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企業(yè)安全工作總結(jié)

時間:2023-03-31 13:24:36 安全工作總結(jié) 我要投稿

企業(yè)安全工作總結(jié)【熱】

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編整理的企業(yè)安全工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

企業(yè)安全工作總結(jié)【熱】

企業(yè)安全工作總結(jié)1

  礦業(yè)、烏蘭木倫物業(yè)、東勝物業(yè)、北區(qū)物業(yè)及大柳塔物業(yè)處上半年安全

  今年上半年,礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處、北區(qū)物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,把安全作為“天”字號工程來抓,在日常的中時時注意,事事注意,收到了明顯的效果。主要做了以下:

  一、健全安全機構(gòu),建立安全制度,加強基礎(chǔ)教育,實施規(guī)范化運作

  年初公司調(diào)整安全委員會、成立安全監(jiān)察處后,新成立的北區(qū)物業(yè)處及時建立安全組織機構(gòu)和完善健全了相關(guān)安全管理制度;礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處根據(jù)各基層單位人員調(diào)整和變動情況,及時調(diào)整充實了安委會和安全辦事機構(gòu),并根據(jù)新的安全形勢需要重新修訂完善了原有的安全管理制度,以使之更加有效、適用。并把安全責任切實落實到崗位和人員,利用各種形式經(jīng)常對職工進行安全教育,嚴格按操作規(guī)程進行操作,加強自保、互保意識。北區(qū)物業(yè)處專門成立這一行政負責人為第一責任人,各部門負責人參與的安全領(lǐng)導(dǎo)小組;烏蘭木倫物業(yè)處專門成立了主管安全生產(chǎn)運行的用戶服務(wù)部,具體負責全處安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查;

  二、安全警鐘長鳴,加大檢查考核力度,變安全突擊查為經(jīng)常查

  安全是黨和國家的一項重要生產(chǎn)方針。各單位利用各種會議對員工進行教育,占靠專題會議研究布置安全,使每一位員工、各級管理人員都高度重視安全。礦業(yè)處對安全除每月進行月度考核外,還進行不定期檢查和夜間抽查;各基層班組每天進行自查,服務(wù)部每周進行檢查和不定期巡查。在中嚴禁出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,對出現(xiàn)的事故堅持“四不放過”原則,及事故原因不查清不放過;事故責任不明確不放過;事故責任者不處理不放過;事故責任者和群眾沒有受到教育不放過。北區(qū)物業(yè)處

  三、未雨綢繆,突出重點,積極開展安全預(yù)防專項活動

  各單位以公司檢查考核為動力,認真開展了自查自糾活動。-月份,各單位積極預(yù)防,扎實,通過有效的安全預(yù)防為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定運行保駕護航。

 。ㄒ唬┐汗(jié)期間,礦業(yè)處及各物業(yè)處提前發(fā)布通知,提醒居民注意消除火災(zāi)隱患。還在居民燃放煙花爆竹期間安排專人進行晝夜巡檢,將燃放后爆竹的紙屑及時打掃干凈,避免可能發(fā)生的火災(zāi)事故,受到了神東公司主要領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚。

  (二)年初,各單位及時上報本單位消防設(shè)施、設(shè)備配備情況,將消防切實落在實處:一些消防設(shè)施設(shè)備不足的場所在最短的時間內(nèi)配備到位,消防設(shè)施不到位、不完好的通過維修、更換真正做到了隨時能用;

 。ㄈ┓e極配合兩級公司進行春季“三防”試驗,避免了電器設(shè)備可能因此發(fā)生的故障;在供暖結(jié)束后將已過期或漏校的安全閥、壓力及時送到地方技術(shù)監(jiān)督局進行校驗,為今后的供暖打下堅實的基礎(chǔ),真正起到了預(yù)防為主的作用。

 。ㄋ模┻M入夏季以來,隨著雨季的`臨近,各單位又在公司的統(tǒng)一部署下成立或調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組,辦事機構(gòu)及搶險突擊隊人員配置,積極準備夏季“三防”物資,在短時間內(nèi)將“三防”物資準備充足。

  (五)積極開展“百日安全無事故”活動,各礦業(yè)、物業(yè)單位按照公司安排,積極開展“百日安全無事故”活動,制定了“百日安全無事故活動”的實施辦法,獎罰標準,通過各種手段促進安全生產(chǎn),使員工的“我要安全”意識不斷增強。從主管上杜絕、從行動上點滴做起注意安全。

  四、安全有回報,真正做到人心安

  今年-月份,礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處、北區(qū)物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處未發(fā)生二類以上機械事故,保證了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成。

  礦業(yè)處五月份通過各種形式的檢查考核共查出安全問題條,整改條;罰款余元。內(nèi)部基本杜絕了“三違”現(xiàn)象,-月份,個服務(wù)部未發(fā)生一起安全事故;各服務(wù)部還積極配合礦方進行安全知識宣傳教育,通過黑板報、宣傳欄,利用每一個窗口,每一個服務(wù)點對礦上職工進行宣傳教育,受到了礦方和職工家屬的稱贊;北區(qū)物業(yè)處切實加強小區(qū)內(nèi)部治安防范,通過加強對小區(qū)內(nèi)業(yè)主車輛的管理,增加治安巡邏力量,確保小區(qū)居民安居樂業(yè)。-月份,保安部查獲處理大小案件起。其中大案起,抓獲作案人多人;有人送交派出所;追回被盜摩托車輛、自行車輛、汽車標牌塊;保安部一個月內(nèi)兩次受到業(yè)主贈送錦旗。

  五、路漫漫其修遠,任重道遠,

  盡管前半年在安全方面做了一些,收到一些成效。但安全形勢仍不容樂觀。例如由于礦業(yè)處及各物業(yè)處所屬設(shè)施經(jīng)過多年的運行、使用,部分設(shè)施已到了服務(wù)年限或已經(jīng)出現(xiàn)了安全隱患,急需專項資金進行維修。哈拉溝服務(wù)部前石畔小區(qū)設(shè)備設(shè)施嚴重老化,急需資金進行維修;新成立北區(qū)物業(yè)處車輛防盜、居民防盜措施亟待完善,

  烏蘭木倫物業(yè)處由于地企混雜居住,多次發(fā)生搶劫、偷盜事件,需要進一步和地方上協(xié)調(diào)安全保衛(wèi)。這一切都說明安全仍需要我們“常備不懈,常抓不懈,警鐘長鳴,警心常在”。由于公司正處于股份制轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期,而礦業(yè)處、各物業(yè)處又是占地工主要用人單位,因此對于安定職工的人心也將是下一階段重要,以免影響正常安全生產(chǎn)工作。下半年的冬季供暖也是一個安全重點,如鍋爐、供暖管線安全檢修的檢修等。

  我們將抓住改制的機遇,積極應(yīng)對改制的挑戰(zhàn),群策群力,同心同德,使下半年的安全再上一個新臺階。

  烏蘭木倫物業(yè)處由于地企混雜居住,多次發(fā)生搶劫、偷盜事件,需要進一步和地方上協(xié)調(diào)安全保衛(wèi)。這一切都說明安全仍需要我們“常備不懈,常抓不懈,警鐘長鳴,警心常在”。由于公司正處于股份制轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期,而礦業(yè)處、各物業(yè)處又是占地工主要用人單位,因此對于安定職工的人心也將是下一階段重要,以免影響正常安全生產(chǎn)工作。下半年的冬季供暖也是一個安全重點,如鍋爐、供暖管線安全檢修的檢修等。

  我們將抓住改制的機遇,積極應(yīng)對改制的挑戰(zhàn),群策群力,同心同德,使下半年的安全再上一個新臺階。

企業(yè)安全工作總結(jié)2

  在上級主管部門和集團公司、聯(lián)運公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,九九六車隊堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞春運文明競賽的“平安在旅途,滿意在鹽阜”活動主題,努力實現(xiàn)旅客安全、快捷、滿意出行,認真貫徹國家、省、市、集團公司的工作會議精神和聯(lián)運公司的聯(lián)運工1號、鹽市聯(lián)2號文件精神和各級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的各項指示,緊緊圍繞“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的要求,制定周密工作計劃,嚴格包保責任,落實預(yù)控措施,切實做好了車隊的安全機務(wù)管理工作。

  春運期間,全隊投入運營車輛32輛,1039個座位,組織加班包車70余輛次。通過全隊干群的共同努力,圓滿實現(xiàn)了春運開門紅,為20xx年全年工作奠定了堅實的基礎(chǔ);仡櫞哼\期間的工作,我們以“人”、“車”兩要素為主線,狠抓工作的具體落實,主要如下:

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),層層落實責任

  為使春運工作的順利開展,車隊成立了相關(guān)組織、廣泛動員、精心布置、認真落實,使春運工作的時間、內(nèi)容、指導(dǎo)思想和目標都做到人人皆知。春運期間,車隊張貼車頭標語32張,駕駛員和承包人決心書33份,安全行車責任狀33份,向集團公司《鹽汽簡報》和市級報刊積極投稿,報道車隊春運中出現(xiàn)的好人好事、好的工作經(jīng)驗,營造良好的輿論氛圍,春運期間通訊報道見報(刊)3篇,積極配合了春運工作的深入、有序地開展。

  二、加強安全管理,狠抓措施落實

 。ㄒ唬┳ズ脤︸{駛員、承包人的教育管理

  1、認真組織駕駛員安全學(xué)習(xí),及時傳達上級主管部門和公司關(guān)于安全工作的各項指示和一系列會議精神。春節(jié)前元月x日、17日對駕駛員、承包人進行了春運工作動員,并與駕駛員、承包人簽訂春運安全責任狀、書寫決心書。春節(jié)后2月x日、13日進行春運再動員,使駕駛員、承包人提高了安全工作的責任性,提高了他們安全效益和經(jīng)濟效益關(guān)系的認識。

  2、嚴把駕駛員的使用關(guān)。針對我隊外聘駕駛員多,駕駛員綜合素質(zhì)參差不齊的特點,春運前對所有參運駕駛員進行A、B、C分類排隊,在加強對C類駕駛員重點幫教的同時,不放松對A、B類駕駛員的教育,并在公安網(wǎng)上進行查分,車隊未發(fā)現(xiàn)有記分達12分的駕駛?cè)藛T,對達6分以上的人員進行重點談話。

  3、利用典型事故向廣大駕駛員、承包人進行安全教育,通過事故教訓(xùn),對全體駕駛員進行警示,要求他們在日常行車工作中做到“三不傷害”,做到不安全就不生產(chǎn)。

  4、加強惡劣天氣下的安全教育和管理。今年春運存在節(jié)前天氣晴好、節(jié)后天氣惡劣的特點,車隊加大了節(jié)后安全教育的力度,首先,車隊安管人員在惡劣天氣時都能及時到現(xiàn)場指揮,對駕駛員進行惡劣天氣安全教育,另外,因車隊益林、方強農(nóng)場、新洋港、黃尖等鄉(xiāng)鎮(zhèn)班線都是倒發(fā)班班線,車隊安管人員利用電話對這些車輛的駕駛員進行教育,要求該停就停,從而有力的提高了駕駛?cè)藛T的安全意識,保證了車隊的安全平穩(wěn)態(tài)勢。

 。ǘ┘訌姮F(xiàn)場管理和現(xiàn)場督查

  堅持早送晚查值班制度、上路上線、跟車糾違等相結(jié)合,及時解決所遇問題,現(xiàn)場糾正各種違章。車隊春運期間組織上路上線15余人次,糾正超速、“小板凳”、自制線路牌等違章現(xiàn)象,遇有雨、霧、下雪等惡劣天氣,隊長、安全隊長、管理人員到現(xiàn)場指揮,確保萬無一失。

  (三)狠抓車輛管理,確保技術(shù)狀況完好

  為落實預(yù)控措施,搞好源頭管理,按照“嚴、細、實”的要求,要求所有參運車輛例保率達100%。嚴格執(zhí)行一保、二維檢測、年審制度,保證無“病”車上路。平時車隊采用普查和抽查相結(jié)合的方法,對全隊車輛的車用滅火器、燈光、前輪層色進行認真檢查。春運期間全隊普查車輛3次;車隊加強了車輛一保作業(yè)和二保作業(yè)的跟蹤和督查工作,春運期間車輛都能及時按計劃完成所有保養(yǎng)計劃,全隊春運期間未發(fā)生一起因機務(wù)事故而造成的行車事故,為安全行車打下了堅實的基礎(chǔ)。

  (四)做好各種資料的收集整理工作

  為保證春運資料的規(guī)范齊全,車隊對各項安全資料進行整理、匯總,裝訂成冊。

  雖然春運工作我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,但是我們要在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上查找不足。目前少數(shù)承包人重效益、輕安全的思想仍然存在,我們將在以后的工作中加強管理,警鐘長鳴,在安全工作上堅持“嚴、細、實、恒”,使全隊的安全機務(wù)工作在20xx年取得更好的成績。

領(lǐng)導(dǎo)下,全站職工團結(jié)一致,奮力拼搏,不斷改進服務(wù)質(zhì)量,強化管理力度,圓滿完成了“春運”、“五一”、“十一”黃金周及平時的旅客運輸工作任務(wù),為廣大旅客提供了熱情、高效、禮貌、舒適、安全、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下:

  早準備,早行動,確保安全快捷!按哼\”“五一”“中秋國慶”是車站客流的高峰,也是客運的“黃金周”。為了搞好20xx年特定時期的運輸管理組織工作,確保安全快捷、優(yōu)質(zhì)高效,我們立足于早做準備,早做安排的思路,在嚴格各項管理程序的同時,這些特定期間,加大了站場內(nèi)外管理人員的力量,及時協(xié)調(diào)好客運車輛,嚴格執(zhí)行“三不進站、六不出站”的安全規(guī)定,把嚴車輛進站安全管理關(guān);把好載客車輛出站關(guān);嚴格進站旅客行李“三品”安全檢查;加強檢查監(jiān)督力度;加強站務(wù)秩序管理,確保站場安全,園滿完成了“春運”“五一”“中秋國慶”等特定時期的旅客運輸任務(wù)。

  1、本著“以人為本、預(yù)防為主、安全第一”的'原則,把安全工作放在各項工作中的重中之重,常抓不懈,防患于未然。我站根據(jù)站《安全管理辦法》規(guī)定,嚴格執(zhí)行制度,嚴格定期檢查,嚴格安全處罰,嚴格實行責任追究。嚴格落實我站客運管理規(guī)定,把好進站車輛營運手續(xù)與技術(shù)性能關(guān),把好旅客進站行李檢查關(guān),把好車輛進站安檢與出站檢查關(guān),提供客運服務(wù)。對所有50輛進站車輛建立了安全檔案,簽定了進站協(xié)議和安全責任書,納入車站安全管理范圍。對營運車輛組織定期檢查,排查隱患,一旦發(fā)現(xiàn)就及時整改,杜絕隱患發(fā)生。

  2、工作人員做到對每一趟車上的旅客進行一次乘車安全常識的宣傳,發(fā)車時應(yīng)繞車一周,檢查有無不安全因素,無,方可發(fā)車;每天不定期進行乘車安全常識宣傳;每天發(fā)車前,駕駛員面向乘客進行“五不兩確!卑踩兄Z,即不超員,不超速,不接打手機,不疲勞駕駛,不關(guān)閉動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng),確保乘客系好安全帶,確保乘客的生命財產(chǎn)安全”。

  我站對位于講理村口的客運新站,20xx年順利通過市局和市運管處的檢查驗收后,今年以來運行正常,給當?shù)爻丝吞峁┝吮憷?/p>

  我站距離xx集鎮(zhèn)比較偏遠,許多乘客難以找到新站地址。為了及早利用新站并方便旅客乘車,我站在樓頂裝置“xx客運站”五個大字,在候車大廳門頂裝置“候車廳”三個大字。我站在候車廳設(shè)立“安全警示教育”區(qū),配備了電視,張貼了有關(guān)漫畫。在大門口設(shè)立“客車卸客區(qū)”,在候車廳門口建起“殘疾人通道。

  目前我站的主要收入還是靠日常發(fā)班從售票收入中提取,這種局面就決定了運輸生產(chǎn)工作是我站工作之中的重中之重,我們主要采取了加強對站場的管理工作,車站人來車往,環(huán)境比較復(fù)雜,再加上車輛多為私人所擁有,他們不太服從管理,而我站主要收入來自車輛方面,所以對車輛、對站場秩序的管理是日常工作之重心,在這方面中針對目前各班線存在的各種問題及實際情況,我站還制定了各班線管理制度,對各班線的發(fā)班、客源組織、售票等情況做了詳細的規(guī)定,并及時了解出現(xiàn)的各種情況,作出處理。

  今年,我站加強了站場建設(shè)力度,重新布置和美化了候車大廳,蓋好了客車例檢車棚,完善了監(jiān)控設(shè)備,可以對我站的主要部位實行有效監(jiān)控。今年已經(jīng)順利通過了市運管處組織的質(zhì)量信譽考核工作。

  目前,我站仍在積極努力向“汽車客運站標準化建設(shè)達標”方向邁進,力爭完成“汽車客運站標準化建設(shè)達標”任務(wù)。

  1、我們每月召開一次安全例會,駕駛員、經(jīng)營業(yè)主和站務(wù)人員全部參加。

  2、每月進行1次安全隱患排查,做到有檢查、有記錄、有小結(jié)。

  3、對于上級檢查我站工作時提出的意見和要求,我站都一一進行落實,并寫出整改報告。

  4、特定節(jié)假日,諸如春運、五一、中秋國慶等,我站都要跟經(jīng)營業(yè)主、駕駛員、乘務(wù)員,簽訂旅客運輸安全生產(chǎn)責任書,以增強他們的責任感和事業(yè)心,從而確保運輸安全無事故發(fā)生。

  5、特定節(jié)假日,諸如春運、五一、中秋國慶等,我站還要和本站有關(guān)人員簽訂崗位責任書和安全生產(chǎn)責任狀。

  6、每一個特定假日后,我站都一一進行總結(jié),并寫出總結(jié)報告。

  我站根據(jù)“三不進站、六不出站”的相關(guān)規(guī)定,嚴格執(zhí)行安全例檢制度和隱患排查制度。20xx年共檢驗班車xx206輛次,查出一般故障xx輛,共查超載車輛24輛次,卸客68人,保障了行車安全。從班車進站報班、安檢、調(diào)度到出站,嚴格把關(guān),排除隱患。同時進一步完善了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,強化應(yīng)急救援人員的管理,建立應(yīng)急預(yù)案管理制度,制訂應(yīng)急預(yù)案,以提高突發(fā)事件處置能力,全力推進了安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)工作。通過采取多方面的措施,為有效預(yù)防和遏制交通事故的發(fā)生,為旅客的平安出行提供了有力的安全保障。據(jù)統(tǒng)計,20xx年,我站共安全發(fā)運車輛22498班次,安全輸送乘客226849人次。另據(jù)統(tǒng)計,20xx年凡在我站進出的客運車輛,無一出現(xiàn)交通事故,傷亡率為“0”,旅客滿意度高達97%以上,受到了乘客和社會的高度贊揚。

  除此,我站還存在諸多不足,營收情況仍有不少漏洞,不太盡如人意,我站的班線班次還比較少,需要努力拓展。

  1、站內(nèi)沒有安全檢查設(shè)備,無法嚴格履行“三品”檢查;

  2、盡管客運新站已經(jīng)啟用,但由于歷史的原因,客運車輛在新站報班后,依然要開往xx發(fā)車場(舊站)。從新站到發(fā)車場大約1公里,若走公路繞行,時間太緊;若走xxxx直行,街上車輛、行人較多,隨時都有發(fā)生交通事故的可能。

  3、又由于客

  運發(fā)車場地(xx)設(shè)施簡單且不完備,既沒有大門,護欄不足一米且陳舊破爛,無關(guān)人員、無關(guān)車輛可以隨意通行,危險品進站的可能性大大增加,無法嚴格執(zhí)行“三不進站,六不出站”的安全規(guī)定。

  上述問題存在嚴重的安全隱患,在目前嚴峻的安全形勢下,擺在我們面前的任務(wù)艱巨,責任重大。而我站對以上“重大安全隱患”卻無力整改,希望上級領(lǐng)導(dǎo)能考慮解決,從而使我站的重大安全隱患問題能夠得到及時整改。除此,我站還存在諸多不足,班線班次還比較少,需要努力拓展。

  1、根據(jù)上級規(guī)范化建設(shè)的總體部署,進一步做好客運站場安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)工作。

  2、員工的培訓(xùn)需要正規(guī)化和經(jīng);,才能系統(tǒng)有效地使員工掌握有關(guān)服務(wù)知識和技能。

  3 、積極配合縣運管部門搞好站外拉客整治工作。

  4 、抓好高溫季節(jié)消防火災(zāi)和汛期防洪及雷電、狂風等災(zāi)害防范工作,加強應(yīng)急保障工作,確保安全防災(zāi)、渡汛。

  5、組織安全管理人員外出培訓(xùn),且定期開展隱患大排查、組織消防應(yīng)急演練活動,進一步提升職工的安全意識和應(yīng)急能力。

  6、繼續(xù)抓標準化建設(shè)。根據(jù)上級標準化建設(shè)的總體部署,結(jié)合我站標準化建設(shè)實施方案,建立客運站安全生產(chǎn)標準化管理的長效機制,持之以恒的抓好落實。在實踐中不斷的總結(jié)創(chuàng)新,不斷的修訂、完善各項安全生產(chǎn)管理制度和應(yīng)急救援預(yù)案,以推進客運站安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。

企業(yè)安全工作總結(jié)3

  x年,xx集團公司在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認真貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴格管理,扎實工作,在安全生產(chǎn)方面取得了可喜的成績。現(xiàn)對一年來的工作總結(jié)

  一、x年安全情況

  x年,集團公司所屬各單位均實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標:無死亡、無重傷、無直接經(jīng)濟損失x元以上的生產(chǎn)安全事故。集團公司全年共發(fā)生各類小事故及事故險情,直接經(jīng)濟損失3.x元。其中:發(fā)生小事故和事故險情,直接經(jīng)濟損失1.x元;發(fā)生小事故,直接經(jīng)濟損失1.x元;x發(fā)生小事故,直接經(jīng)濟損失0.x元。這事故及險情分別是:

  1、元月7日,xx1504浮吊變幅曲拐軸斷裂,造成直接經(jīng)濟損失1.x元。

  2、4月29日,xx5t龍門吊大車被風吹出軌道,發(fā)生險情,未造成直接經(jīng)濟損失。

  3、5月6日,xx5t臺架機房著火,造成直接經(jīng)濟損失0.x元。

  4、6月13日,xx17#庫上高機坍塌,造成一協(xié)議工輕傷,直接經(jīng)濟損失0.x元。

  5、7月22日,x501輪對外作業(yè)時,被氣囊纏住螺旋槳,造成尾軸漏油,直接經(jīng)濟損失0.x元。 6、9月17日,xx25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時發(fā)生側(cè)翻,造成直接經(jīng)濟損失1.x元。

  二、x年安全工作回顧

  (一)、明確安全目標,落實安全責任。

  3月3日,集團公司召開了安全生產(chǎn)工作會議,確定了安全生產(chǎn)的“三無”目標(即:無死亡、無重傷、無一次性直接經(jīng)濟損失x元以上的生產(chǎn)安全事故),明確了安全生產(chǎn)及設(shè)備管理的八項任務(wù)(即:加強學(xué)習(xí),提高認識;明確職責,落實責任;廣泛發(fā)動,開展活動;搞好教育,培訓(xùn)到位;加強檢查,整改到位;完善制度,夯實基礎(chǔ);現(xiàn)場管理,監(jiān)督到位;更新改造,全面完成)。在會上,集團公司董事長與下屬各單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》。

  (二)、強化現(xiàn)場管理,杜絕“三違”現(xiàn)象。

  按照《港碼頭作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定》,集團公司所屬各單位在全年的安全生產(chǎn)中,都做到了只要有生產(chǎn)作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場,“三違”現(xiàn)象得到及時糾正,生產(chǎn)中遇到的安全問題也能及時得以解決,確保了現(xiàn)場作業(yè)安全有序,有效地防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。集團公司還繼續(xù)堅持雙休日、長假日領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和碼頭巡查制度,促進了全港的安全工作。

  (三)、加強安全檢查,查找事故隱患。

  今年,集團公司組成安全檢查組開展了全港安全大檢查,還多次進行其它安全專項檢查。一是在長假節(jié)前開展安全生產(chǎn)大檢查。元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)前,集團公司進行了規(guī)模較大、x圍較廣的安全生產(chǎn)大檢查,查思想、查管理、查隱患,并在檢查后對各單位安全情況進行點評,要求各單位對檢查出的'事故隱患及時整改。二是針對x季節(jié)變化、水位高低,在枯水、洪水以及酷暑、嚴冬到來前,開展了安全專項檢查。各單位在集團公司檢查的基礎(chǔ)上進行了更為仔細和深入的檢查,將檢查的情況進行通報,并落實整改責任人和整改時間。

企業(yè)安全工作總結(jié)4

  20xx年xx煤業(yè)公司秉承“從零開始、向零奮斗”的安全理念,以安全管理精細化標準,基礎(chǔ)、基層建設(shè)為抓手,使礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進一步夯實,區(qū)隊自主管理水平進一步提升,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年,F(xiàn)將公司20xx年安全工作總結(jié)如下:

  一、安全工作效果

  通過公司安全工作的積極開展,我公司于20xx年11月xx日實現(xiàn)了安全生產(chǎn)20xx天,創(chuàng)xxxxx建局以來安全生產(chǎn)周期最長的記錄,并且在公司舉辦了“安全生產(chǎn)20xx天”大型文藝晚會。通過晚會營造了良好的安全生產(chǎn)文化氛圍,極大地激發(fā)了廣大干部員工繼續(xù)搞好安全生產(chǎn)的積極性,進而實現(xiàn)了20xx年全年安全生產(chǎn)無事故的目標。

  二、主要安全工作開展情況

 。ㄒ唬┌踩ぷ髁咙c

  一是對全體干部提出了堅持“五項原則”、實現(xiàn)“五項突破”;

  二是嚴格干部值班、跟班管理;

  三是加強干部學(xué)習(xí)、培訓(xùn);

  四是每月根據(jù)工作業(yè)績進行績效考核,由紀委、企管部將考核結(jié)果直接與其當月工資掛鉤,浮動發(fā)放;

  五是實行安監(jiān)員、安全副隊長現(xiàn)場專盯,并積極開展黨員示范崗、工會群監(jiān)網(wǎng)、團委青年崗等活動,黨政工團齊抓共管,形成了安全網(wǎng)絡(luò)體系;六是創(chuàng)新隱患治理,規(guī)范員工崗位行為。將隱患、“三違”界定標準制成《隱患告知牌》、《“三違”警示牌》牌板,在各生產(chǎn)地區(qū)或工作地點吊掛。每班由安全副隊長組織職工現(xiàn)場學(xué)習(xí),使員工熟知什么是重大安全隱患、什么是較大安全隱患、什么是“三違”。提高了員工排查隱患、遠離“三違”,自主保安的自覺性和主動性;七是開展區(qū)隊“三星”競賽活動,提高區(qū)隊管理水平。從事故、“三違”、隱患三個方面進行考核,當月實現(xiàn)“三零”(零事故、零違章、零隱患)目標,對區(qū)隊實行正向激勵,每月考核一次,并將安全星級區(qū)隊考評結(jié)果公示;八是扎實開展安全質(zhì)量標準化工作,實行精細化管理。

 。ǘ┙⑼晟瓢踩a(chǎn)責任制

  建立完善安全生產(chǎn)責任制,并且進行層層落實,不斷完善安全制度。新出臺了《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度》,并由一名安監(jiān)部副經(jīng)理專門負責。

 。ㄈ┴瀼芈鋵嵣霞壩募袂闆r

  1、貫徹學(xué)習(xí)落實國發(fā)[20xx]23號和國家局33號令文件情況

  《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)

  [20xx]23文)和國家局33號令文件下發(fā)后,我公司及時進行了貫徹學(xué)習(xí)和全員考試。出臺了《xx公司安全生產(chǎn)特別規(guī)定》,要求全礦干部員工進一步增強搞好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責任感和使命感,把思想統(tǒng)一到《通知》精神上來,堅定不移地抓好各項政策措施貫徹落實工作,努力實現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

  2、貫徹落實上級公司跨年度集中整治活動方案

  針對上級公司跨年度集中整治活動方案,我公司制定了百日安全活動方案。通過宣傳教育和安全活動競賽每月評出安全優(yōu)勝班組和“三星級”區(qū)隊,將考核結(jié)果納入“雙基”考核并且進行加分。

  3、貫徹落實上級視頻會精神

  認真貫徹落實上級視頻會安排布置的工作,按照上級視頻會議要求分專業(yè)進行了隱患排查,并逐條整改。

  (四)各類安全活動開展情況

  1、開展“安全生產(chǎn)月”活動

  在6月份“安全生產(chǎn)”月中公司由安監(jiān)部牽頭,各分管專業(yè)對礦井進行了一次深入的排查,并對查出的各類隱患及問題進行了整改。開展狠反“三違”和“三松”活動,讓員工遠離不安全行為。生產(chǎn)線五部室中層領(lǐng)導(dǎo)在“安全活動月”期間抓“三違”指標不少于1個,否則在績效考核時扣分。公司將6月份當作“隱患排查治理月”,人人都當安檢員,促進現(xiàn)場安全管理。

  2、開展為期xx0天的集中整治活動

  從20xx年xx月23日到20xx年1月31日開展為期xx0天的集中整治活動,重點治理工作面上隅角瓦斯,在21xx1工作

  面上順槽重新開設(shè)高位鉆場,對工作面上隅角瓦斯進行抽放,取得了良好的效果。并且加強對擴修頭、面的頂板管理,一方面嚴格控制控頂距,另一方面加強頂板支護。

  3、開展四季度“四員齊動保安全”競賽活動

  為確保完成全年安全目標,公司在四季度加強安全宣傳教育,牢固樹立安全發(fā)展理念,通過開展“四員”齊動抓安全活動,即:黨員班組無“三違”掛牌承諾、青安崗員“查找我身邊的'危險源”、群監(jiān)員身邊無事故和家屬協(xié)管員“親情三送促安全”活動,提高全體職工的安全技能和自主保安能力,營造濃厚的安全文化氛圍,確保四季度無事故,實現(xiàn)安全年。

 。ㄎ澹┌踩a(chǎn)“雙基”建設(shè)情況

  xx公司堅持以河南煤化集團企業(yè)文化理念統(tǒng)領(lǐng)公司安全“雙基”建設(shè)工作,將“科學(xué)發(fā)展,善行成器”、“從零開始,向零奮斗”的文化理念貫徹落實到每一個員工的思想行為中。以xx“4A”(管理一流、隊伍一流、形象一流、業(yè)績一流)文化管理模式的核心:“創(chuàng)新、精細化、一流”的要求和標準開展“雙基”建設(shè)工作,礦井面貌顯著改觀,安全基礎(chǔ)進一步夯實,安全管理水平進一步提升,員工素質(zhì)不斷提高,“用心做事、追求卓越”的工作作風深入人心。經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)多次對我公司“雙基”驗收、指導(dǎo)后,我公司“雙基”工作不斷提高,20xx年度在xx煤業(yè)的歷次月度“雙基”驗收中名次始終排在前列。在“雙基”建設(shè)工作中我們主要做了以下工作:

企業(yè)安全工作總結(jié)5

  按照四川省環(huán)境保護廳辦公室《關(guān)于印發(fā)〈全省沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查工作方案〉的通知》(川環(huán)辦發(fā)[XX]123號)文件精神和工作部署,結(jié)合我市工作實際,我局制定了《綿竹市沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查工作方案》,并嚴格按照實施方案,積極組織各科室、站、大隊開展了沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查專項行動,基本達到預(yù)定目標,F(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下:

  一、基本情況

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)

  根據(jù)四川省環(huán)境保護廳辦公室川環(huán)辦發(fā)[XX]123號文件精神和工作部署,我局立即成立了由樊曉鵬局長為組長的沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對該項工作進行詳細部署,并制定下發(fā)了《綿竹市沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查工作實施方案》(竹環(huán)發(fā)[XX]126號),提出工作目標,明確排查范圍及重點,落實工作責任,迅速對轄區(qū)內(nèi)轄區(qū)內(nèi)沿江沿河企業(yè)認真開展檢查,確保全市環(huán)境安全和社會穩(wěn)定。

 。ǘ┭杆倥琶

  按照沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查工作要求和部署,我局迅速抽調(diào)各科室、站、大隊人員組織兩個專項檢查組,對我市轄區(qū)內(nèi)綿遠河、石亭江流域的排污企業(yè)進行集中摸排檢查。檢查組重點查看了企業(yè)執(zhí)行相關(guān)環(huán)保政策、制度情況、應(yīng)急預(yù)案及演練、環(huán)境風險防范能力等相關(guān)材料,并對企業(yè)廢水、廢氣處理設(shè)施運行情況、污染物排污情況、危險廢物處置情況、應(yīng)急池容量、應(yīng)急儲備物資、應(yīng)急設(shè)施、應(yīng)急措施的落實狀況進行現(xiàn)場檢查。

  從檢查情況來看,大部分生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)境影響評價及“三同時”手續(xù)完備,廢水、廢氣處理設(shè)施運行正常、污染物達標排放,危險廢物能規(guī)范處置,環(huán)境應(yīng)急預(yù)案都已制定,建立了應(yīng)急池、應(yīng)急閥門,配備了一定的應(yīng)急物資,并落實了分管領(lǐng)導(dǎo)與部門負責人專門負責,企業(yè)的環(huán)境安全意識明顯提高。

 。ㄈ┏尚э@著

  本次沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查,我局出動執(zhí)法檢查人員70余人次,檢查轄區(qū)內(nèi)沿江沿河企業(yè)16家,發(fā)現(xiàn)存在環(huán)境安全隱患的企業(yè)2家,危險廢物未規(guī)范處置的企業(yè)1家,在線監(jiān)控存在問題的'企業(yè)2家,個別企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案演練記錄不全或未建立環(huán)境應(yīng)急預(yù)案等問題,F(xiàn)場檢查過程中檢查組對存在問題的企業(yè)明確提出了整改要求,并對7家企業(yè)下達了限期整改通知書。截止目前,檢查中存在問題的11家企業(yè)已基本按照整改要求完成整改。通過全面細致的開展沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查,有效消除了環(huán)境隱患,保障了我市區(qū)域環(huán)境安全。

  二、存在問題

 。ㄒ唬┉h(huán)境應(yīng)急預(yù)案演練有待進一步加強。部分企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案演練工作未得到有效落實,應(yīng)急演練過于簡單,實戰(zhàn)性、針對性不強。

 。ǘ┉h(huán)境應(yīng)急物資儲備不夠充分,F(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn),個別企業(yè)應(yīng)急物質(zhì)匱乏,并且有些應(yīng)急物資和設(shè)備過期失效。

 。ㄈ┪kU廢物標識標牌設(shè)置不全。部分企業(yè)未按危險廢物規(guī)范化要求設(shè)置危險廢物標識,危險廢物規(guī)范化管理未有效落實。

  三、下步工作打算

  (一)進一步加強環(huán)境安全檢查工作。結(jié)合此次沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查成果,在日常監(jiān)督檢查中進一步加大環(huán)境安全隱患排查整治力度,督促企業(yè)切實做好環(huán)境安全隱患整改落實,消除環(huán)境隱患。

 。ǘ┻M一步控制源頭,嚴把新建項目審批關(guān)。嚴格控制沿江沿河區(qū)域和環(huán)境敏感區(qū)域的新建項目,對于未來新建的化工項目,要嚴格審查環(huán)境安全保障措施,對不符合要求的,一律不批準。

 。ㄈ┻M一步完善環(huán)境安全應(yīng)急體系。繼續(xù)完善企業(yè)環(huán)境安全應(yīng)急處置制定,督促企業(yè)定期演練和培訓(xùn),確保及時、妥善、有效地處置環(huán)境安全突發(fā)事件。

 。ㄋ模┻M一步加強危險廢物規(guī)范化管理。結(jié)合危險廢物規(guī)范化管理工作要求,進一步加強企業(yè)危險廢物收集、貯存、處置各環(huán)節(jié)的管理,杜絕安全隱患,確保我市環(huán)境安全。

企業(yè)安全工作總結(jié)6

  辭舊迎新,繼往開來,20xx年離我們而去,在離去的同時,迎來了20xx年的春運工作,至此,我司根據(jù)國家改革委員會、交通部和省市交通主管部門對今年春運的部署和要求,為切實做好20xx年春節(jié)運輸工作,努力實現(xiàn)“運輸安全,疏通及時,工作總結(jié)市場有序,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的總體目標,全面完成上級布置的春運任務(wù),取得良好。

  公司的經(jīng)濟效益和社會效益,在為期40天的春運工作當中,公司投入營運車輛70臺,總行駛里程為220萬公里,總運輸量為126375人次,營運總班次為8556次,其中廣線254次,加班127次,一般事故一次,死亡2人,事故頻率為0。56次/百萬公里,死亡率為1。12人/百萬公里。為此在今年的春運工作中給有關(guān)主管部門及市公司抹上了一道不光彩的陰影,有愧于上級領(lǐng)導(dǎo),雖然發(fā)生了一起不應(yīng)該發(fā)生的事故,但是我們在今年的春運工作中還是做了大量的工作。

  一、健全組織機構(gòu)

  春運安全工作是我們?nèi)甑墓ぷ骰A(chǔ),春運前夕,公司專門成立了由行政一把shouxxxtongzhi任組長,副經(jīng)理xxtongzhi任副組長,xx任組員的春運安全領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)道路、天氣變化情況,分別成立了冬季防凍、防滑領(lǐng)導(dǎo)小組和冬季護送小組、“三禁品”查堵領(lǐng)導(dǎo)小組,就今年的春運工作及安全管理工作進行精心的部署和安排,做到雙管齊下工作總結(jié)、層層落實安全責任制,分工明確,責任到人,做到誰主管、誰檢查、誰負責的原則,從而得以使今年的春運工作能夠有序的進行。

  二、加大宣傳力度

  提高全員對春運安全工作的意識堅持安全第一,宣教領(lǐng)先是我們的`原則,牢固樹立安全第一的思想是我們的宗旨,為深入實際,防止麻痹大意的情緒出現(xiàn),利用各種不同的形式,從講安全的角度出發(fā)。春運前夕縣公司召開了一次安委會和春運工作專題會議,并召開了廣大司乘人員會議,傳達上級有關(guān)部門對春運工作的會議精神,并特邀交警大隊的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來我司進行春運安全工作宣傳及安全知識講座,促進春運安全工作的安全氛圍,利用早上出車會提醒大家把握機遇,創(chuàng)造安全效益和經(jīng)濟效益,到會簽到率達90%以上,為把宣傳工作做到家喻戶曉,人人皆知,深入人心,懸掛橫幅標語五條,臨時標語50多條,墻報2次,短評3次,并利用廣播宣講春運工作知識和旅客乘車須知,以及乘人員安全行車知識,站場安全檢查常識,特別是為了查找隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài),查找、過問途中行車情況,做到以防為主,安全管理人員不分地點、不分時間、不講價錢、不怕犧牲自己的休息時間,找駕駛員談話,共談話30多人次,尤其是在我司2·3事故發(fā)生后,為吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,公司在春運繁忙的同時召開了安委會,對此事故作了進一步的分析,并召開駕駛員事故分析會,從而使后期春運工作能夠順利進行,形成文明駕駛、安全作業(yè)、努力完成春運任務(wù)。

  三、強化管理,落實制度

  為克服以包待管,只要經(jīng)濟效益,不要安全效益的思想,使春運工作安全有序,實現(xiàn)了車輛、駕駛員有效的監(jiān)管,實施了一定的有效措施。首先是將參運車輛嚴格按照車輛技術(shù)標準進行分類,凡未達到一類車的一律不得參加春運,并強制停駛。工作總結(jié)二是嚴把駕駛員準加關(guān),凡未經(jīng)安機部門考核,簽發(fā)內(nèi)部準駕證,從業(yè)資格證及20xx年度有重大事故隱患的駕駛員一律不得參加春運。三是把好車輛技術(shù)狀況關(guān),按照車輛管理條例和技術(shù)要求進行檢查,節(jié)前必須做一次二級維護保養(yǎng),維護率達100%。四是堅持安全報班制度,凡安檢不合格的車輛一律不準報班,并強制修復(fù),做到一絲不茍,做到有障不過夜,隨時維修,直到隱患徹底清除,檢查率達100%。五是堅持路檢路查,查車120多臺次,合格率達98%以上。六是加大保險力度,提高抗風險能力,無脫保漏,F(xiàn)象,投保率達100%。七是加大對“三禁品”的檢查力度,車站專門設(shè)立了“三禁品”檢查點2處,及流動檢查人員,真正做到了把“三禁品”堵在站外,確保了無意外事故的發(fā)生。

  20xx年春運安全工作雖然處于被動狀態(tài),但是也取得了一定的成績,吸取了更大的教訓(xùn),成績的取得全靠上級的指引和廣大員工的努力,但是離上級的要求還相差很遠,春運雖然結(jié)束了,安全工作是一個長久工程,值得我們?nèi)ヌ接懀鹘?jīng)驗,充分發(fā)揮有生力量,為今后的交通安全事業(yè)做出努力。

企業(yè)安全工作總結(jié)7

  今年6月份是我國第十個“安全生產(chǎn)月”,根據(jù)國家、省市、集團公司的要求,煤礦以東煤司發(fā)〔〕60號文件的形式,緊扣“安全責任、重在落實”的主題,對活動進行提前安排、及早布置,在“安全生產(chǎn)月”活動期間,煤礦結(jié)合實際,從六個方面加強活動組織,共組織安排了16項活動,做到了天天有活動,周周有內(nèi)容,旬旬有聲勢,施工單位300余名職工參與了各項活動,回顧煤礦開展“安全生產(chǎn)月”活動情況,呈現(xiàn)出活動參加人數(shù)多、活動效果好、活動覆蓋廣、影響力強的特點。

  公司工程技術(shù)部、辦公室作為活動氛圍營造、各項活動的組織和牽頭部門,在公司黨政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照統(tǒng)一布置、分工協(xié)作的原則,在礦各施工單位的配合下,取得了一定成績,從6月1日開始,通過在各施工單位辦公區(qū)、施工現(xiàn)場張貼標語、知識問答、井口送溫暖、安全漫畫展等四道文化含量較重的活動,加大文化內(nèi)涵,共唱安全戲,使“安全生產(chǎn)月”活動達到數(shù)量與質(zhì)量并重的效果。總結(jié)“安全生產(chǎn)月”活動,煤礦做了以下幾方面的工作。

  一、建立完善的工作體系,為實施“安全生產(chǎn)月”活動提供組織保證

  今年“安全生產(chǎn)月”活動期間,煤礦先后兩次召開會議安排部署工作,在6月8日,煤礦召開了安全施工協(xié)調(diào)會,對“安全生產(chǎn)月”活動全面安排;6月13日舉行了“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式。為保證16項活動的效果,煤礦礦成立了以經(jīng)理、副經(jīng)理、駐礦安監(jiān)處長為組長的領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在工程技術(shù)部,專門負責協(xié)調(diào)工作,6月15日,煤礦再次召開安全施工協(xié)調(diào)會專題會,要求增強活動氛圍,將“安全生產(chǎn)月”活動開展的有聲有色。全礦各施工單位根據(jù)活動安排,相繼成立了活動領(lǐng)導(dǎo)組,細化工作安排將活動氛圍營造、活動計劃安排等工作落實到人頭,完整的工作體系,周密的安排部署為活動的開展奠定了基礎(chǔ)。

  二、把活動的開展與職工隊伍素質(zhì)的培養(yǎng)有機結(jié)合,建立一支高素質(zhì)的隊伍

  今年的“安全生產(chǎn)月”活動聲勢大,參與人數(shù)眾多。煤礦站在提高職工素質(zhì)的高度,先后組織礦建、土建施工單位開展了“安全知識競賽”有獎問答活動,同時施工單位利用班前會,組織職工開展“安全百題知識”問答,全礦數(shù)百人參與了活動,全面提高了職工的安全意識和法律意識。每旬用兩天時間,向職工廣泛宣傳國務(wù)院《通知》(國發(fā)〔〕23號)、甘肅省政府《實施意見》和兩個《責任規(guī)定》(甘肅省人民政府60、61號令)等法律法規(guī)、規(guī)章制度。在安全宣傳咨詢?nèi)债斕,發(fā)放印宣傳材料100余份。

  三、把活動效果與職工接受程度相結(jié)合,開展職工喜歡,群眾認可的活動

  煤礦在今年“安全生產(chǎn)月”活動中,拒絕求數(shù)量、求花樣、求人數(shù)的作法,通過職工喜聞樂見的形式組織活動,以達到活動有實效,活動范圍廣的效果。在礦區(qū)內(nèi)懸掛安全標語22條,安全宣傳排版30余張,寫安全信件13封,組織我公司和施工單位女職工井口送溫暖,送安全鞋墊50余雙,組織開展了安全漫畫進施工現(xiàn)場巡回展覽,還在職工中開展了“我為安全獻一計”合理化建議活動,全礦近百人從安全管理創(chuàng)新、安全教育、安全設(shè)施、安全技術(shù)措施等方面,為我礦安全施工獻計獻策。通過開展這些活動,得到了施工單位的認可,取得了實實在在的效果。

  四、把活動開展與展示礦區(qū)形象、凝聚人心相結(jié)合,務(wù)實抓好每一項活動

  在“安全生產(chǎn)月”活動中,煤礦要求每一項活動要達到求真務(wù)實的'效果。在舉辦安全宣傳教育牌板展覽中,煤礦結(jié)合礦建、土建單位的實際情況,圖文并茂,把安全漫畫帶進了施工工地巡回展覽,一張張生動的圖片生動的反應(yīng)了違章造成的后果,時刻提醒著工人要按章作業(yè)。工人在上班前、下班后經(jīng)過漫畫前禁不住停下腳步觀看,都稱這次安全漫畫展覽活動太及時了,就像一場及時雨滋潤了缺少安全知識的人們。

  為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展富有成效,公司各級管理人員經(jīng)常深入到基層、現(xiàn)場進行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導(dǎo)、督促,并認真落實查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,煤礦堅持定期日常檢查、周安全檢查及專項檢查相結(jié)合的方式,共進行安全檢查14次,共查出隱患82條,大部分進行整改,整改率達96%。一是由工程技術(shù)部牽頭,各部室配合,以質(zhì)量標準化建設(shè)為重點,開展了查隱患、抓苗頭、反事故安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動,對掘進施工質(zhì)量、“一通三防”、瓦斯檢測監(jiān)控、機電運輸、文明生產(chǎn)等進行了全面細致的安全檢查6次,查出安全隱患37條,查處“三違”11人次,“三違”、質(zhì)量問題罰款47200元。對查出的隱患或問題,現(xiàn)場落實了整改單位、整改時間和責任人,按照“四定”原則落實施工單位限時整改,經(jīng)復(fù)查,37條隱患已全部完成整改,有力地促進了安全生產(chǎn)。二是組織開展了雨季“三防”和機電運輸工作專項檢查活動。對礦井水情、水害進行了全方位排查分析,對礦井排水、供電、防雷電等進行了系統(tǒng)檢查,對礦井機電、運輸各環(huán)節(jié)進行了徹底排查,對雨季“三防”重點工程進行重點督查,對“三防”物資的準備、排泄洪溝、防雷電設(shè)施等進行了專項檢查,查出隱患5條,完成整改4條,保證了“三防”工作的落實,為礦井安全渡汛提供了保障。三是結(jié)合礦實際6月21日,由工程技術(shù)部牽頭,各單位配合,組織開展了礦井突然停電應(yīng)急預(yù)案演練。通過演練活動,鍛煉了職工隊伍,提高了干部、職工的應(yīng)急能力和應(yīng)急管理水平。

  通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使煤礦安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為煤礦安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

  五、把“安全生產(chǎn)月”活動開展的短期效應(yīng)與安全長效機制相結(jié)合,確保安全長周期

  “安全生產(chǎn)月”活動因時間的特點,只具有短期效應(yīng),煤礦在活動開展中,完善管理制度,拉長活動時間,使天天成為“咨詢?nèi)铡,月月成為“安全月”。一是結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實際,組織開展了防治水、周邊小窯、防汛等三項專項內(nèi)容檢查;二是加強和規(guī)范班前會,要求施工單位班前會上認真?zhèn)鬟_公司文件精神,以安排任務(wù)、安全教育和技術(shù)培訓(xùn)為主要內(nèi)容,按照班前排查,布置任務(wù)、強調(diào)安全、技術(shù)培訓(xùn)、安全宣傳等內(nèi)容進行,要求時間在30分以上。通過長效機制的建立,使礦井安全管理的系數(shù)大大增加,職工安全意識大大增強。三是制定了《項目工期考核辦法》(東煤司發(fā)〔〕62號)和《火工品監(jiān)督管理制度》(東煤司發(fā)〔〕63號),通過制度建設(shè)進一步規(guī)范了項目建設(shè)。四是堅持每周三召開安全施工協(xié)調(diào)會和土建例會,及時處理解決施工中遇到的重點、難點問題,消除安全隱患,為各單位安全施工提供了有力支持。

  六、存在的問題

  盡管公司“安全生產(chǎn)月”活動開展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問題。

  1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進一步提高。

  2、內(nèi)容和形式較為單調(diào)。

  七、今后的努力方向

  我們將認真總結(jié)這次開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn),本著因地制宜的原則,努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動。

  1、在思想認識上,再提高;

  2、在準備策劃上,再認真;

  3、在增強效果上,再下功夫;

  4、在整改安全隱患上,再努力;

  5、在營造氛圍上,再加油。

  6、認真總結(jié),以月促年

  6月底,各施工單位對“安全生產(chǎn)月”活動都進行了認真總結(jié)上報。通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、檢查、整改等一系列的活動,使煤礦全體干部員工進一步提高了安全防范意識,“安全責任、重在落實”的主題思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強,查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實,保證了施工的安全。

  總之,通過本次活動的開展,煤礦各單位都收到了良好的效果,提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認識,增強了各單位干部、職工的安全意識和安全責任心,“安全責任重于泰山”、“安全責任重在落實”等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識,各項安全措施得到進一步落實。

企業(yè)安全工作總結(jié)8

  今年以來,我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細化責任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,先將今年所做的工作總結(jié)如下:

  一、建立考核機制,落實安全責任

  我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,根據(jù)國家相關(guān)的要求,公司建立和不斷完善了安全生產(chǎn)機制和安全規(guī)章制度,落實了安全責任制,并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任狀,把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組和崗位。

  公司領(lǐng)導(dǎo)能堅持每天召開生產(chǎn)調(diào)度會,聽取安全生產(chǎn)工作匯報,及時掌握安全生產(chǎn)的情況,研究新情況,解決新問題。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度,對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度依據(jù)新的法律法規(guī)并根據(jù)安監(jiān)總局xxx號文的要求進行了全面梳理、評審,并進行了修改和完善,同時能根據(jù)相關(guān)制度嚴格執(zhí)行,對違章作業(yè)從嚴處罰,已累計考核違章xx起,處罰金達x萬多元。

  二、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

  從、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,落實管理責任,每月重點對各車間的電器、機械設(shè)備、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。對查出的隱患以“隱患整改書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各車間每周對所屬崗位進行安全隱患的排查,并及時進行整改到位。目前已累計查出事故隱患xxx處,整改xxx處。

  三、加大安全生產(chǎn)投入,確保生產(chǎn)裝置安全、經(jīng)濟運行

  加大對安全生產(chǎn)的投入,一是對對氨加氫車間生產(chǎn)工藝進行了改造,投入部分資金增加了一些設(shè)備,增加了一些連鎖,使生產(chǎn)更加安全可靠;二是對各車間配備了一些應(yīng)急救援器材和防護用品;三是注重職工的和培訓(xùn)工作,增添了一些培訓(xùn)器材和用具;四是組織職工外出參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)一些先進的安全管理。

  切實加強職業(yè)健康管理。公司能在醒目的位置設(shè)置“三欄一卡”,對生產(chǎn)崗位進行了職業(yè)危害因素的.檢測,并對生產(chǎn)崗位的所有職工進行了職業(yè)健康檢查。在可能發(fā)生的急性職業(yè)損傷場所設(shè)置了沖洗設(shè)施,及時發(fā)放勞動保護用品,建立好職工職業(yè)健康檔案。

  四、夯實基礎(chǔ),安全標準化工作有序推進

  1、加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)建設(shè)

  公司今年對安全管理機構(gòu)做了調(diào)整,成立了安全部,設(shè)立了專職安全員,增加了安全管理人員。公司現(xiàn)有安全管理人員x名,注冊安全工程師x名,并將安全管理人員送至安監(jiān)部門進行培訓(xùn),取得了相應(yīng)的資格證書。同時,公司還鼓勵職工參加國家安全注冊工程師的考試,對取得證書的予以獎勵。

  2、強化各項基礎(chǔ)工作,健全各類工作臺賬。能按照《xx市危險品企業(yè)安全生產(chǎn)辦法》的要求對安全基礎(chǔ)臺賬進行管理。

  4、堅持公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。每天公司領(lǐng)導(dǎo)能做到輪流值班,并做好值班記錄,各車間也配備了相應(yīng)的管理人員參加值班,以應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生及應(yīng)急處置。

企業(yè)安全工作總結(jié)9

  20xx年度企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)一年來,公司安全生產(chǎn)工作,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立安全責任重于泰山的意識,認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神,遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,在公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動,積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動,進一步完善安全生產(chǎn)體系,建立健全安全崗位責任制,探索制定安全生產(chǎn)的長效機制,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責任,強化監(jiān)督檢查。進一步促進我公司工作的開展,將20xx年年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全制度,明確職能,落實責任,確保安全生產(chǎn)工作有序開展。

  公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,常年都將其擺上重要議事日程進行研究部署、制定目標、明確重點、細化實施。年初,按照職責分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及其組成人員,建立了分管領(lǐng)導(dǎo)AB角制度,一把手負總責,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責,全員“一崗雙責”制,在原有基礎(chǔ)上健全了安全生產(chǎn)管理制度,健全了安全生產(chǎn)機構(gòu)及職能,明確了安全生產(chǎn)職能機構(gòu)工作職責,制定了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點,把安全生產(chǎn)責任層層分解落實,與各科室簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書。及時召開每月的安全生產(chǎn)工作例會,部署下達安全生產(chǎn)工作目標任務(wù),明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、工作目標任務(wù)和重點,確保了安全生產(chǎn)工作有序開展。

  二、完善體制、明確責任,切實強化安全安全監(jiān)管

  領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作,及時召開安全工作會議,對班子成員職責進行明確分工,明確職責,落實責任,要求各成員切實擔負起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責任,為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障;嚴格落實“一崗雙責”,層層簽訂安全目標責任書。在去年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責任書的考核內(nèi)容和考核實施細則進行了充實和完善,把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局,為強化安全保障責任,營造和諧工作環(huán)境,防止責任性事故的發(fā)生,提供了措施保障。

  三、積極響應(yīng)、群策群力,扎實開展安全生產(chǎn)活動

  1、安全隱患治理年活動的開展情況,一是認真制定方案。結(jié)合現(xiàn)場工作實際,針對易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位,制定了體實施方案。二是嚴格落實責任。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”,安委會承擔了隱患排查治理的.義務(wù)和責任,各成員結(jié)合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作,做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。三是加強隱患的治理和監(jiān)控。

  2、安全生產(chǎn)月活動的開展情況

  在全國“安全生產(chǎn)月”活動中,公司按照上級檔精神的安排部署和要求,圍繞“加強安全法治,保障安全生產(chǎn)”的活動主題,開展了

企業(yè)安全工作總結(jié)10

  生產(chǎn)部年度工作總結(jié)年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié),同時祈愿我們公司明年會更好。

  一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

  在過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重擔,進行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的xx品實現(xiàn)了向xx同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成xx噸、xx噸。熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗,對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進,經(jīng)過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求。

  二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

  在完成上述產(chǎn)量的同時,我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量,及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責,我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標。

  三、設(shè)備模具管理方面

  在這20xx年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護保養(yǎng)的'相關(guān)文件對設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細的設(shè)備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,

  有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。

  四、人員管理方面

  因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓(xùn),保證新進員工的順利進入崗位角色,做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,基本勝任各自的崗位工作。

企業(yè)安全工作總結(jié)11

  “做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職將近兩年來,嚴格按照項目部制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,從事我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入工作,工作中我感到非常充實。

  回顧安全工作,根據(jù)公司各部門實際情況及特點,采取不同的方式進行培訓(xùn)。

  1、加大宣傳力度:

  通過黑板報、消防日、安全生產(chǎn)月、鐵網(wǎng)一號、二號等多種形式做好宣傳,盡可能地提高員工的`安全意識。在6月份的安全宣傳月活動中,在市里領(lǐng)導(dǎo)參加活動的同時,舉辦了專職安全員技能知識比武大賽。借助形勢,加大了在員工中的安全教育宣傳力度,讓盡可能多的職工參與到活動中去。

  2、民工學(xué)校:

  公司定期組織人員利用晚上休息時間給民工上安全課,產(chǎn)生了很好的效果。三級安全教育:員工三級安全教育是項目最基本的安全培訓(xùn),在招聘后就開始進行新員工三級教育,做到不合格不上崗,杜絕了以往的先上崗后培訓(xùn)的現(xiàn)象,使新員工三級培訓(xùn)率達到100%。對老員工做好安全再教育工作,圓滿完成了全年的安全培訓(xùn)計劃。

  3、自身的學(xué)習(xí)與修養(yǎng):

  今年10月份參加了由浙江省安全機構(gòu)組織的安全員培訓(xùn),并取得了政府部門頒發(fā)的合格證書。加強自身的學(xué)習(xí)與提高,除了和同事們一起學(xué)習(xí)集團的安全制度、安全文件、錄像外,多方面查找資料,與集團各項目負責安全的同事相互學(xué)習(xí),充實自己。

  4、定期不定期進行安全生產(chǎn)檢查,查找安全隱患、糾正現(xiàn)場違紀現(xiàn)象、改善工作環(huán)境和員工勞動條件,消除安全隱患。

  通過現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時以公司通知的方式提醒各班組,通過實例現(xiàn)場教育違紀違規(guī)人員,闡明其可能會造成的危害,減少操作中的安全隱患。

企業(yè)安全工作總結(jié)12

  安全生產(chǎn)責任重于泰山。在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心下,一直以來,我集團公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程,作為我們整個生產(chǎn)、施工過程中的重點工作來抓。在安全生產(chǎn)工作實踐中,我們始終堅持“以人為本,安全第一”的工作方針;始終把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”作為我公司安全生產(chǎn)的`指導(dǎo)思想;以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平;始終不斷加強學(xué)習(xí),提高認識,把安全生產(chǎn)工作推向一個新高度作為我們努力和追求的方向。為開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧企業(yè)、打造平安團隊,做出了積極的貢獻。安全工作措施:

  加強領(lǐng)導(dǎo),開展深化安全生產(chǎn)活動。為切實做好安全生產(chǎn)工作,我集團公司結(jié)合實際,明確工作重點,強化工作措施,成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)工作小組,以下發(fā)文件的形式,明確各小組成員及其工作職責。按照條塊責任分工的原則,形成了集團公司一把手負總責,安質(zhì)部分片管理,各單位及部門負責人對本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負責,各部門車間分工負責,單位之間密切配合,相互協(xié)作,將具體責任落實到每個部門及個人。并建立安全應(yīng)急預(yù)案,做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。

  完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。整合以往各事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,重新制訂完善了《安全管理手冊》、《安全管理制度》、《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《安全管理連帶考核制度》、《安全生產(chǎn)現(xiàn)場評分制度》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)資金保障制度》、《碼頭安全生產(chǎn)管理制度》等規(guī)范制度,形成

企業(yè)安全工作總結(jié)13

  一、建立考核機制,落實安全責任

  我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作責任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“xx場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。

  二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

  分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。

  三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓(xùn)

  我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)嘗體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

  四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

  從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,重點對我xx場的電器、機械設(shè)備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的。隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。xx場專業(yè)人員各負其責,對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我xx場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的`法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。

  五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵,開展各種活動

  班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從孝從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位(xx場重大危險源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓(xùn)、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

企業(yè)安全工作總結(jié)14

  20xx年,安全生產(chǎn)工作在歐歌駿業(yè)安全指揮部的指導(dǎo)下,以貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》為主線,以治理安全隱患為重點,以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標,全面落實開信對安全生產(chǎn)的一系列重要指示,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面展開,重點保證,明確職責,落實措施,強化管理,以安全促生產(chǎn),取得了全年無一起重特大事故無人員傷亡發(fā)生的好成績,全面實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標任務(wù),F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:

  一、公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視,堅持“安全第一”思想不動搖。

  一個企業(yè)安全工作的好壞,往往取決于企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)重視程度以及安全管理部門職能發(fā)揮。開信按照上級領(lǐng)導(dǎo)指示,把貫徹《安全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則,站在“安全第一”的思想認識高度,將“以人為本、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營的首位,堅持安全生產(chǎn)七個不能變——“安全第一、預(yù)防為主”的原則不能變;經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責任人所負的責任不能變;獨立設(shè)置的安全管理機構(gòu)不能變;開信行之有效的規(guī)章制度不能變;從嚴強化安全工作的`力度不能變;安全生產(chǎn)工作重獎重罰的原則不能變;充分依靠黨、工、團各級組織和全體職工搞好安全生產(chǎn)工作的做法不能變。為此,20xx年3月8日,在上級領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門的指導(dǎo)下,開信職工進行了安全環(huán)保責任書的簽訂,為安全生產(chǎn)各項措施的落實,提供了有力的組織保證。

  二、利用多種形式,加強安全宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn),努力提高全員

  安全意識和技術(shù)素質(zhì)。

  安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導(dǎo)致事故的思想根源,因此增強安全意識,提高自我防護能力,是安全生產(chǎn)的一項重要工作。宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)是提高安全生產(chǎn)意識和安全技能的重要手段,是搞好安全生產(chǎn)的核心和基礎(chǔ)。

  1、利用豐富多彩的形式,經(jīng)常性開展安全宣傳教育

  我在開展安全宣傳教育過程中,以《安全生產(chǎn)法》為主線,以“以人為本”為理念,以“關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護人”為基本出發(fā)點,在形式上做到了“動與靜、形與聲”的結(jié)合,充分利用板報、標語、等形式進行宣傳教育,并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)先進集體”“安全生產(chǎn)先進個人”等各種活動,以“實施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”為主題,深入開展安全宣傳活動,如:6月5日—6月10日,組織員工觀看安全教育片及環(huán)保教育片;6月1日參加公司“安全生產(chǎn)月”升旗暨簽字儀式;積極參加公司安全板報展覽,并獲得一等獎;,組織全隊職工參加老師的安全知識教育講座;同時,我公司通過在門口及廠房內(nèi)懸掛橫幅標語、組織員工參加安全摸底考試,達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的。

  通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育,極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺性,形成了“我要安全、我會安全”、“人人關(guān)心安全、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍。

  2、狠抓安全技術(shù)培訓(xùn)

  堅持對新職工嚴格進行入廠三級安全教育,對外顧人員及換崗人員有針對性進行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工培訓(xùn),對管理人員、班組長、技術(shù)員進行安全教育,同時嚴格按照國家對特種作業(yè)人員

  培訓(xùn)規(guī)定,開展外用工操作證取證、轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)取證以及其他技能培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)工作。外用工人教育52人次,工作轉(zhuǎn)崗教育18人次,

  三、開展安全生產(chǎn)檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

  安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段。十分重視和積極開展安全生產(chǎn)檢查工作,把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實,逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點是:以定期檢查為主線,以專業(yè)、專題檢查為補充,思想?yún)R報專題以易燃易爆場所檢查為重點,例行檢查與突擊檢查相結(jié)合,巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查相結(jié)合,專業(yè)檢查與全面檢查相結(jié)合,全面監(jiān)控廠房的安全生產(chǎn)情況。

  1、抓好廠房常規(guī)安全檢查工作。

  強調(diào)檢查工作兩手抓,兩手都要硬。既對生產(chǎn)單位設(shè)施設(shè)備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進行檢查,也對生產(chǎn)單位建章建制、教育培訓(xùn)等綜合管理軟件情況進行檢查。20xx年,我們結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安康杯”建設(shè)活動,對廠房里的現(xiàn)有80條安全隱患,進行整改,真正達到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題、“防患于未然”的目的。

  2、有針對性的開展專題安全檢查工作。

  重點檢查事故易發(fā)場所,易燃易爆和危險品場所。如:查職工安全教育培訓(xùn)情況;查特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況;查外顧技工操作證持有情況;查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況;查危險品的管理情況。

  3、節(jié)假日期間,積極配合由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊,安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。

  四、以提高企業(yè)本質(zhì)安全程度為中心,加大事故隱患整改力度,加強對安全設(shè)施的配備。為確保安全第一,面對資金短缺的局勢,有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設(shè)備。在汛期,還制定了防洪預(yù)案,保證了全體施工人員和工程器材的安全。

  五、總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,不斷開創(chuàng)安全管理工作新思路。

  盡管我們已經(jīng)取得了20xx年安全生產(chǎn)一定的成績,但就安全管理而言,新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴峻,一是工廠資金緊張,安全投入較少,企業(yè)本質(zhì)安全程度依然很低;二是為追求效益,實行一崗多能、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來越突出。對此我們必須時刻保持清醒的認識。

  企業(yè)作為社會的細胞,不但肩負著給社會創(chuàng)造財富的職能,而且也肩負著維護職工身心健康、保一方平安的歷史責任。本著“居安思危、防患于未然”的原則,我們明確年安全生產(chǎn)的基本思路:

  1、使安全工作進一步轉(zhuǎn)變到預(yù)防性管理。要進一步加強宣傳,強化培訓(xùn),提高職工技能,預(yù)防操作失誤;加強管理,強化監(jiān)督檢查,預(yù)防管理缺陷;加大投入,提高企業(yè)本質(zhì)安全程度;全面修訂、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度,編寫出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度,使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。

  2、使安全管理進一步轉(zhuǎn)變到科學(xué)化管理。充分應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理,把各種現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法深入的運用到實際管理中,變經(jīng)驗管理為科學(xué)管理,以提高安全管理水平和控制能力。

  3、通過安全教育和培訓(xùn)、安全生產(chǎn)常效管理和安全績效考核,進一步讓安全的觀念深入人心,激勵、加強安全生產(chǎn)工作的順利進行。

  4、使安全管理進一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。切實依靠各部門、各單位和全體人員,以責任制為依據(jù),規(guī)范各級人員的職責,黨政工團齊抓共管,“橫向到邊,縱向到底”,發(fā)動全員共同積極、主動的投入到安全管理中,共保安全生產(chǎn),努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。

企業(yè)安全工作總結(jié)15

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,認真踐行公司“精細管理年”的核心經(jīng)營管理理念和“安全是干部的政治生命、安全是職工的家庭幸福、安全是企業(yè)形象”的安全理念,大力營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的氛圍,加強鉆井施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,推廣標準化施工,在全隊干部職工的共同努力下,職工自我保護意識進一步增強,施工現(xiàn)場的安全管理水平得到明顯提升,,我隊全體員工真抓實干,奮力拼搏,以“高舉大慶旗幟”“弘揚鐵人精神”為指導(dǎo)思想,結(jié)合實際工作,以“強三基,反三違,除隱患,嚴達標”為口號的安全工作為重點,以經(jīng)濟效益為中心,加強班子建設(shè)和職工隊伍建設(shè),積極有效穩(wěn)妥的開展工作。我隊從出隊以來,嚴格執(zhí)行工程技術(shù)管理制度,在每口井施工前都做好技術(shù)交底工作,對特殊工藝環(huán)節(jié)和特殊工藝井制定了相應(yīng)的技術(shù)措施,杜絕了井下事故的發(fā)生。在嚴格執(zhí)行施工設(shè)計和上級下達的`技術(shù)規(guī)定同時,勇于創(chuàng)新,勇于創(chuàng)新,大膽探索,為公司的科技發(fā)展作出了貢獻,在加強技術(shù)管理同時,狠抓工程質(zhì)量,我隊截止11月25日27開26完,進尺17038米。在施工的27口井中,固井合格率99%,井身質(zhì)量合格率100%,取芯收獲率99%,定向一次成功率100%,測井一次成功率100%,未出現(xiàn)工程事故井和工程報廢井。在隊班子及全體職工的共同努力下,我隊的工生產(chǎn)、經(jīng)營、安全等作取得了一定的成績,也存在一定的不足,為了總結(jié)經(jīng)驗,認識不足,有效的開展下步工作,現(xiàn)將我隊安全工作做如下總結(jié)。

  一、安全生產(chǎn)至于管理之中,把生產(chǎn)的觸角向安全管理延伸。

 。ㄒ唬└滤枷,轉(zhuǎn)變工作作風。一是牢固樹立為安全思想,把鉆井生產(chǎn)當作安全工作的落腳點。對安全管理提出新的挑戰(zhàn),安全管理必須跳出傳統(tǒng)管理思維模式,緊緊圍繞“鉆井生產(chǎn)”這條主線,做到思想超前,作風上優(yōu)質(zhì)快捷,為職工提供最好的服務(wù)。二是制訂我隊鉆井生產(chǎn)安全規(guī)定和行為準則,提升鉆井技術(shù)水平

 。ǘ﹦(chuàng)新安全生產(chǎn)管理方式,探索安全生產(chǎn)管理新途徑。一是安全教育到現(xiàn)場。安全員深入班組,用身邊發(fā)生的事故和員工零距離地交流,用公司在現(xiàn)場抓拍的隱患照片與大家探討,確保安全教育理論聯(lián)系實際。二是安全監(jiān)督管理人員利用搬家期間在現(xiàn)場為職工講解那些應(yīng)該注意的安全隱患,達到安全時刻不放松的理念。

  (三)安全員幫助崗位工人識別安全風險,幫助小班整改隱患,做基層職工的良師益友。井隊多數(shù)不安全行為的根本原因是操作人員對事故的理解欠缺和對危險的警惕不足,即“無知者無畏”。為此,駐井監(jiān)督和安全員時常對照鉆井標準和事故案例,查找隱患,當班干部每天班前班后會跟小班工人一起學(xué)習(xí)安全知識,干部職工對安全管理人員的工作從不理解到言聽計從,不僅提高基層干部職工抓安全工作的積極性,也提升崗位操作人員規(guī)避風險的能力。

  二、規(guī)范井隊各項安全生產(chǎn)制度,夯實安全基礎(chǔ)工作。

 。ㄒ唬┲贫ê屯晟瓢踩芾磙k法。年初按照公司安全管理提出的新要求和新任務(wù),充分發(fā)揮指導(dǎo)和服務(wù)保障作用。安全員走訪兄弟單位,把鉆井行業(yè)發(fā)生的事故進行搜集整理,對照行業(yè)標準,在充分征求全隊職工意見的基礎(chǔ)上,制定我隊《安全質(zhì)量環(huán)保管理實施獎懲辦法》,基本上做到操作有規(guī)程,檢查有標準,考核有依據(jù)。通過一年來的運行,各項管理辦法和制度基本適應(yīng)公司安全管理的需要。

 。ǘ┏闪⑽谊燞SE管理委員會,隊長、書記為領(lǐng)導(dǎo)小組組長,安全員為副組長,隊干部明對小班進行分管承包。為加強對生產(chǎn)要害部位的安全監(jiān)管,承包人和管理人員按照承包職責,按照各自制定的服務(wù)職責和標準,深入安全承包到各個操作崗位,主動幫助被承包人發(fā)現(xiàn)和整改問題,形成齊抓共管的良好氛圍。

  (三)層層簽訂安全環(huán)保責任書,確保安全責任得到有效落實。簽訂安全環(huán)保責任書,把安全工作指標落實到每個班組、分解到每個崗位。

  三、落實公司《反違章禁令》,消除習(xí)慣性違章行為。

  廣泛開展《禁令》的宣傳、學(xué)習(xí)活動。攻城之道,攻心為上。隊領(lǐng)導(dǎo)極其重視,帶頭學(xué)習(xí),并利用職工大會、班前班后會指導(dǎo)干部職工學(xué)習(xí)《禁令》。為了確!敖睢边M班組、上崗位,我們將“禁令”的內(nèi)容印制成小卡片,下發(fā)給每個崗位職工;安全員組織各班組利用班前班后會,組織職工學(xué)習(xí),營造人人學(xué)習(xí)和遵守“禁令”的氛圍。通過多種宣傳形式,廣大干部職工都能夠深刻認識到公司頒布反違章禁令的嚴肅性,以及學(xué)習(xí)宣傳貫徹六條禁令的重要性和必要性,有效地增強了干部職工的安全意識和責任意識。

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