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藥品銷售的工作總結(jié)

時間:2023-04-01 09:01:00 銷售工作總結(jié) 我要投稿

藥品銷售的工作總結(jié)(集錦15篇)

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編幫大家整理的藥品銷售的工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

藥品銷售的工作總結(jié)(集錦15篇)

藥品銷售的工作總結(jié)1

  為切實減輕群眾醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān),有效緩解群眾看病貴的問題,根據(jù)《安徽省人民政府關(guān)于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的實施意見》等文件要求,我中心及部分村室以實行藥品零差率銷售,現(xiàn)將工作情況匯報如下:

  一、實施范圍和時間

  20xx年9月1日我中心及3個一體化村衛(wèi)生室進行藥品統(tǒng)一網(wǎng)上采購,實行藥品零差率銷售,對原有庫存藥品全部按進價銷售,且不得高于國家指導(dǎo)價和省集中采購價;余下的村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生站在加快建設(shè)進度和一體化管理的`同時,確保20xx年全面開展藥品零

  差率銷售工作。

  二、落實補助政策與財務(wù)管理制度

  基本藥物制度和績效工資制度實施后,財政部門對我中心的正常性收支和建設(shè)發(fā)展支出,按照不同方式進行管理。對正常性收支,原則上按照“明確范圍、核定收支、差額補助、總量控制”的方式進行管理;對實行或試行藥品零差率銷售的村衛(wèi)生室,其收入除來源于基本醫(yī)療服務(wù)收費外,按照《安徽省行政村衛(wèi)生室改革方案》之規(guī)定給予補助,即每1200個農(nóng)業(yè)戶籍人口每年補助行政村衛(wèi)生室8000元和15%的藥品差額補助。我中心對一體化管理的村衛(wèi)生室加強了財務(wù)、資金使用、服務(wù)效果的監(jiān)督檢查,確保資金使用安全、規(guī)范和有效。

  三、加強了宣傳力度

  我中心堅持正確的輿論導(dǎo)向,加強面向群眾的社會宣傳,重點宣傳基本藥物制度的意義、原則和主要政策,普及合理的用藥常識,改變不良用藥行為,提高群眾對基本藥物制度的認(rèn)知度和信任度。鼓勵和引導(dǎo)群眾選擇使用基本藥物,努力讓人民群眾得到更多的實惠。

  四、加強考核管理

  把實施國家基本藥物制度和零差率銷售作為我中心和村衛(wèi)生室年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,對藥品采購、價格管理、零差率銷售品種比例、零差率銷售金額比例進行考核,評出先進進行獎勵。

  總之,藥品實行零差率銷售是關(guān)系到國家民生大事,聯(lián)系到千萬老百姓的切身利益,讓老百姓得到實惠,作為我們醫(yī)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行國家相關(guān)政策,真正的做到心系于百姓,服務(wù)于百姓。

藥品銷售的工作總結(jié)2

  時間飛快,不停的腳步還在尋找奮斗的港灣,至高的信念還在尋找市場的開端,20xx年悄悄溜走,沒留下驚人的成績,沒創(chuàng)出欣慰的戰(zhàn)果,時間雖去,帶走了工作的疲憊,帶走了工作的滄桑,帶去了工作的壓力,留下的是歷經(jīng)滄桑的自己!

  20xx年,業(yè)績非常一般的我,只能面對現(xiàn)實,只能按照一般的工作方式,沒有突破新的方法,只能在鎮(zhèn)上的藥店和少的可憐診所衛(wèi)生站轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的操作模式,不能下到真正的終端去,找不到真正需要的市場,找不到真正的客戶,導(dǎo)致自己的業(yè)績提升不上,業(yè)績少的可憐,不堪入目,無地自容。看著市場激烈競爭和市場的千變?nèi)f化,自己有時措手不及,有時束手無策,有時郁悶心煩,看著各廠家更新方法和隨機應(yīng)變,發(fā)現(xiàn)自己有很多很多的不足。xxx月份,xxx個醫(yī)藥公司調(diào)貨情況不佳啊總的算起來是一萬多啊,xxx醫(yī)藥公司串貨有xxx千多,xxx醫(yī)藥公司和xxx醫(yī)藥公司銷售不多,主要是沒有好好跟進終端,主要心思放到xxx一片天,xxx月后期領(lǐng)導(dǎo)交接,帶來工作新活力和新希望,新的曙光,新的旅程!

  在這里的操作模式是自己下去,沒有跟著醫(yī)藥公司的`車下去,雖然可借著他們的優(yōu)勢,但是沒有充足的時間和送貨員與客戶的關(guān)系不熟,難訂貨,跟車下去費用高,效率低,成果小,收獲少!xxx一片天主要是藥房,而對我的藥,藥房難消,藥房賣藥多配藥少的趨勢讓自己難以置信,不容置疑的效果,對于處方藥來說藥房不是生命,衛(wèi)生站和診所才是我們的最大的市場和注入市場的活力,才是我銷售的最大市場。xxx醫(yī)藥公司主要做衛(wèi)生站,衛(wèi)生院和診所這一塊,xxx的發(fā)展模式正是我們發(fā)展的有力對象,符合我們的發(fā)展,在xxx我的沖劑買的很好(xxx等),每個月能銷售五六百盒,客戶要貨量也大。xxx市場競爭激烈,對于這塊市場難以置信,xxx和xxx醫(yī)藥公司同類品種多,醫(yī)藥公司多,客戶的忠誠度低,開票員和業(yè)務(wù)員做了工作,銷售成長速度依然不快,主要是沒有好好跟進客戶和自己下去終端少。

  xxx月份,新的領(lǐng)導(dǎo)過來帶來新的操作方法,效果很大,收獲很多,市場起效快,發(fā)生翻天覆地的變化,從一萬多市場做到三萬多,翻了一番。主要是自己下去拉單和拜訪客戶,一個鎮(zhèn)就可以xxx千的銷量,在xxx作試點的效果大,xxx一片天是我們重點醫(yī)藥公司,這個月就做了將近兩萬的銷量。看著領(lǐng)導(dǎo)敏捷思維和敏銳觀察市場動力注入市場新活力,贏取新的戰(zhàn)果!

  現(xiàn)在很農(nóng)村合作醫(yī)療,一村一站或一村多站的定點衛(wèi)生站,是我們最新最好最大的客戶群體,抓住重點不放,抓住新市場不放,促進銷售量增長。發(fā)現(xiàn)新的市場的同時還有改進了那種陳舊的拉單方法,拉單技術(shù),經(jīng)過公司的栽培我快速成長起來,方法靈活起來,每天銷量大增,有時自己也不可想象的銷量,出乎意料的感到欣慰驚喜的銷量。

  xxx月既是欣喜的又是郁悶的。錯誤開了一場失敗的會議,讓我大失所望,痛徹心扉。和仁和一起開,雖然品種不多但是都是廣告?script>s("content_relate");

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