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醫(yī)院化驗室上半年工作總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編收集整理的醫(yī)院化驗室上半年工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
醫(yī)院化驗室上半年工作總結(jié)1
一、工作任務(wù)完成情況
1. 工作量數(shù)據(jù)統(tǒng)計
20xx年上半年(2019.11-20xx.04)，我科室總體業(yè)務(wù)較去年同期有所下滑，共完成各種檢驗10.79萬人次，較去年同期下降8.4%，其中臨床基礎(chǔ)檢驗同比下降10.9%，生化檢驗同比下降7.1%，各種免疫檢驗同比下降4.1%，微生物檢驗同比增長36.9%，各項基因檢測共計3824人次，完成各種體檢8299人次，同比下降36.4%，上半年檢驗中心共完成業(yè)務(wù)收入882.95萬元，同比下降10.3%，配合院感科完成本院及醫(yī)共體單位院感監(jiān)測741份。
2. 臨床用血情況
檢驗中心血庫上半年共抽查病歷145份，發(fā)現(xiàn)問題后及時反饋并與臨床溝通，通過與各臨床用血科室共同努力，輸血病歷質(zhì)量明顯提高，臨床用血指標(biāo)把控進一步規(guī)范。上半年共向臨床發(fā)送血液制品120600ml，其中紅細胞制品10500ml，病毒滅活血漿15600ml，血小板1個單位，成份輸血率100%，參與危重癥患者搶救性輸血2次，有力保證了臨床醫(yī)療安全。
3. 培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況
上半年組織科室參與新冠肺炎防控培訓(xùn)、院內(nèi)感染培訓(xùn)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)30余次，加大了對科室工作人員的防控培訓(xùn)力度，從實戰(zhàn)出發(fā)，模擬突發(fā)生物安全事故場景進行演練，保證每名員工能做到遇事不慌，條理清晰，隨時可投入疫情防控工作。
4. 實驗室質(zhì)量管理
在20xx年二甲醫(yī)院復(fù)審基礎(chǔ)上，逐步規(guī)范實驗室管理，完善工作流程，轉(zhuǎn)變工作方式，理順科室發(fā)展，充分發(fā)揮科室質(zhì)量管理小組職能，繼續(xù)擴大“管理提升年”取得成效，進一步明確實驗室人員分工，因人制宜，以人為本，充分調(diào)動人員主觀能動作用，按期申報參加國家及省級室間質(zhì)量評價，重點做好各實驗室指標(biāo)室內(nèi)質(zhì)量控制，優(yōu)化檢驗項目，提高檢驗時效。
二、工作中存在問題與不足
1. 網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)明顯滯后，嚴重影響患者就醫(yī)感受
檢驗報告自助打印終端自20xx年審請后，經(jīng)過幾輪努力至今未能安裝到位，一方面嚴重影響患者就醫(yī)體驗另一方面容易造成人員聚集，存在安全風(fēng)險，今年3月省督導(dǎo)檢查組已明確指出該不合理項，但仍未落實到位。
2. 實驗室布局欠合理，就醫(yī)環(huán)境亟待改善
檢驗中心在我院領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，經(jīng)過10年的快速發(fā)展期，現(xiàn)已擁有大小設(shè)備共計60余臺，但隨之而來的儀器擺放及人員操作空間已明顯不足，實驗室整體規(guī)劃及各專業(yè)組分區(qū)
不合理，不利于科室的繼續(xù)發(fā)展。標(biāo)本采集室作為檢驗中心窗口，同時也是我院門診的`窗口，其設(shè)施破損嚴重，布局陳舊，亟待拓寬實驗室面積并重新科學(xué)規(guī)劃。
3. 工作人員綜合能力不強，人才隊伍建設(shè)仍是短板
科室要發(fā)展，尤其是從量到質(zhì)的跨越，人員綜合素質(zhì)是關(guān)鍵，科室不能滿足于現(xiàn)在取得的成就，想要突破，我們必須在質(zhì)的提升上下功夫，科室工作人員普遍存在重業(yè)務(wù)、輕學(xué)習(xí)的情況，不考不學(xué)，不問不學(xué)，新進員工理論基礎(chǔ)薄弱，實踐操作經(jīng)驗不足，綜合能力培養(yǎng)任重道遠。
4. 新項目開展難度大，耗材成本居高不下
檢驗項目區(qū)別于影像、超聲、心腦電等輔助檢查，在于其單項目臨床意義較為局限，通常需通過幾個相關(guān)項目綜合評價方能給予臨床診斷支持，但我院現(xiàn)在控費形勢嚴峻，新項目不組合就必將面臨著高成本、高消耗、低存活的風(fēng)險，且單開項目易造成臨床較大工作負擔(dān)，多數(shù)臨床醫(yī)師對新興項目認知有限，支持度差。
三、下半年工作計劃
1. 加快PCR實驗室建設(shè)步伐，加強相關(guān)人員能力培養(yǎng)
檢測對我們來說即是一項挑戰(zhàn)也是一種機遇，我們要迎接這種挑戰(zhàn)，也要抓住這個發(fā)展機遇，努力做好這項工作，逐步發(fā)展分子生物學(xué)實驗，補足檢驗短板。由科室主任牽頭，抽出業(yè)務(wù)骨干，專門負責(zé)PCR室日常管理操作，做好前期評審資料準(zhǔn)備、人員培訓(xùn)、設(shè)備調(diào)試等基礎(chǔ)工作，盡快開展新冠核酸PCR檢測工作。
2. 激發(fā)員工創(chuàng)新活力，努力發(fā)掘科室潛力
針對新進員工及年輕員工要加大培訓(xùn)力度，調(diào)動年輕人創(chuàng)新活力，鼓勵員工肯思考、勤思考，從實際工作出發(fā)，挖掘自身潛力，多為科室發(fā)展出謀劃策，在論文寫作、科研創(chuàng)新上下功夫，調(diào)動工作人員創(chuàng)新積極性，每個專業(yè)組由組長牽頭，形成以科研帶動業(yè)務(wù)，以內(nèi)科綜合樓的投入使用為契機開展適合我院發(fā)展的新項目，為醫(yī)院新發(fā)展添能助力。
3. 進一步規(guī)范科室管理，完善質(zhì)量體系建設(shè)
逐步完善質(zhì)量體系文件，明確人員分工，強化梯隊建設(shè)，形成老中青、高中初團隊，高職稱、老資格員工要擔(dān)負起培養(yǎng)新人的重任，保持人才隊伍不斷層，保證科室發(fā)展的持續(xù)活力。
20xx年留給我們的時間已然不多，檢驗科將奮起直追，不斷提升工作效能，優(yōu)化工作流程、完善工作制度，迎接挑戰(zhàn)、抓住機遇，爭取奪回被疫情耽誤的工作時間，為我院醫(yī)療工作發(fā)展、為全區(qū)人民健康保駕護航。
醫(yī)院化驗室上半年工作總結(jié)2
一、上半年工作情況
1、圓滿完成居民醫(yī)療保險基金征繳任務(wù)。xx市下達任務(wù)指標(biāo)為518100人，截止至20xx年6月30日，我市參保523544人，圓滿完成任務(wù)。
2、對轄區(qū)內(nèi)21家定點醫(yī)療機構(gòu)下達了20xx年度醫(yī)�；鹂偪叵揞~。鑒于20xx年度我市居民醫(yī)�；鸪�，20xx年xx市轄區(qū)內(nèi)協(xié)議管理醫(yī)療機構(gòu)總控指標(biāo)比20xx年度下調(diào)達1000多萬。經(jīng)過多次和有關(guān)部門、單位座談，5月上旬將指標(biāo)下達到各定點醫(yī)療機構(gòu)，目前沒有出現(xiàn)不穩(wěn)定因素。
3、認真做好醫(yī)療保險精準(zhǔn)扶貧工作。按上級精神，將扶貧辦上報的扶貧對象共19631人全部納入居民基本醫(yī)療保險參保范圍，為享受“四降低四提高”待遇的17096人進行了系統(tǒng)標(biāo)識，為打贏扶貧攻堅戰(zhàn)墊定了基礎(chǔ)。
4、對定點醫(yī)療機構(gòu)積極開展醫(yī)療費用稽核。對定點醫(yī)療機構(gòu)在院病人情況進行了檢查，對違規(guī)住院和掛床住院情況進行了處理，追回資金32.61萬元;對轄區(qū)內(nèi)重癥監(jiān)護病房醫(yī)�；鹗褂们闆r、民營醫(yī)院誘導(dǎo)病人住院情況進行了核查，下一步將針對有關(guān)問題作出處理。
二、亮點工作及創(chuàng)新工作
1、嚴格控制市外轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院及慢性病準(zhǔn)入，降低醫(yī)療基金支出。針對總控指標(biāo)緊張的現(xiàn)狀，多次和我市二級醫(yī)院座談，探討節(jié)省資金的辦法和措施，目前已經(jīng)實施并初見成效的.有兩項，一是嚴格控制市外轉(zhuǎn)診。印發(fā)了《關(guān)于進一步規(guī)范居民基本醫(yī)療保險轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院管理工作的通知》,在執(zhí)行轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院的規(guī)定上做到了疑難重癥該轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn)，一般疾病不轉(zhuǎn)，杜絕人情轉(zhuǎn)診。從近三個月的轉(zhuǎn)院情況來看，效果比較明顯，原一個月轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院200多人次，現(xiàn)降至60余人次。二是嚴格慢性病鑒定。要求醫(yī)院嚴把第一關(guān)，對不符合門診慢性病條件的患者，不能填寫慢性病鑒定申請表。實行初審、復(fù)審兩次鑒定，復(fù)審請外地專家。通過嚴控門診慢性病準(zhǔn)入關(guān)，減少基金支出，將有限基金用在刀刃上。
2、意外傷害同商業(yè)保險公司合作運行情況得到濟寧市級肯定。xx居民醫(yī)療保險意外傷害同商業(yè)保險公司合作，居民醫(yī)保給予業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，保險公司提供人力、物力及技術(shù)支持，增加了調(diào)查核實數(shù)量及調(diào)查頻率。半年來，現(xiàn)場或入戶調(diào)查核實數(shù)量為去年同期的3倍，拒付案例將近3.6倍，同期意外傷害支付占比由去年的1.78%下降至1.46%�，F(xiàn)場或入戶調(diào)查的增加，既保證了審批的正確率，又維護了政策的公平性，同時加快了審批進度，提升了群眾滿意度。作為xx市唯一試點，5月30日，濟寧市局領(lǐng)導(dǎo)來調(diào)研，給與了充分肯定。
3、跨省異地就醫(yī)直接結(jié)算工作獲得好評，被省廳評為xx省跨省異地就醫(yī)直接結(jié)算先進單位。
三、存在問題
受政策限制，部分疑難重癥的慢性病定點不能直接定到上級醫(yī)院，給我們的醫(yī)療監(jiān)管增加了難度。
四、下半年打算
1、嚴格落實政策，保障居民醫(yī)療保險待遇，提升群眾滿意度。
2、強化基金監(jiān)管，保障基金安全。繼續(xù)嚴控市外轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院的辦理及門診慢性病鑒定，加強對定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管，加大對市外非聯(lián)網(wǎng)住院的審核調(diào)查力度，加強醫(yī)保經(jīng)辦工作作風(fēng)建設(shè)，做到十五個嚴禁，有效維護醫(yī)療基金安全。
醫(yī)院化驗室上半年工作總結(jié)3
20xx年上半年完成了如下工作：
一、做好配合區(qū)域HIS系統(tǒng)上線
1、醫(yī)療服務(wù)收費項目核對、整理、設(shè)置，耗材庫整理，價格核對，醫(yī)保編碼匹配;
2、醫(yī)保醫(yī)生信息整理錄入;
3、藥品編碼匹配，根據(jù)醫(yī)保文件動態(tài)更新四大庫目錄數(shù)據(jù)，xxxxx，共更新目錄xx次，調(diào)整系統(tǒng)內(nèi)藥品編碼數(shù)千條;
4、做好系統(tǒng)病歷首頁財務(wù)歸并;
二、推進醫(yī)保電子憑證工作，開展全員性醫(yī)保電子憑證操作培訓(xùn)xx次，解讀醫(yī)保政策要求，對門診大廳、收費窗口、自助機及醫(yī)生診室進行布碼、設(shè)置提醒，并對實施過程中問題進行反饋協(xié)調(diào)。
三、開展院內(nèi)DRGS相關(guān)培訓(xùn)xx次，聯(lián)合病案室完成全院病區(qū)各科DRGS基礎(chǔ)知識培訓(xùn);對xxxx年全年入組DRGS病例數(shù)據(jù)資料進行分析，測算，整理DRGS數(shù)據(jù)分析報告。
四、維護基金安全，根據(jù)《國家醫(yī)保局、公安部、國家衛(wèi)生健康委關(guān)于開展打擊欺詐騙保專項整治行動的通知》(醫(yī)保發(fā)〔xxxx〕xx號)要求，根據(jù)《醫(yī)�；鸨O(jiān)管手冊》培訓(xùn)，開展院內(nèi)培訓(xùn)及自查自糾;制定本院《醫(yī)院醫(yī)療保障基金使用內(nèi)部管理制度》;查處我院違規(guī)收費xx例，共計xx元，并按要求退回至醫(yī)�；鹳~戶。
四、根據(jù)物價管理要求，對于皮膚科新增服務(wù)項目召開醫(yī)療物價管理委員會，討論并通過皮膚科新增特需服務(wù)項目，按流程上報院委會并進行公示，在系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置。
五、對醫(yī)保剔除費進行整理，根據(jù)具體情況進行分析整改，對接信息科對系統(tǒng)調(diào)整設(shè)置，個別易錯項目設(shè)置跳窗提示，xx共計社保剔除費：城鄉(xiāng)居民醫(yī)保首次剔除xxxx元，實際剔除xxxx元;職工醫(yī)保首次剔除xxx元，實際剔除xxxx
六、初步完成醫(yī)保貫標(biāo)要求的三大目錄庫匹配及醫(yī)保醫(yī)生、護士申報。
七、配合完成各項指令性任務(wù)包括新冠預(yù)防接種、院感督查、診所督查等。
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