企業(yè)應(yīng)急方案
為了確保工作或事情順利進行，常常需要提前進行細致的方案準備工作，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家收集的企業(yè)應(yīng)急方案，歡迎大家分享。
企業(yè)應(yīng)急方案1
應(yīng)急物資是突發(fā)事故應(yīng)急救援和處置的重要物質(zhì)支撐。為進一步完善應(yīng)急物資儲備，加強對應(yīng)急物資的管理，提高物資統(tǒng)一調(diào)配和保障能力，為預(yù)防和處置各類突發(fā)安全事故提供重要保障，根據(jù)“分工協(xié)作，統(tǒng)一調(diào)配，有備無患”的要求，特制定本方案。
一、應(yīng)急物資儲備的品種包括自然災(zāi)害類、安全事故災(zāi)難類、衛(wèi)生類、應(yīng)急搶險類及其它。
二、應(yīng)急物資儲備定額由辦公室、財務(wù)部、運經(jīng)部、運安部、保衛(wèi)部和勞人部的實際應(yīng)急需要確定。
三、辦公室負責(zé)落實應(yīng)急物資儲備情況，落實經(jīng)費保障，科學(xué)合理確定物資儲備的種類、方式和數(shù)量，加強實物儲備。
四、堅持 “誰主管、誰負責(zé)”的原則，做到“專業(yè)管理、保障急需、專物專用”。
五、已消耗的應(yīng)急物資要在規(guī)定的.時間內(nèi)，按調(diào)出物資的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量重新購置。
六、應(yīng)急物資應(yīng)當(dāng)堅持公開、透明、節(jié)儉的原則，嚴格按照采購制度、程序和流程操作，做到誰采購、誰簽字、誰負責(zé)。
七、辦公室要加強對應(yīng)急物資的采購、儲備、管理等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，對管理混亂、冒領(lǐng)、挪用應(yīng)急物資等問題，依法依規(guī)嚴肅查處。
企業(yè)應(yīng)急方案2
1·引言
化工企業(yè)由于使用原料及生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品的特殊性，極易發(fā)生事故及重大事故，所以在生產(chǎn)、儲藏、運輸、使用的過程中，必須嚴格按照工藝操作規(guī)程和產(chǎn)品使用說明書的要求進行操作和使用，按照規(guī)程定期對裝置、設(shè)備進行安全檢查，對危險場所和部位進行安全狀態(tài)的評估并納入特殊管理，預(yù)測可能發(fā)生的重大事故狀態(tài)，制定緊急情況下的應(yīng)急措施，以便在突發(fā)事件發(fā)生的同時，能夠及時采取必要的措施，按照正確的方法和程序進行救助和疏散人員，有效地控制事故擴大和減少損失。本文著重從已確定為重大事故危險源的部位或裝置,從事先預(yù)測重大事故發(fā)生后的狀態(tài)和實施救助的方法，探討重大事故應(yīng)急措施方案編制中的主要方面和實施程序。
2·重大事故應(yīng)急措施方案的編制
雖然人們對化工生產(chǎn)的危險性具有一定的認識，企業(yè)對危險場所和部位加強了管理和檢查，但是由于在操作、物料、環(huán)境等方面的不安全因素存在，事故發(fā)生的概率還是比較高的，重大事故發(fā)生的可能性還是存在的。為了在重大事故發(fā)生后能及時予以控制，防止重大事故擴大和蔓延，有效地組織搶險和救助，化學(xué)工業(yè)企業(yè)應(yīng)在對已初步認定的危險場所和部位進行重大事故危險源的評估。對所有被認定為重大事故危險源的部位或場所，事先對可能發(fā)生重大事故后的狀態(tài)進行定量預(yù)測，估算在重大事故發(fā)生后的人員傷亡情況、房屋及設(shè)備破壞和損失程序，以及由于化工物料的泄漏可能引起的爆炸、火災(zāi)、有毒有害物質(zhì)擴散對周圍地區(qū)可能造成的危害程度進行預(yù)測。依據(jù)這些情況，提前制定重大事故應(yīng)急措施方案，組織、培訓(xùn)搶險隊伍和配備救助器材，以便在重大事故發(fā)生后，能及時按照預(yù)防方案進行實施，在短時間內(nèi)使事故得到控制。重大事故應(yīng)急措施方案主要包括組織方案、責(zé)任制、警報及信號系統(tǒng)、危險部位確認、救助方案的確定及事故處理專家系統(tǒng)的建立及在實施救助過程中的應(yīng)用等。
2．1組織方案
以企業(yè)為單位成立應(yīng)急救援的組織機構(gòu)和指揮系統(tǒng)。企業(yè)以主要領(lǐng)導(dǎo)和各職能機構(gòu)負責(zé)人共同組成應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)，負責(zé)在重大事故發(fā)生后的救助指揮和組織實施救助工作。企業(yè)依據(jù)本單位使用的原材料和生產(chǎn)產(chǎn)品的不同，按照防火、防爆炸、防泄漏、防輻射、防中毒等成立各個救助分隊，各分隊可以專業(yè)和非專業(yè)相結(jié)合。各分隊要明確組織形式，對人員進行實施應(yīng)急救援措施的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，按照處理重大事故所需配備一定數(shù)量的救助器材，形成一支實施事故救助的主要力量。
企業(yè)應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)的建立主要是建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。重大事故報告要及時準確，指揮機構(gòu)和各救助分隊的聯(lián)系要暢通，能夠及時對具體實施應(yīng)急措施工作進行指揮和調(diào)度。與當(dāng)?shù)卣�，行政主管部門和公安消防部門，供電、供水、供氣等單位，以及化學(xué)事故應(yīng)急救援搶救機構(gòu)等有關(guān)部門建立必要的工作聯(lián)系，及時通報本企業(yè)重大事故危險源的狀態(tài)和安全生產(chǎn)工作情況，對在安全生產(chǎn)中產(chǎn)生的問題，取得有關(guān)部門和單位的支持和幫助及時采取相應(yīng)措施，避免或減少重大事故的發(fā)生。
2．2責(zé)任制
責(zé)任制主要是指揮系統(tǒng)和搶險分隊責(zé)任制的建立。主要內(nèi)容應(yīng)包括保證信息暢通、報警及警告信號明確有效、實施救助隊伍分工明確、指揮救助程序落實、必備的救助器材配備齊全并確保完好和正確使用、救助人員應(yīng)具備的安全技術(shù)素質(zhì)及保證技術(shù)培訓(xùn)質(zhì)量等。
2．3報警及信號系統(tǒng)
企業(yè)應(yīng)依據(jù)本企業(yè)的具體情況，建立重大事故發(fā)生的報警及信號系統(tǒng)。當(dāng)在發(fā)生重大事故時，按照企業(yè)規(guī)定的方法及時進行報告和報警。報告或報警的方式可以用聲響或標志等形式，但必須做到及時、準確和醒目。
2．4重大事故處理專家系統(tǒng)
重大事故處理專家系統(tǒng)，是利用計算機系統(tǒng)對已確定的重大危險源的原始數(shù)據(jù)和事先預(yù)測事故發(fā)生后可實施的救助方案進行編制和儲存。在事故發(fā)生后及時輸入現(xiàn)場數(shù)據(jù)，經(jīng)過計算機的邏輯計算和推理，模擬專家思維、思考問題而做出可行的'應(yīng)急救援措施，優(yōu)化出所需最佳方案，提供給事故指揮者進行事故緊急處置的決策選擇。專家系統(tǒng)的開發(fā)，不僅可以高效、準確、周密、迅速地提出對策方案，而且可以模擬實施救助后的狀態(tài)，直觀地顯示在決策者面前。
目前，國際上在煤炭行業(yè)對專家系統(tǒng)進行了多項開發(fā)，如英國煤炭公司技術(shù)部和諾丁漢大學(xué)開發(fā)的瓦斯危害性預(yù)報、剪切斷層帶診斷、巷道支護設(shè)計、露天礦邊坡設(shè)計專家系統(tǒng)，波蘭科學(xué)院建立的礦井火災(zāi)指揮專家系統(tǒng)，都是模擬專家在指揮搶險的思路過程，分析各種數(shù)據(jù)并提出處理措施等。國內(nèi)在專家系統(tǒng)開發(fā)方面也進行了一些探索，如西安礦業(yè)學(xué)院開發(fā)的《煤礦事故處理輔助決策系統(tǒng)》及中國地質(zhì)大學(xué)開發(fā)的《工業(yè)事故分析專家系統(tǒng)開發(fā)初步》等，但在化工生產(chǎn)上對于重大事故專家系統(tǒng)的開發(fā)尚未見到更多的報導(dǎo)。建議有關(guān)部門組織科研單位和從事化工方面專家進行這方面的研制和開發(fā)。
2．5重大危險源的確認
企業(yè)應(yīng)依據(jù)本單位的具體情況，對危險場所和部位進行重大危險源的評估，對那些確認屬于重大危險源的部位或場所，都應(yīng)進行事故救助應(yīng)急措施方案的編制。目前對于重大危險源的確認尚無統(tǒng)一的評估方法，建議按照國內(nèi)行業(yè)部門推薦的危險源等級劃分標準進行評估，也可以參照國外的一些規(guī)定來確認。如歐共體在1982年頒布的《工業(yè)活動中重大事故危險法令》中列出的180種物質(zhì)及其臨界量標準，國際經(jīng)濟合作與發(fā)展組織確認的重點控制的危害物質(zhì)，或1976年英國重大危險咨詢委員會建議的重大危險源等標準。
3·應(yīng)急措施方案的實施
企業(yè)在發(fā)生重大事故后，應(yīng)立即采取必要措施，并將事故基本情況進行報告，發(fā)出事故警報或信號，事故指揮系統(tǒng)要立即采取措施，啟動事故專家系統(tǒng)，輸入事故現(xiàn)場數(shù)據(jù)信息，對事故救助提供可行性方案，組織和指揮救助隊伍實施救助，并報告有關(guān)部門和單位，對事故進行搶險或救援。
在事故發(fā)生的緊急情況下，已實施了應(yīng)急搶救措施，但對事故狀態(tài)仍不能得到控制，而且極有可能發(fā)生更為嚴重的后果，為了避免造成更多的人員傷害，應(yīng)在積極采取搶救措施的同時，使救助人員安全地撤離事故現(xiàn)場，疏散當(dāng)?shù)刂車用�，封閉道路，控制流動人員進入危險區(qū)域，盡可能地將損失控制在一定范圍內(nèi)。特別是對盛裝易燃易爆、有毒有害物質(zhì)的大型儲罐，應(yīng)事先計算燃燒、爆炸或物料全部泄漏后對現(xiàn)場或周圍環(huán)境帶來的危害，特別注意監(jiān)控空氣中有毒有害物質(zhì)的含量，提前做出預(yù)測。
4·風(fēng)險教育
從業(yè)人員接受本企業(yè)安全生產(chǎn)特別是對已確認的重大危險源的風(fēng)險教育，是提高企業(yè)職工安全意識的方法之一。通過這種教育使職工了解本企業(yè)已經(jīng)確認的重大危險源的風(fēng)險程度，懂得由于本崗位發(fā)生重大事故對其它崗位及重大危險源帶來的后果，重大事故影響范圍和危害程度。教育職工如何在發(fā)生重大事故的時刻，能夠保持清醒的頭腦，及時報告并采取自救和互救措施，正確地使用救助器材和設(shè)備，控制和減少事故造成的危害。
5·建議
化工企業(yè)主管部門應(yīng)根據(jù)行業(yè)的特點，制定化工企業(yè)重大事故應(yīng)急救援方案編制的指導(dǎo)性導(dǎo)則，企業(yè)依據(jù)導(dǎo)則的主要內(nèi)容及本企業(yè)重大危險源的具體實際狀況，編制重大事故應(yīng)急措施方案，對本企業(yè)職工進行實施應(yīng)急措施和教育，并依據(jù)可能發(fā)生重大事故的狀態(tài)進行模擬學(xué)習(xí)，按照應(yīng)急措施方案進行救助和躲避，以提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工在發(fā)生重大事故后的應(yīng)變能力。應(yīng)急救援方案要在實際工作中進行修訂和完善，使之在企業(yè)發(fā)生重大事故后，通過各種措施的落實，將事故造成的損失控制在最低限底。
企業(yè)應(yīng)急方案3
為了確保集團不因出現(xiàn)突發(fā)事件而遭受巨大的經(jīng)濟損失和信譽損失，最大限度地化解可能引發(fā)的經(jīng)營風(fēng)險，特制定本方案。
一、目的
應(yīng)急方案是指針對本集團發(fā)生突發(fā)事件，可能導(dǎo)致人身安全和集團財產(chǎn)受到威脅或者業(yè)務(wù)出現(xiàn)差錯、停頓而采取的應(yīng)對策略，以保證人身和集團安全或?qū)p失降到最低限度而采取的一系列預(yù)防、搶救和恢復(fù)業(yè)務(wù)運行的完整措施。
二、應(yīng)急組織及職責(zé)
設(shè)立應(yīng)急指揮中心。指揮中心負責(zé)人實行一把手負責(zé)制；成員由各部門經(jīng)理、主任擔(dān)任。
組長： 副組長： 成員： 應(yīng)急指揮中心的主要職責(zé)是：
�。ㄒ唬┙M織制定相應(yīng)的應(yīng)急方案；
�。ǘ└鶕�(jù)應(yīng)急方案對各實施環(huán)節(jié)組織做好相應(yīng)的準備；
�。ㄈ┙M織進行應(yīng)急方案的操作演練；
�。ㄋ模Q定啟動或停止應(yīng)急方案；
（五）組織恢復(fù)正常工作。
三、突發(fā)事件的內(nèi)容
�。ㄒ唬┘瘓F內(nèi)部發(fā)生的突發(fā)事件
1.職工在上班期間發(fā)生重傷、死亡或者急性中毒事故。
2.火災(zāi)、爆炸事故。
3.車輛發(fā)生重大以上交通事故。
4.工人罷工或群毆。
5.重要生產(chǎn)設(shè)施、物資材料被盜、或損壞。
6.部長以上管理者或重要崗位員工被綁架、被拘留、逮捕。
7.其他足以影響各部門或公司生產(chǎn)經(jīng)營正常進行的.事件。
�。ǘ┡c本集團業(yè)務(wù)相關(guān)的其他行業(yè)發(fā)生的突發(fā)事件
1.重大火災(zāi)、爆炸事故。
2.工人罷工。
3.董事長或總經(jīng)理突然重病或死亡。
4.其他足以導(dǎo)致與我集團業(yè)務(wù)密切相關(guān)的公司、政府部門停產(chǎn)停業(yè)的事件。
四、突發(fā)事件的處理程序和措施
（一）迅速報告。當(dāng)事人或知情者應(yīng)立即向集團辦公室報告，辦公室根據(jù)情況提出處理意見或報總經(jīng)理批示。重大緊急情況可直接向總經(jīng)理或董事長報告。
（二）單位發(fā)生安全事故后，現(xiàn)場最高負責(zé)人即為臨時總指揮，一面迅速報告，一面采取有效措施組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
�。ㄈ┮⒁獗Ｗo現(xiàn)場，防止故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)。
（四）應(yīng)急指揮中心接到報告后，應(yīng)根據(jù)報告內(nèi)容，迅速做出反應(yīng)，提出應(yīng)急措施。
�。ㄎ澹┞毠ぐl(fā)生重傷、死亡或者急性中毒事故時，應(yīng)立即送往就近的救護、醫(yī)療單位搶救。
（六）發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故，要立即切斷事故點的電源，然后一面組織滅火，一面報火警。
�。ㄆ撸┌l(fā)生重大以上交通事故，應(yīng)立即電告交通管理部門和保險公司。車隊隊長、公司分管副總經(jīng)理應(yīng)立即赴現(xiàn)場組織搶救。
�。ò耍┲匾a(chǎn)設(shè)施、物資材料被盜，應(yīng)保護好現(xiàn)場，并通知公安部門。
�。ň牛┌l(fā)生部長以上管理者或重要崗位員工被綁架、被拘留、逮捕事件，應(yīng)立即指定臨時人員代理，不得停工、停產(chǎn)。
五、應(yīng)急準備
應(yīng)急方案的基礎(chǔ)是準備。只有做好各種情況下的應(yīng)急準備，才具備應(yīng)急處理的基本條件，才能在各種緊急情況下以不變應(yīng)萬變。
�。ㄒ唬⿷�(yīng)急人員準備
各公司應(yīng)做好應(yīng)急人員的調(diào)配、培訓(xùn)與演習(xí)，并形成文件或材料，以明確職責(zé)，防止走過場，保證在出現(xiàn)事故時，能按行動方案應(yīng)急。
應(yīng)急人員應(yīng)包括主要業(yè)務(wù)部門的代表、相應(yīng)職能領(lǐng)域的專業(yè)人員、業(yè)務(wù)連續(xù)性及災(zāi)難補救方面的專家、業(yè)務(wù)分析人員、業(yè)務(wù)及技術(shù)人員等，負責(zé)應(yīng)急方案的實施，處理各種各樣的技術(shù)問題。保證在關(guān)鍵時刻應(yīng)急組織和人員立即可調(diào)遣到位。
應(yīng)急人員必須嚴密組織，職責(zé)分明，有應(yīng)急處理能力，了解職責(zé)范圍內(nèi)的應(yīng)急方案，能在關(guān)鍵時刻履行職責(zé)。
做好各類應(yīng)急人員和各項核心業(yè)務(wù)的應(yīng)急演練，發(fā)生突發(fā)事件時，能按行動方案應(yīng)急。
�。ǘ⿷�(yīng)急物質(zhì)準備
按照各種業(yè)務(wù)過程，必須做好應(yīng)急物質(zhì)準備，主要包括：車輛、重要生產(chǎn)設(shè)施的備用元件、通訊聯(lián)絡(luò)工具等。由辦公室負責(zé)配備和調(diào)配。
（三）應(yīng)急方案的測試
應(yīng)急方案的制定是理性思維與業(yè)務(wù)經(jīng)驗相結(jié)合的結(jié)果。其執(zhí)行結(jié)果的正確性、有效性必須經(jīng)過實際驗證。而在執(zhí)行應(yīng)急方案之前，采用建立模擬環(huán)境，進行全面測試，是一項有效的方法。通過應(yīng)急方案的測試，可以評估應(yīng)急措施在發(fā)生突發(fā)事件時是否發(fā)揮預(yù)期的作用以及能否在特定的時間段內(nèi)順利實施。通過測試，完善應(yīng)急方案，對所需達到的目標和實際結(jié)果的對比來分析測試結(jié)果，確認應(yīng)急方案應(yīng)有的功能，對應(yīng)急方案進行必要的修訂和完善。
�。ㄋ模⿷�(yīng)急方案的培訓(xùn)
培訓(xùn)的目的：為實施應(yīng)急方案培訓(xùn)人員，提高應(yīng)急機構(gòu)人員應(yīng)急處理的水平。
培訓(xùn)要求：被培訓(xùn)人員要達到理解應(yīng)急方案內(nèi)容，明確個人職責(zé)的目的。熟悉本崗位的具體操作內(nèi)容。
（五）應(yīng)急方案的演練及驗收
通過在模擬環(huán)境中操作，檢驗應(yīng)急方案是否可行；
提高應(yīng)急人員實際操作的熟練水平。演練由應(yīng)急指揮中心統(tǒng)一組織，監(jiān)控中心提出演練方案及演練內(nèi)容，并演練全過程，進行跟蹤和記錄。通過演練，要達到確認崗位、人員、責(zé)任。提高組織指揮、應(yīng)急處置、快速反應(yīng)的能力。
企業(yè)應(yīng)急方案4
一、演練目的
依據(jù)上級各相關(guān)部門的要求，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動方案，通過對設(shè)定事故的應(yīng)急演練，檢驗我公司危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案的可行性，進一步提升公司應(yīng)急隊伍及員工應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，持續(xù)完善公司�；肥鹿蕬�(yīng)急救援預(yù)案。
二、演練課目
應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急疏散、滅火演練、傷員搶救、應(yīng)急救援。
三、演練地點
公司院內(nèi)。
四、演練時間
20xx年6月28日下午15時。
五、參加演練人員
公司應(yīng)急救援隊伍及相關(guān)員工。
六、應(yīng)急組織機構(gòu)
成立晉中市常青膠粘劑有限公司事故應(yīng)急演練指揮組：
總指揮： 張俊龍（總經(jīng)理）
副總指揮: 李鐵虎（副總經(jīng)理）
成 員： 李文斌 郭有太 劉錄所郭小軍 趙艮維張俊福 吳俊文 吉志偉 郭永明 王根牛 張小平 侯高千 馮彥芳張海香 韓潤兔 馬保林 劉麗文
1下設(shè)機構(gòu) 現(xiàn)場救援搶險小組
組長： 郭有太（電話：13935465735） 成員： 王根牛 張俊福 韓潤兔 現(xiàn)場救援搶險小組組長職責(zé)：
負責(zé)事故第一現(xiàn)場的應(yīng)急處置，以搶救事故中受傷人員為第一責(zé)任，同時合理處置事故現(xiàn)場，防止事故進一步擴大與惡化，降低事故次生危害；準確判斷事故現(xiàn)場的嚴重程度，在可控范圍內(nèi)，保證救援人員安全第一的前提下，積極展開救助工作。 現(xiàn)場警戒與疏散小組
組長： 吳俊文（電話：13643484021） 成員： 馬保平 劉麗文 現(xiàn)場警戒與疏散小組組長職責(zé)：
負責(zé)布置安全警戒，劃分警戒區(qū)域，實施定崗、定時封鎖，防止事故危害區(qū)外的人員進入；
為搶險車輛、物資、設(shè)備及人員指引道路，并維護現(xiàn)場治安秩序和道路交通。 醫(yī)療救護小組
組長： 馮艷芳（電話：13403666517） 成員： 張海香 侯高千 醫(yī)療救護小組組長職責(zé)：
2 負責(zé)救助處理事故中中毒受傷人員，積極配合120醫(yī)護人員的工作。
通訊聯(lián)絡(luò)小組
組長： 李鐵虎（電話：13513541663） 成員： 吉志偉 通訊聯(lián)絡(luò)小組職責(zé)：
發(fā)生事故后及時與上級部門聯(lián)系如實報告事故情況，撥打120；119；110請求救助，同時緊急通知事故發(fā)生區(qū)的人民群眾撤離現(xiàn)場，避免受到傷害
后勤保障小組
組長： 李文斌 （電話：13703546618） 成員： 張小平 郭小軍 后勤保障小組組長職責(zé)：
組織供應(yīng)事故救援演練所需的一切物資； 負責(zé)搶險過程中的一切后勤、治安保衛(wèi)工作；
七、演練分工及任務(wù)
1.指揮組：負責(zé)對整個演習(xí)準備階段的工作協(xié)調(diào)，設(shè)計演習(xí)方案，布置演習(xí)場地（模擬火情），部署作戰(zhàn)任務(wù)，下達作戰(zhàn)命令，控制演習(xí)進程。根據(jù)現(xiàn)場情況變化，實施隨機指揮。 2.預(yù)案演練導(dǎo)調(diào)組：
�。�1） 李鐵虎：在演習(xí)總指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)演習(xí)的籌備、協(xié)調(diào)、指揮工作。
�。�2） 吉志偉：負責(zé)演習(xí)的策劃、方案的制定，各部門的協(xié)調(diào)和組織預(yù)演及演習(xí)中的各項后勤保障工作。
3 （3） 郭有太、王根牛、張俊福、韓潤兔：負責(zé)模擬泄露裝置、模擬火情裝置、演習(xí)設(shè)備、器材等演習(xí)所需器材物資的落實（4） 郭永明：負責(zé)認真記錄演習(xí)現(xiàn)場各環(huán)節(jié)時間及照相。 （5） 王春艷：負責(zé)參加演習(xí)各位領(lǐng)導(dǎo)及人員的簽到，記錄領(lǐng)導(dǎo)講話和總結(jié)工作。
八、事故場景模擬
1.20xx年6月24日16時30分，罐區(qū)甲醇儲罐發(fā)生泄漏，搶險組進行堵漏，之后噴射的泄漏物因靜電驟放引發(fā)火災(zāi)。 2.在滅火的.同時，發(fā)現(xiàn)泄漏量無法控制，有發(fā)生爆炸前兆，現(xiàn)場指揮立即通知應(yīng)急撤離到安全地點，隨后現(xiàn)場發(fā)生了爆炸聲，火災(zāi)越來越大，依靠公司應(yīng)急救援力量難以控制、消滅火災(zāi)，需啟動外部救援。
3.車輛在裝卸過程中發(fā)生泄漏，啟動應(yīng)急預(yù)案進行堵漏。 4.車輛發(fā)生起火事故，啟動應(yīng)急預(yù)案。
九、演練準備階段
1.15時30分，預(yù)案演練導(dǎo)調(diào)組，組長和工作人員進入演練現(xiàn)場開始清場，檢查演習(xí)區(qū)域條道路是否暢通，演習(xí)區(qū)固定消防設(shè)施是否完好，模擬甲醇泄漏裝置是否好用，按規(guī)定放置好演習(xí)所需的各種器具。認真檢查預(yù)先放置的各種器材裝備是否到位和完好，在規(guī)定位置設(shè)置好總指揮部。全部準備工作在16時00分之前完成，各小組一切準備工作就緒后向?qū)д{(diào)組組長李鐵虎報告。
2.16時05分，演習(xí)各項工作準備完畢，由導(dǎo)調(diào)組組長、副總指揮（李鐵虎）向總指揮（張俊龍）報告：“報告總指揮，演練各項工作準備完畢，請指示�！笨傊笓]（張俊龍）：“按預(yù)定計劃實
4 和準備、實施。 施。”副總指揮（李鐵虎）：“是”。然后命令“全體參演人員注意，演練開始”。
十、演習(xí)實施階段
16時10分，生產(chǎn)車間班長（侯高千）巡檢發(fā)現(xiàn)甲醇管有泄漏后，用對講機向值班室報“甲醇管道泄漏”隨即戴好防毒口罩，實施關(guān)閉閥門�？墒牵y門損壞，無法徹底關(guān)閉，立即撤離安全地點，并向車間領(lǐng)導(dǎo)報告事故具體情況。
前往增援的車間救援人員劉錄所 王根牛到達事故現(xiàn)場后，佩戴防毒面具進行堵漏搶修，發(fā)現(xiàn)泄露已經(jīng)無法控制，用對講機直接報告總指揮：“報告張總，罐區(qū)甲醇發(fā)生大量泄露，我們已無法控制現(xiàn)場，請指示！”總指揮張總根據(jù)報告情況，隨即下令：“立即啟動公司級應(yīng)急預(yù)案！”
各應(yīng)急組到指定地集結(jié)待命。 副總指揮（李鐵虎）：
1、警戒組對現(xiàn)場進行警戒隔離；（警戒組行動）
2、搶險組對現(xiàn)場進行搶修（搶險組行動），中控操作室進行緊急停車（中控室模擬緊急停車）。
3、醫(yī)療救護組原地待命，隨時救助受傷人員。
4、通訊聯(lián)絡(luò)組立即與上級主管部門取得聯(lián)系，報告事故情況。（通訊組人員行動）
5、后勤保障組準備提供充足的救援物資與器具。（后期保障組行動）。 搶險組進行堵漏，之后噴射的泄漏物因靜電驟放引發(fā)火災(zāi)。搶險組立即報告指揮組，并撤離至安全區(qū)域。
副總指揮（李鐵虎）：
1、搶險組立即使用消火栓對起火部位進行冷卻降溫，防止火情擴大；（搶險組迅速展開消防水帶，連接好槍頭用消防水對起火儲罐進行噴水降溫，控制著火范圍）
2、搶險組在確保安全的情況下，使用干粉滅火器對局部火災(zāi)進行撲滅；（模擬局部起火，使用干粉滅火器滅火）
3、警戒組立即對事故警戒區(qū)域進行擴大警戒范圍；對現(xiàn)場進行警戒隔離；（警戒組行動）
4、通訊聯(lián)絡(luò)組立即撥打1
19、110請求外部支援。（通訊聯(lián)絡(luò)組模擬求救） 模擬外部救援到來，配合救援。
十一、預(yù)設(shè)車輛在裝卸過程中出現(xiàn)泄露事故：
（一）裝卸管理員發(fā)現(xiàn)泄露情況、立即通知現(xiàn)場的駕駛員、押運員和向安全科報告；
�。ǘ{駛員、押運員立即切斷緊急切斷閥，并佩戴防護設(shè)施進行堵漏搶險工作。
�。ㄈ┌踩婆沙鼍仍M人員進行協(xié)助搶險。警戒組進行人員疏散和現(xiàn)場警戒。
�。ㄋ模┽t(yī)療救護組和后勤保障組負責(zé)善后處理工作，防止發(fā)生二次事故危害。
十二、模擬車輛起火事故；
�。ㄒ唬┸囕v由于事故或其他原因發(fā)生起火事故后，駕駛員、押運員要立即切斷全車電源和緊急切斷閥，并冷靜查看起火部位和原因。
1、輪胎起火：立即使用干粉沒火氣撲滅明火，并尋找水源對起火輪胎進行降溫冷卻，防止再次起火燃燒。
2、電路起火：使用干粉滅火器將明火撲滅。
3、甲醇起火：立即對車輛周圍進行警戒疏散，撥打119報警，（說清楚具體地點和火情），通知公司領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急辦公室，啟動應(yīng)急預(yù)案。
4.有條件的情況下，使用消火栓對車輛罐體進行降溫處理，防止發(fā)生燃爆事故。
十三、演習(xí)結(jié)束階段
17時30分，參戰(zhàn)人員全部集合，副總指揮（李鐵虎）整隊，向總指揮報告：“報告總指揮，參加演習(xí)隊伍現(xiàn)集合完畢，請指示�！笨傊笓]（張俊龍）宣布演練結(jié)束！
十四、有關(guān)要求
�。ㄒ唬� 當(dāng)天當(dāng)班安排好主操等人員留守生產(chǎn)現(xiàn)場，負責(zé)車間的系統(tǒng)的正常運行，確保不發(fā)生次生事故。
�。ǘ� 各參演人員在演練前要掌握消防、救援器材的使用，明確演練中的分工和職責(zé)，做到沉著冷靜，有條不紊。
�。ㄈ� 各參演人員要穿戴好勞動防護用品，做好安全防護。(參演人員統(tǒng)一穿廠服，工作帽，
�。ㄋ模� 參演人員執(zhí)行一律跑步行進。
�。ㄎ澹� 要求參演人員態(tài)度嚴肅，不得嬉笑。一切行動聽指揮。
企業(yè)應(yīng)急方案5
為了切實加強公司消防安全管理，預(yù)防在生產(chǎn)經(jīng)營、辦公場所及運輸過程中發(fā)生火災(zāi)，規(guī)范消防應(yīng)急處置程序，提高快速處置能力，使之有組織、有計劃 、有程序、及時有效地實施應(yīng)急處置措施，防止因火災(zāi)引起的危害的擴大，保護人民群眾生命財產(chǎn)的安全，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實際，制訂《國鴻公司消防應(yīng)急預(yù)案》。
一、指導(dǎo)思想 和基本原則
(一)指導(dǎo)思想
以建設(shè)“平安企業(yè)”、“平安汽車站”為指導(dǎo)，認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在公司建立起統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)、高效的消防安全應(yīng)急處置指揮體系以及明確分工、責(zé)任到人、常備不懈的保障體系，確保一旦發(fā)生火災(zāi)事故，公司能以最快速度、最高效能實施應(yīng)急救援處置，最大程度地減少人民群眾傷亡和財產(chǎn)損失，維護公司生產(chǎn)經(jīng)營秩序的穩(wěn)定和社會安定。
(二)基本原則
堅持科學(xué)規(guī)劃、全面防范、快速反應(yīng)、統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)、協(xié)同應(yīng)對、措施果斷、局部利益服從全局利益的原則。
二、適用范圍和工作原則
(一)適用范圍
本預(yù)案適用于各類火災(zāi)事故，需要實施救援和處置。
(二)工作原則
1、以人為本，減少損失
在處置火災(zāi)事故時，堅持以人為本，把保護人民群眾生命、財產(chǎn)安全放在首位;
2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)
在上級部門和公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，公司各處室和各單位按照處置火災(zāi)事故中的職責(zé)分工，分級負責(zé)，協(xié)調(diào)有序地開展應(yīng)急救援工作;
3、預(yù)防為主，常備不懈
貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持應(yīng)急救援與預(yù)防工作相結(jié)合，落實預(yù)防火災(zāi)事故的各項措施，堅持科學(xué)規(guī)劃、全面防范。
4、快速反應(yīng)，處置得當(dāng)
建立應(yīng)對火災(zāi)事故的快速反應(yīng)機制，快速反應(yīng)，快速得當(dāng)處置。
5、局部利益服從全局利益
征集、調(diào)用相關(guān)物資、車輛、人員時，各單位、部門應(yīng)服從統(tǒng)一指揮，保障救援供給。
三、組織體系
(一)由公司安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指揮組織。
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司火災(zāi)事故應(yīng)急救援有關(guān)工作。負責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)公司制定火災(zāi)事故應(yīng)急方案 及預(yù)案演練，負責(zé)參加火災(zāi)事故的應(yīng)急處置，負責(zé)評估應(yīng)急救援行動及應(yīng)急預(yù)案的有效性，負責(zé)應(yīng)急救援的其他事項。
(二)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司安全稽查處，由安全稽查處負責(zé)人任主任。
辦公室是公司火災(zāi)事故應(yīng)對工作的日常工作部門，具體負責(zé)對預(yù)防火災(zāi)事故的基礎(chǔ)管理工作、臺賬的建立、監(jiān)督檢查，不安全因素的匯總、分析協(xié)調(diào)火災(zāi)事故處置和救援預(yù)案實施。負責(zé)指導(dǎo)各單位消防應(yīng)急預(yù)案的制定、執(zhí)行和演練。
(三)現(xiàn)場處置機構(gòu)�；馂�(zāi)事故后，根據(jù)火災(zāi)嚴重程度、涉及范圍和應(yīng)急救援行動的需要，設(shè)立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部，參與現(xiàn)場應(yīng)急處置行動的小組和成員，在現(xiàn)場指揮部的統(tǒng)一指揮下，實施現(xiàn)場應(yīng)急救援和處置行動。
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長或指派其他成員帶領(lǐng)有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場，參與現(xiàn)場指揮和處置工作。
(四)另設(shè)立三個處置小組，分別為：
1、旅客(員工)疏散組。
組長為公司相關(guān)單位安全分管領(lǐng)導(dǎo)，成員為公司(各單位)安全部門人員(客運站為綜管辦、安全部門人員、站務(wù)員);
職責(zé)是在接到疏散指令后，打開所有通道，穩(wěn)定旅客(員工)情緒，引導(dǎo)組織旅客(員工)有序、迅速向安全地帶轉(zhuǎn)移。
2、車輛疏散組。
組長為各車輛單位負責(zé)人，成員為車隊長(值班長)、各車輛單位機動駕駛員;
職責(zé)是在接到疏散指令后，迅速打開各通道疏散車輛，有條件的應(yīng)當(dāng)先撤高檔車，后撤普通車。
3、滅火組。
組長為公司(各單位)安全部門負責(zé)人，成員為公司(各單位)義務(wù)消防員、安全部門人員(客運站為綜管辦、安保人員和義務(wù)消防員)。
職責(zé)是在疏散人員和車輛的同時，對火情實施撲救，在消防部門人員到達后，聽從專業(yè)消防員指揮，積極配合消防員進行撲救。
四、事故報告
(一)報告內(nèi)容
1、火災(zāi)、火警發(fā)生的時間、地點(場所);
2、發(fā)生火災(zāi)的實際情況;
3、初步采取的預(yù)防、控制、處理等措施情況;
4、信息暢通保障情況;
5、火災(zāi)應(yīng)急的其他有關(guān)情況。
(二)報告程序及要求
各單位在接到有關(guān)火災(zāi)報告后，應(yīng)當(dāng)在接到報告的第一時間內(nèi)，向公司消防應(yīng)急辦公室報告，并立即采取預(yù)防和控制措施。公司消防應(yīng)急辦公室在接到報告后，立即向上級報告，同時向行業(yè)管理部門、消防部門等有關(guān)部門進行報告。
任何單位和個人不得隱瞞、緩報、慌報或授意他人隱瞞、緩報、慌報有關(guān)火災(zāi)情況。
五、啟動條件
當(dāng)在公司、各單位經(jīng)營場所、辦公場所或營運車輛上發(fā)生火災(zāi)事故，由公司安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審核確認，啟動應(yīng)急預(yù)案。
六、應(yīng)急響應(yīng)
(一)客運車輛營運途中發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急處置：
1、當(dāng)客運車輛在營運途中發(fā)生火災(zāi)時，駕駛員應(yīng)立即靠路邊停車，同時穩(wěn)定旅客情緒;
2、駕駛員立即打開前后客車門，并立即切斷電源，隨車司乘人員立即通過車門有序疏散旅客(當(dāng)車門不能打開時，駕駛員應(yīng)立即用逃生應(yīng)急錘或其他應(yīng)急器件，擊碎車窗玻璃，疏散旅客);
3、當(dāng)旅客全部撤離車廂后，駕駛員立即使用隨車配置的滅火器實施滅火;
4、在滅火的同時，向“119”火警報警，并立即向所在單位報告;
5、司乘人員將旅客疏散到安全地域，檢查旅客是否有受傷和財產(chǎn)損失情況，如有人員受傷，立即撥打“120”急救電話，及時搶救傷者，同時對受傷人員和財產(chǎn)損失情況進行登記;
6、駕駛員在應(yīng)急處置結(jié)束后應(yīng)立即在車后方設(shè)置車輛緊急停車警示標志，以防次生事故的發(fā)生;
7、在滅火過程中如消防人員到達火災(zāi)現(xiàn)場，駕駛員應(yīng)積極配合消防人員進行滅火。
(二)候車室、停車場等公共場所發(fā)生火災(zāi)事故應(yīng)急處置：
1、當(dāng)候車室、停車場等場所發(fā)生火災(zāi)時，客運站應(yīng)立即向“119”火警報警，并立即向公司消防應(yīng)急辦公室報告。同時利用廣播設(shè)施向旅客喊話，穩(wěn)定旅客情緒，要求旅客服從車站管理人員指揮。由旅客疏散組人員立即打開所有通道，引導(dǎo)組織旅客和客運站工作人員迅速、有序向安全地帶轉(zhuǎn)移。
2、同時，車輛疏散組人員迅速打開消防通道，先撤高檔車，后撤普通車。當(dāng)駕駛員不在時，可組織人員將車輛推到安全地帶。
3、如火勢已將汽車駕駛室燃燒，無法疏散時，要及時疏散該車周圍的'汽車。
4、當(dāng)疏散通道很窄，不能將車輛迅速疏散時，可駕駛汽車撞開障礙物，開辟疏散通道。
5、在人員、車輛撤離的同時，滅火組人員應(yīng)立即實施撲救：
(1)當(dāng)車站建筑物起火時，汽車尚未被引燃，應(yīng)首先撲救建筑物火災(zāi)，并同時將汽車疏散或轉(zhuǎn)移。
(2)當(dāng)汽車發(fā)生火災(zāi)，建筑物尚未著火，應(yīng)將主要力量用于撲救汽車火災(zāi)，用一部分力量保護建筑。
(3)汽車火災(zāi)，當(dāng)火勢處于初起階段時，用手提式或手推式(干粉)等滅火機將火撲滅;當(dāng)火勢發(fā)展到猛烈階段，油箱還未爆炸時，應(yīng)用消火栓滅火，同時還要冷卻燃油箱;
(4)當(dāng)汽車與建筑物同時起火，應(yīng)根據(jù)輕重緩急，決定主攻方向;
(5)當(dāng)公安消防到達現(xiàn)場后，應(yīng)積極服從和配合公安消防隊員實施救活，并保護好現(xiàn)場。
(三)辦公場所、生產(chǎn)車間等場所發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急處置：
1、當(dāng)辦公場所、生產(chǎn)車間等場所發(fā)生火災(zāi)，事發(fā)單位應(yīng)立即向“119”火警報警，并立即向公司消防應(yīng)急辦公室報告。人員疏散組立即打開所有通道，引導(dǎo)辦公人員迅速、有序向安全地帶轉(zhuǎn)移。
2、在人員撤離的同時，滅火組人員應(yīng)立即實施撲救，當(dāng)公安消防到達現(xiàn)場后，應(yīng)積極服從和配合公安消防隊員實施救火，并保護好現(xiàn)場。
3、注意事項：
(1)逃離時，要用濕毛巾掩住口鼻。燃燒中產(chǎn)生的熱空氣被人吸入，會嚴重灼傷呼吸系統(tǒng)，嚴重的也可導(dǎo)致人員死亡。所以，逃生時應(yīng)把毛巾浸濕，疊起捂住口鼻。無水時，干毛巾也行，身邊沒有毛巾、餐巾布、口罩，衣服也可以替代，要多疊幾層。
(2)濃煙中避難逃生，應(yīng)盡量放低身體或用膝、肘著地匍匐前進，因為濃煙及毒氣比空氣輕，貼近地面的空氣一般比較清新且含氧量較多。煙霧較濃時，非上樓不可的情況下，必須屏住呼吸上樓。
(3)被大火圍困又沒有其他辦法自救時，可用手電筒、醒目物品不停地發(fā)出呼救信號，以便消防隊員及時發(fā)現(xiàn)組織營救。
(4)在高層辦公的人員，當(dāng)發(fā)生火災(zāi)、火警時，不得使用電梯進行逃生，應(yīng)使用高層消防安全通道逃生。
七、現(xiàn)場恢復(fù)
(一)現(xiàn)場恢復(fù)
火災(zāi)得到控制被撲滅后，事發(fā)單位進行現(xiàn)場清理等工作，視情逐步恢復(fù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
(二)事件調(diào)查
公司安全部門和事發(fā)單位組成事件調(diào)查配合小組，配合公安消防部門開展火災(zāi)事故調(diào)查工作。
八、預(yù)案演練
公司及各單位應(yīng)定期組織應(yīng)急處置、救援演練、專項演練。編制演練方案，明確演練的課題、隊伍、內(nèi)容、范圍、組織、評估和總結(jié) 。演練應(yīng)從實戰(zhàn)角度出發(fā)，切實提高應(yīng)急能力，深入發(fā)動和依靠職工，普及消防安全知識和火災(zāi)逃生救援技能。
企業(yè)應(yīng)急方案6
火電廠事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)依據(jù)《電力行業(yè)緊急救護工作規(guī)范》（ｄｌ.ｔ6921999）的要求執(zhí)行，強調(diào)其針對性、專業(yè)性，其制定程序主要包括編制的準備、危險辨識和風(fēng)險評價、預(yù)案編制、預(yù)案的演習(xí)和修訂、審核實施。另外，火電廠應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)并入地方政府編制的區(qū)域性重大事故應(yīng)急救援預(yù)案體系中，以有助于增進企業(yè)和地方政府的相互了解，也確保了火電廠應(yīng)急救援預(yù)案作為區(qū)域性重大事故應(yīng)急救援體系的有機組成部分，在緊急情況下實施。
1、編制的準備
1.1成立預(yù)案編制小組
火電廠應(yīng)組織安全、環(huán)保、生產(chǎn)、設(shè)備、醫(yī)護等相關(guān)部門的技術(shù)人員組成編制小組。小組成員最好包括來自地方政府社區(qū)和相關(guān)政府部門的代表，以保證企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案與區(qū)域性事故應(yīng)急救援預(yù)案的一致性，當(dāng)事故擴大或波及到廠外時，與區(qū)域性應(yīng)急救援預(yù)案實現(xiàn)有效銜接。
1.2相關(guān)資料收集
包括適用的法律、法規(guī)和標準，企業(yè)的危險源普查，企業(yè)事故檔案，國內(nèi)外同類企業(yè)的事故資料，相關(guān)企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案。
1.3企業(yè)應(yīng)急資源
在緊急情況下，企業(yè)所具有的包括人力、設(shè)備和供應(yīng)等方面的應(yīng)急資源，如全職和兼職的應(yīng)急人員消防供水系統(tǒng)、個體防護設(shè)備、毒物檢測設(shè)備、醫(yī)療救生設(shè)備、交通設(shè)備、通訊設(shè)備等。
1.4環(huán)境及社會應(yīng)急資源
當(dāng)?shù)氐臍庀�、地理、環(huán)境、周邊人口分布情況以及當(dāng)?shù)乜蓜佑玫纳鐣?yīng)急資源。
2、危險及有害因素辨識和風(fēng)險
危險及有害辨識和風(fēng)險評價是火電廠編制事故應(yīng)急預(yù)案的關(guān)鍵和主要依據(jù)。
2.1危害辨識的主要內(nèi)容
火電廠在危害辨識過程中，應(yīng)堅持“橫向到邊，縱向到底，不留死角”的原則，對以下方面存在的危險、有害因素進行辨識與分析。
�。�1）廠址及環(huán)境條件
從廠址的工程地質(zhì)、地形、自然災(zāi)害、周圍環(huán)境、氣象條件、交通運輸、搶險救災(zāi)支持條件等方面進行分析。
�。�2）廠區(qū)平面布置總圖
應(yīng)辨識與分析功能分區(qū)（生產(chǎn)、管理、輔助生產(chǎn)、生活區(qū)）布置；高溫、有害物質(zhì)、噪聲、輻射、易燃、易爆、危險品設(shè)施布置；工藝流程布置；建筑物、構(gòu)筑物布置；風(fēng)向、安全距離、衛(wèi)生防護距離等。運輸線路及碼頭：應(yīng)考慮廠區(qū)道路、廠區(qū)鐵路、危險品裝卸區(qū)、廠區(qū)碼頭等。
�。�3）建（構(gòu)）筑物應(yīng)辨識和分析
建（構(gòu)）筑物的結(jié)構(gòu)、防火、防爆、朝向、采光、運輸（操作、安全、檢修）通道、開門，以及生產(chǎn)輔助設(shè)施。
�。�4）生產(chǎn)工藝過程應(yīng)辨識和分析
物料（毒性、腐蝕性、燃爆性）的溫度、壓力、速度、作業(yè)和控制條件以及事故及失控狀態(tài)。
�。�5）生產(chǎn)設(shè)備及裝置主要包括電氣設(shè)備、機械設(shè)備、電廠化學(xué)設(shè)備及裝置、特殊單體設(shè)備及裝置（如鍋爐、制氫站、油庫等）、有毒有害作業(yè)部位及勞動安全與作業(yè)環(huán)境等。
2.2重大危險及有害因素的辨識
火電廠運行管理實踐表明在其生產(chǎn)運行過程中存在著發(fā)生火災(zāi)、爆炸、電氣傷害、機械傷害、起重傷害、電梯及車輛傷害、高處墜落、物體打擊、坍塌、淹溺、中毒窒息、燙傷凍傷、電離、電磁輻射、聽力損傷、振動傷害等多種事故危險。在各種危險因素中，可燃介質(zhì)的泄漏及散發(fā)是最重要的危險因素，由其引發(fā)的火災(zāi)爆炸、中毒窒息事故是工程生產(chǎn)及檢修過程中應(yīng)注意防范的重點。[2]火電廠重點危險事故及重點危險區(qū)域及部位主要包括：主廠房區(qū)（汽機房、鍋爐房、主控樓、空壓站等）；點火油罐區(qū)（貯油罐、油泵房及卸油棧臺等）；屋外配電裝置區(qū)（主變壓器、高壓廠用變壓器、啟動備用變壓器等）；制氫系統(tǒng)（制氫站、貯氫罐、輸氫管道等）；煤場區(qū)（翻車機室、干煤棚、輸煤棧橋、轉(zhuǎn)運站、碎煤機室等）；廠區(qū)電纜溝道等。[2]根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《重大危險源辨識》（ｇｂｌ821820__）以及國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、國家煤礦安全監(jiān)察局文件《關(guān)于開展重大危險源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》（安監(jiān)管協(xié)調(diào)字[20__]56號），大中型火電廠使用的鍋爐一般均屬重大危險源。此外，根據(jù)《輕柴油》（ｇｂ25220__）標準，輕柴油火災(zāi)危險型類別分類上升為乙類，大部分火電廠用于點火助燃的輕柴油罐應(yīng)屬重大危險源。電廠作為業(yè)主單位應(yīng)按規(guī)定對重大危險源登記建檔，填寫《重大危險源申報表》報所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，同時應(yīng)進行定期檢測、評估、監(jiān)控，并制定應(yīng)急預(yù)案，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。
3、預(yù)案編制火電廠事故應(yīng)急救援預(yù)案
主要包括以下內(nèi)容：
3.1廠區(qū)的基本情況
包括本電廠建設(shè)規(guī)模；主要的危險因素及危險區(qū)域；涉及到的化學(xué)危險物品的品名及正常儲量；廠內(nèi)職工三班的分布人數(shù)；廠區(qū)占地面積、周邊縱向、橫向距離；距廠圍墻外500ｍ、1000ｍ范圍內(nèi)的居民（包括工礦企事業(yè)單位及人數(shù)）；氣象狀況。
3.2指揮機構(gòu)、職責(zé)及分工
成立事故應(yīng)急救援“指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”，由總經(jīng)理、有關(guān)負責(zé)生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工程師及生產(chǎn)、安全、設(shè)備、保衛(wèi)、衛(wèi)生、環(huán)保等部門領(lǐng)導(dǎo)組成，下設(shè)應(yīng)急救援辦公室，日常工作由安全部門管理。發(fā)生重大事故時，以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，立即成立電廠事故應(yīng)急救援指揮部，總經(jīng)理任總指揮，有關(guān)負責(zé)生產(chǎn)的副總經(jīng)理或總工程師任副總指揮，負責(zé)全廠應(yīng)急救援工作的組織和指揮，指揮部可設(shè)在生產(chǎn)調(diào)度室。在編制“預(yù)案”時應(yīng)明確若總經(jīng)理、有關(guān)負責(zé)生產(chǎn)的副總經(jīng)理和總工程師不在電廠時，由安全部門或其他部門負責(zé)人為臨時總指揮，全權(quán)負責(zé)應(yīng)急救援工作。指揮機構(gòu)職責(zé)：指揮領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)本單位“預(yù)案”的制定、修訂；組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍，組織實施和演練；檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準備工作。在發(fā)生重大事故時，由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號；組織指揮救援隊伍實施救援行動；向上級匯報和向友鄰單位通報事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求；組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn)。指揮部人員分工：總指揮組織指揮全廠的應(yīng)急救援；副總指揮協(xié)助總指揮負責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。安全負責(zé)人協(xié)助總指揮做好事故報警、情況通報及事故處置工作；保衛(wèi)負責(zé)人負責(zé)滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作；生產(chǎn)及設(shè)備負責(zé)人（或總值長）負責(zé)事故處置時生產(chǎn)系統(tǒng)、開停車調(diào)度工作；事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系；協(xié)助總指揮負責(zé)工程搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮；后勤及醫(yī)護負責(zé)人負責(zé)搶救受傷、中毒人員的生活必需品供應(yīng)，負責(zé)搶險救援物資的供應(yīng)和運輸工作，負責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救護指揮及中毒、受傷人員分類搶救和護送轉(zhuǎn)院工作；環(huán)保負責(zé)人負責(zé)事故現(xiàn)場及有害物質(zhì)擴散區(qū)域內(nèi)的洗消、監(jiān)測工作；必要時代表指揮部對外發(fā)布有關(guān)信息。
3.3危險目標確定及潛在危險性評估
危險目標的確定：根據(jù)本電廠重大危險事故可能引起的后果，確定應(yīng)急救援危險目標，可按危險性的大小依次排為1號目標、2號目標……等。潛在危險性的評估：對每個已確定的危險目標要做出潛在危險性的評估。即一旦發(fā)生事故可能造成的后果，可能對周圍環(huán)境帶來的危害及范圍。預(yù)測可能導(dǎo)致事故發(fā)生的途徑，如誤操作、設(shè)備失修、腐蝕、工藝失控、物料不純、泄漏等。
3.4救援隊伍
根據(jù)實際需要，應(yīng)建立各種不脫產(chǎn)的專業(yè)救援隊伍，包括搶險搶修隊、醫(yī)療救護隊、義務(wù)消防隊、通訊保障隊、治安隊等。專業(yè)救援隊伍是事故應(yīng)急救援的骨干力量，擔(dān)負電廠各類重大事故的`處置任務(wù)。電廠的職工醫(yī)院應(yīng)承擔(dān)傷員的現(xiàn)場和院內(nèi)搶救治療任務(wù)。
3.5裝備和信號規(guī)定
為保證應(yīng)急救援工作及時有效，事先必須配備裝備器材，并對信號做出規(guī)定。電廠必須針對危險目標并根據(jù)需要，將搶險搶修、個體防護、醫(yī)療救援、通訊聯(lián)絡(luò)等裝備器材配備齊全。平時要專人維護、保管、檢驗，確保器材始終處于完好狀態(tài)，保證能有效使用。對各種通訊工具、警報及事故信號，平時必須做出明確規(guī)定；報警方法、聯(lián)絡(luò)號碼和信號使用規(guī)定要置于明顯位置，使每位值班人員熟練掌握。
3.6制訂預(yù)防事故措施
對已確定的危險目標，根據(jù)其可能導(dǎo)致事故的途徑，采取有針對性的預(yù)防措施，避免事故發(fā)生。各種預(yù)防措施必須建立責(zé)任制，落實到部門（單位）和個人。同時還應(yīng)制訂在一旦發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸等事故時，盡力降低危害程度的措施。
3.7事故處置處置方案
根據(jù)危險目標模擬事故狀態(tài)，制定出各種事故狀態(tài)下的應(yīng)急處置方案，如火災(zāi)、爆炸、中毒、停水、停電等，包括通訊聯(lián)絡(luò)、搶險搶救、醫(yī)療救護、傷員轉(zhuǎn)送、人員疏散、生產(chǎn)系統(tǒng)指揮、上報聯(lián)系、救援行動方案等。處理程序：指揮部應(yīng)制訂事故處理程序圖，一旦發(fā)生重大事故時，第一步先做什么，第二步應(yīng)做什么，第三步再做什么，都有明確規(guī)定。做到臨危不懼，正確指揮。重大事故發(fā)生時，各有關(guān)部門應(yīng)立即處于緊急狀態(tài)，在指揮部的統(tǒng)一指揮下，根據(jù)對危險目標潛在危險的評估，按處置方案有條不紊地處理和控制事故，既不要驚慌失措，也不要麻痹大意，盡量把事故控制在最小范圍內(nèi)，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
3.8應(yīng)急行動報警
發(fā)現(xiàn)災(zāi)情后，應(yīng)立即向生產(chǎn)總調(diào)度值班室、電話總機或消防隊報警，要求提供準確、簡明的事故現(xiàn)場信息，并提供報警人的聯(lián)系方式。接警和通達：總調(diào)度或消防隊值班室接到報警后，應(yīng)首先報告應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，報告內(nèi)容主要包括事故發(fā)生的時間和地點，事故類型如火災(zāi)、爆炸、泄漏（暫態(tài)、連續(xù)）。領(lǐng)導(dǎo)小組全面啟動事故處理程序，通知各專業(yè)隊火速趕赴現(xiàn)場，實施應(yīng)急救援行動。然后向上級應(yīng)急指揮部門報告，根據(jù)事故的級別判斷是否需要啟動區(qū)域級應(yīng)急救援預(yù)案。
3.9緊急安全疏散文秘站版權(quán)所有
在發(fā)生重大事故，可能對廠區(qū)內(nèi)外人群安全構(gòu)成威脅時，必須在指揮部統(tǒng)一指揮下，對與事故應(yīng)急救援無關(guān)的人員進行緊急疏散。對可能威脅到廠外居民（包括友鄰單位人員）安全時，指揮部應(yīng)立即和地方有關(guān)部門聯(lián)系，引導(dǎo)居民迅速撤離到安全地點。
3.10工程搶險搶修
有效的工程搶險是控制事故、消滅事故的關(guān)鍵。搶險人員應(yīng)根據(jù)事先擬定的方案，在做好個體防護的基礎(chǔ)上，以最快的速度及時堵漏排險，消滅事故。
3.11現(xiàn)場醫(yī)療救護
及時有效的現(xiàn)場醫(yī)療救護是減少傷亡的重要一環(huán)。車間應(yīng)建立搶救小組，每個職工都應(yīng)學(xué)會心肺復(fù)蘇術(shù)。一旦發(fā)生事故出現(xiàn)傷員，首先要做好自救互救；發(fā)生化學(xué)灼傷，要立即在現(xiàn)場用清水進行足夠時間的沖洗。在醫(yī)院和廠內(nèi)衛(wèi)生所搶救室應(yīng)有搶救程序圖，每一位醫(yī)務(wù)人員都應(yīng)熟練掌握每一步搶救措施的具體內(nèi)容和要求。
3.12社會支援
電廠一旦發(fā)生重大事故，本單位搶險搶救力量不足或有可能危及社會安全時，指揮部必須立即向上級和友鄰單位通報，必要時請求社會力量援助。社會援助隊伍進入廠區(qū)時，指揮部應(yīng)責(zé)成專人聯(lián)絡(luò)、引導(dǎo)并告之安全注意事項。
4、預(yù)案演習(xí)和修訂
預(yù)案的編制必須經(jīng)過一個持續(xù)改進，并不斷完善的過程。由于經(jīng)驗、技術(shù)和理論等方面的限制，在實施過程中往往會有意外情況發(fā)生，因此，應(yīng)定期進行預(yù)案內(nèi)容的培訓(xùn)，并有針對性地組織模擬演習(xí)，檢驗和完善預(yù)案的正確性和有效性，對預(yù)案進行檢查、修訂和完善。
5、審核實施
火電廠修訂后的事故應(yīng)急救援預(yù)案報經(jīng)當(dāng)?shù)厝嗣裾畬徍撕团鷾屎�，�?yīng)以電廠正式文件發(fā)布實施，并一律以正式文件報送當(dāng)?shù)厝嗣裾坝嘘P(guān)上級部門統(tǒng)一備案管理。
企業(yè)應(yīng)急方案7
一、演練目的
通過地震應(yīng)急演練，使全體職工掌握應(yīng)急避震的正確方法，熟悉震后我公司緊急疏散的程序和線路，確保在地震來臨時，我公司地震應(yīng)急工作能快速、高效、有序地進行，從而最大限度地保護全體職工的生命安全，特別是減少不必要的非震傷害。同時通過演練活動培養(yǎng)職工聽從指揮、團結(jié)互助的品德，提高突發(fā)公共事件下的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救能力。
二、演練安排
�。ㄒ唬﹥�(nèi)容：
(1)應(yīng)急避震演練
(2)緊急疏散演練
（二）對象：公司全體人員（包括在同一大樓上班的下屬三個企業(yè)職工）。
�。ㄈ⿻r間：20xx年10月17日早上8：50。
三、演練準備
1、下發(fā)實施方案
2、對職工進行防震、緊急疏散的教育。
3、演練前動員，讓職工熟悉應(yīng)急避震的正確方法，講明演練的程序、內(nèi)容、時間和紀律要求，以及各個樓層疏散的路線和到達的區(qū)域，同時強調(diào)演練是預(yù)防性、模擬性練習(xí)，并非真正的地震應(yīng)急和疏散，以免發(fā)生誤解而引發(fā)地震謠傳。
4、演練前對疏散路線必經(jīng)之處和到達的“安全地帶”進行實地仔細檢查，對存在問題及時進行整改，消除障礙和隱患，確保線路暢通和安全。
四、演練要求
1、不要驚慌，聽從指揮，服從安排。
2、保持安靜，動作敏捷、規(guī)范，嚴禁推拉、沖撞、擁擠。
3、按規(guī)定線路疏散，不得串線。
4、以樓層為單位，嚴密組織，認真對待，以免不安全事故發(fā)生。
五、組織機構(gòu)
總 指 揮：楊文勇
副總指揮：和經(jīng)雁、李 珊
指 揮 員：張 偉
聯(lián)絡(luò)組組長：和春江
救護組組長：張春苗
信息組組長：肖朝飛
疏散線路沿線工作組：（二樓：馬繼光三樓：王麗珍 四樓：和春江 五樓：唐紅剛）
避難場所指揮工作組：值班室人員
六、各演練人員職責(zé)
總指揮: 負責(zé)全面調(diào)度
副總指揮: 分散到各個方位，負責(zé)整幢大樓的一切指揮、監(jiān)督工作，分配具體樓層負責(zé)人、安排具體措施。
指揮員：①“地震警報”發(fā)出后，指導(dǎo)職工進行室內(nèi)避震，糾正職工的不正確動作和姿勢。②“地震警報”解除后，帶領(lǐng)職工迅速有秩序疏散到指定的“安全地帶”。③要自始至終跟隊，密切關(guān)注演練現(xiàn)場，維護活動紀律，防止意外發(fā)生。
聯(lián)絡(luò)組：負責(zé)演練過程中的`職工秩序和聯(lián)絡(luò)工作。
救護組：準備好各種救護用品，負責(zé)整個演練過程的救護工作，辦公室設(shè)在四樓辦公室（電話：5155688），救護組人員在辦公室集中待命，有情況必須在第一時間里趕到現(xiàn)場。
信息組：負責(zé)演練過程中信息的發(fā)布，演練結(jié)束時職工人數(shù)的統(tǒng)計工作。
疏散線路沿線工作組：合理調(diào)節(jié)職工疏散的進度，特別是防止過度擁擠造成踩踏的事故、處理職工疏散過程中的偶發(fā)事件。
避難場所指揮工作組：穩(wěn)定職工情緒、減少不必要的非震傷害、組織職工在指定位置避震
七、演練程序
(一)啟動程序：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工，地震應(yīng)急疏散演練馬上就要開始，請大家做好準備，各就各位。
(二)應(yīng)急避震演練
1、信號員發(fā)出“地震警報”信號。
2、 樓層負責(zé)人立即停止工作，立即告知其他職工“地震來了，不要慌”，并指揮職工迅速抱頭、閉眼，躲在各自的辦公桌下或桌旁，盡量蜷曲身體，降低身體重心，并盡可能用書本保護頭部。演練時間為1分鐘。
3、一分鐘后，信號員發(fā)出解除“地震警報”信號。
4、職工復(fù)位，樓層負責(zé)人告知職工，地震已過，現(xiàn)在撤離辦公區(qū)域，進入緊急疏散演練環(huán)節(jié)。
(三)緊急疏散演練
1、聽到哨聲后,全體職工立即停止一切活動，樓層負責(zé)人立即組織職工整隊疏散（注意：此時千萬不能驚慌，要保持鎮(zhèn)定，樓層負責(zé)人一定要組織好職工快速整隊，下樓時不要互助擁擠，按順序下）。
2、按預(yù)先指定的上下樓梯路線下樓梯。指揮職工按指定線路下樓梯。在職工上下?lián)輹r，一旦發(fā)生事故，該樓層的負責(zé)人必須立即報告到指揮辦公室，指揮辦公室接到報告，必須立即通知救護組，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)迅速趕到現(xiàn)場。疏散到指定地點集中，及時清點人數(shù),將人數(shù)統(tǒng)計情況報告給信息組，集合隊伍。集合地在附近廣場。
3、五分鐘后，演練結(jié)束，集中站隊，進入演練總結(jié)環(huán)節(jié)。
八、演練總結(jié)
1、請總指揮楊文勇同志總結(jié)講話。
2、宣布演練結(jié)束，職工退場，返回辦公室
麗江市開發(fā)投資公司
20xx年10月8日
企業(yè)應(yīng)急方案8
一、演練目的
為了貫徹落實“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，進一步強化公司員工的消防安全教育，提高火災(zāi)防控能力和突發(fā)事件應(yīng)變能力，學(xué)會正確使用滅火器和消防設(shè)備設(shè)施，我司定于20xx年03月25日下午在公司舉行了“安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動”。 特制定消防演練計劃。
二、演練范圍：
本公司范圍內(nèi)員工、應(yīng)急救援小組及救援人員。
三、演練類型
疏散、消防等實地演練。
四、演練所需物資
滅火器10個、廢鐵箱2個、廢柴油3KG、燃料、自制點火棒1支、喊話器1個，消防水帶2條。
五、演練地點
廠區(qū)前空地
六、演練時間
20xx年03月25日 14:00-16:00
七、應(yīng)急演練組織體系和職責(zé)劃分：
1、消防演練指揮中心：
總指揮：XXX
職責(zé)：負責(zé)根據(jù)事故的性質(zhì)、程度決定是否啟動應(yīng)急救援程序和啟動級別。負責(zé)應(yīng)急演練期間總體工作的安排。
分項指揮：XXX
職 責(zé)：與總指揮一起負責(zé)應(yīng)急演練期間總體工作的安排或受總指揮委托行使總指揮職責(zé)。
技術(shù)負責(zé)人：XX
職 責(zé)：具體負責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場結(jié)構(gòu)物評估以及應(yīng)急措施技術(shù)性決策和協(xié)助滅火指揮工作。
信息聯(lián)絡(luò)負責(zé)人：XX
職 責(zé)：應(yīng)急預(yù)案期間保證項目部內(nèi)、外通訊的正常。
安全負責(zé)人：XX
職責(zé)：對應(yīng)急預(yù)案演練期間各項滅火方案的安全性進行分析、評估，保證各項應(yīng)急工作的安全、有序進行。
2、參演人員：生產(chǎn)車間區(qū)域全體員工（包含工藝人員、品質(zhì)人員和車間管理人員）。
八、應(yīng)急演練實施步驟
1.消防物資準備組檢查倉庫消防器材和物資，并上報消防演練指揮中心。
2.下午14時，消防演練開始，演練總指揮發(fā)布緊急疏散通知，員工進行緊急疏散集合，各車間員工5分鐘內(nèi)到達指定安全區(qū)域集合。
3.參加緊急疏散演練人員集合完畢后，各班組清點人數(shù)，由演練總指揮講述演習(xí)的目的和內(nèi)容。
4.由XX安全科技公司的工程師為大家講述手提式干粉滅火器及消防水帶的使用方法，并進行現(xiàn)場操作演示。
5.參演人員對滅火器的使用進行實際操作，具體操作步驟如下：
�。�1）使用前要將瓶體顛倒幾次，使筒內(nèi)干粉松動；
�。�2）除掉鉛封，拔掉保險銷；
�。�3）左手握著噴管，右手提著壓把，在距火焰兩米的地方，右手用力壓下壓把，左手拿著噴管左右搖擺，噴射干粉覆蓋燃燒區(qū)，直至把火全部撲滅。
6.參演人員進行“拋水帶”的實際操作，具體操作步驟如下：
�。�1）水帶連接。消防水帶在套上水帶接口時，須墊上一層柔軟保護物，然后用鍍鋅鐵絲扣緊；
�。�2）水帶的使用。使用消防水帶時，應(yīng)將耐高壓的'水帶接在離水泵較近的地方，充水后的水帶應(yīng)防止扭轉(zhuǎn)或驟然折彎，同時應(yīng)防止水帶接口碰撞損壞。
（3）水帶鋪設(shè)。鋪設(shè)水帶時，要避開夾銳物體和各種油類，向高處垂直鋪設(shè)水帶時，要利用水帶掛鉤，通過交通要道鋪設(shè)水帶時，應(yīng)墊上水帶護橋，通過鐵路時，水帶應(yīng)從軌道下面通過，避免水帶被車輪碾壞而間斷供水。
7.總指揮對消防演練進行點評，請觀摩的領(lǐng)導(dǎo)講話，最后由總指揮宣布演練結(jié)束。
8.消防演練結(jié)束后，由本次演練的安全負責(zé)人組織人員進行現(xiàn)場整理。安委會根據(jù)演練情況寫出演練總結(jié)，并根據(jù)實際情況對預(yù)案進行優(yōu)化、補充完善。
企業(yè)應(yīng)急方案9
一、目的
為防止重大安全生產(chǎn)事故和消防火災(zāi)的發(fā)生，完善應(yīng)急管理機制，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故，保護員工人身安全和公司財產(chǎn)安全，本著預(yù)防與應(yīng)急并重的原則特制定本預(yù)案。
二、危險性分析
（一）企業(yè)概況
本公司位于重慶市九龍坡區(qū)金鳳鎮(zhèn)虎峰村，占地3000平方米，主要生產(chǎn)經(jīng)營非標準、標準機械零部件。
�。ǘ┪ｋU性分析
本公司是機械制造行業(yè)，主要設(shè)施有車床、銑床、沖床、鉆床、冷鐓和切割，部分作業(yè)接觸到潤滑油料、油脂、電氣焊以及砂輪機等，易產(chǎn)生機械傷害事故和火警。
三、應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé)
公司成立安全事故和火災(zāi)應(yīng)急救援指揮部和應(yīng)急救援組織機構(gòu)。
�。ㄒ唬┲笓]部組成人員和職責(zé)
總指揮：
副總指揮：
主要成員：
指揮部主要職責(zé)：
1、行政部負責(zé)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度，召開安全生產(chǎn)會議，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，組織安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查；
2、生產(chǎn)部負責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任落實及安全隱患排查和整改，組織制定應(yīng)急預(yù)案演練。
3、生產(chǎn)部經(jīng)理和行政部主任負責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救援的指揮工作并及時、準確通報事故現(xiàn)狀和向上級相關(guān)部門報告。
4、財務(wù)部負責(zé)安全生產(chǎn)和應(yīng)急救援的資金保障；
（二）工作組成員和職責(zé)
搶險組：負責(zé)安全事故緊急搶險和火災(zāi)的撲救工作。
成員：
救護組：負責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療、救護。
成員：
運輸組：負責(zé)運送傷員及物資轉(zhuǎn)移。
成員：
警戒組：負責(zé)治安、交通管理。
成員：
聯(lián)絡(luò)組：負責(zé)通訊、供應(yīng)、后勤。
成員：
四、預(yù)防與預(yù)警
（一）事故預(yù)防措施
1、建立健全各項規(guī)章制度，制訂安全落實措施和安全生產(chǎn)責(zé)任；
2、定期進行安全檢查，強化安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；
3、車間、廠房加強通風(fēng)，完善避雷設(shè)施；
4、采用便捷有效的消防、治安報警措施；
5、保證消防設(shè)備、設(shè)施、器材的有效使用。
�。ǘ﹫缶c通訊
公司將用于個體防護、醫(yī)療救援、通訊裝備及器材配備齊全，并確保器材始終處于完好狀況；
報警電話：火警：119，治安：110，急救：120
事故報告電話：
公司報告電話：
五、應(yīng)急響應(yīng)
（一）安全事故處置方案
1、發(fā)生安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)場工作人員應(yīng)立即采取處理措施，防止事故繼續(xù)擴大并迅速報告；
2、總指揮根據(jù)事故報告立即到現(xiàn)場進行指揮，總指揮不在時由副總指揮負責(zé)指揮；
3、應(yīng)急預(yù)案組織成員必須聽從總指揮或副總指揮的統(tǒng)一調(diào)動和部署；
4、救護組進行現(xiàn)場救護，如有重傷人員應(yīng)立即采取臨時傷情處理并撥打急救電話送至醫(yī)院搶救；現(xiàn)場工作人員施救時要注意自身安全和傷者再次受傷。
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1、發(fā)生事故或火情時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即采取處理措施，防止事態(tài)擴大或火勢蔓延并迅速報告；
2、搶救組按照應(yīng)急預(yù)案處置程序采用適當(dāng)?shù)南榔鞑倪M行撲救；
3、警戒組依據(jù)事故或火災(zāi)危險程度，對事故現(xiàn)場周圍區(qū)域進行隔離和交通管制及人員疏散；
4、救護組進行現(xiàn)場救護，如有重傷人員要立即現(xiàn)場簡易護理后送往就近醫(yī)院救治；
5、通訊組視其事故或火情撥打“119”或110緊急救援，詳細報告事故地點和路線并到明顯位置引導(dǎo)消防車或警車能迅速到達現(xiàn)場；
6、現(xiàn)場工作人員施救時要注意自身安全和他人傷害事故。
六、應(yīng)急培訓(xùn)和演練
�。ㄒ唬┤珕T培訓(xùn)
使所有員工都知道應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容和應(yīng)急救援措施的`常識，在事故發(fā)生時知道如何采取應(yīng)急措施，有針對性地對可能發(fā)生的事故情景進行演練。
（二）應(yīng)急專業(yè)隊培訓(xùn)
對各應(yīng)急專業(yè)隊進行培訓(xùn)，熟知自己的崗位責(zé)任、搶險任務(wù)，以及各專業(yè)隊之間的工作協(xié)調(diào)和緊密配合。
（三）訓(xùn)練和演習(xí)
各應(yīng)急專業(yè)隊要組織訓(xùn)練，熟練掌握應(yīng)急搶險業(yè)務(wù)。公司每年進行一次模擬演習(xí)，通過演習(xí)提高預(yù)案執(zhí)行效果。
七、事故警示和生產(chǎn)恢復(fù)
事故后的生產(chǎn)恢復(fù)，以生產(chǎn)部和行政部為恢復(fù)行動領(lǐng)導(dǎo)小組。對事故或火災(zāi)進行詳細調(diào)查，評估事故損害程度或火災(zāi)經(jīng)濟損失。召開事故分析會議，作出事故調(diào)查報告，吸取教訓(xùn)杜絕類似事故的再次發(fā)生，組織各級管理成員盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
八、附則
�。ㄒ唬╊A(yù)案管理與更新
本預(yù)案每年經(jīng)本公司安全生產(chǎn)組織機構(gòu)成員評議審訂一次，邀請有關(guān)部門及專家參與修訂。
�。ǘ╊A(yù)案生效日期
本預(yù)案從發(fā)文之日起開始實施。
企業(yè)應(yīng)急方案10
相關(guān)職能部門：
一、總則
1、目的
為保障勞動者的合法權(quán)益，妥善處理企業(yè)拖欠勞動者工資（以下簡稱欠薪）問題，維護市場經(jīng)濟秩序和社會穩(wěn)定，促進“平安方巷”建設(shè)，依照勞動保障有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定本應(yīng)急預(yù)案。
2、工作原則
堅持條塊結(jié)合、屬地化管理的原則。各村（居）是處理轄區(qū)企業(yè)職工集體上訪和罷工事件的第一責(zé)任單位，主要負責(zé)人是第一責(zé)任人。要把企業(yè)欠薪監(jiān)管工作列入重要議事日程，指定專人負責(zé)，切實做好欠薪監(jiān)管工作。
堅持統(tǒng)一指揮、協(xié)同配合的原則。在鎮(zhèn)欠薪監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各村（居）、各部門各負其責(zé)，通力合作，確保政令暢通、步調(diào)一致、穩(wěn)妥高效。
3、適用范圍
本鎮(zhèn)范圍內(nèi)的各類企業(yè)。重點是：
�。�1）欠薪一個月以上的企業(yè)
�。�2）租賃場地或設(shè)備經(jīng)營的企業(yè)；
二、應(yīng)急組織體系及職責(zé)
1、組織體系
成立方巷鎮(zhèn)企業(yè)欠薪監(jiān)督管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組（簡稱鎮(zhèn)欠薪領(lǐng)導(dǎo)小組），負責(zé)全鎮(zhèn)企業(yè)欠薪監(jiān)督管理工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)勞動所，具體負責(zé)全鎮(zhèn)企業(yè)欠薪監(jiān)督管理工作的日常事務(wù)。
各村（居）要成立由主要負責(zé)人任組長的企業(yè)欠薪監(jiān)督管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組（簡稱村居領(lǐng)導(dǎo)小組），負責(zé)企業(yè)欠薪監(jiān)督管理的日常具體工作，由勞動保障協(xié)理員擔(dān)任企業(yè)欠薪監(jiān)管員，具體負責(zé)此項工作。
2、職責(zé)分工
(1)欠薪領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
①組織、指導(dǎo)和督促全鎮(zhèn)欠薪監(jiān)督管理工作；
�、谥笇�(dǎo)和協(xié)調(diào)有關(guān)部門和各村居做好企業(yè)欠薪監(jiān)督管理工作；
�、壑笇�(dǎo)鎮(zhèn)欠薪領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室深入調(diào)查核實勞動者集體反映的企業(yè)欠薪情況，并采取有效措施予以解決；
�、苤笇�(dǎo)鎮(zhèn)欠薪領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位及時介入和妥善處理企業(yè)勞動者集體上訪、罷工等勞動突發(fā)性事件。
(2)村居領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
①組織、協(xié)調(diào)本轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)欠薪監(jiān)管工作，指導(dǎo)、督促監(jiān)管員開展工作；
�、谥贫ū据爡^(qū)企業(yè)欠薪的監(jiān)督管理辦法，上報鎮(zhèn)欠薪領(lǐng)導(dǎo)小組備案，并認真組織實施；
�、圬撠�(zé)落實轄區(qū)所屬企業(yè)欠薪監(jiān)管工作及企業(yè)欠薪報告制度實行情況；
�、芗皶r報送《區(qū)企業(yè)勞動保障監(jiān)督管理基本情況調(diào)查表》，保證報送情況的真實性和完整性；
�、萆钊胝{(diào)查核實職工反映的企業(yè)欠薪的情況，并采取相關(guān)措施協(xié)調(diào)解決；
�、藜皶r介入和妥善處理轄區(qū)企業(yè)勞動者集體上訪、罷工等勞動突發(fā)性事件。
(3)各職能部門工作職責(zé)
�、賱趧铀贺撠�(zé)全鎮(zhèn)企業(yè)欠薪欠費監(jiān)督管理和綜合協(xié)調(diào)工作，切實加強勞動監(jiān)察，會同有關(guān)部門依法調(diào)查處理欠薪問題。對欠薪企業(yè)，拒不整改的，報送區(qū)勞動監(jiān)察隊依法進行查處。
�、谒痉ㄋ贺撠�(zé)全鎮(zhèn)欠薪監(jiān)控工作中出現(xiàn)的財產(chǎn)保全和強制執(zhí)行；對涉及職工工資支付、社會保險費的案件，開設(shè)綠色通道，做到快立案、快結(jié)案。
�、叟沙鏊贺撠�(zé)因欠薪引發(fā)的集體上訪、罷工等勞動突發(fā)性事件的社會治安保衛(wèi)工作，依法維護企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序；協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好相關(guān)查處工作。
④工會：負責(zé)指導(dǎo)企業(yè)建立健全工會組織，引導(dǎo)職工通過法律程序維護自己合法權(quán)益；對企業(yè)欠薪行為進行調(diào)查，代表勞動者與用人單位協(xié)商解決辦法；對欠薪經(jīng)營者逃匿或失蹤的，指導(dǎo)企業(yè)工會或職工代表代表職工向人民法院提起訴訟。
�、菪旁L辦、綜治辦：負責(zé)對企業(yè)欠薪而引發(fā)的集體上訪、罷工等勞動突發(fā)性事件的協(xié)調(diào)、督辦工作。
�、薰ど探M：負責(zé)對未按照章程、合同履行出資義務(wù)的企業(yè)，責(zé)令改正；對虛假出資、抽逃出資、虛報注冊資本的企業(yè)，依法查處并責(zé)令改正；對存在上述行為的租賃企業(yè)年檢時嚴格把關(guān)、重點審查。
⑦財政所：根據(jù)自身的工作職責(zé)，做好配合保障工作
三、報告制度
�。�1）鎮(zhèn)勞動、工商部門在企業(yè)年檢工作中，應(yīng)準確掌握企業(yè)的欠薪情況，并及時上報鎮(zhèn)欠薪領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。
�。�2）各村（居），要嚴格執(zhí)行欠薪報告制度，于每月10號前將各自轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)欠薪情況統(tǒng)計上報鎮(zhèn)欠薪領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
�。�3）勞動所設(shè)立和公布專門的企業(yè)欠薪舉報電話（87386551），及時將受理的企業(yè)欠薪情況上報鎮(zhèn)欠薪領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
四、預(yù)警分級
租賃企業(yè)欠薪欠費預(yù)警分為一、二級
1、一級預(yù)警。拖欠員工工資達兩個月以上，或者一個月內(nèi)累計被員工舉報3次以上經(jīng)查證屬實的企業(yè)。
2、二級預(yù)警。拖欠員工工資達一個月或者支付職工工資低于我區(qū)最低工資標準的企業(yè)。
五、預(yù)警機制
1、一級預(yù)警預(yù)案
�。�1）村居領(lǐng)導(dǎo)小組立即安排專人對企業(yè)進行重點監(jiān)管，及時準確掌握企業(yè)的經(jīng)營情況和動向，如發(fā)現(xiàn)企業(yè)有轉(zhuǎn)移財產(chǎn)、資金等逃逸傾向的，立即上報鎮(zhèn)欠薪領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，如企業(yè)已發(fā)生職工罷工或群訪，主要負責(zé)人在第一時間（30分鐘）內(nèi)趕到現(xiàn)場，及時控制事態(tài)發(fā)展，穩(wěn)定職工情緒，并會同公安、工會、勞動保障、信訪等部門，做好企業(yè)職工穩(wěn)定工作。
�。�2）勞動所會同企業(yè)所在村（居）負責(zé)人，與相關(guān)企業(yè)負責(zé)人就欠薪情況進行協(xié)商，如果企業(yè)確有困難并保證在30日內(nèi)支付工資等待遇，經(jīng)與企業(yè)工會或者職工代表協(xié)商同意后，將延期支付的時間告知全體職工，并向鎮(zhèn)欠薪領(lǐng)導(dǎo)小組匯報；如協(xié)商不成或者在規(guī)定時間未能支付職工工資，企管站指導(dǎo)并幫助企業(yè)工會組織或職工代表向勞動仲裁機構(gòu)申請仲裁或向人民法院提起訴訟。
�。�3）如臺資企業(yè)列入一級預(yù)警由鎮(zhèn)欠薪領(lǐng)導(dǎo)小組督促臺資企業(yè)依法支付職工工資、繳納社會保險費；協(xié)助有關(guān)部門共同處理臺資企業(yè)因欠薪引發(fā)的上訪等突發(fā)事件。
�。�4）如原區(qū)改制企業(yè)列入一級預(yù)警，報請區(qū)經(jīng)貿(mào)局協(xié)助鎮(zhèn)欠薪領(lǐng)導(dǎo)小組督促企業(yè)依法支付職工工資、繳納社會保險費；協(xié)助有關(guān)部門共同處理原區(qū)屬改制企業(yè)欠薪問題。
2、二級預(yù)警預(yù)案
列入二級預(yù)警的企業(yè)，由鎮(zhèn)企管站、工會會同企業(yè)所在的村居進行重點監(jiān)督，并采取相應(yīng)的措施。
六、應(yīng)急程序
(1)指揮與協(xié)調(diào)
一旦發(fā)生企業(yè)經(jīng)營者欠薪逃逸，由鎮(zhèn)欠薪領(lǐng)導(dǎo)小組決定啟動應(yīng)急預(yù)案，統(tǒng)一指揮調(diào)度，各村居和各職能部門要快速介入，各司其職，各負其責(zé)，通力協(xié)作。
(2)應(yīng)急處置
村(居)主要負責(zé)人和派出所干警在第一時間（30分鐘內(nèi)）趕到企業(yè)現(xiàn)場，控制事態(tài)發(fā)展，穩(wěn)定職工情緒，做好職工穩(wěn)定工作；向區(qū)公安局報告，協(xié)助維持治安秩序；向人民法院申請訴前財產(chǎn)保全；妥善安排企業(yè)職工的'住宿、生活等工作，確保不發(fā)生集體上訪事件；將企業(yè)拖欠的工資、保險費等上報鎮(zhèn)欠薪領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室；成立以主要負責(zé)人為組長、有關(guān)人員參加的應(yīng)急工作組，全面負責(zé)企業(yè)逃逸后的善后處理工作。
勞動所：具體協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位啟動應(yīng)急預(yù)案，采取相關(guān)應(yīng)急措施；迅速了解企業(yè)拖欠工資和社會保險費基本情況，做好職工的穩(wěn)定工作。
派出所：安排干警在第一時間（30分鐘）內(nèi)趕到現(xiàn)場，維持現(xiàn)場秩序，保護企業(yè)財產(chǎn)，并負責(zé)企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，協(xié)助有關(guān)部門做好其它相應(yīng)的工作。
信訪辦、司法所、綜治辦：安排工作人員在第一時間（30分鐘）內(nèi)趕到現(xiàn)場，會同有關(guān)單位做好企業(yè)職工的穩(wěn)定工作。
工會：指導(dǎo)并幫助企業(yè)工會組織或職工代表向勞動仲裁機構(gòu)申請仲裁或向人民法院提起訴訟；協(xié)同有關(guān)部門做好職工的思想工作，保持職工隊伍穩(wěn)定。
司法所、企管站：對企業(yè)的設(shè)備、成品、半成品等資產(chǎn)進行查封；啟用特別程序，依法快速受理企業(yè)工會或職工的訴訟，拍賣查封的資產(chǎn)，支付職工工資、社會保險費等。
(3)應(yīng)急終結(jié)
應(yīng)急預(yù)案實施結(jié)束后，勞動所寫出全面總結(jié)報告，15日內(nèi)報鎮(zhèn)欠薪領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，鎮(zhèn)欠薪領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)向區(qū)政府報告。
七、工作機制
�。�1）聯(lián)席會議制度
鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聯(lián)席會議，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召集，聽取有關(guān)單位匯報，通報近期動態(tài)信息，研究部署下一步措施。
(2)工作聯(lián)絡(luò)制度
鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組指定一名副組長作為聯(lián)絡(luò)員，建立經(jīng)常性工作聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，使各成員單位保持密切聯(lián)系，互通信息，及時調(diào)度、協(xié)調(diào)和督查有關(guān)工作的進展情況。
八、保障措施
(1)人員保障
鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)組織有關(guān)人員及相關(guān)單位人員參與共同處理企業(yè)欠薪相關(guān)問題。
(2)物資保障
應(yīng)保證日常辦公設(shè)施及辦公物品，所需經(jīng)費由財政列支。
九、本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。
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