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既有線施工應(yīng)急預(yù)案

　　在學(xué)校抑或是社會中，有時會有一些突發(fā)事件出現(xiàn)，為降低事故造成的損失，時常需要預(yù)先編制應(yīng)急預(yù)案。那么什么樣的應(yīng)急預(yù)案才是好的呢？下面是小編收集整理的既有線施工應(yīng)急預(yù)案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

既有線施工應(yīng)急預(yù)案

既有線施工應(yīng)急預(yù)案1

　　一、編制目的：

　　鐵路工程是交通建設(shè)的重要組成部分，其質(zhì)量，安全緊系國計民生。既有線施工在鐵路施工中經(jīng)常遇見，一但發(fā)生事故危害極大，將直接影響整個工程進(jìn)度。

　　四工區(qū)管段DIK43+400～DIK55+136。14段以橋梁工程為主體，緊鄰既有京山線，在施工場地內(nèi)不僅有鐵路部門的高壓線、網(wǎng)通光纜，還有原既有京山線路堤坡腳埋設(shè)的各種電纜，施工環(huán)境復(fù)雜。在橋梁施工中，鉆孔樁的施作，承臺基坑的開挖，橋墩施工等與既有線行車必然存在相互干擾與影響，為確保臨近既有線施工的順利完成，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

　　二、應(yīng)急組織機構(gòu)

　　成立應(yīng)急救援組織：應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)分為一、二級編制，工區(qū)項目部設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實施的一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)，各作業(yè)工班設(shè)置應(yīng)急計劃實施的二級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)。

　　1、一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)

　　中鐵十七局集團京滬高速鐵路項目經(jīng)理部第四工區(qū)成立以工區(qū)經(jīng)理為組長，工區(qū)書記、總工、副經(jīng)理、副書記為副組長的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　（1）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組成

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　�。�2）領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系方式如下：

　　序號：

　　姓名：

　　職務(wù)：

　　聯(lián)系方式：

　　備注：

　�。�3）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)分工

　　組長職責(zé)：負(fù)責(zé)對應(yīng)急搶險工作的總體指揮和決定；負(fù)責(zé)上報事故情況；明確組內(nèi)分工；負(fù)責(zé)所屬單位人、財、物的指揮協(xié)調(diào)；采取措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大；負(fù)責(zé)對應(yīng)急預(yù)案的審批。

　　副組長職責(zé)：組長在崗時負(fù)責(zé)協(xié)助組長開展工作；組長不在崗時，全面負(fù)責(zé)組長職責(zé)。

　　組員職責(zé)：負(fù)責(zé)險體涉及的施工范圍內(nèi)人員、機械、設(shè)備、車輛搶險、搶修、維護、配備及善后工作；負(fù)責(zé)與地方制定的醫(yī)療機構(gòu)聯(lián)系，協(xié)助做好傷員救治工作；負(fù)責(zé)險情現(xiàn)場的應(yīng)急情況處理；協(xié)助地方公安機關(guān)調(diào)查處理非鐵路施工原因造成的災(zāi)害事故；在制定應(yīng)急搶險措施、方案時，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，做好參謀；制定現(xiàn)場保護措施，防止事故擴大，確保人員和財產(chǎn)減小損失。

　�。�4）應(yīng)急辦公室

　　應(yīng)急辦公室設(shè)在工區(qū)安全質(zhì)量部，負(fù)責(zé)承辦應(yīng)急小組交辦的有關(guān)事項和對外信息發(fā)布工作。

　　主任：

　　聯(lián)絡(luò)員：

　�。�5）專業(yè)工作組

　　應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)事故救援、設(shè)備保證、后勤保障、醫(yī)療救護、治安保衛(wèi)、宣傳報道等專業(yè)工作組，在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，開展鐵路突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作。

　�、偈鹿示仍M組成及職責(zé)：

　　組成部門及人員：由工區(qū)安全質(zhì)量部部長漆學(xué)銀任組長，工程管理部、安全質(zhì)量部全體人員及各應(yīng)急小分隊技術(shù)負(fù)責(zé)人為組員。

　　工作職責(zé)：

　　應(yīng)急小組組長接到險情通知后，根據(jù)現(xiàn)場情況，分析緊急狀態(tài)，確定相應(yīng)報警級別，啟動應(yīng)急預(yù)案程序，應(yīng)急搶險救援指揮系統(tǒng)立即投入運作，在現(xiàn)場設(shè)立指揮場所，相關(guān)人員到位，組織實施搶險工作；并維持事故現(xiàn)場秩序，救助現(xiàn)場傷患人員，組織人員救送傷患人員入院就醫(yī)，隨時掌握傷患人員治療情況等。

　　②設(shè)備保證組組成及職責(zé)：

　　組成部門及人員：由工區(qū)設(shè)備部部長毛啟華任組長，設(shè)備部全體人員及各應(yīng)急小分隊分管設(shè)備保證的負(fù)責(zé)人為組員。

　　工作職責(zé)：

　　保障救援設(shè)備的.供應(yīng)和調(diào)配，以及處理事故所需要的材料。

　�、酆笄诒Ｕ辖M組成及職責(zé)

　　組成部門及人員：由工區(qū)物資部部長黃豐銀任組長，物資部全體人員及各應(yīng)急小分隊分管后勤保障的負(fù)責(zé)人為組員。

　　工作職責(zé)：

　　負(fù)責(zé)施工安全突發(fā)事件應(yīng)急救援后勤保障工作；督促檢查應(yīng)急救援各項物資保障的落實情況，確保安全、有效、及時完成有關(guān)保障任務(wù)；應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急響應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場。

　�、茚t(yī)療救護組組成及職責(zé)

　　組成部門及人員：由工區(qū)財務(wù)勞資部部長李寶花任組長，各應(yīng)急小分隊分管醫(yī)療保險的負(fù)責(zé)人為組員。

　　工作職責(zé)：

　　根據(jù)現(xiàn)場情況，制定搶救方案，負(fù)責(zé)通知附近醫(yī)院，并負(fù)責(zé)搶救和臨時處置事故現(xiàn)場傷員，負(fù)責(zé)護送重傷員到相應(yīng)醫(yī)院救治。有權(quán)禁止人員進(jìn)入情況不明的現(xiàn)場，防止人員傷亡事故擴大，對可能造成疾病的現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行封閉和環(huán)境消毒。

　�、葜伟脖Ｐl(wèi)組組成及職責(zé)

　　組成部門及人員：由工區(qū)派出所高孟任組長，各應(yīng)急小分隊分管治安保衛(wèi)的負(fù)責(zé)人為組員。

　　工作職責(zé)：

　　負(fù)責(zé)聯(lián)系相關(guān)部門迅速趕赴現(xiàn)場，疏散現(xiàn)場人員，確�，F(xiàn)場救援工作秩序正常。

　�、扌麄鲌蟮澜M組成及職責(zé)

　　組成部門及人員：由工區(qū)綜合辦公室主任郭迎霞任組長，各應(yīng)急小分隊綜合辦公室負(fù)責(zé)人為組員。

　　工作職責(zé)：

　　負(fù)責(zé)事故處理過程中信息的傳閱、相關(guān)材料的記錄、存檔、留存；建立信息網(wǎng)絡(luò)體系，負(fù)責(zé)接待各類咨詢、采訪等，做好宣傳報道工作；完成指揮部交辦的其它工作任務(wù)。

　　2、二級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)

　�。�1）各應(yīng)急小分隊領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成

　　組長：各施工隊長

　　副組長：各施工隊副隊長

　　組員：施工隊安全員

　　下設(shè)：通訊聯(lián)絡(luò)組、技術(shù)支持組、消防保衛(wèi)組、搶險搶修組、醫(yī)療救護組、后勤保障組

　�。�2）應(yīng)急組織的分工職責(zé)

　�、俳M長職責(zé)：

　　決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供幫助并實施廠外應(yīng)急計劃，在不受事故影響的地方進(jìn)行直接操作控制；指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作業(yè)安排；控制受影響地點的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。

　�、诟苯M長（即現(xiàn)場管理者）職責(zé)：

　　評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失；在場（設(shè)施）內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作；救援服務(wù)機構(gòu)來之前直接參與救護活動，安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息。

　�、弁ㄓ嵚�(lián)絡(luò)組職責(zé)：

　　確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。

　�、芗夹g(shù)支持組職責(zé)：

　　提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施。指導(dǎo)搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措施。修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險救援信息資料。

　　⑤消防保衛(wèi)組職責(zé)：

　　事故引發(fā)火災(zāi)，執(zhí)行防火方案中應(yīng)急預(yù)案程序。設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作。保持搶險救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進(jìn)入。保護受害人財產(chǎn)，搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。

　�、迵岆U搶修組職責(zé)：

　　實施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進(jìn)。尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。在事故有可能擴大進(jìn)行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。搶險搶修或救援結(jié)束后，直接報告最高管理者并對結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評估。

　�、哚t(yī)療救治組職責(zé)：

　　在外部救援機構(gòu)未到達(dá)前，對受害者進(jìn)行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等）。使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護。協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員護理受害者。

　�、嗪笄诒Ｕ辖M職責(zé)：

　　保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給，提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。

　　三、應(yīng)急響應(yīng)程序

　　加強職工的安全生產(chǎn)意識，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。施工中一旦發(fā)現(xiàn)險情，應(yīng)立即向應(yīng)急小分隊負(fù)責(zé)人和工區(qū)應(yīng)急辦公室報告。同時現(xiàn)場負(fù)責(zé)人控制好現(xiàn)場，組織人員進(jìn)行搶救工作。工區(qū)應(yīng)急小分隊負(fù)責(zé)人和工區(qū)應(yīng)急辦公室值班員凡是接到報告后，必須立即向工區(qū)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告情況，并迅速趕赴現(xiàn)場。及時了解人員安全情況，發(fā)現(xiàn)有傷者，立即給急救中心打電話，進(jìn)行救治；如有人員被困，按照工區(qū)突發(fā)、緊急情況以及預(yù)案中的分工，立即組織相關(guān)人員對事故現(xiàn)場現(xiàn)場進(jìn)行清理，營救被困人員。

　　四、應(yīng)急措施

　　1、嚴(yán)格按照既有線施工有關(guān)規(guī)定，設(shè)置既有線施工安全員、防護員和駐站聯(lián)絡(luò)員與現(xiàn)場保持聯(lián)絡(luò)暢通，隨時掌握過往車輛的時間，并在列車通行時停止施工。

　　2、離施工地點兩端按規(guī)定設(shè)置防護員及防護信號標(biāo)志，施工地點防護員及兩端防護員保持通信聯(lián)系，隨時預(yù)報過往車輛通過施工地點的時間，施工地點一旦出現(xiàn)險情，防護員須立即通知駐站聯(lián)絡(luò)員及兩端防護員，并立即采取安全防護措施及時將列車攔停在故障地點之外，待險情消除后方可放行。

　　3、加強防洪安全工作，除在汛期除做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作外，還應(yīng)每天進(jìn)行水位觀測、收聽水位預(yù)報、密切監(jiān)視水情動態(tài)，確保防洪安全。

　　4、在毗鄰既有線施工地段一旦出現(xiàn)線路險情，應(yīng)立即上報既有線施工安應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組，及時通知駐站聯(lián)絡(luò)員，根據(jù)實際情況決定是否設(shè)置停車信號標(biāo)，確保行車安全。

　　5、發(fā)生險情應(yīng)根據(jù)是否有傷員的實際情況，及時與已簽訂醫(yī)療配合協(xié)議的醫(yī)療機構(gòu)聯(lián)系，組織好傷員的救治工作。

　　6、救援用機械設(shè)備：救援越野工程指揮車1臺，裝載機2臺，挖掘機1臺，自卸車4臺，抽水泵5臺（配有水管），發(fā)電機1臺，空壓機1臺，沖擊鉆2臺，應(yīng)指派人員對設(shè)備及時進(jìn)行維護保養(yǎng)，保證狀態(tài)良好，隨時可以投入應(yīng)急搶險工作中去。

　　7、組織年輕力壯、熱愛工作，有經(jīng)驗有責(zé)任心的職工和勞務(wù)工組成救援搶險隊，共計60人。要求做到聽從命令，收到命令后人員和機械等在25分鐘之內(nèi)即趕到險情現(xiàn)場。到場后，依照指揮搶險命令，按分工積極投入搶險工作，發(fā)揚鐵道兵的優(yōu)良傳統(tǒng)，減少人力財力損失，用最短的時間搶險搶修，及時開通線路。

　　8、在搶險期間，我單位的物資、機械設(shè)備、人員將無條件的服從局指、以及建設(shè)單位的統(tǒng)一調(diào)遣和協(xié)調(diào)，積極協(xié)助地方政府做好搶險工作。

　　五、事故調(diào)查與善后工作

　　進(jìn)行事故分析，找出事故原因，對事故原因進(jìn)行分析，找出事故第一責(zé)任人，進(jìn)行嚴(yán)肅處理，同時組織全體施工人員進(jìn)行安全意識再教育，事故處理過后積極投入施工生產(chǎn)。

既有線施工應(yīng)急預(yù)案2

　　為加強施工現(xiàn)場既有線施工的安全管理，提高因路基和橋涵施工而引發(fā)事故的應(yīng)急處理能力，將路基和橋涵施工而引發(fā)事故所造成的損失減至最低，保障人身及行車安全，特制定本預(yù)案。

　　一、工程概況

　　本工程為新建鐵路奎屯至北屯線既有線施工DK0+000～DK2＋400及疏解線，既有線里程K2123+890～K2126+290包括路基和橋涵。

　　本段共有涵洞接長4座，分別為DK0+666

　　1-1.5m蓋板涵、DK0+686

　　2-3.0m蓋板涵、DK1+956

　　1-1.5m圓涵、DK2+097

　　1-5.0m蓋板涵。

　　二、危險性分析及相應(yīng)控制措施

　　路基和橋涵施工中的土方開挖施工作業(yè)有造成事故的重大危險源和重要環(huán)境因素。

　　1、挖掘機距坑邊距離太近導(dǎo)致機械傷害并造成行車安全事故，控制措施是挖掘機與坑槽邊距離大于一米。

　　2、挖掘機回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)有障礙物或無關(guān)人員導(dǎo)致機械傷害并造成行車安全事故，控制措施是挖掘機臂下嚴(yán)禁人員停留或行走，障礙物必須清除。

　　3、土壁陡直未按規(guī)定放坡導(dǎo)致坍塌傷害并造成行車安全事故，控制措施是溝槽、基坑土壁必須按規(guī)定放坡。

　　4、溝槽、基坑無排水降水措施導(dǎo)致坍塌傷害并造成行車安全事故，控制措施是雨季或地下水以下施工必須采取降水措施。

　　5、挖好的溝槽、坑沿，未設(shè)防護欄導(dǎo)致墜落傷害并造成行車安全事故，控制措施是溝槽、深度超過1米坑沿應(yīng)設(shè)防護欄桿。

　　6、既有路基幫寬機械人員造成行車安全的安全事故，控制措施是在既有線路基范圍內(nèi)設(shè)置限界欄桿并設(shè)置慢行標(biāo)志（慢行區(qū)段為K2123+890～K2126+290），施工時所有施工機械及人員不得越界，保證行車安全。

　　7、溝槽、坑沿堆積物料、土方超載導(dǎo)致坍塌傷害并造成行車安全事故，控制措施是溝槽、坑沿外沿堆積物料、土方嚴(yán)禁超限，必要時卸載。

　　8、過往機車造成人員傷害，控制措施是派專人進(jìn)行防護，及時通知機車動向，避免造成人員傷害及影響行車安全。

　　9、橋涵接長施工，工具侵線導(dǎo)致鋼軌接電，控制措施設(shè)警示標(biāo)志（警示線）及防護欄，安排專人進(jìn)行防護檢查嚴(yán)禁侵線施工。

　　10、疏解線特大橋施工時掛籃高度嚴(yán)格按照設(shè)計施工，不得侵限，并且設(shè)置防護網(wǎng)，防止高空物體墜落引發(fā)的安全事故。

　　三、危險源的主要分布

　　既有線里程K2123+890～K2126+290包括路基和橋涵。

　　四、應(yīng)急救援指揮部的組成、職責(zé)分工

　　1、組織機構(gòu)：

　　項目部成立事故救援“指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”，由經(jīng)理、副經(jīng)理及安全質(zhì)量部、工程管理部、技術(shù)部等部門領(lǐng)導(dǎo)組成。下設(shè)應(yīng)急救援辦公室（安全質(zhì)量部），日常工作由安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)。發(fā)生重大事故時，以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，成立事故應(yīng)急救援指揮部，經(jīng)理任總指揮，副經(jīng)理任副指揮，負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，指揮部設(shè)在安全質(zhì)量部。

　　項目分部成立事故現(xiàn)場救援領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理、副經(jīng)理、工地負(fù)責(zé)人、安全員、施工員、技術(shù)、材料、設(shè)備、財務(wù)主管等組成。下設(shè)應(yīng)急救援辦公室（設(shè)在綜合辦公室），日常工作由綜合辦公室負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理任組長、副經(jīng)理、工地負(fù)責(zé)人任副組長，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的應(yīng)急救援的實施工作。一般事故，以現(xiàn)場救援領(lǐng)導(dǎo)小組組織救助為主，同時上報項目部指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。重大事故，立即上報項目部事故救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，同時采取應(yīng)急措施，并做好應(yīng)急救援專業(yè)隊伍到達(dá)后實施救援的準(zhǔn)備工作。

　　注：(1)如果經(jīng)理不在時，副經(jīng)理任臨時總指揮，全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。

　　(2)事故現(xiàn)場救援領(lǐng)導(dǎo)小組，如果項目經(jīng)理不在時，副經(jīng)理、工地負(fù)責(zé)人任臨時組長，全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場的應(yīng)急救援實施工作。

　　2、職責(zé)：

　　指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　(1)負(fù)責(zé)公司事故應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂。

　　(2)組建應(yīng)急救援專業(yè)隊，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)并組織演練。

　　(3)檢查督促做好事故的預(yù)防和應(yīng)急救援的準(zhǔn)備工作。

　　指揮部：

　　(1)發(fā)生重大事故時，由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令信號。

　　(2)統(tǒng)一指揮組織應(yīng)急救援專業(yè)隊伍實施救援行動。

　　(3)向上級匯報和向友鄰單位通報事故情況,必要時,向有關(guān)單位發(fā)出救援邀請。

　　(4)組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn)。