火災(zāi)事故專項的應(yīng)急預(yù)案

　　在現(xiàn)實生活或工作學習中，有時會出現(xiàn)一些突發(fā)事件，為了控制事故的發(fā)展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先編制應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案要怎么編制呢？以下是小編為大家整理的火災(zāi)事故專項的應(yīng)急預(yù)案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

火災(zāi)事故專項的應(yīng)急預(yù)案1

　　1、事故類型和危害程度分析

　　火災(zāi)事故主要分為氣體、液體、和固體可燃物火災(zāi)三種類型。在生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)現(xiàn)場電氣設(shè)備、員工宿舍、設(shè)備、材料放置區(qū)、電氣焊作業(yè)區(qū)等均存在著或多或少的易燃、可燃物質(zhì)。這些易燃、可燃物質(zhì)遇到明火時，就有可能發(fā)生火災(zāi)事故，若有一處發(fā)生火災(zāi)，很有可能蔓延，就火災(zāi)的危害程度及危險性來說是非常大的，可能造成財產(chǎn)損失和人員傷亡；火災(zāi)事故多發(fā)生于干燥、多風的春秋季節(jié)，但生產(chǎn)作業(yè)活動引發(fā)的火災(zāi)事故則沒有明顯的季節(jié)特征。

　　2、應(yīng)急處置基本原則

　　堅持“安全第

　　一、預(yù)防為主”的應(yīng)急處置工作方針，樹立“以人為本”的理念，認真落實各項應(yīng)急救援措施，確保受傷人員得到及時救治，確保應(yīng)急救援人員安全施救；應(yīng)急救援行動實行統(tǒng)一指揮、分級管理、協(xié)同作戰(zhàn)、以公司自救為主，同時和社會救援相結(jié)合的應(yīng)急處置工作原則。

　　3、組織機構(gòu)及職責

　　3.1應(yīng)急組織體系

　　公司應(yīng)急組織體系由應(yīng)急救援指揮部和應(yīng)急救援小組組成。指揮部由總指揮、副總指揮（現(xiàn)場應(yīng)急指揮）、安環(huán)部、綜合辦公室、機電維修、各車間組成。

　　應(yīng)急救援小組由公司各生產(chǎn)車間的應(yīng)急救援人員組成。應(yīng)急救援人員由各生產(chǎn)車間組建并管理。

　　3.2指揮機構(gòu)及職責

　　公司應(yīng)急救援指揮機構(gòu)為應(yīng)急救援指揮部：

　　總指揮：總經(jīng)理

　　副總指揮：副總經(jīng)理

　　成員：應(yīng)急救援指揮部、安環(huán)部、綜合辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、1號車間、2號車間、3號車間、機電維修、倉庫、質(zhì)管部。

　　主要職責：負責領(lǐng)導本公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生安全生產(chǎn)事故的搶救和處置工作，決策有關(guān)重大應(yīng)急事項，調(diào)集救援力量和物資，確保總體決策和救援方案的順利實施，最大程度的減少事故人員傷亡和財產(chǎn)損失，預(yù)防和控制次、衍生事故的發(fā)生，防止事故擴大。

　　3.2.1總指揮職責

　�。�1）接受上級主管部門的領(lǐng)導，請示并落實指令。

　�。�2）審定并簽發(fā)公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、負責組織應(yīng)急救援預(yù)案的修訂。

　�。�3）下達預(yù)警和預(yù)警解除指令。

　　（4）下達應(yīng)急預(yù)案啟動和終止指令。

　　（5）審定本公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置的指導方案。

　　（6）統(tǒng)一協(xié)調(diào)應(yīng)急資源。

　　3.2.2副總指揮職責

　　（1）按照應(yīng)急指揮中心指令，負責現(xiàn)場應(yīng)急指揮作。

　�。�2）收集現(xiàn)場信息，核實現(xiàn)場情況，針對事態(tài)發(fā)展制定和調(diào)整現(xiàn)場應(yīng)急搶險方案。

　�。�3）負責整合調(diào)配現(xiàn)場應(yīng)急資源。

　�。�4）及時向應(yīng)急指揮部和地方政府匯報應(yīng)急處置情況。

　�。�5）核實應(yīng)急終止條件并向應(yīng)急指揮部請示應(yīng)急終止。

　�。�6）負責現(xiàn)場應(yīng)急工作總結(jié)。

　　3.2.3應(yīng)急救援指揮部辦公室職責

　　應(yīng)急救援指揮部下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全科。主要職責：

　　（1）在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生重大安全事故時，按指揮部下達的指令，處

　　理搶險救援工作中的日常工作。

　�。�2）了解掌握事故救援信息，及時向總經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理匯報，向下傳達總指揮部的搶險救援指令。

　�。�3）與上級有關(guān)部門取得聯(lián)系。

　�。�4）負責現(xiàn)場受傷人員分類搶救和護送醫(yī)院工作。

　　（5）負責應(yīng)急救援人員的調(diào)配、補充及教育培訓。

　�。�6）負責事故受傷人員及家屬的安撫慰問工作。

　　（7）負責應(yīng)急救援物資的供應(yīng)和運輸，保證救援物資的及時供給。

　�。�8）完成指揮部和上級交辦的指令。

　　3.2.4綜合辦公室職責

　�。�1）負責應(yīng)急救援人員的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。

　�。�2）負責應(yīng)急救援車輛的協(xié)調(diào)工作。

　�。�3）在應(yīng)急救援指揮部授權(quán)下，負責發(fā)布有關(guān)應(yīng)急救援的信息。

　�。�4）負責應(yīng)急救援工作通訊聯(lián)系移動電話的統(tǒng)計及更新，確保通信通暢

　　3.2.5機電維修職責

　　負責設(shè)備、設(shè)施應(yīng)急救援及搶險搶修工作。

　　3.2.6生產(chǎn)車間職責

　�。�1）負責先期的事故應(yīng)急響應(yīng)，并及時向應(yīng)急救援指揮部辦公室報告。

　　（2）負責事故現(xiàn)場的'保護。

　　（3）負責本單位應(yīng)急物資的準備以及事故先期應(yīng)急力量的調(diào)動。

　　（4）在本預(yù)案啟動后必須聽從公司應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮和命令。

　　（5）負責指派本單位人員參與事故現(xiàn)場應(yīng)急處置工作。

　�。�6）參與制定現(xiàn)場應(yīng)急處置方案。

　　4、信息報告程序

　　4.1報警方式和程序

　　公司應(yīng)急救援指揮部報警系統(tǒng)為通過電話報警。當確認發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，現(xiàn)場任何人員應(yīng)立即報警，在向安環(huán)部報告事故的同時，立即上報公司應(yīng)急救援指揮部辦公室。辦公室及時向應(yīng)急救援指揮部總指揮匯報事故情況，并立即通知應(yīng)急救援指揮部成員，應(yīng)急指揮部接報后確認符合應(yīng)急預(yù)案啟動條件時，總指揮下達指令，啟動應(yīng)急救預(yù)案，開展事故應(yīng)急救援工作。

　　報警注意事項：正確報告事故內(nèi)容，主要包括：事故地點部位、何種物質(zhì)著火、火勢情況，有無人員傷亡，報警人單位及聯(lián)系電話和報警人姓名等。

　　4.2辦公室電話︰QQ、QQ、

　　值班室電話︰東門值班室QQ、西門值班室7QQ

　　4.3對外求援聯(lián)系方式

　　正確撥打“119”火警電話及“120”醫(yī)療急救電話。報警內(nèi)容主要包括：事故單位名稱、火災(zāi)情況、人員傷亡情況，報警人單位及聯(lián)系電話和報警人姓名等。

　　5、應(yīng)急處置

　　5.3.1判斷火災(zāi)類型：

　�。�1）固體著火，可使用消防器材進行滅火。

　　（2）液體著火，可使用消防器材滅火，也可使用沙土滅火。

　�。�3）電氣設(shè)備著火，必須先停電，再進行滅火。

　　5.3 .2搶救傷員：若事故現(xiàn)場有人員受傷，應(yīng)急救援人員應(yīng)佩戴好防護用品（如防毒面具等），迅速從事故現(xiàn)場將傷員搶救出來，之后進行救治。嚴禁救援人員在沒有采取防護措施的情況下盲目施救，防止發(fā)生窒息事故，導致事故擴大。

　　5.3.3疏散人員：迅速按照疏散路線，組織火災(zāi)事故現(xiàn)場無關(guān)人員撤離現(xiàn)場。人員撤離現(xiàn)場后，立即清點人數(shù)，確定有無失蹤人員，并將結(jié)果報告應(yīng)急救援指揮部。

　　5.3.4組織滅火：火災(zāi)初期，應(yīng)急救援人員應(yīng)積極進行自救，使用各種滅火器材和滅火措施，盡最大能力在火災(zāi)初期撲滅火災(zāi)。在滅火的同時，可根據(jù)現(xiàn)場情況，設(shè)置隔離帶或區(qū)域，防止火災(zāi)蔓延。當火災(zāi)事故有可能出現(xiàn)擴大、惡化苗頭時，要及時撥打火警電話，請求社會支援。

　　5.3.5應(yīng)急照明：觸電事故導致現(xiàn)場停電時，應(yīng)急救援現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置應(yīng)急照明燈。

　　5.3.6設(shè)立警戒區(qū)：根據(jù)事故地點地形和氣象等條件，在距離事故現(xiàn)場至少100米范圍內(nèi)實行全面戒嚴。畫出警戒線，設(shè)立明顯標志，禁止一切車輛和無關(guān)人員進入警戒區(qū)。

　　5.3.7應(yīng)急結(jié)束：火災(zāi)事故現(xiàn)場得以控制，明火徹底撲滅，受傷人員得到有效救治，環(huán)境符合有關(guān)標準，導致次生、衍生事故隱患消除后，經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)批準后，現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束。

　　7、應(yīng)急物資與裝備保障

　　公司根據(jù)國家有關(guān)勞動保護的要求，根據(jù)工作性質(zhì)的不同，為所有員工配備充足的勞動保護用品。主要防護用品包括：安全帽、防護手套、安全帶、防護眼鏡、絕緣鞋等。

　　公司根據(jù)國家和行業(yè)主管部門有關(guān)安全工作的要求，嚴格組織落實安全組織措施與安全技術(shù)措施，配備消防設(shè)施和消防器材，配備搶險與搶修設(shè)備與器材，為員工提供一個安全可靠的工作環(huán)境。消防器材包括：滅火器、消防栓以及固定消防設(shè)施等。搶險與搶修設(shè)備與器材包括：維修工具、絕緣工具、應(yīng)急照明燈等。

火災(zāi)事故專項的應(yīng)急預(yù)案2

　　1 事故類型和危害程度分析

　　xx熱電廠輸煤系統(tǒng)有9段（18條）皮帶，共1870余米。皮帶周圍粉塵較大，積煤較多，在夏季和冬季容易發(fā)生積煤自燃等火災(zāi)事故，處理不當容易擴大事故，造成機組停運，甚至導致人身傷亡事故的發(fā)生。

　　2應(yīng)急處置基本原則

　　按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅持防御與救援相結(jié)合的原則，以事故的預(yù)測、預(yù)防為基礎(chǔ)，以對事故過程處理的快捷、準確為核心，以全力保證人身、供熱、電網(wǎng)和設(shè)備安全為目標，以建立事故的長效管埋和應(yīng)急處理機制為根本，以提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力，將事故造成的損失和影響降低到最低程度為基本原則。

　　3組織機構(gòu)及職責

　　3.1應(yīng)急組織體系

　　應(yīng)急組織體系見圖14—1。

　　3.2指揮機構(gòu)及職責

　　3.2.1現(xiàn)場應(yīng)急指揮部

　　組長：廠長

　　副組長：副廠長、副書記

　　職責：發(fā)生輸煤皮帶火災(zāi)事故后，現(xiàn)場應(yīng)急指揮部全面組織開展事故應(yīng)急工作。

　　現(xiàn)場應(yīng)急指揮部下設(shè)辦公室：

　　主任：副廠長

　　成員：各處室領(lǐng)導

　　職責：負責溝通情況和匯總信息，并及時向電廠應(yīng)急指揮部或電廠領(lǐng)導匯報。

　　3.2.2現(xiàn)場設(shè)備隔離組

　　組長：運行分場副主任

　　成員：當班運行值長、各專業(yè)班組長（單元長）

　　職責：熟悉輸煤皮帶火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容以及所對應(yīng)的相關(guān)設(shè)備、系統(tǒng)；應(yīng)急預(yù)案啟動時迅速、準確隔離輸煤皮帶火災(zāi)事故所涉設(shè)備、系統(tǒng)和其動力源。

　　3.2.3引導疏散組

　　組長：生產(chǎn)設(shè)備處處長

　　成員：生產(chǎn)設(shè)備處各專業(yè)工程師

　　職責：熟悉輸煤皮帶火災(zāi)專項應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容以及所涉位置相關(guān)道路和周邊環(huán)境情況；應(yīng)急預(yù)案啟動時迅速向事故應(yīng)急現(xiàn)場指揮部集結(jié)，接受指令；根據(jù)事故現(xiàn)場人員分布情況，開辟安全疏散通道，組織疏散人員至安全地點。

　　3.2.4安全保衛(wèi)警戒組

　　組長：生產(chǎn)設(shè)備處負責安全管理的處長

　　成員：電廠安全監(jiān)察、消防專干、運行分場安全員

　　職責：熟悉輸煤皮帶火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容以及所涉位置相關(guān)道路和周邊環(huán)境情況；應(yīng)急預(yù)案啟動時迅速向事故應(yīng)急現(xiàn)場指揮部集結(jié)，接受指令，疏通事故現(xiàn)場通道，設(shè)立警戒區(qū)域，禁止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場；統(tǒng)計進入事故現(xiàn)場施救人員人數(shù)，采集事故現(xiàn)場信息、辨識事故現(xiàn)場可能出現(xiàn)的次生事故源，及時向事故應(yīng)急現(xiàn)場指揮部報告。

　　3.2.5現(xiàn)場施救組

　　組長：運行分場主任

　　成員：值長、專工、義務(wù)消防隊員等

　　職責：熟悉輸煤皮帶火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容以及各類設(shè)備故障的施救方法、所涉位置水源、消防器材、通道等情況；應(yīng)急預(yù)案啟動時迅速向事故應(yīng)急現(xiàn)場指揮部集結(jié)，聽從指揮，不盲目行動，有序展開施救行動。

　　3.2.6救護后勤保障組

　　組長：綜合辦公室主任

　　成員：總務(wù)員、保潔班班長、工資員、打字員等

　　職責：熟悉輸煤皮帶火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容以及應(yīng)急后備物資的存放地點；應(yīng)急預(yù)案啟動時迅速向事故應(yīng)急現(xiàn)場指揮部集結(jié)，設(shè)立現(xiàn)場臨時救護站，置備應(yīng)急車輛，聯(lián)絡(luò)專業(yè)救治資源，開辟人員救治綠色通道；記錄事故應(yīng)急現(xiàn)場指揮部下達的指令和過程。

　　3.2.7應(yīng)急值班室

　　電廠設(shè)立輸煤皮帶火災(zāi)事故應(yīng)急值班室，值班地點為主控室，實行24小時不間斷值班。

　　4預(yù)防與預(yù)警

　　4.1危險源監(jiān)控

　　嚴格執(zhí)行集團公司《消防管理標準》、《xx熱電廠燃料專業(yè)運行操作規(guī)程》等規(guī)定，并按照要求檢查、整改，不斷完善輸煤皮帶管理制度。

　　4.1.1輸煤皮帶的運行技術(shù)管理

　�。�1）按照輸煤皮帶正常運行操作規(guī)程的要求進行運行管理。

　　（2）建立健全輸煤皮帶維護、檢查制度。

　　（3）嚴格執(zhí)行輸煤皮帶的定期試驗和定期輪換制度，并認真做好記錄。

　�。�4）完善輸煤皮帶的火災(zāi)報警系統(tǒng)，加強系統(tǒng)維護，保證系統(tǒng)的正常運行。

　　4.1.2輸煤皮帶的運行監(jiān)視

　�。�1）輸煤皮帶運行時的溫度監(jiān)視:定期開展輸煤皮帶的遠紅外線成像檢測工作，重點對輸煤皮帶接頭處進行監(jiān)測，尤其在高溫大負荷期間加強檢測，發(fā)觀問題及時處理

　�。�2）輸煤皮帶運行負荷監(jiān)視:生產(chǎn)運行人員應(yīng)加強輸煤皮帶負荷監(jiān)視，如超過電流表的控制紅線時，應(yīng)立即向值班負責人報告，并采取必要措施。

　　4.1.3輸煤皮帶檢查實行定期巡回檢查制度

　　對輸煤皮帶中間接頭定期測溫。對輸煤皮帶終端頭、輸煤皮帶溝。隧道、輸煤皮帶井、輸煤皮帶架、敷設(shè)在地下的輸煤皮帶線路等要進行認真細致的檢查，根據(jù)檢查結(jié)果采取對策消除缺陷。

　　4.1.4輸煤皮帶的試驗及更換

　　輸煤皮帶的試驗項目和周期按《電氣設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程》所規(guī)定項目和周期進行，當發(fā)觀問題及時處理或更換。

　　4.1.5新安裝輸煤皮帶的注意事項

　�。�1）新、擴建工程申的輸煤皮帶選擇與敷設(shè)應(yīng)按《火力發(fā)電廠與變電所設(shè)計防火規(guī)范》《CB50229一1996》和《火力發(fā)電廠設(shè)計技術(shù)規(guī)程》中的有關(guān)部分進行設(shè)計，并嚴格按照設(shè)計要求完成各項輸煤皮帶防火措施。

　　（2）嚴格按正確的設(shè)計圖紙施工，做到布線整齊，各類輸煤皮帶按規(guī)定分層布置，輸煤皮帶的彎曲半徑應(yīng)符合要求，避免任意交叉并留出足夠的人行通道。

　　（3）擴建工程敷設(shè)輸煤皮帶時，應(yīng)加強與運行單位密切配合，對貫穿在役機組產(chǎn)生的輸煤皮帶孔洞和損傷的阻火墻，應(yīng)及時恢復(fù)封堵。

　�。�4）應(yīng)盡量減少屯纜中間接頭的數(shù)量。如需要，應(yīng)按工藝要求制作安裝輸煤皮帶頭，經(jīng)質(zhì)量驗收合格后，再用耐火防爆槽盒將其封閉。

　　4.2預(yù)警行動

　　4.2.1預(yù)警

　　輸煤皮帶內(nèi)監(jiān)測裝置發(fā)出油溫超高警報、有濃煙、明等任何火警情況均作為本預(yù)案的預(yù)警條件，發(fā)觀人應(yīng)及時向運行當班值長報告。

　　輸煤皮帶火警報警要點：事故地點、事故情況、現(xiàn)場人員受困情況、報警人姓名及電話號碼等。

　　4.2.2接警

　　運行當班值長在接到輸煤皮帶火警報警后，應(yīng)立即向相關(guān)專業(yè)發(fā)出“現(xiàn)場危險”的警告，并向應(yīng)急指揮部或應(yīng)急辦公室報告。

　　倘若事故發(fā)生在夜間或休息日，運行當班值長還應(yīng)立即向廠部值班室報告。

　　接警的事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮部成員應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場，辨析事故情況決定啟動何級應(yīng)急預(yù)案，并通知召集各應(yīng)急小組進行應(yīng)急準備。

　　接警的夜間或休息日廠部值班人員應(yīng)立即召集廠內(nèi)其他值班人員，趕赴事故現(xiàn)場，協(xié)同運行當班值長進行應(yīng)急處置。

　　5信息報告程序

　　電廠發(fā)生輸煤皮帶火災(zāi)事故時，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定必須向xx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局或xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理局報告的.，電廠應(yīng)當及時向上述部門報告。

　　應(yīng)急值班室值班人員接到輸煤皮帶火災(zāi)事故報告后，應(yīng)當立即向應(yīng)急指揮部或應(yīng)急辦公室人員報告，并做好記錄。

　　接到發(fā)生輸煤皮帶火災(zāi)事故的報告后，根據(jù)應(yīng)急指揮部指示，各處室應(yīng)當立即組織有關(guān)人員對報告事項調(diào)查核實、確證，并及時向應(yīng)急指揮部報告情況。

　　一旦出現(xiàn)事故報告且經(jīng)查實，要立即上報集團公司，且對事故可能涉及的生產(chǎn)區(qū)域以及周邊的人員進行緊急通報，說明事故性質(zhì)、采取的防護措施以及疏散撤離方案。

　　6應(yīng)急處置

　　6.1響應(yīng)分級

　　按照輸煤皮帶火災(zāi)事故的可控性、嚴重程度和影響范圍，應(yīng)急響應(yīng)級別原則上分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ級響應(yīng)。

　�。�1）出現(xiàn)下列情況之一啟動Ⅰ級響應(yīng)

　　造成30人以上死亡（含失蹤），或危及30人以上生命安全，或者100人以上中毒（重傷），或者直接經(jīng)濟損失1億元以上，造成電廠發(fā)電、供熱系統(tǒng)完全癱瘓，且超出企業(yè)自身應(yīng)急處置能力的輸煤皮帶火災(zāi)事故。

　　（2）出現(xiàn)下列情況之一啟動Ⅱ響應(yīng)

　　造成10人以上、30人以下死亡（含失蹤），或危及10人以上、30人以下生命安全，或者50人以上、100人以下中毒（重傷），或者造成電廠全停，直接經(jīng)濟損失5000萬元以上、1億元以下，且超出企業(yè)自身應(yīng)急處置能力的輸煤皮帶火災(zāi)事故。

　　（3）出現(xiàn)下列情況之一啟動Ⅲ級響應(yīng)

　　造成3人以上、10人以下死亡（含失蹤），或危及10人以上、30人以下生命安全，或者30人以上、50人以下中毒（重傷），或者直接經(jīng)濟損失較大的且超出企業(yè)自身應(yīng)急處置能力的輸煤皮帶火災(zāi)事故。

　　（4）發(fā)生或者可能發(fā)生一般輸煤皮帶火災(zāi)事故時啟動Ⅳ級響應(yīng)。

　　6.2響應(yīng)程序

　　電廠發(fā)生輸煤皮帶火災(zāi)事故由現(xiàn)場指揮部指揮救援，并通過固定電話、移動電話、傳真等上報集團公司應(yīng)急指揮部。根據(jù)事故的嚴重程度，決定啟動相應(yīng)級的響應(yīng)。制定施救方案，并安排、聯(lián)系相關(guān)施救人員配備安全防護用品（防塵、防毒面具；正壓式空氣呼吸器；防護服等）進行救援。

　　應(yīng)急管理機構(gòu)必須備有電廠各專業(yè)設(shè)備系統(tǒng)圖和輸煤皮帶火災(zāi)應(yīng)急處理流程圖。

　　根據(jù)現(xiàn)場位置和情況，以保人身、保供熱、保電網(wǎng)、保設(shè)備為原則，決定停電、停汽的范圍，采取措施切斷輸煤皮帶火災(zāi)爆發(fā)事故部位設(shè)備的電源。在切斷電源時，因小部位的電源可能未切除，施救人員在進入爆發(fā)部位區(qū)域時應(yīng)與電氣設(shè)備保持一定距離，預(yù)防觸電。

　　6.3處置措施

　　6.3.1事故報警和初期處置

　　輸煤皮帶火災(zāi)發(fā)生事故時，發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)迅速將事故信息向值長匯報，值長是救援現(xiàn)場的指揮員，到達現(xiàn)場后要迅速掌握造成事故的情況，迅速作出反應(yīng)，命令當值義務(wù)消防隊員進入戰(zhàn)時狀態(tài)，攜帶各崗位ABC干粉滅火器奔赴輸煤皮帶，向廠領(lǐng)導匯報，通知第六消防隊并按排好生產(chǎn)，采取有效措施控制事故擴大，確保人員、設(shè)備安全運行。

　　如輸煤皮帶火災(zāi)事故不能控制，在電廠應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮下，立即匯報集團公司相關(guān)部門和人員，匯報時講明事故發(fā)生地點、情況、人員安全、設(shè)備損壞等詳細情況，聽從集團公司的統(tǒng)一指揮和調(diào)度。必要時指揮部要對受到威脅的工作人員進行疏散，疏散的通道以廠內(nèi)的消防通道為主。