采購(gòu)實(shí)施方案
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，時(shí)常需要預(yù)先制定方案，一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。方案應(yīng)該怎么制定才好呢？下面是小編幫大家整理的采購(gòu)實(shí)施方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
采購(gòu)實(shí)施方案1
一、指導(dǎo)思想
通過(guò)完善制度、規(guī)范流程、嚴(yán)格監(jiān)管，規(guī)范物資采購(gòu)行為，促進(jìn)煙草行業(yè)平穩(wěn)健
康發(fā)展。
二、工作思路及目標(biāo)
依據(jù)國(guó)煙辦[20xx]135號(hào)文件精神，從完善物資采購(gòu)管理制度入手，進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)流程，建立規(guī)范采購(gòu)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。組織開(kāi)展物資采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查；通過(guò)全面推行水松紙網(wǎng)上交易探索建立公開(kāi)透明采購(gòu)管理機(jī)制；完善卷煙用物資采購(gòu)管理制度，出臺(tái)《中國(guó)煙草總公司關(guān)于卷煙用物資采購(gòu)管理辦法》；要求各省通過(guò)完善制度、注重檢查、促進(jìn)整改的方法，建立加強(qiáng)物資采購(gòu)管理工作長(zhǎng)效機(jī)制。
三、工作安排
�。ㄒ唬╅_(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研。
通過(guò)下發(fā)調(diào)查表和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研對(duì)現(xiàn)行物資采購(gòu)管理流程進(jìn)行摸底，了解采購(gòu)管理現(xiàn)狀。
�。ǘ┨剿鹘⒎菍�(zhuān)賣(mài)品物資網(wǎng)上采購(gòu)管理模式。
以水松紙為試點(diǎn)，探索網(wǎng)上交易模式，建立價(jià)格信息披露機(jī)制，提高采購(gòu)過(guò)程的公開(kāi)、透明度。
（三）完善采購(gòu)管理長(zhǎng)效機(jī)制。
在采購(gòu)流程調(diào)研和非專(zhuān)賣(mài)物資網(wǎng)上交易試點(diǎn)基礎(chǔ)上，針對(duì)目前物資采購(gòu)管理中存在的共性問(wèn)題，深入分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，從宏觀(guān)管理層面提出加強(qiáng)采購(gòu)管理的措施和辦法，研究擬訂《中國(guó)煙草總公司關(guān)于卷煙用物資采購(gòu)管理辦法》，對(duì)物資采購(gòu)管理的管理重點(diǎn)、管理程序和管理目標(biāo)予以明確，進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)管理制度，形成用制度規(guī)范管理的良性機(jī)制，杜絕違反制度和程序問(wèn)題的'發(fā)生。
（四）開(kāi)展監(jiān)督檢查和評(píng)價(jià)。
根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)卷煙用物資采購(gòu)的管理辦法》的要求，組織抽查省級(jí)工業(yè)公司采購(gòu)管理相關(guān)制度的執(zhí)行情況，針對(duì)問(wèn)題提出整改意見(jiàn)；通過(guò)典型示范作用，帶動(dòng)行業(yè)物資采購(gòu)管理整體水平的提升。
�。ㄎ澹⿻r(shí)間安排。
1.6月底完成物資采購(gòu)調(diào)研。
2.推行非專(zhuān)賣(mài)物資網(wǎng)上交易。7月份在行業(yè)內(nèi)全面推行水松紙網(wǎng)上交易。在水松紙?jiān)圏c(diǎn)的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)用2年左右時(shí)間實(shí)現(xiàn)主要卷煙用物資的網(wǎng)上交易。
3.探索建立價(jià)格信息披露機(jī)制。由省級(jí)工業(yè)公司按照統(tǒng)一數(shù)據(jù)接口上傳物資采購(gòu)價(jià)格信息，經(jīng)處理后發(fā)布到行業(yè)物資交易網(wǎng)，為各公司采購(gòu)決策提供信息支持，9月份完成。
4.建立長(zhǎng)效機(jī)制。9月份擬印發(fā)《中國(guó)煙草總公司關(guān)于加強(qiáng)卷煙用物資采購(gòu)的管理辦法》。
采購(gòu)實(shí)施方案2
為了貫徹落實(shí)省教育廳、省質(zhì)監(jiān)局、省工商局三家聯(lián)合發(fā)布的【20xx】52號(hào)“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我省學(xué)生校服和床上用品規(guī)范管理工作的通知”的文件精神，順利推動(dòng)我校學(xué)生校服的采購(gòu)工作，特制定河天第一小學(xué)學(xué)生校服采購(gòu)實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
為確保我校學(xué)生校服質(zhì)量安全，保障廣大學(xué)生的切身利益，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，促進(jìn)學(xué)校依法辦學(xué)，我校將本著公開(kāi)、公正、公平的原則，推動(dòng)我校學(xué)生校服訂購(gòu)制度的落實(shí)，努力辦讓人民滿(mǎn)意的教育。
二、程序目標(biāo)
1、按【20xx】52號(hào)文件的.相關(guān)要求認(rèn)真做好校服采購(gòu)工作。
2、積極穩(wěn)妥和規(guī)范地做好校服推廣工作。積極提倡周一、周五晨會(huì)或校級(jí)大型活動(dòng)時(shí)要統(tǒng)一著裝，但必須堅(jiān)持學(xué)生自愿原則，不強(qiáng)迫或變相強(qiáng)迫其在其余時(shí)間也統(tǒng)一著裝，
3、在堅(jiān)持學(xué)生自愿的前提下，努力選擇質(zhì)量保障體系健全、產(chǎn)品質(zhì)量合格穩(wěn)定、社會(huì)信譽(yù)好的供應(yīng)商采購(gòu)校服。市勤工辦推薦的專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)學(xué)生校服的優(yōu)秀企業(yè)及家長(zhǎng)推薦的社會(huì)企業(yè)均可參與學(xué)生校服招投標(biāo)，家委會(huì)代表與學(xué)校共同參與學(xué)生校服采購(gòu)工作的全過(guò)程。
三、實(shí)施步驟
1、學(xué)校做好前期的了解工作。召開(kāi)學(xué)校班子會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)[20xx]52號(hào)文件，落實(shí)有關(guān)精神，了解教師、班主任、家長(zhǎng)近年來(lái)對(duì)學(xué)校校服采購(gòu)的有關(guān)想法和合理的建議。同時(shí)，向教育行政專(zhuān)管部門(mén)咨詢(xún)規(guī)范操作學(xué)生校服工作的全過(guò)程，做好前期了解工作。
2、召開(kāi)校級(jí)家委會(huì)商討學(xué)生校服采購(gòu)有關(guān)事宜。收集各班家長(zhǎng)有建設(shè)性的可行性意見(jiàn)。
3、建立組織機(jī)構(gòu)。為了落實(shí)有關(guān)文件精神，成立由胡樹(shù)良校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，劉嫻副校長(zhǎng)、張彬俏、王挺益家委會(huì)主任為副組長(zhǎng)，總務(wù)處、政教處、工會(huì)、辦公室及其他家委會(huì)成員為組員的學(xué)校校服采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組即招投標(biāo)小組，共同負(fù)責(zé)校服采購(gòu)工作。
4、邀請(qǐng)三家或三家以上，由市勤工辦推薦的定點(diǎn)生產(chǎn)學(xué)生校服的優(yōu)秀廠(chǎng)家或家長(zhǎng)推薦的專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)童裝的品牌企業(yè)攜帶現(xiàn)有的樣品參與產(chǎn)品展示，或有家委會(huì)提供樣品，由采購(gòu)單位根據(jù)樣品定做。
5、招投標(biāo)結(jié)束，向上級(jí)教育行政專(zhuān)管部門(mén)報(bào)告招投標(biāo)的有關(guān)情況，同時(shí)在公示欄和校園網(wǎng)中向全校家長(zhǎng)公示中標(biāo)企業(yè)及中標(biāo)價(jià)格。
6、公示結(jié)束后，與中標(biāo)企業(yè)簽訂詳細(xì)的校服訂購(gòu)合同。學(xué)校、家委會(huì)、企業(yè)三方就校服制作的相關(guān)細(xì)節(jié)及交貨時(shí)間、地點(diǎn)及售后服務(wù)等意向達(dá)成協(xié)議。全校家長(zhǎng)簽訂自愿定做校服意向告知書(shū)。
7、建立和落實(shí)校服送檢制度。校服完工后，送有關(guān)部門(mén)檢測(cè)，產(chǎn)品是否具有出廠(chǎng)檢驗(yàn)合格證，產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，標(biāo)注，質(zhì)量是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。檢驗(yàn)合格后，方可讓學(xué)生放心使用。
校服采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。認(rèn)真監(jiān)管中標(biāo)企業(yè)的執(zhí)行情況，做到萬(wàn)無(wú)一失。學(xué)校要高度重視此項(xiàng)工作，本著對(duì)學(xué)生和家長(zhǎng)負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格執(zhí)行【20xx】52號(hào)文件精神，完善相關(guān)制度，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，保證此項(xiàng)工作穩(wěn)定順利的開(kāi)展。
采購(gòu)實(shí)施方案3
為嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家局**年內(nèi)部管理監(jiān)督工作要求，進(jìn)一步規(guī)范**中煙系統(tǒng)物資采購(gòu)行為，加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)工作的管理監(jiān)督，按照《**年煙草行業(yè)整頓規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督工作要點(diǎn)》（國(guó)煙辦〔**〕89號(hào)）、《**中煙工業(yè)公司**年整頓規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督工作要點(diǎn)》（*煙工〔**〕118號(hào)）和國(guó)家局《關(guān)于開(kāi)展物資采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作的實(shí)施方案》的要求，制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
深入學(xué)習(xí)全國(guó)煙草工作會(huì)議精神，以“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿(mǎn)活力”為主線(xiàn)，明確整頓規(guī)范和內(nèi)部管理監(jiān)督工作的主要任務(wù)，通過(guò)開(kāi)展江蘇中煙工業(yè)公司系統(tǒng)物資采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)檢查，著力推進(jìn)采購(gòu)管理規(guī)章制度與內(nèi)部監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制的建設(shè)，全面推行公開(kāi)招標(biāo)，堅(jiān)持實(shí)行陽(yáng)光采購(gòu)與痕跡管理，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)工作全過(guò)程、全方位的監(jiān)督管理，為江蘇中煙平穩(wěn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
二、檢查對(duì)象
各卷煙廠(chǎng)、直屬公司、四個(gè)中心、機(jī)關(guān)各部門(mén)。
三、檢查范圍
重點(diǎn)圍繞20xx年實(shí)施的煙用材料、煙機(jī)零配件、交通工具、一般設(shè)備及辦公自動(dòng)化設(shè)備、燃料、10萬(wàn)元及以上的防災(zāi)救災(zāi)物資、批量1萬(wàn)元以上的辦公耗材（含軟件）等方面的大宗（大額）物資采購(gòu)開(kāi)展檢查。煙用材料包括專(zhuān)賣(mài)品和非專(zhuān)賣(mài)品卷煙材料，煙機(jī)零配件主要是煙草專(zhuān)用機(jī)械零配件。
四、檢查內(nèi)容
開(kāi)展物資采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，著重檢查各項(xiàng)制度是否完善，決策程序是否規(guī)范，實(shí)施過(guò)程是否合規(guī)，監(jiān)督檢查是否到位。
�。ㄒ唬┕芾碇贫韧晟菩�
檢查物資采購(gòu)的各項(xiàng)管理制度建設(shè)情況。管理制度應(yīng)根據(jù)煙草專(zhuān)賣(mài)法、招標(biāo)投標(biāo)法、合同法等法律法規(guī)與國(guó)家局的有關(guān)規(guī)范性文件制定（國(guó)家局即將出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)卷煙工業(yè)企業(yè)煙用材料采購(gòu)規(guī)范管理的`規(guī)定》、《關(guān)于規(guī)范煙機(jī)零配件采購(gòu)行為的若干規(guī)定》、《煙機(jī)零配件網(wǎng)上交易監(jiān)管工作管理辦法》等）。物資采購(gòu)制度要覆蓋機(jī)構(gòu)與職責(zé)、集中、授權(quán)、自行采購(gòu)目錄、資質(zhì)認(rèn)證、計(jì)劃預(yù)算管理、采購(gòu)方式、招標(biāo)投標(biāo)管理、采購(gòu)程序、合同管理、質(zhì)量管理、檔案資料（記錄）管理、咨詢(xún)投訴程序、監(jiān)督管理等采購(gòu)活動(dòng)內(nèi)容。
（二）決策程序規(guī)范性
物資采購(gòu)決策程序的履行情況。采購(gòu)活動(dòng)決策的依據(jù)、決策過(guò)程及民主決策等方面情況。
�。ㄈ⿲�(shí)施過(guò)程合規(guī)性
1、供應(yīng)商管理。供應(yīng)商管理實(shí)行企業(yè)內(nèi)控的資質(zhì)認(rèn)證制，包括供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)證、資質(zhì)復(fù)核與進(jìn)入退出機(jī)制。供應(yīng)專(zhuān)賣(mài)品卷煙材料的供應(yīng)商應(yīng)持有煙草專(zhuān)賣(mài)生產(chǎn)企業(yè)許可證。
2、采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算。年度采購(gòu)預(yù)算應(yīng)按規(guī)定程序?qū)徟�；采�?gòu)計(jì)劃經(jīng)過(guò)審批后實(shí)施；專(zhuān)賣(mài)品卷煙材料采購(gòu)計(jì)劃按國(guó)家局、總公司下達(dá)的計(jì)劃編制執(zhí)行。
3、采購(gòu)程序。符合招標(biāo)條件的采購(gòu)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)進(jìn)行招標(biāo)；招標(biāo)過(guò)程按照招標(biāo)投標(biāo)法及規(guī)定程序進(jìn)行；實(shí)施招標(biāo)以外采購(gòu)方式的，應(yīng)得到批準(zhǔn)或授權(quán)，并按照規(guī)定的程序進(jìn)行；采購(gòu)部門(mén)應(yīng)組織對(duì)供應(yīng)商履約的驗(yàn)收；按照規(guī)定流程和審批程序?qū)Ψ现Ц稐l件的采購(gòu)項(xiàng)目支付采購(gòu)資金。
4、痕跡管理。采購(gòu)過(guò)程中有關(guān)檔案資料（記錄）的保存、銷(xiāo)毀按照規(guī)定進(jìn)行。
（四）監(jiān)督檢查到位性
內(nèi)部監(jiān)督檢查部門(mén)按照規(guī)定及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督活動(dòng)并保存記錄；監(jiān)管情況納入企務(wù)公開(kāi)范疇。
五、檢查時(shí)間和方法
�。ㄒ唬┳圆殡A段（4-5月）：各卷煙廠(chǎng)和直屬公司要依據(jù)本實(shí)施方案制訂本單位物資采購(gòu)自查方案并開(kāi)展自查。由于各單位檢查范圍涉及項(xiàng)目的分管部門(mén)不一，應(yīng)根據(jù)部門(mén)職責(zé)分工分別寫(xiě)出煙用物資采購(gòu)、零配件采購(gòu)、行政性設(shè)備采購(gòu)（含交通工具、一般設(shè)備、辦公自動(dòng)化設(shè)備、辦公耗材及其他）的自查辦法并分別認(rèn)真自查。公司本部的相關(guān)自查由物資采購(gòu)中心牽頭，辦公室等有關(guān)部門(mén)配合。原則上5月底前完成自查總結(jié)并上報(bào)公司整頓辦。
(二)全省檢查階段（6－7月）：整頓辦和物資采購(gòu)中心組織專(zhuān)項(xiàng)檢查組到各卷煙廠(chǎng)和直屬公司檢查。
（三）迎接國(guó)家局抽查階段（8-11月）：在全省檢查的基礎(chǔ)上，查漏補(bǔ)缺，迅速整改，迎接國(guó)家局、總公司組織的專(zhuān)項(xiàng)檢查組的重點(diǎn)抽查。
六、檢查工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)物資采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)檢查的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，專(zhuān)項(xiàng)檢查辦法以及自查工作總結(jié)必須一把手簽字確認(rèn)，保證自查結(jié)果的真實(shí)性；分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，從檢查辦法的制定到具體實(shí)施，要實(shí)行全過(guò)程督導(dǎo)檢查，及時(shí)解決具體問(wèn)題。職能部門(mén)和整頓辦共同牽頭，相關(guān)職能部門(mén)要積極支持、參與和配合，做到嚴(yán)密組織，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，確保本單位專(zhuān)項(xiàng)檢查工作有序開(kāi)展，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成檢查任務(wù)。
（二）組織實(shí)施，邊查邊改。各單位要按照自查及整改方案組織實(shí)施自查和整改工作。對(duì)照國(guó)家法律法規(guī)和國(guó)家局有關(guān)物資采購(gòu)規(guī)范性文件，完善本單位物資采購(gòu)有關(guān)制度，建立物資采購(gòu)規(guī)范管理的長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)本單位20xx年實(shí)施的物資采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行清查，并針對(duì)存在的問(wèn)題認(rèn)真自糾、整改、追責(zé)。自查不認(rèn)真，導(dǎo)致重大問(wèn)題在上級(jí)抽查過(guò)程中暴露，除處理相關(guān)直接責(zé)任人外，還要追究單位領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任。
采購(gòu)實(shí)施方案4
明年我縣將計(jì)劃采購(gòu)xx萬(wàn)元的多媒體、教師及學(xué)生電腦設(shè)備，由于這次項(xiàng)目采購(gòu)資金規(guī)模大，為了讓物美價(jià)廉、功能實(shí)用的設(shè)備進(jìn)入校園，同時(shí)規(guī)范項(xiàng)目參數(shù)制定及采購(gòu)程序，特此計(jì)劃召開(kāi)電教設(shè)備項(xiàng)目參數(shù)論證會(huì)。
一、總則：設(shè)備技術(shù)成熟（由于一次投入大，不成熟的新技術(shù)設(shè)備不能列入這次采購(gòu)），價(jià)格在教育廳預(yù)算限定范圍內(nèi)，功能實(shí)用，有一定的'市場(chǎng)占有率，有一定的品牌知名度，售后服務(wù)本地化。
二、論證會(huì)專(zhuān)家組成員：由3名校長(zhǎng)（或副校長(zhǎng)）、4名學(xué)校電腦老師組成。推薦以下人員為論證會(huì)專(zhuān)家組成員：xxx（xx校長(zhǎng),國(guó)家校長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃學(xué)員,多次外出考察先進(jìn)地區(qū)的信息技術(shù)教育裝備情況），xx（教研室信息技術(shù)教研員、長(zhǎng)期從事電腦教學(xué)），xx（xx中心校副校長(zhǎng)），xx（縣xx電腦老師），xx（縣二中電腦老師），xx（縣一中電腦老師），xx（縣三小電腦老師）。論證會(huì)由電教儀器站組織，由一名教育局副局長(zhǎng)或紀(jì)檢監(jiān)察室監(jiān)督論證過(guò)程。
三、論證會(huì)形式：
1、走出去：到一些已安裝了相關(guān)設(shè)備的學(xué)�？疾焓褂眯Ч�、服務(wù)質(zhì)量。
2、請(qǐng)進(jìn)來(lái)：發(fā)布參數(shù)征集相關(guān)消息，邀請(qǐng)三家（含）以上產(chǎn)品供應(yīng)商到教育局演示他們的產(chǎn)品。
四、論證過(guò)程：
由供應(yīng)商演示自己的產(chǎn)品，論證專(zhuān)家根據(jù)商家的演示，對(duì)商家所演示的功能、效果進(jìn)行評(píng)估。
五、供應(yīng)商提供的資料：
1、演示用產(chǎn)品一套。
2、能證明售后服務(wù)本地化的材料。至少在市級(jí)有售后服務(wù)站，保修期內(nèi)能上門(mén)服務(wù)，出示相關(guān)委托或授權(quán)托書(shū)，目前沒(méi)有售后服務(wù)站的可以出示承諾書(shū)。
3、用戶(hù)證明售后服務(wù)質(zhì)量的材料。能證明采購(gòu)有這類(lèi)設(shè)備的合同，售后服務(wù)質(zhì)量用戶(hù)證明。
4、參評(píng)設(shè)備參數(shù)紙質(zhì)及電子文檔。
六、論證報(bào)告：
根據(jù)商家演示、查看商家提供的材料、上網(wǎng)搜索相關(guān)信息、核查商家提供的資料，經(jīng)大家討論，形成論證報(bào)告，確定今后我縣采購(gòu)的電教設(shè)備所需要的主要功能和參數(shù)。
電教儀器站
采購(gòu)實(shí)施方案5
根據(jù)市委政府《關(guān)于開(kāi)展工程建設(shè)政府采購(gòu)等重點(diǎn)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》工作部署，按照自治區(qū)公共資源交易管理局《工程建設(shè)政府采購(gòu)?fù)怀鰡?wèn)題自查整改實(shí)施方案》和市專(zhuān)治辦《關(guān)于開(kāi)展工程建設(shè)政府采購(gòu)領(lǐng)域突出問(wèn)題自查整改工作的通知》要求，為扎實(shí)有效開(kāi)展此次自查整改工作，制定本工作實(shí)施方案。
一、自查主體
中心綜合科、建設(shè)工程交易科、政府采購(gòu)交易科、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易服務(wù)科
二、自查范圍
1、中心作為工程建設(shè)政府采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)施主體，對(duì)工程建設(shè)政府采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)施行為開(kāi)展自查自糾，并接受市專(zhuān)治辦的監(jiān)督檢查；
2、對(duì)進(jìn)入中心交易的工程建設(shè)政府采購(gòu)項(xiàng)目交易服務(wù)開(kāi)展自查自糾，并接受區(qū)公管局的重點(diǎn)檢查；
3、對(duì)全區(qū)統(tǒng)一的交易平臺(tái)建設(shè)、運(yùn)行、管理和政策法規(guī)制度的執(zhí)行情況開(kāi)展自查自糾，并接受區(qū)公管局的重點(diǎn)檢查。
三、自查內(nèi)容
主要包括招標(biāo)采購(gòu)、行業(yè)管理、交易服務(wù)、政策文件、交易平臺(tái)建設(shè)、運(yùn)行、管理執(zhí)行情況等方面。
�。ㄒ唬┕こ探ㄔO(shè)政府采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)施行為自查。
1、限額以上項(xiàng)目自查。認(rèn)真梳理20xx年至20xx年中心組織開(kāi)展的工程建設(shè)政府采購(gòu)項(xiàng)目相關(guān)信息，按照規(guī)定的限額標(biāo)準(zhǔn)，填寫(xiě)上報(bào)限額以上工程建設(shè)政府采購(gòu)自查自糾情況報(bào)告及匯總表（詳見(jiàn)附件x、x），對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各環(huán)節(jié)進(jìn)行自查。
2審批立項(xiàng)環(huán)節(jié)。重點(diǎn)自查工程建設(shè)項(xiàng)目是否存在超越權(quán)限、審批不符合規(guī)定的政府投資項(xiàng)目等違規(guī)審批問(wèn)題；是否存在變更建設(shè)地點(diǎn)、增加建設(shè)內(nèi)容、擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模等擅自調(diào)整投資規(guī)劃問(wèn)題；是否存在未批先建等問(wèn)題。
3招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)。重點(diǎn)自查工程建設(shè)和政府采購(gòu)項(xiàng)目是否存在明招暗定、應(yīng)招未招、規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)；應(yīng)進(jìn)場(chǎng)交易而未進(jìn)場(chǎng)交易；為特定投標(biāo)人量身定制招標(biāo)技術(shù)參數(shù)、違法設(shè)置高額保證金、串通投標(biāo)人、排斥潛在投標(biāo)人；招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)通過(guò)行賄等違法手段承攬招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，通過(guò)量身定制招標(biāo)文件、泄露潛在投標(biāo)人信息和串通評(píng)標(biāo)專(zhuān)家等方式違法操縱招投標(biāo)活動(dòng)；相關(guān)企業(yè)違法出借資質(zhì)、投標(biāo)人借用資質(zhì)、圍標(biāo)串標(biāo)、弄虛作假；業(yè)主評(píng)委及評(píng)審專(zhuān)家違規(guī)打分、操控評(píng)標(biāo)結(jié)果；項(xiàng)目單位人為定標(biāo)、非法定事由隨意廢標(biāo)等問(wèn)題。
4項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)。重點(diǎn)自查工程建設(shè)和政府采購(gòu)項(xiàng)目是否存在中標(biāo)人轉(zhuǎn)包、違法分包；簽訂背離招標(biāo)（采購(gòu)）文件及中標(biāo)人投標(biāo)文件確定事項(xiàng)的合同；招標(biāo)人未按照合同約定進(jìn)行履約驗(yàn)收；中標(biāo)人未按合同約定內(nèi)容履約；招標(biāo)人、采購(gòu)人拖欠工程款及政府采購(gòu)款項(xiàng)等問(wèn)題。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任科室：綜合科
配合科室：建設(shè)工程交易科、政府采購(gòu)交易科、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易服務(wù)科
完成時(shí)限：20xx年x月xx日
5、限額以下項(xiàng)目自查。認(rèn)真梳理20xx年至20xx年中心組織開(kāi)展的限額以下的工程建設(shè)政府采購(gòu)項(xiàng)目相關(guān)信息，填寫(xiě)限額以下工程建設(shè)政府采購(gòu)項(xiàng)目自查自糾情況匯總表（詳見(jiàn)附件x、x），對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各環(huán)節(jié)進(jìn)行自查。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任科室：綜合科
配合科室：建設(shè)工程交易科、政府采購(gòu)交易科、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易服務(wù)科
完成時(shí)限：20xx年x月xx日
�。ǘ⿲�(duì)進(jìn)入中心交易的工程建設(shè)政府采購(gòu)項(xiàng)目交易服務(wù)工作開(kāi)展自查。
1、重點(diǎn)自查進(jìn)場(chǎng)交易制度及流程是否合法規(guī)范；是否存在排斥限制各類(lèi)主體進(jìn)場(chǎng)交易；是否存在插手干預(yù)進(jìn)場(chǎng)交易項(xiàng)目或泄露招投標(biāo)項(xiàng)目信息；評(píng)標(biāo)（評(píng)審）專(zhuān)家抽取程序及后臺(tái)管理是否規(guī)范、抽取頻次是否異常等問(wèn)題；是否存在通風(fēng)跑氣，泄露評(píng)標(biāo)（評(píng)審）專(zhuān)家、潛在投標(biāo)人信息，串通代理機(jī)構(gòu)、評(píng)標(biāo)（評(píng)審）專(zhuān)家操縱投標(biāo)結(jié)果等行為。形成專(zhuān)題自查報(bào)告，于x月xx日前上報(bào)自治區(qū)公共資源交易管理局服務(wù)管理處。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任科室：建設(shè)工程交易科、政府采購(gòu)交易科
配合科室：綜合科、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易服務(wù)科
完成時(shí)限：20xx年x月xx日
�。ㄈ┙y(tǒng)一交易平臺(tái)建設(shè)、運(yùn)行、管理和政策法規(guī)制度執(zhí)行自查。
1、對(duì)20xx年以來(lái)，中心執(zhí)行的平臺(tái)建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)、服務(wù)管理進(jìn)行梳理，結(jié)合系統(tǒng)日常使用情況，重點(diǎn)針對(duì)進(jìn)場(chǎng)交易項(xiàng)目是否按照全區(qū)交易目錄要求實(shí)現(xiàn)其平臺(tái)功能、“平臺(tái)之外無(wú)交易”和電子交易、服務(wù)、監(jiān)管系統(tǒng)功能是否健全，運(yùn)行是否規(guī)范、安全、可靠等開(kāi)展自查，并形成專(zhuān)題自查報(bào)告，于x月xx日前上報(bào)自治區(qū)公共資源交易管理局信息化建設(shè)處。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任科室：建設(shè)工程交易科、政府采購(gòu)交易科
配合科室：綜合科、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易服務(wù)科
完成時(shí)限：20xx年x月xx日
2、重點(diǎn)自查中心內(nèi)控管理機(jī)制及制度是否健全完善，是否存在管理漏洞；是否落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)集體研究決策機(jī)制；是否存在領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)工程建設(shè)和政府采購(gòu)項(xiàng)目等問(wèn)題。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任科室：綜合科
配合科室：建設(shè)工程交易科、政府采購(gòu)交易科、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易服務(wù)科
完成時(shí)限：20xx年x月xx日
3、重點(diǎn)對(duì)中心制定、執(zhí)行的文件是否存在違反《招標(biāo)投標(biāo)法》《政府采購(gòu)法》《政府投資條例》等上位法和自治區(qū)有關(guān)法規(guī)政策文件規(guī)定；是否存在與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際不協(xié)調(diào)、不適應(yīng)；是否存在對(duì)不同所有制企業(yè)設(shè)置各類(lèi)不合理限制和壁壘；是否存在違反公平競(jìng)爭(zhēng)制度等行為。形成專(zhuān)題自查報(bào)告，于x月xx日前上報(bào)自治區(qū)公共資源交易管理局經(jīng)濟(jì)資源交易處。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任科室：綜合科、建設(shè)工程交易科、政府采購(gòu)交易科、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易服務(wù)科
完成時(shí)限：20xx年x月xx日
四、時(shí)間安排和方法步驟
自查整改按照“邊查邊糾、邊查邊改、邊查邊立”的原則進(jìn)行，不同階段可同步推進(jìn)。總體分為自查自糾、重點(diǎn)檢查、迎接專(zhuān)項(xiàng)抽查和問(wèn)題整改四個(gè)階段，從20xx年x月xx日開(kāi)始至x月xx日結(jié)束。
（一）自查自糾階段。中心各科室要對(duì)照自查范圍、自查內(nèi)容深入開(kāi)展自查自糾。綜合負(fù)責(zé)開(kāi)通專(zhuān)項(xiàng)治理信訪(fǎng)舉報(bào)渠道，中心專(zhuān)治辦要強(qiáng)化監(jiān)督作用，對(duì)各科室自查自糾情況進(jìn)行核查，確保自查不走過(guò)場(chǎng)、不回避矛盾、不避重就輕，推動(dòng)自查工作取得實(shí)效。各科室自查自糾情況報(bào)告（包括附件所有匯總表）于x月xx日前報(bào)綜合科；由綜合科統(tǒng)一匯總后，按要求、按時(shí)間節(jié)點(diǎn)報(bào)送區(qū)公共資源交易管理局和市專(zhuān)治辦。
�。ǘ┲攸c(diǎn)檢查階段。按照市專(zhuān)治辦的統(tǒng)一安排部署，成立中心專(zhuān)項(xiàng)治理檢查組，重點(diǎn)對(duì)各縣（市）區(qū)公共資源交易服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)服務(wù)自查情況進(jìn)行檢查。檢查組于20xx年x月底前完成重點(diǎn)檢查，檢查情況經(jīng)中心主要負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章后，于x月xx日前報(bào)送市專(zhuān)治辦。
�。ㄈ┯又攸c(diǎn)檢查和專(zhuān)項(xiàng)抽查。由中心專(zhuān)治辦牽頭，在督促各科室扎實(shí)做好自查自糾工作的同時(shí)，及時(shí)梳理匯總相關(guān)資料臺(tái)賬，精心準(zhǔn)備，認(rèn)真做好迎接區(qū)公共資源交易管理局重點(diǎn)檢查和市專(zhuān)治辦專(zhuān)項(xiàng)抽查的'各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
（四）問(wèn)題整改階段。各科室要對(duì)自查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分類(lèi)進(jìn)行整改：對(duì)于能立行立改的問(wèn)題，要及時(shí)糾正并整改到位；對(duì)于需長(zhǎng)期整改的問(wèn)題，要明確相關(guān)整改措施及時(shí)限；各科室自查整改結(jié)束后，于x月底前形成專(zhuān)項(xiàng)治理自查整改報(bào)告報(bào)送中心專(zhuān)治辦；中心專(zhuān)治辦梳理匯總形成中心專(zhuān)項(xiàng)治理自查整改報(bào)告，并于x月x日前報(bào)送市專(zhuān)治辦。
五、工作要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。中心專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌組織中心專(zhuān)項(xiàng)治理自查整改工作，及時(shí)研究解決自查中的重大問(wèn)題，組織推進(jìn)整改落實(shí)。專(zhuān)治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室承擔(dān)專(zhuān)治領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作，負(fù)責(zé)按要求及時(shí)向區(qū)公共資源交易管理局、市專(zhuān)治辦報(bào)送工作信息，及時(shí)向各科室下達(dá)工作要求，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作推進(jìn)中的問(wèn)題，有效推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)治理工作。
�。ǘ┖葑ヘ�(zé)任落實(shí)。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人，要切實(shí)擔(dān)起專(zhuān)項(xiàng)治理主體責(zé)任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真研讀工作方案相關(guān)內(nèi)容，抓實(shí)抓細(xì)任務(wù)落實(shí)。對(duì)專(zhuān)項(xiàng)治理自查整改工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，及時(shí)進(jìn)行肯定和表?yè)P(yáng)；對(duì)工作推諉、慢作為、不作為者及時(shí)糾正并予以組織處理。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化整改落實(shí)。牢固樹(shù)立大局意識(shí)和全局觀(guān)念，全力配合區(qū)公共資源交易管理局、市專(zhuān)治辦、派駐第十二紀(jì)檢監(jiān)察組，積極做好備查準(zhǔn)備。要堅(jiān)持治理工作“一盤(pán)棋”，既要各司其職、各負(fù)其責(zé)，又要團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，及時(shí)溝通情況，協(xié)商解決問(wèn)題，形成工作合力，確保自查整改工作抓出成效。
采購(gòu)實(shí)施方案6
一、福利范圍：
公司全體員工
二、福利標(biāo)準(zhǔn)
中秋節(jié)福利標(biāo)準(zhǔn)為每人100元。
三、發(fā)放形式
沈陽(yáng)駐地工作人員由沈陽(yáng)總部行政管理部統(tǒng)一采購(gòu)，以物品形式發(fā)放（包括在沈陽(yáng)地區(qū)銷(xiāo)售人員）；大連駐地工作人員由大連人事行政部統(tǒng)一采購(gòu)（包括大連地區(qū)銷(xiāo)售人員），以物品形式發(fā)放；各銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)以銷(xiāo)售各團(tuán)隊(duì)為單位進(jìn)行集中物品采購(gòu)。（注：銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)原則上集中統(tǒng)一采購(gòu)，但工作地分散較大的，可員工本人自行購(gòu)買(mǎi)，憑發(fā)票報(bào)銷(xiāo)）。
四、發(fā)放要求：
1、中秋節(jié)福利必須以物品形式進(jìn)行發(fā)放，物品種類(lèi)可在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)自由選擇。
2、采購(gòu)的物品須開(kāi)據(jù)正規(guī)食品類(lèi)發(fā)票方可作為報(bào)銷(xiāo)憑證，后附采購(gòu)明細(xì)，到公司總部人力資源部備案，到公司財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo)。
五、發(fā)放名單：（附件）
請(qǐng)各團(tuán)隊(duì)核對(duì)其名單，于20xx年8月20日下班前返回人力資源部確認(rèn)。
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