節(jié)能降耗方案15篇
為了確保工作或事情能有條不紊地開展，我們需要事先制定方案，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么你有了解過方案嗎？下面是小編收集整理的節(jié)能降耗方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
節(jié)能降耗方案1
為了積極響應國家節(jié)能降耗排的號召，煤礦本著，科學規(guī)劃、合理投入、節(jié)能降耗、提高效益的原則，在保證安全生產(chǎn)的前提下，盡可能開展好節(jié)能降耗，避免浪費的工作特制定如下實施辦法：
一、組織領導機構：
組 長：xxx（礦長）
副組長：xxx（安全副礦長）xxx（技術負責人）xxx（機電副礦長）xxx（生產(chǎn)副礦長）xxx（總工程師）
成 員：xxx（通風技術員）xxx（瓦檢員）xxx（監(jiān)控系統(tǒng)維護工）xxx(安全員)xxx（電鉗工）
領導小組下設辦公室在機電辦公室，夏云虎兼辦公室主任，主要負責收集和處理節(jié)能降耗相關業(yè)務工作。
二、責任劃分：
1、礦長：統(tǒng)一領導，全面指揮。
2、總工：負責工藝、采掘設計布局大方案節(jié)能降耗方案的制定工作。
3、生產(chǎn)副礦長：負責節(jié)能降耗制度的貫徹落實督促工作。
4、安全副礦長：負責節(jié)能降耗過程中的安全評估分析、檢查、督促工作。
5、機電副礦長：具體負責全礦節(jié)能降耗組織、管理工作。
6、節(jié)能辦：
�、佟⒐�(jié)能辦主任由調(diào)度室主任兼職，負責具體節(jié)能降耗措施的制定落實。
�、凇C電科長任副主任：負責全礦節(jié)能降耗的平批考核、兌現(xiàn)工作。
�、�、通風科長任副主任：負責通風扇、風機的節(jié)能降耗的工作。
�、堋C電隊長任副主任：負責供電系統(tǒng)的節(jié)能降耗的工作
�、�、安裝隊長任副主任：負責排水系統(tǒng)的節(jié)能降耗的工作
⑥、運輸隊長任副主任：負責干部壓風機的輔助運輸系統(tǒng)的節(jié)能降耗的工作。
�、摺⒓夹g科長任副主任：負責工藝節(jié)能分析方案比較確定工作。
�、唷C修主任：負責修舊和廢面節(jié)能降耗工作。
三、奮斗目標：
�、俦M可能減少長流水、長照明用平均檢查要達90％以上。
�、诒M可能減少跑、冒、滴、漏設備漏油檢查中要達85％以上：
杜絕線型漏油
改善點滴漏油
減少滲出漏油
�、郾M可能減少通風設施無效漏風跑風現(xiàn)象，檢查中要達95％以上。
�、鼙M可能開展避免用電、合理組織生產(chǎn)、減少峰時生產(chǎn)時間每天不達5小時。
四、節(jié)能降耗的活動安排及組織落實措施
一、此次節(jié)能降耗的活動目標是“節(jié)約能源，降低材料消耗，在原有基礎上降低15％，電是商品，材料是金錢，從我做起，從點滴做起，為“綠色家園”增光添彩。
二、此次活動的組織機構是由礦長責任制帶領科隊以上領導進行全面細致的工作。
三、活動范圍和工作具體落實及時間安排。
1、地面：
�、僬彰飨到y(tǒng)：辦公樓、單身樓的照明全部改為LED照明燈，后續(xù)改進餐廳樓、調(diào)度樓等場所。
②供水系統(tǒng)：設計安裝提水自動系統(tǒng)，既可節(jié)約不必要的溢水，約1元/m3報告另附，又可節(jié)約三班派人的人工費，出臺相應的用水報告制度。
�、�10KVA變電站，投用高低壓補償用，避免在運行中因啟動而造成的沖擊，從而保證設備的正常運行，根據(jù)變電站實時數(shù)據(jù)合理的安排系統(tǒng)的`運行，分配負荷的大小，并根據(jù)數(shù)的大小在峰谷平保證生產(chǎn)需求，力求在平谷期運行。嚴格執(zhí)行上級變電站的限電通知，確保大系統(tǒng)的正常運行。
2、井下系統(tǒng)：
�、俅笮驮O備的啟動采用先進的雙向可控碴軟啟動器或者變頻啟動器，既要減小直接啟動對電網(wǎng)和設備的沖擊而造成的損壞，也可從中省去設備中的調(diào)速器、減速器，還可省去大量的由脂消耗，更能省去其中大量的人工維護和損壞檢修費用，是一個相當不小的天文數(shù)字。
�、谖覀兙碌恼彰魇且粋�相當龐大的系統(tǒng)，倘若設用LED照明燈，可謂也是一個天文數(shù)字。
3、車間檢修：所有回收的廢舊設備、零部件進行修復，修舊利廢，派專業(yè)人員購置細小的零配件，自制組裝，修復一件驗收一件，專人設計專人采購零件，專人維修試驗，把維修復用率提高到新的水平。
四、在材料的領用方面嚴格把好“交舊領新“的原則，并有專人檢驗，徹底不能用的才方可領取，進一步實現(xiàn)開關不出井，現(xiàn)場修理，既可提高電工的動手能力，也可以省去井上下運輸?shù)馁M用一舉兩得。
五、在通風方面已經(jīng)采取了果斷的措施，更換原來的高壓開關柜，選用先進的軟起或變頻，使風機在啟動時處于低電流狀態(tài)，并且規(guī)定每月的風機切換時間定在谷期時間
六、煤礦是企業(yè)、是生產(chǎn)單位、不能正常生產(chǎn)其它部門都無用，各單位部門都圍繞生產(chǎn)、向心于生產(chǎn)、所以機電服務于生產(chǎn)，生產(chǎn)配合于機電，調(diào)度統(tǒng)一合理安排各隊的生產(chǎn)時間，盡量避峰用電，特別是大功率的采掘運輸設備。
七、該礦所有的用水單位要本著節(jié)約的原則嚴防無效放水，減少不必要的補給，不必要的浪費、水是能源、水是商品。
八、生活區(qū)生產(chǎn)區(qū)采用定量供給，杜絕高能耗電氣，特別是沒有必要的電爐子、電磁灶、熱水器，只要發(fā)現(xiàn)一處查處一處，杜絕私拉亂接，不定時不定期的組織相關人員進行檢查。
五、節(jié)能降耗的獎罰辦法。
用電方面：
1、在浴室私自取電取暖煮飯服每次罰款20元；
2、宿舍內(nèi)無人燈未關每次罰款20元；
3、未經(jīng)許可，在宿舍或辦公宿舍內(nèi)亂拉電線和私安插座，一經(jīng)查實罰款300元；
4、各責任辦公室下班無人后發(fā)現(xiàn)熱水器、電腦及照明未關，每次處罰指定責任人20元；
5、會議室、培訓室照明及電器的未關閉，每次扣主管人20元；
6、礦區(qū)內(nèi)路燈及其它公共照明開啟時間：夏季（4月-10月）晚20：00-凌晨5：00時；冬季（11月—次年3月）晚18：00-凌晨7：00時，由電修車間負責調(diào)整。
7、空調(diào)規(guī)定開啟溫度為：冬天室外溫度低于0°時，可開啟熱空調(diào)；夏天室外溫度高于30°時可開啟冷空調(diào)�？照{(diào)溫度須調(diào)控在280左右為宜。
8、井下電器設備一經(jīng)發(fā)現(xiàn)電機空轉(zhuǎn)現(xiàn)象罰隊組責任人500元
用水方面：
1、所有地面供水點水龍頭發(fā)現(xiàn)長流或點滴、滲漏罰相關部門100元
2、在水龍頭旁長流水洗漱者罰款20元。
3、澡堂內(nèi)洗澡水龍頭無人使用時的長流水現(xiàn)象罰30元。
4、井下皮帶未啟噴霧灑水打開現(xiàn)象罰500元。
5、井下煤塵洗巷者管道拖地而無人水長流現(xiàn)象罰隊組500元
其它方面：
1、提出對節(jié)能降耗合理化建議者獎500元。
2、節(jié)能辦每月評審一次，根據(jù)用電單位的節(jié)能情況進行獎罰。
節(jié)能降耗方案2
指導思想：為貫徹落實上級會議精神，切實加強學校用電安全，切實落實國家、省、市關于節(jié)能降耗工作要求，現(xiàn)根據(jù)學校實際特制定本方案。
一、工作小組
組長：校長
成員：中層以上干部
二、工作要求
1、教師辦公室、宿舍嚴禁使用取暖器、油汀、電暖風、電暖手等大功率設備，嚴禁私拉亂接。
2、教室內(nèi)嚴禁使用電水壺和移動插座。
3、晴天，教室、辦公室的燈在上午第一節(jié)上課前全部關閉。
4、放學前要關閉所有電器設備，所有老師要自覺養(yǎng)成人走關燈、關電器的習慣。
5、氣溫零度以上禁止使用空調(diào)（機關各部門已將空調(diào)插座封閉）。
6、所有老師的電瓶車要進車棚充電，嚴禁在室內(nèi)充電。
三、工作措施
1、利用國旗下講話、室外顯示屏、定期發(fā)送工作提醒等方式營造用電安全、降能減耗的工作氛圍，讓全體師生從思想上引起高度重視并落實到行動上。
2、每天總值日加強對用電安全、降能減耗的巡查，及時關注班級、辦公室的'用電情況。每天上午總值日必須將每個教室和辦公室巡查一次，并在當日巡查記載中公布巡查的情況
3、成立以總值日為組長，其他值日人員為組員的值班檢查隊伍，每天延時服務檢查各班、各辦公室的用電情況，提醒值日老師及時關閉班級電腦。
4、不定期對教師宿舍進行安全檢查和隱患的排查。
5、各班落實專人在規(guī)定時間內(nèi)關燈、關電源。
6、每月定時上報本月度降能減耗統(tǒng)計表。
節(jié)能降耗方案3
為貫徹落實公司有關節(jié)能降耗工作部署，加快“節(jié)約型企業(yè)”建設，加強能源管理，科學合理利用資源，降低成本。結合公司具體情況，制定本方案。
一、工作目標
增強公司員公節(jié)能降耗意識，提高節(jié)能降耗的技術水平和管理水平。在20xx年的基礎上，實現(xiàn)用電總量、用水總量、用氣總量與包裝總量之比，即單位生產(chǎn)量的用電量、用水量、用氣量的同比減少5%。
二、工作重點
圍繞企業(yè)重點耗能問題，健全水、電、氣的節(jié)能計量管理設施及制度，建立企業(yè)節(jié)能降耗長期監(jiān)督機制，認真分析企業(yè)現(xiàn)狀，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出和落實整改措施，降低能耗，使資源得到最優(yōu)利用。
三、組織機構
為了切實加強對節(jié)能降耗工作的有效指導、實施、監(jiān)督，成立節(jié)能降耗領導小組。
組長：（分管領導）
副組長：（部門負責人）
成員單位：設備能源部 生產(chǎn)管理部 包裝車間
工作職責：負責節(jié)能減排的具體方案的制定、實施、監(jiān)督、考核工作。
下設節(jié)能降耗領導小組辦公室，辦公室設在設備能源部。
辦公室主任：部門負責人
辦公室副主任：xx
辦公室成員：xxxxxxxx
工作職責：負責節(jié)能降耗具體數(shù)據(jù)統(tǒng)計、信息反饋及日常管理工作。
成立公司后勤節(jié)能降耗小組、生產(chǎn)節(jié)能降耗小組和節(jié)能降耗督查小組。
（一）后勤節(jié)能降耗小組
組長：部門負責人
副組長：xxxx
成員單位：設備能源部、生產(chǎn)管理部
工作職責：負責數(shù)據(jù)的記錄、相關制度的制定及表格的制定
�。ǘ┥a(chǎn)節(jié)能降耗小組
組長： xx
副組長：xxxxxx
成員單位： 設備能源部（辦公室和維修班）、包裝車間
工作職責：負責數(shù)據(jù)的記錄、相關制度的制定及表格的制定
（三）節(jié)能降耗督查小組
組長： xx
副組長：xxxxxxxx
成員單位： 設備能源部、生產(chǎn)管理部、包裝車間
工作職責：定期了解工作開展情況，督查落實工作完成情況
四、工作要求
（一）加強宣傳教育、培訓
加強節(jié)能降耗宣傳教育工作，增強員工資源憂患意識，組織開展形式多樣的教育活動，讓員工意識到節(jié)能降耗的重要意義，并定期組織耗能設備負責人員進行學習和操作培訓。
�。ǘ┙∪㈦�、氣計量設施及能耗統(tǒng)計制度
1、加快水、電、氣等計量設施的`安裝工作，建立能耗統(tǒng)計臺賬，強調(diào)能耗的分項統(tǒng)計。
2、高度重視能源統(tǒng)計工作，嚴格執(zhí)行相關制度，明確統(tǒng)計人員，落實統(tǒng)計責任，按要求及時填寫能耗數(shù)據(jù)，嚴禁弄虛作假，虛報瞞報。
3、加強對重點高耗能設備的監(jiān)測，建立監(jiān)測指標，健全監(jiān)測指標的記錄資料。
�。ㄈ┘涌旃�(jié)能降耗技術改造
加強節(jié)能改造技術的力度，堅持節(jié)能與結構調(diào)整、技術進步與環(huán)境保護相結合；加大對新技術、新工藝、新設備的研究和推廣應用，針對落后的高耗能產(chǎn)品，改造或更換使用節(jié)能科技新產(chǎn)品。
（四）加強監(jiān)督考核
建立節(jié)能降耗長效監(jiān)督機制，明確監(jiān)督人員及工作職責，定期對單位的用能情況通報，嚴格執(zhí)行相關制度，對發(fā)生資源浪費的現(xiàn)象給予懲處。
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1、有針對性的對企業(yè)的突出重點問題（水、電、氣）進行整治，示范帶動全體員工配合節(jié)能減排工作，適時進行分類指導。
2、整體推進節(jié)能減排工作，結合公司實際情況，分月、分年度有效實施。
3、小組成員必須明確工作職責，做好相應工作。
4、各部門應當認識節(jié)能降耗工作的重要性，積極配合相關工作。
五、具體措施
1、制定節(jié)能降耗管理制度，根據(jù)制度內(nèi)容，執(zhí)行相關措施。
2、制定節(jié)能降耗監(jiān)督考核制度，根據(jù)制度內(nèi)容，執(zhí)行相關措施。
3、制定車間及辦公室空調(diào)使用規(guī)定，根據(jù)規(guī)定內(nèi)容，執(zhí)行相關措施。
4、制定能耗統(tǒng)計表格，根據(jù)節(jié)能降耗管理制度內(nèi)容，按要求定期對能耗數(shù)據(jù)進行分項統(tǒng)計。
節(jié)能降耗方案4
為了進一步增強節(jié)能減排工作，聯(lián)合辦公室工作實質(zhì)，現(xiàn)擬訂以下節(jié)能減排工作措施。
一、辦公室節(jié)能減排措施
（一）節(jié)電方面
1 、盡量使用光驅(qū)播放 dvd或許 vcd ，以減少光驅(qū)耗電。
2 、閑置或兩小時之內(nèi)不用的電腦，要實時關機，保證人走機關，機關電斷。
3 、電腦需常常養(yǎng)護、潔凈，注意防塵防潮，減少電耗。
4 、下班前 20 分鐘關掉飲水機、電腦、打印機等用電設備，并拔掉插頭，斷開電源。
5 、空調(diào)使用嚴格履行26°c標準，走開半小時以上務必關掉空調(diào)，減少能耗。
6 、禁止使用辦公電腦進行娛樂活動。
�。ǘ┕�(jié)能方面
1 、文件草稿盡量采納底稿模式，減小行距，并使用小號字打印，抵達省紙、省墨又節(jié)電。
2 、復印、打印紙使用雙面，單面使用后的復印紙，可再利用空白面影印或裁剪為條子紙或底稿紙。
3 、對可回收再利用的公函袋進行重復使用。
4 、洗手間依據(jù)沖刷污物的'用水需要，分別使用大水流和小水流進行沖刷。
5 、對跑、冒、滴、漏的水龍頭實時改換，減少浪費。
�。ㄈ┢溆喾矫婀芾�
1 、減少或盡量不使用一次性紙杯。
2 、使用可改換筆芯的原子筆、鋼筆替代一次性書寫筆。
3 、多使用回形針、訂書釘，少用含苯的溶劑產(chǎn)品，如膠水、修正液等。
二、介紹
�。ㄒ唬┩昝烙嘘P的節(jié)能減排管理制度，增強平常督查檢查工作，加大督查檢查獎罰力度，構成長效管理體制。
�。ǘ┒α嵭屑夹g改革，專心推行節(jié)能減排使用技術與設備。如用電方面采納變頻節(jié)電裝置，用水方面使用人用即開、人走即停的節(jié)能龍頭或節(jié)能用水、排水裝置。
�。ㄈ┩菩须娮诱⻊�，減少公函數(shù)目，倡議無紙化辦公。
節(jié)能降耗方案5
一、工作目標
依據(jù)全市十二五期間節(jié)能降耗區(qū)縣目標任務分解，聯(lián)合全區(qū)工作實質(zhì)，計劃20xx年全區(qū) ( 含高新區(qū) ) 萬元工業(yè)增添值能耗降落到0。 176 噸標煤，同比降落3%( 市下達現(xiàn)代化 目標查核指標為0。 176 噸標煤 / 萬元 ) ；達成市下達的規(guī)模以上工業(yè)公司能耗總量降落的目標( 市里初定總量降落 707 噸標煤 ) 。
二、主要措施
環(huán)繞目標任務，我們將著力從以下四個方面展開工作：
一是增強節(jié)能目標職責管理。
全面摸排全區(qū)能源利用現(xiàn)狀，仔細分解落實節(jié)能指標任務，將節(jié)能目標職責落實到各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)、有關部門及公司，增強敦促檢查和目標查核。加大對要點耗能單位的'節(jié)能管理，以年耗能20xx噸標煤以上用能單位為要點( 含非工公司 ) ，成立健全能源審計和能源利用情況報告體制，展開能效水平對標，個性是加大對信寧建材等要點耗能大戶的看管。充足發(fā)揮區(qū)節(jié)能領導小構成員單位的職能作用，增強全社會能源生產(chǎn)、流通、花費的檢查統(tǒng)計，研究成立工業(yè)、建筑、交通運輸、公共機構、商貿(mào)流通以及農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村能耗統(tǒng)計制度，加速推動各要點領域節(jié)能管理，提高全社會能源利用水平。
二是增強節(jié)能要點項目建設。
加大節(jié)能技術改造力度，組織實行東爵有機硅300 臺電機變頻改造、英博啤酒鍋爐煙氣余熱回收等9 項節(jié)能技術改造項目，估計建成后可實現(xiàn)年節(jié)儉標煤3423噸，此中華舜 輪轂熱加工生產(chǎn)線改造項目達成后估計可實現(xiàn)年節(jié)儉標煤1500余噸。專心實行燃煤鍋爐改造 工程，加速推動轄區(qū)內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)和生活用燃煤鍋爐關�；蛎焊臍�( 電 ) 工作，今年計劃組織對 南京工業(yè)大學、浦口醫(yī)院、立業(yè)變壓器公司等單位23 臺燃煤鍋爐，實行關�；蛎焊臍�( 電 ) ， 估計改造達成后可實現(xiàn)年節(jié)儉標煤5000噸。加速推動節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟示范項目建設，鼓舞支 持天印科技納米多孔氣凝膠等3 個節(jié)能環(huán)保家產(chǎn)化項目建設，推動南鋼嘉華100 萬噸鋼渣微粉生產(chǎn)線等 4 個循環(huán)經(jīng)濟示范項目建設，促使信寧建材公司余熱發(fā)電項目趕快投入運轉(zhuǎn)，估計可實現(xiàn)年節(jié)儉標煤 2 萬噸。專心推行應用節(jié)能新技術、新產(chǎn)品，加速推動馬勒公司空壓機余熱利用、立業(yè)變壓器公司地源熱泵冷暖空調(diào)系統(tǒng)等節(jié)能新技術的示范應用，帶動節(jié)能新技術在全區(qū)的普及推行。
三是增強裁減落伍產(chǎn)能設備。
深入展開恩凱化學、佳桂試劑等8 家三高兩低公司整頓工作。此中關停公司7家，裁減落伍產(chǎn)能公司1 家，力求提早半年達成整年目標任務。專心組織展開裁減落伍產(chǎn)能 設備工作，整年計劃裁減珠聯(lián)金屬、海螺水泥等4 家公司落伍產(chǎn)能設備 9 臺( 套 ) ，裁減國鐵 鍛造、興宇鐵路等7 家公司高耗能設備 55 臺 ( 套) ，估計可實現(xiàn)年節(jié)儉標煤8730噸。
節(jié)能降耗方案6
為進一步強化節(jié)約意識，在全酒店營造“人人愛東方，處處講節(jié)約”的良好氛圍，深入貫徹企業(yè)“成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起”理念。根據(jù)綠色飯店要求和清潔生產(chǎn)審核實際，以節(jié)約降內(nèi)耗，以節(jié)約促發(fā)展，進一步降低成本，鞏固酒店經(jīng)營業(yè)績，增強酒店持續(xù)發(fā)展動力。經(jīng)總經(jīng)理批準，決定于八月在酒店開展“節(jié)能降耗月”活動，特制定“節(jié)能降耗月”活動實施方案：
一、總體思路
節(jié)能降耗，成本控制，事無巨細，需全員參與，更貴在堅持。在酒店日常運營中，能耗是首當其沖的費用支出，因此對能源的性質(zhì)以及整個流動過程，進行相應的控制是節(jié)約能源的十分必要的工作。能源成本、物耗成本、人力成本等各類成本是影響酒店總體GOP的重要因素。酒店領導一直對成本控制高度重視，以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要性緊緊地結合在一起，向管理要效益。能源設備和物料消耗分散在各部門，廣大一線員工的'操作對成本控制起到切實而有實效的實際意義。通過此次“節(jié)能降耗月”活動，加強檢查、管理和制度考核建立長效機制，讓每位員工對與自身工作相關的節(jié)能降耗、成本控制知識有一定的了解，樹立主人翁意識，倡導“節(jié)能降耗，從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起”，全員參與，共同為踐行企業(yè)成本理念而努力。
二、組織保障
為加強對“節(jié)能降耗月”活動的統(tǒng)一領導，確保此項工作順利開展，成立“節(jié)能降耗月”活動領導小組，組長由執(zhí)行總經(jīng)理劉黎先生擔任，副組長由陳怡、李燕琴、楊鋼擔任，組員包括各部門負責人。下設能源、成本管理檢查小組，組長由楊鋼擔任，組員由相關部門委派主管以上管理人員兼任，具體名額分配如下：餐飲廳面1名、廚房1名、客房部樓層1名、PA及洗衣房1名、工程部2名，財務部1名。
三、主要目標
總體目標：力爭通過活動開展使能源、物耗節(jié)約意識顯著增強，能源、材料浪費現(xiàn)象得到有效控制。能源、物耗管理水平有較大提高，水、電、柴油、蒸汽、煤氣、辦公用品、物料、材料等消耗有明顯減少，下半年度成本支出降低5%以上。
具體目標：下半年度酒店水消耗量降低5%，電消耗量降低3%，柴油消耗量降低5%，蒸汽耗量相對使用柴油節(jié)支80萬元，辦公用品、低值品及其它物耗、材料消耗費用降低2%。
四、主要措施及具體工作
1)開展宣傳教育，酒店員工宣傳櫥窗、后臺區(qū)域走道墻面張貼節(jié)能降耗倡議、標語、口號等，讓每位員工了解節(jié)能降耗的意義和途徑，各部門班前會、黑板報等加強宣傳，東方論壇營造討論氛圍，形成“節(jié)約光榮，浪費可恥”的良好風尚，引導廣大員工樹立節(jié)約意識，努力使節(jié)能降耗成為每位員工的自覺行動，切實推進節(jié)能降耗工作扎實展開。通過開展節(jié)能降耗知識競賽鞏固員工節(jié)能意識，開展節(jié)能金點子收集，對員工提出的有切實意義的節(jié)能合理化建議，一旦采納，根據(jù)節(jié)能降耗收益結予一定獎勵，激發(fā)員工參與熱情。
2)“節(jié)能降耗月”活動領導小組，認真統(tǒng)籌規(guī)劃，嚴密組織實施，加強監(jiān)督檢查，及時總結推廣經(jīng)驗，把工項工作落到實處。利用酒店財務分析會及晨會，對酒店能源、成本存在問題進行剖析、總結，領導節(jié)能降耗、成本控制工作有序展開。
3)各部門組織節(jié)能降耗工作開展，根據(jù)《酒店各部門能源控制時間及獎懲細則》，結合各部門工作實際，對各類能源設備劃定責任人，細化管理，對照明開關進行分色色類以便合理控制。各部門對本部門重大能源消耗設備，進行專項分析，尋找節(jié)能潛力，加強管理，制定科學合理使用方案，力爭使部門主要能耗減少5%以上，重要能耗設備管理得當，降低消耗5%以上。各部門對本部門月消耗品居前十位的物耗品種，分析原因，尋找對策，更改流程，降低消耗量3%以上。
4)酒店周質(zhì)檢、日質(zhì)檢、值班經(jīng)理檢查加強對節(jié)能降耗工作的檢查監(jiān)督力度。能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調(diào)兩名成員對酒店各區(qū)域進行不定期專項檢查，發(fā)現(xiàn)能源、成本控制問題，提出建議，堅持獎罰并重，多管齊下，使浪費現(xiàn)象最大得到有效控制。
5)工程部、采購部、財務部認真配合做好節(jié)能降耗、成本控制工作。工程部嚴格控制中央空調(diào)等重大能耗設備，力爭做到同氣溫、同營業(yè)情況下，保證服務質(zhì)量前提下，最大化減少開機時間，加強對能源設備的管理、檢查、保養(yǎng)力度，淘汰部分落后能耗設備，積極引進新技術、新工藝、新手段，深挖節(jié)能潛力，通過開展各種形式的節(jié)能技術改造工作，降低能耗。采購部積極關注節(jié)能新產(chǎn)品，淘汰質(zhì)量下等的材料和易耗品，拓寬采購渠道，保證產(chǎn)品質(zhì)量、使用壽命等前提下最大化節(jié)約采購成本，力爭下半年降低采購成本1%。財務部對相關能耗、物耗數(shù)據(jù)積極分析，尋找原因，配合各部門制定對策，做好統(tǒng)計分析對比工作。
6)各部門“節(jié)能降耗月”工作一覽
五、實施步驟
1)宣傳發(fā)動階段（20xx年8月5日―20xx年8月15日）
各部門要高度重視，嚴格按照“節(jié)能降耗月”活動精神和具體工作要求，制定本部門切實可行的節(jié)能降耗，大力開展節(jié)能降耗月活動，積極行動起來，保證節(jié)能降耗工作順利實施。
2)鞏固實施階段（20xx年8月16日―20xx年8月31日）
各部門認真執(zhí)行節(jié)能降耗活動方案，領導小組進行督促檢查，對各部門能源控制情況由酒店周質(zhì)檢、日質(zhì)檢、值班經(jīng)理檢查、能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調(diào)兩名成員對酒店各區(qū)域進行不定期專項檢查，落實節(jié)能降耗各項工作。
3)總結評估階段（20xx年9月1日―20xx年9月5日）
行政辦負責做好資料收集、活動記錄，認真做好活動評估總結。評選節(jié)能降耗先進集體和個人。各部門將“節(jié)能降耗月”活動中的相關切實有效措施，大力推廣，列入部門制度、流程，積極開展后續(xù)管理工作。
節(jié)能降耗方案7
為專心響應節(jié)能降耗的文件精神，更好的做好節(jié)能降耗工作，我公司以培養(yǎng)意識，嚴格管理為首要原則，環(huán)繞我公司節(jié)能降耗整體目標，聯(lián)合公司實質(zhì)，特定年度節(jié)能降耗計劃。透過展開節(jié)能降耗活動，使全體員工堅固建立資源意識和節(jié)儉意識，養(yǎng)成節(jié)儉節(jié)儉的好習慣，組織展開形式多樣的宣傳教育活動，宣傳節(jié)能降耗工作的重要性，倡議節(jié)儉禮貌的工作方式，人人都是節(jié)能減排的宣傳員、落實者。細化節(jié)能降耗主要措施，努力降低能耗和花費。
一、 20xx年度節(jié)能計劃目標。
從自已做起，從一點一滴做起，珍惜每一度電、每一張紙、每一滴水，構成人人節(jié)儉、事事節(jié)儉、到處節(jié)儉、環(huán)環(huán)節(jié)儉的優(yōu)異風俗，力求使水電耗用、氣體耗用、辦公費耗用，整體降低 10%，初步成立節(jié)能降耗管理長效體制。
二、節(jié)能降耗詳細資料。
1 .節(jié)水措施。
a .洗手后要實時關掉手龍頭；
b .實時做好水暖管道的平常保護工作，根絕跑冒滴漏現(xiàn)象；
c .產(chǎn)品沖洗用清水，作好回收辦理工作，建設積淀池和辦理設備，使水資源能得到循環(huán)利用。
2 .節(jié)電措施。
a .盡可能少開空調(diào)，確需開啟空調(diào)時，辦公地區(qū)的空調(diào)溫度夏天不低于 26 攝氏度、冬天不高于20 攝氏度；
b.禁止使用能耗高的'電取暖器及熱得快等電器；
c .辦公及工作地區(qū)倡議使用節(jié)能燈泡，使節(jié)能燈泡使用率抵達85%以上；
d .白日充足利用自然光照，盡量減少照明設備使用時間；
e .走動工作場所時，做到順手關燈；
f .盡量減少設備待機能耗，打印機等用電設備，長時間不用應實時封閉；
g .下班時關掉所有設備電源；
h .對于高能耗的生產(chǎn)設備，逐漸取消，更新?lián)Q代時應使用環(huán)保節(jié)儉設備。
3 .節(jié)氣措施。
a .合理安排燃氣設備使用時間，減少設備加溫過程，提高單位時間加工效率，減少浪費；
b .工作前檢查管路，能否存在氣體泄露情況，實時辦理存在的問題；
4 .辦公用品節(jié)儉措施。
a .鼎力推行使用重生紙，倡議雙面用紙，改正文稿盡量在電腦長進行，減少紙張耗費；
b .少用或不用一次性紙杯；
c .完美辦公用品的采買、發(fā)放制度，采買以節(jié)能、環(huán)保為主。
d .嚴格控制打印機墨盒、墨帶的使用。
節(jié)能降耗方案8
為加強我縣賓館、酒店、商場等商業(yè)服務行業(yè)節(jié)能工作，推進全縣兩型社會建設，促進商貿(mào)服務業(yè)可持續(xù)發(fā)展，樹立開源節(jié)流意識，提高商貿(mào)服務業(yè)經(jīng)營效益，現(xiàn)就我縣商貿(mào)服務行業(yè)節(jié)能工作作出如下方案：
1、節(jié)能領導小組會同電力部門通過采取負荷控制器和電網(wǎng)實施監(jiān)控方式
全天候24小時監(jiān)控具有一定規(guī)模以上的賓館、酒店、商場等商業(yè)服務行業(yè)用電情況，掌握用電量；
2、嚴格控制賓館、酒店、商場等商業(yè)服務行業(yè)空調(diào)
電梯和電動旋轉(zhuǎn)門用電負荷，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設置不得低于26℃，冬季室內(nèi)溫度不得高于20℃，有多臺電梯運行的，在客流量減少的`情況下，實行減半開啟，鼓勵4樓以下電梯不停層，鼓勵電旋轉(zhuǎn)門停開；
3、賓館、酒店白天盡量不開照明燈
商場等其他商業(yè)服務行業(yè)使用節(jié)能照明燈，敦促賓館、酒店、商場等商業(yè)服務行業(yè)夜晚照明用電適量使用，文告燈、霓虹燈、射燈等裝飾燈在全縣用電緊張時禁止開啟使用；
4、在賓館、酒店、商場等商業(yè)服務行業(yè)大力推廣使用節(jié)能燈
特別是在商場客流量少時，減少家電產(chǎn)品如電視、風扇等現(xiàn)場展示數(shù)量和時間；
5、加大對賓館、酒店、商場等商業(yè)服務行業(yè)員工及物業(yè)管理人員的節(jié)能教育和培訓
增強節(jié)約用水、用電意識，加強對照明、空調(diào)和鍋爐等各種耗能設備的技術改造，推廣節(jié)能產(chǎn)品應用；
6、加強對賓館、酒店、商場等商業(yè)服務行業(yè)的節(jié)能監(jiān)督檢查
落實節(jié)能用水、用電責任制，明確專門人員負責日常用水、用電管理，建立健全檢查機制，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的，責令改正。
節(jié)能降耗方案9
根據(jù)酒店經(jīng)營工作會議精神，酒店認真分析20xx年的綜合經(jīng)營形勢，本著緊一扣，嚴一格的標準，從總體經(jīng)營出發(fā)，從收入、成本和利潤三個方面進行系統(tǒng)分析，制定成本控制管理辦法，具體內(nèi)容如下：
一、明確責任，落實到人
本著提效嚴格化和執(zhí)行人性化的原則，制定各項管理制度，并提升制度的執(zhí)行力。明確成本控制的工作范圍、崗位職責、崗位責任，確保工作落到實處。
�。ㄒ唬淞⒕频瓿杀竟芾淼南到y(tǒng)觀念
在嚴峻的市場經(jīng)濟環(huán)境下，酒店應樹立成本控制管理理念，對成本管理的對象、內(nèi)容、方法進行全方位的分析研究。充分認識成本控制范疇（生產(chǎn)成本、庫存成本、銷售成本，后勤成本、維護成本等），以嚴格細致的科學手段進行管理，使酒店在激烈的市場競爭中立于不敗之地。另一方面，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，非物質(zhì)產(chǎn)品日趨商品化，成本管理的內(nèi)涵也應由物質(zhì)產(chǎn)品成本擴展到非物質(zhì)產(chǎn)品成本，如人力資源成本、服務成本、環(huán)境成本等等。
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酒店本著及時性原則、節(jié)約性原則、責權利相結合的原則、互相協(xié)調(diào)的原則，制定《金鼎國際大酒店成本控制管理辦法》。
�。ㄈ┏杀究刂曝熑螜z查組
根據(jù)酒店制定的成本控制管理辦法，開展定期檢查和不定期抽查工作。部門自查工作由部門經(jīng)理負責，定期檢查由質(zhì)檢部負責；酒店檢查組對酒店各方面做不定期抽查。檢查組成員：
組 長：
副組長：
組 員：各部門經(jīng)理
（四）通過績效管理實現(xiàn)成本控制
根據(jù)成本控制管理措施，適當對酒店績效考核辦法進行調(diào)整，將成本控制管理細則與績效考核管理相結合，通過績效考核對各部門節(jié)能措施的執(zhí)行情況進行檢查，對于不執(zhí)行或執(zhí)行不到位員工，進行批評教育和處罰，達到成本控制的效果。
二、加強勞務用工管理，簡化人員配置
在酒店經(jīng)營管理中，人力資源的成本是影響利潤的重要因素之一。人力資源部要通過科學測算、合理調(diào)配，培養(yǎng)復合型人才等方式，壓縮勞務用工，降低人力資源成本。
�。ㄒ唬┮鶕�(jù)酒店特點，科學進行測算
根據(jù)酒店實際情況和各崗位的工作狀況進行科學分析，充分考慮旅游淡旺季、客源結構、客源成份等因素，在排班、補休等方面進行合理的安排，本著科學利用工時、提高工作效率、充分利用人力資源的原則進行測算，避免機械地套用公式，造成人力資源浪費。
�。ǘ╅_發(fā)人力資源，培養(yǎng)復合型人才
由于酒店崗點眾多，分工細致，致使員工的工作技能單一，不利于員工的調(diào)配，產(chǎn)生工作忙的“累死”，閑的“悶死”的不合理狀況。因此，要大力開展“一專多能”活動，廣泛進行同一部門內(nèi)部和不同部門之間不同崗位的交叉培訓，通過獎勵培訓、定期輪換崗位，培養(yǎng)復合型、多用途的人才，從而最大限度的發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢。
�。ㄈ┖侠砼渲萌瞬牛瑑�(yōu)化用人結構
人力資源部要根據(jù)酒店實際經(jīng)營情況，進一步優(yōu)化人力結構，科學測算人員編制，合理配置崗位人員，通過同類崗位合并、調(diào)整班次等方式，縮減用人，達到人力資源配置的科學、合理和精簡。
三、加強能源消耗管理控制，減少設備損耗
酒店設備的維護保養(yǎng)直接關系到酒店的經(jīng)營與發(fā)展，同時也是節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。各部門對設備自身能耗、使用消耗、管理損耗和維修費用要進行嚴格管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，并與酒店績效考核測評掛鉤，降低酒店能源消耗整體費用支出。
�。ㄒ唬┓止っ鞔_，管理要到位
1、各部門根據(jù)自身的情況制定設備維護保養(yǎng)制度，嚴格按照“四干凈” （設施設備干凈、機房庫房干凈、工作崗位干凈、管理區(qū)域干凈）、“五不漏” （不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙）、“六良好” （設備性能良好、職場衛(wèi)生良好、密封設施良好、控制程序良好、協(xié)調(diào)性能良好、安全性能良好）的標準要求每一位員工，確保設備的正常運轉(zhuǎn)。
2、提高員工對節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認識，定期對員工進行設施設備使用方面的業(yè)務培訓，提高酒店維修人員的業(yè)務水平，爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。
�。ǘ┕�(jié)能措施具體實施辦法
1、空調(diào)方面：
1） 對空調(diào)盤管定期清洗、冷凍機組定期進行除垢，增強傳熱效率。
2） 定期對水泵電機軸承注油，減少無功浪費。
3） 在過度季節(jié)，充分利用新風，達到節(jié)能作用。
4） 開窗時不得使用空調(diào)，服務員做房時應根據(jù)實際溫度開關空調(diào)。
2、電梯方面：
1）電梯運送貨物盡量避開峰值，以達到“消峰填谷”的目的。
2) 工程部對酒店電梯設專人管理，針對酒店電梯使用情況做好常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報檢的各項記錄，確保安全無故障。
3）員工乘梯時嚴禁擋門、等人、返乘梯，質(zhì)檢部負責檢查，對違規(guī)員工報績效考核組，按規(guī)定扣部門當月績效分。
4）六樓以下員工在無負重的情況下，下樓禁止乘坐電梯。
5）在接待大型會議、宴會時，禮賓、大堂副理在1樓做好人流疏導，引導賓客走樓梯上樓。
6）觀光梯鑰匙由安消部、工程部負責管理，平時禁止開啟，如遇特殊原因，需由副總經(jīng)理批準方可使用。
7）安消部監(jiān)控室對酒店電梯使用情況進行24小時監(jiān)控，協(xié)助質(zhì)檢部監(jiān)督員工乘梯情況。
3、電氣方面
1）各后勤崗點下班時隨手關燈、關電腦。
2）工程部負責通過安裝聲控、紅外線等方式控制走道燈。
3）餐飲包廂備餐時開啟工作燈,開餐后開啟主燈光。
4）使用節(jié)能燈，將非對客區(qū)域的射燈全部更換為節(jié)能燈。
5）各部門飲水機由專人負責開啟和關閉。
6）1層雨棚燈開關時間為：
冬季17：00時（開）--次日5：00時（關）
夏季18：00時（開）--次日3：00時（關）
四季24：00時后，關閉兩組雨棚燈
7）9F―13F公區(qū)：白天開客梯間吊燈，走廊開一組壁燈。
a、4―10月 18：30時開走廊壁燈，次日5：30時關閉一組；
b、11―3月 17：00時開走廊壁燈，次日6：30時關閉一組；
（具體根據(jù)天氣情況調(diào)整）
8）其他樓層走廊長明燈，16：30時―20：30時，樓層射燈全部開啟，給客人溫馨感。
9）酒店接待VIP客人時，樓層燈全部開啟，具體時間根據(jù)實際情況調(diào)整。
10）非對客服務時間，PA組做完衛(wèi)生后關閉公共衛(wèi)生間水、電。
4、冷熱水方面
1）工程部巡視員按規(guī)定時間巡視各設備間，認真填寫運行記錄，將熱水水溫控制在50-55℃，冬季按照室外溫度調(diào)整出口水溫汽。
2）夏季工程部巡視員要根據(jù)天氣調(diào)整主機出水溫度及隨時開關機；同時考慮空調(diào)主機的運行狀態(tài)（“開環(huán)”狀態(tài)）與運行時間(利用谷段拉水溫)以達到節(jié)能目的。
3） 各部門加強管理，避免跑冒滴漏現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)設備故障，及時向工程部保修。
4） 洗手時及時關閉水龍頭，注意節(jié)約用水。
5) 洗菜時，盡量用容器進行清洗，做到隨用隨開，使用后及時關閉。廚房使用水做到隨用隨開，嚴禁有長流水現(xiàn)象。
5、煤氣
在使用煤氣時要做到隨用隨開，煤氣閥門設專人負責。杜絕在不使用的時候開啟煤氣，以保證安全、減少浪費。
6、各部門設施設備的零配件脫落時不得隨手丟掉，要返回工程部，減少因無法購置零件而更換整套設備所增加的費用。
7、 嚴禁在酒店內(nèi)使用與工作無關的電器，如：電熱寶、加熱棒等，如有違反，扣績效考核2分。
8、工程部定期對相關部門進行廚房設備、對講機、空調(diào)面板等設備的使用及維護保養(yǎng)培訓，延長設備的使用年限，降低維修成本。
四、加強采購成本控制
為使酒店物資設備采購工作中實現(xiàn)程序化、規(guī)范化和公開化，凈化進貨渠道、降低采購成本，財務部將所有物品采購進行分類，充分利用網(wǎng)絡和報紙等媒體向社會公開發(fā)布采購信息，做到公開招標和公開采購。
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1、供應商必須具備法人資格，提供貨物須符合行業(yè)標準，能夠提供行業(yè)檢驗證明。
2、每年進行一次供應商審核調(diào)整，通過網(wǎng)絡、報紙等媒體向社會公開發(fā)布征尋供應商。供應商選擇遵循公開透明、公平競爭、公正誠信原則。
3、采購人與使用人分開，使用人對物品質(zhì)量進行驗收，并對采購價格進行審核后，在驗收單或領用單上簽字，采購成本計入本部門參與績效考核。
4、采購員根據(jù)采購數(shù)量對采購物資進行分類，廣泛搜集信息、資料，對知名供應商建立供應商檔案。
5、對于數(shù)量大、金額高的物資，如：布草、瓷器、易耗品、燕鮑翅參等，實行競標采購，供應商必須具備必要資質(zhì)。
（二）采購程序
1、采購活動中，采購人員及相關人員與供應商有利害關系的，必須回避。
2、參與競標的供應商必須提供資質(zhì)證明。
3、酒店成立采購競標評審組，對供應商資質(zhì)及業(yè)績進行審核，對樣品質(zhì)量進行檢測，參與采購價格的談判。對于選定的樣品進行封存，以備驗貨使用。
4、談判小組所有成員集中與供應商分別進行談判。談判期間不得透露與談判有關的`其他供應商的技術、價格和其他信息。
5、談判結束后，談判小組要求所有參加談判的供應商在規(guī)定時間內(nèi)進行最后報價，采購人從談判小組提出的成交候選人中，根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務相等，且報價最低的原則確定成交供應商。
6、采取詢價方式采購的，應當成立詢價小組。詢價小組根據(jù)采購需求，從符合相應資格條件的供應商名單中確定不少于三家的供應商，并讓其報價。根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務相等，且報價最低的原則確定成交供應商。
�。ㄈ┎少徯袨榈谋O(jiān)督與檢查
1、行政部對采購行為的合法性及合同的有效性進行審核。
2、堅決禁止使用人與供應商串通，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，退貨并取消供應商供貨資格，對已使用貨物價格比市場同類貨物價格高出部分不予結帳。
3、任何個人不得采用任何方式，阻撓和限制符合規(guī)定資質(zhì)的供應商參加采購競標。
4、任何人不得要求采購人或者采購工作人員向其指定的供應商進行采購。
5、嚴格禁止采購評審組成員與供應商或采購代理機構惡意串通，或在采購過程中接受賄賂。
6、采購評審組應當對集中采購的采購價格、節(jié)約資金效果、服務質(zhì)量、信譽狀況、有無違法行為等事項進行考核。
�。ㄋ模┎少徺M用報銷
1、對于入庫驗收的物資，驗收時進行費用確認。
2、對于簽單結帳的費用，如：委外加工的美工制作費、臨時用工、臨時調(diào)料等，在費用發(fā)生之前，必須履行報批手續(xù)。費用發(fā)生后，必須在一個月內(nèi)經(jīng)使用部門確認簽字，并到財務部報賬。各部門有權拒簽時間超過一個月的費用，相應責任由經(jīng)辦人承擔。堅決杜絕拖延時間、虛構費用。
五、加強日常成本控制管理，減少日常消耗
�。ㄒ唬� 布草洗滌及低值易耗品管理
1、在布草使用、收發(fā)、洗滌的每一個環(huán)節(jié)中，必須使用專用的貨架、推車、墊布、蓋布，避免布草多次污染，增加洗滌費用。在與洗衣廠交接布草時，布草員要嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時要求返洗或賠償，每月布草領班將檢查情況上報。
2、在保證對客服務質(zhì)量的前提下，客務部對住客房床上布草，視清潔程度整理，長住客床上布草，可視情況一周更換一次。餐飲小毛巾的出庫要根據(jù)客情增減，對于二次利用的小毛巾要及時清洗出來，作為下次使用。
3、對有價值的一次性用品和有回收價值的垃圾進行回收�？头吭谇謇硗朔繒r，對半瓶的洗發(fā)水、沐浴液、潤膚露進行回收勾兌，再次使用。餐飲部在有大型宴會時，發(fā)放餐巾紙要控制使用量，對客人未使用和損壞的筷套、牙簽套收回再次使用，在收臺時要先將花墊紙收回。
4、加大對信箋、鉛筆、餐巾紙、牙簽等用品的管理，嚴禁服務員使用。對于消耗較大的餐巾紙、牙簽、信箋等進行嚴格控制，根據(jù)客情需要進行增減。
5、清潔劑的使用要控制出庫，按比例勾兌，其它清潔用品，如：洗衣粉、拖布、鋼絲球、膠皮手套等每月定量出庫，不得超出規(guī)定限額。
6、對客服務部門根據(jù)住客及備存情況來發(fā)放易耗品，保證無浪費無流失，做到賬物相符。
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1、餐飲部對餐料的出庫、儲存、粗加工、烹調(diào)、走菜等各環(huán)節(jié)進行嚴格管理，按照酒店制定的標準菜單用料，控制成本。
2、酒水領班做好酒水的代保管工作，財務部嚴格對酒商的資質(zhì)、酒水的品種、價格、質(zhì)量和數(shù)量進行把關，掌握每月的瓶蓋返現(xiàn)金額。
3、員工餐廳要充分利用酒店資源(各層廚房所剩余的邊角料)，在控制員工餐成本的同時，改善伙食狀況。員工餐廳制定與各層廚房邊角料交接的管理制度，詳細記錄交接內(nèi)容及數(shù)量。
�。ㄈ└骷墡旆康墓芾�
1、各級庫房要從基礎管理入手，重點加強七個方面的建設，即：庫房的分類存儲、物品驗收、入庫存放、保管抽查、領發(fā)物資、記帳盤點、建立檔案，以達到降低酒店成本支出的目的。
2、各部門加強對庫管人員的職業(yè)道德教育，所有出入庫物品必須經(jīng)嚴格登記，嚴禁私拿酒店物品。部門領導定期檢查，檢查組領導不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)員工違反規(guī)定，按所拿物品價格5倍罰款，同時扣所在部門績效考核5分。
3、對部分消耗品（電池、節(jié)能燈等）必須以舊換新的形式，嚴格執(zhí)行報廢程序。對部分維修、通訊等工具要分配到人，丟失自負。
4、財務部每月對各庫房進行盤點，酒店不定期進行抽查，抽查中發(fā)現(xiàn)問題由該崗位責任人負責。由于盤點不認真造成的損失，由相關責任人承擔。
�。ㄋ模┘訌娖嚬芾�，嚴控汽車成本
1、嚴格實行派車單制度。除總經(jīng)理用車外，其它部門用車需填寫用車，0378需總經(jīng)理批準，0379及依維柯由行政部經(jīng)理批準。司機接到派車單后方可出車。盡量減少出車次數(shù)，降低汽車油耗。司機若違反此規(guī)定，扣當月績效考核2分。
2、單程單一目的地，超過300公里嚴禁使用汽車。
3、司機每次出車必須填寫出車記錄，以便行政部掌握行車公里數(shù)及耗油量。
4、車輛實行百公里耗油考核，每月公布單車行駛里程和耗油情況，并作為司機績效考核的一項內(nèi)容，耗油最低的獎勵3分，耗油最高的扣3分。
5、汽車加油需到集團指定地點，由行政部記錄在案，每次應有司機簽字確認。未經(jīng)允許不得私自加油（長途除外）。
6、汽車按要求定點維修，維修前須提出書面報告，說明原因和預計費用，總經(jīng)理審批后方可維修，嚴格控制各項費用發(fā)生。
�。ㄎ澹┲贫ㄓ行Т胧�，控制辦公話費
1、行政部根據(jù)工作需要，重新審核酒店各崗點固定電話使用權限，對于不必要開通的外線或已不再使用的外線電話予以取消。
2、未開通市話或長途功能的其他崗點確因工作需要，對外聯(lián)系業(yè)務的可通過總機轉(zhuǎn)拔，必須經(jīng)由部門經(jīng)理批準后，在總機將聯(lián)系事宜進行登記。
3、加強卡式電話的管理，電話卡充值需填報申請單，部門經(jīng)理簽字，行政部負責按月檢查、審核、充值。規(guī)定話費定額，超標自負。
4、六個POS機只用作刷卡，酒店只交納月租費。員工不準利用電話線路撥打電話，額外產(chǎn)生的話費由崗點負責人承擔。
5、總機負責記錄各部門的長途轉(zhuǎn)接情況，行政部定期檢查。
6、6267978電話由客戶經(jīng)理負責，只限于旅行社、網(wǎng)絡訂房等業(yè)務的使用，杜絕打私人電話，若有違反，扣當月績效2分。
7、禁止利用辦公電話私聊，如有違反，每次扣績效考核2分。
�。┺k公費用管理
1、辦公設備管理：
1） 提倡無紙化辦公。盡量使用電子文件，減少紙張用量。能夠用電腦共享網(wǎng)絡傳遞的文件就盡量在網(wǎng)絡傳遞。
2） 正確使用、操作辦公設備，保證紙張質(zhì)量（紙張平整，無訂書釘?shù)入s物），嚴禁違規(guī)操作，發(fā)現(xiàn)故障，及時報修，延長機器使用壽命。
3） 打印文件時，文字能不加粗、以宋體為主。非正式文件里，可適當縮小頁邊距和行間距，縮小字號，以看清為宜，使用小四號字，行間距25磅，頁邊距2CM。
4） 各部門設專人管理辦公設備，責任落實到人，禁止他人擅自操作。發(fā)現(xiàn)故障，及時聯(lián)系專業(yè)人員進行維修，提高使用效率。對于人為故意損壞辦公設備的，維修費用由當事人承擔。
5） 嚴禁打印、復印與工作無關的文件、證件等，部門復印文件必須進行登記，每月由行政部經(jīng)理審核，各部門經(jīng)理簽字確認。
2、辦公用品管理：
1） 各部門要根據(jù)實際需求，于每月14日前提報辦公用品申請計劃，由部門經(jīng)理審核、簽字后報行政部，由行政部核定、匯總后，交財務部核準，由財務部報總經(jīng)理批準。
2） 全體工作人員要妥善保管辦公用品，節(jié)約使用，避免浪費，嚴格控制不必要的消耗和損壞，對因不負責任造成丟失或損壞辦公用品者，自行賠償。
3） 節(jié)約紙張使用，無需打印的可手寫，紙張正反面使用。會議、宴會通知單用復寫紙手寫，減少紙張的使用。
3） 筆筒、剪子、壁紙刀、訂書器、計算器、起釘器等，以部門為單位，與行政部辦公用品明細帳核對，不得重復領用，物品損壞需領用時，以舊換新。
4） 各部門申請的辦公用品如筆、記錄本、膠帶、橡皮等易耗品，以各工作崗點實際工作需求制定物品使用期限：碳素筆、圓珠筆為每三個月領用一次，筆芯可每月領用一次；記錄本、記事本每半年領用一次；告示帖、便箋本每兩月領用一次；文件夾(頁夾、抽桿夾等)文件盒視部門文件多少而定。
5） 工作人員因工作變動時，應將辦公用品(文件夾、計算器、訂書器等)返回原部門，否則部門經(jīng)理不得在離職書上簽字，人力資源部加強控制。
節(jié)能降耗方案10
一、辦公地區(qū)：
1 、辦公室照明。
�。� 1）使用節(jié)能電源。
�。� 2）有選用性的開關，出門順手關燈。
�。� 3）不使用的用電設備、電器，應切斷電源。
2 、辦公室空調(diào)。
（ 1）使用空調(diào)設定在 26 度，多用睡眠狀態(tài)。
�。� 2）把空調(diào)排水管加長引到一個桶內(nèi)， 2 小時就可以接一升水。省下的水可用來澆花，洗手，拖地。
�。� 3）在溫度適合的情況下，關掉空調(diào)約1 小時。
3 、辦公室電腦。
�。� 1）長時間不使用電腦，應將電腦的主機和顯示器關掉。短暫歇息期間，盡量啟用電腦的睡眠模式。
4 、辦公室器具。
�。� 1）規(guī)定大家每人買一卷紙用（放在換衣室），防止私用餐巾紙現(xiàn)象。
�。� 2）多使用鋼筆，少使用一次性水筆。水筆外殼保存，續(xù)用筆芯。
�。� 3）要愛惜設備及辦公用品，減少不用要的`損壞，提高工具的使用壽命和效率。
（ 4）對廢舊報紙、電器、廢料進行有效利用和督查。
�。� 6）不用人手一件的器具降低采買量，多人適用。
�。� 7）減少用一次性杯子的時機，個人準備水杯及給訪客準備已消毒杯具。
二、公共地區(qū)：
1 、在洗水槽前掛上節(jié)儉用水的意識牌和每個宿舍掛上節(jié)儉用電的意識牌。
2 、走廊燈不全開，采納間隔亮燈。
3 、員工電梯內(nèi)燈降低瓦數(shù)，提高速率作調(diào)整。鼓舞員工多走樓梯。
三、其余：
1 、新員工培訓邀請工程部給員工講解有關節(jié)能減排的知識，從一開始就提高員工的節(jié)儉意識。
2 、宿舍走廊燈采納感覺燈，感覺亮燈時間縮短。
3 、員工制服外衣減少沖洗次數(shù)，鼓舞員工自我手洗衣物。
節(jié)能降耗方案11
為進一步凸起我區(qū)節(jié)能降耗的地區(qū)特點和財產(chǎn)特點，增進全市節(jié)能降耗由產(chǎn)業(yè)范疇為主向辦奇跡周全拓展，加快促成節(jié)省型社會構筑，確保結束“十一五”節(jié)能降耗目標任務，根據(jù)市當局的整體安排和工作要求，聯(lián)合我區(qū)實際，訂定以下履行定見。
1、教導思維
堅定以科學成長觀總攬全局，當真貫徹落實節(jié)省資本的根本國策，以變化辦奇跡增加方法為主旨，以進步能源利用效果為核心，以構筑高效流暢、倡導科學消耗、成長綠色貿(mào)易為重點，堅定凸起重點與周全促成、泉源把握與存量挖潛、依法辦理與政策鼓勵相聯(lián)合，立異機制、美滿政策、加大宣揚、強化辦理，竭力構成當局鞭策、市場導向、企業(yè)主體和大家參加的工作模樣，加快構建資本節(jié)省型的辦奇跡成長模式，走出一條具有中間城區(qū)特點的節(jié)能降耗新路子。
2、整體目標
到20xx年，確保年單位GDP能耗每一年下降5%以上，辦奇跡萬元增加值能耗率比“十五”期末低落22%以上，此中零售零售業(yè)萬元交易額能耗下降5.5 %，爭創(chuàng)節(jié)省型樹范企業(yè)8家；留宿餐飲業(yè)萬元交易額能耗下降5.5 %，爭創(chuàng)綠色飯店5家。力圖到“十二五”末，辦奇跡萬元增加值能耗率再下降20%，使我區(qū)成為全市辦奇跡節(jié)能降耗的樹范區(qū)。
3、根本路徑
�。ㄒ唬┌压�(jié)能降耗與財產(chǎn)布局調(diào)整精密聯(lián)合起來
緊緊環(huán)繞構建無錫辦奇跡核心區(qū)的目標定位、財產(chǎn)布局轉(zhuǎn)型進級的整體方向，把成長辦奇跡作為節(jié)能降耗的緊張抓手，履行高端商貿(mào)與當代辦奇跡雙輪驅(qū)動，大力大舉引進和培養(yǎng)低能耗、無混濁、高產(chǎn)值的辦奇跡企業(yè)，加快促成產(chǎn)業(yè)企業(yè)退城進園，加快人流、物流、信息流在我區(qū)會聚，構成有益于節(jié)省能源資本的財產(chǎn)模樣。
�。ǘ┌压�(jié)能降耗與科技進步精密聯(lián)合起來
根據(jù)“集約化、特點化、高新化、信息化”的成長要求，加快節(jié)能立異式人才培訓，加強節(jié)能技巧中介辦事和信息辦事，推行利用當代進步的節(jié)能技巧伎倆和辦理模式，增進死板辦奇跡品牌化成長、新創(chuàng)辦奇跡范圍化成長、出產(chǎn)性辦奇跡專業(yè)化成長，兌現(xiàn)辦奇跡的優(yōu)化進級。
�。ㄈ┌压�(jié)能降耗與環(huán)境保衛(wèi)精密聯(lián)合起來
以全國第一次混濁源普查環(huán)境為根據(jù)，加快式樣崇安地區(qū)環(huán)境籌劃，嚴把環(huán)境準入關，堅定落實“六不批”軌制，杜絕“五小”和“三高兩低”企業(yè)從頭抬頭，確保全區(qū)環(huán)評審批率、“三同時”履行率和未批先辦項目查處率保存100%。以“減量化、再利用、可輪回”為原則，從辦奇跡重點行業(yè)和重點企業(yè)入手，成長和推行輪回經(jīng)濟，加大逼迫干凈出產(chǎn)考核履行力度，指導企業(yè)展開環(huán)境辦理系統(tǒng)認證，構建有益于保衛(wèi)環(huán)境的出產(chǎn)和消耗模式。
�。ㄋ模┌压�(jié)能降耗與倡導科學公道的糊口生涯方法精密聯(lián)合起來
富裕闡揚動靜媒體、群團構造和行業(yè)協(xié)會的效用，指導居民培養(yǎng)科學公道的用能方法，在全社會建立節(jié)能意識、構筑節(jié)能文化、倡導節(jié)能文明，構成節(jié)能光榮、華侈羞恥的社會風尚。
4、工作重點
�。ㄒ唬⿵娀�(jié)能辦理。以旅店賓館辦奇跡為重點，加強對重點企業(yè)的監(jiān)控和監(jiān)禁，強化能源和混濁物排放辦理，經(jīng)過議定展開按期和不按期的能耗專項查抄，指導企業(yè)建立健康節(jié)能辦理軌制，加強水、電、氣等消耗監(jiān)測，展開能耗分析、本錢核算和節(jié)能診斷，并針對存在題目訂定節(jié)能降耗辦法，促成能量系統(tǒng)優(yōu)化。
�。ǘ┱归_節(jié)電、節(jié)水、骨氣舉動。策動三星級以上賓館、交易額3000萬元以上餐飲企業(yè)、交易面積1000平方米以上市集超市等重點辦奇跡耗能企業(yè)利用節(jié)能、節(jié)水、骨氣、節(jié)材型產(chǎn)品和技巧，重點鞭策做好照明、空調(diào)、電梯及其他耗能配置的節(jié)能降耗工作。鼓勵企業(yè)采取節(jié)能燈具、節(jié)水龍頭、變頻空調(diào)、節(jié)能鍋爐、自動把握扶梯、節(jié)能型冷藏配置等節(jié)能配置，推行智能節(jié)水把握、太陽能、熱泵等節(jié)能技巧，贊成廢品采納利用項目。
�。ㄈ┱归_構筑節(jié)能。鼓勵對現(xiàn)有商用構筑進行保溫、隔熱、通風、空調(diào)系統(tǒng)等方面的能效系統(tǒng)改革，進步市集、超市、零售市場、辦公樓宇等大型大家場合的集體用能效果。采納有效辦法，增富強眾場合室內(nèi)溫度把握，夏季空調(diào)溫度不低于26度，冬季不高于20度，并盡量裁減利用時候。
�。ㄋ模┱归_物流節(jié)能。培養(yǎng)和強大骨干型物流企業(yè)，鼓勵企業(yè)進行物流信息化改革進級、倉儲辦法構筑和包裝物采納等，贊成企業(yè)成長面向廣大中小企業(yè)的社會化物流配送系統(tǒng)。經(jīng)過議定有效整合物流資本，公道安排貨品流向，進步車輛實載率，低落物流本錢。展開節(jié)能物流企業(yè)和物流配送中間樹范活動，重點鞭策天鵬食物城、廣益汽配城、匯華醫(yī)藥等企業(yè)加強節(jié)能構筑和辦理。
（五）擴大節(jié)能產(chǎn)品營銷。在大型商貿(mào)零售企業(yè)和連鎖策劃公司踐諾節(jié)能商品標識軌制，鼓勵有前提的.專業(yè)店開設節(jié)能商品專柜或展開節(jié)能商品營銷活動。指導消耗者購買能效標識2級以上或有節(jié)能認證標記的空調(diào)、冰箱等家用電器，鼓勵消耗者購買節(jié)能環(huán)保型小排量汽車。
（六）抑制白色混濁和太過包裝。在全區(qū)各市集、超市和農(nóng)貿(mào)市場等場合加強法律，嚴厲履行塑料購物袋有償利用軌制，訂定對消耗者自帶包裝袋的優(yōu)惠辦法，倡導利用可采納購物袋。宣揚貫徹國度關于商品包裝的相干標準和要求，指導出產(chǎn)企業(yè)履行綠色包裝，鼓勵零售企業(yè)采購銷售適度包裝商品。
�。ㄆ撸┏珜Ч�(jié)省意識和綠色消耗。指導餐飲、留宿等糊口生涯辦奇跡建立節(jié)省意識；建立節(jié)省機制；立異策劃方法。展開綠色消耗樹范街區(qū)和綠色飯店建立活動，指導餐飲業(yè)裁減利用一次性筷子，倡導供給大、中、小分量菜品辦事，指導科學消耗，培養(yǎng)顧客節(jié)省意識。鼓勵成長經(jīng)濟型旅店，指導留宿業(yè)裁減利用一次性用品，推行利用中水回用技巧，展開培訓活動，加強員工環(huán)保意識。
5、保險辦法
�。ㄒ唬┘訌姌嬙鞄ьI。建立由區(qū)當局分擔帶領為組長，發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、財務、環(huán)保、衛(wèi)生、招商、科技、工商等本能機能部分及街道分擔當真工錢成員的區(qū)辦奇跡節(jié)能降耗工作帶領小組，當真構造全區(qū)辦奇跡企業(yè)展開節(jié)能降耗工作，建立節(jié)能降耗長效工作機制。帶領小組辦公室設在區(qū)經(jīng)貿(mào)局，當真細化節(jié)能工作目標，量化節(jié)能項目構筑，匯總節(jié)能工作環(huán)境，包管各項工作辦法落實到位。各部分、各街道要闡揚各自本能機能和優(yōu)勢，當真落實工作責任制，強化和諧互助，構成工作合力。各辦奇跡企業(yè)要落實專人當真本企業(yè)的節(jié)能降耗工作。
（二）建立統(tǒng)計指標。自動摸索符合我區(qū)辦奇跡實際的節(jié)能降耗統(tǒng)計、監(jiān)測和考核方法。以三星級以上賓館、交易額3000萬元以上餐飲企業(yè)、交易面積1000平方米以上市集超市等重點辦奇跡耗能企業(yè)為重點，漸漸建立水、電、氣等單項能耗指標和萬元交易額、萬平方米等綜合能耗指標，為展開節(jié)能降耗統(tǒng)計分析和進行目標考核供給根據(jù)。
（三）抓好典范樹范。展開節(jié)能降耗進步企業(yè)評比活動，鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)節(jié)省型樹范企業(yè)和綠色飯店，總結推行進步經(jīng)驗，對進步企業(yè)和優(yōu)秀辦理者予以表揚嘉獎，在辦奇跡各行業(yè)建立節(jié)省型企業(yè)新形象，鞭策辦奇跡企業(yè)節(jié)能、降耗、創(chuàng)效、挖潛工作的深切展開。
�。ㄋ模┯煤霉膭钫�。建立區(qū)節(jié)能降耗專項資金，建立和美滿節(jié)能技巧中介辦事和信息平臺，贊成節(jié)能技巧和節(jié)能產(chǎn)品的推行利用。與企業(yè)互助探討節(jié)能降耗有關文件，救助企業(yè)做好對上篡奪工作，力圖有更多節(jié)能進步企業(yè)、更多節(jié)能重點項目獲得國度、省、市的資金和政策贊成。
�。ㄎ澹┘哟笮麚P力度。廣泛展開辦奇跡節(jié)能降耗工作的宣揚，經(jīng)過議定廣播電視、報刊雜志、互聯(lián)網(wǎng)等各種媒體，以及進行專題講座、鉆研會、經(jīng)驗交換會、結果亮相會、宣揚周、科普活動和印發(fā)宣揚品等多種式樣，宣揚展開辦奇跡節(jié)能降耗工作的目標、辦法和進展，亮相辦奇跡各行業(yè)節(jié)能降耗的結果，竭力營建全社會參加節(jié)能降耗的精良氛圍。
�。╆U揚協(xié)會效用。辦奇跡各行業(yè)協(xié)會要富裕闡揚行業(yè)辦理和和諧效用，幫忙做好行業(yè)節(jié)能辦理、技巧推行、宣揚培訓、信息詢問和行業(yè)統(tǒng)計等工作，并及時向區(qū)辦奇跡節(jié)能降耗工作帶領小組辦公室反應企業(yè)環(huán)境，發(fā)起改革定見。
節(jié)能降耗方案12
商業(yè)物業(yè)能源消耗具有品種多、用量大、費用高等特點。
商業(yè)物業(yè)能源消耗主要指商業(yè)物業(yè)在運行過程中所消耗的水、電、氣、油等，具體有高層樓宇辦公、經(jīng)營運行所需要的照明用電、電梯空調(diào)運行等動力用電，外圍照明、廣告、形象展示所需的亮化用電；衛(wèi)生間、辦公室空調(diào)用電、用水供應，保潔服務中消耗的用水；餐飲、美食場所等消耗的人工煤氣或天然氣；空調(diào)、熱水供應中所消耗的0#柴油等。
在研究商業(yè)物業(yè)節(jié)能管理時，應注意遵循的一個原則是：一切節(jié)能活動的開展必須是在不降低樓宇的物業(yè)服務標準的前提下進行，否則將是本末倒置，甚至會對業(yè)主經(jīng)營活動的順利進行產(chǎn)生負面影響。根據(jù)多年商業(yè)物業(yè)管理的經(jīng)驗，筆者認為，做好商業(yè)物業(yè)的節(jié)能管理應從以下幾個方面入手。
合理使用能源，制定節(jié)能計劃
現(xiàn)今絕大多數(shù)的廠商都希望自己的柜臺、商品在賣場里的照度是最亮的，以此來吸引顧客的眼球。無限制地增加柜臺的照度，不僅造成電能的浪費，甚至會形成光污染，給購物的客人帶來不舒適的感覺。所以在專柜進行裝修時，要嚴格地按照相關標準，實行用電負荷控制；對超標用電，除要進行相應的報批以外，還應讓其承擔超標用電的所有超標費用。在非賣場區(qū)域，只要保證足夠照度就可以了，而不要像賣場區(qū)那樣明亮。這樣通過合理科學的分配達到節(jié)能效果。
節(jié)能管理中還要特別注重節(jié)能計劃的制定，較為科學的方法是把各物業(yè)上年同期能源消耗數(shù)的95%作為本年同期能源使用的計劃數(shù)，通過每月能源報表和月度能源分析對計劃的執(zhí)行情況進行量化統(tǒng)計和分析，其目的有兩個：
一是找出能源消耗中的異常情況，并進行原因分析，制定整改措施予以消除；二是對節(jié)能管理做得較好或值得推廣和學習的地方，進行細化總結，并積極地在其他商業(yè)物業(yè)的管理中進行推廣，以達到用好能、節(jié)好能的效果。
加強培訓巡檢，消除跑冒滴漏
日常管理中，可通過各種方式和途徑，加強對員工節(jié)能意識的教育和培訓，讓節(jié)能管理成為員工的自覺行為。通過日常的巡視和對用能設備的檢查，消除系統(tǒng)設備運行中的跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，如：供水過程中噴淋、消火栓、末端排氣閥的泄漏；空調(diào)供應中的冷卻塔跑水、滴漏等。杜絕無人燈，如機站房、值班室、停車場等地方的無人燈現(xiàn)象；長流水，如衛(wèi)生間的水龍頭、坐便器、冷卻塔排污口、水箱水池的泄水口等出現(xiàn)的長流水現(xiàn)象；無人空調(diào)，如辦公室、值班室、賣場、各工作間等出現(xiàn)的無人空調(diào)現(xiàn)象。在條件許可的情況下，還可以適度降低坐便器水箱水位，適時調(diào)節(jié)延時水龍頭，更換坐便器橡皮旋塞，定期檢修、保養(yǎng)排污口閥門，加強巡檢和完善檢查，來消除各類能源使用中的浪費源頭。
每天抄錄水、電、油、氣消耗量，能及時地制止能源消耗中非正常情況的發(fā)生。長期實踐每天抄錄水、電、油、氣消耗讀數(shù)，其優(yōu)點在于：積累原始數(shù)據(jù)，為統(tǒng)計分析提供第一手的分析資料；能及時發(fā)現(xiàn)能源使用中的'異常情況。
例如，20xx年1月16日，某大廈物業(yè)，水工在抄錄每日用水讀數(shù)時發(fā)現(xiàn)，當天大廈水量的消耗超出了正常情況一倍多，后經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，是大樓東面建樓打樁，造成地面局部沉降，使地下的一路消防水管發(fā)生斷裂，形成地下滲漏所致。因發(fā)現(xiàn)及時，未造成大的浪費。
重視維護保養(yǎng)，采用節(jié)能新技術
商業(yè)物業(yè)多采用中央空調(diào)系統(tǒng)，而中央空調(diào)系統(tǒng)能源消耗最大的設備主要是空調(diào)主機、水泵和末端設備，所以定期清洗制冷主機冷凝器、蒸發(fā)器水管，對銅管束內(nèi)壁水垢進行通炮，并清洗各溫度探測器，對冷凍水、冷卻水系統(tǒng)進行水質(zhì)處理，對變風量、風機盤管機組翅片進行清潔等，就顯得十分重要。因為上述工作做好了，不僅能夠確保系統(tǒng)和設備的正常運行，更關鍵的是能夠提高主機和末端設備的熱交換效率，從而能夠更大限度地發(fā)揮設備的使用效能。
商業(yè)物業(yè)也可結合其實際的情況，在資金許可的情況下，采用一些BAS系統(tǒng)中可行的自控裝置。同時，在一些地方運用變頻技術，節(jié)能效果也十分顯著，如對二級水泵加裝變頻控制系統(tǒng)，能節(jié)電30%以上。在空調(diào)供暖系統(tǒng)中，對鍋爐給水由熱力除氧過渡到藥物除氧，不僅能降低油耗，而且能較好地消除鍋爐本體氧腐蝕，延長鍋爐的使用壽命。
完善計量管理，定期校驗更換
理順商業(yè)物業(yè)能源使用中計量表計的邏輯關系，對有計劃性地合理管理使用能源有著十分重要的作用。邏輯關系搞不清，不僅最終的統(tǒng)計數(shù)據(jù)不準確，而且還會造成損失和浪費，甚至還會出現(xiàn)“別人用能，自己埋單”的狀況。所以，日常管理中，不僅要讓相關人員熟知、理清計量網(wǎng)絡的邏輯關系，還應該定期對水表、電表、油表、蒸汽汽量計進行定時校驗或更換。例如，某物業(yè)公司所管轄的一管理處發(fā)現(xiàn)當月水損異常，在分析排除其他原因后，要求自來水公司與物業(yè)公司一起對進水總表進行校驗，結果發(fā)現(xiàn)5%誤差。次月，自來水公司退還了多收的八千多噸水款。一些普通的電表和流量表使用幾年后，計量誤差較大，通常采取的有效方法是逐步有計劃的更換，雖然會發(fā)生一些費用，但經(jīng)驗說明，這種投入是非常值得的。
加強夜間用電的管理
每天22：30至次日9：30時段內(nèi)，商業(yè)物業(yè)都處于停止營業(yè)的狀態(tài)，所以這個時段各樓層照明亮度應降至最低，關閉主照明電器，保留基本照明及應急性照明，即以賣場主通道和夜間監(jiān)控攝像所需亮度即可。
通常情況下，商業(yè)物業(yè)特別是高檔的購物場所，都會利用夜間時段進行專柜調(diào)整，或系統(tǒng)設備維護和改造，以確保其形象和功能的完善。所以夜間對施工用電的管理就顯得十分重要，具體管理中特別要避免一個施工點作業(yè)，整層樓面通亮的狀況。夜間值班電工要加強巡視，及時關閉多開的燈具，必要時可采用移動照明的方式來減少照明耗電量。
變壓器的運行會產(chǎn)生電損，在中央空調(diào)停用和相關條件許可的情況下，停用空調(diào)運行專用的或部分動力所用的變壓器，能夠大幅降低運行成本，減少電能的損耗。一般情況下，一臺1600KW的干式變壓器1年的空載損耗高達3萬度電，可見節(jié)能余地之大。
對商業(yè)物業(yè)公共區(qū)域和物業(yè)亮化照明實施開關時控，能夠避免人為因素造成的浪費現(xiàn)象。如筆者所在的物業(yè)公司目前對所管轄商業(yè)物業(yè)的所有公共區(qū)域，包括樓道地下車場以及外圍亮化照明等全部采用了鐘控開關，且一年四季隨天氣的變化適時調(diào)節(jié)，以確保開關符合節(jié)能要求。
綜上所述，應根據(jù)商業(yè)物業(yè)的特點和能源消耗狀況，對高層樓宇經(jīng)營活動中的能源使用進行統(tǒng)籌策劃。在不降低商業(yè)物業(yè)的服務標準的前提下，科學合理地使用能源，并重視系統(tǒng)設備的維護保養(yǎng)，加強培訓和巡視，嚴格杜絕能源作用中的浪費現(xiàn)象，并認真進行計量器具的檢驗，確保計量數(shù)據(jù)的準確性。同時，加強商業(yè)物業(yè)夜間施工作業(yè)中的用電管理，不斷引入和采用節(jié)能新技術，向科學管理要效益，從而實現(xiàn)降低商業(yè)物業(yè)能耗使用的費用，凈化環(huán)境、造福人類、維護生態(tài)平衡的目的。
節(jié)能降耗方案13
我們供水公司擁有公益性質(zhì)，是一個高成本低利潤的行業(yè)，很多城市供水公司均存在不同樣程度的損失。供水生產(chǎn)成本主要集中在能耗和生產(chǎn)物質(zhì)耗費兩大塊，約占供水公司生產(chǎn)成本的 65%以上。在保證安全、優(yōu)良供水的前提下，想方設法的降低供水生產(chǎn)過程中的能耗和生產(chǎn)物質(zhì)耗費，是我們供水公司降本增效的有效門路，下方談一下我們公司 20xx 年的節(jié)能降耗工作計劃，計劃主要抓住雙方面剖析，即降低生產(chǎn)能耗和物質(zhì)耗費。
一、增強節(jié)能產(chǎn)品設備的應用，降低生產(chǎn)電耗。
電耗在供水公司生產(chǎn)成本中約占50%左右，控制好電耗可以大大降低供水公司的生產(chǎn)成本。供水公司降低電耗的措施好多，只需運用適合，對供水公司的降本增效和推動公司的可連續(xù)發(fā)展擁有十分重要的利處。在供水企 業(yè)中，供水設備的選型十分重要。水泵設備選型要透過仔細仔細檢查用戶的用水量和壓力需求情況后，采納在最正確工況下運轉(zhuǎn)可以知足用戶需求的高效節(jié)能設備；水泵流量和揚程在知足用 戶最高日均勻需求的情況下，設5%～ 10%左右的富饒量，并增設變頻控制，所選水泵和電機要般配，一定要防止大馬拉小車或小馬拉大車的現(xiàn)象發(fā)生。在20xx年公司采納了易揚磁懸浮 潛水泵進行水泵換代以后，對比傳統(tǒng)設備，節(jié)能成效抵達了27% ，整體改造完以后可節(jié)電費300 萬元。
二、完美生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)過程中的物質(zhì)耗費供水生產(chǎn)過程中的物質(zhì)耗費主要集中在凈水劑和消毒劑兩大塊。
在凈水劑的使用方面，水辦理修建物的'設計要合理，在知足水辦理要求的情況下，一定要采納混凝和積淀成效較好的反響池和積淀池；在每批新使用的凈水劑投加行進行混凝攪拌試驗，以確立最正確的投用量，并制作凈水劑投加量參照表，以供員工參照投加。最后，在適合的情況下合理使用助凝劑，也可以抵達降低凈水劑使用量的目的。在消毒劑投加方面，以氯氣消毒為例，一般分為預加氯、前加氯、清水池進口加氯和吸水井補加氯幾種方式相聯(lián)合進行自來水消毒殺菌。氯氣消毒一定要依據(jù)水質(zhì)和季節(jié)性的變化合時調(diào)整，如夏天源水中的藻類許多，可采納預加氯殺滅微生物和藻類，冬天沒有藻類等則可不投加，進而抵達節(jié)儉消毒劑的目的。
三、增強公司管理，增強全員節(jié)能降耗意識在公司管理中，節(jié)能降耗不只需要公司領導的高度重視，并且就應專心發(fā)動公司全員參加，要讓員工充足認識到節(jié)能降耗的好地方在，將員工的親身利益和節(jié)能降耗工作密切的聯(lián)系起來，讓節(jié)能降耗成為公司全員的自覺行動，公司節(jié)能降耗工作才能真實高效的展開起來。
總之，節(jié)能降耗工作是一項長久、系統(tǒng)的工作，是我們建設節(jié)儉型社會的必定選用，是公司、社會可連續(xù)發(fā)展的必由之路。只有增強管理、明確職責、措施適合、提高技術水平、鍥而不舍，供水公司的節(jié)能降耗工作才能有板有眼的展開下去，公司才能降本增效，又快又好的發(fā)展下去。
節(jié)能降耗方案14
20xx 年是實行十二五規(guī)劃節(jié)能減排任務的開局年。為確實抓好今年的公共機構節(jié)能工作，實現(xiàn)節(jié)能減排降耗目標，推動全市經(jīng)濟社會實現(xiàn)科學超越，依據(jù)《中華人民共和國節(jié)儉能源法》、《公共機構節(jié)能條例》和省、市有關要求，聯(lián)合我局實質(zhì)，擬訂本計劃。
一、指導思想
以《中華人民共和國節(jié)儉能源法》和《公共機構節(jié)能條例》為依照，以提高公共機構能源利用效率為中心，以建設節(jié)儉型機關為目標，以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)氣和節(jié)儉辦公用品為要點，以辦公建筑能耗和車輛交通能耗為打破口，提高公共機構用能管理水平，充足發(fā)揮公共機構在全社會節(jié)能工作中的示范作用。
二、主要目標
寬泛展開公共機構節(jié)能宣傳、培訓，創(chuàng)造優(yōu)異的公共機構節(jié)能工作氣氛；局節(jié)能工作領導組牽頭，成立健全一致管理、分工負責、互相協(xié)調(diào)、看管有力的公共機構節(jié)能管理組織系統(tǒng)和協(xié)調(diào)體制，全面展開公共機構能耗統(tǒng)計工作；增強平常用能管理，推行低成本、無成本節(jié)能管理措施，提高能源利用效率，確實降低能源耗費；透過鼎力推動新能源和節(jié)能新技術、新產(chǎn)品的應用，加速用能設備的節(jié)能技術改造，提高用能設備能效；鼎力推動公共機構節(jié)能績效查核評估，全面展開公共機構節(jié)能督查檢查。到 20xx 年末，公共機構用水、電、氣分別比20xx 年降落 5%，單位建筑面積能耗降低 5%；公事用車油耗降低 5%；辦公用品耗資降 低 5%。
三、工作要點
�。ㄒ唬┏闪⑥k公建筑能耗動向看管系統(tǒng)。
1 ．全面展開能耗計量統(tǒng)計工作。進一步增強和改良能源計量統(tǒng)計管理，落實能耗計量統(tǒng)計特意人員，加大能耗統(tǒng)計力度，保證用能數(shù)據(jù)計量統(tǒng)計的正確完美，準時統(tǒng)計上報本單位能耗情況，按期剖析能耗情況，提出改良措施及介紹
2 ．逐漸展開能源審計。對本單位公共機構辦公建筑耗能設備進行全面檢查摸底，剖析辦公建筑的節(jié)能潛力。依照有關規(guī)定展開能源審計，逐漸展開對本單位用能系統(tǒng)、設備的運轉(zhuǎn)及使用能源情況進行技術和經(jīng)濟性評論，依據(jù)審計結果采納提高能源利用效率的措施。
�。ǘ⿲Ｐ耐菩泄�(jié)能技術應用。
1 ．加速用能設備節(jié)能改造。逐漸裁減高能耗的空調(diào)解計算機、打印機等用電設備；對耗能量大的中央空調(diào)、電熱水器和燃氣灶等用能設備，在綜合思慮費效比的基礎上，采納變頻調(diào)速、無功賠償?shù)裙?jié)電技術，專心推行節(jié)能改造，提高能效水平。組織實行市直公共機構既有建筑的.圍護構造、供熱系統(tǒng)、采暖制冷系統(tǒng)、照明設備和熱水供給設備等方面的節(jié)能改造工作。
2 ．專心應用節(jié)能新產(chǎn)品。鼎力展開綠色照明行動，逐漸裁減高能耗燈具，辦公建筑的樓梯、走廊、洗手間等公共場所的照明，所有安裝智能控制裝置，根絕長明燈現(xiàn)象；構辦公建筑內(nèi)的水龍頭、潔具改換為節(jié)水型器具，根絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象。
�。ㄈ┳ズ霉矙C建立筑節(jié)能。
1 ．抓好新建建筑節(jié)能的全過程看管。增強對公共機構新建辦公、業(yè)務、服務、公益等非經(jīng)營性辦公用房工程項目的節(jié)能評估和審察工作，嚴格履行建筑節(jié)能設計的規(guī)定和標準，采納節(jié)能型建筑構造、資料、器具和產(chǎn)品，提高保溫隔熱性能，減少采暖、制冷、照明能耗。組織展開建筑節(jié)能新技術、新產(chǎn)品、新資料在新建公共機構辦公建筑中的試點和示范。兼?zhèn)浼鎮(zhèn)涔?jié)能投資和效益的同時，嚴格控制公共機建立設項目的建設規(guī)模和標準。
2 ．增強既有辦公建筑的節(jié)能改造和管理。全面展開既有辦公建筑的節(jié)能改造工作，著力推動照明系統(tǒng)能效提高工程、制冷與供暖系統(tǒng)節(jié)能改造與優(yōu)化工程。在既有辦公建筑大修維修中要采納節(jié)能環(huán)保資料、設備和產(chǎn)品。
�。ㄋ模┨岣咿k公設備節(jié)能成效。嚴格履行國家有關空調(diào)室內(nèi)溫度控制的規(guī)定，充足利用自然通風，改良空調(diào)運轉(zhuǎn)管理。電梯系統(tǒng)推行智能化控制，合理設置電梯開啟數(shù)目、樓層和時間，增強運轉(zhuǎn)調(diào)理和保護養(yǎng)護。辦公建筑充足利用自然采光，使用高效節(jié)能照明燈具，優(yōu)化照明系統(tǒng)設計，改良電路控制方式，推行應用智能調(diào)控裝置，嚴格控制建筑物外面泛光照明以及外面裝修用照明。增強對燃煤鍋爐進行節(jié)能檢測和改造。減少空調(diào)、計算機、復印機等用電設備的待機能耗，成立班后斷電和用電巡視檢查制度。
（五）鼎力展開公事用車節(jié)能。
1 ．增強公事用車配置管理。嚴格履行公共機構公事用車裝備配置標準與管理方法，控制公事用車編制和規(guī)模，優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型車輛，實時裁減報廢高耗能、高污染車輛。
2 ．增強公事用車平常管理。加大對公事車輛的督查檢查，擬訂節(jié)能駕駛規(guī)范，推行單車能耗核算和節(jié)能獎賞制度，成立公事用車油耗管理、油耗統(tǒng)計和一車一賬制度。嚴格履行車輛百公里耗油分類控制標準，增強單車百公里油耗查核。健全公事用車使用管理制度，合理安排車輛出行路線和用車人員搭配，減少車輛空駛里程，提高公事用車使用效率。仔細落實派車登記制度，禁止公車私用。全面推行公事用車統(tǒng)一定點保險、定點加油和定點維修制度，對定點單位和場所進行嚴格評審。
（六）增強公共機構節(jié)能采買管理。仔細落實節(jié)能產(chǎn)品政府采買制度，不得采買國家明令裁減的用能產(chǎn)品、設備。健全節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府采買評審系統(tǒng)和督查制度，不停擴大實行節(jié)能產(chǎn)品政府采買的范圍，發(fā)揮政府采買政策導向作用，促使節(jié)能產(chǎn)品和技術的推行。
�。ㄆ撸┰鰪娹k公用品管理。全面成立辦公用品采買、裝備和領用制度，選用低能耗、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)價廉的辦公設備。推動無紙化辦公，充足使用重生紙，復印紙及底稿紙要雙面使用。鼓舞使用鋼筆，減少一次署名筆的使用，硒鼓、墨盒等辦公耗材要修舊利廢。五、保障措施
（一）健全節(jié)能工作組織管理系統(tǒng)。成立節(jié)能績效查核評估方法。將年度節(jié)能工作目標歸入績效查核評估系統(tǒng)，并占一定分值比率，推行量化查核打分，節(jié)能目標達成情況作為對各科室、直屬單位及其負責人績效查核評估的資料之一。成立市公共機構節(jié)能工作聯(lián)系員制度，明確工作職責。局節(jié)能工作領導組，確實增強對節(jié)能工作的管理。成立節(jié)能工作目標管理職責制。
（二）寬泛展開節(jié)能宣傳教育。依據(jù)公共機構節(jié)能特色，有針對性的搞好節(jié)能宣傳教育。寬泛張貼節(jié)能用語表記，利用板報、宣傳欄等有效工具，宣傳公共機構節(jié)能目標政策、法律法例和標準規(guī)范，增強節(jié)能意識和能源節(jié)儉的緊急感和職責感。做好節(jié)能培訓工作。常常展開節(jié)能教育和節(jié)能技術培訓，培養(yǎng)廣大干部員工優(yōu)異的節(jié)能、用能習慣。
�。ㄈ┰鰪姽�(jié)能制度建設。成立能耗統(tǒng)計和報告制度。進一步完美能耗統(tǒng)計和管理制度，按規(guī)定要求照實記錄能耗原始數(shù)據(jù)，成立統(tǒng)計臺賬，并實時做好各項能耗統(tǒng)計匯總上報工作。成立能源耗費定額管理制度。成立節(jié)能工作激勵和拘束體制。推行獎優(yōu)罰劣，增強廣大干部員工的節(jié)能意識。
�。ㄋ模┰鰪姽�(jié)能督查檢查。在規(guī)范能耗統(tǒng)計報告工作的基礎上，按期將本單位的水、電、氣和車輛用油等能耗情況公示；成立健全公示后的跟進體制，增強對公示數(shù)據(jù)的剖析和通告以及異樣能耗的反應和辦理等工作，使公示起到應有的督查成效。增強節(jié)能督查檢查。節(jié)能工作領導小組對全市公共機構節(jié)能工作常常性檢查，對公共機構違犯規(guī)定造成能源浪費的，實時下達節(jié)能整頓建議書，并限時更正；逾期不更正的，予以通告責備。
節(jié)能降耗方案15
為專心響應市建委下達的節(jié)能降耗文件精神，更好的做好節(jié)能降耗工作，我公司以培養(yǎng)意識，嚴格管理為首要原則，環(huán)繞我公司節(jié)能降耗整體目標，聯(lián)合公司實質(zhì)，特擬訂年度節(jié)能降耗工作計劃
1 、按期對公司內(nèi)用水、用電、用油、辦公耗材、技術改造等方面的節(jié)能降耗工作進行查核總結，節(jié)能降耗年度工作計劃。連續(xù)推動有效的節(jié)能措施，對不完美的地方要進行改良，對大意的地方要增強管理，為此后節(jié)能工作更好的展開帶給靠譜依照。
2 、為了更好的落實各種節(jié)能降耗措施、知足能源管理目標，成立節(jié)能降耗工作領導小組，落實、檢查節(jié)能降耗工作展開情況，并進行指導督查，以全面完美、推動節(jié)能降耗管理工作邁上新的臺階。
3 、訂正節(jié)能管理制度。為了使節(jié)能降耗工作真實落到實處，依據(jù)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，進一步訂正各種節(jié)能管理方法，對其進行梳理，使節(jié)能措施更貼合我公司實質(zhì)情況，保證節(jié)能措施履行到位。
4 、抓好節(jié)能督查和監(jiān)控。透過限制耗費定額，對水、電、油、車、辦公耗材等方面嚴格履行管理方法和節(jié)儉措施。增強可用資源重復的利用。
5 、依據(jù)公司部要求，利用空余時間，組織員工進行學習、議論，不停增強員工的節(jié)能意識。
6 、增強班組學習，并鼓舞廣大員工利用自我的聰慧才華為我公司節(jié)能降耗工作獻計獻策活動，聯(lián)合本公司特色，對節(jié)能降耗工作提出合理化介紹。
7 、展開節(jié)能降耗講座、培訓，讓在節(jié)能工作中有突出表現(xiàn)的員工或生產(chǎn)專業(yè)技術人員，組織有關的節(jié)能技術、節(jié)能優(yōu)異事跡講座，并組織交流。
8 、成立節(jié)能目標和評論查核制度，將節(jié)能降耗的目標任務細化分解到班、組、個人，要點能耗崗位，簽署職責書，嚴格進行查核。
9 、專心發(fā)掘身旁節(jié)能降耗的典型員工、典型案例。對平常在節(jié)能降耗方面有突出貢獻的員工、項目、以及節(jié)能降耗工作較突出的事跡，進行發(fā)掘，在公司內(nèi)進行宣傳。
10 、擬訂鼓舞政策，嚴格賞罰。擬訂節(jié)能降耗、建設賞罰治法和措施，評比節(jié)儉型部門、節(jié)儉型個人等先進典型，賜予表彰獎賞。
11 、搞好節(jié)能降耗宣傳和教育。專心展開形式多樣的'宣傳活動，寬泛宣傳國家對于節(jié)能的法律政策，宣傳節(jié)儉能源的好經(jīng)驗、好做法，普及節(jié)能知識，推行節(jié)能技術，帶動全公司員工加入到成立節(jié)儉型公司的活動中來，努力創(chuàng)造濃重的節(jié)儉能源的社會氣氛。
總之，我們將親密配合市建委等上司領導，進一步抓好節(jié)能，全面落實各項目標任務，努力提高我公司經(jīng)濟效益。
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