亚洲精品中文字幕无乱码_久久亚洲精品无码AV大片_最新国产免费Av网址_国产精品3级片

起重機械事故應(yīng)急預(yù)案

時間:2024-07-07 17:49:49 偲穎 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿

起重機械事故應(yīng)急預(yù)案(精選14篇)

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,難免會有事故發(fā)生,為了降低事故后果,可能需要提前進行應(yīng)急預(yù)案編制工作。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該怎么編制才好呢?以下是小編為大家整理的起重機械事故應(yīng)急預(yù)案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

起重機械事故應(yīng)急預(yù)案(精選14篇)

  起重機械事故應(yīng)急預(yù)案 1

  為加強對起重機械安全事故的防范,及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事故造成的損失,維護正常的社會秩序和工作秩序,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求,結(jié)合本單位實際,特制定本起重機械安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

  一、本預(yù)案的適用范圍

  本單位目前有臺起重機械在用,為我單位重點設(shè)備。本預(yù)案所稱安全事故,是指在本公司使用的起重機械突然發(fā)生的,造成或可能造成人身安全和財物損失的事故,事故類別包括:起重機械傾翻、火災(zāi)、墜落安全事故的具體標(biāo)準(zhǔn),按國家或行業(yè)、地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  二、應(yīng)急救援組織機構(gòu)

  1、成立起重機械安全事故應(yīng)急救援指揮部(以下簡稱救援指揮部)。指揮長由總經(jīng)理擔(dān)任;副指揮長由分管工程的副總經(jīng)理擔(dān)任;各相關(guān)部門負責(zé)人為指揮部成員,參與現(xiàn)場搶險救援工作。

  2、設(shè)立現(xiàn)場救援組,由各工程部組人員兼職組成。組長由由分管工程的副總經(jīng)理擔(dān)任,負責(zé)組織現(xiàn)場具體搶險救援工作;在指揮長到達現(xiàn)場之前,負責(zé)指揮現(xiàn)場搶險救援工作。

  三、應(yīng)急救援組織的職責(zé)

 。ㄒ唬┲笓]部職責(zé)

  1、組織有關(guān)部門按照應(yīng)急救援預(yù)案迅速開展搶救工作,防止事故的進一步擴大,力爭把事故損失降到最低程度;

  2、根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài),統(tǒng)一布置應(yīng)急救援預(yù)案的實施工作,并對應(yīng)急處理工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施;

  3、根據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化和問題,及時對預(yù)案進行修改和完善;

  4、緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備;

  5、當(dāng)事故有危及周邊單位和人員的險情時,組織人員和物資疏散工作;

  6、配合上級有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理工作;

  7、做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。

 。ǘ┈F(xiàn)場指揮長的主要職責(zé):

  1、負責(zé)召集各參與搶險救援部門的現(xiàn)場負責(zé)人研究現(xiàn)場救援方案,制定具體救援措施,明確各部門的`職責(zé)分工;

  2、負責(zé)指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。

  (三)副指揮長的職責(zé):

  負責(zé)組織實施具體搶險救援措施工作。

  現(xiàn)場救援組的職責(zé):

  搶救現(xiàn)場傷員;搶救現(xiàn)場物資;保證現(xiàn)場救援通道的暢通。

  四、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)機構(gòu)

  XX縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局。

  聯(lián)系電話:

  地址:

  XX縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。

  聯(lián)系電話:

  地址:

  XX縣消防大隊。

  聯(lián)系電話:

  地址:

  XX縣公安局。

  聯(lián)系電話:

  地址:

  XX縣人民醫(yī)院。

  聯(lián)系電話:

  地址:

  維護保養(yǎng)單位:

  聯(lián)系電話:

  五、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練

 。ㄒ唬┡嘤(xùn)

  按計劃組織安全管理人員、操作人員和工程技術(shù)人員等相關(guān)人員進行有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。

 。1)每年的1月份進行一次培訓(xùn);

 。2)新加入的人員及時培訓(xùn);

  主要培訓(xùn)以下內(nèi)容:困人解救、井道內(nèi)作業(yè)、轎頂作業(yè)、底坑作業(yè)、廳層作業(yè)、機房作業(yè)、更換和割短鋼絲繩、扶梯桁架作業(yè)、施工用電常識、墜落保護、電動工具的安全使用、對危險源的突顯特性辯識、事故報警、緊急情況下人員的安全疏散、現(xiàn)場搶救的基本知識。

 。ǘ┭菥

  應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后,按計劃組織安全管理人員、操作人員和工程技術(shù)人員等相關(guān)人員經(jīng)過有效的培訓(xùn),公司按照本預(yù)案要求,每年的1月份組織開展一次事故應(yīng)急演練。每次演練結(jié)束,及時作出總結(jié),對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

  六、事故報告和現(xiàn)場保護

  1、公司的安監(jiān)部是事故報告的指定機構(gòu),聯(lián)系人:xxxx,電話:xxxxxxx,工程部接到報告后及時向指揮長報告,指揮長根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向110、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局或其他有關(guān)部門報告。

  2、嚴格保護事故現(xiàn)場。

  七、應(yīng)急處理

 。ㄒ唬┙訄笫鹿屎5分鐘內(nèi)必須完成以下工作:

  1、立即報告公司主要領(lǐng)導(dǎo),由總經(jīng)理批準(zhǔn),立即啟動本應(yīng)急救援預(yù)案,按照各自的職責(zé)和工作程序執(zhí)行本預(yù)案。當(dāng)指揮長不在時,由副指揮長負責(zé)組織指揮應(yīng)急搶險救援工作。

  2、指揮部根據(jù)事故或險情情況,立即組織或指令事故發(fā)生地組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量,迅速趕赴現(xiàn)場。

  3、通知維護保養(yǎng)單位,立即派專業(yè)技術(shù)人員趕赴現(xiàn)場。

  4、立即組織或通知就近網(wǎng)點,組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量,做好增援準(zhǔn)備。

 。ǘ⿷(yīng)急處理措施。

  1、搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況,制定搶救方案,迅速投入開展搶救行動。

  2、傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系,請求出動急救車輛并做好急救準(zhǔn)備,確保傷員得到及時醫(yī)治。

  3、事故現(xiàn)場取證救助行動中,安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作,以利于事故處理,防止證據(jù)遺失。

  4、在救助行動中,救助人員應(yīng)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,配齊安全設(shè)施和防護工具,加強自我保護,確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。

  5、起重機械發(fā)生事件后,采取起重機械專業(yè)維修人員的一般救援措施,通過起重機械專業(yè)維修對于起重機械的人工操作,完成救援活動。

  八、應(yīng)急裝備、物資、通訊保障

  保障措施要完善。應(yīng)急救援裝備要配備到位,并應(yīng)定期檢查裝備完好情況,安排專人保管,并明確只能用做救援及演練使用,不得挪作他用。應(yīng)急救援人員應(yīng)急值守到位,保持24小時通訊暢通。單位應(yīng)督促維保單位在維,F(xiàn)場儲備數(shù)量充足的起重機械易損件及電子元器件,以便起重機械元件發(fā)生故障時能夠及時更換,排除故障

  九、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、終止和終止后工作恢復(fù)

  1、當(dāng)事故的評估預(yù)測達到起動應(yīng)急救援預(yù)案條件時,由應(yīng)急指揮長啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。

  2、對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實施后,引起事故的危險源得到有效控制、消除;所有現(xiàn)場人員均得到清點;不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素;應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援;應(yīng)急指揮長認為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必須終止的;應(yīng)急指揮長下達應(yīng)急終止令。

  3、應(yīng)急救援預(yù)案實施終止后,應(yīng)采取有效措施防止事故擴大,保護事故現(xiàn)場和物證,經(jīng)有關(guān)部門認可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。

  十、應(yīng)急總結(jié)與獎懲

  應(yīng)急救援工作結(jié)束后,指揮部組織相關(guān)部門認真進行總結(jié)、分析,吸取事故事件的教訓(xùn),及時進行整改,并按照下列規(guī)定對有關(guān)單位和人員進行獎懲。

  1、對在應(yīng)急搶險救援、指揮、信息報送等方面有突出貢獻的個人,按公司有關(guān)規(guī)定,給予表彰和獎勵。

  2、對瞞報、遲報、漏報、謊報重特大事故和突發(fā)事故中玩忽職守,不聽從指揮,不認真負責(zé)或臨陣逃脫、擅離職守的人員,按照公司有關(guān)規(guī)定,給予責(zé)任追究或處分。對擾亂、妨礙搶險救援的人員,由有關(guān)行政管理部門依法處理,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

  十一、其它事項

  1、本救援預(yù)案針對有可能發(fā)生的起重機械安全事故,組織實施緊急救援工作并協(xié)助上級部門進行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性文件,可在實施過程中根據(jù)不同情況隨機進行處理。

  2、本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。

  起重機械事故應(yīng)急預(yù)案 2

  針對施工現(xiàn)場可能發(fā)生(出現(xiàn))的起重傷害安全事故(隱患),快速、有序地組織事故(隱患)搶救(險)工作,最大限度地減少人員傷亡和公司財產(chǎn)損失,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《特種設(shè)備監(jiān)察條例》和公司《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》的要求,結(jié)合我公司施工現(xiàn)場的實際情況,特制定《起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案》。

  一、本預(yù)案范例適用范圍

  適用于公司所屬項目部施工現(xiàn)場,應(yīng)對可能發(fā)生的起重傷害事故(隱患)的應(yīng)急措施范例。

  二、起重傷害事故的潛在原因分析及后果

  (一)發(fā)生起重傷害事故的潛在原因分析

  (1)起重機械操作人員無證上崗.

 。2)塔吊作業(yè)范圍內(nèi)施工,且無防護設(shè)施.

 。3)塔吊無專業(yè)指揮人員。

  (4)塔吊作業(yè)時,吊物捆扎不牢,機磚等零碎材料吊裝無定型工具.

 。5)起重機械限位失靈,鋼絲繩達到報廢標(biāo)準(zhǔn).

 。6)起重機械無應(yīng)急斷電開關(guān)。

 。7)起重機械傳動機構(gòu)未進行防護或防護不嚴。

 。8)無交接點檢記錄,控制箱無鎖。

 。9)吊車支腿基礎(chǔ)不牢、不平。

 。10)違反“十個不準(zhǔn)吊”。

 。11)誤操作。

 。12)卷揚機滾筒及鋼絲繩、絞、碾;

 。13)升降機升高過程中高空墜落、碰傷、砸傷,升降機傾倒;

 。14)升降機提升過程中鋼絲繩拆斷;

 。15)升降機升至工作面后,接料過程中吊籠下墜;

 。16)升降機運行工程中沖頂和蹲底;

 。17)建筑物各樓層的卸料口處,不設(shè)置防護門,或設(shè)置之后不使用;

 。18)物料提升機的地面進料口上方不設(shè)置防護棚;

  (19)樓層的卸料口處搭設(shè)的卸料平臺不規(guī)范;

  以上條件都是誘發(fā)起重傷害事故的重要原因

 。ǘ┌l(fā)生起重傷害事故的后果

  (1)人員致殘致死率高。

 。2)起重機械傷害可造成劃傷、骨折、截肢等傷害事故,甚至死亡。

 。ㄈ┓婪洞胧

 。1)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強設(shè)備檢查、整改和獎罰力度,嚴防違章指揮和違章作業(yè)。

  (2)加強安全教育力度,提高操作人員防范意識,嚴禁帶病作業(yè),疲勞作業(yè)。

 。3)為防止事故發(fā)生,塔吊、外梯等起重設(shè)備必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊伍安裝,司機必須持證上崗。

  (4)機手操作時,必須嚴格按操作規(guī)程操作,不準(zhǔn)違章作作業(yè),嚴格執(zhí)行"十不吊",操作前必須有安全技術(shù)交底記錄,并履行簽字于續(xù)。

  (5)防護設(shè)施到位。

  三、應(yīng)急準(zhǔn)備措施

  1、集團公司應(yīng)急指揮機構(gòu)成員:

  總指揮:總裁

  副總指揮:總經(jīng)理(分公司經(jīng)理)

  成員:辦公室主任

  安全生產(chǎn)部部長

  財務(wù)部部長

  技術(shù)部部長

  建筑器材租賃站公司經(jīng)理

  公司應(yīng)急指揮機構(gòu)成員出差在外或有其他特殊情況時,按職務(wù)高低或事先安排排序遞補。應(yīng)急指揮機構(gòu)設(shè)在辦公室。

  2、實施救助的醫(yī)院及相關(guān)外部機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)

 。1)救助醫(yī)院(選擇項目部就近醫(yī)院)電話:

  (2)急救中心:120公安救助:110消防電話:119

  3、電話報救須知

  (1)說明傷情(案情)和已經(jīng)采取了些什么措施,以便讓救護人員事先做好哪些急救的準(zhǔn)備。

 。2)講清楚傷者(案情)發(fā)生在什么地方,什么路幾號,靠近什么路口,附近有什么特征。

 。3)說明求救者單位姓名(或事故地)的電話或手機號碼以便救護車(支援車輛)找不到所報地方時,隨時通過電話通訊聯(lián)系。

 。4)通完電話后,應(yīng)派人到現(xiàn)場外等侯接應(yīng)救護(援)車輛,同時把救護(援)車輛進入工地的路上障礙及時清理,以利于及時進行救護(援)。

 。ㄈ┘本仍O(shè)施

  1、急救箱的配備

  急救箱的配備應(yīng)以簡單的'適用為原則,保證現(xiàn)場急救的基本需要,并可根據(jù)不同情況予以增減,定期檢查補充,確保隨時可供應(yīng)救使用。

  (1)器械敷料類

  消毒注射器(或一次性針筒)、血壓表、聽診器、體溫表、止血帶、止血鉗、剪刀、氧氣袋、無菌橡皮手套、無菌敷料棉球、棉簽、繃帶、膠布及鑷子等。

 。2)藥物類

  消炎藥(常用)、止痛藥(常用)、止血藥(常用)、生理鹽水、酒精、碘酒、高錳酸鉀等。

 。3)急救箱使用注意事項

  有專人保管,但不要上鎖,定期更換超期藥品和敷料,每次急救后要及時補充。

  2、應(yīng)急工具準(zhǔn)備

 。1)擴音器、充電燈、電筒、安全帶、高梯、擔(dān)架、粗麻繩等。

 。2)起重設(shè)備常用扳手工具、葫蘆、鋼絲繩、動滑輪、千斤頂?shù)?

 。3)設(shè)置隔離區(qū)用的警戒帶,各類安全禁止、警告、指令提示標(biāo)志牌。

 。4)應(yīng)急避難場所

  施工現(xiàn)場要安排一間房間用于受傷人員臨時安置場所,房間內(nèi)要有床和相關(guān)急救物品。

  3、運行體系準(zhǔn)備

  (1)應(yīng)急救援小組職責(zé)

  1.1每月不少于一次的本現(xiàn)場安全大檢查,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全隱患整改制度,貫徹執(zhí)行各項安全防范措施。

  1.2進行學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn),使小組成員掌握應(yīng)急救援的基本常識,同時具備安全生產(chǎn)管理相應(yīng)的素質(zhì)水平,小組成員每年不少于2次,對作業(yè)人員進行安全教育和培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)技能和安全防范意識。

 。2)應(yīng)急救援小組救援程序:

  工地應(yīng)急小組建立安全值班制度,值班人電話要保證24小時信息暢通,如發(fā)生起重傷害事故或重大險情,工作程序如下:

  四、應(yīng)急響應(yīng)機制的啟動

 。ㄒ唬⿷(yīng)急小組長接到事故或重大險情時,立即啟動應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,并在5分鐘完成以下工作。

 。1)確定事故或險情的性質(zhì),大小及危害成度。

 。2)將事故和重大險情報告公司。

 。3)救援小組全面開展救援工作,調(diào)集救援物質(zhì)、人員、車輛等,實施搶救工作。

 。4)設(shè)置隔離帶,組織疏散人員到安全地帶。

 。5)必要時通知社會救助機構(gòu),請求給予增援。

 。ǘ⿷(yīng)急預(yù)案措施

  (1)搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故或險情的情況,最大可能迅速調(diào)集有針對性的人員、車輛迅速開展搶救活動,必要時請求公安部門配合疏散人群,維持現(xiàn)場秩序,對于一般的單一性的危險源,只要設(shè)置隔離帶和警示標(biāo)志或留人看守,待隱患排除即可。

 。2)傷員搶救立即與急救中心或醫(yī)院聯(lián)系,請求出動急救車輛,同時在醫(yī)院車輛、人員未到場前,施工現(xiàn)場積極開展傷員的救治工作。對于輕微受傷的人員自我感覺良好,四肢活動正常的,可以現(xiàn)場觀察后視情況而定。

 。3)事故現(xiàn)場保護,取證工作要同時進行,以防止證據(jù)遺失和利于事故處理。

 。4)自我保護

  在救援行動中,對重大危險源要專人看護,設(shè)置隔離帶。救護車輛,救援人員應(yīng)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,配齊安全設(shè)施和防護工具,信息暢通,行動積極配合,加強自我保護,確保搶救過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。

 。ㄈ┢鹬貍θ藛T一般搶救方法

 。1)急救方法一般根據(jù)受傷情況而定,如果傷者只是輕微的體外創(chuàng)傷切不需要縫合的,可用生理鹽水進行清洗,用酒精進行消炎,敷上消炎藥,進行包扎即可。如果傷者地體外傷但傷口大,需要縫合,這種情況下,在救護車到來之前,可進行傷口的清洗,吃止血藥或打止血針止血,如果血管破裂,可用止血鉗、繃帶扎緊來臨時進行止血處理,防止傷者因失血造成休克甚至死亡。

 。2)如果傷者是四肢某一處或幾處骨折,現(xiàn)場可用夾板對骨折處先行固定,防止傷者在移動中加重傷情,等待救護車來進行處理。

  (3)如果傷者出現(xiàn)肢體無知覺現(xiàn)象,這就考慮頸脊椎骨折的可能,對于這種病人,不能來回移動,要平躺在木板上,并進行有效的固定,適當(dāng)吃一些止血藥,防止有內(nèi)出血的現(xiàn)象,等待救護車到醫(yī)院搶救。

 。4)如果傷者處于昏迷狀態(tài),經(jīng)測量血壓有下降狀態(tài),這種情況下,就在考慮為內(nèi)出血,對于這種傷者,一是要打止血針,二是在每5分鐘測量血壓,并做好記錄,三是不能移動,等待救護車的到來。

 。5)如果傷者被倒塌的設(shè)備壓在下面,經(jīng)判斷現(xiàn)場工具無法移開,則在最短的時間內(nèi)調(diào)來吊車、氣割等設(shè)備前來搶救。

 。6)如果傷者被傷害截肢,除上述搶救方法外,還要對截掉的肢體部分與傷者同時送往醫(yī)院。

  五、其他事項

 。ㄒ唬┍绢A(yù)案范例是公司針對施工現(xiàn)場,有可能發(fā)生的起重傷害事故或重大安全隱患,組織緊急救援工作準(zhǔn)備和實施的指導(dǎo)性文本,在實施過程中根據(jù)不同情況隨機進行調(diào)整。

 。ǘ└黜椖坎繎(yīng)按照本預(yù)案范例的要求,結(jié)合項目部的特點和實際情況,制定本項目起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案,報公司審批備案。

  (三)發(fā)生起重傷害安全事故或重大險情時,項目部應(yīng)立即快報,并組織救援小組人員最短時間內(nèi)進入各自崗位,迅速開展工作。對任何失職、瀆職行為依法追究刑事責(zé)任。

  本預(yù)案范例自公布之日起實施,各項目部必須在本預(yù)案實施之日起30日內(nèi),完成本項目部起重傷害應(yīng)急救援預(yù)案的制定。

  起重機械事故應(yīng)急預(yù)案 3

  針對施工現(xiàn)場施工活動頻繁,人員活動區(qū)域廣,機械設(shè)備使用量大等情況,項目部除在日常管理過程中嚴格按《環(huán)境安全手冊》、《程序文件》要去開展施工活動和加強動態(tài)控制之外,為防患未然,使在發(fā)生起重機械事故的情況下,應(yīng)急小組能夠及時有效的處理險情,最大限度的.減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,特制定以下應(yīng)急措施:

  1、施工現(xiàn)場發(fā)生起重機械事故后,發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即到項目部值班室或撥打項目部應(yīng)急小組組長或副組長電話,詳細報告事故發(fā)生地點、目前狀況及周圍作業(yè)人員傷亡等情況.

  2、項目部人員接到險情報告后,應(yīng)急小組應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場組織人員疏散和采取有效措施進行財產(chǎn)搶救工作,避免造成更大損失。項目經(jīng)理總體協(xié)調(diào)指揮,施工員組織人員疏散和人員清點工作,安全員、設(shè)備員對事故進行評估并組織急救.

  3、現(xiàn)場如有人員傷亡情況,項目部急救員應(yīng)及時進行傷員搶救工作,具體可自行組織就近送往醫(yī)院進行搶救或撥打120電話請求救援。

  4、應(yīng)急小組在組織排除險情同時,應(yīng)及時上報設(shè)備物資部(聯(lián)系電話:5233085),由設(shè)備物資部進行現(xiàn)場組織處理相關(guān)事宜。現(xiàn)場如有人員傷亡的情況,項目部還應(yīng)立即上報生產(chǎn)安全部(聯(lián)系電話:5233261-8208),并確保在移動現(xiàn)場物料時,先做出標(biāo)志,繪出事故現(xiàn)場平面圖或進行攝影、錄像,并附詳細說明。

  5、現(xiàn)場險情排除后,應(yīng)及時填寫《應(yīng)急情況處理表》,并按《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查情況程》的規(guī)定,寫出書面報告,詳細記錄事故發(fā)生的時間、地點、范圍、人員傷亡情況及組織處理相關(guān)事項報分公司。

  起重機械事故應(yīng)急預(yù)案 4

  一、目的及范圍

  為了有效預(yù)防、及時控制和消除突發(fā)起重設(shè)備事故的危害,最大限度地減少起重設(shè)備事故造成的損失,根據(jù)《特種設(shè)備安全檢查條例》的要求,結(jié)合我xx分公司的實際情況,制定本預(yù)案。

  起重設(shè)備事故應(yīng)急處理工作,xx分公司各單位各部門應(yīng)當(dāng)貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)分工、反應(yīng)及時、措施果斷、依靠科學(xué)、加強合作的原則,切實履行各自職責(zé),積極配合處理應(yīng)急搶險救援工作,保證起重設(shè)備事故應(yīng)急處理工作的正常進行。本預(yù)案適用于xx分公司施工現(xiàn)場,本公司、外包自帶、租賃起重設(shè)備事故應(yīng)急救援工作的活動。

  二、起重設(shè)備事故

  1、電梯困人故障或由于剪切、墜落等原因造成的人身傷亡事故。

  2、起重類起重設(shè)備造成的人身傷亡事故。

  三、應(yīng)急處理機構(gòu)

  設(shè)立起重設(shè)備事故應(yīng)急處理和現(xiàn)場搶險救援工作組,實行分公司執(zhí)行經(jīng)理負責(zé)制,由項目經(jīng)理任組長,分管起重設(shè)備安全的項目副經(jīng)理任副組長。有關(guān)科室、專業(yè)公司及特種設(shè)備使用部門為現(xiàn)場搶險救援組成員,參與現(xiàn)場搶險救援工作。具體組成人員如下:

  組長:分公司執(zhí)行經(jīng)理

  副組長:副總工

  組員:安?

  施工管理部

  質(zhì)檢科

  綜合辦公室

  采供科

  BOP專業(yè)公司

  機械化專業(yè)公司

  電氣專業(yè)公司

  熱機專業(yè)公司

  四、事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定

  電梯、大型起重機的使用部門和應(yīng)急搶險部門應(yīng)根據(jù)本規(guī)定和本部門的實際情況,制定本部門的起重設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案。內(nèi)容包括:

  1、本單位的起重設(shè)備數(shù)量、安裝位置和分布情況。

  2、在日常運行使用過程中出現(xiàn)的或可能引發(fā)事故的'故障類型、征兆、應(yīng)對措施。

  3、設(shè)立組織機構(gòu)、管理網(wǎng)絡(luò)及搶險救援隊伍。

  4、明確相應(yīng)的操作人員、維修人員、班組長、機管員、安全員、技術(shù)員、專工、副經(jīng)理、經(jīng)理在處理特大事故時的職責(zé)。

  5、分公司施工管理部、安?茖θ菀滓l(fā)事故的起重設(shè)備列為重特大危險監(jiān)控設(shè)備,實行重點監(jiān)控。

  6、使用部門和應(yīng)急搶險部門應(yīng)定期組織本部門的事故應(yīng)急處理知識、技能的培訓(xùn)和應(yīng)急學(xué)習(xí)。

  7、使用部門和應(yīng)急搶險救援部門應(yīng)根據(jù)本部門起重設(shè)備的特點和應(yīng)急救援方針的規(guī)定,配備必要的設(shè)備、工具、救援物品儲備。

  8、使用部門應(yīng)定期對起重設(shè)備進行日常性維修保養(yǎng)和定期檢查,設(shè)備出現(xiàn)故障或發(fā)生異常情況后,使用部門應(yīng)對其進行全面檢查,消除事故隱患后,方可重新投入使用。

  五、事故報告與應(yīng)急處理

  1、事故發(fā)生后,應(yīng)立刻向本部門、施工管理部、安?坪陀嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告,報告事故人員傷亡和損失情況。

  2、事故發(fā)生后,由分公司項目經(jīng)理批準(zhǔn),立即啟動本應(yīng)急救援預(yù)案,各搶險救援工作小組應(yīng)按照各自的職責(zé)和工作程序貫徹執(zhí)行本預(yù)案。

  3、嚴格保護現(xiàn)場,采取有效措施,積極組織搶救,防止事故蔓延擴大。

  4、在應(yīng)急搶險救援過程中需要緊急調(diào)用物資、儲備、人員和占用場地的,任何部門和個人不得阻攔和拒絕,有關(guān)部門和個人應(yīng)當(dāng)支持,配合并提供一切方便,所產(chǎn)生的費用原則上由事故部門負責(zé)。

  5、事故發(fā)生后,事故部門的設(shè)備操作人員、維修人員、部門主管、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)按照本單位的事故應(yīng)急救援方案采取積極有效的搶救措施。事故單位主要負責(zé)人在搶險救援和事故調(diào)查處理期間不得擅離職守。

  六、總結(jié)與獎懲

  1、應(yīng)急救援工作結(jié)束后,施工管理部、安?茟(yīng)當(dāng)組織相關(guān)部門認真進行總結(jié)、分析、吸取事故的教訓(xùn),及時進行整改,并按照有關(guān)規(guī)定對相關(guān)人員進行獎懲。

  2、對在應(yīng)急搶險救援、指揮、信息報送方面有突出貢獻的部門和個人,施工管理部、安?平ㄗh公司給予表彰和獎勵。

  3、對瞞報、遲報、漏報、謊報、誤報事故和突發(fā)事故中玩忽職守,不聽指揮,不認真負責(zé)或臨陣逃脫,擅離職守的人員,按照公司有關(guān)規(guī)定,給予責(zé)任追究或行政處分。

  4、對擾亂、妨礙搶險救援的部門和人員,按照公司有關(guān)規(guī)定,給予責(zé)任追究或行政處分,情節(jié)嚴重或構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

  起重機械事故應(yīng)急預(yù)案 5

  一、起重機械安全事故防范措施

  1、塔機司機和起重工必須經(jīng)過培訓(xùn),且有專機上崗證才能操作塔機,嚴禁擅離崗位或讓非本機操作人操伯塔機。嚴禁灑后操作,嚴禁從高處向下投擲物件。

  2、司機上機時巡視一遍,檢查供電電壓是否達到要求,檢視各機械傳動結(jié)構(gòu)部分的完好及潤滑情況,根據(jù)需要加潤滑,排除發(fā)現(xiàn)的故障。3、起吊重物的重量,必須嚴格控制在規(guī)定的回轉(zhuǎn)半徑的起重量內(nèi)。禁止斜吊重物,禁止用吊鉤掛重物。

  4、司機必須在得到起重指揮的信號后,先鳴鈴,然后再進行操作。安全操作塔機必須做到“五好”和“十不吊”。

  5、操作控制器時,應(yīng)從零位轉(zhuǎn)動動到第一級,然后逐級增速,嚴禁越級操作,在吊鉤提升及小車走近限位開關(guān)時,應(yīng)降速,嚴禁起吊重物自由落下。

  6、如遇大雨、大霧和六級以上的大風(fēng)影響施工安全時,應(yīng)暫時停止工作,并須鎖緊夾鉗。

  7、鋼絲纟繩扭成麻花現(xiàn)象時應(yīng)整理后方可繼續(xù)工作,若麻磨損、斷股超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)時,應(yīng)更換。

  8、收工時,吊鉤下不得懸掛重物,將吊鉤升上,小車駛回至塔身處。如遇大風(fēng),先將起重臂轉(zhuǎn)向順風(fēng)方向,并鎖緊大鉗。

  9、將每個控制器撥回零位,拉下配電箱總閘,關(guān)好操作室門窗,切斷地面上電源開關(guān)。

  10、塔機操作人員按照使用說明書的要求進行日常的維護和保養(yǎng)工作。

  11、在非工作狀態(tài)時允許塔機回轉(zhuǎn)支承以上的部分隨風(fēng)轉(zhuǎn)動,將吊鉤起升至最高處,并將起重小車置于使用說明書規(guī)定的`位置。

  12、塔機在回轉(zhuǎn)過程中不能未經(jīng)塔機停穩(wěn)就進行反方向操作。

  13、塔機使用時,如遇雷雨天氣,操作人員應(yīng)盡可能離開塔機,回到地面上。

  二、應(yīng)急救援預(yù)案

  1、事故發(fā)生后首先應(yīng)立即停機,保護現(xiàn)場,并馬上報告有關(guān)負責(zé)人。

  2、各負責(zé)人要立即調(diào)查,如實做好記錄,同時上報有關(guān)部門。

  3、做以上工作的同時,應(yīng)針對事故的性質(zhì)、嚴重程,及時請有關(guān)專業(yè)維修人員檢修設(shè)備,如有人員的傷亡應(yīng)盡快將其送往醫(yī)院進行搶救,力爭將事故的損失降到最少。

  4、查清事故的原因和責(zé)任,對違章作業(yè)、玩忽職守的事故責(zé)任者,要嚴肅處理,根據(jù)情節(jié)輕重,賠償部分經(jīng)濟損失。

  5、對事故性質(zhì)嚴重、惡劣的或同類事故重復(fù)發(fā)生的責(zé)任人,除賠償經(jīng)濟損失外,并應(yīng)給予紀律處分直至追究其法律責(zé)任。

  6、總結(jié)經(jīng)驗,杜絕同類事故的再次發(fā)生。

  起重機械事故應(yīng)急預(yù)案 6

  一、目的

  為了正確、迅速和有效地處置起重機械可能發(fā)生的安全事故,有條不紊地開展應(yīng)急救援工作,最大限度地減少企業(yè)人員傷亡和財產(chǎn)損失,真正貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,制訂本預(yù)案。

  二、應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé)

  1、成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指揮起重機械突發(fā)事件應(yīng)急處置等各項工作的落實,組建本單位應(yīng)急隊伍,并進行培訓(xùn)和演練等。

  組長:

  副組長:

  成員:

  事故處理辦公室:運搬工區(qū)技術(shù)組

  可能發(fā)生事故地點:機修班車間、電車班車間、地面充電室、井下充電室

  2、組長負責(zé)事故現(xiàn)場的事故處理,及時報告事故現(xiàn)場情況,做好事故救援的指揮和協(xié)調(diào)工作,對事故現(xiàn)場實施保護性措施,對難以解決的緊急情況做出反映安排;成員根據(jù)指揮積極參與救援工作。

  三、可能發(fā)生起重機械事故的情況

  1、重物失落事故、擠傷事故、墜落事故、觸電事故、機體毀壞事故。

  2、各類起重機在使用過程中,發(fā)生重大事故的原因:

 。1)安全管理不科學(xué)、規(guī)章制度不健全,不按要求去操作,圖省力,習(xí)慣作業(yè)。

 。2)起重機械與建筑物或其它設(shè)施的安全間距不符合規(guī)定。

 。3)操作者素質(zhì)不高,技能低,不會識別和預(yù)測危險性,導(dǎo)致判斷決策失誤。

  (4)安全裝置不全或部件失控。作業(yè)場所堆放物太高,遮擋了起重司機視線。

 。5)選擇吊具、吊點不適合、綁匝方法不正確,致使物體墜落。

 。6)起重工違章作業(yè)。

  (7)指揮人員指揮信號不當(dāng)或司機誤接信號且誤動作。

  3、各種人類不可抗拒的自然災(zāi)害,可能造成的重大事故。

  四、預(yù)防措施

  1、建立健全起重機械設(shè)備安全管理規(guī)章制度。

  2、起重司機必須持有國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門簽發(fā)的安全資格操作證。

  3、嚴格按照安全技術(shù)操作規(guī)程的要求操作或使用。

  4、安全防護裝置應(yīng)每天進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,始終保持其安全性能的完好可靠。

  5、按規(guī)定要求對起重機械進行全面檢查,并做好記錄,及時對其進行檢修或大修,使其處于完好狀態(tài)。

  6、按規(guī)定要求接受質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的檢查和指導(dǎo)。

  五、起重機械事故應(yīng)急處理的組織實施

  1、起重機械事故應(yīng)急處理的組織實施實行統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)、單位首先自救的原則,在場的行政最高領(lǐng)導(dǎo)為當(dāng)然的`總指揮,暫負責(zé)整個事故現(xiàn)場的救護工作。

  2、事故現(xiàn)場行政職務(wù)最高者在指揮救援事故的同時,親自或安排他人以最短的時間通知分管礦領(lǐng)導(dǎo),并簡要說明事故現(xiàn)在的情況。

  3、分管礦領(lǐng)導(dǎo)接到通知后,立即組織有關(guān)人員以最快的時間趕到事故現(xiàn)場,按照應(yīng)急救援預(yù)案的有關(guān)程序進行實施。

  六、起重機械事故應(yīng)急處理

  1、發(fā)生事故后,現(xiàn)場的行政最高職務(wù)人員為當(dāng)然的指揮者,應(yīng)根據(jù)情況立即組織人員搶救,并及時向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長、安監(jiān)部門匯報。

  2、參加事故搶救的人員,應(yīng)采取必要的防護措施,聽從指揮,積極主動有效地進行事故救援,迅速控制事故的擴大,并確保救護現(xiàn)場所有人員的安全;

  3、如有人員傷亡,不管設(shè)備損壞情況怎樣,首先以救人為主(通知總院或直接送到總院診療);

  4、做好事故現(xiàn)場的拍照留檔,消除可能的隱患,盡快恢復(fù)安全生產(chǎn)。

  5、根據(jù)事故“四不放過”的原則,查清事故原因,評估危害程度,作出處理意見,接受事故教訓(xùn)。

  七、應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)電話

  火警:

  急救中心:

  調(diào)度室:

  安監(jiān)處:

  單位值班:

  起重機械事故應(yīng)急預(yù)案 7

  第一章總則

  第一條為了有效預(yù)防,及時控制和消除突發(fā)性的起重機械重大特大事故的危害,最大限度地減少事故造成損失,維護社會穩(wěn)定,促進經(jīng)濟發(fā)展,根據(jù)國家《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,結(jié)合我公司的實際,制定本預(yù)案。

  第二條本預(yù)案為處理我公司起重機械重大特大事故應(yīng)急救援工作的程序和原則。本預(yù)案確定起重機械重大特大事故專業(yè)搶險救援單位參與相關(guān)搶險救援工作。

  第三條本預(yù)案所指重大特大事故發(fā)生在我公司使用、安裝、維修起重機械的單位,突然發(fā)生造成或可能造成重大特大人身安全和重大財產(chǎn)損失的事故,包括以下事故:

  1、塔式起重機造成的人身傷亡事故。

  2、橋式、門式起重機造成的人身傷亡事故。

  3、履帶、汽車、輪胎等起重機造成的人身傷亡事故。

  4、各種海上起重設(shè)備造成的人身傷亡事故。

  重大特大事故的具體標(biāo)準(zhǔn)按國家、行業(yè),地方政府的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  第四條起重機械重大特大事故應(yīng)急處理工作應(yīng)貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),專業(yè)分工、反應(yīng)及時、指揮果斷、依靠科學(xué)、加強合作的原則。

  第五條各起重機使用單位應(yīng)當(dāng)建立嚴格的起重機械重大特大事故防范措施和應(yīng)急處理責(zé)任制,切實履行各自職責(zé),積極配合處理起重機重大特大事故應(yīng)急搶救工作,保證起重機械重大特大事故應(yīng)急處理工作正常進行。

  第二章應(yīng)急處理機構(gòu)和職責(zé)

  第六條公司成立起重機械重大特大事故應(yīng)急指揮中心,實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,有關(guān)分管人員、專業(yè)搶險救援人員參與搶險救援工作。

  組長:主管副總經(jīng)理

  組員:設(shè)備管理部、工程管理部、安全質(zhì)量監(jiān)督部經(jīng)理起重機械保有單位經(jīng)理(廠長)

  地點:公司設(shè)備管理部

  電話:

  第七條各起重機械保有單位組織現(xiàn)場指揮小組,設(shè)現(xiàn)場救援隊伍,負責(zé)組織實施救援工作,其主要職責(zé)為

  1、在起重機械重大特大事故應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)下,組織專業(yè)搶險隊伍及各方面力量對現(xiàn)場進行應(yīng)急搶險救援工作,控制事故蔓延和擴大。

  2、核實事故現(xiàn)場人員傷亡情況和損失情況,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和指揮中心匯報搶險救援工作及事故應(yīng)急處理進展情況。

  3、落實上級指揮部們部署的有關(guān)搶險措施。

  4、現(xiàn)場指揮長的主要職責(zé)為負責(zé)召集各參與搶險救援部門和單位的現(xiàn)場負責(zé)人,研究現(xiàn)場救援方案,制定具體救援措施,明確各單位的職責(zé)分工。

  第三章預(yù)防應(yīng)急措施

  第八條起重機械使用單位和應(yīng)急搶救單位,應(yīng)根據(jù)本規(guī)定和實際情況制定本單位的起重機械重大特大事故應(yīng)急處理預(yù)案。

  第九條起重機械重大特大事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  1、本單位的起重機數(shù)量、安裝位置、分布情況;

  2、在日常運行使用過程中出現(xiàn)的,可引發(fā)重大事故的故障類型、征兆和對應(yīng)措施;

  3、應(yīng)急救援管理網(wǎng)絡(luò)和搶險救援隊伍名單及各自職責(zé);

  4、聯(lián)系人、地點、電話等。

  第十條各單位應(yīng)根據(jù)起重設(shè)備的特點和應(yīng)急救援預(yù)案的規(guī)定,配備必要的.工具、設(shè)備、救援物品等物資儲備。

  第十一條各設(shè)備使用單位和應(yīng)急搶救單位應(yīng)定期組織對事故應(yīng)急處理知識和技能培訓(xùn),應(yīng)急演習(xí)。

  第十二條各使用單位定期對起重設(shè)備進行日常維修、保養(yǎng)、自檢;定期報質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢測;設(shè)備出現(xiàn)故障或發(fā)生異常情況后,應(yīng)全面檢查,消除隱患后才可重新投入使用。

  第四章事故報告與現(xiàn)場保護

  第十三條起重機械重大特大事故發(fā)生后,事故單位應(yīng)立即做到:

  1、根據(jù)本預(yù)案的規(guī)定,迅速采取有效措施,積極組織搶險救援工作,防止事故蔓延擴大。

  2、嚴格保護事故現(xiàn)場。

  3、立即撥打120報告,同時向有關(guān)部門報告。

  第五章應(yīng)急處理

  第十四條起重機械重大特大事故發(fā)生后,事故單位的設(shè)備操作人員,維修人員,部門主管,分管領(lǐng)導(dǎo),安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)按本預(yù)案采取積極有效的搶救措施,事故單位的主要負責(zé)人在搶險救援該事故調(diào)查期間不得擅離職守。

  第十五條緊急預(yù)案啟動后,參加重大特大事故應(yīng)急處理工作人員,應(yīng)當(dāng)按照本預(yù)案的規(guī)定采取安全預(yù)防措施,并在專業(yè)人員的指導(dǎo)下進行工作。

  第六章應(yīng)急總結(jié)與獎懲

  第十六條應(yīng)急救援工作結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)積極組織有關(guān)部門,相關(guān)人員進行總結(jié)、分析、吸取事件的教訓(xùn)及時進行整改,并對有關(guān)人員進行獎懲。

  第十七條對瞞報、遲報、漏報、誤報起重機械重大特大事故和突發(fā)事件中玩忽職守、不聽從指揮、不認真負責(zé)、臨陣脫逃的人員和擾亂妨礙起重機械重大特大事故搶險人員應(yīng)給與責(zé)任追究或行政處分。

  第六章附則

  第十八條本預(yù)案參照公司《生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》制定,由設(shè)備管理部負責(zé)解釋。

  第十九條本預(yù)案自公布之日起實施。

  起重機械事故應(yīng)急預(yù)案 8

  一、企業(yè)風(fēng)險隱患分析

  闡述本單位存在的危險源及風(fēng)險分析結(jié)果,包括主要危險物質(zhì)的種類、數(shù)量及特性,重大危險源的數(shù)量及分布,重要保護目標(biāo)的劃分與分布情況等。必要時,可附登記表或分布圖進行說明。對本單位可能發(fā)生的其他突發(fā)事件進行分析。

  二、組織機構(gòu)及職責(zé)

  (一)應(yīng)急組織體系

  明確應(yīng)急組織形式,構(gòu)成單位或人員,通訊聯(lián)絡(luò)方式,并盡可能以結(jié)構(gòu)圖的形式表示。

  (二)指揮機構(gòu)及職責(zé)

  明確應(yīng)急救援指揮機構(gòu)總指揮、副總指揮、各成員單位和應(yīng)急指揮機構(gòu)下設(shè)辦公室職責(zé)。應(yīng)急救援指揮機構(gòu)根據(jù)突發(fā)事件類型和應(yīng)急工作需要,可以設(shè)置相應(yīng)的應(yīng)急救援工作小組,并明確各小組的工作任務(wù)及職責(zé)。

  三、預(yù)防與預(yù)警

  明確本單位對危險源監(jiān)測監(jiān)控的方式、方法,以及采取的預(yù)防措施;明確事故預(yù)警的條件、方式、方法和信息的發(fā)布程序。

  四、信息報告與處置

  按照有關(guān)規(guī)定,明確事故及未遂傷亡事故信息報告與處置辦法。

  (一)信息報告與通知

  明確24小時應(yīng)急值守電話、傳真,建立事故信息接收和通報程序。

  (二)信息上報

  明確事故發(fā)生后向上級主管部門和地方人民政府報告事故信息的流程和時限。報告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、種類以及財產(chǎn)損失、人員傷亡、事故影響、發(fā)展趨勢、已采取的措施、需要支援的事項等情況。

  五、應(yīng)急響應(yīng)

  (一)響應(yīng)分級

  針對事故危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力,將事故分為不同的.等級。按照分級負責(zé)的原則,明確應(yīng)急響應(yīng)級別。

  (二)響應(yīng)程序

  根據(jù)事故的大小和發(fā)展態(tài)勢,明確應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動、資源調(diào)配、應(yīng)急避險、擴大應(yīng)急等響應(yīng)程序。

  (三)應(yīng)急結(jié)束

  明確應(yīng)急終止的條件。事故現(xiàn)場得以控制,環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后,經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)批準(zhǔn),現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束。

  六、信息發(fā)布

  明確事故信息發(fā)布的部門,發(fā)布原則。事故信息應(yīng)由事故現(xiàn)場指揮部嚴格審查后及時準(zhǔn)確向新聞媒體通報。

  七、后期處置

  主要包括污染物處理、事故后果影響消除、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、善后賠償、搶險過程和應(yīng)急救援能力評估及應(yīng)急預(yù)案的修訂等內(nèi)容。

  八、保障措施

  (一)通信與信息保障

  明確與應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)的單位或人員通信聯(lián)系方式和方法,并提供備用方案。

  (二)應(yīng)急隊伍保障

  明確各類應(yīng)急響應(yīng)的人力資源,包括專業(yè)應(yīng)急隊伍、兼職應(yīng)急隊伍的組織與保障方案。

  (三)應(yīng)急物資裝備保障

  明確應(yīng)急救援需要使用的應(yīng)急物資和裝備的類型、數(shù)量、性能、存放位置、管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式等內(nèi)容。

  (四)經(jīng)費保障

  明確應(yīng)急專項經(jīng)費來源、使用范圍、數(shù)量和監(jiān)督管理措施,保障應(yīng)急狀態(tài)時生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急經(jīng)費的及時到位。

  (五)其它保障

  根據(jù)本單位應(yīng)急工作需求而確定的其他相關(guān)保障措施(如:交通運輸保障、治安保障、技術(shù)保障、醫(yī)療保障、后勤保障等)。

  九、培訓(xùn)與演練

  明確對本單位人員開展的應(yīng)急培訓(xùn)與演練的計劃、方式和要求。

  十、責(zé)任與獎懲

  明確突發(fā)事件應(yīng)急處置工作實行責(zé)任追究制。對在應(yīng)急處置中表現(xiàn)好的單位和個人予以表彰、獎勵;對在應(yīng)急工作中拒不履行法定的應(yīng)急處置義務(wù)或遲報、謊報、瞞報、漏報等情況,應(yīng)予以通報批評,并追究當(dāng)事人和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

  十一、附則

  明確本應(yīng)急預(yù)案管理的有關(guān)內(nèi)容,包括備案、維護和更新、制定與解釋以及實施時間等。

  起重機械事故應(yīng)急預(yù)案 9

  一、概況

  工程名稱:110kV秀夫變電站

  工程建設(shè)單位:鹽城市供電公司

  施工單位:江蘇省送變電公司

  監(jiān)理單位:江蘇省興源電力建設(shè)監(jiān)理有限公司

  機械型號:QTZ40

  二、危險源分析

  1、因機構(gòu)及零部件固定不牢、銹蝕變形、疲勞工作,引發(fā)滾落、高墜、物體打擊,造成人員傷亡;

  2、起重吊裝,因違反‘十不吊’及信號指揮、司索與司機配合失調(diào),導(dǎo)致撞擊、墜落、失衡,造成人員傷亡;

  3.因安全裝置不能有效地限制重量、力矩、行程、回轉(zhuǎn),造成斷擘、傾覆、斷繩、斷軸,造成人員傷亡;

  4、因操縱系統(tǒng)和電氣系統(tǒng)接觸松脫或疏于保養(yǎng),失去控制與操控,發(fā)生故障造成人員傷亡。

  三、組織機構(gòu)及職責(zé)

  1、應(yīng)急組織體系組長:副組長:成員:

  2、組織機構(gòu)及職責(zé)組長職責(zé):總指揮;

  副組長(現(xiàn)場組織管理者)職責(zé):人員分工安排;

  A、評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,建立應(yīng)急步驟,確保員工安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失;

  B、如有必要,在救援服務(wù)機構(gòu)來之前直接參與救護活動;

  C、安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶;

  D、設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò),為應(yīng)急機構(gòu)提供建議和信息。

  組員職責(zé):在組長的帶領(lǐng)指揮下對事故進行救援搶救。

  四、預(yù)防與預(yù)警

  1、危險源監(jiān)控

  建立健全施工全過程重大危險源監(jiān)控方法與程序,完善危險源辯識工作,對危險源進行識與評估。在技術(shù)和管理措施上加強重大事故的監(jiān)控,防止重、特大事故發(fā)生。

  2、預(yù)警行動

  如遇意外事故時,在場的項目管理人員要立即采用電話、對講機或其它快捷方式第一時間向施工總承包單位項目經(jīng)理和相關(guān)負責(zé)總匯報險情。同時立即采取應(yīng)急措施,通知搶救、救護、防護組成員攜帶各自的搶險工具,趕赴出事現(xiàn)場。3.信息通訊:

  急救:120;火警:119;匪警:110;救急醫(yī)院:建湖縣人民醫(yī)院。

  項目部辦公室接到報告后,應(yīng)迅速通知全體指揮中心成員,單位負責(zé)人接到報告后,應(yīng)在1小時內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門逐級上報。報告內(nèi)容包括:發(fā)生事故的時間、地點、班組、聯(lián)系電話、報告人、傷亡人數(shù)等簡要情況。

  五、應(yīng)急處置

  1、響應(yīng)分級

  為確保工程順利施工,預(yù)防突發(fā)事件以及預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生,事前應(yīng)有充足的技術(shù)措辭準(zhǔn)備、搶險物資的'儲備,最大限度地減少人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟損失。

  根據(jù)本工程施工特點,在辯識、分析評價施工危險因素和風(fēng)險的基礎(chǔ)上,確定本工程重大危險因素的高空墜落與物體打擊作為一級響應(yīng)。

  假設(shè)施工的腳手架與主體施工不同步、洞口臨邊防護不牢、起重機械作業(yè)失控,可能造成高墜與物打等幾種可能。

  2.響應(yīng)程序

  施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險時,應(yīng)迅速逐級上報,次序為現(xiàn)場、項目部、甲方、行業(yè)主管部門。由項目部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞,由小組長或副組長主持緊急情況會議,協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一組織指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故外理應(yīng)根據(jù)事故大小來確定,如果事故特別小,根據(jù)上級指示由作業(yè)班組自行直接進行處理。如果事故較大或作業(yè)班組處理不了則由作業(yè)班組向施工總承包單位或其它上級主管部門請示,請求施工總承包單位的救援預(yù)案,仍不能進行處理,則由施工總承包單位的安全管理部門向建設(shè)局安監(jiān)織或政府部門啟動上一級救援預(yù)案。

  3.處置

  (1)指揮與控制:

  搶救組到達出事地點,在施工總承包單位項目負責(zé)人陳永豐指揮下分頭進行工作。

  A、首先搶救組和作業(yè)班組負責(zé)人一起查明險情:確定是否還有危險源。如相關(guān)防護是否到位、腳手架或其它構(gòu)件是否有繼續(xù)失控的危險;人員傷亡情況;商定搶救方案后,由作業(yè)班組負責(zé)人向張亞軍請示匯報批準(zhǔn),然后組織實施;

  B、防護組負責(zé)把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶,并進行警戒不準(zhǔn)閑人靠近,對外注意禮貌用語;

  C、工地值班電工負責(zé)切斷有危險的電源。如果在夜間,接通必要的照明燈光;

  D、搶險組在排除繼發(fā)性危險的情況下,立即救護傷員,邊聯(lián)系救護車,邊及時進行止血包扎,用擔(dān)架將傷員抬到車上送往醫(yī)院;

  E、應(yīng)急搶險完畢后,作業(yè)班組負責(zé)人應(yīng)立即召集作業(yè)骨干、專業(yè)技術(shù)人員、安全員及全體作業(yè)人員,參與配合事故調(diào)查,找出事故原因、責(zé)任人,制訂防止再次發(fā)生類似事故的整改措施;

  F、對應(yīng)急救援預(yù)案的有效性進行評審、修訂。

  (2)從以上風(fēng)險情況的分析看,如果不采取相應(yīng)有效的預(yù)防措施,不僅給工程施工造成很大影響,而且對作業(yè)班組及施工現(xiàn)場的其它施工人員的安全造成威脅。

  六、應(yīng)急物資與裝備保障

  應(yīng)急物資的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障,應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析,配備應(yīng)急中所需救援機械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。

  本預(yù)案常用物資和設(shè)備有:

  (1)常用藥品:消毒藥品、急救物品(創(chuàng)可貼、繃帶、無菌敷料、仁丹等)及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋等。

  (2)搶險工具:鐵鍬、撬棍、氣割工具、消防器材、小型全屬切割機、電工常用工具等。

  (3)應(yīng)急器材:鋼管、安全帽、安全帶、防毒面具、應(yīng)急燈、對講機、電焊機、水泵、滅火器等。

  起重機械事故應(yīng)急預(yù)案 10

  一、編制依據(jù)

  為加強對起重機安全事故的防范,及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事故造成的損失,維護正常的社會秩序和施工秩序,根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求,結(jié)合本項目實際,特制定本項目起重吊裝安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

  二、預(yù)案的適用范圍

  本預(yù)案所稱安全事故,是指在本單位起重吊裝使用中發(fā)生的,造成或可能造成人身安全和財物損失的事故,事故類別包括:

  1.因檢查維修出現(xiàn)問題而造成事故。

  2.起重工違章作業(yè),不按要求去操作,圖省力,習(xí)慣作業(yè)。

  3.操作不檔;違章違紀蠻干,不良操作習(xí)慣;判斷操作失誤,指揮信號不明確,安全意識差和操作技能低下是引發(fā)的事故。

  4.操作者素質(zhì)不高,技能低,不會識別和預(yù)測危險性,導(dǎo)致判斷決策失誤。

  5.安全裝置不全或部件失控,起重機械與建筑物或其他設(shè)施的安全間距不符合規(guī)定。

  6.選擇吊具、吊點不適合、幫匝方法不正確,致使物體墜落。

  7.指揮人員指揮信號不當(dāng)或司機誤接信號且誤動作。

  三、應(yīng)急救援組織機構(gòu)

  應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:

  副組長:

  成員:應(yīng)急救援辦公室設(shè)在質(zhì)量安全部,辦公室主任由擔(dān)任。聯(lián)系電話。

  救援突擊隊隊長由擔(dān)任,成員由項目部職工擔(dān)任。

  (1)職責(zé)與分工:

 、夙椖繎(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工各部門主任組成。

  ②組長由項目經(jīng)理擔(dān)任,是應(yīng)急救援全過程的'全權(quán)指揮,下達指令,組織本項目可動用力量參與救援,向上級和地方政府有關(guān)部門通報情況,協(xié)調(diào)消防、救護、醫(yī)療機構(gòu)參與救援。

 、坌〗M其他成員向組長負責(zé),由組長協(xié)調(diào)各成員工作的有序進行,按各自分工履行職責(zé),確保救援任務(wù)的順利完成。

  ④現(xiàn)場搶險隊隊長由領(lǐng)導(dǎo)小組委派,負責(zé)事故現(xiàn)場的事故處理。

 、莠F(xiàn)場搶險隊隊長職權(quán)

  向領(lǐng)導(dǎo)小組及時報告事故現(xiàn)場情況。

  (2)做好事故救援的指揮和協(xié)調(diào)工作。

  (3)對事故現(xiàn)場實施保護性措施。

  (4)對難以解決的緊急情況做出反映安排。

  四、應(yīng)急措施

  當(dāng)起重機械發(fā)生重大事故時,工作現(xiàn)場人員應(yīng)以國家利益高于一切的責(zé)任心,采取緊急措施,最大限度地降低事故可能造成的危害。

  1.如起重機械發(fā)生重大事故,要及時向事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。2.應(yīng)急救援中心接到事故發(fā)生報告后,救援人員應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場展開救援。現(xiàn)場人員立即關(guān)閉事故周圍電源。救援人員赴現(xiàn)場后應(yīng)了解現(xiàn)場情況,穩(wěn)定現(xiàn)場人員情緒。

  3.立即搶救受傷人員,減少人員傷亡。同時拔“120”急救中心請求增援。

  4.采取有效救援措施:急調(diào)大型吊車、準(zhǔn)備充足人員等,盡量減少事故損失和造成更嚴重后果。

  5.保護現(xiàn)場,按要求組織救援。

  五、救援程序

  1.事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場職務(wù)最高的負責(zé)人應(yīng)立即指揮現(xiàn)場人員利用可利用工具進行救援工作,如有傷員應(yīng)立即向就近醫(yī)院求援,實施搶救。

  2.事故現(xiàn)場負責(zé)人要隨時向項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告事故現(xiàn)場救援進展情況和已采取的應(yīng)急措施,需要時啟動應(yīng)急救援預(yù)案。

  3.事故發(fā)生后,應(yīng)第一時間向領(lǐng)導(dǎo)小組報告,項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、職能部門、職能個人按職責(zé)迅速進入搶救狀態(tài),并向集團公司安監(jiān)局報告事故情況;需要時緊急調(diào)動公司重大事故應(yīng)急救援組織立即趕到事故現(xiàn)場進入緊急救援狀態(tài)。

  六、事故的調(diào)查及善后處理工作

  1.對事故現(xiàn)場要及時清理清查,以便于盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

  2.事故單位要對事故進行分析討論,檢查安全措施貫徹情況。

  3.項目質(zhì)安部對事故單位的分析討論的材料進行審查,各單位要組織職工進行學(xué)習(xí),吸取教訓(xùn)。

  4.組織召開事故通報大會,形成材料上報上級安檢部門。

  5.事故責(zé)任人處理根據(jù)(安全管理條例)進行處罰,對重大責(zé)任人要追究刑事責(zé)任。本救援預(yù)案針對有可能發(fā)生的起重機安全事故,組織實施緊急救援工作并協(xié)助上級部門進行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性文件,可在實施過程中根據(jù)不同情況隨機進行處理。本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。

  起重機械事故應(yīng)急預(yù)案 11

  一、應(yīng)急準(zhǔn)備

  1、組織機構(gòu)及職責(zé)

  (1)項目部大型起重吊裝事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:項目經(jīng)理

  組員:生產(chǎn)負責(zé)人

  安全員:XX

  各專業(yè)工長:XX

  技術(shù)員:XX

  質(zhì)檢員:XX

  值勤人員:XX

  值班電話::XX

  大型起重吊裝事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對項目突發(fā)大型起重吊裝事故的應(yīng)急處理。

  2、培訓(xùn)和演練

  (1)項目部安全員負責(zé)主持、組織全機關(guān)每年進行一次按大型起重吊裝事故“應(yīng)急響應(yīng)的要求進行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)'的有效性進行評價,必要時對“應(yīng)急響應(yīng)的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。

  (2)施工管理部負責(zé)對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。

  3、應(yīng)急物資的`準(zhǔn)備、維護、保養(yǎng)

  (1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備:簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。

  (2)各種應(yīng)急物資要配備齊全了并加強日常管理。

  二、應(yīng)急響應(yīng)

  1、防大型起重吊裝事故發(fā)生,項目部成立義務(wù)小組,由項目經(jīng)理擔(dān)任組長,生產(chǎn)負責(zé)人及安全員,各專業(yè)工長為組員,主要負責(zé)緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理,外包隊管理人員及后勤人員,協(xié)助副項目經(jīng)理做相關(guān)輔助工作。

  2、發(fā)生大型起重吊裝事故后,由項目經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場總指揮,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場安全員,由安全員打事故搶救電話“120',向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救,同時通知副項目經(jīng)理組織緊急應(yīng)變小組進行現(xiàn)場搶救。

  4、事故后處理工作

  1)查明事故原因及責(zé)任人。

  2)以書面形式向上級寫出報告,包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡:人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。

  3)制定有效的預(yù)防措施,防止此類事故再次發(fā)生。

  4)組織所有人員進行事故教育。

  5)向所有人員進行事故教育。

  6)向所有人員宣讀事故結(jié)果,及對責(zé)任人的處理意見。

  起重機械事故應(yīng)急預(yù)案 12

  根據(jù)國務(wù)院頒發(fā)的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,為了及時處理起重機作業(yè)過程中發(fā)生的緊急情況和預(yù)防事故的`發(fā)生,特制定本預(yù)案。本預(yù)案結(jié)合我公司天車作業(yè)過程中幾種突發(fā)性事故案例編制,希望相關(guān)崗位認真學(xué)習(xí)嚴格遵守。

  一、應(yīng)急預(yù)案指揮機構(gòu)

  總指揮:

  成員:

  生產(chǎn)安環(huán)部聯(lián)系電話:調(diào)度室電話:

  二、發(fā)生下述情況,應(yīng)采取的安全措施

  1、天車作業(yè)過程中,主、副鉤鋼絲繩斷股情況

  首先,拉事故警報,警示地面人員遠離天車。然后,平穩(wěn)移動天車,盡快將吊物放置就近的安全地面著陸。最后,及時通知調(diào)度協(xié)調(diào)天車維修工修復(fù)。

  2、天車正在執(zhí)行吊物作業(yè),電磁鐵掉電

  (一)電磁鐵掉電,天車未掉電情況

  首先,拉事故警報,警示地面人員遠離天車。然后,平穩(wěn)移動天車,盡快將吊物放置就近的安全地面著陸。最后,及時通知調(diào)度協(xié)調(diào)維修工修復(fù)。

  (二)電磁鐵掉電,天車掉電情況

  首先,大聲呼喚地面人員遠離天車。然后,及時通知調(diào)度協(xié)調(diào)天車維修工進行搶修,天車維修工搶修過程中,優(yōu)先考慮恢復(fù)電磁鐵掉電。

  3、天車作業(yè)過程中,電器粘連,操作失靈情況

  首先,斷開天車主電源。然后,及時通知調(diào)度協(xié)調(diào)維修工進行搶修。

  4、天車主鉤下降過程中,制動失靈

  (一)天車主鉤抱閘抱死情況

  首先,拉事故警報,警示地面人員遠離天車并把大車行駛到安全地點。然后,及時通知調(diào)度協(xié)調(diào)維修工進行搶修,搶修過程中密切配合維修工進行操作。最后,修復(fù)完畢后,將吊物放置就近的安全地面著陸。

  (二)天車主鉤抱閘未抱死情況

  首先,迅速反切制動。然后,拉事故警報,警示地面人員遠離天車,盡快將吊物放置就近的安全地面著陸。最后,及時通知調(diào)度協(xié)調(diào)維修工進行搶修。

  5、天車操作室內(nèi)著火情況

  首先,斷開天車主電源。然后,視火災(zāi)大小,利用車上備用兩臺滅火器進行撲救,并及時通知有關(guān)部門。如果無法撲救,盡快轉(zhuǎn)移至安全地帶等待地面援救。

  6、天車小車掉道情況

  首先,拉事故警報,警示地面人員遠離天車。然后通知調(diào)度協(xié)調(diào)天車維修工用千斤頂去頂脫軌的那一邊,一點一點的頂起,然后落位到小車軌道上。

  三、調(diào)查處理

  對于發(fā)生的緊急情況或事故,要按照“四不放過”的原則,進行全面調(diào)查、分析,找出發(fā)生的原因,分清責(zé)任,并采取必要的防范措施,發(fā)生問題的設(shè)備要進行全面檢修,經(jīng)過相關(guān)單位檢測合格后方可投入使用。

  生產(chǎn)安環(huán)部編制

  起重機械事故應(yīng)急預(yù)案 13

  1、總則

  1.1為使本廠起重作業(yè)人員在起重機發(fā)生突發(fā)險情的時侯,能遇事不驚、有條不紊地處理意外;并且有效地防止因此而發(fā)生設(shè)備或人身傷害事故,針對實際情況,特制訂本預(yù)案。

  1.2本預(yù)案主要是起重機在發(fā)生突發(fā)險情時提供給各駕駛員的作業(yè)指導(dǎo)書,各駕駛員務(wù)必在確保安全的前提下遵循本應(yīng)急預(yù)案進行合理的操作。

  2、起重機的突發(fā)情況及處理措施

  2.1起重機在工作中突然斷電:

  2.1.1駕駛員必須立即把所有的主令控制器手柄回零位。若停電時間過長時,還要關(guān)閉所有的開關(guān)。

  2.1.2如遇吊運的重物卸不下來,必須將重物的垂直陰影面積周圍擴大2米加以圍蔽,防止行人從重物下經(jīng)過。

  2.1.3為防止突然斷電時起重機滑行距離過長,建議大車行走制停距離應(yīng)調(diào)整到適當(dāng)值。

  2.2吊鉤失控:

  2.2.1上升過程中吊鉤失控

  2.2.1.1現(xiàn)象:當(dāng)?shù)蹉^上升到一定的高度,主令控制手柄回零位后吊物仍然繼續(xù)上升。

  2.2.1.2原因:接觸器或線路的觸點發(fā)生粘連。

  2.2.1.3應(yīng)急措施:立即鳴鈴示警,同時將起重機的控制電源或總開關(guān)停下,利用起重機的剎車裝置將吊鉤停下。

  2.2.2吊鉤下降過程中失控

  2.2.2.1現(xiàn)象:當(dāng)?shù)蹉^下降到一定的高度,主令控制手柄回零位后吊物仍然繼續(xù)下降。

  2.2.2.2原因:接觸器的點發(fā)生粘連線路短路;或者起重機開關(guān)跳閘失電并且剎車失靈。

  2.2.2.3應(yīng)急措施:

  對于接觸器的觸點發(fā)生粘連或線路短路,造成吊鉤下降過程中失控。駕駛員應(yīng)立即鳴鈴示警,同時將起重機的控制電源或總開關(guān)停下,利用起重機的剎車裝置將吊鉤停下。若吊鉤下面有設(shè)備,必須立即開動天車的小車或大車避開設(shè)備,最后讓吊物落到空曠的地方。

  對于起重機因開關(guān)跳閘失電并且剎車失靈,造成吊鉤下降過程中失控。駕駛員應(yīng)立即重新合上電源采用打反車的方法進行處理。

  2.3小車失控;

  2.3.1現(xiàn)象:把主令控制器手柄扳回零位時,小車運行沒有停止的趨勢。

  2.3.2原因:接觸器的觸點發(fā)生粘連或線路短路;或者起重機開關(guān)跳閘失電并且剎車失靈。

  2.3.3應(yīng)急措施:

  對于接觸器觸點發(fā)生粘連或線路短路造成小車失控的處理方法為:立即鳴鈴示警,同時將起重機的控制電源或總開關(guān)停下,利用起重機的剎車裝置將小車停下;

  若采用上述方法,在吊物、吊具的運行軌跡上還會碰到設(shè)備或人的,可先將吊鉤提升(或下降),或采取移動大車的.方法先進行避讓,再將起重機的控制電源或總開關(guān)停下利用起重機的剎車裝置將小車停下;

  對于起重機因開關(guān)跳閘失靈造成小車失控的,首先立即重新合上電源采用打反車的方法進行處理。

  2.4大車失控;

  2.4.1現(xiàn)象:把主令控制器手柄扳回零位時,大車運行沒有停止的趨勢。

  2.4.2原因:接觸器的觸點發(fā)生粘連或線路短路;或者起重機開關(guān)跳閘失電并且剎車失靈。

  2.4.3應(yīng)急措施:

  對于接觸器觸點發(fā)生粘連或線路短路造成大車失控的處理方法為:立即鳴鈴示警,同時將起重機的控制電源或總開關(guān)停下,利用起重機的剎車裝置將大車停下;

  若采用上述方法,在吊物、吊具的運行軌跡上還會碰到設(shè)備或人的,可先將吊鉤提升(或下降),或采取移動小車的方法先進行避讓,再將起重機的控制電源或總開關(guān)停下,利用起重機的剎車裝置將大車停下;

  對于起重機因開關(guān)跳閘失電并且剎車失靈造成大車失控的,應(yīng)立即重新合上電源采用打反車的立法進行處理。

  2.5對方天車大車失控,附近天車的避讓方法;

  2.5.1發(fā)現(xiàn)對方天車的大車失控,將要撞上己車時。除了失控天車采用2.4.3的方法進行處理外,將要被撞的天車也要采用如下積極的措施避讓:

  2.5.1.1若天車不在作業(yè)時(或在作業(yè)但大車可以移動),可在被撞的瞬間點動大車(方向同失控的天車),利用己車逼停失控的天車。

  2.5.1.2若天車正在作業(yè)(如被吊物正在設(shè)備上進行裝配時)大車不可以移動時,被撞的天車必須在被撞的瞬間點動放下吊鉤。從而將被吊物的損壞情況減至最低。

  2.5.1.3嚴禁在對方天車大車失控撞向己車時,被撞天車反向起動大車,從而加大撞擊力。

  2.5.1.4不建議在對方天車大車失控時,被撞天車遠離便同向起動大車,采取消極的避讓方法。

  2.6起重機起火

  起重機的起火,一般情況多為電氣起火。首先要斷開總電源,按照救火知識,正確使用起重機上的滅火器進行滅。當(dāng)火勢較大時除一邊進行滅火外,應(yīng)一邊通知廠部相關(guān)人員,并且時刻注意自我的防護與逃生路線。

  3.起重機遇險情后的上報;

  3.1起重機遇險情后,無論是否有損失,駕駛員必須立即上報天車班長,由天車班班長上報廠部主管廠長及安全主任。

  3.2主管廠長必須立即采取相應(yīng)的措施進行處理,嚴禁天車帶病繼續(xù)工作。

  3.3廠部安全主任接報告后必須監(jiān)督遇險天車的檢修落實情況若遇險起重機造成較大的損失,應(yīng)馬上上報廠長及公司安全辦。

  起重機械事故應(yīng)急預(yù)案 14

  一、起重傷害事故特征:

  根據(jù)目前生產(chǎn)車間的特點,可能發(fā)生的起重傷害事故有以下幾種:

  1、起重設(shè)備作業(yè)中突然發(fā)生安全限位裝置失控,撞擊護欄、抓斗掉落、與周圍墻壁相撞、碰壞雷達及破壞給料器,或違反安全規(guī)程操作,造成重大事故。

  2、起重設(shè)備操作失誤或失靈。

  3、自然災(zāi)害對起重設(shè)備、設(shè)施的嚴重損壞。

  4、在安裝或者維修過程中發(fā)生的人員傷亡事故。

  5、運行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴重漏電。

  二、應(yīng)急組織機構(gòu)

  應(yīng)急救援組長:

  應(yīng)急救援副組長:

  應(yīng)急聯(lián)絡(luò):

  現(xiàn)場維護:

  應(yīng)急救援:

  應(yīng)急搶救:

  職責(zé):在第一時間組織人員疏散,營救觸電人員,維護現(xiàn)場秩序等工作;及時將現(xiàn)場情況向領(lǐng)導(dǎo)報告,根據(jù)安排及時將傷員送至就近醫(yī)院。

  三、應(yīng)急救援器材

  略

  四、應(yīng)急處置程序

  (一)應(yīng)急響應(yīng)

  在發(fā)生起重傷害事故時,第一目擊者立即呼救,現(xiàn)場人員不要害怕和慌亂,要保持冷靜。

 。ǘ⿷(yīng)急聯(lián)絡(luò)

  應(yīng)急聯(lián)絡(luò)人員立即撥打急救中心電話(120或999),內(nèi)容如下:

  1、報警人姓名、住址、工作單位、聯(lián)系電話號碼;

  2、發(fā)生人員觸電事故的準(zhǔn)確地理位置;

  3、目前現(xiàn)場狀況及周圍作業(yè)人員傷亡等情況等;

  4、耐心回答“120”救護人員的詢問;

  5、隨時與急救中心人員保持聯(lián)系以及匯報情況;

  應(yīng)急聯(lián)絡(luò)人員將目前現(xiàn)場情況與應(yīng)急救援組長詳細說明,同時由應(yīng)急救援組長向車間領(lǐng)導(dǎo)進行匯報,內(nèi)容如下:

  1、匯報人姓名

  2、發(fā)生人員觸電事故的準(zhǔn)確地理位置;

  3、目前現(xiàn)場狀況及周圍作業(yè)人員傷亡等情況等;

  4、是否報警情況及目前人員情況;

  5、聽從領(lǐng)導(dǎo)指示。

  應(yīng)急聯(lián)絡(luò)人員到路口準(zhǔn)備迎候救護人員;

  (三)現(xiàn)場維護

  現(xiàn)場維護人員根據(jù)現(xiàn)場周邊環(huán)境,利用錐形交通桶封閉現(xiàn)場。封閉現(xiàn)場時擺放錐形交通桶、拉好警戒帶、保護好現(xiàn)場。

 。ㄋ模⿷(yīng)急救援

  起重傷害事故發(fā)生后,立即停止現(xiàn)場作業(yè)活動,應(yīng)急救援人員將傷員放置平坦的地方,實施緊急救護。

 。ㄎ澹⿷(yīng)急搶救

  應(yīng)該先看神智、呼吸、接著摸脈搏、聽心跳、檢查局部有無創(chuàng)傷、出血、骨折、畸形等變化、根據(jù)傷者的情況、有針對性地采取人工呼吸、心臟擠壓、止血、包扎、固定等臨時應(yīng)急措施。

  如果傷者呼吸已經(jīng)停止,搶救組立即對傷員實施人工呼吸。如果脈搏不存在,心臟停止跳動,立即進行心肺復(fù)蘇。

  五、應(yīng)急處置注意事項

  1、當(dāng)工作現(xiàn)場發(fā)生起重傷害事故時,急救人員應(yīng)盡快趕往出事地點,并呼叫周圍同事及時通知醫(yī)療部門,首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì),盡可能不要移動患者,盡量當(dāng)場施救。如果處在不宜施工的場所時必須將患者搬運到能夠安全施救的地方,搬運時應(yīng)盡量多找一些人來搬運,觀察患者呼吸和臉色的`變化,如果是脊柱骨折,不要彎曲、扭動患者的頸部和身體,不要接觸患者的傷口,要使患者身體放松,盡量將患者放到擔(dān)架或平板上進行搬運。

  2、遇呼吸、心跳停止者,應(yīng)立即進行人工呼吸,胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動,并將下肢抬高約20度左右,盡快送醫(yī)院進行搶救治療。

  3、出現(xiàn)顱腦損傷,必須維持呼吸道通暢;杳哉邞(yīng)平臥,面部轉(zhuǎn)向一側(cè),以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入,發(fā)生喉阻塞。有骨折者,應(yīng)初步固定后再搬運。遇有凹陷骨折、嚴重的顱底骨折及嚴重的腦損傷癥狀出現(xiàn),創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口,用繃帶或布條包扎后,及時送醫(yī)院治療。

【起重機械事故應(yīng)急預(yù)案】相關(guān)文章:

起重機械事故應(yīng)急預(yù)案(精選11篇)05-10

起重機械事故應(yīng)急預(yù)案(10篇)04-03

起重機械事故應(yīng)急救援預(yù)案04-05

起重機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案04-05

起重機械事故應(yīng)急預(yù)案(通用14篇)08-08

起重機械事故應(yīng)急預(yù)案(集合10篇)04-03

起重機械事故應(yīng)急預(yù)案(合集9篇)04-01

事故應(yīng)急預(yù)案08-09

事故應(yīng)急預(yù)案11-23