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煤礦月度安全工作總結(jié)
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編收集整理的煤礦月度安全工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
煤礦月度安全工作總結(jié)1
一、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理情況
20xx年2月份在公司全體員工的共同努力下，發(fā)生了一起地面輕微傷事故，截止2月27日共實現(xiàn)安全生產(chǎn)1614天。
二、安全培訓(xùn)教育情況
1、24—26日組織春節(jié)期間未上班的全體員工進(jìn)行了一次復(fù)工復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試。
2、日常安全培訓(xùn)：根據(jù)公司月初培訓(xùn)計劃，本月開展了1次安全管理人員安全風(fēng)險分級管控培訓(xùn)。
三、安全隱患整改情況
1、2月份開展各類安全檢查共計4次（其中xx安監(jiān)局來礦檢查1次、xx集團(tuán)公司來礦檢查1次、公司自查2次）。4次隱患排查過程中共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患56條（其中xx安監(jiān)局10條、xx集團(tuán)公司4條、公司自查42條），安全監(jiān)察部針對排查出的隱患按照隱患整改“五定”原則制定了隱患整方案、下發(fā)了隱患整改通知單并按時間節(jié)點組織相關(guān)人員進(jìn)行了驗收。截止27日排查出的56條隱患已整改完成53條，還有3條正在整改中。
四、安全風(fēng)險分級管控情況
本月由董事長組織各風(fēng)管負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)部室、區(qū)隊進(jìn)行了年度安全風(fēng)險辨識，及時編制了年度安全風(fēng)險辨識評估報告，建立年度重大安全風(fēng)險清單，并制定了相應(yīng)的管控措施。分管負(fù)責(zé)人每旬組織對分管范圍內(nèi)旬度安全風(fēng)險管控重點實施情況進(jìn)行一次檢查分析，提出安全風(fēng)險分級管控的措施，并編制了旬度安全風(fēng)險分級管控分析報告。
五、“三違”查處情況
1、2月份各級領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員共查處“三違”1人次，共計罰款50元。
六、其他安全生產(chǎn)工作情況
1、按時完成了各級監(jiān)管部門要求的各項報表填寫及上報工作。
2、按要求完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化資料。
3、安全員堅持每班對12B801綜放工作面、井下重點作業(yè)場所、地點以及其它地點進(jìn)行安全巡查，消除了各類安全隱患的`發(fā)生。
4、不定期對地面各崗位進(jìn)行查崗，使地面各個崗位人員嚴(yán)格按公司要求堅守崗位。
七、20xx年3月份安全生產(chǎn)工作計劃
1、二月份安全工作目標(biāo)：堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，消滅輕傷以上事故和三級以上非傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，狠抓現(xiàn)場管理，嚴(yán)反“三違”。
3、強(qiáng)化事故隱患排查治理工作，加強(qiáng)井上、下現(xiàn)場的安全隱患排查，本月計劃組織3次以上安全大檢查。確保隱患及時得到發(fā)現(xiàn)和治理，保證礦井安全生產(chǎn)。
4、計劃于3月29日-3月31日組織各專業(yè)開展一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化月度現(xiàn)場及資料考評工作。
5、根據(jù)公司20xx年3月份培訓(xùn)計劃，做好各項安全培訓(xùn)工作，做到員工安全教育不斷線，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)。
6、監(jiān)督通風(fēng)瓦斯區(qū)做好B8綜放工作面一通三防及防滅火管理工作。
7、監(jiān)督綜采區(qū)做好B8綜放工作面綜采支架調(diào)整的安全工作。
煤礦月度安全工作總結(jié)2
在行業(yè)部門的幫助下和指導(dǎo)下。本月以來緊緊圍繞煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和隱患排查治理工作進(jìn)行開展。堅持“管理、培訓(xùn)、裝備”三并重的原則，以強(qiáng)化現(xiàn)場管理，加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，努力提高廣大職工安全素質(zhì)、安全操作技能、安全防范能力為主線，強(qiáng)抓了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做了大量的工作。以夯實礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為基礎(chǔ)，結(jié)合煤礦實際以“一通三防”為監(jiān)督重點，以頂板管理管理監(jiān)督為中心，以“機(jī)電、運輸、防治水”三個監(jiān)督為基本點。強(qiáng)化教育培訓(xùn)，制定切實可行的安全措施，創(chuàng)造良好的`工作環(huán)境。3月份主要工作情況如下：
1、徹落實行業(yè)部門的文件要求和深刻領(lǐng)悟相關(guān)會議精神。
2、在煤礦監(jiān)督工作中與煤礦編制相應(yīng)的“一井一策”、煤礦隱患排查治理方案及相應(yīng)的規(guī)章制度。
3、結(jié)合煤礦實際情況，逐步健全煤礦安全管理制度，認(rèn)真總結(jié)以往的煤礦隱患排查治理工作，吸取相應(yīng)的事故教訓(xùn)，確實監(jiān)督好安全隱患排查治理工作，加大違章違紀(jì)的處罰力度和廣大職工的教育力度，真正做到萬物一失。
4、本月以來，在煤礦配合下，加強(qiáng)了對作業(yè)現(xiàn)場中夜班抽查（早班10次、中夜班25次，與局所在片區(qū)檢查12次）及井上下的煤礦安全隱患排查，以及各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查，為煤礦安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。查出的隱患和“三違”現(xiàn)象人員都按“五定”原則、“四不放過”的原則進(jìn)行整改落實。
5、存在問題及處理方法建議
存在問題：
�。�1）煤礦部份管理人員下井時間少、下井次數(shù)少，現(xiàn)場管理意識薄弱。
�。�2）煤礦礦級領(lǐng)導(dǎo)沒有認(rèn)真下井去帶班。
�。�3）煤礦軟件編制內(nèi)容不健全都是一個模式?jīng)]有真正的價值作用。
（4）煤礦職工普遍安全知識較低。
處理方法建議：
�。�1）認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)煤礦三大規(guī)程。
（2）加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格煤礦井下帶班制度，提高工作實效。
�。�3）加強(qiáng)隱患排查治理工作，建立相應(yīng)的檔案資料。
（4）加大“一通三防”工作力度，完善“一通三防”裝備設(shè)施，強(qiáng)化“一通三防”責(zé)任的落實。
（5）加強(qiáng)煤礦兩隊伍的建設(shè)即煤礦領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)和職工隊伍建設(shè)。
�。�6）加強(qiáng)煤礦技術(shù)管理，以技術(shù)強(qiáng)礦的新思路進(jìn)行管理。
總之，煤礦安全工作做到前事不忘，后事之師，牢記教訓(xùn)，精益總結(jié)。做好煤礦安全工作，必須堅持以法抓安全，把安全的各個方面，各個環(huán)節(jié)，納入法治化軌道，不斷把安全管理引向更高層次，要樹立一切安全，一切服從安全，一切服務(wù)安全理念，不斷提升安全管理水平，努力實現(xiàn)本質(zhì)性安全煤礦。
煤礦月度安全工作總結(jié)3
一、安全信息運行情況：
一月份共接收礦井管理干部匯報卡562份，下井568人次，共計排查各類隱患873條。篩選安全隱患問題196條，電話通知76條，下卡通知120條，按期整改完成189條，完成率96.4%。
二、安全檢查情況：
本月共組織安全大檢查3次，檢查問題93條。對查出的問題已落實整改責(zé)任人和整改時間，截止到2月3日，所有問題已全部按期解決。
三、制止“三違”情況：
本月共計反三違591起，累計罰款70500元�；I建處根據(jù)“三違”性質(zhì)，分類進(jìn)行分析，尋找薄弱環(huán)節(jié)，對重復(fù)違章或嚴(yán)重違章人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人員的安全行為，以教育提高人員的安全意識，確保了安全施工。
四、隱患治理與排查情況
（一）1月份共排查出B級隱患2條，C級隱患3條，治理情況如下：
1.主井箕斗裝載硐室修復(fù)，存有破壁突水、高空作業(yè)墜人、墜物傷人等隱患。延續(xù)為2月份B級隱患管理。
2.副井井筒注漿施工，已于1月24日順利完成，隱患解除。
3.一水平皮帶輸送機(jī)大巷與111采區(qū)帶輸送機(jī)上山貫通施工，已于1月5日順利貫通，隱患解除。
4.111采區(qū)回風(fēng)上山探水施工，已于1月1日順利完成，隱患解除。
5.風(fēng)井井筒更換穩(wěn)繩作業(yè)，已于1月2日順利完成，隱患解除。（二）20xx年2月份共排查隱患5條，其中B級隱患2條，C級隱患3條，對所查出的隱患落實了整改責(zé)任人及整改完成時間，具體如下：
1.主井箕斗裝載硐室修復(fù)，高空作業(yè)、提升運輸過程中存有墜人、墜物傷人等隱患，井筒破壁時有突水隱患。本項為B級隱患。
掘進(jìn)一工區(qū)要嚴(yán)格落實修復(fù)措施，做好高空作業(yè)安全防護(hù)工作；確保保護(hù)盤、施工平臺安全可靠；班班對提升設(shè)備、吊點進(jìn)行認(rèn)真檢查，并做好檢查記錄；按措施要求對修復(fù)范圍進(jìn)行探放水、注漿堵水，嚴(yán)防突水事故；井筒破壁后及時進(jìn)行支護(hù)，嚴(yán)禁大面積劈幫圍巖暴露；加強(qiáng)放炮管理，嚴(yán)格控制爆破參數(shù)。工程科制定跟班計劃，嚴(yán)格現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理。
2.清理斜巷過十五煤含水層，存在突水隱患。本項為B級隱患。陜煤二處嚴(yán)格落實專項措施，提前備好應(yīng)對出沙、出水等緊急情
況的材料，工程科做好技術(shù)指導(dǎo)工作，安監(jiān)處派專人盯靠，確保施工安全。
3.1082工作面中部聯(lián)絡(luò)巷施工，存在有害氣體、煤塵積聚，開口處有冒頂、放炮貫通傷人隱患。本項為C級隱患。
制定貫通專項措施并嚴(yán)格落實；加強(qiáng)通風(fēng)管理，確保風(fēng)量達(dá)到要求，并做好有效的防塵工作；放炮時，綜掘工區(qū)、掘二工區(qū)、方大公司配合好，確保放炮安全；加強(qiáng)開口處的頂板管理。
4.風(fēng)井井筒內(nèi)設(shè)施拆除，存在高空作業(yè)墜物、墜人等隱患；風(fēng)井閘門安裝過程中存在滑落傷人、損壞設(shè)備等隱患。本項為C級隱患。
機(jī)電工區(qū)編制并學(xué)習(xí)好專項安全技術(shù)措施，安排專人重點盯靠，井口加強(qiáng)防護(hù)，專人統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一操作，確保拆除安全；制定吊裝安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格組織學(xué)習(xí)，主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，確保安裝順利完成。
5.主井井塔施工，存在高空作業(yè)墜人、墜物隱患。本項為C級隱患。
棗礦四處嚴(yán)格落實施工措施，做好高空作業(yè)安全防護(hù)工作，確�；２僮髌脚_牢固可靠，平臺邊緣不得有易墜物，在臨邊處施工的人員要系好安全帶。
已對所查出的隱患逐條落實了整改責(zé)任人及整改完成時間。
五、安全生產(chǎn)情況
本月未發(fā)生輕傷及以上事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
1.主井箕斗裝載硐室修復(fù)進(jìn)入關(guān)鍵階段，自施工起一直作為B級隱患進(jìn)行治理，在現(xiàn)場安全、質(zhì)量、技術(shù)管理上，采取措施嚴(yán)抓細(xì)管。
一是專門制定了會戰(zhàn)計劃，實行籌建處管理人員和工區(qū)管理人員24小時現(xiàn)場跟班制度，對現(xiàn)場安全、質(zhì)量進(jìn)行過程監(jiān)控和技術(shù)指導(dǎo)；二是工程科每天組織生產(chǎn)科室、工區(qū)召開協(xié)調(diào)會，將任務(wù)分解細(xì)化，并協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場存在的各種問題；三是中國礦業(yè)大學(xué)專家駐礦進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)助解決技術(shù)難題。有效的促進(jìn)了修復(fù)工程的順利開展。
2.加強(qiáng)頂板管理。五煤軌道上山等上山巷道規(guī)范使用迎頭防護(hù)網(wǎng)和超前錨桿，嚴(yán)防片幫傷人；一水平皮帶大巷頂板來壓變形嚴(yán)重，籌建處制定計劃在春節(jié)前對開裂變形區(qū)域進(jìn)行了修復(fù)處理，防止了巷道進(jìn)一步變形。
為確保各掘進(jìn)工作面后路頂板安全，籌建處按照公司領(lǐng)導(dǎo)的`要求，制定了“頂板管理制度”，要求頂板噴體開裂巷道和掛遮雨棚的巷道必須建立頂板管理臺賬，安排專人負(fù)責(zé)班班檢查和找頂，并做好頂板觀察和處理記錄，有效的保證了后路安全。
3.1082兩順槽綜掘機(jī)掘進(jìn)施工，籌建處重點對施工工藝和施工工序進(jìn)行合理調(diào)整，有效的提高了施工進(jìn)度和安全。在安全管理上，重點是對頂板管理和機(jī)械操作嚴(yán)格把關(guān)，控制現(xiàn)場控頂距離和職工操作規(guī)范，強(qiáng)化現(xiàn)場管理要求，確保了施工安全。
4.清理斜巷即將過十五煤頂板含水層，前期探查工作全部完成，考慮現(xiàn)場實際，要求陜煤二處在春節(jié)放假前嚴(yán)禁揭露十五煤。在揭露前必須制定可行的專項措施，備好相應(yīng)的應(yīng)急材料，方可組織施工。
5.加強(qiáng)1082兩順槽、1085及1086工作面運輸巷和五煤軌道上山等淋水巷道的頂板管理和防治水管理，保證錨桿支護(hù)質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求，對錨桿預(yù)緊力達(dá)不到設(shè)計要求的巷道及時進(jìn)行架棚支護(hù)。
6.加強(qiáng)通防安全管理，因建設(shè)期間通風(fēng)的特殊性，從施工階段性、季節(jié)性出發(fā)，對各巷道風(fēng)量進(jìn)行及時測定，提前制定方案對井下通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整。111采區(qū)軌道上山中部車場貫通后，重新優(yōu)化布置了1085皮帶順槽、1085及1086工作面運輸巷、111采區(qū)軌道上山局部通風(fēng)機(jī)的位置，有效的保證了井下供風(fēng)環(huán)境。
7.一月份地面土建工程為主井井塔±0m以下基礎(chǔ)梁施工，對于主井井塔冬季施工，要求土建科明確混凝土施工保溫區(qū)域的下限溫度，監(jiān)督栆礦四處制定有效的保溫措施來保證混凝土工程質(zhì)量，同時由業(yè)務(wù)科室配合，落實好人員的防護(hù)措施，確保冬季施工安全。
8.在“冬季四防”安全管理上，做好副井口、生活區(qū)的防寒、防凍工作，不定期對生活區(qū)取暖煤爐、電器進(jìn)行檢查，嚴(yán)防煤氣中毒。認(rèn)真落實12月30日礦業(yè)公司組織的地面安全檢查問題，并做到舉一反三，消除各類安全隱患。
9.認(rèn)真開展安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)活動，完善和落實各項制度要求，按照標(biāo)準(zhǔn)對井上、下安全、質(zhì)量以及防治水、文明施工進(jìn)行整改，有效的促進(jìn)了達(dá)標(biāo)建設(shè)的開展。
10.為全面落實安全責(zé)任，促進(jìn)區(qū)隊的安全、質(zhì)量工作開展，籌建處制定、下發(fā)了《關(guān)于開展區(qū)隊爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動的通知》，通過對安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、隱患治理和文明施工等十項內(nèi)容進(jìn)行考核，每月對前三名的區(qū)隊進(jìn)行獎勵。通過活動的開展，現(xiàn)場安全、質(zhì)量工作有所提高，區(qū)隊整體素質(zhì)也得到了進(jìn)步，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了有力保障。
11.籌建處在春節(jié)期間正常開展的工程有：主井箕斗裝載硐室修
煤礦月度安全工作總結(jié)4
一、安全效果：
全月安全效果一般，無非傷亡事故。共發(fā)生3起輕傷，1起重傷。
二、主要工作：
1、制定了元旦期間安全特護(hù)措施，安排了專人現(xiàn)場跟班，強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部管理人員下井帶班的硬性規(guī)定，并嚴(yán)格了考核制度。
2、由安全科組織早晚班查崗共9次，主要對井下各特殊崗位進(jìn)行了不定期抽查，全月共查處各類違章人員150人次，查處重大違章15人次。并對1.6事故進(jìn)行了調(diào)查和處理。
3、重點督查各片區(qū)安全管理人員落實職責(zé)，認(rèn)真督促整改各類安全生產(chǎn)隱患共162條，大部分隱患已經(jīng)現(xiàn)場落實整改。不能現(xiàn)場整改的都已下達(dá)整改通知單到相關(guān)隊組限時跟蹤督促整改，并嚴(yán)格落實了隱患篩選匯報制度。
4、認(rèn)真做好了迎檢工作，對上級來我礦檢查發(fā)現(xiàn)的各種問題和隱患嚴(yán)格按照整改措施和要求督促隊組落實整改到位，并建立臺賬及時向公司匯報了整改情況。
5、認(rèn)真督促生產(chǎn)、機(jī)電等職能部門做好業(yè)務(wù)保安工作，全月組織開展頂板檢查3次，機(jī)電運輸檢查5次，一通三防檢查3次，火藥放炮檢查2次。
6、組織對井下重點工程、特殊地點現(xiàn)場跟班共30班次，落實了盯點守面的.安全措施，確保了現(xiàn)場安全生產(chǎn)。
7、制定了1、2號安全文件并組織了學(xué)習(xí)，完善了基本安全制
度，制定和執(zhí)行了隱患班受任制和日調(diào)度制，增強(qiáng)了隱患整改的時效性。
8、堅持星期四安全學(xué)習(xí)考核不放松，加強(qiáng)對職工的安全培訓(xùn)教育，全月組織安全學(xué)習(xí)3次，舉辦科隊干部安全培訓(xùn)班共1期，參加培訓(xùn)人員共80人。寫安全報道2篇，出安全通報共25期，舉辦安全宣傳刊1期，懸掛安全橫幅標(biāo)語5條。
9、認(rèn)真開展了煤礦安全警示教育活動，11月18日開展了集體安全宣誓等一系列安全活動，并對活動開展情況及時進(jìn)行了報道宣傳。
三、存在的問題：
�。ㄒ唬┮煌ㄈ�
（二）斜井提升運輸：
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�。ㄋ模⒃O(shè)備管理：
�。ㄎ澹⒎罍缁鸸ぷ鳎�
�。┗鹚幏排冢�
�。ㄆ撸┓乐嗡吞椒潘ぷ鳎�
四、 11月份工作計劃
�。ㄒ唬�、工作目標(biāo)：
消滅重傷及以上人身事故，無三類及以上非傷亡事故，輕傷不超控，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制高溫火點的發(fā)生，堅決實現(xiàn)月度安全生產(chǎn)。
（二）、工作安排
煤礦月度安全工作總結(jié)5
在華能集團(tuán)的正確引導(dǎo)下，在工程四處的有力領(lǐng)導(dǎo)下，我礦遵循徐礦“本質(zhì)安全，生命至上”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型、異地高產(chǎn)高效礦井為目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，管理制度逐漸健全，工程項目安全施工，配套設(shè)施不斷完善，生活后勤保障有力，在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設(shè)計、科學(xué)布局、合理安排、強(qiáng)化管理，精心組織規(guī)劃我礦的生產(chǎn)情況，順利地實現(xiàn)了從基建礦井到生產(chǎn)礦井的跨越式轉(zhuǎn)變，巷道掘進(jìn)順利施工，超前完成上面下達(dá)的指標(biāo)。全年掘進(jìn)總進(jìn)尺xx米，原煤產(chǎn)量：xx萬噸。為今后我礦的長期發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，20xx年主要做了以下方面的工作：
一、狠抓礦井建設(shè)，圓滿完成預(yù)定目標(biāo)
�。ㄒ唬┩瓿闪说V井主要生產(chǎn)系統(tǒng)的施工、安裝、調(diào)試與生產(chǎn)
1、北翼三條大巷開拓了xx多米，在盤區(qū)變電所透窩，基本構(gòu)成系統(tǒng)，變電所、水泵房已經(jīng)投入使用，內(nèi)水倉正在使用，水倉已經(jīng)完成掘進(jìn)，目前正在澆筑主體巷道。
2、首采工作面安全投入生產(chǎn)。xx工作面及其配套設(shè)備在8月完成了安裝，并進(jìn)行了聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，20xx年9月3日正式投產(chǎn)，截止到目前共生產(chǎn)原煤12萬噸（9月3日~10月15日生產(chǎn)，xx日至今，由于因召開和其它種種原因影響，工作面處于停產(chǎn)狀態(tài)）。
3、原煤運輸和材料運輸安全運行可靠。原煤運輸系統(tǒng)的xx運順皮帶、集中運輸大巷皮帶、主井皮帶在6月23日完成了安裝；正式投產(chǎn)以后，又根據(jù)實際情況核實皮帶運輸量，先后和洗煤廠協(xié)商碰頭，調(diào)整原煤系統(tǒng)皮帶帶速，確保了整個煤流系統(tǒng)的穩(wěn)定；輔助運輸方面：先后完成井下?lián)Q裝硐室xx行車、地面50T龍門吊、綜采設(shè)備庫中xx行吊的安裝，井下無軌膠輪車也投入使用，并且井筒鋪設(shè)一條30kg/m、900mm的軌道至井底車場，通過換裝硐室（xx行車）進(jìn)行換裝，極大地改善了井下運輸條件；
4、電力系統(tǒng)有序可靠供電。我礦35KV變電所的電源取自xx盤云界變電所，通過兩臺容量為xx的變壓器為整個礦井供電，通風(fēng)機(jī)房、主斜井驅(qū)動機(jī)房、副井絞車房、綜采設(shè)備庫等要害場所均采用雙回路供電，各種機(jī)械設(shè)備用電情況良好，各種保護(hù)裝置都使用到位。
5、礦井通風(fēng)系統(tǒng)基本形成。全礦井采用2進(jìn)1回（即主、副斜井進(jìn)風(fēng)，風(fēng)井回風(fēng)），xx工作面通風(fēng)采用3進(jìn)1回（運順和兩條措施巷進(jìn)風(fēng)，回順回風(fēng)）北翼回風(fēng)大巷與盤區(qū)變電所安全、準(zhǔn)確透窩以后，行成了完善的通風(fēng)系統(tǒng)。
6、排水系統(tǒng)逐漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的'臨時水倉，利用2臺D46型臥式多級離心泵，利用主井一趟4寸管路排水；9月，在主泵房的5臺xx型離心泵先后安裝完畢并投入使用，xx工作面及其上下兩行都安裝了排水管道，井下各主要巷道都有專門的排水管道，所有井下涌水都匯集到內(nèi)水倉，xx米外水倉剛完成巷道掘進(jìn)，12月1日開始澆筑，吸水小井已完成澆筑，預(yù)計xx月xx日能完成所有澆筑。
�。ǘ┲鸩浇⒔∪旱V安全“六大系統(tǒng)”
1、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常投入使用，地面控制站設(shè)在安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，頂板動態(tài)監(jiān)測、錨桿支護(hù)應(yīng)力監(jiān)測、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應(yīng)力監(jiān)測等子系統(tǒng)在生產(chǎn)過程中，可以全天候動態(tài)跟蹤井下要害場所的生產(chǎn)變化情況，有利于統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)領(lǐng)全局、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，起到了不可替代的作用，運行期間曾多次聯(lián)系廠家，不斷維護(hù)系統(tǒng)安全運行效果，加快技術(shù)吸收培養(yǎng)，為將我礦打造成高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井提供了先進(jìn)的硬件基礎(chǔ)。
2、井下人員定位系統(tǒng)7月20日完成安裝，8月20日正式投入使用，簡化了入井考勤程序，實現(xiàn)了自動化，集考勤、定位、查詢?yōu)橐惑w，極大地方便了職工的管理。
3、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)永久聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)采用華亨SH—3000調(diào)度通信系統(tǒng)，無線通訊部署38臺無線通訊防爆分站，覆蓋井下主要巷道和要害場所，9月20日投入運行，目前運行狀況良好。
4、壓風(fēng)自救管路鋪設(shè)到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套，三條大巷聯(lián)絡(luò)處安裝3套，共計11套，下一步工作面開鑿還需在掘進(jìn)工作面安裝此設(shè)備。
5、供水施救系統(tǒng)也相應(yīng)建成，安裝地點與壓風(fēng)自救裝置相同，
6、緊急避險系統(tǒng)目前還在落實中，救生艙還沒有訂貨。
二、堅持本質(zhì)安全，全年實現(xiàn)安全形勢總體良好
20xx年是柳巷煤礦承前啟后的關(guān)鍵一年，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持從基礎(chǔ)工作做起，堅持不懈的抓現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)了全年安全形勢總體良好，全年輕微傷xx人次，輕傷xx人次，查出“三違”44人次。
煤礦月度安全工作總結(jié)6
第一部分三月份安全工作總結(jié)
三月份，蘇黔煤礦緊緊圍繞公司年度安全生產(chǎn)工作會議精神，按照礦制定的一季度安全活動方案，細(xì)化分解全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真排查整改礦井存在的問題和安全隱患，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，改變監(jiān)管模式，取得了較好的安全生產(chǎn)效果，杜絕了輕傷及以上人身事故的發(fā)生，實現(xiàn)了一季度安全生產(chǎn)目標(biāo)，安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢。三月份我礦主要開展了以下幾個方面的工作：
1、認(rèn)真落實公司安全生產(chǎn)工作會議和相關(guān)文件精神要求，積極組織分解落實全年安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)
三月份，組織全員宣貫學(xué)習(xí)了西南煤業(yè)公司三月份安全辦公會會議紀(jì)要、國安委辦明電[20xx]3號《關(guān)于深刻吸取近期事故教訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的緊急通知》等文件精神，落實上級公司及地方政府的安全生產(chǎn)文件12次，并按照文件要求開展了相關(guān)的安全檢查，結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù)，分解到月，制定月度生產(chǎn)計劃，并督促施工單位和科室組織生產(chǎn)和考核，為礦井各項安全工作正常開展奠定了基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)警示教育學(xué)習(xí)，
3月7日——3月13日兩會期間，根據(jù)地方政府的要求，為了確保兩會期間的安全，所有煤礦停工，蘇黔煤礦充分利用停工時間，以PPT、看錄像等宣傳工具，組織員工進(jìn)行安全警示教育學(xué)習(xí)，共舉辦兩期安全警示教育，通過警示教育學(xué)習(xí)，員工提高了安全意識，達(dá)到了預(yù)期的效果。
3、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，迎接上級公司及地方監(jiān)管部門的`安全檢查
三月份以來，上級公司領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門來礦檢查頻率較以往有所增加，對現(xiàn)場安全管理給予了肯定，也提出了相應(yīng)的整改要求，本月重要安全檢查情況見下表：
通過上述安全檢查，我礦當(dāng)前的安全管理重點是：?盡快形成掘進(jìn)下山斜巷的排水系統(tǒng)，保證突發(fā)情況的排水能力和安全生產(chǎn)；?在五月份要形成放炮視頻監(jiān)控系統(tǒng)；?督促川九項目部對特種作業(yè)人員安排培訓(xùn)，確保持證上崗。同時要加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)測監(jiān)控、局部通風(fēng)和防塵管理，逐步形成一個規(guī)范作業(yè)、遵章作業(yè)的安全生產(chǎn)環(huán)境。
4、加強(qiáng)頂板管理提高支護(hù)質(zhì)量
三月下旬，礦安全科會同生產(chǎn)科、技術(shù)科、監(jiān)理及施工單位對頂板管理進(jìn)行兩次專項安全檢查，檢查重點是錨桿錨網(wǎng)支護(hù)質(zhì)量、頂板管理狀況、噴漿質(zhì)量等。
現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)臨時支護(hù)使用不及時，個別錨桿角度不正，未能貼實巖面，錨桿拉拔力沒有及時抽檢試驗，局部墻體赤腳穿裙，特別是專用回風(fēng)巷支護(hù)不及時，存在控頂距過長的現(xiàn)象，礦責(zé)任科室以隱患整改通知單的形式將問題下發(fā)到施工單位，責(zé)令專用回風(fēng)巷停止掘進(jìn)，立即支護(hù)，安排跟班人員跟蹤督促落實整改，確保不安全不生產(chǎn)，不整改不生產(chǎn)。通過專項檢查與整治，各掘進(jìn)工作面杜絕了空頂作業(yè)現(xiàn)象，錨網(wǎng)支護(hù)和噴漿質(zhì)量明顯提高，掘進(jìn)作業(yè)安全有了保障。
5、嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制
三月份，生產(chǎn)科制定了月度礦領(lǐng)導(dǎo)值班帶班及現(xiàn)場安全員跟班計劃表，礦領(lǐng)導(dǎo)以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場跟班帶班制度，堅持深入現(xiàn)場
一線，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)表率和帶頭作用。安全科現(xiàn)場跟班人員實行井下現(xiàn)場交接班，緊抓安全監(jiān)察重點工作，對遠(yuǎn)距離放炮、頂板管理及錨桿錨網(wǎng)支護(hù)質(zhì)量等班班督查，班班落實，通過“雙班”雙重管理，保障了礦井建設(shè)安全有序的發(fā)展。
6、開展專項整治“三違”，狠抓習(xí)慣性違章
三月中旬，蘇黔煤礦針對井下爬車、不隨身佩戴自救器等習(xí)慣性“三違”行為時有發(fā)生的情況，組織安全監(jiān)察人員進(jìn)行突擊檢查和連續(xù)性檢查，發(fā)現(xiàn)違章人員及時勸阻，現(xiàn)場講解遵章守紀(jì)的重要性，對不聽勸阻的人員給予經(jīng)濟(jì)處罰。自中旬以來，共查處習(xí)慣性“三違”人員9人次，處以罰款1600元，通過強(qiáng)化整治，習(xí)慣性“三違”行為基本杜絕，遵章作業(yè)之風(fēng)漸行漸濃。
7、積極開展隱患排查，鞏固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
三月份以來，蘇黔煤礦積極組織召開隱患排查會議，認(rèn)真落實整改排查出來的安全隱患，督促各專業(yè)人員跟蹤落實，確保隱患排查一條，整改一條。全月組織隱患排查3次，共排查隱患26條，已落實整改24條，整改率92.3%，其中B級隱患1條，C級隱患25條。通過隱患排查與治理，進(jìn)一步鞏固了我礦的安全生產(chǎn)。
8、深入開展EHS體系建設(shè)，進(jìn)一步完善程序文件和體系文件
三月初，礦安排專人參加了西南煤業(yè)公司舉辦的EHS培訓(xùn)班，提高了編制人員的專業(yè)水平，根據(jù)公司的要求，我礦組織各專業(yè)各科室相關(guān)人員對現(xiàn)EHS作業(yè)文件和程序文件進(jìn)行重新編制和補(bǔ)充完善，各科室分頭討論體系文件可操作性，并進(jìn)行會審簽字，目前此項工作正在會審階段，為以后的推廣和實施打下堅實的基礎(chǔ)。
9、循序漸進(jìn)，穩(wěn)步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
按照年初礦制定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施意見，本月共組織標(biāo)準(zhǔn)化自查三次，存在問題各專業(yè)科室分別以整改通知單的形式下發(fā)到責(zé)任單位，并跟蹤落實整改，月底各專業(yè)科室對自查情況進(jìn)行評分，安全科統(tǒng)一匯總評級，當(dāng)前礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自我評定為二級。
第二部分四月份安全工作計劃
四月份，貴州陰雨天氣漸少，正是組織安全生產(chǎn)的大好時節(jié)，按照全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)，分解落實到各科室和施工單位，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，順延一季度的安全生產(chǎn)良好態(tài)勢，扎扎實實地抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，以高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的使命感，創(chuàng)造性地開展礦建安全生產(chǎn)工作，確保四月份各項安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)、有序進(jìn)行，實現(xiàn)安全月。
煤礦月度安全工作總結(jié)7
四月份，在持續(xù)嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢和日益復(fù)雜多變的生產(chǎn)條件下，安檢部門緊緊圍繞“保安全、抓穩(wěn)定”這一核心任務(wù)，突出抓好庚組采掘工作面瓦斯治理、庚三采區(qū)防治水和采煤工作面安裝回收等重點工作，以深入推進(jìn)示范化礦井創(chuàng)建活動為主線，以強(qiáng)化職工安全教育為依托，以嚴(yán)抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、規(guī)范職工作業(yè)行為為切入點，以嚴(yán)格各項責(zé)任制為保證，扎扎實實開展各項工作，促進(jìn)礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。具體情況總結(jié)如下：
一、應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)，狠抓安全管理
礦井經(jīng)營形勢一嚴(yán)峻，人心往往就容易浮動渙散，就會給安全生產(chǎn)帶來較大隱患。為抓好安全管理工作，持續(xù)保持安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢，安檢部門從強(qiáng)化干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和規(guī)范職工作業(yè)行為入手，組織“八條線”人員嚴(yán)查干部值班、帶班制度落實，職工早升井以及特殊工種、單崗作業(yè)人員持證上崗、在崗作業(yè)情況等，對存在的干部履職不到位、職工違章行為的一律加重處罰，嚴(yán)肅處理，確保了干部職工隊伍穩(wěn)定。同時，強(qiáng)化井下網(wǎng)絡(luò)巡查，重新明確責(zé)任分工，嚴(yán)格包保區(qū)域巡檢周期，對照全面排查表和質(zhì)量評分表要求，認(rèn)真組織開展全面隱患排查和日常質(zhì)量評估活動，時刻掌握井下安全生產(chǎn)動態(tài)、薄弱環(huán)節(jié)及工程質(zhì)量狀況，采取重點區(qū)域?qū)Ｈ硕⒎馈⑼怀鲭[患和質(zhì)量問題專人督查的方式，真正做到發(fā)現(xiàn)一條問題解決一條問題，及時消除安全隱患，確保礦井安全生產(chǎn)。
二、強(qiáng)化安全重點監(jiān)管監(jiān)控
一是突出抓好庚20-23130采面跳眼搬家、庚20-21020采面回收期間現(xiàn)場安全管理工作，嚴(yán)格落實干部跟班制度，緊盯軌道運輸和支架回撤等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保證了各項工作順利進(jìn)行。
二是狠抓瓦斯治理。高度重視庚20-23170風(fēng)機(jī)巷、庚20-23130采面跳眼后上隅角瓦斯防治工作，嚴(yán)格監(jiān)督落實各項瓦斯治理措施，特別是170風(fēng)巷巷打順層鉆孔和迎掌打瓦斯釋放孔期間，要求安檢人員現(xiàn)場切實把好打鉆監(jiān)鉆簽字關(guān)，確保打真鉆，真打鉆。
三是組織開展防排水和防爆專項檢查活動。安檢、地測部門對礦井各采掘頭面防排水系統(tǒng)進(jìn)行了全面排查，對存在問題認(rèn)真督促落實整改。同時由安檢科牽頭，組織評估隊、防爆小組對庚20-21060采面、庚20-23130采面、庚20-23170風(fēng)機(jī)巷、庚三泄水巷等重點頭面電氣設(shè)備防爆性能進(jìn)行了全面檢查。
四是加強(qiáng)己16.17-22210采面和己16.17-22060采面頂板管理工作，安排評估員三班現(xiàn)場跟班，安檢科每天派人現(xiàn)場巡查，重點檢查控頂措施落實情況、人員作業(yè)行為規(guī)范等，確保了采面安全推進(jìn)。
三、深入推進(jìn)集團(tuán)示范化礦井創(chuàng)建工作
一是外出學(xué)習(xí)一礦在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方面的.先進(jìn)經(jīng)驗，吸納好的做法，進(jìn)一步提升理念，拉高標(biāo)桿，理清思路，完善措施，持續(xù)深入推進(jìn)示范化礦井創(chuàng)建工作。
二是在己16.17-22130風(fēng)巷召開了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場推進(jìn)會，推廣掘進(jìn)一隊在示范化工作面創(chuàng)建方面的先進(jìn)經(jīng)驗。通過現(xiàn)場觀摩，掘進(jìn)一隊在棚子架設(shè)、皮帶安裝、管線吊掛方面基本實現(xiàn)了“三直”，巷道文明生產(chǎn)、物料分類碼放、掛牌管理等工作也做的比較到位，很值得各單位推廣學(xué)習(xí)。
三是轉(zhuǎn)變考核方式，加大動態(tài)質(zhì)量檢查考核力度，逐步取消集中式旬檢評估方法，提高考核效率，促進(jìn)動態(tài)達(dá)標(biāo)。四是加大己16.17-22140風(fēng)機(jī)巷、三水平庚一皮帶上山、庚三泄水巷等工作面質(zhì)量達(dá)標(biāo)督導(dǎo)力度，對存在問題逐一限定整改日期，按期復(fù)查，對達(dá)標(biāo)工作不認(rèn)真、不主動的晚會早會進(jìn)行通報批評。五是狠抓地面質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，指定專人定期對道北工業(yè)廣場、機(jī)電修配廠和管子井附近質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，同時，抓好綜機(jī)工廠、西斜絞車房、地面變電所等地點質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，對存在問題及時通報，及時復(fù)查，有力促進(jìn)了地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
四、強(qiáng)化職工實際操作技能
以崗位實際操作技能和應(yīng)知應(yīng)會知識為培訓(xùn)重點，組織安檢、職教部門、各基層單位編制應(yīng)知應(yīng)會考試試題，從操作規(guī)程、異常應(yīng)急處理、危害識別、安全作業(yè)規(guī)程等方面強(qiáng)化崗位員工風(fēng)險操作過程和實際操作知識、技能培訓(xùn)。同時加大職工“雙述”、應(yīng)知應(yīng)會抽查力度，對雙述掌握不透徹、自救器使用不熟練的一律取消當(dāng)月安全保證金抵押兌現(xiàn)。
五、安全工作不足
一是部分單位質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作相對滯后，一些達(dá)標(biāo)項目沒有按期完工。二是部分頭面煤塵大，防塵治理效果差。
五月份安全工作計劃
一、認(rèn)真抓好礦井停產(chǎn)停工期間安全管理工作。目前煤炭行業(yè)行情不景氣，煤炭價格持續(xù)下滑，已經(jīng)導(dǎo)致我礦部分工作面停產(chǎn)停工，進(jìn)入非正常生產(chǎn)狀態(tài)下。為切實抓好停產(chǎn)停工期間的安全工作，各單位要認(rèn)真制定停產(chǎn)停工期間的安全保障措施，特別是通風(fēng)排水、瓦斯檢查等特殊人員崗位值守、干部跟班帶班制度落實等。加大巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)、制止、查處“三違”行為，對發(fā)現(xiàn)停產(chǎn)停工不嚴(yán)格值班帶班、擅自脫崗等違規(guī)行為的，一律嚴(yán)肅處理。
二、持續(xù)推進(jìn)示范化礦井創(chuàng)建活動，全面提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
一是安檢科、評估隊要繼續(xù)落實好日常動態(tài)質(zhì)量評估制度，加大現(xiàn)場巡檢力度，督促落實好月初達(dá)標(biāo)規(guī)劃，確保達(dá)標(biāo)任務(wù)按期完工。
二是堅持每月組織召開一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場推進(jìn)會，要選一些質(zhì)量比較差的單位，現(xiàn)場查找不足，加大對達(dá)標(biāo)薄弱環(huán)節(jié)、達(dá)標(biāo)死角整治力度，實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由示范頭面向示范采區(qū)發(fā)展。
三是加大安全質(zhì)量獎懲力度，強(qiáng)化干部責(zé)任意識。對質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作不重視、不按期完成達(dá)標(biāo)任務(wù)的單位主要負(fù)責(zé)人不僅要扣除安全抵押金，還要在礦安辦會作深刻檢查，連續(xù)兩個月質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的單位，單位隊長書記建議免職，通過激勵約束機(jī)制，推動礦井質(zhì)量達(dá)標(biāo)進(jìn)度。
三、狠抓安全重點區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是切實抓好庚20-21020采面回收工作，嚴(yán)格落實干部盯班制度，狠抓現(xiàn)場施工措施落實，保證采面回收安全。
二是以庚20-21030采面、庚20-23170風(fēng)機(jī)巷、庚三泄水巷瓦斯管理為重點，加大庚組采掘工作面瓦斯治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯治理專項措施、防突措施及頂板預(yù)裂爆破措施，并控制割煤機(jī)運行速度，防止上隅角大面積懸頂垮落造成瓦斯
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