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公司安全應(yīng)急預(yù)案

時間:2023-03-29 17:09:54 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿

公司安全應(yīng)急預(yù)案合集15篇

  在平時的學(xué)習(xí)、工作或生活中,有時會突發(fā)意外事故,為了避免造成重大損失和危害,往往需要預(yù)先進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案編制工作。那么應(yīng)當(dāng)如何編制應(yīng)急預(yù)案呢?下面是小編收集整理的公司安全應(yīng)急預(yù)案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

公司安全應(yīng)急預(yù)案合集15篇

公司安全應(yīng)急預(yù)案1

  為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的管理,減少事故發(fā)生后的損失,盡量做到臨危不懼、忙而不亂,有條不紊,采取有計劃,有組織、有智慧的救援,特制定本應(yīng)急救援預(yù)案。

  一、應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)組成人員

  1.成立事故應(yīng)急救援“指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)責(zé)日常工作(設(shè)在安全生產(chǎn)科)。發(fā)生重大事故時,以指揮小組為基礎(chǔ),指揮救援。

  2.組成人員

  主要負(fù)責(zé)人:張星衛(wèi)

  管理人員:張星衛(wèi)、張石珠、張月衛(wèi)

  3.事故狀態(tài)下各級人員的職責(zé)

 、跑囬g主任協(xié)助指揮做好車間的緊急停車工作,確保停車安全,負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶救和災(zāi)情處置工作。

 、凭S修車間主任負(fù)責(zé)工程搶險、搶修的現(xiàn)場指揮,統(tǒng)一調(diào)動汽、水、電的工作。

 、寝k公室負(fù)責(zé)現(xiàn)場通訊和對外聯(lián)系工作、傷員的轉(zhuǎn)院聯(lián)系和護(hù)送工作。

  ⑷指揮小組負(fù)責(zé)向上級匯報事故情況,接受政府的指令和調(diào)動,負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場的有關(guān)數(shù)據(jù),對調(diào)查事故提供依據(jù)

  二、報警、通訊聯(lián)絡(luò)方式

  1.廠辦公室電話:……

  2.指揮領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人手機(jī):……

  3.火警119,匪警110,醫(yī)療急救120。

  三、本廠生產(chǎn)過程中有可能發(fā)生安全事故的主要部位有三個方面。

  ㈠、電器傷人救援

  1.出現(xiàn)電器傷人事故,應(yīng)就近采取用絕緣器材切斷電源,而后進(jìn)行搶救,確保不出現(xiàn)二次事故傷人。

  2.電器傷人禁止在帶電現(xiàn)場搶救受傷人員,應(yīng)立即通知值班電工做好斷電搶救。

  3.對受傷人員進(jìn)行必要的檢查,及時救護(hù)。

  4.救援組織指揮和調(diào)動救援人員,防止混亂影響救援開展。救援的.同時,及時向有關(guān)部門報告,請求支援和救護(hù)。

  5.第一現(xiàn)場的各級管理部門為臨時指揮,進(jìn)行應(yīng)急救援的組織工作。

  6.指揮小組組織人員緊急動員,投入救援工作,動用救援器材,進(jìn)行人員救治和物資搶救。

  7.指揮小組組織進(jìn)行事故總結(jié)和善后處理。

  ㈡、機(jī)械傷人救援

  1.出現(xiàn)機(jī)械傷人事故,現(xiàn)場人員應(yīng)迅速搶救受傷人員脫離現(xiàn)場,進(jìn)行必要的止血救治和轉(zhuǎn)送醫(yī)院救治。

  2.輕微傷害及時到就近醫(yī)院包扎救治,其他人員在查明事故原因,采取防護(hù)措施后開工生產(chǎn)

  3.指揮小組組織指揮及事故善后處理,參照“電器傷人救援”預(yù)案和程序。

 、纭⒒馂(zāi)事故救援

  1.出現(xiàn)火災(zāi)事故,搶救時先要拉閘斷電,防止二次事故。

  2.禁止用易燃物資進(jìn)行救援。

  3.立即啟用防火物資滅火,滅火器、滅火沙、蓄水設(shè)施等就近使用,并立即進(jìn)行滅火動員,人海戰(zhàn)術(shù)撲救。

  4.指揮小組組織指揮及事故善后處理,參照以上應(yīng)急救援預(yù)案和程序。

公司安全應(yīng)急預(yù)案2

  一、 編制目的:

  根據(jù)我公司化學(xué)品可能發(fā)生燃燒和化學(xué)品皮膚燒傷的特點,防止重大安全事故發(fā)生,完善應(yīng)急管理機(jī)制,迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故,保護(hù)職工人身和公司財產(chǎn)安全,本著預(yù)防和應(yīng)急并重的原則,制定本預(yù)案。

  二、 危險性分析:

  1、企業(yè)概況:

  我公司位于臨朐縣冶源鎮(zhèn)宮家坡村東,公司占地面積15000平方米,其中庫房面積520平方米,車間540平方米,職工50人,生產(chǎn)工人20人,主要生產(chǎn)造紙化學(xué)品。

  2、危險性分析:

  本公司所用的化工原料硬脂酸和AKD原粉能夠燃燒。丙烯酸對人體有強(qiáng)腐蝕,易灼傷皮膚,眼睛直接接觸能造成灼傷。

  三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)職責(zé):

  公司成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部和相應(yīng)的應(yīng)急救援工作組。

  1、指揮部組成人員和職責(zé)

  總指揮:馮益成

  副總指揮、:車文忠

  成員:趙永敬 譚占軍 程世玉

  指揮部主要職責(zé):

  ⑴、組織制定公司安全生產(chǎn)制度。

  ⑵、組織安全檢查及時消除安全隱患。

 、恰⒔M織制定并實施安全事故應(yīng)急預(yù)案。

  ⑷、負(fù)責(zé)現(xiàn)場急救的指揮工作。

 、伞⒓皶r準(zhǔn)確報告和生產(chǎn)安全事故。

  2、工作組成員和職責(zé):

  滅火組:負(fù)責(zé)消防、搶險。

  程世玉 李洪俊 鄭軍波 鞠錄民 車秀文 劉興斌

  救護(hù)組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療、救護(hù)。

  夏明娟 馬占玉

  通訊組:負(fù)責(zé)通訊、供應(yīng)、后勤。

  張洪波 魏先坤

  警戒組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場治安、疏導(dǎo)、交通管理。

  衣光臨 孫福濤

  運(yùn)輸組:負(fù)責(zé)運(yùn)送傷員。

  王秀海 宮軍

  四、 預(yù)防與預(yù)警:

  1、事故預(yù)防措施:

 、、建立安全生產(chǎn)制度,落實安全責(zé)任制。

 、、定期安全檢查,強(qiáng)化安全教育。

 、恰⒓訌(qiáng)車間通訊,完善避雷設(shè)施。

 、、減少車間存料,原料與電器氧化劑障離。

 、、保證消防器材設(shè)施可靠有效使用。

 、、采用便捷有效的報警措施。

  2、報警與通訊:

  公司的消防救援,防護(hù)通訊器材確保處于完好狀況。

 、賾(yīng)急電話:

  火 警:119

  匪 警:110

  醫(yī)療急救:120

 、趹(yīng)急物資:

  干粉滅火器、防火沙、消防泵、防火锨、水桶。

  ③通訊器材:

  固定電話一部、移動電話管理人員人均一部。

 、芊雷o(hù)用品:

  安全帽、防護(hù)鏡、工作服、膠手套。

  五、 應(yīng)急響應(yīng):

  1、事故預(yù)防措施:

 、拧l(fā)現(xiàn)火情現(xiàn)場工作人員立即采取措施處理,防止火勢蔓延并迅速報告。

  ⑵、滅火組按照應(yīng)急處置程序采取適當(dāng)?shù)南榔鞑倪M(jìn)行撲救,而且首先切斷電源。

 、恰⒖傊笓]根據(jù)事故報告立即到現(xiàn)場進(jìn)行指揮(總指揮不在現(xiàn)場由副總指揮負(fù)責(zé)指揮)。

  ⑷、警戒組依據(jù)火災(zāi)類別危害程度級別劃定危險區(qū)對事故現(xiàn)場進(jìn)行隔離和交通疏導(dǎo)。

 、伞⒕茸o(hù)組對需要送醫(yī)院的傷員送至醫(yī)院。

 、省⑦\(yùn)輸組對急需消防物資和保管員負(fù)責(zé)運(yùn)送到指定地點。

 、恕⑼ㄓ嵔M視火情撥打110報警求救,并到明顯位置迎接消防車。

 、、撲救人員要保護(hù)好自身安全。

  2、化學(xué)品皮膚傷處置方案:

  丙烯酸燒傷:

 、、立即移離現(xiàn)場,脫去被污柒的'衣服鞋襪等到。

 、、立即用清水沖洗創(chuàng)面10-15分鐘。

  ③、新鮮創(chuàng)面不要隨便涂油膏或紅藥水。

  ④、視燒傷情況由急救組和運(yùn)輸組送醫(yī)院治療。

 、荨⑷绻劬Ρ粋⒓从们逅疀_洗,沖洗時一定掰開眼皮。

  六、 應(yīng)急結(jié)束

  七、應(yīng)急滅火或搶救結(jié)束后,總指揮部應(yīng)派人對現(xiàn)場實施警戒保護(hù),嚴(yán)禁在場無關(guān)人員進(jìn)現(xiàn)場確,F(xiàn)場的原始狀態(tài),并配合調(diào)查人員做好事故現(xiàn)場調(diào)查工作,總指揮部安排做好搶修恢復(fù)工作并總結(jié)經(jīng)驗預(yù)防類似事故的發(fā)生。

公司安全應(yīng)急預(yù)案3

  1 總則

  1.1 編制目的

  以保證人身、設(shè)備安全為核心,以防御與救援相結(jié)合的原則,及時、有效地處理因暴雨造成公司洪澇災(zāi)害,最大程度減少人員傷亡、財產(chǎn)損失,維護(hù)職工的生命安全,維持正常的安全生產(chǎn)秩序。

  1.2 編制依據(jù)

  依據(jù)《中華人民共和國防洪法》、《----事故救援應(yīng)急預(yù)案》等法律法規(guī),制定本應(yīng)急預(yù)案。

  1.3 適用范圍

  本預(yù)案適用于----在暴雨季節(jié)發(fā)生或可能發(fā)生的洪澇災(zāi)害等緊急情況的應(yīng)急處置。

  1.4 應(yīng)急工作原則

  1)以人為本,救人高于一切;

  2)居安思危,預(yù)防為主、搶防結(jié)合;

  3)局部服從全局,下級服從上級;

  4)全面布署,保證重點。

  2 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  2.1公司防洪防汛指揮部

  總 指 揮:

  副總指揮:

  成 員:

  指揮部下設(shè)辦公室,---任辦公室主任,---任辦公室副主任,地點設(shè)在公司生產(chǎn)機(jī)動部。聯(lián)系電話:

  2.2指揮部職責(zé)

  1)貫徹落實防洪防汛方面的法律法規(guī)及文件精神;

  2)審定公司防洪防汛工作計劃、應(yīng)急預(yù)案;

  3)領(lǐng)導(dǎo)公司洪澇災(zāi)害的綜合預(yù)防和應(yīng)急處置工作;

  4)負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司報告公司及周邊區(qū)域暴雨情況和事故處理情況。

  2.3指揮部辦公室職責(zé)

  1)負(fù)責(zé)落實公司防洪防汛工作計劃、應(yīng)急預(yù)案;

  2)組織編寫和修訂公司防洪防汛應(yīng)急預(yù)案,督促、指導(dǎo)各分廠編寫和修訂應(yīng)急預(yù)案;

  3)組織、協(xié)調(diào)防洪防汛工作的開展,督促、檢查防汛措施的落實;

  4)負(fù)責(zé)指揮應(yīng)急工作組及協(xié)調(diào)外援救助機(jī)構(gòu)開展現(xiàn)場救援;

  5)掌握現(xiàn)場事態(tài)的發(fā)展和處置進(jìn)展情況,及時向指揮部報告。

  2.4應(yīng)急工作組及職責(zé)

  1)預(yù)警組

  組長:

  成員:各單位防汛值班人員

  職責(zé):負(fù)責(zé)汛情報警工作,發(fā)現(xiàn)險情立即報告預(yù)警。

  2)搶險救援組

  組長:

  成員:公司基干民兵

  職責(zé):負(fù)責(zé)排險和險情控制工作。

  3)設(shè)備搶修組

  組長:

  副組長:

  職責(zé):負(fù)責(zé)水毀設(shè)備、設(shè)施的搶修、恢復(fù)生產(chǎn)工作。

  4)物資供應(yīng)組

  組長:

  成員:生產(chǎn)機(jī)動部全體員工

  職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的`供應(yīng)和運(yùn)輸工作,滿足應(yīng)急救援需要。

  5)后勤保障組

  組長:

  成員:綜合管理部全體員工

  職責(zé):負(fù)責(zé)救援人員的飲食、交通及疏散人員的救治安置工作。

  6)善后處理組

  組長:

  成員:綜合管理部全體員工

  職責(zé):負(fù)責(zé)掌握相關(guān)災(zāi)情信息,做好善后處理工作。

  3 搶險物資準(zhǔn)備

  編制袋200個、砂石10m3、鐵鍬10把、應(yīng)急照明燈10盞、指揮車1輛、運(yùn)輸車1 輛。

  4 預(yù)防與預(yù)警

  4.1 危險源監(jiān)控

  定期檢查公司供配電系統(tǒng)、避雷設(shè)施、排水系統(tǒng)、廠房屋頂,確保廠區(qū)排水系統(tǒng)暢通、供配電、避雷設(shè)備運(yùn)行正常、廠房屋頂完好。

  4.2預(yù)防措施

  1)根據(jù)省市氣象預(yù)報,及時發(fā)布天氣預(yù)警信息;

  2)組織防洪防汛專項檢查。檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,在汛期來之前全部整改完成;

  3)對廠區(qū)排水溝進(jìn)行一次集中清理,確保汛期排水暢通;

  4)在暴雨期間,實行24小時值班,定時對危險源巡視檢查;

  5)若遇特大暴雨而排水不暢時,可在各可能發(fā)生倒灌的地方構(gòu)筑臨時擋水設(shè)施。

  4.3.預(yù)警

  4.3.1 根據(jù)危害程度,暴雨預(yù)警分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三個級別,分別代表重大、較大、一般:

  1)一般(Ⅲ級):6小時降雨量將達(dá)50毫米以上,由于廠區(qū)排水管網(wǎng)原因,廠區(qū)出現(xiàn)積水現(xiàn)象。

  2)較大(Ⅱ級):3小時降雨量將達(dá)50毫米以上,由于排水管網(wǎng)及周邊道路排水不暢,廠區(qū)積水水位持續(xù)上升。

  3) 重大(Ⅰ級):3小時降雨量將達(dá)100毫米以上,或者已達(dá)到100毫米以上且降雨量可能持續(xù),可能造成廠區(qū)嚴(yán)重內(nèi)澇。

  5 信息報告

  5.1 信號規(guī)定

  1) 發(fā)生局部暴雨事件,報警信號主要采用手機(jī)短信報警、電話報警。

  2) 同時應(yīng)按照集團(tuán)控股公司相關(guān)規(guī)定做好信息上報工作。

  5.2 應(yīng)急通信

  6.1 響應(yīng)分級與響應(yīng)程序 6 應(yīng)急處置

  根據(jù)暴雨預(yù)警分級,局部暴雨事件對應(yīng)分為Ⅰ、Ⅱ、 Ⅲ三個應(yīng)急響應(yīng)等級:

  1)Ⅲ級由各單位防洪防汛小組負(fù)責(zé)指揮處置,并向防洪防汛辦公室報告;

  2)Ⅱ級由防洪防汛辦公室主任負(fù)責(zé)指揮處置,并向防洪防汛指揮部報告;

  3)Ⅰ級由公司防洪防汛指揮部總指揮負(fù)責(zé)指揮。

  6.2 處置措施

  1)發(fā)生III級狀態(tài)時,事發(fā)單位組織對排水設(shè)施、疏水設(shè)施進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)排水、疏水系統(tǒng)不暢通,應(yīng)立即修復(fù)并做好事故預(yù)想。

  2)發(fā)生II級狀態(tài)時,防洪防汛辦公室應(yīng)針對惡劣天氣可能對安全生產(chǎn)構(gòu)成威脅的情況,督促各崗位做好事故預(yù)想。如現(xiàn)場出現(xiàn)險情,搶險救援組、物資供應(yīng)組投入應(yīng)急搶險。

  3)發(fā)生I級狀態(tài)時,防洪防汛指揮部應(yīng)針對惡劣天氣可能對安全生產(chǎn)構(gòu)成重大威脅的情況,做好事故預(yù)想。如公司廠區(qū)范圍內(nèi)出現(xiàn)重大險情或出現(xiàn)嚴(yán)重后果,所有應(yīng)急工作組全體投入應(yīng)急救援。

  7 后期處置

  7.1 根據(jù)事故現(xiàn)場局面控制,危險隱患消除,經(jīng)公司防洪防汛指揮部批準(zhǔn),應(yīng)急處置結(jié)束命令由I、II、III級應(yīng)急響應(yīng)負(fù)責(zé)人發(fā)布;

  7.2在公司防洪防汛指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,立即進(jìn)入設(shè)備修復(fù)或恢復(fù)啟動程序,同時根據(jù)設(shè)備損害的情況,組織做好設(shè)備檢修采購工作;

  7.3防洪防汛指揮部組織相關(guān)單位和人員對應(yīng)急處置進(jìn)行評估,并根據(jù)評估中暴露出來的不足,組織對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂。

公司安全應(yīng)急預(yù)案4

  1 總則

  1.1 目的

  為提高重慶巨能建設(shè)(集團(tuán))有限公司境外工程生產(chǎn)安全危急事件的處置能力,建立快速高效應(yīng)急處置機(jī)制,最大限度地預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,最大限度地降低生產(chǎn)安全事故所引起的人身傷亡和財產(chǎn)損失,最大限度地減小生產(chǎn)安全事故所引起社會影響,依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院第393號令)、《對外承包工程管理條例》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第17號令),特制定本預(yù)案。

  1.2 適用范圍

  本預(yù)案適用于公司對外承包工程時所發(fā)生的施工人員傷亡、重大火災(zāi)、重大設(shè)備損壞和財產(chǎn)損失、重大責(zé)任性交通事故、環(huán)境污染與破壞事故應(yīng)急處置工作,以及境外項目突遇戰(zhàn)爭、恐怖襲擊和因各類事故及其它原因引發(fā)的社會動亂及群體的事件對我方人員造成或可能造成危害的應(yīng)急處置工作。

  1.3 工作原則

 。1)以人為本,減少危害。把保障人的生命安全和身體健康,最大程度地預(yù)防、減少和消除危急事件造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響作為首要任務(wù),切實加強(qiáng)危急事件管理工作。

 。2)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)。在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和公司重大突發(fā)事件應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)下,各單位、各部門、各項目部按照各自的職責(zé)和權(quán)限,負(fù)責(zé)有關(guān)事故災(zāi)難的'應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作,建立健全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機(jī)制。

 。3)依靠科學(xué),依法規(guī)范。采用先進(jìn)的救援裝備和技術(shù),增強(qiáng)應(yīng)急救援能力。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作,確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。

 。4)貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅持事故災(zāi)難應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報工作,做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。

 。5)依靠社會和第三方力量,盡量把事故損失降到最低限度。

  2 境外承包工程項目危害分析

  2.1 社會安全事件

  2.1.1 公司境外工程施工地分布廣,臨近的一些國家和地區(qū)存在不同程度的不安全因素,如恐怖主義、民族、種族和宗教沖突、政局動蕩、社會治安差等風(fēng)險,容易發(fā)生社會安全事件。

  2.1.2境外工程施工地點偏僻,施工人員來源分散。施工地點位于強(qiáng)烈大陸性氣候地區(qū),極端惡劣大漠天氣和地震災(zāi)害風(fēng)險較大。境外工作壓力大,施工周期長,施工人員易身心疲憊,應(yīng)變反應(yīng)能力不高。施工人員與當(dāng)?shù)鼐用裾Z言溝通不便,自我安全防范和自我保護(hù)意識較差,遇到突發(fā)緊急事件缺乏應(yīng)對經(jīng)驗。

  2.2 施工安全事件

  2.2.1 在起重機(jī)械安裝拆卸、起重吊裝過程中發(fā)生的大型起重機(jī)械倒塌事故;

  2.2.2 立體交叉施工過程中的高處墜物造成的一般及以上人身傷亡事故;

  2.2.3 基坑、大體積摸板支護(hù)、大型腳手架等跨塌引起的一般及以上人身傷亡事故;

  2.2.4 大?script>s("content_relate");

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