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移動(dòng)公司渠道經(jīng)理工作總結(jié)（精選11篇）
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編收集整理的移動(dòng)公司渠道經(jīng)理工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
移動(dòng)公司渠道經(jīng)理工作總結(jié) 1
回顧這一年里的工作，我在各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司上級(jí)下達(dá)的要求和任務(wù)，積極地完成了自己的本職工作，通過(guò)這一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作，使我在工作模式上有了新的突破，技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)得到進(jìn)一步提升，而且在工作方式上也有了較大的改變。具體有以下給幾點(diǎn)：
一、具有良好的工作業(yè)績(jī)
在這一年里本人開(kāi)通移動(dòng)大小基站傳輸設(shè)備xxx端，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)環(huán)路xx個(gè)，大小網(wǎng)絡(luò)割接xx多次，全年工作安全無(wú)事故發(fā)生，而且多次得到監(jiān)理公司和移動(dòng)公司的好評(píng)和表?yè)P(yáng)，今年還被移動(dòng)公司評(píng)為優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人。
二、具有正確的工作態(tài)度
在思想上，我堅(jiān)持自我的反省且努力地完善自己的人格，無(wú)論什么情況下，我都以品德至上來(lái)要求自己，而遵守職業(yè)道德是能勝任這項(xiàng)工作的基本前提，無(wú)論何時(shí)何地我都奉行嚴(yán)于律已的信條，并切實(shí)地遵守它。另外，愛(ài)崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵，崗敬業(yè)就是要做好本職工作，把一點(diǎn)一滴的小事做好，把一分一秒的時(shí)間抓牢，不積跬步，無(wú)以至千里，不善小事，何以成大器，從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起。
三、具有良好地工作作風(fēng)及嫻熟的技術(shù)技能
在工作和學(xué)習(xí)上，我作風(fēng)扎實(shí)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)同志，注重細(xì)節(jié)，追求完善，不找任何借口，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。作為一名專(zhuān)業(yè)的'通信技術(shù)人員除了要有專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和技能外，細(xì)心和細(xì)節(jié)的注重都是非常重要的，細(xì)節(jié)差之毫厘，結(jié)果謬之千里，無(wú)論是做事還是做人都要明白細(xì)節(jié)決定成敗，精益求精才能爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。
由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力還是有限的，所以總是不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)，向周?chē)I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，我能夠從容處理日常工作中出現(xiàn)的各工作的正常進(jìn)行，我能夠以正確態(tài)度對(duì)待工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去，積極提高自身素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，從而具備了較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
四、具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神
有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外,生活中我也經(jīng)常和同事談心,了解各自?xún)?nèi)心的想法,相互出主意、想辦法。有一些同事,因?yàn)楣ぷ骷夹g(shù)經(jīng)驗(yàn)不足，不但影響了他本身的工作效率,同時(shí)也影響了整個(gè)部門(mén)的工作效率。然而我主動(dòng)教導(dǎo)他們，和他們講解工作中的各方面技術(shù)知識(shí)，讓他們對(duì)日常的工作有新的認(rèn)識(shí)和理解，能夠很好地獨(dú)立完成各個(gè)工作任務(wù)，不斷提高工作效率。
20xx已成為過(guò)去，在20xx這新的一年里，我決心百尺竿頭，更進(jìn)一步，立足本職，以嚴(yán)格要求為準(zhǔn)則，銳意進(jìn)取，為公司作出更大的貢獻(xiàn)。
移動(dòng)公司渠道經(jīng)理工作總結(jié) 2
自擔(dān)任渠道經(jīng)理以來(lái)，主要開(kāi)展了三方面的工作：一是多措并舉，抓好代理商培訓(xùn)。先后通過(guò)專(zhuān)業(yè)知識(shí)講座、定期走訪、發(fā)放宣傳資料等形式，培訓(xùn)代理商xx人次，進(jìn)一步提高了代理商經(jīng)營(yíng)管理理論及實(shí)務(wù)水平，激發(fā)代理商合作熱情，使我公司與與代理商形成強(qiáng)大的合作聯(lián)盟。二是嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，認(rèn)真搞好資料錄入。對(duì)代理商的相關(guān)情況、有關(guān)數(shù)據(jù)、經(jīng)營(yíng)各類(lèi)等資料，及時(shí)、準(zhǔn)確地登記在案，并認(rèn)真錄入電腦，實(shí)現(xiàn)了“零失誤”、“零差錯(cuò)”。三是嚴(yán)格程序，規(guī)范搞好協(xié)議簽署。嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，做到準(zhǔn)確無(wú)誤、高效快捷，確保了公司利益不受損失。四是高標(biāo)準(zhǔn)完成了營(yíng)業(yè)員、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、綜合秘書(shū)、VIP客戶(hù)經(jīng)理等崗位的任務(wù)目標(biāo)渠道經(jīng)理作為公司鞏固市場(chǎng)的先鋒，是公司形象的重要代表。在工作中積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。首先，必須具有寬闊的知識(shí)面。培訓(xùn)代理商，除了必要的基礎(chǔ)知識(shí)外，還熟悉掌握了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)知、通信產(chǎn)品基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)、移動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售流程、客戶(hù)服務(wù)等知識(shí)。其次，必須具有良好的服務(wù)態(tài)度。渠道經(jīng)理不僅是公司的代表，也是代理商的顧問(wèn)。工作中，我樹(shù)立了“待人如己”的思想，想代理商之所想，急代理商之所急，立足“溝通從心開(kāi)始”手牽手為代理商搞好服務(wù)。第三，必須程度的了解代理商的需求。第四，必須當(dāng)好代理商的“智囊團(tuán)”。
一、工作表現(xiàn)
自20xx年x月到公司工作以來(lái)，堅(jiān)持以公司發(fā)展為己任，服從組織，服從領(lǐng)導(dǎo)，服從大局，模范遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作態(tài)度端正，有很強(qiáng)的責(zé)任心和工作能力;工作中勤于思考，好鉆研、虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題;始終嚴(yán)格要求自己，勤奮好學(xué)，刻苦鉆研業(yè)務(wù);能夠吃苦耐勞，愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)同事，視工作如生命，視代理商為上帝，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)
二、工作能力
經(jīng)過(guò)x年的工作，我具備了以下七個(gè)方面的能力：
1.具有較強(qiáng)的溝通和培訓(xùn)能力。經(jīng)過(guò)我培訓(xùn)的代理商在銷(xiāo)售公司產(chǎn)品上表現(xiàn)出較強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)能力。簽署的各個(gè)協(xié)調(diào)沒(méi)有出現(xiàn)任務(wù)的失誤，沒(méi)有損害公司的'形象，更沒(méi)使公司利益受到損失。
2.具有熟悉各項(xiàng)移動(dòng)業(yè)務(wù)的能力。幾年的工作經(jīng)歷，使我對(duì)移動(dòng)的業(yè)務(wù)知識(shí)，特別是營(yíng)銷(xiāo)、培訓(xùn)方面的業(yè)務(wù)知識(shí)有了比較全面的了解。
3.具有較強(qiáng)的處理問(wèn)題能力和溝通能力。
4.具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)發(fā)展能力和對(duì)市場(chǎng)敏銳的洞察力。
5.具有較強(qiáng)的親和力。
6.具有較強(qiáng)的責(zé)任感、進(jìn)取心和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，并能夠承受較強(qiáng)的工作壓力
7.具有較強(qiáng)服從意識(shí)、應(yīng)變能力、團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作能力。
三、工作計(jì)劃
按照公司工作規(guī)劃，結(jié)合本職崗位，制定了今后的工作計(jì)劃：目前，文山移動(dòng)隨著市場(chǎng)的逐步發(fā)展，已經(jīng)從以前的產(chǎn)品從導(dǎo)入階段逐步進(jìn)入了成熟、發(fā)展、提高階段，而要完成這個(gè)階段的任務(wù)，首先應(yīng)該從提高代理商營(yíng)銷(xiāo)能力和本領(lǐng)入手，從而使公司不斷增加效益、做大做強(qiáng)。
1.制定短期、中期培訓(xùn)規(guī)劃，明確培訓(xùn)年度目標(biāo)、任務(wù)和措施，并細(xì)化到季度和月份。
2.創(chuàng)新培訓(xùn)工作機(jī)制。主要包括：
�、籴槍�(duì)不同的代理商，制定不同的培訓(xùn)措施，增加針對(duì)性;
�、谂嘤�(xùn)重心下移，深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn);
③應(yīng)急培訓(xùn)，根據(jù)公司新推業(yè)務(wù)，隨時(shí)抓好代理商的培訓(xùn)，確保新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品能及時(shí)傳遞到基層;
�、艹B(tài)培訓(xùn)，確保代理商能夠始終保持較強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)能力。
3.加強(qiáng)與營(yíng)銷(xiāo)、前臺(tái)等各個(gè)部門(mén)的聯(lián)系合作，及時(shí)掌握了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，捕捉各方面信息，為培訓(xùn)工作奠定基礎(chǔ)。
4.拓寬培訓(xùn)內(nèi)容、領(lǐng)域。主要是突出公司形象、公司文化、公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司經(jīng)典的營(yíng)銷(xiāo)案例、代理商的素質(zhì)等幾個(gè)方面， 從而使公司與代理商建立起信任，樹(shù)立起信心，形成水乳交融、魚(yú)水般的合作關(guān)系。
5.認(rèn)真搞好資料錄入，建好“代理商檔案”。
6.嚴(yán)格按照程序，規(guī)范、高效、準(zhǔn)確地抓好協(xié)議簽署，為公司業(yè)務(wù)壯大、效益提升夯實(shí)基礎(chǔ)。
移動(dòng)公司渠道經(jīng)理工作總結(jié) 3
我作為客戶(hù)經(jīng)理，從下面六個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職，請(qǐng)予評(píng)議。
一、虛心學(xué)習(xí)積極上進(jìn)，不斷充實(shí)自己
作為客戶(hù)經(jīng)理的我，在工作經(jīng)驗(yàn)上有很大的不足。在做好份內(nèi)工作的同時(shí)，虛心向同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，了解工作上的一些具體要求。在公司里和其他領(lǐng)導(dǎo)接觸比較多，深刻體會(huì)到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在工作上的人格魅力，這是值得我去虛心向他們學(xué)習(xí)的。
我堅(jiān)持的第一件事，就是全面學(xué)習(xí)、積極上進(jìn)。我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高，工作才能基本勝任。在工作上，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進(jìn)步，工作業(yè)績(jī)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。而且，今后我還會(huì)這樣繼續(xù)嚴(yán)格要求自己。
二、做事嚴(yán)謹(jǐn)自律要求，加強(qiáng)自己提升
我始終牢記自己是客服股的一員，是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一兵，言行舉止都注重約束自己、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從；對(duì)同事，和睦相處、寬以待人。一句話(huà)，努力做到對(duì)上不輕漫，對(duì)下不張狂，對(duì)外不卑不充，注意用自己的一言一行，維護(hù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)公司的整體形象。
作為一名客戶(hù)經(jīng)理，每天都要和不同的客戶(hù)打交道，并盡力讓客戶(hù)對(duì)自己的工作滿(mǎn)意，這對(duì)我們自身的'素養(yǎng)提出了很高要求，客戶(hù)現(xiàn)在不僅僅是要求知道訂購(gòu)哪些品牌能夠多獲得化的收益，更希望能夠參與到行業(yè)整體的營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃中，實(shí)現(xiàn)一體化發(fā)展，這就需要我們不斷地學(xué)習(xí)行業(yè)政策及時(shí)與客戶(hù)進(jìn)行溝通交流，聽(tīng)取客戶(hù)建議，參考客戶(hù)實(shí)際情況，調(diào)動(dòng)客戶(hù)的積極性，為此我在工作特別注重以下幾點(diǎn)：
首先，與客戶(hù)換位思考，引導(dǎo)客戶(hù)從煙草行業(yè)整體的營(yíng)銷(xiāo)角度看問(wèn)題，一致立場(chǎng)，而我則盡量從客戶(hù)的銷(xiāo)售角度出發(fā)，消除雙方溝通障礙，建立良好工作友誼，使?fàn)I銷(xiāo)工作得以順利開(kāi)展。
其次，深入了解客戶(hù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，根據(jù)周邊消費(fèi)群體、客流量等因素，結(jié)合客戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力，對(duì)客戶(hù)的合理庫(kù)存量、訂購(gòu)類(lèi)別等做出合理建議，真誠(chéng)幫助客戶(hù)，嬴得客戶(hù)的信任和支持。
三、配合領(lǐng)導(dǎo)工作，提高執(zhí)行力
作為一名客戶(hù)經(jīng)理，端正態(tài)度，認(rèn)真履行本職工作，積極配合領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，提高執(zhí)行力，是我在工作中一直堅(jiān)持的。方向和原則。在工作中我時(shí)刻提醒自己，敬業(yè)樂(lè)業(yè)才是工作的正確態(tài)度，無(wú)論什么樣的工作，都要積極去做，全力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，切實(shí)提升執(zhí)行力，在工作期間，我力求精益求精，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
在今后的工作中，我將再接再厲，團(tuán)結(jié)合作，努力促進(jìn)我公司銷(xiāo)售工作再上一個(gè)新臺(tái)階。我將把這次述職的機(jī)會(huì)作為促進(jìn)自身工作和鞭策自己上進(jìn)的一次契機(jī)，懇請(qǐng)大家多多批評(píng)改正。
移動(dòng)公司渠道經(jīng)理工作總結(jié) 4
今年上半年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各個(gè)班組的相互配下，在營(yíng)業(yè)廳各位同事的共同努力下，靈武振興路營(yíng)業(yè)廳較為順當(dāng)?shù)耐瓿闪斯鞠逻_(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和其他工作。
一、 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) 效勞入民心
今年是振興路開(kāi)業(yè)的第三個(gè)年頭了，從年初開(kāi)頭，依據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的效勞舉措，我們更加細(xì)化了日常工作中的效勞。首先是思想上的培訓(xùn)工作，每周的例會(huì)上均會(huì)把效勞工作進(jìn)展總結(jié)和規(guī)劃，并對(duì)一周內(nèi)產(chǎn)生的問(wèn)題讓大家進(jìn)展探討，歸納總結(jié)出一套更適合營(yíng)業(yè)廳內(nèi)人員的效勞技巧，我們廳整體來(lái)說(shuō)客流量較少，所以給大家留出了更多的效勞空間。其次，現(xiàn)場(chǎng)糾錯(cuò)效果顯著。我們?nèi)魏我粋�(gè)人在營(yíng)業(yè)廳內(nèi)有看到自己的同伴有效勞問(wèn)題，均會(huì)現(xiàn)場(chǎng)指出，讓其記住。
目前我們已經(jīng)有了固定的客戶(hù)群，雖然在前半年的效勞暗訪成績(jī)中，我們有好也有不盡人意的`時(shí)候，但是從用戶(hù)的大局部反映中，我們的效勞工作還是得到了用戶(hù)的認(rèn)可。這是對(duì)我們工作的最大鼓舞。
二、主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)促收入
從今年上半年的狀況來(lái)看，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的使用狀況并沒(méi)有根據(jù)指標(biāo)規(guī)定的完成，分析詳細(xì)緣由有以下2點(diǎn)：
1、 新增用戶(hù)數(shù)削減。今年外來(lái)務(wù)工人員的削減，對(duì)新入網(wǎng)和新業(yè)務(wù)推廣狀況均有不小的影響。
2、 智能機(jī)的普及大大提升了用戶(hù)使用GPRS流量業(yè)務(wù)，但是同時(shí)也讓用戶(hù)對(duì)自己話(huà)費(fèi)有了一個(gè)新的理財(cái)規(guī)劃，為了使自己的話(huà)費(fèi)在預(yù)期范圍之內(nèi)，在使用流量后勢(shì)必會(huì)放棄一些之前的新業(yè)務(wù)，如天氣預(yù)報(bào)，手機(jī)報(bào)等。
雖然通過(guò)上半年來(lái)看，指標(biāo)做的不太盡人意，但是我們從中也看到了讓人可喜的一面，營(yíng)業(yè)廳計(jì)件后，營(yíng)業(yè)員的工作積極性和主動(dòng)性有了明顯的提升，我們的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)也從用戶(hù)主動(dòng)要求辦理正在轉(zhuǎn)變?yōu)橥婆e體驗(yàn)辦理。
上半年雖然做了一些工作，但還存一些問(wèn)題，距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定差距，針對(duì)工作中的缺乏，下半年以加強(qiáng)自身素養(yǎng)和效勞力量為動(dòng)身點(diǎn)，重點(diǎn)作好各項(xiàng)工作，指標(biāo)從之前的按月推動(dòng)，漸漸會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)榘粗芑蚴前刺斓刃碌目己酥贫龋源藖?lái)時(shí)時(shí)提示和催促營(yíng)業(yè)員的工作。
移動(dòng)公司渠道經(jīng)理工作總結(jié) 5
一、自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)。
在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極與身邊的同事交流溝通，使自己能盡快進(jìn)入角色，擔(dān)負(fù)起自己的職責(zé)。同時(shí)，我還自覺(jué)學(xué)習(xí)客戶(hù)經(jīng)理培訓(xùn)教材等業(yè)務(wù)書(shū)籍，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)吸取自己所需要的知識(shí)，達(dá)到不斷積累自己的業(yè)務(wù)知識(shí)儲(chǔ)備。
二、腳踏實(shí)地，努力完成好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作
從今年三月份開(kāi)始我擔(dān)任個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理職務(wù)，通過(guò)對(duì)客戶(hù)的一一回訪溝通，了解每位客戶(hù)的真實(shí)基本信息，讓客戶(hù)加深對(duì)我的印象。主動(dòng)了解客戶(hù)的需求、建議、意見(jiàn)或投訴，及時(shí)解決客戶(hù)困難，并建立客戶(hù)記錄檔案，以便為今后的更好溝通打下基礎(chǔ);認(rèn)真的服務(wù)個(gè)人客戶(hù)，做好個(gè)人客戶(hù)感情維系工作。在節(jié)慶日期間、客戶(hù)過(guò)生日時(shí)為其發(fā)送短信送去溫馨的節(jié)日祝福，讓客戶(hù)感覺(jué)有專(zhuān)門(mén)的人員為他一個(gè)人服務(wù)，以提高客戶(hù)的感知度;上門(mén)走訪調(diào)查，了解客戶(hù)的通信需求。
定期對(duì)個(gè)人客戶(hù)進(jìn)行上門(mén)走訪，通過(guò)與客戶(hù)面對(duì)面的交流真正從客戶(hù)的利益出發(fā)，想客戶(hù)所想，急客戶(hù)所急，為客戶(hù)提供各類(lèi)通信服務(wù)以及使用移動(dòng)業(yè)務(wù)所遇到的問(wèn)題，盡心盡力為客戶(hù)做到最好，并根據(jù)走訪調(diào)查表內(nèi)客戶(hù)需求有針對(duì)性地為客戶(hù)提供專(zhuān)項(xiàng)服務(wù);特色服務(wù)，有針對(duì)性的為不同的客戶(hù)定時(shí)發(fā)送溫馨短信提醒，讓客戶(hù)針對(duì)其感興趣的`增值業(yè)務(wù)進(jìn)行主動(dòng)訂購(gòu)，針對(duì)操作步驟進(jìn)行一對(duì)一宣傳;整理客戶(hù)檔案，客戶(hù)資料是了解客戶(hù)第一手段，在每次走訪后都會(huì)將客戶(hù)資料表裝訂成冊(cè)，錄入歸檔。通過(guò)以上的方方面面，并結(jié)合“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目標(biāo)，不斷增強(qiáng)自我的危機(jī)感、緊迫感、使命感、責(zé)任感從而全面提高為客戶(hù)服務(wù)的質(zhì)量。
在接下來(lái)的工作日子里，我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)及業(yè)務(wù)操作規(guī)范，我堅(jiān)信：業(yè)精于勤，我將本著對(duì)自己負(fù)責(zé)的原則，把工作做好、做細(xì)、做精!
移動(dòng)公司渠道經(jīng)理工作總結(jié) 6
20xx年我的工作發(fā)生變化的一年。前2個(gè)月?lián)螤I(yíng)業(yè)中心副主任，3-5月份擔(dān)任原營(yíng)銷(xiāo)中心副主任，6月至今在xx營(yíng)銷(xiāo)中心擔(dān)任經(jīng)理職務(wù)。無(wú)論在分公司還是在營(yíng)銷(xiāo)中心，我都一直保持著敬業(yè)的精神、認(rèn)真的態(tài)度、踏實(shí)的作風(fēng)，盡心盡力地作好工作。臨近年終，自己有必要對(duì)工作做一下回顧，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以使把工作做得更好，自己也有信心和決心，在新的一年內(nèi)把營(yíng)銷(xiāo)中心的工作做得更出色。
一、機(jī)構(gòu)改革，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。
規(guī)模要做大做強(qiáng)的前提是工作要做細(xì)，移動(dòng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置已不能滿(mǎn)足龐大客戶(hù)群體對(duì)移動(dòng)服務(wù)的需求，在公司進(jìn)行大改革的前提下我很榮幸的能成為xx營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理，與此同時(shí)，我及我們xx營(yíng)銷(xiāo)中心都面臨著同樣的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
1、構(gòu)建一支高水平的戰(zhàn)斗隊(duì)伍是成立營(yíng)銷(xiāo)中心的當(dāng)務(wù)之急，而農(nóng)村面臨著人才稀缺的局面，雖然前來(lái)報(bào)名的人不少，但是真正能夠有能力做好工作的卻相當(dāng)少，部分有能力的人又嫌工作太累、工資太少，不過(guò)經(jīng)過(guò)半年的逐步競(jìng)爭(zhēng)、淘汰和合理安排，xx營(yíng)銷(xiāo)中心目前已經(jīng)建立了一支具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
2、營(yíng)造人性化管理氛圍是團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的必要條件，管理就是管人、管事、管自己。要想做好人性化管理，首先要實(shí)施強(qiáng)制化管理，如果沒(méi)有強(qiáng)制化管理在先，人性化管理將無(wú)法實(shí)施。強(qiáng)制化管理是要讓我負(fù)責(zé)的轄區(qū)內(nèi)，每一件事情都有人在做;人性化管理是為了讓我手下的員工能把每一件事情做好，不給公司擺攤子。xx營(yíng)銷(xiāo)中心在xx年里建立了《員工行為規(guī)范》、《崗位職責(zé)管理》、《考勤管理》、《投訴處理規(guī)范》、《渠道規(guī)范》等一系列規(guī)章制度，為xx營(yíng)銷(xiāo)中心制定了標(biāo)準(zhǔn)，制定了模范。對(duì)個(gè)別能力有提升空間的同事特別加強(qiáng)了溝通和培訓(xùn)，從人的角度讓員工愿意學(xué)習(xí)，愿意進(jìn)步，這樣不但提高了員工能力而且提高了員工的忠誠(chéng)度。
3、機(jī)構(gòu)改革導(dǎo)致我們必須重新合理定位代理商的角色。成立片區(qū)以來(lái)，不少片區(qū)的代理商對(duì)營(yíng)銷(xiāo)中心的成立不予理解，對(duì)平時(shí)開(kāi)展工作不予配合。xx片區(qū)也不例外，個(gè)別代理商為了利益和其他代理商斗、和片區(qū)經(jīng)理斗、和公司政策斗，給我們開(kāi)展工作帶來(lái)了不少難度，xx營(yíng)銷(xiāo)中心為了避免矛盾的蔓延，在平時(shí)的管理過(guò)程中加強(qiáng)了同代理商的溝通和培訓(xùn)，且在公司率先對(duì)轄區(qū)代理商發(fā)資源，為代理商節(jié)約了時(shí)間，節(jié)約了成本；對(duì)公司的效率管理提高了一個(gè)層面;對(duì)公司提高效益奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)緩解了代理商同公司的矛盾。
二、創(chuàng)造銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、提高人員素質(zhì)。
在xx營(yíng)銷(xiāo)中心成立以來(lái)，作為xx營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理我做到了以公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方針為核心，圍繞市場(chǎng)部所下發(fā)的KPI指標(biāo)開(kāi)展工作。盡管公司指標(biāo)多、指標(biāo)重，但是公司領(lǐng)導(dǎo)層多次到xx營(yíng)銷(xiāo)中心指導(dǎo)工作，讓我有了明確的目標(biāo)和方向感，為更好的'做好片區(qū)工作做好了鋪墊。從6月份開(kāi)始，我們就實(shí)行壓力層層傳遞，指標(biāo)分解到人，讓員工明確自己的工作目標(biāo)和方向。
xx年6月以來(lái)，累計(jì)完成收入183.5萬(wàn)，完成全年基本目標(biāo)；大力開(kāi)展“70工程”工作，10月份就提前完成全年挑戰(zhàn)目標(biāo);著力發(fā)展村級(jí)客戶(hù)服務(wù)店，實(shí)行渠道到村，建設(shè)二級(jí)渠道53個(gè)，解決了農(nóng)民繳費(fèi)難的局面，降低了存量換號(hào)的比率，提高了業(yè)務(wù)宣傳效果，有價(jià)值凈增用戶(hù)324戶(hù)，離目標(biāo)還有很大差距，所以07年我們將調(diào)整工作思路，把工作重點(diǎn)放到壯大用戶(hù)上來(lái);新增全球通作為一把手工程，陶總也曾親自為此來(lái)到xx營(yíng)銷(xiāo)中心指導(dǎo)工作，盡管在鄉(xiāng)鎮(zhèn)是以神州行品牌為主流的局面，xx營(yíng)銷(xiāo)中心全體員工還是超額完成了挑戰(zhàn)目標(biāo);在農(nóng)村推廣農(nóng)信通產(chǎn)品上，xx營(yíng)銷(xiāo)中心率先以同政府合作的模式開(kāi)展工作，不但xx營(yíng)銷(xiāo)中心取得很好的效果，而且也為其他片區(qū)提供了經(jīng)驗(yàn);
服務(wù)與銷(xiāo)售并行，在龐大的客戶(hù)下必定有大量的投訴需要及時(shí)妥善的處理，xx營(yíng)銷(xiāo)中心認(rèn)真貫徹公司的“首我責(zé)任制度”，做到有投訴必處理、有投訴先處理、有投訴優(yōu)處理，xx營(yíng)銷(xiāo)中心成立以來(lái)無(wú)一件投訴升級(jí)事件發(fā)生，無(wú)一次因投訴扣分事件。
營(yíng)業(yè)廳也是實(shí)行一流的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，xx營(yíng)銷(xiāo)中心營(yíng)業(yè)員的性格都比較內(nèi)向，在溝通能力上較弱，針對(duì)這一現(xiàn)象，我加重了她們的全球通指標(biāo)，讓她們對(duì)目標(biāo)客戶(hù)進(jìn)行外呼，這樣以來(lái)，不但為全球通指標(biāo)的完成找到了方法，而且讓她們從不敢說(shuō)話(huà)到說(shuō)話(huà)，從不敢在客戶(hù)面前說(shuō)話(huà)到主動(dòng)為用戶(hù)推薦業(yè)務(wù)。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自律自重。
一年以來(lái)，自覺(jué)搞好政治學(xué)習(xí)，注重思想品德修養(yǎng)，努力提高自身思想素質(zhì)，時(shí)時(shí)提醒自己要堂堂正正做人，認(rèn)認(rèn)真真做事。特別是在和代理商打交道的時(shí)候，不搞以權(quán)謀私，不貪圖小便宜，沒(méi)有出現(xiàn)任何違反廉政規(guī)定和公司制度的行為。在工作上，保持高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，堅(jiān)持原則，能自覺(jué)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，主動(dòng)學(xué)習(xí)企業(yè)管理和銷(xiāo)售技巧方面的知識(shí)，并運(yùn)用到自己的管理工作當(dāng)中去。把事業(yè)和工作放在首位，認(rèn)真負(fù)責(zé)，扎實(shí)肯干，努力將自己從經(jīng)驗(yàn)管理提高到科學(xué)管理的層面上去。
四、安全無(wú)小事，細(xì)節(jié)做安全。
安全工作是企業(yè)生存和發(fā)展的保障，成立中心以來(lái)，xx營(yíng)銷(xiāo)中心就樹(shù)立了安全防范意識(shí)。對(duì)窗戶(hù)安裝防盜網(wǎng);對(duì)大門(mén)加了鏈條鎖;要求員工養(yǎng)成人走斷電的安全用電習(xí)慣;大多客戶(hù)經(jīng)理的交通工具都是摩托車(chē)，所以我們?cè)谥行拈_(kāi)會(huì)的時(shí)間我們一般都定在中午車(chē)輛通過(guò)較少的時(shí)段，大大降低了交通安全事故的發(fā)生;對(duì)于中心車(chē)輛xx營(yíng)銷(xiāo)中心要求駕駛?cè)藛T限速駕駛，嚴(yán)禁酒后駕車(chē)，在路況不好的危險(xiǎn)地段要求駕駛員必須有100%的把握才能通過(guò)，不能報(bào)有“試一試”的態(tài)度;營(yíng)業(yè)廳嚴(yán)格按照SOx要求對(duì)現(xiàn)金及資源進(jìn)行管理;客戶(hù)經(jīng)理外出做營(yíng)銷(xiāo)工作的時(shí)候盡量不要帶大量手機(jī)和卡品，防止意外事故發(fā)生;工號(hào)做到專(zhuān)人專(zhuān)用，工號(hào)和微機(jī)都定期的進(jìn)行密碼變更，防止無(wú)意泄露密碼。嚴(yán)格要求員工對(duì)公司相關(guān)政策保密并簽訂保密協(xié)議，防止商業(yè)機(jī)密泄露事件發(fā)生。
五、存在的不足。
銷(xiāo)售工作雖說(shuō)有了突破，但距分公司要求還有很大差距，還要付出更大的努力。對(duì)營(yíng)銷(xiāo)中心的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。進(jìn)行嚴(yán)格的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理，提高整體戰(zhàn)斗能力，有一個(gè)很長(zhǎng)的、艱難的過(guò)程。今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠。對(duì)員工隊(duì)伍建設(shè)方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊，經(jīng)營(yíng)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還有大量工作要作。個(gè)人修養(yǎng)和管理能力上也還需要完善和提高。
六、新的開(kāi)始，新的挑戰(zhàn)。
去年是營(yíng)銷(xiāo)中心出生的一年，那么20xx年就是營(yíng)銷(xiāo)中心壯大的一年。我們需要付出更多、做得更好、獲得更豐收。
20xx年，在人員管理方面繼續(xù)以人性化管理模式，做好隊(duì)伍的內(nèi)部關(guān)系管理，以績(jī)效為核心實(shí)行壓力的傳遞，確保員工以積極的心態(tài)面對(duì)工作，努力為移動(dòng)事業(yè)做出他們?cè)撚械呢暙I(xiàn)。繼續(xù)發(fā)展和壯大各級(jí)渠道，規(guī)范管理，適度激勵(lì)，讓渠道擁有繼20xx年以來(lái)的“第二個(gè)春天”，煥發(fā)出渠道容納天下的魅力。20xx年以來(lái)我公司加強(qiáng)了服務(wù)工作的力度，讓我明白了服務(wù)對(duì)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的重要意義，農(nóng)歷新年將至，農(nóng)村外出打工民工紛紛返鄉(xiāng)，也對(duì)我們的服務(wù)工作提出了更新和更高的要求，我們將實(shí)行客戶(hù)經(jīng)理片區(qū)負(fù)責(zé)制，客戶(hù)經(jīng)理轄區(qū)內(nèi)所有代理點(diǎn)的服務(wù)工作都納入客戶(hù)經(jīng)理績(jī)效考核中去，這也促使客戶(hù)經(jīng)理平時(shí)的渠道維護(hù)和培訓(xùn)工作的踏實(shí)完成。公司的資源應(yīng)合理的運(yùn)用，xx年應(yīng)改掉用戶(hù)同移動(dòng)員工開(kāi)口就是禮品的觀點(diǎn)。關(guān)鍵是思維上要有改變，3G的即將商用和通信企業(yè)的重組讓我們不得不在xx年將目光集中在電信座機(jī)上，新的一年，新的開(kāi)始，始終把運(yùn)營(yíng)收入、用戶(hù)發(fā)展和公司利潤(rùn)作為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重心，我將突出重點(diǎn)，協(xié)調(diào)工作，努力完成任務(wù)，帶領(lǐng)xx營(yíng)銷(xiāo)中心走向成熟、走向壯大。
移動(dòng)公司渠道經(jīng)理工作總結(jié) 7
20xx年上半年，人力資源部在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)省、市公司工作會(huì)議精神，進(jìn)一步做好人力資源規(guī)劃，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，加快人才培養(yǎng)，完善考核機(jī)制，強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供可靠的人力資源保障。
一、上半年工作簡(jiǎn)要回顧
�。ㄒ唬┮詣趧�(dòng)用工計(jì)劃總量為前提，做好人員測(cè)算和配置在不突破省公司下達(dá)的勞動(dòng)用工計(jì)劃總量的前提下，在深入各單位進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)各專(zhuān)業(yè)人員配置參考標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各部門(mén)人員數(shù)量進(jìn)行測(cè)算，下達(dá)20xx年各單位用工計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)各單位勞動(dòng)用工計(jì)劃管理,為企業(yè)發(fā)展提供有力的人力資源支撐。
（二）加快人才引進(jìn)力度，做好人才儲(chǔ)備工作
加大高素質(zhì)人才的引進(jìn)力度，做好關(guān)鍵崗位的人才儲(chǔ)備，以滿(mǎn)足業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)下公司對(duì)技術(shù)、管理、營(yíng)銷(xiāo)等方面人才的需求。09年上半年開(kāi)展招聘工作2次,共引進(jìn)全日制本科院校畢業(yè)生23人，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供人力資源動(dòng)力。
�。ㄈ┙M織開(kāi)展集團(tuán)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)職位競(jìng)聘以及客戶(hù)經(jīng)理類(lèi)職位選拔和技能評(píng)定
20xx年上半年組織開(kāi)展了集團(tuán)客戶(hù)部等營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)職位的競(jìng)聘工作，將集團(tuán)客戶(hù)部所有職位及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部增值業(yè)務(wù)管理職位面向市公司各類(lèi)員工公開(kāi)競(jìng)聘，同時(shí)為拓寬員工上升通道，公司積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)全日制本科院校新型員工參加競(jìng)聘。共有36名員工報(bào)名參與競(jìng)聘，9名員工通過(guò)競(jìng)聘走上了新的崗位，其中新型員工5名。通過(guò)競(jìng)聘，進(jìn)1一步優(yōu)化和充實(shí)公司集團(tuán)客戶(hù)和營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。
根據(jù)省公司有關(guān)辦法，結(jié)合分公司實(shí)際，制定客戶(hù)經(jīng)理類(lèi)職位和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)類(lèi)職位職位選拔和技能評(píng)定辦法，創(chuàng)新性開(kāi)展客戶(hù)經(jīng)理類(lèi)職位人員的培訓(xùn)和測(cè)評(píng)選拔工作。通過(guò)培訓(xùn)、考試、考核以及實(shí)戰(zhàn)演練，取得了較好的效果，為提升客戶(hù)經(jīng)理能力素質(zhì)，應(yīng)對(duì)全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，加快新型員工職業(yè)發(fā)展通道，提高員工薪資待遇起到積極地作用。
（四）開(kāi)展員工交流，促進(jìn)員工能力提升
按照省公司文件精神，選送2名管理人員、技術(shù)骨干到省公司交流鍛煉，在充分征求部門(mén)交流需求的基礎(chǔ)上，開(kāi)展20xx年度市縣分公司人員交流工作，共安排11名員工在市縣分公司之間進(jìn)行交流，其中：市公司到縣區(qū)分公司交流2人，縣公司到市公司部門(mén)交流6人，市公司部門(mén)之間交流3人。通過(guò)多崗位交流和不同工作環(huán)境的煅煉，促進(jìn)各級(jí)管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理能力的提升，加快人才培養(yǎng)，不斷適應(yīng)公司發(fā)展環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)需要。
�。ㄎ澹⿵�(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，提升干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)
加強(qiáng)干部考察工作，完成2008年度干部考察工作，將2008年度全市中層管理人員考察總體情況（包括存在不足和改進(jìn)建議逐一向每位被考察人進(jìn)行反饋），進(jìn)一步增強(qiáng)被考察人自我認(rèn)知，改善工作績(jī)效。完善干部考核機(jī)制，增強(qiáng)干部的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。
（六）加強(qiáng)員工培訓(xùn)，大力推進(jìn)班組文化建設(shè)
制定xx分公司20xx年培訓(xùn)計(jì)劃，從時(shí)間進(jìn)度、內(nèi)容安排和培訓(xùn)效果等方面對(duì)培訓(xùn)提出具體要求，加強(qiáng)外派培訓(xùn)管理。制定下發(fā)加強(qiáng)外派培訓(xùn)管理的相關(guān)規(guī)定；認(rèn)真做好網(wǎng)上學(xué)院推廣學(xué)習(xí)工作，制定下發(fā)分公司網(wǎng)上學(xué)院管理辦法，明確獎(jiǎng)懲細(xì)則，制定內(nèi)訓(xùn)講堂計(jì)劃，每月一期，由內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行課程開(kāi)發(fā)制作并講授，提升內(nèi)訓(xùn)師授課能力。2積極開(kāi)展TD-SCDMA業(yè)務(wù)知識(shí)普及培訓(xùn)，上半年共舉辦三期TD-SCDMA業(yè)務(wù)知識(shí)普及培訓(xùn),有近300人參加了集中培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋TD網(wǎng)絡(luò)、特色業(yè)務(wù)、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)等方面，對(duì)員工了解何掌握TD業(yè)務(wù)，宣傳和指導(dǎo)客戶(hù)方便快捷使用TD業(yè)務(wù)起到積極的作用。
制定下發(fā)黃山分公司班組文化建設(shè)實(shí)施方案和工作方案，為推進(jìn)班組文化建設(shè)提供政策指導(dǎo)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)班組進(jìn)行文化建設(shè)的實(shí)地指導(dǎo)，成立班組文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組和辦公室，領(lǐng)導(dǎo)組和辦公室成員定期到工作聯(lián)系的班組進(jìn)行調(diào)研并參與到班組活動(dòng)，深入基層班組，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化落地。
�。ㄆ撸┘訌�(qiáng)勞動(dòng)合同和薪酬績(jī)效考核等基礎(chǔ)管理工作
認(rèn)真做好勞動(dòng)合同簽訂工作，完成41名一二類(lèi)員工的勞動(dòng)合同續(xù)訂工作。做好新進(jìn)大學(xué)生試用期滿(mǎn)考核和定級(jí)定職工作，加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)大學(xué)生試用期考核和培養(yǎng)。組織完成了2008年度部門(mén)和員工年度績(jī)效評(píng)估工作；結(jié)合省市公司工作會(huì)議精神和公司整體發(fā)展目標(biāo)，制定20xx年度部門(mén)績(jī)效計(jì)劃和員工績(jī)效計(jì)劃，明確季度考核目標(biāo)，確保公司發(fā)展目標(biāo)得到層層落實(shí)和分解。
按照省公司部署和安排，完成統(tǒng)一門(mén)戶(hù)中薪酬模塊的啟用及維護(hù)工作，增加了員工查詢(xún)薪酬信息的途徑。做好“勞務(wù)派遣人員電子檔案管理系統(tǒng)”建設(shè)工作，對(duì)勞務(wù)派遣員工的基本情況以及學(xué)歷教育、培訓(xùn)、職位、薪酬、績(jī)效、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)合同等各類(lèi)信息進(jìn)行整理，為人力資源基礎(chǔ)管理工作做好支撐。
�。ò耍╅_(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)
按照省公司的要求和統(tǒng)一部署，自3月份開(kāi)始參加第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)”）、公司上下高度重視，認(rèn)真組織，根據(jù)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)總體要求，結(jié)合公司實(shí)際，成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，制定學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)工作方案和實(shí)施方案以及3活動(dòng)計(jì)劃表，各縣區(qū)分公司（營(yíng)業(yè)部）、市分公司各部門(mén)均以黨支部為主體，制定學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)方案，做到層層落實(shí)。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總體要求，以“提高思想認(rèn)識(shí)、解決突出問(wèn)題、創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”為目標(biāo)，以全力以赴推進(jìn)TD-SCDMA發(fā)展為載體，堅(jiān)持“五個(gè)結(jié)合”，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查和整改落實(shí)各個(gè)階段工作要求，始終堅(jiān)持兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，為有效應(yīng)對(duì)全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成，保持公司平穩(wěn)較快發(fā)展，全面推動(dòng)和加強(qiáng)黨的建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。
�。ň牛┘訌�(qiáng)審計(jì)管理，有效防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
20xx年內(nèi)部審計(jì)的主要職能定位在關(guān)注經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)審計(jì)跟進(jìn)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作。開(kāi)展積分管控專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)、帳外資金專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)、配合省公司完成用戶(hù)壞賬準(zhǔn)備及核銷(xiāo)擴(kuò)展審計(jì)；建立黃山分公司審計(jì)跟進(jìn)臺(tái)賬，對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行一一確認(rèn)和跟進(jìn)；創(chuàng)建黃山分公司審計(jì)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)培訓(xùn)、做審計(jì)項(xiàng)目，培養(yǎng)審計(jì)人員隊(duì)伍。
細(xì)化SOx控制矩陣管理環(huán)節(jié)，創(chuàng)建SOx電子信息化平臺(tái)。重新梳理分公司控制矩陣，制定《黃山分公司標(biāo)準(zhǔn)職位和SOx法案控制點(diǎn)對(duì)應(yīng)表》，下發(fā)《黃山分公司20xx年內(nèi)控管理考核辦法》，促進(jìn)了公司SOx法案常態(tài)化機(jī)制的建立,使內(nèi)部控制得到持續(xù)有效的執(zhí)行。
加強(qiáng)外部審計(jì)管理，有效控制工程造價(jià)。進(jìn)一步加強(qiáng)外部審計(jì)的規(guī)范化管理，提高審計(jì)質(zhì)量，20xx年上半年共送審項(xiàng)目154個(gè)，審計(jì)額達(dá)2641萬(wàn)元（不含省公司項(xiàng)目），審減金額67萬(wàn)元，有效控制了工程造價(jià)，節(jié)約了企業(yè)建設(shè)成本。
二、上半年存在的問(wèn)題和解決思路
20xx年上半年，人力資源部各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績(jī)，但仍4存在一些不足和亟待改進(jìn)的問(wèn)題：
問(wèn)題1：?jiǎn)T工技能評(píng)定未能常態(tài)化
上半年雖然開(kāi)展了客戶(hù)經(jīng)理類(lèi)職位員工的選拔和考試考核工作，但目前公司對(duì)窗口服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等職位技能認(rèn)定工作仍未常態(tài)化，機(jī)制不健全，員工職級(jí)待遇落實(shí)跟進(jìn)不及時(shí)，員工不很滿(mǎn)意。
從部門(mén)自身分析原因:存在一定的等靠思想，為基層服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)離公司要求還存在一定的差距,潛意識(shí)內(nèi)存在依賴(lài)上級(jí)公司的想法。
解決思路：轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，積極配合省公司做好各類(lèi)人員技能認(rèn)定考試工作，開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)維護(hù)類(lèi)職位人員的考試考核和選拔工作，按照省公司職位薪酬管理有關(guān)規(guī)定，及時(shí)落實(shí)員工待遇，提高員工積極性。
問(wèn)題2：如何加強(qiáng)公司人才隊(duì)伍建設(shè)，加快優(yōu)秀人才培養(yǎng)近幾年雖然公司在高素質(zhì)人才引進(jìn)方面做了大量的工作，引進(jìn)了一批相對(duì)較高素質(zhì)的院校畢業(yè)生，但在當(dāng)前全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，公司對(duì)技術(shù)、管理、營(yíng)銷(xiāo)等方面人員能力素質(zhì)要求也越來(lái)越高，公司現(xiàn)有人員中市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、管理能力相對(duì)薄弱，如何針對(duì)性開(kāi)展系統(tǒng)培訓(xùn)，提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，加快人才培養(yǎng)，提升人員能力素質(zhì)，仍是公司面臨的一個(gè)問(wèn)題。
解決思路：根據(jù)公司現(xiàn)有人員狀況，在認(rèn)真摸底和調(diào)研的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析目前薄弱環(huán)節(jié)和需提升改進(jìn)的方面，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)性開(kāi)展各類(lèi)業(yè)務(wù)、技術(shù)和管理培訓(xùn)，提升員工隊(duì)伍素質(zhì)。
加強(qiáng)交流工作，強(qiáng)化院校畢業(yè)生下基層鍛煉力度，并加強(qiáng)跟蹤、培養(yǎng)、評(píng)估，建立有效的人員流動(dòng)機(jī)制。選拔一批具有發(fā)展?jié)摿Φ拇髮W(xué)生到縣公司鍛煉培養(yǎng)，促進(jìn)各類(lèi)人才全面發(fā)展。
5問(wèn)題3：工作精細(xì)化程度不夠，責(zé)任意識(shí)、卓越意識(shí)有待加強(qiáng)人力資源部作為一個(gè)為公司發(fā)展提供人力資源保障的重要部門(mén)，承擔(dān)著十分重要的工作，如何認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和省公司各項(xiàng)人力資源政策，提高廣大員工工作積極性，提升員工整體素質(zhì)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，是每位人力資源工作者需要認(rèn)真思考的問(wèn)題。要求對(duì)人力資源政策全面理解和掌握。但目前人力資源部還存在一些不足，包括：責(zé)任意識(shí)、卓越意識(shí)、為基層主動(dòng)服務(wù)意識(shí)還欠缺，與企業(yè)發(fā)展存在一定的`差距，解決思路：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，特別是對(duì)勞動(dòng)合同法的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提升人力資源管理能力。
2、樹(shù)立高度的責(zé)任心，增強(qiáng)工作主動(dòng)性，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，做到公平、客觀、公正辦事，積極為基層部門(mén)服務(wù)，做好支撐。
3、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式和工作方法，虛懷若谷，提高工作質(zhì)量和工作效率。
三、下半年重點(diǎn)工作安排
（一）加快人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)員工能力提升
20xx年下半年將繼續(xù)加大年輕人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和鍛煉力度，從市分公司各部門(mén)選派有潛質(zhì)的大學(xué)生到縣區(qū)分公司（營(yíng)業(yè)部）進(jìn)行交流鍛煉，促進(jìn)大學(xué)生進(jìn)一步熟悉基層業(yè)務(wù)流程，豐富基層工作經(jīng)驗(yàn)，提升工作和管理能力，加快人才培養(yǎng)步伐，為積極應(yīng)對(duì)全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)做好人才儲(chǔ)備。
�。ǘ┘皶r(shí)做好人員招聘補(bǔ)充和院校畢業(yè)生接收管理工作09年下半年根據(jù)實(shí)際工作需求，結(jié)合公司下發(fā)的各單位用工計(jì)劃。針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需求做好人員招聘補(bǔ)充工作，并嚴(yán)把招聘關(guān)，6確保人員素質(zhì)。
積極做好省招大學(xué)生的接收和見(jiàn)習(xí)管理工作，從生活和工作等方面給予關(guān)心和指導(dǎo)，積極做好08年新進(jìn)畢業(yè)生的見(jiàn)習(xí)期培養(yǎng)工作和考核工作。
�。ㄈ┙M織開(kāi)展各職位技能認(rèn)定考試和競(jìng)聘、選聘工作，不斷優(yōu)化人力資源配置
下半年將根據(jù)省公司統(tǒng)一安排組織完成窗口人員技能認(rèn)證考試，并開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)技術(shù)類(lèi)職位技能評(píng)定工作，做好各縣區(qū)分公司中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)部主任的選聘工作，依據(jù)評(píng)定結(jié)果及任職資格等，按照有關(guān)文件精神認(rèn)真做好人員優(yōu)化及職位職級(jí)刷新工作。根據(jù)技能評(píng)定和考試結(jié)果，及時(shí)調(diào)整員工職級(jí)待遇，提高員工工作積極性。
根據(jù)實(shí)際工作需求，結(jié)合公司下發(fā)的各單位用工計(jì)劃，針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需求做好人員招聘補(bǔ)充工作，并嚴(yán)把招聘關(guān)，確保人員素質(zhì)。
�。ㄋ模┏掷m(xù)深入開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)工作
培訓(xùn)是員工管理工作的重點(diǎn)，要緊密結(jié)合省市公司兩級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃，深入持續(xù)開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)工作，提高員工專(zhuān)業(yè)技能及綜合能力。做好管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、員工職業(yè)化培訓(xùn)等各類(lèi)培訓(xùn)，并不斷督促開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)的技能訓(xùn)練。進(jìn)一步做好網(wǎng)上學(xué)院的推廣工作培養(yǎng)員工自主學(xué)習(xí)能力發(fā)揮網(wǎng)上學(xué)習(xí)的優(yōu)勢(shì)，并進(jìn)行實(shí)施監(jiān)督，幫助員工自主學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)。
�。ㄎ澹┳龊萌肆Y源系統(tǒng)及勞務(wù)派遣員工電子檔案系統(tǒng)維護(hù)工作，完善員工檔案資料。
按照省公司統(tǒng)一進(jìn)度，一是繼續(xù)做好員工的HRMIS信息維護(hù)和HER自助系統(tǒng)的維護(hù)工作。二是在上半年電子檔案系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善新型員工的基礎(chǔ)檔案資料，做好人力資源支撐工作。
（六）做好班組企業(yè)文化建設(shè)工作
7優(yōu)秀文化是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的保證。作為公司優(yōu)秀文化的踐行者，要切實(shí)做好企業(yè)文化的宣貫工作，并結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，做好班組文化的建設(shè)工作，將優(yōu)秀文化因子延伸到基層，推進(jìn)企業(yè)文化在基層落地。
�。ㄆ撸┘訌�(qiáng)勞動(dòng)用工管理，避免勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
根據(jù)公司對(duì)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)結(jié)果，認(rèn)真做好整改工作，加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)合同法的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，做好相關(guān)制度和流程的梳理，改進(jìn)員工招聘、薪酬保險(xiǎn)、勞動(dòng)合同、培訓(xùn)和勞務(wù)派遣管理等工作，有效防范和避免勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
�。ò耍┱J(rèn)真抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐整改落實(shí)工作，確保整改落實(shí)取得實(shí)效抓好整改工作，解決突出問(wèn)題，是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的關(guān)鍵。按照公司黨委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改落實(shí)方案，切實(shí)做好，認(rèn)真做好整改落實(shí)，著力解決影響和制約公司發(fā)展以及員工反映的突出問(wèn)題，扎實(shí)做好8月下旬群眾滿(mǎn)意度評(píng)議工作，完善促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的工作思路，提高公司科學(xué)發(fā)展的實(shí)際能力，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的政策措施，健全完善有利于公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科學(xué)發(fā)展的機(jī)制，真正促進(jìn)各項(xiàng)制度的建立和落實(shí)，推進(jìn)公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展，確保整改工作達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
移動(dòng)公司渠道經(jīng)理工作總結(jié) 8
xxx于今年2月份由后臺(tái)支撐人員轉(zhuǎn)崗為網(wǎng)格經(jīng)理，經(jīng)過(guò)近兩個(gè)多月的鍛煉，不但適應(yīng)了崗位職責(zé)要求，更是摸索出了自身工作經(jīng)驗(yàn)，在光改預(yù)約、寬帶續(xù)費(fèi)、欠費(fèi)收繳、客戶(hù)挽留等方面取得了較好的工作業(yè)績(jī)。她的做法是：
一、按照光改預(yù)約規(guī)定動(dòng)作，將各項(xiàng)工作做細(xì)
1、利用村委會(huì)喇叭進(jìn)行廣播，在村里明顯地方掛宣傳條幅，張貼宣傳海報(bào)并留下聯(lián)系電話(huà)。
�。病⑷霊�(hù)時(shí)態(tài)度親切，拉近與客戶(hù)的關(guān)系，向客戶(hù)宣傳改光纖的好處及聯(lián)通電視的優(yōu)點(diǎn)，對(duì)于客戶(hù)提出的問(wèn)題，能當(dāng)場(chǎng)解決的當(dāng)場(chǎng)解決，不能當(dāng)場(chǎng)解決的記錄下來(lái)，查清后回復(fù)用戶(hù)。
3、對(duì)家中無(wú)人的用戶(hù)張貼光改預(yù)約通知單并留下聯(lián)系電話(huà)。
4、隨工程隊(duì)一起放線的同時(shí)，對(duì)觀望、考慮的用戶(hù)再次預(yù)約。
5、光改預(yù)約過(guò)程中，對(duì)于包月客戶(hù)引導(dǎo)其辦理包年資費(fèi)，向客戶(hù)介紹資費(fèi)時(shí)由高至低，因人而異，靈活推介，從寬帶免費(fèi)或并價(jià)入手，引導(dǎo)辦理智慧沃家108、4G融合業(yè)務(wù)，盡可能的多推介業(yè)務(wù)。
6、在有異進(jìn)入的村莊，進(jìn)行自我宣傳和反宣傳，以聯(lián)通產(chǎn)品的亮點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的劣勢(shì)，去比較、分析，贏得客戶(hù)的認(rèn)可；通過(guò)與友商比速、比服務(wù)，顯出聯(lián)通業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)；同時(shí)，在村內(nèi)找出幾個(gè)異不好用的實(shí)例，進(jìn)行反宣傳，更突顯出聯(lián)通寬帶的'優(yōu)勢(shì)。
二、切實(shí)走訪客戶(hù)，做好寬帶續(xù)費(fèi)工作
1、首先利用電話(huà)通知寬帶即將到期的用戶(hù)；
2、上門(mén)粘貼寬帶續(xù)費(fèi)通知單；
3、月底對(duì)于沒(méi)有辦理寬帶續(xù)費(fèi)業(yè)務(wù)的用戶(hù)進(jìn)行上門(mén)收取；
4、對(duì)于一直聯(lián)系不上、家中又無(wú)人的用戶(hù)，采取去本村打聽(tīng)其聯(lián)系電話(huà)或其家屬的聯(lián)系方式，通過(guò)其它途徑聯(lián)系到用戶(hù)。例如：八戶(hù)莊用戶(hù)趙穎利是在3月30日晚上8：00多聯(lián)系到的，接通電話(huà)時(shí)向其說(shuō)明情況，并介紹了現(xiàn)行優(yōu)惠資費(fèi)；用戶(hù)表示認(rèn)可，由于他出車(chē)暫時(shí)無(wú)法回來(lái)，家中平時(shí)又沒(méi)人，用戶(hù)說(shuō)把寬帶費(fèi)打到我的銀行賬號(hào)上，讓我為其辦理寬帶續(xù)費(fèi)手費(fèi)。第二天上午用戶(hù)就把寬帶費(fèi)打入賬號(hào)。通過(guò)這件事情表明，只要服務(wù)態(tài)度好，為用戶(hù)著想，用戶(hù)肯定會(huì)信任并認(rèn)可我們。
移動(dòng)公司渠道經(jīng)理工作總結(jié) 9
在公司做業(yè)務(wù)員，也是自己的無(wú)奈之舉，誰(shuí)都知道業(yè)務(wù)員都是跑業(yè)務(wù)的，風(fēng)吹日曬，非常的累，可是現(xiàn)實(shí)情況又要去你必須要去做好這一工作，因?yàn)橐罹捅仨毴ヅぷ�，這樣才會(huì)有更好的發(fā)展。我就是在這樣的情況下作業(yè)務(wù)員的，因?yàn)闆](méi)有更好的工作，因?yàn)闆](méi)有更好的選擇，只能靠自己的能力去工作了，我對(duì)自己說(shuō)，要做業(yè)務(wù)員，也要做最好的業(yè)務(wù)員!
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的20xx年了，新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年，也是我非常重要的一年。出來(lái)工作已過(guò)4個(gè)年頭，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了本年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
一、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
二、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
三、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。
公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專(zhuān)業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作則，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
1、第四季度就是年底了，這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶(hù)交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步了解老客戶(hù)中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶(hù)資源，找出有漏洞的地方，有針對(duì)性的做可行性建議，力爭(zhēng)為客戶(hù)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面，代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬(wàn)元以上。
2、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶(hù)資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶(hù)全部開(kāi)發(fā)一遍，有意向合作的客戶(hù)安排法律事務(wù)專(zhuān)員見(jiàn)面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費(fèi)用達(dá)8萬(wàn)元以上(每件4萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的`各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
3、在第二季度的時(shí)候，以商標(biāo)、專(zhuān)利業(yè)務(wù)為主。通過(guò)到專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、參加專(zhuān)業(yè)展銷(xiāo)會(huì)、上網(wǎng)、電話(huà)、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶(hù)，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶(hù)感情，組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶(hù)群體。以至于達(dá)到4.8萬(wàn)元以上代理費(fèi)(每月不低于1.2萬(wàn)元代理費(fèi))。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，,給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且，隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高，對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國(guó)馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶(hù)，做一次有針對(duì)性的開(kāi)發(fā)，有意向合作的客戶(hù)可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談，爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》，承辦費(fèi)用達(dá)7.5萬(wàn)元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
以上，是我對(duì)20xx年的工作計(jì)劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶(hù)，爭(zhēng)取更多的單，完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。
這些都是我應(yīng)該做好的事情，因?yàn)樽约簺](méi)有業(yè)績(jī)就沒(méi)有更好的薪水，生活就會(huì)陷入困境，我相信我會(huì)做好的，為了生活，也為了將來(lái)更好的發(fā)展，我不得不更多的努力，也許現(xiàn)實(shí)情況就是這樣的，我會(huì)做好自己的，相 信自己的能力，我一定會(huì)做好的!
移動(dòng)公司渠道經(jīng)理工作總結(jié) 10
本人于20xx年xx月份步入xx移動(dòng)公司工作。在移動(dòng)公司的一年時(shí)間里，本人出任產(chǎn)品經(jīng)理一職。一年以來(lái)，在xx移動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心、積極支持下，本人勤勉搞好本職工作，現(xiàn)將一年以來(lái)的具體內(nèi)容工作職責(zé)總結(jié)如下：
一、產(chǎn)品支撐工作
在展開(kāi)產(chǎn)品提振工作的過(guò)程中，認(rèn)真學(xué)習(xí)移動(dòng)公司的各種產(chǎn)品，特別就是我們的集團(tuán)產(chǎn)品，熟識(shí)產(chǎn)品的具體操作，并在此基礎(chǔ)上，在客戶(hù)經(jīng)理發(fā)掘至客戶(hù)市場(chǎng)需求后，根據(jù)客戶(hù)的具體內(nèi)容市場(chǎng)需求合理女團(tuán)產(chǎn)品，設(shè)計(jì)出來(lái)真正滿(mǎn)足用戶(hù)客戶(hù)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。同時(shí)經(jīng)過(guò)幾次移動(dòng)公司非政府的產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)提高培訓(xùn)，慢慢培育起至自身的產(chǎn)品推介能力、客戶(hù)溝通交流能力;在平時(shí)本人也十分著重高度關(guān)注通訊產(chǎn)品方面的最新資訊，自學(xué)其中的一些順利案例，并且經(jīng)常思索這些案例若想真正運(yùn)用至客戶(hù)處，對(duì)有此市場(chǎng)需求的潛在客戶(hù)及時(shí)挖掘出此市場(chǎng)需求，制訂具體內(nèi)容方案，并護(hù)送客戶(hù)經(jīng)理前往客戶(hù)處展開(kāi)產(chǎn)品推介，及時(shí)搞好產(chǎn)品提振工作，提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度。
在與客戶(hù)達(dá)成一致意見(jiàn)、簽定協(xié)議后，對(duì)方案的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全面跟蹤：如某客戶(hù)處需要安裝互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)線，從派全業(yè)務(wù)建設(shè)需求單開(kāi)始，先轉(zhuǎn)交我司技術(shù)支撐人員，待其做完資源勘探后發(fā)回于我，本人再提交給支撐中心，若終端配置以及布線超出的情況下，還需填寫(xiě)配置申請(qǐng)單于集團(tuán)大客戶(hù)部主觀及經(jīng)理簽字后傳給支撐中心，最后支撐中心派施工單到我司網(wǎng)絡(luò)部，安排施工，施工開(kāi)始后，經(jīng)常與施工隊(duì)以及客戶(hù)聯(lián)系，以便解決施工過(guò)程中的問(wèn)題，確保按時(shí)完工，讓客戶(hù)及時(shí)使用，在客戶(hù)開(kāi)始使用后，適時(shí)進(jìn)行上門(mén)或者電話(huà)拜訪，了解客戶(hù)使用情況以及存在的問(wèn)題，將問(wèn)題及時(shí)反饋給市公司，真正做好產(chǎn)品支撐工作，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
過(guò)去的一年就是中國(guó)移動(dòng)展開(kāi)全系列業(yè)務(wù)慘烈競(jìng)爭(zhēng)的'一年，在這一年的時(shí)間里，手上經(jīng)手順利完成約50條互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)線、語(yǔ)音專(zhuān)線，并且順利完成xx地稅一卡通項(xiàng)目，不段自學(xué)嶄新科學(xué)知識(shí)，擴(kuò)充自己，真正地搞好了產(chǎn)品提振工作。
二、指標(biāo)跟蹤工作
在展開(kāi)指標(biāo)追蹤工作的過(guò)程中，本著深入細(xì)致、細(xì)心、細(xì)致這六個(gè)字搞好此項(xiàng)工作，經(jīng)常與各縣市的經(jīng)營(yíng)分析人員展開(kāi)交流，碰到不明白的向他們求教，自學(xué)經(jīng)驗(yàn)，并在先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)他人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，探索出來(lái)一套適宜自己以及團(tuán)隊(duì)的指標(biāo)追蹤及順利完成方式。
我司的指標(biāo)主要分為年考核指標(biāo)、季度考核指標(biāo)以及月考核指標(biāo)，針對(duì)不同指標(biāo)時(shí)間上的差異性，合理安排時(shí)間，根據(jù)年考核指標(biāo)來(lái)統(tǒng)攬全局，指導(dǎo)其他兩個(gè)指標(biāo)，并與季度考核指標(biāo)以及月考核指標(biāo)共同進(jìn)行，將年考核指標(biāo)融合到季度考核指標(biāo)和月考核指標(biāo)之中;使季度考核指標(biāo)和月考核指標(biāo)服務(wù)于年考核指標(biāo)，在完成季度考核指標(biāo)及月考核指標(biāo)的時(shí)候，同時(shí)完成年考核指標(biāo)。但是，指標(biāo)有輕重緩急之分，不可能說(shuō)做到完美，在這時(shí)候，舍去一些可以在后期完成的指標(biāo)，重點(diǎn)完成目前緊急的指標(biāo)。
具體來(lái)說(shuō)，將須要順利完成的指標(biāo)T5800在一個(gè)表格內(nèi)，認(rèn)真學(xué)習(xí)指標(biāo)的具體內(nèi)容口徑，并將指標(biāo)如何順利完成展開(kāi)水解，全面落實(shí)至每個(gè)具體內(nèi)容責(zé)任人，對(duì)其展開(kāi)追蹤，定期抽取數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)缺口知會(huì)有關(guān)責(zé)任人，使其曉得自身指標(biāo)順利完成進(jìn)度，積極主動(dòng)與其和主管商討，找尋順利完成方式方法，以保證各項(xiàng)指標(biāo)按時(shí)順利完成。
三、培訓(xùn)工作
在對(duì)客戶(hù)經(jīng)理展開(kāi)培訓(xùn)工作時(shí)，自身熟練掌握產(chǎn)品，自學(xué)產(chǎn)品的操作方式方式，提早準(zhǔn)備好培訓(xùn)的各種材料，并且根據(jù)客戶(hù)經(jīng)理的脆弱產(chǎn)品展開(kāi)重點(diǎn)推介會(huì)，在培訓(xùn)的過(guò)程中與同事們一起自學(xué)蛻變，所謂“書(shū)山存有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯痛搞舟”只有通過(guò)不斷的自學(xué)，就可以在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，在通訊行業(yè)全系列業(yè)務(wù)慘烈競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻形勢(shì)下，獲得更好的成績(jī)。
四、其它工作
在搞好以上具體內(nèi)容工作的基礎(chǔ)上，深入細(xì)致地順利完成不好公司主管、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)性工作，數(shù)等酬金，任勞任怨、加班加點(diǎn)，按時(shí)保質(zhì)順利完成工作。
五、問(wèn)題以及缺點(diǎn)總結(jié)
總結(jié)一年去的工作，反省自身存有的問(wèn)題及缺點(diǎn)，我指出主要由于入xx移動(dòng)的時(shí)間尚長(zhǎng)，技術(shù)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)比較全面，對(duì)公司的一些操作方式流程也不熟識(shí)，在工作中也跑了一些彎路。但是，“課堂教學(xué)出來(lái)真知”，本人在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的錯(cuò)誤，也及時(shí)改良了自己的錯(cuò)誤。在今后的工作中，我會(huì)努力提高自身的學(xué)識(shí)，充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，消除不足之處，不懈努力作出代萊成績(jī)。
移動(dòng)公司渠道經(jīng)理工作總結(jié) 11
本人于20xx年xx月份進(jìn)入xx移動(dòng)公司工作。在移動(dòng)公司的一年時(shí)間里，本人擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理一職。一年以來(lái)，在xx移動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心、支持下，本人盡責(zé)做好本職工作，現(xiàn)將一年以來(lái)的具體工作職責(zé)總結(jié)如下：
一、產(chǎn)品支撐工作
在進(jìn)行產(chǎn)品支撐工作的過(guò)程中，認(rèn)真學(xué)習(xí)移動(dòng)公司的各種產(chǎn)品，特別是我們的集團(tuán)產(chǎn)品，熟悉產(chǎn)品的具體操作，并在此基礎(chǔ)上，在客戶(hù)經(jīng)理挖掘到客戶(hù)需求后，根據(jù)客戶(hù)的具體需求合理組合產(chǎn)品，設(shè)計(jì)出真正滿(mǎn)足客戶(hù)需求的產(chǎn)品。同時(shí)經(jīng)過(guò)幾次移動(dòng)公司組織的產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)提升培訓(xùn)，慢慢培養(yǎng)起自身的產(chǎn)品推介能力、客戶(hù)溝通能力；在平時(shí)本人也十分注重關(guān)注通訊產(chǎn)品方面的最新資訊，學(xué)習(xí)其中的一些成功案例，并且經(jīng)常思考這些案例能否真正運(yùn)用到客戶(hù)處，對(duì)有此需求的潛在客戶(hù)及時(shí)挖掘出此需求，制定具體方案，并陪同客戶(hù)經(jīng)理前往客戶(hù)處進(jìn)行產(chǎn)品推介，及時(shí)做好產(chǎn)品支撐工作，提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度。
在與客戶(hù)達(dá)成一致意見(jiàn)、簽定協(xié)議后，對(duì)方案的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全面跟蹤：如某客戶(hù)處需要安裝互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)線，從派全業(yè)務(wù)建設(shè)需求單開(kāi)始，先轉(zhuǎn)交我司技術(shù)支撐人員，待其做完資源勘探后發(fā)回于我，本人再提交給支撐中心，若終端配置以及布線超出的情況下，還需填寫(xiě)配置申請(qǐng)單于集團(tuán)大客戶(hù)部主觀及經(jīng)理簽字后傳給支撐中心，最后支撐中心派施工單到我司網(wǎng)絡(luò)部，安排施工，施工開(kāi)始后，經(jīng)常與施工隊(duì)以及客戶(hù)聯(lián)系，以便解決施工過(guò)程中的問(wèn)題，確保按時(shí)完工，讓客戶(hù)及時(shí)使用，在客戶(hù)開(kāi)始使用后，適時(shí)進(jìn)行上門(mén)或者電話(huà)拜訪，了解客戶(hù)使用情況以及存在的問(wèn)題，將問(wèn)題及時(shí)反饋給市公司，真正做好產(chǎn)品支撐工作，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
過(guò)去的'一年是中國(guó)移動(dòng)進(jìn)行全業(yè)務(wù)激烈競(jìng)爭(zhēng)的一年，在這一年的時(shí)間里，手上經(jīng)手完成約50條互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)線、語(yǔ)音專(zhuān)線，并且完成xx地稅一卡通項(xiàng)目，不段學(xué)習(xí)新知識(shí)，充實(shí)自己，真正地做好了產(chǎn)品支撐工作。
二、指標(biāo)跟蹤工作
在進(jìn)行指標(biāo)跟蹤工作的過(guò)程中，本著認(rèn)真、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)這六個(gè)字做好此項(xiàng)工作，經(jīng)常與各縣市的經(jīng)營(yíng)分析人員進(jìn)行交流，遇到不明白的向他們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，并在借鑒他人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，摸索出一套適合自己以及團(tuán)隊(duì)的指標(biāo)跟蹤及完成方式。
我司的指標(biāo)主要分為年考核指標(biāo)、季度考核指標(biāo)以及月考核指標(biāo)，針對(duì)不同指標(biāo)時(shí)間上的差異性，合理安排時(shí)間，根據(jù)年考核指標(biāo)來(lái)統(tǒng)攬全局，指導(dǎo)其他兩個(gè)指標(biāo)，并與季度考核指標(biāo)以及月考核指標(biāo)共同進(jìn)行，將年考核指標(biāo)融合到季度考核指標(biāo)和月考核指標(biāo)之中；使季度考核指標(biāo)和月考核指標(biāo)服務(wù)于年考核指標(biāo)，在完成季度考核指標(biāo)及月考核指標(biāo)的時(shí)候，同時(shí)完成年考核指標(biāo)。但是，指標(biāo)有輕重緩急之分，不可能說(shuō)做到完美，在這時(shí)候，舍去一些可以在后期完成的指標(biāo)，重點(diǎn)完成目前緊急的指標(biāo)。
具體來(lái)說(shuō)，將需要完成的指標(biāo)整在一個(gè)表格內(nèi)，認(rèn)真學(xué)習(xí)指標(biāo)的具體口徑，并將指標(biāo)如何完成進(jìn)行分解，落實(shí)到每個(gè)具體責(zé)任人，對(duì)其進(jìn)行跟蹤，定期提取數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)缺口告知相關(guān)責(zé)任人，讓其知道自身指標(biāo)完成進(jìn)度，積極與其和主管商談，尋找完成方式方法，以確保各項(xiàng)指標(biāo)準(zhǔn)時(shí)完成。
三、培訓(xùn)工作
在對(duì)客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)工作時(shí)，自身熟練掌握產(chǎn)品，學(xué)習(xí)產(chǎn)品的操作方式，提前準(zhǔn)備好培訓(xùn)的各種材料，并且根據(jù)客戶(hù)經(jīng)理的薄弱產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)推介，在培訓(xùn)的過(guò)程中與同事們一起學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，所謂“書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦做舟”只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，才能在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，在通訊行業(yè)全業(yè)務(wù)激烈競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻形勢(shì)下，取得更好的成績(jī)。
四、其它工作
在做好以上具體工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真地完成好公司主管、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)性工作，不計(jì)酬勞，任勞任怨、加班加點(diǎn)，按時(shí)保質(zhì)完成工作。
五、問(wèn)題以及缺點(diǎn)總結(jié)
回顧一年來(lái)的工作，反省自身存在的問(wèn)題及缺點(diǎn)，我認(rèn)為主要由于進(jìn)xx移動(dòng)的時(shí)間尚短，技術(shù)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠全面，對(duì)公司的一些操作流程也不熟悉，在工作中也走了一些彎路。但是，“實(shí)踐出真知”，本人在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的錯(cuò)誤，也及時(shí)改進(jìn)了自己的錯(cuò)誤。在今后的工作中，我會(huì)努力提高自身的修養(yǎng)，充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，克服不足之處，努力做出新的成績(jī)。
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