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護士長上半年的工作總結

時間:2024-07-07 23:10:05 煒玲 護士工作總結 我要投稿

護士長上半年的工作總結(通用20篇)

  總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此我們要做好歸納,寫好總結?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編精心整理的護士長上半年的工作總結,歡迎大家分享。

護士長上半年的工作總結(通用20篇)

  護士長上半年的工作總結 1

  上半年的工作,沒有轟轟烈烈的成績,卻寫滿了簡單而真實的愛,F(xiàn)就思想政治方面,完成工作數(shù)量質(zhì)量,業(yè)務能力水平情況及不足,歸納如下。

  認真學習黨的理論,關心實事政治,積極參加院里各項組織活動。捐款支援xx工作,踏實立足崗位。嚴格遵守院內(nèi)的各項規(guī)定,平穩(wěn)安全渡過xx,并能用xx拼搏精神不斷激勵自己為科里努力工作。

  其實,選擇護理工作就等于選擇默默奉獻自己的畢生精力在最苦最累的地方,這種瑣碎的工作讓我體會到更多的愛。釋放更多的愛。

  上半年,我參加重大搶救x余次,出全勤加班x余天。特別是夜班工作強度大,要帶好年輕同志,不但要以身作則,而且要和他們共同進步,對工作不敢有絲毫地松懈,用心為病人做好每一件事。x月份科里入院的人數(shù)加大,各個班次都面臨著挑戰(zhàn),我們辦公班每天辦理出院x份,辦理入院x人左右。我早就擰好發(fā)條做好準備,向時間要效率要成績。常常中午加班,下班后加班,晚上躺在床上過電影,檢查一天的工作有無遺漏,哪些還需要改進,每周上六天班。每天七點半到科。

  我很慶幸八年來一直在心內(nèi)科這么優(yōu)秀的科室里,她團結向上,讓你有種奮發(fā)的'活力。我常想我們科就是一顆永不停息跳動的心臟,自己就是那其中的一個心肌細胞,就有天生的自律性。能夠主動去工作。去做好本職工作。在打針發(fā)藥/鋪床輸液中用愛呵護生命。在交班接班/白晝黑夜里,又在忙祿中把握生命的輪回。踏實的工作,不斷提高完善靜脈穿刺技術,為病人提供全方位的滿意護理。同時,為了跟上醫(yī)療工作的要求,利用休息時間學習心電圖。

  今年x月份,我擔任科里護理學員的帶教任務。多了一份任務更多了一份領導對我的信任。但面對這些xx后的實習學員,開始的時候還真有些困惑了。我們畢竟是臨床科室,首先要確保醫(yī)療安全醫(yī)療任務的完成,還要傳道授業(yè)解惑,確保帶教任務的完成。我把教學大綱反復研究幾遍,做出適合我們科的教學安排。

  每周講課一次,利用自己休息時間。采用小組長負責制。把握每位學員的思想動態(tài)。把安全問題放在第一位。每次講課提前準備好,多與學員交流,讓他們多提建議,有真對性地性地去解決。到目前為止共帶教學員x人。工作完成情況也得到護理部和各位學員的認可。這里特別要感謝領導對我的信任和幫助,感謝各位護理姐妹對我工作的支持。我將再接再厲。

  護士長上半年的工作總結 2

  上半年,我科遵循醫(yī)院管理年活動所倡導的以“病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量”為主題的服務宗旨,認真執(zhí)行本年度護理工作計劃,按山東省醫(yī)院護理服務質(zhì)量評價標準的基本要求及標準考核細則,完善各項護理規(guī)章制度,改進服務流程,改善住院環(huán)境,加強護理質(zhì)量控制,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。現(xiàn)將20xx年上半年我科護理工作總結

  一、落實護理人才培養(yǎng)計劃,提高護理人員業(yè)務素質(zhì)

  1、對各級護理人員進行三基培訓,每月組織理論考試和技術操作考核。

  2、每周晨間提問2次,內(nèi)容為基礎理論知識、院內(nèi)感染知識和專科知識。

  3、組織全科護士學習了《護理緊急風險預案》并進行了考核。

  4、組織全科護士學習醫(yī)院護理核心制度并進行了考核。

  5、有2名護士參加了護理自學考試。

  6、每個護士都能熟練掌握心肺腦復蘇急救技術,醫(yī)院組織的心肺腦復蘇技術操作考核合格率100%。

  7、各級護理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識考試、技術操作考核,參加率100%,考核合格率100%。

  二、改善服務流程,提高服務質(zhì)量

  實行了“首迎負責制”,規(guī)范接待新入院病人服務流程,推行服務過程中的規(guī)范用語,為病人提供各種生活上的便利,對出院病人半月內(nèi)主動詢問病人的康復情況并記錄訪問內(nèi)容,廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務質(zhì)量。半年中病人及家屬無投訴,醫(yī)院組織的服務質(zhì)量調(diào)查病人滿意率100%,科內(nèi)發(fā)放護理服務質(zhì)量調(diào)查表60份,病人滿意率100%,提名表揚服務態(tài)度最好的`護士xx人。

  三、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程,杜絕護理差錯事故發(fā)生

  每周護士會進行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況,護理差錯事故安生率為零。

  四、護理文書書寫,力求做到準確、客觀及連續(xù)

  護理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程中要認真斟酌,能客觀、真實、準確、及時、完整的放映病人的病情變化,不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態(tài)度,同時加強監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進行護理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控,上半年出院病歷份,護理文書合格率達到了100%。

  五、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達到接受治療的最佳身心狀態(tài)

  病房每日定時通風,保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,落實崗位責任制,按分級護理標準護理病人,落實健康教育,加強基礎護理及重危病人的個案護理,滿足病人及家屬的合理需要,上半年護理住院病人人,其中手術病人人,搶救病人人,氣管切開病人人,特護人,一級護理人共天。一級、特護病人合格率100%,基礎護理合格率100%,無護理并發(fā)癥。

  六、急救物品完好率達到100%。

  急救物品進行“四定”管理,每周專管人員進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。

  七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準,重點加強了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度

  組織學習醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,并進行了專項考核,院感小組兼職監(jiān)控護士能認真履行自身職責,使院感監(jiān)控指標達到質(zhì)量標準。

  工作中還存在很多不足:

  一、基礎護理不到位,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,臥位不舒服。

  二、病房管理有待提高,病人自帶物品較多。

  三、個別護士無菌觀念不強,無菌操作時不帶口罩,一次性無菌物品用后處理不及時。

  四、學習風氣不夠濃厚,無學術論文。

  五、護理文書書寫有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。

  六、健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性。

  護士長上半年的工作總結 3

  在過去的上半年中,在院領導、護理部的領導下,通過全科的共同努力下,順利的完成了全年的護理工作任務,無差錯事故發(fā)生,取得了良好的社會效益及經(jīng)濟效益。

  首先,加強對護士的培訓,并組織護士參加我院相關培訓,強化三基本訓練,學習新業(yè)務、新知識、新技術,努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平,使其跟上時代發(fā)展的需要,堅持科內(nèi)護理業(yè)務查房、加強科室業(yè)務學習,定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練;。同時鼓勵護士參加學歷教育。以便護理工從多方面提高護士專業(yè)技術水平。在年末的理論考試中,有一名護士獲得青年護士比賽第一名的成績,為我科的其他護士樹立了榜樣……

  第二,不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,是普外科護理工作的重要組成部分。在日常工作中,做好重患護理及基礎護理工作,對新入院的及術后的高;颊,認真做好評估,填寫警示記錄,按放警示標示,嚴格執(zhí)行交接班制度,防止了術后并發(fā)癥的發(fā)生,促進了患者的康復,縮短了患者的住院日。

  第三,認真做好消毒隔離工作,兌換藥室進行改造,有利于醫(yī)生操作,做到了無交叉感染現(xiàn)象發(fā)生。并做到了增收節(jié)支,

  第四,做好本科室團結的同時,也與其他科室協(xié)作,解決其他科室的護理難題,比如,危重昏迷患者胃腸減壓操作。

  第五,加強護患溝通,要求在崗人員必須了解病情,尊重病人,了解病人的心理變化,重視心理護理和精神關懷,密切巡視病房。通過做好溝通工作,我科室及時發(fā)現(xiàn)兩位有自殺傾向患者。

  第六,鼓勵全體醫(yī)護人員勤儉節(jié)約,從每一度電、每一滴水、每一張紙開始,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現(xiàn)象,及時提出批評。與此同時科室前后引進了中央監(jiān)控系統(tǒng),抗栓泵,TDP治療儀,增加科室收入,使我科人均收入增加x%。

  第七,注重人文關懷。普外科是急、重癥科室,很多急診患者入院時,患者、家屬手足無措,作為護士,在完成急診搶救的'同時,鼓勵安慰患者配合治療。在術后護理時,及時與家屬患者溝通,并做好基礎護理工作,對患者進行康復指導,受到患者的認可,并為我們送來了錦旗和表揚信。

  我們科室人員少,工作量大,經(jīng)常在節(jié)假日、周末加班,做到率先垂范。在患腰托星座困難的情況下,保證科室工作正常運行,加強自身學習,把最前進的護理理念通過自己傳給護士,曾撰寫國家級論文一篇。但在工作中還存在很多不足,如缺乏創(chuàng)新意識和科研意識,管理水平有待進一步提升。我將在今后的工作中不斷完善自己,不斷學習新的學習理念,提高管理水平,提高服務意識。在創(chuàng)建三好一滿意的活動中,做出最大的努力。

  第八,加強了院內(nèi)感染管理

  嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。

  每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高?剖蚁募救缡中g室、門診手術室,每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。

  科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

  一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

  各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

  手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學指示劑。

  供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

  第九,護理人員較出色的完成護理工作

  堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。

  xx月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

  上半年共收治了住院病人xx個,留觀xx個,手術室開展手術xx例。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術室,三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務。

  全院護理人員撰寫護理論文xx篇,其中一篇參加了全國第xx屆骨科護理學術交流,有xx篇參加xx地區(qū)學術交流,有xx篇參加《當代護士》第xx次全國護理學術交流。

  下半年工作打算:繼續(xù)選派有上進心、對病人熱情的骨干護士到上級醫(yī)院進修,學習新技術,為醫(yī)院發(fā)展儲備人才;加大對護士搶救能力的培訓,保障患者安全;培養(yǎng)護士的語言溝通技巧,引導護士做好護理服務,讓更多的病人選擇中醫(yī)院。

  護士長上半年的工作總結 4

  忙碌而又充實的半年即將過去,在院領導及護理部主任的各方面的支持和教導下,順利完成各項任務。結合科室的實際,有計劃的開展工作,合理安排時間,并總結如下:

  一、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設:

  1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語。并實行淡妝上崗、微笑服務。

  2、繼續(xù)開展健康教育。

  3、對體檢者發(fā)放滿意度調(diào)查表,并對滿意度調(diào)查中提出的意見進行整改,如加強導診服務等。

  4、對新分配的護士進行崗前培訓,內(nèi)容包括職業(yè)素質(zhì)、規(guī)章制度、護士行為禮儀及護理基礎知識、?浦R、合格者給予上崗。

  二、提高護理人員業(yè)務素質(zhì):

  對門診部導醫(yī)人員按三基三嚴內(nèi)容進行培訓,每周兩次學習及晨會提問,每月護士培訓及考試。對護理制度、應急預案進行了重新培訓,利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

  三、加強了院內(nèi)感染學習及相關傳染病知識學習:

  門診大廳不單單實施導診工作,還面臨傳染病的初期分診工作,帶領大家學習相關的傳染病診斷預防知識,并嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。

  四、落實優(yōu)質(zhì)護理,勇于創(chuàng)新,提升護理服務

  實施“服務在細處,幫人在急處”的服務信條,落實優(yōu)質(zhì)護理,護理人員從細微處入手,點點滴滴為病人著想。協(xié)助年老體弱病人掛號,取藥,幫助行動不便病人辦理住院手續(xù)等,與患者加強溝通,為患者提供人性化服務。與此同時通過完善工作制度、優(yōu)化服務流程、創(chuàng)新工作模式,豐富工作內(nèi)涵,加強安全管理等舉措的落實,使護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。

  五、護理質(zhì)量持續(xù)改進

  針對今年醫(yī)院的評審工作,按照“二級綜合醫(yī)院評審標準和細則”規(guī)范了各項工作,使日常工作規(guī)范化標準化。經(jīng)過專家初評發(fā)現(xiàn)了許多問題,針對存在的.問題并結合實際進行整改。每月依照PDCA的管理模式,制定了門診部導醫(yī)質(zhì)量考核方案,月月考核、評價、分析、改進,以求導醫(yī)質(zhì)量的持續(xù)改進。

  六、加強護理安全管理

  完善護理風險防范措施,有效地回避風險,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務。不斷強化安全意識教育,重新學習了門診部常見的不安全因素及演練應急預案,使不安全因素降到最低。

  七、協(xié)助護理部完善壓瘡管理及跌倒墜床的安全管理工作

  做好難免壓瘡上報的登記督導工作,針對壓瘡護理的相關問題及時提出整改意見。

  護士長上半年的工作總結 5

  半年來,我科在上級部門、醫(yī)院院長和領導班子的正確領導下,在醫(yī)院各科室的大力支持下,通過全科同仁的共同努力,按照醫(yī)院的整體要求,積極配合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,并以創(chuàng)“二甲”醫(yī)院為標準,努力完成醫(yī)院下達的目標任務,F(xiàn)將半年來的工作情況總結如下:

  一、政治思想和職業(yè)道德

  全科同志能堅持黨的路線、方針和政策,認真學習,以良好的精神風貌,求真務實的`工作作風,優(yōu)質(zhì)高效的服務,樹立行業(yè)新風尚。積極參加院內(nèi)外組織的各項政治活動,堅持每周一次晨會,經(jīng)常進行政治學習,從而提高職工的整體素質(zhì),注重醫(yī)德醫(yī)風及職業(yè)道德教育,杜絕“商業(yè)賄賂”和“紅包”行為。堅持全心全意為病人服務的宗旨,堅持以醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全為核心,進一步提高遵紀守法,依法執(zhí)行的意識,大力開展社會主義榮辱觀的教育,努力保持并構建醫(yī)院良好的社會形象。

  二、業(yè)務情況

  半年來,全體同志都能做好自己的本職工作,努力提高專業(yè)技術水平,工作“精益求精”、“一絲不茍”,認真貫徹執(zhí)行《母嬰保健法》,認真執(zhí)行各項核心制度,病歷書寫規(guī)范。做到合理檢查,合理治療,合理用藥,無抗生素濫用現(xiàn)象;能做好母嬰同室的管理、母乳喂養(yǎng)的宣傳和指導工作;能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病,多發(fā)病及疑難病的診治技術;能熟練處理產(chǎn)科失血性休克,妊娠高血壓疾病及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,認真開展婦產(chǎn)科手術手術,嚴格掌握手術指征。

  全科上半年,陰道分娩x人;剖宮產(chǎn)x人。

  三、業(yè)務學習及進修情況

  為提高婦產(chǎn)科工作質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,我們注重專業(yè)技術人員的培養(yǎng),加強業(yè)務學習。不僅經(jīng)常有醫(yī)院派出的業(yè)務骨干到外地參加培訓及學術會議,用新的理論指導臨床;而且還有科室內(nèi)部每周一次的例會,加強各方面的理論學習,同時大家輪流授課,進行業(yè)務學習,共同提高大家的業(yè)務水平和工作能力。

  四、存在問題

  1、醫(yī)療文書書寫方面仍然存在一些不足,如病歷封面缺項、漏項等。

  2、有些工作還不夠仔細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分順利。

  3、整體診療水平有待進一步提高。

  今后,我們將加強業(yè)務學習,不斷提高婦產(chǎn)科質(zhì)量,繼續(xù)完善和鞏固xx醫(yī)院的成果,努力促使我科的婦幼衛(wèi)生工作邁上一個新的臺階。

  護士長上半年的工作總結 6

  現(xiàn)任xx醫(yī)科大學附屬xx醫(yī)院婦產(chǎn)科護士長,時光飛逝,轉眼上半年已經(jīng)結束了,20xx上半年,在院領導班子的正確領導下,在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下,我做到嚴以律己、率先垂范,以院為家,奮力進取,頑強拼搏,婦產(chǎn)科圓滿完成了目標任務;赝以谧o士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現(xiàn)將護理各項工作總結如下:

  一、嚴格管理,有效協(xié)調(diào)

  在護理部和科主任的領導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中堅持以科室為家,每天早來10分鐘,晚走10分鐘,認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,嚴格按照操作規(guī)范,合理安排護士和護工的排班,培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì),使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護理人員學習基礎護理技能,針對兒科患兒特點,身先士卒,大膽管理,研究、摸索出了一套行之有效的護理工作方法,保證了科室工作穩(wěn)步進行。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,引導大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的'病區(qū)住院環(huán)境。

  二、狠抓護理業(yè)務培訓

  作為一個婦產(chǎn)科病房,我們科面對的都是每個家庭的掌上明珠、小寶貝,他們生了病,家里人著急、上火,再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦,家長很難接受,容易產(chǎn)生護患矛盾,兒科的護理工作就面臨護理操作難度大、患兒家長溝通困難、醫(yī)療護理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè),護理工作壓力之大,責任之重不言而喻。針對這一現(xiàn)象,我果斷決定:從我做起,全員培訓。采取業(yè)務學習和個案護理查房相結合的方式,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見兒科疾病知識進行培訓,對兒科護理學基礎知識和常用護理操作技術進行培訓,甚至對一些急診的搶救護理知識技術,也進行了培訓。上半年的系統(tǒng)培訓下來,考核結果表明,護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務技術水平,也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常強化的方式,不斷結合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的知識,終于打造出了一支技術過硬的兒科護理隊伍。

  三、嘗試文化管理,力求做出特色

  多年的護士長經(jīng)歷,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,規(guī)范其行為雖然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓護士長管理這個外因,通過護。在院各項檢查工作中,我們?nèi)〉昧溯^好的成績。

  護士長上半年的工作總結 7

  在醫(yī)院工作有半年的時間了,現(xiàn)將上半年工作進行如下總結:

  作為一名中共黨員,積極關注醫(yī)院動態(tài),參加了新區(qū)醫(yī)院一周年院慶,職工文化藝術節(jié)等多項活動,開闊了自己的視野,豐富了自己的內(nèi)涵。

  通過在泌尿外科半年的磨礪,尿管護理、膀胱沖洗、靜脈輸液等基礎護理操作更加嫻熟,前列腺增生、泌尿系結石、腎挫裂傷等病人的.?谱o理以及術前術后護理也能熟記于心。

  每季度定時參加護理部組織的理論和操作考核,并取得優(yōu)異成績。

  業(yè)余時間努力學習,今年7月通過成人護理本科入學考試。

  每個月參加科室業(yè)務學習和大外科業(yè)務學習,大外科業(yè)務學習講課一次。

  在護士長的領導下,樹立良好榜樣,做好實習護生帶教工作。

  圍繞醫(yī)院的工作目標,結合護理部的工作特點,現(xiàn)制定下半年工作計劃如下:

  1、不斷總結,提高護理質(zhì)量,增加病人滿意度

  每月召開一次護辦會,每位護士匯報工作情況與感想。每月進行病人滿意度調(diào)查,認真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋,提出整改措施,不斷提高護理質(zhì)量,提高病人的滿意度。

  2、加強患者健康教育

  由責任護士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我預防、用藥的注意事項,向病人做詳細的講解,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

  3、護士實行績效分配

  分配原則:效率、質(zhì)量優(yōu)先,按勞分配,兼顧公正、公平。

  分配依據(jù):病人滿意度、工作的時間、存在的風險、護理質(zhì)量、責任心。

  護士長上半年的工作總結 8

  上半年醫(yī)院實行的護理制度,在這半年的時間習慣了新的制度,在工作上又有了新的變化,這讓我們的工作注入了新的活力,尋找到創(chuàng)新的方法,在注重護理質(zhì)量的前提下,提高了工作效率。在新的一年新的發(fā)展,上半年有了新的進步,總結過后,我相信在下半年我會一如既往的發(fā)揮出新的能力,讓我們的工作能夠更上一個臺階。

  在個人的工作方面我一直以嚴謹?shù)膽B(tài)度面對工作中出現(xiàn)的問題,在每月總結自己的工作,將每個月的護理重點和難點制成表格,分發(fā)好每位護士的工作范圍。將病房和部門的器材進行調(diào)查整理,在管理上集思廣益,充分利用醫(yī)院的資源,規(guī)劃處新的管理方式,怎么節(jié)省人力物力,讓我們的工作變得更加有效率,同時能夠安排出更多時間處理更加困難的事情。

  在工作的過程中強調(diào)工作環(huán)境的整潔以及安全問題,讓每個人都能全心維護好醫(yī)院的衛(wèi)生,爭取一天下來,仍然能夠保持表面的整潔。在我們操作各項器材時要注意安全問題,同時不能有馬虎大意的情況出現(xiàn),我們必須要對我們的工作負責,對病人負責。

  在上半年里發(fā)揮出自己的才能,將我所管理的每一位護士的護理水平進行觀察統(tǒng)計,抽出時間對較落后的護士進行培訓,務必使每一位護士都能掌握相當水平的護理知識,督促她們的學習。在上半年的護士節(jié)中,我組織人員排練節(jié)目,積極參與醫(yī)院內(nèi)舉辦的聯(lián)歡晚會,有很多人對節(jié)目報以好評,同時宣揚了我們忽視的良好形象。

  為了緩解我們的工作壓力,放松心情,同時也是增加我們集體之間的向心力,醫(yī)院倡導每個科室每個季度都抽出時間組織一次戶外活動,上半年我們科室準備了兩次活動,不僅鍛煉了大家的身體,還讓我們更加了解彼此,同時讓我們以滿滿的動力完成之后的.工作。

  上半年的工作完成的還是有一些小小的缺陷,比如說在培訓的過程中我了解到有一些護士對于工作的責任心不高,對于無菌的概念還不是特別的理解;還有就是和病人的交流的過程會有一點不順暢,有時候會使用過多的專業(yè)性語言,讓病人不能完全理解我們的工作;因此在許多我還需要繼續(xù)努力,和同事們一起將護理工作做的更好。

  護士長上半年的工作總結 9

  來到普外科擔任護士長工作已經(jīng)過去了半年,在院領導的領導、幫助和指點下,完成了許多工作,現(xiàn)對上半年工作進行總結并用以激勵自己。

  一、病房護理管理

  努力學習專科知識,克服業(yè)務上的不足。在搶救和病房工作人員緊張時,能身先士卒,直接參與病人護理。按照護理質(zhì)量的標準,建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標,發(fā)現(xiàn)不足及時改進。在實施中充分發(fā)揮護士的積極性,改進深靜脈管理,促進病人評估的規(guī)范進行,改進病人的健康教育,改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。促進病歷的規(guī)范記錄,定期檢查,并將檢查結果及時反饋給相關的護士,幫助護士改進規(guī)范進行事件的處理和上報、討論。

  二、人員管理

  接受新調(diào)入同志均能安排規(guī)范的科室崗前培訓,進行認真的帶教和指導,所有的新進護士均能盡快的適應工作。通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結合,幫助護士不斷改進工作,并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣。通過授權的方式,鼓勵護士參與科室管理,幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內(nèi)容,激發(fā)護士的工作積極性。

  支持和鼓勵護士的繼續(xù)學習。作為護士長,在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護士進行英語的學習,科室組織外科齊教授進行授課,幫助護士提高英語水平。帶教暫缺缺的情況下,能發(fā)揮科室護士的積極性,共同來承擔學生的帶教工作,各種小講課獲得了學生的好評,同時也提高了科室護士的教學能力。

  三、工作管理

  按照醫(yī)院要求,進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應室領物數(shù)量。按照醫(yī)院要求,進行收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務和物品,定期檢查。進行樓層的物品放置調(diào)整,使樓層環(huán)境更整潔。重申科室的排班及換班制度,促進護士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況,提供合適的護理人力,保證護理效果和人力的合理安排。

  積極參加醫(yī)院及護理部召開的.會議,每月一次召開護士會議,將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標,引導護士遵循。積極促進護理部與其他部門的合作,幫助普外科主任承擔一些管理工作,促進醫(yī)護的協(xié)作。作為交流委員會的主要成員,積極參與該委員會的活動,促進該委員會的發(fā)展。

  四、自身職業(yè)發(fā)展

  在有效完成病房護理管理任務的情況下,努力學習各種業(yè)務知識,在各方面提高自己的能力。取得了護理xx本科學位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進行醫(yī)學英語的課程學習。完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓。學習計算機的運用,提高工作效率。完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學分,特別是積極參加各種管理課程。下半年將更努力的工作和學習,不負醫(yī)院的培養(yǎng)。

  五、下半年的目標

  繼續(xù)學習英語,下半年爭取在使用和口語上有很大的提高,能更流利和外國專家交流。在管理的知識和技能上,有更多的進步。改進的途徑有:看管理書,和其他護士長交流,參加管理的課程等等。積極支持和參與護理部各項工作。

  護士長上半年的工作總結 10

  在護理部的領導下,以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題,規(guī)范科室管理,提高護理人員整體素養(yǎng),供應優(yōu)質(zhì)護理服務,提高病人滿意度,現(xiàn)將半年工作總結如下:

  一、共收治病人566人次,其中病危6人次,一級護理病人829人次,經(jīng)濟收入約xxx萬元。

  二、加強各護理人員的醫(yī)德醫(yī)風建設和思想政治建設,每月組織學習四次。

  三、查對制度執(zhí)行不嚴格,監(jiān)管力度不夠。發(fā)生八例護理差錯,準時堵決,未造成嚴峻后果。并組織爭辯、分析緣由、落實整改措施。

  四、病區(qū)保持三前五聲。

  五、每月認真組織三基培訓及考核。

  六、認真督促護理人員落實優(yōu)質(zhì)護理服務,由于人員較少,基礎護理落實欠佳。

  七、每月中旬和下旬組織業(yè)務查房、護理病例爭辯及隨科主任查房并準時記錄。

  八、嚴格加強護理質(zhì)控,準時記錄、分析及整改,護理質(zhì)量有所提高。

  下半年工作方案:

  一、連續(xù)加強護理人員的醫(yī)德醫(yī)風建設和思想政治建設,加強業(yè)務學習。

  二、加強查對制度的落實,加強監(jiān)督力度。準時發(fā)覺、上報差錯事故,連續(xù)組織爭辯、分析緣由、落實整改措施。

  三、病區(qū)內(nèi)連續(xù)保持“三前五聲”。

  四、每月認真組織“三基”培訓及考核。

  五、認真預備“二甲”評審材料和軟件工作的'加強。

  六、嚴格督促護理人員落實優(yōu)質(zhì)護理服務的工作,狠抓基礎護理的落實。

  七、連續(xù)加強護理質(zhì)控,準時記錄、分析及整改,以護理質(zhì)量的連續(xù)提高為努力目標。

  在這后年的工作中嚴格要求各護理人員,更嚴格要求自己,發(fā)揚特長,更好的管理好科室,確保醫(yī)療護理平安,杜絕差錯事故發(fā)生。

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  半年前,我擔任了內(nèi)科護士長的職務,這是我人生中的一次重要轉折。在這漸漸暖和的半年里,我認為我不是在領導他們,而是同時與他們共同提高醫(yī)療水平和提高患者滿意度。

  一、加強科學管理

  我團隊管理方面,注重規(guī)范護理流程,加強衛(wèi)生管理,為患者提供一個更加舒適和安全的環(huán)境,注重護士的職業(yè)道德,依托護理主線,圍繞醫(yī)療服務的全過程,制定實施一系列科學管理措施,在服務質(zhì)量上不斷改進,一直在努力做好每一項工作,不斷提高護理服務水平。

  二、推動高質(zhì)量的護理工作

  在統(tǒng)籌工作之余,我們注重高質(zhì)量護理,貫徹落實國家衛(wèi)生部的要求,采取全面、系統(tǒng)、有效的措施解決護理工作中出現(xiàn)的問題,通過為患者提供貼心、周到的護理服務,不斷滿足患者的各種疑問和需求,把可預防的.疑惑克服。

  三、注重團隊建設和醫(yī)患溝通

  我們逐步加強護理團隊建設,提高護士的工作素質(zhì),分享工作經(jīng)驗,同時推進醫(yī)療護理常規(guī)和截止時間的正確性,關注患者的需求和意見,積極向患者宣傳科學健康知識,增強患者的理解和信任感。

  通過這半年的護理工作,我逐步發(fā)現(xiàn),只有整合內(nèi)科團隊的力量和協(xié)作,增強團隊的學習、交流與溝通,全程跟進,合理分配工作,充分發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢,注重對患者的關懷和照顧,才能最大程度的提高醫(yī)療護理質(zhì)量,實現(xiàn)醫(yī)療保健的理論性和實踐性的統(tǒng)一。

  護士長上半年的工作總結 12

  近半年來,我擔任了眼科護士長的重要職務,盡職盡責地完成了各項工作,同時也不斷總結經(jīng)驗,不斷提高自己的工作能力。在這里,我將就過去半年里的工作情況進行詳細總結,以期不斷完善自己并更好地服務于患者。

  一、 強化團隊管理,提高工作效率

  作為眼科護士長,提高團隊的工作效率是我們的關鍵任務之一。因此,我采取了一些措施來做到這一點。首先,我把所有的工作任務細化,并將其分配給每個團隊成員。同時,我也對所有成員的工作表現(xiàn)進行了全面評估,對表現(xiàn)出色的成員進行激勵,并對表現(xiàn)不佳的成員進行幫助和指導。此外,我還積極組織團隊成員開展各種實踐活動,提高大家的業(yè)務水平和技術能力。這些措施使得團隊成員們更加緊密地合作起來,提高了工作效率與工作質(zhì)量。

  二、 改善服務質(zhì)量,提高患者滿意度

  在工作中,我們時刻以患者為中心,以提高服務質(zhì)量和患者滿意度為工作目標。為此,我組織了多次團隊討論和培訓會,不斷強化服務觀念,提高工作標準。團隊成員們也積極參與各類培訓和學習,了解最新的醫(yī)療技術和服務理念。同時,我也注重患者的反饋和意見,不斷改進服務,提高患者滿意度。這些努力得到了患者們的認可和肯定,為我們工作帶來了更多信心和動力。

  三、 精心組織院內(nèi)學術活動,提升團隊整體實力

  為了提高團隊的整體實力,我積極組織院內(nèi)學術講座、病例討論等活動,并邀請權威專家來院指導工作。通過這些活動,我們團隊的專業(yè)水平和科研能力得到很大的提高,同時也提升了患者的信任度。此外,我還推薦了多名團隊成員參加各種學術會議和研討會,開拓和拓展了團隊成員們的視野和學術修養(yǎng)。這些措施也使得團隊成員們的`整體實力得到了提高,為今后的工作打下了堅實的基礎。

  總之,近半年來的工作經(jīng)驗讓我更加體會到了作為一名護士長的責任和使命。在今后的工作中,我會繼續(xù)以患者為中心,以提高服務質(zhì)量和患者滿意度為目標,進一步提高團隊的整體實力和工作效率,為更多的患者提供更好的醫(yī)療服務。

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  自從升任護士長以來,我便一直在思考如何更好地管理整個護理團隊,讓每一位護士都能充分發(fā)揮自己的專業(yè)水平,為患者提供更好的護理服務。半年時間不長,但對于一個管理者來說,這六個月的工作經(jīng)歷是寶貴的財富。在這篇文章中,我將向大家詳細介紹我的半年工作總結。

  1、加強團隊溝通

  團隊的協(xié)作與配合是提高護理質(zhì)量最為重要的因素之一。我意識到,如果團隊中出現(xiàn)溝通不暢的情況,衛(wèi)生服務工作就會無法高效開展。為解決這一問題,我采取了以下措施:定期組織團隊會議、建立微信群組、開設護理沙龍以及定期組織學習討論等。這些措施為團隊成員提供了一個良好的交流平臺,促進了成員之間的.積極互動,同時也協(xié)調(diào)了團隊內(nèi)部人員的職責與任務,確保了衛(wèi)生服務工作的質(zhì)量和效率。

  2、完善護理流程

  每項任務都需要一定的流程和步驟,護理工作也不例外。通過半年的工作實踐,我發(fā)現(xiàn)當前我醫(yī)院的護理流程仍存在不夠完善的情況。為此,我積極與相關領導和專業(yè)人員溝通協(xié)商,采取了一系列改進措施,包括擬定全面詳實的的護理標準、制定全院護理操作規(guī)范、開展護理質(zhì)量管理與評估等。這些措施為護理工作提供了正確的章程,明確了任務分工與流程,有效地提高了護理工作的質(zhì)量和效率。

  3、動員士氣

  良好的士氣是推動醫(yī)療衛(wèi)生服務工作順暢進行的必要條件之一。因此,我通過多種途徑激勵團隊成員,調(diào)動積極性和創(chuàng)造性。例如,組織聚餐歡送會,為優(yōu)秀成員頒發(fā)獎勵,以及定期進行準時到崗、加班及工作表現(xiàn)的考核等。通過這些措施,讓團隊成員充分體現(xiàn)自己的價值,受到了激勵和鼓舞,并顯著地提高了團隊的整體士氣。

  4、堅持學習和交流

  醫(yī)療行業(yè)發(fā)展日新月異,護理工作的技術和理念也在不斷升級。為了跟進行業(yè)的發(fā)展,我提倡學習和交流的理念。我們組織了多次研討會、專題講座及學習班,讓每一位團隊成員都有機會接受專業(yè)的培訓和學習,提高護理技能和專業(yè)素質(zhì)。這不僅有助于團隊內(nèi)部人員的成長和提升,也為患者提供了更為全面且專業(yè)的護理服務。

  總結

  半年來,我通過加強團隊溝通、優(yōu)化護理流程、調(diào)動工作成員士氣和推廣學習交流等多項措施,領導團隊有效地提高了衛(wèi)生服務工作的質(zhì)量和效率?傊肽甑墓ぷ鹘(jīng)歷為我敲響了一扇扇不同的門,讓我更深刻地了解領導工作的責任和挑戰(zhàn)。同時我深深地感受到,護士長所帶領的護理團隊是一個集體,每一個人都是非常重要的一部分,我們應該鼓勵、支持和信任彼此,推動衛(wèi)生服務工作的進一步發(fā)展。

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  時間匆匆,一轉眼已經(jīng)到了年中。在過去的半年里,我作為本院的護士長,深感責任重大,使命在肩,不斷調(diào)整自己的角色與定位,不斷提升自己的業(yè)務能力和管理水平,旨在更好地貫徹落實各項工作任務,經(jīng)過這半年的努力,我在工作過程中有所感悟,有所收獲,也有所欠缺。在此,我將本階段的工作總結如下,同時也請各位領導與同事們多多指導和幫助。

  一、認真貫徹落實各項工作任務

  作為一名護士長,在工作中我始終堅持以服務病人為核心,深知自己的職責所在。兢兢業(yè)業(yè),認真貫徹執(zhí)行各項工作任務,包括病人的護理安全、病人的護理管理、醫(yī)護協(xié)作、患者信息管理等,始終保證醫(yī)院管理和服務的質(zhì)量。同時在工作中嚴格遵守方案和規(guī)章制度,始終堅持醫(yī)護一體,互幫互助的原則,始終以團結、協(xié)作的心態(tài)為醫(yī)院和病人服務。

  二、注重自身能力不足的提升

  在工作中,我始終保持一顆謙虛謹慎的心態(tài),主動學習和接受各種新知識和新技術。始終重視自己能力不足的方面,努力提升自己的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能和管理水平。特別是在護理技術、人員管理、危機處理方面,積極尋求同行們幫助,通常有提高和進步。

  三、注重團隊建設

  團隊管理應該是協(xié)同作戰(zhàn)的磨合過程,在工作中我始終重視其各級立場和發(fā)些觀點,客觀分析問題原因并制定解決問題的方案,動員全隊一起共同完成相關工作,保證護理服務過程的順暢完成。努力營造積極向上的團隊氛圍,搭建情感交流的良好平臺,讓每個人都感受到充滿激發(fā)的進步和成就感,進而向更高的'目標挑戰(zhàn)。

  四、全面客觀管理

  作為一個優(yōu)秀的護士長,必須全程考量下屬動態(tài)、吸收員工的意見和建議,幫助員工解決問題,提高個人和團隊工作效能。實施員工績效考核、薪酬和福利等,建立員工發(fā)展、聘任和晉升體系,滿足員工從職業(yè)和個人發(fā)展的需求,最終促進護理服務水平的提升。

  總之,這半年的工作經(jīng)歷,讓我深感到了自己的成長和成就,也認識到自己仍有許多地方需要改進和提高。在以后的工作中,我將保持一顆謙虛的心態(tài),認真貫徹執(zhí)行各項工作任務,注重自身的職業(yè)發(fā)展和全員素質(zhì)提升,積極實施人性化管理,提高團隊凝聚力,最終為護理事業(yè)的進步持續(xù)奉獻和努力。感謝您的聆聽!

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  在半年的時間里,我作為內(nèi)科護士長團隊的帶頭人,認真地履行著職責,與團隊成員一起開展各項工作,我除了通過自身的實踐,對內(nèi)科護理工作有了更深刻的認識,也逐漸明白了作為一名護士長,我們不僅要有豐富的經(jīng)驗、專業(yè)知識、執(zhí)業(yè)能力,更要具備高度的責任意識,團隊意識和領導能力。

  一、扎實開展護理教育和培訓

  協(xié)助上級部門進行護理基本知識和技能的培訓。加強護理單的建設、完善護理標準和護理規(guī)范,開展內(nèi)部培訓和交換學習,推進內(nèi)科團隊的全面發(fā)展。

  二、統(tǒng)一醫(yī)療護理規(guī)范和制度

  制定了詳細的工作和制度規(guī)范,并明確了責任部門及實施方案,制定了健康檔案管理制度和藥品管理制度,認真落實科室規(guī)章制度,督促全體護士認真執(zhí)行,保障患者的安全和合理治療。

  三、加強多學科合作和溝通

  為了更好地提高患者的'治療和護理水平,我積極加強科室之間的溝通與合作,建立起內(nèi)科和其他科室的協(xié)作機制,并與直屬保健部門緊密配合,協(xié)同推進醫(yī)護部門工作。

  四、關注患者安全問題

  一直以來,我們都將患者安全看作前所未有的重要問題,加強護理品質(zhì)管理,全面做好護理相關工作,熟練掌握各種護理技能,并按照操作規(guī)范執(zhí)行。在此基礎上,開展了感染控制和手衛(wèi)生宣傳活動,認真執(zhí)行預防措施,嚴防感染的發(fā)生。

  作為一名內(nèi)科護士長,我始終堅持以患者為中心,不斷學習和提高自己的專業(yè)素質(zhì),而且不斷加強內(nèi)科團隊的建設和創(chuàng)新,讓護理工作更加貼近患者需求,在做好護理的同時,提高護理服務和質(zhì)量,努力為患者貢獻自己的力量。

  護士長上半年的工作總結 16

  經(jīng)過半年的忙碌工作,我終于有機會對我的工作進行一次總結。我的名字叫做張xx,是xx醫(yī)院的護士長,工作內(nèi)容是為病人提供全方位的護理,提高病人的生活質(zhì)量。在這半年的工作中,我遇到了很多挑戰(zhàn)和機會,也收獲了很多經(jīng)驗和教訓,F(xiàn)在,我將我的工作總結分享給大家。

  一、職責

  作為醫(yī)院護士長,我的職責包括以下幾點:

  1、領導和管理護理部門。

  2、協(xié)調(diào)與其他科室的配合。

  3、建立和完成醫(yī)院護理計劃。

  4、培訓和指導護士的工作。

  5、負責病人的醫(yī)療管理和護理工作。

  二、心得

  在半年的工作中,我認真總結,發(fā)現(xiàn)了一些經(jīng)驗和教訓。

  1、管理能力很重要。

  領導和管理部門是醫(yī)院護理長首先要做的工作,能否有效地管理和領導團隊將直接影響醫(yī)院護理部門的運作。在這半年的工作中,我對領導力的重要性有了更深刻的認識,領導能力好的護士長,必須要具備強大的組織能力、溝通能力以及團隊管理能力。當團隊打開局面時,醫(yī)院護理長必須要有才華和領導力才能帶領團隊更好地工作,取得更好的成績。

  2、護理管理要盯緊。

  在醫(yī)院護理管理中,護士長的管理非常重要,尤其要注意一些安全和衛(wèi)生問題,這關系到病人的生命安全和身體健康。對于長期在醫(yī)院工作的老員工,護士長需要教育和督促他們遵守護理規(guī)范,并經(jīng)常進行護理培訓。同時,對新員工要進行認真的指導和培養(yǎng),目的是使新員工快速成長并能夠獨立工作。這樣,護士長才能夠保障醫(yī)院護理的質(zhì)量和病人的權益。

  3、加強與醫(yī)生的交流和協(xié)作。

  在醫(yī)院護理的工作中,護士長和醫(yī)生的關系是最為緊密的。因此,加強與醫(yī)生的交流和協(xié)作是非常重要的。在處理病人護理過程中,我們護士長要時刻與醫(yī)生保持聯(lián)系,征求他們的意見和建議,盡量做到醫(yī)護聯(lián)合,共同為病人著想。護士長需要與醫(yī)生和睦相處,建立良好溝通渠道、增強協(xié)同意識,將醫(yī)院的.病人服務提升到更高的水平。

  三、未來展望

  醫(yī)院護士長的工作涉及到患者的身體健康,應做到精細化、人性化、正規(guī)化。未來,我將更加注重培養(yǎng)團隊的管理和創(chuàng)新意識,加強拓展團隊的建設,做好團隊考核,提升隊員的綜合素質(zhì)和工作能力。同時,護士長本身的職能將向臨床、教學、科研多方面拓展,不斷提高自己的知識水平,完善自己的管理能力和領導力,提高醫(yī)院的護理品質(zhì)和病人的生活質(zhì)量。

  總之,在本次工作總結中,我回顧了半年來護士長工作的職責、心得和未來展望。我相信,在不斷的學習和努力中,我的職業(yè)生涯將前行。我會一直在職業(yè)的道路上前進,把提高護理質(zhì)量和醫(yī)院管理水平作為自己的一項責任和使命,并盡最大努力努力。

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  手術室是一支默默無聞、樂于奉獻的集體。正是這種團結協(xié)作的團隊精神,才能有今天這樣好的成績。隨著科室發(fā)展,我們忙碌而又充實的走過了半年。在這半年里我們發(fā)揚“吃苦、敬業(yè)、協(xié)作”的精神,時刻不忘病人的需求。在科領導及各級醫(yī)生的配合和支持下,針對年初的目標。手術室全體醫(yī)護人員,團結一致,共同奮進,較好地完成手術室的各項工作任務。

  一、熱心關愛病人

  在日常工作中,手術室人員愛崗敬業(yè),用自己的愛心、誠心、滿足每一位手術病人的需求,把救死扶傷的工作作風貫穿于護理和麻醉工作全過程。加強醫(yī)護人員的無菌技術操作觀念,半年來我們最忙一個月完成x例手術病人。雖然繁忙,但半年來無差錯事故的發(fā)生。上半年來,未發(fā)現(xiàn)手術室引起的傷口感染情況。

  二、改造手術室增加手術設備

  隨著科室的發(fā)展,舊的手術室已不能適應日益增多的手術患者需求?剖翌I導建設科室的同時,也改善手術室的環(huán)境。擴大手術室一間,增加手術臺一個。手術室全體人員積極配合手術室的擴建工作。使手術和擴建工作二不誤。上半年來新增加了自動氣壓止血器一個、電鉆一個、更換新冰箱一臺各種新的骨科內(nèi)固定器材一批。各種器械的維修也做了大量的工作。給手術安全創(chuàng)造了良好的`條件受到患者的歡迎。

  三、加強安全檢查及毒藥麻藥管理

  手術能定期對手術內(nèi)進行安全檢查〈氧、水電〉對有危險苗頭的及時匯報領導,進行有效整改。對毒麻藥做到專人、專用、專柜、專人登記。做到每日清點,xx有數(shù),保管得當。確保手術室安全生產(chǎn)。

  四、特殊麻醉處理方面

  半年共完成x歲老人患者x例。合并有心腦腎血管疾并麻醉ASA評分為Ⅱ-Ⅲ級患者x例。并收住急診重度高血壓患者術中行控制性降壓并全麻下完全手術x例。手術順利定完成。取得的較好的效果。

  五、加強安全教育嚴防事故的發(fā)生

  接病人能及時準確核對、術中用藥能做到三查三對、輸血能準確核對病人病歷、血袋及配血單。對各類消毒物品每日清查及時消毒供應。術前核對并檢查物品。給手術安全創(chuàng)造良好的條件。手術室全體人員能認真執(zhí)行崗位制。做到交xx清楚、心中有數(shù)。

  六、業(yè)務學習

  在科室的組織下,上半年在科室組織下。集體學習了老年病人術前評估、骨科病人內(nèi)科合并癥治療、創(chuàng)傷休克病人應激反應等。手術室護士在護士長的組織下進一步學習強化專業(yè)知識。使我們在急救工作中理論基礎扎實。并能發(fā)揮積極參與,多方協(xié)調(diào)的精神。半年來術中及病房搶救達x次。無一例失誤。取得較好的成績。

  七、疼痛治療的開展

  針對年前的科室的計劃要求。重視創(chuàng)傷疼痛治療的問題。手術室對每個手術病人。力所能及的讓患者在無痛苦情況下接受手術。上半年來開展硬膜外術后鎮(zhèn)痛x例。解決一部分患者對術后患者痛苦恐怖的問題。受到患者的歡迎。

  八、人員的增加增強手術室的力量

  科領導重視手術室工作的同時,也給手術室工作的支持。先后增加護士和麻醉人員各一名。有效緩解了手術室一直以來人員少、手術量大的局面。并對新來人員積極帶教。從理論到實踐循序漸進的給予全程教導。使他們及早的容入手術室工作中。

  九、工作業(yè)績

  上半年來手術室共完成大小手術x臺。二期手術x臺。完成麻醉臂叢x臺。硬膜外+腰麻x臺。全麻x臺。局麻x臺。頸叢麻x臺。硬膜外術后鎮(zhèn)痛x例。硬膜外封閉治療x例。開展新手術有各種筋膜辦、嚴重創(chuàng)傷骨科病人多例、幼兒斷指再植、腰間盤摘除術、人工股骨頭置換及各種骨折畸形不愈的矯治手術多例。都順利完成,取得一定的成績。

  享受成功同時也看了到不足,我們在工作中還存在被動性。在管理力度方面比領導要求還有一定距離。在今后的工作中我將不斷總結經(jīng)驗、刻苦學習。為醫(yī)院的服務水平和經(jīng)濟收入再上新臺階而不懈努力。爭取下半年工作完成的更好!

  護士長上半年的工作總結 18

  半年工作轉眼即過,在這半年的工作中。全體護理人員在院長,護理部及科室領導的直接領導下,以及全體護理人員共同努力下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,現(xiàn)將工作情況總結

  認真落實各項規(guī)章制度:

  嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。重申了各級護理人員職責,并完善制定了各班護理人員的職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,護士各盡其職。

  堅持了查對制度:

 。1)要求嚴格執(zhí)行各項查對制度。從每一個細小的環(huán)節(jié)抓起,杜絕漏洞。

 。2)嚴格執(zhí)行護理操作三查七對制度。登記,加藥,穿刺,更換液體等。

 。3)認真填寫并完善各項登記記錄。認真執(zhí)行院內(nèi)各項規(guī)章制度

  隨著人事制度改革的進一步深化,護理部在醫(yī)院領導的帶領和支持下,重點規(guī)范了護理文件書寫,提高了護理人員法制觀念;加強監(jiān)督管理,保障了護理安全;加大了護理質(zhì)量監(jiān)控力度;重視護理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化了護理隊伍,提升了護理服務質(zhì)量。全院護理服務質(zhì)量穩(wěn)中有升,病人滿意度高,F(xiàn)將護理部工作總結如下:

  一、規(guī)范護理文件書寫,強化護理法制意識

  隨著人們法律意識的提高,新醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部于今年嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,制定了醫(yī)院護理文件書寫實施細則,采取集中講座、分病區(qū)學習等形式進行培訓,使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,規(guī)范了護士的行為,保障了護理安全,提高了護理質(zhì)量;為護理科研積累了寶貴的資料,促進護理學科的發(fā)展;完整、客觀的護理記錄,為舉證提供了法律依據(jù),保護了護患的合法權益。明確了怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。在組織講座時,還結合我院書寫護理文件的實際情況,進行了總結和分析,提出了相應對策。為了強化護理人員盡快熟練掌握規(guī)范要求,組織了全院護理人員進行理論考試,成績合格率為xx%。

  二、加強監(jiān)督管理 保障護理安全

  1、定期督促檢查醫(yī)療安全,重點加強了節(jié)前安全檢查,增強醫(yī)務人員防范意識,杜絕事故隱患,規(guī)范了毒麻藥品的管理,做到了專柜專人管理,搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”:專人管理、定點放置、定量、定數(shù),班班交接,有記錄。搶救設備及時維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。

  2、堅持護士長夜查房,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況,及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的偏差,及時給予糾正處理,堅持每月召開護士長例會,對工作中的不足作出針對性、實效性改進措施,以確保護理質(zhì)量及護理安全。

  3、深入科室督促護士長每日工作安排。重點查新入、轉入、手術前、手術后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,督促檢查護理工作的落實,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,減少了護理缺陷的發(fā)生。

  4、組織了新聘用護士進行崗前培訓,通過培訓,使她們樹立法律意識、質(zhì)量意識、安全意識,在崗位中認真遵守各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,履行好白醫(yī)天使的神圣職責。

  三、加強了質(zhì)量管理監(jiān)控力度

  1、護理部按照省護理文件書寫規(guī)范,及時修訂完善了各種護理文件質(zhì)量標準及考核項目,檢查考核中均嚴格按標準打分。

  2、加強了消毒供應室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護理安全。

  3、加強了醫(yī)院感染控制管理,織了護士長及全院護理人員學習新消毒技術規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測的方法及重要意義、醫(yī)院感染控制對策、醫(yī)院感染管理規(guī)范,其內(nèi)容納入了“三基”、年終理論考試,無菌技術操作等納入平時護理操作考試,通過每月質(zhì)量檢查和護士長夜查房,對護理人員消毒執(zhí)行情況進行了檢查考核,重點加強了一次性無菌物品、無菌技術、衛(wèi)生學洗手、環(huán)境衛(wèi)生學、消毒監(jiān)測的管理和考核。

  4、各項護理質(zhì)量指標完成情況:

  1)、基礎護理全年合格率達xx

  2)、特、一級護理全年合格率達xxx。

  3)、急救物品完好率達xxx

  4)、護理文件書寫平均分99.57,合格率達xxx。

  5)、護理人員“三基”考核合格率達xxx。

  6)、一人一針一管一滅菌一帶合格率達xxx。

  7)、常規(guī)器械消毒滅菌合格率達xxx。

  8)、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達xx。

  9)、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0。

  四、重視人才培養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍

  1、加強護理管理培訓。對未進行崗前培訓的護士長及老護士長進行了培訓。

  2、 為提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍,選派骨干外出進修?浦R。今年選派護理骨干及管理人員參加多種形式的專科知識及技術培訓班人數(shù)達xx次,特別值得一提的是在今年5月與美國專家共同完成的`5例心臟搭橋術,14例介入手術及術后護理,使病人康復出院,得到了社會各界的一致好評。

  3、繼續(xù)實行多渠道的學歷培養(yǎng)。截止今年底,已有xxx獲護理?茖W歷,xx獲本科學歷。

  4、加強了新業(yè)務、新技術開展。

  5、完成了年青護士的輪轉工作,重點加強基礎理論及基本操作技術的提高,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。

  6、 圓滿完成各項繼教培訓。組織全院護理人員參加市護理學會舉辦的繼續(xù)教育,參加率達10%。護理查房每月xx,業(yè)務查房學習每月xx,鼓勵護理人員發(fā)表科研論文。

  7、充分培養(yǎng)護理人員組織參與性,“5.12”護士節(jié)舉辦了以倡導人性化服務為主題的多項活動,為新護士授帽,護士禮儀表演,護理操作技術展示。護理人員各盡所長,既強化了護理知識,又陶冶了情操,增強集體主義榮譽感。更好的為醫(yī)院建設貢獻力量。

  8、規(guī)范教學,加強對護校實習生的帶教工作。

  五、提升服務質(zhì)量,塑造醫(yī)院形象

  護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工,護理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。

  1、護理部首先從業(yè)務素質(zhì)抓起,按年初制訂的“三基”培訓計劃組織實施,堅持了每季度進行操作及理論考試,每月由科室組織業(yè)務學習及一項操作技術培訓和考核,要求人人過關,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),形成一種比、學、趕、幫的氛圍,培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務技術,使病員放心,促醫(yī)院振興。

  2、規(guī)范護理人員著裝、要求文明用語,接聽電話規(guī)范,讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人,為病人提供滿意的服務。

  3、繼續(xù)加強主動服務意識,貫徹“以病人為中心”的思想,讓護理人員改變思想,提高認識,及時滿足病人的要求,不斷改善服務態(tài)度,提升護理服務質(zhì)量,注重護患溝通,從單純的責任制護理轉換到了以人性化護理為中心的整體護理。

  六、合理利用人力資源,充分量化護理工作

  1、為優(yōu)化各班職責,合理利用人力資源,指導各科室實行排班,從運行情況看甚為合理有效 。

  2、在實行量化考核中,護理人員積極參與新方案,增強了工作的積極主動性,培養(yǎng)勇于奉獻,熱愛集體的精神。

  七、圍繞醫(yī)院工作部署,積極協(xié)助

  1、 配合醫(yī)院,完成了護士長的聘任工作。協(xié)助各科護士長順利完成交接工作。

  2、 認真學習醫(yī)院人事制度改革相關文件,按照文件精神擬訂護理人員編制,并配合醫(yī)院全面展開人事制度改革。

  3、圍繞“創(chuàng)滿”、“質(zhì)量管理年”的中心工作,護理部不斷建立健全各項規(guī)章制度、各班職責并按各項評分標準加以落實。

  八、認識不足,不斷完善

  1、還存在個別護理人員態(tài)度差等現(xiàn)象,護理部將繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增強工作責任心。

  2、積極開展新業(yè)務、新技術,鼓勵發(fā)展護理科研。

  3、從思想上,行動上作到真正的主動服務。

  今年本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,一年來做了能上能下下幾點工作:

  1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規(guī)范,實現(xiàn)輸液反應“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。

  2、配合股份制管理模式,抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務,合理使用護工,保證患者基礎護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差,尿墊至處晾曬的問題。

  3、從業(yè)務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓,使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護士長轉正、3名被提升為病區(qū)副護士長。

  4、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護士節(jié)“大型慶典活動,得到市級領導及護理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。

  5、注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達97.9%。抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關愛患者“教育,倡導多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻愛心。

  6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護理各項工作成績達標,總分96.7,名列全市榜首。

  7、個人在自我建設方面:今年榮獲“xx市市級優(yōu)秀護理工作者“稱號;通過赴美國考察學習,帶回來一些先進的管理經(jīng)驗,并積極總結臨床經(jīng)驗,本年度完成成國家級論文x篇、會議論文x篇及綜述x篇。

  作為護理部主任、一名光榮的中共黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作,親自帶領科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設,發(fā)展更多的年輕黨員梯隊,現(xiàn)在新廈的黨員隊伍已經(jīng)擴大到20余名,其中以年輕的臨床骨干為主,使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。

  護士長上半年的工作總結 19

  在20xx年上半年期間,本人能夠踏實地工作,銳意進取,認真鉆研工作方法,不斷地總結工作經(jīng)驗,立足本職崗位,帶領全科室所有護理人員,積極參加單位建設,在取得成績的同時,也充分認識到了自身的不足。說句實話,護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的,首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人,必須擁有過硬的本領,才能服眾;第二是因為我感到自我在如何帶領所有護理人員建強建好科室的方法點子還不夠多。有句話說的好“路是人走出來的”,我在院領導及護理部領導的幫忙下化壓力為動力,一心投入到工作當中去,以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任。下頭,我就將本人今年以來的履職情景做如下表述,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的'意見和提議。

  一、主要工作

  (一)根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排,將各班包括護士長的崗位職責制和每周、每月工作重點,匯總成表,標示明確,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,并進行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待;

 。ǘ⿲剖业幕A設施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進行規(guī)范化管理;

 。ㄈ┽槍ξ铱频奶攸c和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改善和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)職責制,落實到工友個人;

 。ㄋ模┎粩嗌罨踩芾,強化安全意識,做好安全護理工作,安全工作是一切工作的基礎,更是所有成績?nèi)〉玫那疤。所以,做好安全護理不僅僅能保障護患雙方的安全,并且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,了解病人的心理變化,重視心理護理和精神關懷,密切巡視病房,嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度,同時對病室的.各種設施、物品及家屬要加強安全管理。

 。ㄎ澹┝私庾o理學科發(fā)展的新動向,定期組織護理人員進行業(yè)務學習,強化三基本訓練,學習新業(yè)務、新知識、新技術,努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平,使其跟上時代發(fā)展的需要,我在科內(nèi)每月至少一次個案護理查房、加強科室業(yè)務學習,定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練;(述職報告)第七,加強護患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的提議以便護理工作的開展和改善,真正做到想病人所想急病人所急;

  (六)護士長是科室的理財人,應當發(fā)揚勤儉節(jié)儉的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費;我要求全體醫(yī)護、工勤人員,從節(jié)儉每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現(xiàn)象,及時提出批評,必要時輔以經(jīng)濟處罰,雖然這樣或許會得罪一些人,可是我明白,加強經(jīng)濟核算,降低醫(yī)療護理成本,講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果,都是護士長必須做到的。

  (七)我明白在目前競爭激烈的形勢下,僅有不斷的學習、學習、再學習,才能使自我適應這競爭、改革的大潮,在工作至之余,我注重提高自我的業(yè)務水平和政治素質(zhì),同時對黨的先進理論也是認真學習,深入領悟,不斷提高自我的思想政治素質(zhì)。

  二、好的特點

 。ㄒ唬┞氊熜膹,一心撲在工作上。自擔任護士長一職以來,我就沒完整休過一個周末,沒多請一次假。遲到、早退等現(xiàn)象更是沒有發(fā)生過。大部分時間都是在科里,時刻堅持與同事和病人的緊密聯(lián)系,及時掌握科室發(fā)展的第一手資料。

 。ǘ┧季S靈活,為單位建設出謀劃策。護士長這一崗位,既是管理者,又是基層建設者,怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個護士長都應當認真思考的問題。今年以來,本人在科室發(fā)展中,進取協(xié)調(diào)、勤于動腦,將好的想法匯報上級,將上級的思想落實到實際當中去,起到了較好的紐帶作用。

 。ㄈ┕ぷ鳂藴矢,樹牢爭第一的思想。我們的目標僅有一個,那就是最好。即使此刻不是最好,我們也要前進在向第一進發(fā)的路上。所以在平時的工作中,我堅持要干就要干的最好的工作理念,嚴格把握工作標準,為科室的長遠發(fā)展打下堅實的基礎。

 。ㄋ模﹪栏窆芾,關心部署。我堅持嚴在格內(nèi),管在理中的管理理念,把握管理的尺度。同時,在生活方面,對部署的關懷細致到位,使每位員工都能感受到科室的溫暖。

  三、存在問題

 。ㄒ唬﹤別護士的專業(yè)素質(zhì)還不夠高,主要原因還是在于我個人平時工作對她們的傳幫帶不夠,業(yè)務標準要求比較低。

 。ǘ┱w護理的水平還不高,護理書寫方面有差距。

  (三)病房管理方面尚不能盡如人意,個別病房有時存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生部到位等不良現(xiàn)象。

 。ㄋ模┰谀木蹥夥矫孀龅墓ぷ鬟不夠深入,怎樣將全科室的護理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設上來,是我下步主要應當思考的問題。

  四、下步打算

 。ㄒ唬├^續(xù)學習專業(yè)素質(zhì),明年爭取在專業(yè)素質(zhì)方面有個質(zhì)的飛躍,以自身的素質(zhì)帶動部署,提高全科室的護理水平。

 。ǘ┰诠芾淼闹R和技能上要有更多的提高。這一點還是要經(jīng)過不斷的學習才能到達。我要抱著為單位負責,為自我負責的態(tài)度,進取向書本學,向同事學,向領導學,學習先進的方法和理論。

  (三)積極參加科研活動,加深對護理事業(yè)的研究。爭取在論文發(fā)表方面再有建樹。

 。ㄋ模┻M取支持和參與護理部的各項工作。

  盡管工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人、孩子團聚的時間,一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領導的幫忙與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領導和同事的認可。我明白這只是一個起步,以后的路還很長,“路遙知馬力”,我堅信只要經(jīng)過不斷的努力,把滿腔的活力奉獻給醫(yī)院,把愛心播撒到每一位患者的心里,我就必須會把工作開展的更好。

  護士長上半年的工作總結 20

  近半年來,作為一名護士長,我不斷完善自己的工作方法和技能,積極探索如何提高團隊的工作效率和護理質(zhì)量,不斷推動護理工作的發(fā)展。在此,我對自己的工作進行一次總結,希望能夠為日后的護理工作提供有益的借鑒。

  一、強化團隊意識,提升工作效率

  作為一名護士長,我深知護理團隊的重要性,要想提高工作效率和質(zhì)量,必須要統(tǒng)一思想、強化團隊意識,讓每個人心往一處想、勁往一處使,才能發(fā)揮出團隊的力量。在這期間,我有以下幾點體驗:

  1.制定明確的工作標準,規(guī)范團隊操作。

  2.建立班組長、巡視護士兩級護理管理制度,強化護理工作的監(jiān)督與管理。

  3.不斷倡導“病人至上”的理念,激勵全體護士發(fā)奮圖強。

  通過以上改革與完善,我們的團隊已經(jīng)呈現(xiàn)出一種高度的凝聚力和統(tǒng)一感,提高了工作效率,尤其是提高了重癥病人的照顧質(zhì)量。

  二、規(guī)范護理操作,提升護理質(zhì)量

  護理工作是具有很強專業(yè)性的工作,必須嚴格按照規(guī)定的標準操作執(zhí)行。在這半年期間,我們加強了對操作標準的認識,不斷提高護理操作水平,著力推進質(zhì)量管理。

  1.制定護理操作規(guī)范,明確操作流程和步驟。

  2.定期組織護理技術培訓,提高護理質(zhì)量和操作技能。

  3.加強質(zhì)量分析與評估,對工作中出現(xiàn)的問題及時進行整改和調(diào)整。

  通過這些努力,我們的護理質(zhì)量得到了顯著的提升,達到了病人和家屬的滿意度的水平,病人感受到更加專業(yè)化的護理與更多的人性關懷,也推動了醫(yī)院護理服務的水平提高。

  三、注重病人安全,提高護理滿意度

  護理是以病人為中心的服務工作,為保證病人的安全和合法權益,必須持續(xù)提升護理人員的醫(yī)學知識與專業(yè)技能,也要考慮病人的'需求,為他們提供專業(yè)、貼心的照顧。

  1.建立護理質(zhì)量安全管理制度,記錄每個環(huán)節(jié)的信息。

  2.加強病情觀察,掌握病人健康動向。

  3. 制定病人護理計劃書,進行個體化護理,讓每個病人都能得到專業(yè)化、溫馨化的護理服務。

  在以上的舉措的實施下,病人的滿意度得到了大幅度提高,感受到了全面的保障和貼心的關愛。

  總之,在半年的工作中,我不斷完善自己的工作方法和技能,積極探索如何提高團隊的工作效率和護理質(zhì)量,不斷推動護理工作的發(fā)展。今后,我們還將不斷完善工作流程,持續(xù)提升護理人員的專業(yè)能力和關愛心,為廣大病人的健康做出我們最大的貢獻。

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