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加油站安全生產(chǎn)工作總結(jié)

時間:2023-10-13 16:30:04 毅霖 生產(chǎn)工作總結(jié) 我要投稿

加油站安全生產(chǎn)工作總結(jié)(通用11篇)

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以使我們更有效率,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編整理的加油站安全生產(chǎn)工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

加油站安全生產(chǎn)工作總結(jié)(通用11篇)

  加油站安全生產(chǎn)工作總結(jié) 1

  根據(jù)加油站安排,按年初《安全承諾書》的要求認(rèn)真落實各項安全責(zé)任,結(jié)合紅原加油站實際,對安全工作作了安全部署,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。20xx年在加油站的領(lǐng)導(dǎo)下,在安全小組的統(tǒng)一指導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),充分調(diào)動全體員工的積極性和主動性,精心組織、牢固樹立“安全第一預(yù)防為主”的方針,全面落實各項安全責(zé)任制,深入開展安全檢查和隱患整改工作,進一步對安全管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí),在加油站和相關(guān)職能部門的大力支持和通力配合下,實現(xiàn)了加油站制定的安全目標(biāo),為加油站生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境,現(xiàn)將紅原加油站年安全工作總結(jié)如下:

  一、20xx年主要工作

  1、根據(jù)加油站安全工作的目標(biāo)和要求,初步履行了“質(zhì)量、環(huán)境、健康、安全”管理體系,在履行安全管理體系中,對加油站管理規(guī)章制度進行了學(xué)習(xí)、筆記、應(yīng)用,使各項規(guī)章制度在實際應(yīng)用中配有較強執(zhí)行力,提高安全管理工作的規(guī)范性、針對性,同時基本完善了安全管理檔案和安全基礎(chǔ)臺帳,做到了安全資料齊全,有據(jù)可查。

  2、積極開展安全宣傳、思想教育、預(yù)防預(yù)控、矛盾排查、專項整治、信息反饋、維護穩(wěn)定,確保了安全等各項工作的'推行,按照加油站指定“誰主管,誰負責(zé)”的要求,加油站經(jīng)理和員工簽定了安全責(zé)任書,按照責(zé)任書的各項內(nèi)容認(rèn)真開展工作,加油站把安全工作納入每日重要議事日程,每日對加油站進行兩次夜間巡查,使安全管理的各項措施真正落實到實處。

  3、指定安全生產(chǎn)獎懲辦法,加油站配備專職安全管理人員,加強監(jiān)督管理,落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加油站安全監(jiān)督管理的重點是生產(chǎn)運行過程中防火、防設(shè)備故障、防搶、防盜、防國有資產(chǎn)流失、防事故等,加大對各種應(yīng)急預(yù)案的演練,每周我站進行一次應(yīng)急預(yù)案演練,對加油站特別在生產(chǎn)過程中,設(shè)施設(shè)備的安全性能、油料的保管、資金管理、超損耗的管理,加大對自管項目的監(jiān)督檢查力度,全力遏制安全事故的發(fā)生。每日巡檢必做詳細檢查,檢查內(nèi)容包括應(yīng)急燈、滅火器、配電室、發(fā)電間、宿舍、辦公場所、油臺、加油機等檢查結(jié)果與責(zé)任人掛鉤,從而強化了安全生產(chǎn)意識,防范了事故的發(fā)生。

  4、主動積極接受縣安監(jiān)局、縣消防隊、加油站的檢查考評,經(jīng)過各項安全專項檢查,加油站1—4季度綜合大檢查,隱患整改率達100%,每月組織不定期的安全自查,及時進行現(xiàn)場整改,有效地預(yù)防和避免了隱患引起的安全事故。

  經(jīng)過一年的努力和加油站綜合整治,紅原加油站安全管理工作不斷規(guī)范和完善,各項安全工作制度不斷健全,安全責(zé)任意識得到了加強,從而實現(xiàn)了加油站制定的各種安全目標(biāo)順利完成。

  二、存在的問題和不足

  1、我加油站的安全工作指導(dǎo)和檢查力度還不夠。

  2、安全檢查和獎懲辦法還需健全,預(yù)防監(jiān)督和隱患整改機制的有效性、合理性、針對性方面還存在差距。

  3、負責(zé)日常安全工作人員觀念和意識、業(yè)務(wù)水平、工作方法還需進一步轉(zhuǎn)變,主動性要加強。

  4、安全知識的宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度還不夠。

  三、20xx年工作意見

  1、進一步加大安全知識宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度,讓各崗位員工了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”,最終到“我會安全”的根本轉(zhuǎn)變,開展“安全生產(chǎn)宣傳月”活動,通過時常安全知識教育活動,提高全員安全意識,努力營造安全和諧氛圍。

  2、繼續(xù)嚴(yán)抓控管各項安全工作,切實把好保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進行,保障加油站財產(chǎn),保持安全和穩(wěn)定的工作落到實處,實現(xiàn)全年“安全無事故”。

  總之,安全工作是一項基礎(chǔ)性、長期性工作,安全管理工作只有起點,沒有終點,對待安全工作,一定要“警鐘長鳴”,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,把不安全因素控制、拔除在萌芽狀態(tài),我們要總結(jié)經(jīng)驗,以利再戰(zhàn),把安全生產(chǎn)工作做的更好,力爭在新的一年取得更好的成績。

  加油站安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2

  在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,惠安片區(qū)認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條理》等法律法規(guī)和中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則,深入開展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“反三違”等活動,為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ),取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益,F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、進一步提高安全生產(chǎn)意識。

  采取一系列有力措施,健全和完善安全生產(chǎn)工作機制,有力地推動了企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實有效的開展。充分利用宣傳手段,采取安全知識竟賽、觀看安全生產(chǎn)錄像、張貼安全標(biāo)語等多種形式,大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條理》等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,提高全體職工的安全防范意識,營造了“安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀(jì)保安全”的良好氛圍。

  二、加強現(xiàn)場安全管理和落實安全隱患整改制度。

  按照“抓源頭、保安全”的`工作思路,加大現(xiàn)場檢查力度,狠抓制度落實。堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式,做到安全生產(chǎn)時時有人抓、天天有人管,實行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時整改,并及時落實,防止了事故的發(fā)生。

  三、強化職工的安全教育、培訓(xùn)。

  積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓(xùn)教育,還堅持對新入員工進行崗前培訓(xùn),做到安全考試不合格不上崗。

  四、健全、完善安全工作檔案。

  按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導(dǎo)思想,認(rèn)真健全、完善安全工作檔案,對安全生產(chǎn)管理資料加強分類整理,及時歸檔,實行專人負責(zé)管理。

  五、完善安全工作機制。

  把安全生產(chǎn)工作列入“誰主管、誰負責(zé)”,主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一負責(zé)人。主要負責(zé)人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,形成了“一級抓一級、層層抓落實”的安全生產(chǎn)工作機制。同時,配備專職安全員,加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。

  六、提高應(yīng)急救援能力。

  制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案,定時、不定時開展演練,提高應(yīng)對各種突發(fā)事件的防護能力。

  七、今后的努力方向。

  在全體員工的共同努力下,安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)了全年無安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。但我們不能滿足,要不斷完善各項安全規(guī)章制度,狠抓落實,加強管理,讓安全工作朝著科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展,爭取取得更大的成效。

  加油站安全生產(chǎn)工作總結(jié) 3

  XX加油站“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)安全生產(chǎn)月”我站積極響應(yīng)公司開展的20xx年“安全責(zé)任,重在落實”為主題的安全生產(chǎn)月活動,采取有效措施,提高全員安全意識,并以此活動為契機,進一步推動安全工作,現(xiàn)將我站開展安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下:

  1、我站緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動為主題,認(rèn)真做好動員、宣傳工作。

  按照公司統(tǒng)一部署立即召開專題會議,會上對開展“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作進行了目標(biāo)落實,部署工作重點,同時還對此次活動提出了具體要求。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作,此次活動的主題“安全責(zé)任,重在落實”同時緊密結(jié)合我站實際情況,利用“安全生產(chǎn)月”開展多種形式的“安全經(jīng)驗分享”和安全學(xué)習(xí)等各種有效形式,加強宣傳教育。加油站懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳材料;顒釉缕陂g,我站員工利用每日例會組織員工學(xué)習(xí)安全知識,牢記崗位職責(zé),反違章六大禁令,要求員工每隔兩天都要進行抽查學(xué)習(xí)情況,研究解決活動中出現(xiàn)的問題,確保了我站安全工作再上一個新臺階。

  2、深入開展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動,提高全員的安全意識。

  我站利用安全教育培訓(xùn)等組織員工重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)范,重新學(xué)習(xí)《加油站管理規(guī)范》和《HSE管理體系的規(guī)范》,學(xué)習(xí)公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動方案》,努力做到人人講安全,事事從安全出發(fā)。對公司安全規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行,如達不到我站要求,限期整改,直到合格為止,真正形成營造“安全責(zé)任,重在落實”的濃厚氛圍。

  3、認(rèn)真做好自檢自查,努力降低安全風(fēng)險。

  我站安全工作員工對日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn):個別員工勞保用品穿戴不整齊,個別電器開關(guān)固定不緊,等等,針對存在的問題,我們組織員工開展舉一反三活動,讓職工充分認(rèn)識安全隱患的嚴(yán)重性,提高了防范意識,把”安全在我心中”落實在了自覺的行動上。

  4、認(rèn)真進行行每一次應(yīng)急預(yù)案演練活動,讓安全警鐘時刻在敲響。

  通過開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練、評估等一系列活動,及時完善各級生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和處置程序。重點提高員工現(xiàn)場應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力,確保發(fā)生意外情況時能夠處亂不驚、應(yīng)對自如

  5、目前我們已進入暑期和汛期,為了確保生產(chǎn)安全,我站未雨先繆,負責(zé)落實責(zé)任,隨時掌握氣象信息。

  我站員工對所有高空物件和房屋等進行了一次檢查。做好了安全生產(chǎn)工作的.防范措施,建立健全防暑防汛應(yīng)急方案,還成立了防暑防汛搶險隊,以確保在防暑防汛期間的安全。通過安全生產(chǎn)月活動,我站員工的安全意識大為增強,極大地推動了我站安全文化建設(shè),普及了安全法律法規(guī)和安全知識,強化了員工的安全責(zé)任意識,生命價值意識和自我保護意識,為公司全年的銷售和HSE管理目標(biāo)的完成及我站各項經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)起到了強有力的保證作用。在今后的安全管理工作中,我站將努力提高員工的安全意識、規(guī)范安全生產(chǎn)的技術(shù)操作、規(guī)避習(xí)慣性違章違規(guī)行為,尤其還對所進站加油的車輛執(zhí)行安全提示,他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細化管理落實到安全管理中,切實在我站形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài),有效地避免安全事故的發(fā)生。

  加油站安全生產(chǎn)工作總結(jié) 4

  “千里之堤,潰于蟻穴”,這句話深刻揭示了千里長堤雖然看似十分牢固,卻會因為一個小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人,事情的發(fā)展是一個由小到大的過程,當(dāng)存在微小的安全隱患時,如果不給予足夠的重視和正確及時處理,就會留下無窮的后患。所以,我們在實際工作中要防微杜漸,從小事做起,及時處理好不安全因素,避免事故或災(zāi)難的發(fā)生。大連中石油“7.16”就是一個很好的例子,我們要把安全隱患消滅于搖籃之中。更要注重在生產(chǎn)銷售過程中防微杜漸,時刻關(guān)注安全、安規(guī)操作,把安全工作時時刻刻放在工作的重中之重。

  什么是安全?無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,生命得到保證,身體免于傷害財產(chǎn)免于損失。人人事事保安全,關(guān)鍵要從我做起,從現(xiàn)在做起。這就是安全。因為加油站作為一個特殊行業(yè),安全問題本來就非常突出。加油站由于車多人雜,部分加油站的規(guī)范管理和安全防范就成為了薄弱環(huán)節(jié)。忽視了安全就可能給加油站造成天大的損失。因為對于加油站來說,安全就是天,安全是我們中石化發(fā)展壯大的保障;安全就是我們加油站實現(xiàn)效益的根本保障。

  但是要做到時時牢記安全,按章操作,說起來容易做起來難,它要求加油站員工在實際工作中要不厭其煩的、日復(fù)一日的按照加油站管理規(guī)范操作。可是有些人,只圖方便,直接對塑料壺加油;還有些人在車輛未熄火的情況下就給加油,等等。想一想,這些可都是違章行為,這些都是事故隱患,既然是事故隱患,我們就要提高警惕防犯他。因為安全隱患就象是狡猾的敵人,他時刻都在觀察著我們的違章行為,侍機想侵吞我們的企業(yè)財產(chǎn)。所以說,"人"是加油站安全管理的第一要素。

  安全管理的三要素是人、設(shè)備和環(huán)境。而人是安全管理三要素中最活躍、最關(guān)鍵、最復(fù)雜、變數(shù)最大、最隨意和最難控制的因素。因為人可以改變設(shè)備、環(huán)境的主體。因而"三要素"中人是主要因素?v觀加油站各類安全事故,任何一個事故發(fā)生后,總能找到原因,絕大部分都是"人"的因素。主要就是責(zé)任心不強、責(zé)任制不落實、違章指揮、違章操作等現(xiàn)象。試想,一個加油站,無論制度多細、責(zé)任多明確,獎罰力度多大,責(zé)任制不落實,員工不重視,仍舊會是廢紙一張。因此,我們在強調(diào)對加油站安全管理的同時,要加強加油站安全管理責(zé)任制的落實,因為只有落實責(zé)任才是安全生產(chǎn)的保障,而落實責(zé)任的關(guān)鍵就是要加強對"人"的管理。

  正是基于此,我認(rèn)為加油站的安全工作應(yīng)該從管理人的'規(guī)范操作行為,時時做到防患于未然抓起。決不能是有關(guān)部門來檢查了,安全管理就做得嚴(yán)一點,等檢查組走了之后依然如故,這樣做往往會釀成大禍。值班負責(zé)人員要擔(dān)負起第一負責(zé)人的責(zé)任,對違章行為實行:提醒-教育-監(jiān)督,對屢教不改的做好登記并匯報給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。管理人員要經(jīng)常走動,督促員工,深化安全意識,做好每日巡查,做到發(fā)現(xiàn)一處、排除一處,對于給加油站提供積極有益的安全意見基于精神獎勵和物質(zhì)獎勵。

  抓好加油站的安全工作就得讓加油站的員工時時提高警惕、天天警鐘長鳴,要象在戰(zhàn)場上打仗一樣時刻繃緊神經(jīng),因為你也許一不小心,就會血染沙場。也只有這樣持之以恒,堅持不懈地抓好每個環(huán)節(jié),做到不違章操作,才能真正確保加油站的長治久安,才能真正的做到警鐘長鳴、事故為零。也只有這樣,才能不斷地提升我們企業(yè)的經(jīng)濟效益,畢竟安全出效益。

  加油站安全生產(chǎn)工作總結(jié) 5

  在鎮(zhèn)黨委政府的指導(dǎo)下,結(jié)合實際,及時制定實施方案,并按月初計劃圓滿完成了安全生產(chǎn)月的工作任務(wù),現(xiàn)將本月的工作總結(jié)如下:

  一、統(tǒng)一思想,強化意識

  "安全第一,重在預(yù)防",要搞好安全工作就必須提高安全意識,要提高安全意識就必須提高安全素質(zhì),要提高安全素質(zhì)就必須提高安全生產(chǎn)知識水平。

  加強安全生產(chǎn)知識以及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),總結(jié)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,加強事故警示教育,積極研究討論,科學(xué)的掌握安全事故發(fā)生的'規(guī)律是搞好安全生產(chǎn)工作不變的客觀規(guī)律,我鎮(zhèn)在接到上級文件后及時成立安全領(lǐng)導(dǎo)工作小組,制定活動方案,并于6月1日召開"安全生產(chǎn)月"活動動員大會,統(tǒng)一部署安排我鎮(zhèn)"安全生產(chǎn)月"任務(wù),在會議中充分強調(diào)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),體現(xiàn)出本次活動的主題---"加強安全法治、保障安全生產(chǎn)",利用各種手段大力宣傳,營造"安全生產(chǎn)月"活動氛圍。

  二、明確職責(zé),狠抓落實

  在會議中明確各職能部門的職責(zé),做到以鎮(zhèn)安委會為中心的網(wǎng)格式工作模式,確;顒痈采w全鎮(zhèn)的各個角落。

  我鎮(zhèn)在月初會議及實施方案中明確各時段的工作內(nèi)容,要求各村(居)委會及企業(yè)相關(guān)職能部門在要求的時段內(nèi)按時完成工作任務(wù),鎮(zhèn)政府成立以鎮(zhèn)長為組長的督查領(lǐng)導(dǎo)小組,時時督促各職能部門及時完成各時段的工作任務(wù)。

  第一時段是宣傳學(xué)習(xí)教育階段(6.1-6.10),要求各安全生產(chǎn)參與單位積極開展事故警示教育,以教育單位和紡織、漁網(wǎng)企業(yè)為重點。

  各學(xué)校、企業(yè)都能響應(yīng)號召,及時開展各種形式的警示教育活動。

  第二時段是安全自查階段(6.10-6.20),鎮(zhèn)政府在6月19日如期完成了單位自查自糾任務(wù)。

  湖北藍發(fā)紡織有限公司、湖北鑫漁網(wǎng)漁具有限公司等企業(yè)及時排查廠區(qū)安全隱患,并限期整改。

  學(xué)校、衛(wèi)生院、各站(所)組織專班對單位內(nèi)部進行安全大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時開展消除工作并上報鎮(zhèn)安委會備案。

  第三時段是總結(jié)整治階段(6.20-6.30),結(jié)合村(居)委會及各企業(yè)的自檢自查結(jié)果,鎮(zhèn)安委會在鎮(zhèn)長的帶領(lǐng)下進行了非法違法施工領(lǐng)域、交通(水上)安全領(lǐng)域、紡織及漁網(wǎng)企業(yè)領(lǐng)域、汛期安全領(lǐng)域的綜合整治,整治效果明顯,使一些不具備安全生產(chǎn)條件的行為得以及時的整治。

  對前期隱患整改落實情況開展"回頭看",保證隱患切實消除。

  三、內(nèi)容豐富,形式多樣

  (1)宣傳教育活動。

  我鎮(zhèn)在6月份共舉行了2場較為大型的宣傳教育活動,分別是6月11日的濱江景晟小區(qū)安全宣傳活動,主要進行安全生產(chǎn)疑難問題解答,法律法規(guī)宣傳,同時號召各單位積極參加2016年全省安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡(luò)競賽,參與單位有鎮(zhèn)安委會、xx中學(xué)、衛(wèi)生院、湖北藍發(fā)紡織有限公司及各村(居)民代表。

  6月19日的各村(居)、企業(yè)代表會議,會議中主要宣傳了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、消防安全知識、安全應(yīng)急措施等安全知識,參與單位有鎮(zhèn)安委會、各漁網(wǎng)企業(yè)、鎮(zhèn)綜治辦、派出所。

  除此之外各村(居)委會、企業(yè)結(jié)合召開例會的契機,進行安全生產(chǎn)知識宣傳,積極推進安全整治工作和"打非治違"專項治理活動。

  加油站安全生產(chǎn)工作總結(jié) 6

  在“質(zhì)量月”活動期間,xx公司按照省公司要求,結(jié)合公司質(zhì)量管理實際,制定下發(fā)了“質(zhì)量月”活動方案,各職能部門明確分工、密切配合、開展聯(lián)動、多措并舉,結(jié)合《xx公司“質(zhì)量月”活動實施計劃推進表》,著力抓好油品質(zhì)量管理、工程質(zhì)量管理、服務(wù)質(zhì)量管理、非油質(zhì)量管理。

  通過填寫《xx公司“質(zhì)量月”檢查活動寫實表》,扎實推進每項活動,筑牢質(zhì)量管理防線,強化全員質(zhì)量意識,全面提升公司質(zhì)量管理水平,F(xiàn)將公司“質(zhì)量月”活動開展情況總結(jié)報告如下:

  一、開展“質(zhì)量月”活動的基本成效

  為扎實開展20xx年“質(zhì)量月”活動,xx公司專門下發(fā)了“質(zhì)量月”活動實施方案;舉辦質(zhì)量培訓(xùn)班1期,所屬加油站經(jīng)理和機關(guān)各部室相關(guān)崗位共計68人參加了培訓(xùn);同時,匯編了一套質(zhì)量知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料,下發(fā)各單位員工自行學(xué)習(xí);編發(fā)《質(zhì)量教育案例選編簡報》5期;征集“質(zhì)量月”主題活動稿件4篇;編發(fā)以“質(zhì)量月”活動為內(nèi)容的《hse體系推進工作簡報》1期;在11座重點加油站懸掛“質(zhì)量月”活動宣傳條幅;收集投資部、加管部、非油中心等部門反饋的《公司質(zhì)量月檢查活動寫實記錄表》46份,配合倉儲公司選取兩座加油站進行油品質(zhì)量抽檢;自行選取5座加油站進行了油品質(zhì)量專項審核檢查,審核內(nèi)容涉及文件控制、質(zhì)量目標(biāo)、內(nèi)部溝通、過程檢測、糾正措施等17項;及時有效地整改問題6項;撰寫的“質(zhì)量月”活動紀(jì)實稿件《誠信扮靚“寶石花”》被集團公司綜合性月刊《油化縱橫》第10期全文采用。

  同時,在“質(zhì)量月”活動期間加強計量管理,編發(fā)了《油品計量工作案例》簡報3期,以同步增強員工的數(shù)質(zhì)量意識。

  二、開展“質(zhì)量月”活動的主要措施

  (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),制定方案明確活動要求

  省公司“安全〔20xx〕10號”文件下發(fā)后,xx公司及時召開經(jīng)理辦公會進行研究落實,結(jié)合公司實際,成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,專題擬定了20xx年“質(zhì)量月”活動實施方案,下發(fā)了《關(guān)于開展xx公司20xx年“質(zhì)量月”活動的.通知》,轉(zhuǎn)發(fā)了《省公司加油站油品質(zhì)量專項審核檢查表》,制定下發(fā)了《xx公司“質(zhì)量月”活動實施計劃推進表》、《xx公司“質(zhì)量月”檢查活動寫實記錄表》及“質(zhì)量月”活動宣傳標(biāo)語、“質(zhì)量月”主題征文啟事,著重強調(diào)了開展好“質(zhì)量月”活動的三項要求。

  (二)堅持三項推進,開展質(zhì)量知識宣貫活動

  在活動月里,公司內(nèi)網(wǎng)、內(nèi)刊開辟了質(zhì)量知識學(xué)習(xí)專欄,通過oa下發(fā)學(xué)習(xí)材料、編發(fā)工作簡報,同時在加油站懸掛宣傳條幅,多載體、多形式、全方位地加大宣貫力度,靈活多樣地開展油品質(zhì)量制度的宣貫學(xué)習(xí)活動。

  公司在8月份就提前舉辦了質(zhì)量知識培訓(xùn)班,重點介紹國家產(chǎn)品質(zhì)量法、油品質(zhì)量指標(biāo)影響因素及控制方法、質(zhì)量事件應(yīng)急處置方法等知識等。

  公司所屬各單位充分利用班前會、周例會、黨支部學(xué)習(xí)會等形式,積極引導(dǎo)員工學(xué)習(xí),有效地提高了員工對質(zhì)量制度內(nèi)容的理解,進一步提升了公司員工質(zhì)量意識和質(zhì)量應(yīng)急能力,營造了人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的濃厚氛圍。

  加油站安全生產(chǎn)工作總結(jié) 7

  安全生產(chǎn)關(guān)乎我們的生命和幸福,20xx年六月是全國第十四個安全生產(chǎn)月,今年活動的主題是:強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展。我們加油站緊緊圍繞安全生產(chǎn)月的活動主題,根據(jù)我們這個行業(yè)的實際工作情況展開了大量的安全宣傳活動。

  xx加油站對開展這次活動極為重視,自接到下發(fā)通知起,對全加油站開展好“安全生產(chǎn)月”活動進行部署安排,提出了明確要求。加油站各個員工按照通知要求積極行動起來,深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,務(wù)求取得實效,F(xiàn)將綏華加油站安全生產(chǎn)月的相關(guān)活動情況總結(jié)如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),具體部署,認(rèn)真組織。

  為開展好本次活動,xx加油站認(rèn)真按照市公司統(tǒng)一部署,結(jié)合集團公司正在開展的“安全生產(chǎn)月”活動,結(jié)合企業(yè)實際,認(rèn)真制定活動方案,安排必要的活動經(jīng)費,確保安全活動扎扎實實地開展,取得實效。

  二、加大隱患治理力度,消除安全隱患。

  “預(yù)防為主”一直是我國安全生產(chǎn)方針的主要內(nèi)容,是多年安全工作積累的寶貴經(jīng)驗。其核心就是要預(yù)先防范,實現(xiàn)事前管理。通過系統(tǒng)風(fēng)險評估,不斷發(fā)現(xiàn)裝置(設(shè)施)存在的'安全隱患,并及時進行整改,從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)。持續(xù)開展隱患排查治理是落實“預(yù)防為主”的重要手段。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)禁令,抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管。

  年初,集團公司HSE委員會制定下發(fā)了企業(yè)細化《安全生產(chǎn)禁令》的指導(dǎo)意見。各員工也都按照總部統(tǒng)一要求,對本單位安全生產(chǎn)禁令進行了細化完善。我們以禁令為抓手,切實抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理工作。嚴(yán)格動火、進入受限空間、高處作業(yè)、臨時用電等各項作業(yè)票證的簽批手續(xù),落實裝置采樣、檢修確認(rèn)、裝置開停工等過程的安全確認(rèn)、監(jiān)護制度,規(guī)范作業(yè)程序,最大限度地避免事故發(fā)生。

  四、認(rèn)真組織做好夏季安全生產(chǎn)工作。

  當(dāng)前已經(jīng)進入夏季生產(chǎn),強風(fēng)、雷電、暴雨等惡劣天氣增多,給安全生產(chǎn)帶來了很大困難。xxx加油站結(jié)合公司下發(fā)文件要求,以及夏季安全生產(chǎn)工作特點,認(rèn)真組織開展以防洪、防汛、防雷電、防高溫為主的夏季安全生產(chǎn)大檢查。對關(guān)鍵生產(chǎn)裝置、要害部位等要進行重點檢查,落實好各種搶險救災(zāi)物資配備,加強應(yīng)急預(yù)案演練,確保萬無一失。落實好防暑降溫各項措施,關(guān)心職工生活,確保職工身心健康。

  安全生產(chǎn)月相關(guān)活動的開展,切實加強了我們中石化員工的安全生產(chǎn)意識,對于創(chuàng)造安全穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境起到了重要的作用。

  加油站安全生產(chǎn)工作總結(jié) 8

  近年來,加油站搶盜案件時有發(fā)生。僅以東北某市為例,自2021年至2021年起,全市共發(fā)生加油站被盜案件16起、被搶案件9起。因此,防搶防盜工作已上升為加油站安全管理工作的重點之一。

  一、加油站工作基本情況介紹

  加油站的安全現(xiàn)狀

 。1)地理環(huán)境復(fù)雜。加油站分布在市區(qū)、干道、農(nóng)村,星羅棋布。特別是干道加油站,前不著村、后不著店,且多臨公路及鄉(xiāng)村小路結(jié)合處,歹徒得手后易于逃竄。

 。2)現(xiàn)金流量大。當(dāng)前加油站油品銷售多為現(xiàn)金交易,每日營業(yè)款少則上千元(農(nóng)村網(wǎng)點),多則逾萬,這也是誘惑一些不法分子冒險的因素。

 。3)員工少,流動性大。一般情況下,油站值班人員為2—3人,夜間加油現(xiàn)場只有1—2人,且員工多為臨時用工,流動性大,多數(shù)未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),整體素質(zhì)不高,防范意識較差。個別加油站甚至出現(xiàn)加油工與不法之徒里應(yīng)外合,合伙作案的情況。

 。4)加油站屬開放式經(jīng)營場所,來往人員復(fù)雜,易于歹徒踩點。

  二、在全市發(fā)生的'案件分析

  隨著現(xiàn)在市場經(jīng)濟高速發(fā)展,受利益驅(qū)使,一些不法之徒鋌而走險,把罪惡之手伸向加油站;另一方面,人口流動性日趨增大,導(dǎo)致流竄作案的情況增多,為加油站案件偵破帶來一定難度,也助長了歹徒的氣焰。

  在這兩年間,關(guān)于加油站案件的特點,已經(jīng)由個體作案發(fā)展到團伙作案。在一起加油站被盜案件中,2名歹徒把保險柜抬出了營業(yè)室;在另一起盜油案件中,作案者利用深夜雨天,將油罐車開到加油站旁從油罐中直接抽油;2021年發(fā)生的四起加油站被搶案件中,作案者均為2人或2人以上,作案時間短,均配有摩托車或小型機動車輛在站外接應(yīng),逃逸快。

  以去年5月份的一件案子為例,郊外一座加油站遭到4名蒙面男子持刀、鐵棍搶劫,犯罪分子殘忍的殺害了營業(yè)廳內(nèi)值班人員,然后將隔壁房間內(nèi)另一名工作人員控制后,搶走收銀臺里的現(xiàn)金2600余元。在夜色掩護下,4名歹徒倉皇逃離,后經(jīng)市公安局一個多月的縝密偵查,尋蹤覓跡,終于在于6月19日、20日、24日分別將4名殺人搶劫犯罪嫌疑人和涉嫌包庇的犯罪嫌疑人緝拿歸案,這起重大的殺人搶劫加油站案件成功告破。

  近年來,由于加油站重視了現(xiàn)金的防搶防盜,歹徒不易得手,又將盜竊目標(biāo)轉(zhuǎn)移到油品、設(shè)備上。在油品盜竊上,多從罐區(qū)后墻將皮管伸入油罐計量口抽油,更有甚者乘雨夜直接開油罐車從罐內(nèi)抽油;在設(shè)備盜竊上,加油站特別是關(guān)閉站、點的加油機、消防器材甚至變壓器都成為歹徒的盜竊目標(biāo)。

  三、加強安全防范措施

  加油站在穩(wěn)固做好防盜工作的同時,應(yīng)重點做好防搶工作。通過健全體系、嚴(yán)格制度、加強防范,可以基本避免加油站被盜案件的發(fā)生,而被搶案件卻防不勝防。因此,作為加油站管理人員應(yīng)積極研究防搶對策,降低被搶風(fēng)險,減少被搶損失。

  1、健全組織體系,構(gòu)建防范網(wǎng)絡(luò)

 。1)成立加油站防搶防盜組織。由零售片區(qū)成立加油站防搶盜領(lǐng)導(dǎo)小組,相鄰加油站成立防搶盜救援小組。每座加油站成立防搶盜小組,由站長任組長,各作業(yè)班長任副組長,全體加油工為成員,制定防搶防盜預(yù)案,每季開展一次防搶防盜預(yù)案演練。

 。2)建立防搶防盜聯(lián)防組織。加油站與周圍工廠、飯店、住戶或村委會、派出所成立聯(lián)防組織,約定報警方式,以便在發(fā)生搶盜案件時,及時與周圍聯(lián)防單位聯(lián)絡(luò),形成群防群治、齊抓共管的局面,保障油站安全。

  2、加強教育,提高員工防范意識

  加油站在每季開展防搶防盜預(yù)案的同時,應(yīng)抓住“兩個重點”進行教育。一是對新上崗職工進行上崗前防搶防盜知識的培訓(xùn);二是加強重大節(jié)日前的專題防搶防盜教育,重大節(jié)日期間是此類案件的多發(fā)時期,加油站特別要做好防范工作,加大教育力度,使員工提高警惕。

  加油站安全生產(chǎn)工作總結(jié) 9

  今年以來,我站在零售部的領(lǐng)導(dǎo)下,安全上堅持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強員工的安全意識和自我防護能力;生產(chǎn)上通過齊抓共管,營造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面,從而切實保障我加油站安全生產(chǎn)和財產(chǎn)不受損失,向大站建設(shè)邁出了踏實的一步。

  一、安全生產(chǎn)上下重視措施有力

  我站是XX年3月開始營運的,在上級的要求和加油站的努力下,我們一開始就一步一步做好安全教育工作,切實加強對員工安全教育工作,油站把安全工作列入第一位,加油站站長直接抓,副站長具體抓,各帶班長具體分工負責(zé)實施。我們制定了詳細加油站的勞動紀(jì)律和崗位制度,針對加油站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實際的操作規(guī)程,由于我們在工作中盡職盡責(zé),XX年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭,員工沒有任何違背安全操作的行為。

  二、制度保證措施到位

  1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。

  由加油站站長負責(zé),將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的`目標(biāo)考核內(nèi)容,和工資掛鉤并進行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成安全隱患苗頭的,要嚴(yán)肅追究帶班長及直接責(zé)任人的責(zé)任。

  2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工,與各加油工簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)和義務(wù)。在工作中以老帶新,對每一名到站工作的工人要求在第一時間了解八步流程的工作方法,在動作標(biāo)準(zhǔn)后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客,一位莆田來的客戶這樣說過:我從莆田到這里一路上很多加油站,我情愿多費點油也要到你們這里加,因為你們的服務(wù)讓我開心。一位公司老總對我們的加油工說:在你們站加油,數(shù)量,質(zhì)量我們的司機都滿意,希望你們能堅持下去,保證油品的質(zhì)量和數(shù)量,我們的業(yè)績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評價,我們的一個老職工這樣說,值了,彎腰打車蓋,聽點難聽話,受的委屈都扯平了。

  三、生產(chǎn)量化,目標(biāo)大站

  由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度,我站的工作量也取得了很大的成績。從XX年三月到今,我們十個月完成汽柴油銷售1885.94噸,超前完成了公司制定的營業(yè)額1807噸全年任務(wù)的104.82噸。完成了在公司倡導(dǎo)的創(chuàng)建大站的XX計劃中的百分之九十四點二九七噸。這些數(shù)據(jù)表明我們加油站還是有潛力可挖的,只要領(lǐng)導(dǎo)上在工作上給予更多的幫助和支持,在硬件上滿足市場的需要,相信在我們?nèi)w員工的努力下,我們會更快的跨進大站的行列。

  四、展望明天,更好發(fā)展

  新的一年我們會在公司和零售部的領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓安全,讓每個職工明白要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力。抓好安全教育,會成為我站安全工作的基礎(chǔ)。我們會以公司制定的安全規(guī)定為重點,經(jīng)常性地對員工開展安全教育,特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育,做好防盜防搶得預(yù)防工作。在生產(chǎn)工作中,我們會繼續(xù)發(fā)揚我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強項,在成績中找差距,圓滿完成上級交給的各項工作任務(wù)。

  加油站安全生產(chǎn)工作總結(jié) 10

  在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我站認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條理》等法律法規(guī)和中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則,深入開展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、等活動,為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ),取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益,F(xiàn)將我站安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、加強現(xiàn)場安全管理和落實安全隱患整改制度。

  按照“抓源頭、保安全”的工作思路,加大現(xiàn)場檢查力度,狠抓制度落實。我站堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式,做到安全生產(chǎn)時時有人抓、天天有人管,實行全方位、全天候的'安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時整改,并及時落實,防止了事故的發(fā)生。

  二、強化職工的安全教育、培訓(xùn)。

  我站積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓(xùn)教育,還堅持對新入員崗前教育方式,做到安全不合格不上崗

  三、健全(請幫助宣傳好、完善安全工作檔案。

  按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導(dǎo)思想,我站認(rèn)真健全、完善安全工作檔案,對安全生產(chǎn)管理資料加強分類整理,及時歸檔,實行專人負責(zé)管理。

  四、完善安全工作機制。

  我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰主管、誰負責(zé)”,主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一負責(zé)人。主要負責(zé)人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,形成了“一級抓一級、層層抓落實”的安全生產(chǎn)工作機制。同時,配備專職安全員,加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。

  五、提高應(yīng)急救援能力。

  我站制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案,定時、不定時開展演練,提高應(yīng)對各種突發(fā)事件的防護能力。

  六、今后的努力方向。

  在全體員工的共同努力下,我站的安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)了全年無安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。但我們不能滿足,要不斷完善各項安全規(guī)章制度,狠抓落實,加強管理,讓安全工作朝著科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展,爭取取得更大的成效。

  加油站安全生產(chǎn)工作總結(jié) 11

  為認(rèn)真貫徹落實云南省商務(wù)廳《關(guān)于開展全省油庫和加油站安全管理專項檢查的通知》(云商發(fā)〔20XX〕39號)文件精神,根據(jù)曲靖市商務(wù)局《關(guān)于開展全市加油站安全管理專項檢查的通知》(曲商發(fā)〔20XX〕89號)文件要求,宣威市商務(wù)局認(rèn)真組織,對全市加油站進行了全面檢查,現(xiàn)將此次安全管理專項檢查情況簡要報告如下:

  一、高度重視

  接到曲靖市商務(wù)局(曲商發(fā)〔20XX〕89號)文件后,宣威市商務(wù)局高度重視,主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排布置,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé),及時向各成品油經(jīng)營企業(yè)下發(fā)了《關(guān)于開展全市加油站安全管理專項檢查的通知》,明確了檢查目的、方式方法、時間安排、范圍和內(nèi)容,并提出了工作要求,成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,抽調(diào)相關(guān)人員參與的檢查組,對全市加油站開展安全管理專項檢查。

  二、檢查情況

  根據(jù)要求,各加油站于9月8日至15日進行自檢自查,并上報了自查報告;9月14日至22日市商務(wù)局檢查組到各加油站進行全面檢查,檢查中,對照商務(wù)部《成品油市場督導(dǎo)檢查指導(dǎo)手冊》逐項落實;9月23日曲靖市商務(wù)局對我市加油站進行抽查;9月24日和9月27日,根據(jù)曲靖市商務(wù)局的安排,會澤縣工信局和宣威市商務(wù)局相關(guān)人員分別到宣威市和會澤縣加油站進行了交叉檢查。此次檢查,共出動車輛10輛次,人員44人次,查出安全隱患21起,均已進行整改。

  三、存在問題

  檢查中發(fā)現(xiàn),中石油和中石化所屬加油站各項規(guī)章制度較為完善,社會加油站安全管理規(guī)章制度基本完善,但部份加油站商品購、銷、存管理制度和帳表缺項較多,F(xiàn)場檢查存在問題主要有:

  一是禁火線和油罐標(biāo)志不明顯;

  二是部份加油站巡檢查記錄不完整;

  三是摩托車加油未按規(guī)定規(guī)范操作;

  四是消防器材有失效和損壞現(xiàn)象;

  五是部份員工安全意識淡薄,上班時間未按規(guī)定穿戴統(tǒng)一制服。

  通過此次專項檢查,進一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營管理行為,全面排查治理安全隱患,對存在的`問題及時督促整改,對健全各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),做好安全防范工作,有效遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,起到了積極的促進作用。

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