銷售業(yè)績檢討書(15篇)
在學(xué)習(xí)、工作或生活中出現(xiàn)了問題或過錯后，為了避免再犯，常常要求寫檢討書，以對出現(xiàn)的過錯進行悔過，寫檢討書的時候一定要有承認錯誤的意識。檢討書的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編整理的銷售業(yè)績檢討書，僅供參考，大家一起來看看吧。
銷售業(yè)績檢討書1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
由于近期白酒銷售的業(yè)績較差的緣故導(dǎo)致公司的收益受到了嚴(yán)重的影響，至少對比其他同事的業(yè)績便可得知自己近期的表現(xiàn)的確有些差強人意，明知白酒銷售應(yīng)當(dāng)要用心對待才能夠聯(lián)絡(luò)客戶的過程中獲得對方的認可，然而卻因為自身的懶散導(dǎo)致很多銷售的機會都白白浪費了，因此我在反省自己業(yè)績差的同時也為這類狀況進行了檢討。
其實無論是否存在著市場方面因素都不可在銷售工作中有所松懈才行，畢竟銷售工作本就競爭激烈卻不思進取又怎能獲得較好的業(yè)績，而且在銷售工作中想要獲取客戶的信任本就是十分艱難的事情自然要認真對待，若是因為懼怕困難導(dǎo)致沒有主動去尋找客戶的話自然很難將白酒銷售出去，歸根結(jié)底還是近期的客戶拜訪量不夠?qū)е鹿ぷ餍史矫孢h遠低于其他同事，而且宣傳工作方面做得不到位又怎能奢求客戶主動上門建立銷售渠道，如此淺薄的道理尚且不能明白自然很難在白酒銷售工作中獲得較好的業(yè)績。
我應(yīng)當(dāng)在銷售工作中向業(yè)績優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)才能夠解決當(dāng)前的困境，也許目前白酒市場的確存在著難以銷售的問題卻要想辦法提升個人能力才行，畢竟經(jīng)過反思不難明白近期自己的確在拜訪客戶方面不夠主動，既沒有有效地將白酒宣傳出去又在無意向的客戶中浪費了太多精力，實際上隨著工作經(jīng)驗的積累應(yīng)當(dāng)明白放棄部分難纏的客戶可以讓自己騰出許多時間，更何況在銷售工作不順利的時候應(yīng)當(dāng)想辦法進行改善才不會讓情況繼續(xù)惡化下去。
針對這次業(yè)績差的問題的確需要改變銷售方式才能獲得較好的效果，因此在后續(xù)的宣傳工作中我應(yīng)當(dāng)加強對白酒宣傳的力度從而讓更多的.客戶得知，而且我也應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的客戶群體才能夠為自己的白酒銷售業(yè)績提供固定的保障，否則的話總是在對白酒不感興趣的客戶身上花費太多精力是不值得的，考慮到拜訪量不夠的問題還應(yīng)當(dāng)多在外走動從而對白酒市場有著更詳細的的了解，在這基礎(chǔ)上多拜訪客戶從而通過相互間的交涉以及自身的誠意從而獲得對方的認可。
明明改進白酒銷售業(yè)績的方法有很多卻很少使其得到有效的利用，當(dāng)自己陷入思維誤區(qū)卻不去請教其他同事自然很容易出現(xiàn)業(yè)績差的問題，所以我在經(jīng)過深刻反思以后應(yīng)當(dāng)意識到自己在白酒銷售工作中存在的不足并在以后更加努力些才行。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
銷售業(yè)績檢討書2
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
面對如此慘烈的銷售業(yè)績，我不禁冷頭大汗，心里有說不出的滋味，就像品嘗到打翻了的.五味瓶，酸甜苦辣咸，糾結(jié)在心間�。�
現(xiàn)如今，我已經(jīng)深刻地反省了自我錯誤，總結(jié)我過去一段時間的表現(xiàn)。我在工作當(dāng)中存在態(tài)度松懈、思想覺悟不高、業(yè)績操守不強、工作經(jīng)驗沒有足夠積累、人際交往存在過大偏差等問題。如此嚴(yán)重的問題怎么能不造成我工作業(yè)績的下滑呢？
因此，我決心好好改正錯誤，認真地彌補錯誤。特此，我向您鄭重地保證：從今往后，我一定非常認真地工作，以嚴(yán)肅認真態(tài)度面對工作。
此致：
非常抱歉！
此致
敬禮！
檢討人：
日期： 年 月 日
銷售業(yè)績檢討書3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是___，我不知道怎么跟你解釋了，有段時間以來對于工作的懈怠，對自己銷售業(yè)績的一個看待，不是很好，我的業(yè)績一直都處于一種比較低的狀態(tài)，在公司來講業(yè)績肯定是首要的，做一名銷售，無論是做什么都應(yīng)該都是拿業(yè)績說話？不像現(xiàn)在我這種情況真的是非常的不好，做到這一步，我感覺自己已經(jīng)不是一名合格的銷售了，業(yè)績一直以來都是這樣的話，肯定是不行，也拿不到標(biāo)準(zhǔn)，達不到要求，我一定會好好的提高自己的能力，就像這次業(yè)績不好一樣，我一定會從這方面出發(fā)，再也不會讓自己的業(yè)績一直處在這種狀態(tài)。
想著想著段時間以來我在公司的工作狀態(tài)也不是很好，作為一名銷售重要的就是態(tài)度二字，還要努力，只要努力了，不能說一定會有業(yè)績，但是自己也會得到一些提高，當(dāng)然，業(yè)績是靠自己的努力和運氣得來的.，這是其中缺一不可的東西，我也一定會按照要求好好的完成自己的工作任務(wù)，不偷懶，這段時間以來，我一直都在好好的研究自己各方面的能力，還有需要進步的地方，就是對于我來說的一個缺點，有些缺點需要時間去打磨，我也會通過這些機會好好的，改造自己，在這個過程當(dāng)中也定會遇到很多問題，不會因為自己出現(xiàn)了這樣的問題，就放棄自己在銷售這些好，我一定會不斷的要求自己，加強自己，提高自己自己的業(yè)務(wù)能力，這次我業(yè)績一直都不好，可能是出于在工作當(dāng)中一些狀態(tài)不好的原因，是我自己沒有努力，是我自己對自己的工作不是很重視，發(fā)生了這種情況，我也感覺到非常的遺憾。
工作到了這么久，我也對自己的能力有了一個正式的看待，對于自己在工作當(dāng)中出現(xiàn)的這樣的問題，也需要重視起來，在業(yè)績這一點上面不能說自己做得非常好，但是也有一些可以驕傲的地方，我從來沒有說自己哪方面特別突出，特別是在業(yè)績上面，我們公司也非常優(yōu)秀的員工，有銷售精英，我向他們學(xué)習(xí)都是應(yīng)該的，就像現(xiàn)在一樣，我還是應(yīng)該向他們學(xué)習(xí)，因為自己的業(yè)績達不到要求，就應(yīng)該虛心的學(xué)習(xí)他人身上的優(yōu)點，這是一定的，毋庸置疑，想讓讓自己成功就應(yīng)該肯定自己就應(yīng)該端正自己的態(tài)度，在工作的時候有哪些缺點就已經(jīng)及時的糾正，做一名保健品銷售員，我對自己的工作也是肯定的，只要肯定自己的產(chǎn)品，才能讓客戶肯定你的產(chǎn)品，這是銷售當(dāng)中一種素養(yǎng)，也是對自己的一種肯定，對自己產(chǎn)品的一種肯定，這么一來，在工作當(dāng)中體現(xiàn)了價值，有個好的價值觀，銷售工作才能順利的進行下去，才能夠有所突破，在接下來的工作當(dāng)中，我一定會好好的研究這方面，我也會深刻的檢討自己，這次銷售業(yè)績不好的原因，那接下來一定奮發(fā)圖強。
此致
敬禮！
檢討人：___
20__年_月_日
銷售業(yè)績檢討書4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
雖然當(dāng)前階段的銷售工作已經(jīng)完成卻讓我對結(jié)果感到很不滿意，畢竟業(yè)績不好的結(jié)果是每個銷售人員都難以接受的，這意味著我在近期的銷售工作沒能做好以至于無法取得理想的成果，明明我對自身的工作抱有很大的期待卻無法獲得令人滿意的業(yè)績，對于領(lǐng)導(dǎo)的批評讓我感到很沮喪并認真檢討了業(yè)績不好的問題。
在我看來業(yè)績不好的原因在于自己對待銷售工作還不夠努力，畢竟業(yè)績的好壞與銷售人員在工作中付出的努力有著很大聯(lián)系，無論以往的銷售工作是否足夠努力都應(yīng)該先反思自身的問題，畢竟對于能夠在工作中做到穩(wěn)定發(fā)揮的我來說出現(xiàn)業(yè)績差的狀況是不正常的，事實上我也對業(yè)績差的結(jié)果感到有些難以接受并希望能夠盡快找出問題所在，得益于領(lǐng)導(dǎo)的批評讓我明白近期的市場行情是不夠好的`，但我卻依舊以原來的標(biāo)準(zhǔn)對待自身的工作自然難以獲得業(yè)績的提升，面對這種狀況應(yīng)該更加嚴(yán)格地要求自身才能適應(yīng)市場的變化。
其實我本應(yīng)該能夠意識到市場的變化并采取相應(yīng)的措施，但也許是我在反應(yīng)方面過于遲鈍的緣故以至于沒能及時發(fā)現(xiàn)問題，對比其他同事在工作中的努力應(yīng)該要積極應(yīng)對工作中存在的問題才行，而且我在與客戶進行溝通的時候也應(yīng)該意識到訂單比以往少了很多，但也許是習(xí)慣于完成基本任務(wù)的緣故導(dǎo)致我沒有對自身提出額外的要求，這也導(dǎo)致市場一旦出現(xiàn)波動則會很難適應(yīng)其中的變化以至于業(yè)績受到很大的影響，正如當(dāng)前階段取得的銷售業(yè)績比以往要差很多。
銘記教訓(xùn)的同時應(yīng)該要積極采取措施改正自身的錯誤才行，針對業(yè)績差的問題應(yīng)該要調(diào)整自己的工作方針并爭取獲得更多的人脈資源，這需要自己去爭取并對工作進行更加嚴(yán)格的要求，而我也會積極向同事請教從而認識到自己在工作中存在哪些不足，雖然我因為業(yè)績差的問題感到很沮喪卻應(yīng)該盡快振作起來才行，往后的銷售工作中還有不少挑戰(zhàn)等待著自己自然不能夠因為眼前的失敗而一蹶不振，所以我會端正好態(tài)度并在今后銷售工作中投入更多的精力。
業(yè)績不好的問題對我來說無疑是種教訓(xùn)，讓我明白在銷售工作中不懂得重視細節(jié)很容易吃虧，所以我會牢記教訓(xùn)并在銷售工作中提醒自己履行好職責(zé)的重要性，我也會通過與同事之間的對比來及時認識到自己存在哪些不足，至少我會奮起直追并保證下次能夠在銷售工作中取得理想的業(yè)績。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
銷售業(yè)績檢討書5
我營銷四部經(jīng)理，我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討，希望大家以后引以為界。 一個部門業(yè)績的好壞取決部門經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對待部門應(yīng)該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應(yīng)該有勇者精神，所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪，我應(yīng)該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題，員工沒有錯，一切問題在于我。部門當(dāng)中幾個嚴(yán)重問題：
1、惰性；
2、執(zhí)行力；
3、激情； 上邊的問題體現(xiàn)了，我對管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對孩子平時出現(xiàn)的錯誤不論不問，直到出現(xiàn)問題的時候才去說一兩句，那么最壞的打算就是他長大以后一定是個壞小子，這個孩子他以后一定是上不了大學(xué)的，孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個情況，我沒有能夠?qū)γ總�環(huán)節(jié)做嚴(yán)厲的監(jiān)控，每個人的人生觀、價值觀又是不同的，導(dǎo)致思維方式的不一，覺得接受管控是一個種壓力，導(dǎo)致一個人壞了影響到身邊的另外一個，最后整個部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說一個人不遵守游戲規(guī)則，那么其他人也不會去遵守游戲規(guī)則，最后導(dǎo)致這個游戲玩不下去，一致性就會降低。所以這個問題的根源問題就是，我對于管控上邊的不嚴(yán)格，不利索造成的。 管理應(yīng)從自身做起，樹立榜樣作用 經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無比，他們對離自己最近的人觀察得也最仔細，經(jīng)理的一舉一動他們也都愿意去效仿。一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個領(lǐng)導(dǎo)言行不一致，或自己的實際行動與對員工的要求不相符，那不僅會影響業(yè)績，更會在員工心目中留下表里不
一、言行不一致的陰影。可見，領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用是影響團隊管理質(zhì)量的一個重要因素，我覺得我應(yīng)該在工作實踐中，應(yīng)該給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。經(jīng)理一定要堅持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴(yán)于要求自己，做到最早到、最晚走，堅守崗位，認真工作，勤于學(xué)習(xí)，與時俱進，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、共同進步的氛圍與文化。 團隊中個人榜樣應(yīng)起引領(lǐng)作用
1、引領(lǐng)團隊奮斗的方向 一個良好的團隊?wèi)?yīng)該有一個集體的奮斗目標(biāo)，形成強大的團隊凝聚力。因此，在團隊管理中，我提出了"部門榮譽高于一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥"的口號，讓每個員工明白一個良好的團對對他們健康成長的巨大作用。在具體工作中，應(yīng)注重發(fā)揮榜樣的力量，重點對優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團隊管理的骨干力量，讓他們引領(lǐng)帶動全隊員工努力學(xué)習(xí)，奮勇拼殺，團結(jié)奮進，為實現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團隊目標(biāo)而共同努力。
2、培養(yǎng)良好的團隊作風(fēng) 榜樣在哪里，其實榜樣就在我們的身邊。無數(shù)事實證明，員工身邊的榜樣具有更強的教育性。關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)，精心培養(yǎng)。 一個團隊的氛圍、文化，對團隊每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段,而形成良好團隊氛圍是保障員工管理工作順利開展的前提條件。我通過細心的觀察和深入地了解努力發(fā)現(xiàn)團隊中各層次、各方面好的榜樣，并試圖通過學(xué)榜樣產(chǎn)生"新榜樣"，以帶來"一花引來百花開"的良好熏陶效果，并號召全體員工向身邊的榜樣學(xué)習(xí)。通過身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規(guī)范自己的言行，促進團隊文化的形成。 榜樣的作用實際上是巨大的,榜樣的感染力也是無可替代的，在團隊中的管理中我們應(yīng)該多多發(fā)揮榜樣的力量，它真的是一種無形的指明燈，會照亮員工的心田，指引大家向前進發(fā)！ 經(jīng)理底線就是部門紅線，任何人不允許越界 作為一個部門的管理者，應(yīng)該在建立部門制度以后嚴(yán)格管理與實施，并進行實施的過程中做到任何個人都是公平與平等。 培訓(xùn)是解決辦法最好的工具 員工到部門以后最想得到的就是金錢、或者通過學(xué)習(xí)獲得更多的知識使其成長更快。 作為一個職業(yè)經(jīng)理人就是應(yīng)該想盡一切辦法幫助員工達到這兩個目的，在一個團隊中，員工每天會遇到各種各樣的問題，通過在培訓(xùn)中幫助員工解決問題、讓員工在遇到問題后進行獨立思考進而成長是經(jīng)理必須做到的'。員工的問題情感、工作、家庭都有，員工的問題當(dāng)天遇到當(dāng)天進行解決，如果員工今天的問題得不到解決，就會演變成明天的問題，這樣就導(dǎo)致自身的工作狀態(tài)下降。問題在越積越多的時候就會變?yōu)槊允В恢缿?yīng)該從什么地方開始做起，然后失去信心最后離開。因此總結(jié)出一些比較重要的經(jīng)驗，首先培訓(xùn)就是在解決問題，培訓(xùn)不單純是產(chǎn)品知識、而且有時候應(yīng)該涉及到方方面面，情感、家庭、抗壓解壓，甚至是信任。員工應(yīng)該每天都能有收獲，開開心心的工作。 用他人之長，每個員工都有潛力 一個人有在出色的表現(xiàn)也最多只能占團隊的1/9，好的團隊不是由一個人演變出來的，他是由一群明星組合在一起而成的。以前我曾經(jīng)看過一篇文章，說唐僧是個好領(lǐng)導(dǎo)，他知道孫悟空要管緊，所以要會念緊箍咒；豬八戒小毛病多，但不會犯大錯，偶爾批評批評就可以；沙僧則需要經(jīng)常鼓勵一番。這樣，一個明星團隊就成形了。一個團隊里不可能會是孫悟空，也不能都是豬八戒，更不能都是沙僧。要是團隊里的員工都像我這么能說，而且光說不干活，會非�？膳�。 我認為我作為一個管理者最重要的是永遠相信下面的人比我強，今天我的工作調(diào)整就是發(fā)現(xiàn)他們的長處。我覺得我可以任何東西都不懂，不需要懂得銷售、不需要懂得編程。我所要做的，就是把這些人粘在一起，讓他們每個都有發(fā)揮的空間，讓他們每個人都突出自己的優(yōu)勢。講話吹牛他們吹不過我，但是他們干活要干得比我好，我就可以吹得更好，講得更好！ 每個人都是有潛力的，我應(yīng)該盡可能的發(fā)現(xiàn)與鼓勵他們，如果后面有只老虎在追你，你一百米跑出來的速度，可能自己都想像不到。年輕人只要發(fā)現(xiàn)自己的潛力，充分地發(fā)揮出來，就是很有收獲的。 從培訓(xùn)說起，培訓(xùn)不單純是由經(jīng)理來負責(zé)講解的，培訓(xùn)應(yīng)該由經(jīng)理進行分配，由底下員工互動完成就可以。這樣既可以鍛煉到每個員工的積極性與主動性，而且也可以提升與發(fā)揮出該員工餓潛在優(yōu)勢。 招有天賦的人 企業(yè)要發(fā)展選人很關(guān)鍵，部門也一樣，一次選人的失敗可能決定了業(yè)績的60%，我選人需要找有天賦的銷售人員，一個職業(yè)經(jīng)理人如果需要對自己的團隊負責(zé)，讓團隊發(fā)展起來首先先設(shè)定自己選人的標(biāo)準(zhǔn)，我對這個也是有非常深刻的理解，麥克喬丹是打籃球的明星，他不用人督促都可以自覺的去打籃球。劉翔長1.83米他就是為了出現(xiàn)在110米跨欄的冠軍臺上的。千里馬是不需要督促太多的，因為他們天生就會有這樣的行為，所以我要從選人上調(diào)整自己的思路，找到有用的人。 小用憑智、大用靠德 是領(lǐng)導(dǎo)的在工作期間就應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)，無論是從稱唿和尊重程度上來說所有的員工都應(yīng)該敬佩與順從。蒙牛老總，牛根生說過：小用憑智、大用靠德。有德有才，破格重用；有德無才、培養(yǎng)使用；有才無德，限制使用；無才無德，堅決不用；用心做事，誠信做人。 看不到希望的時候就要不斷學(xué)習(xí) 作為一個團隊管理者，學(xué)習(xí)是非常重要的，如果一個人不學(xué)習(xí)就不可能進步。員工也一樣，我們現(xiàn)在手頭上拿有兩份存折一份是現(xiàn)在公司給的金錢，一份是自身的能力存折。也就是所謂的你九年內(nèi)什么錢都賺不到，但是你第十年就可以把你前邊九年的錢一次性賺完。這個年頭是學(xué)習(xí)的年代，大家都是知識份子，誰不學(xué)習(xí)，誰就容易被淘汰，誰就
……………………
本人在任職xxx地區(qū)區(qū)域經(jīng)理期間，工作嚴(yán)重失職，工作成效不彰，業(yè)績遠遠不能達到公司預(yù)期，在此特做個人反省和工作檢討。心理上沒有重視公司渠道操作的政策，雖經(jīng)教導(dǎo)，態(tài)度仍欠端正。反映在工作不扎實，客戶資料不健全，客戶資源有限，拜訪客戶蜻蜓點水。直接導(dǎo)致公司政策執(zhí)行和操作不利，沒有迅速擴大經(jīng)銷商范圍和打開市場銷售局面。工作不夠扎實高效，得過且過的心理經(jīng)常作祟。反映在渠道建設(shè)緩慢，客戶問題解決不能及時妥善，累積出惡果。沒有深入踏實傾聽客戶需求，導(dǎo)致服務(wù)和市場拓展工作成效不彰，影響公司口碑。由于對公司相關(guān)政策貫徹和執(zhí)行不徹底，導(dǎo)致不能有效整合利用公司資源，為產(chǎn)品推廣服務(wù)，進行有效行銷面的推廣工作，且多為瑣碎事情耗費時間。在阻礙市場推廣的同時也造成客戶的極大不滿。行銷工作沒有充分按照公司政策走，而是過分依賴代理商，或鄉(xiāng)愿討好，或百般壓榨，結(jié)果雖經(jīng)努力，終不能營造更廣闊的市場環(huán)境，業(yè)績不彰，自己也走入困境。為了達成短期效益，對客戶盲目亂承諾，終至承諾而不能履行，蒙上欺下，最終不僅傷害了客戶感情也損傷了公司信譽。目光短淺，不能對市場反饋信息和潛量進行正確分析，沒有市場經(jīng)營的長期目標(biāo)，市場操作的大局觀和格局觀不強，不能有效布點拓面，約束了自身發(fā)展，從而影響了產(chǎn)品市場推廣效果和力度。綜上，從公司政策調(diào)整到目前，我個人在本地區(qū)的操作上沒有明顯的成效和實質(zhì)性動作，主要因上述六大錯誤所致。公司領(lǐng)導(dǎo)幾經(jīng)教誨仍改進不大，實不堪再用；在此，董事長能限期改正，我深表感激，當(dāng)洗心革面，痛改前非。為以實際行動證明自己決心，對自己負責(zé)，不辜負公司期望，我擬決定向公司請辭。非常感謝董事長和同仁的殷切挽留，誠祝愿公司經(jīng)營更好，業(yè)績再上臺階。共勉！共勉！
銷售業(yè)績檢討書6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
面對如此慘烈的工作業(yè)績，我不禁冷頭大汗，心里有說不出的滋味，就像品嘗到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，糾結(jié)在心間��！
回顧錯誤，我在20xx年x月到x月期間的工作業(yè)績非常糟糕，總共只完成18張業(yè)務(wù)訂單，銷售金額僅僅人民幣30000多元。這樣的工作業(yè)績在本單位排名倒數(shù)第一，距離倒數(shù)第二名的銷售業(yè)績相差了20000多元，差距是明顯，我的愧疚也是多多的`。
現(xiàn)如今，我已經(jīng)深刻地反省了自我錯誤，總結(jié)我過去一段時間的表現(xiàn)。我在工作當(dāng)中存在態(tài)度松懈、思想覺悟不高、業(yè)績操守不強、工作經(jīng)驗沒有足夠積累、人際交往存在過大偏差等問題。如此嚴(yán)重的問題怎么能不造成我工作業(yè)績的下滑呢？
因此，我決心好好改正錯誤，認真地彌補錯誤。特此，我向您鄭重地保證：從今往后，我一定非常認真地工作，以嚴(yán)肅認真態(tài)度面對工作。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
銷售業(yè)績檢討書7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是我們店鋪的銷售員xxx，這次月度總結(jié)業(yè)績，發(fā)現(xiàn)我的業(yè)績是最差的，作為來到店鋪工作已經(jīng)有一段時間的我來說，這是特別不應(yīng)該的行為，我也要好好的反省我這段時間的工作，是什么原因?qū)е铝宋业臉I(yè)績這么差。
服裝銷售的工作，是需要我們認真的去做好的，而且服裝更新?lián)Q代很快，如果業(yè)績不好，擠壓的庫存也是會讓我們的壓力更加的大，甚至有些季節(jié)性的服裝可能會積壓一年才能銷售出去，所以其實店鋪對于我們的業(yè)績是有要求的，可是這段時間我的業(yè)績確實是不好，我經(jīng)過反思也是發(fā)現(xiàn)我對產(chǎn)品是不夠那么了解的，我們店鋪的服裝上新速度是比較快的，但是我卻并沒有好好的去把產(chǎn)品給了解好，這樣客戶在問我問題的時候，我有時候也回答不出來，或者無法更好的推薦產(chǎn)品，客戶也是會覺得我這個銷售人員不專業(yè)，導(dǎo)致客戶流失，從而讓我的業(yè)績不好。
在工作的態(tài)度上面，我也是不夠重視的，服裝銷售，其實很多時候是需要我們銷售人員去推薦的，而不是客戶自己購買就行了的。特別是很多搭配，如果我對產(chǎn)品更加的熟悉，多認真的'去學(xué)習(xí)產(chǎn)品的知識，那么我在工作上面也是能更加積極的了解客戶的需求，知道應(yīng)該怎么樣去推薦，而不是像現(xiàn)在這樣，等待客戶問，或者能銷售多少就是多少，完全沒有一個銷售人員該有的積極態(tài)度，這也是我業(yè)績那么差的一個原因。
銷售技巧方面，我也是比較的欠缺的，雖然說我們服裝的銷售并不是需要那么多的技巧，更多的是對服裝的了解，對客戶的真誠推薦，但是如果我多一些銷售的技巧，其實更容易促成銷售，而不是像而今這樣業(yè)績?nèi)绱说牟睿�被領(lǐng)導(dǎo)批評，我在今后也是要多學(xué)習(xí)一些銷售的技巧，讓自己的銷售工作能做得更好。
服裝銷售和其他的銷售人員其實都是一樣的，要對產(chǎn)品有足夠的了解，對自己有信心，同時對于銷售的技巧也是要掌握的，同時也要特別的積極的去迎接客戶，幫客戶去解決問題，而不是被動的等待客戶問，或者覺得成交了就是成交了，而不主動，那樣也是做不好銷售的工作。領(lǐng)導(dǎo)，而今我也是意識到我的問題了，我以后一定會多花些時間在產(chǎn)品上，多去學(xué)習(xí)，多主動點的去解決客戶的問題，把我的業(yè)績提升上去，今后再也不能業(yè)績這么差了，也是對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的期待。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
銷售業(yè)績檢討書8
尊敬的銷售經(jīng)理：
您好！
我很抱歉！讓您花費時間批評教育我，我深深地意識到自己的錯誤和嚴(yán)重，我錯了！
近一個月的工作期間，我存在工作懈怠、粗心大意、工作積極性不高等問題，這些問題直接導(dǎo)致了我沒有完成銷售業(yè)績。我沒有完成的并不是一點點，而是很多都沒完成。公司要求這個月我的目標(biāo)是完成二萬元銷售，但我只是完成一萬一千元，還有很大一部分?jǐn)?shù)量不限。
面對錯誤，我感到深深的.自責(zé)和遺憾，我真的覺得很慚愧，我很抱歉經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過反思，我決定不能繼續(xù)忍受其他同事給我安上“吃閑飯，吃底薪“的帽子，我必須有行動：
首先，我想孤注一擲，激勵自己改善對銷售工作的熱情，從而全心全意地為移動電話銷售工作。其次，我想給經(jīng)理道歉了，之前的階段拖你回來的事情該部門的同事道歉。再一次，我想要吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，吃所有長一智，端正工作態(tài)度，改進工作方法，嘗試創(chuàng)建優(yōu)秀的移動電話銷售業(yè)績。
以上是我的手機銷售業(yè)績沒有完成書面自我批評，我們歡迎批評指正！
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
銷售業(yè)績檢討書9
尊敬的銷售部經(jīng)理：
我的錯誤來源于意識上的淡薄和思想上的麻痹，確切的說還是自己不夠認真，才會導(dǎo)致這件事情的發(fā)生。由于我的失誤給公司帶來了損失我深表歉意，通過這件事情我真正領(lǐng)悟到了自己的缺陷和不足，明白了以后如何改進，因為做事不認真，自己嘗到了自己種下的苦果還連累到公司，使公司在經(jīng)濟和名譽上受到嚴(yán)重的損壞，這是用金錢賠償不來的，但是事因我起，我愿承擔(dān)責(zé)任，憑我一人的力量不能給公司帶來明顯的受益，但是在這個集體中每個人都起到重要的作用，我現(xiàn)在明白了，一個人的力量的渺小的，但是一個人因為不認真導(dǎo)致的事故，是重大的，因為以前意識不夠，做事馬虎，今后我會認認真真做好工作上的每一件事，盡到我自己應(yīng)有的責(zé)任，為公司貢獻我的力量。
非常抱歉!
制度執(zhí)行不到位。單位雖然制定了財務(wù)審批制度、資金管理制度等相關(guān)規(guī)章制度，但在執(zhí)行上嚴(yán)重存在軟肋，有時由于工作緊迫，在資金運行、管理上沒有嚴(yán)格按章辦事，存在管理脫節(jié)、程序錯位、制度形如虛設(shè)的問題。
讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。此刻，我已深深認識到自己錯誤的嚴(yán)重，我錯了!
我在近一個月的銷售手機工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導(dǎo)致了我沒有完成銷售業(yè)績，而且我沒有完成的不是一點兩點，而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個月完成兩萬元的銷售額，我僅僅完成一萬一千多元，還有很大一部分額度沒有到限。
面對錯誤，我感到深深的自責(zé)、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過面壁思過，我已經(jīng)深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對我吃閑飯、吃底薪的詆毀，我一定要有所行動：
眾所周知，網(wǎng)站成立與20xx年10月，一直以來為向廣大網(wǎng)友提供全面、規(guī)范、整潔、靠譜、舒心的范文而存在。然而在近期相當(dāng)長一段時間以來，本人由于各方面的工作生活壓力就將大量的時間精力花費在了其他事情上，這直接導(dǎo)致了網(wǎng)站內(nèi)容更新與日常維護工作的缺乏，隨著這樣工作缺乏得越來越多，網(wǎng)站的客戶訪問感受就逐天逐月得下降，導(dǎo)致情況發(fā)展到了如今，網(wǎng)站的人氣下降明顯。
現(xiàn)如今，我已經(jīng)深刻認識自身問題，我欠缺的`恰恰是一種覺悟，一種意識。古來“單槍匹馬”的烈士沒有不死的(我沒有嘲諷他們的意思，僅作一番表述)，唯有真正富有團隊智慧的人才能給與環(huán)境協(xié)調(diào)統(tǒng)一，出奇制勝。
首先，我要痛下決心，懸梁刺股地提高自己的銷售工作積極性，從內(nèi)心迸發(fā)強大的工作熱情，全心全意地投入手機銷售工作當(dāng)中。其次，我要向經(jīng)理表示一下道歉，就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。再有，我要吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，吃一切長一智，端正工作態(tài)度，改進工作方法，爭取創(chuàng)造優(yōu)良的手機銷售工作業(yè)績。
天天向上，好好學(xué)習(xí)，遵守學(xué)校的規(guī)章制度，認真完成老師布置的作業(yè)是每個學(xué)生應(yīng)該做的，完成作業(yè)更是我們的責(zé)任。然而，作為當(dāng)代學(xué)生，我沒有很好盡到這份責(zé)任，忘卻了自己學(xué)習(xí)目標(biāo)。所以，我懷著內(nèi)疚和懊悔的心情寫下這封檢討書，以向您表示我深切的悔意。
以上是我們對您的檢討，希望您能原諒我們這次犯的錯，愿我們合作 愉快，我渴望您能給我們“好評”，您知道“好評”對我們店鋪以后的命運非常重要，如這封檢討書還無法讓您原諒我們，就算您給了我們“差評”我們絕對還是會給您“好評”的，因為從頭到尾都是我們的錯。
我 今年剛上初二 ，下午來抄同桌 數(shù)學(xué)作業(yè)是一件錯誤極大的事，我已經(jīng)很難過 了，相信 老師 看到我的這個態(tài)度 也可以知道我對這次的事件有很深刻的悔過態(tài)度，我這樣如此的重視這次的事件，希望老師可以原諒我的錯誤，我可以向老師保證今后一定不會在早自習(xí)及其他任何課上說閑話的。
以上就是我的手機銷售業(yè)績沒完成的檢討書，歡迎批評指正!
此致：
非常抱歉!
我知道，造成如此大的損失，我必須要承擔(dān)盡管是承擔(dān)不起的責(zé)任，尤其是作在重點高校接受教育的人，在此錯誤中應(yīng)負不可推卸的主要責(zé)任。我真誠地接受批評，并愿意接受處理。對于這一切我還將進一步深入總結(jié)，深刻反省，懇請老師相信我能夠記取教訓(xùn)、改正錯誤，把今后的事情加倍努力干好。同時也真誠地希望老師能繼續(xù)關(guān)心和支持我，并卻對我的問題酌情處理。
銷售業(yè)績檢討書10
我是xxx，我不知道怎么跟你解釋了，有段時間以來對于的懈怠，對的一個看待，不是很好，我的業(yè)績一直都處于一種比較低的狀態(tài)，在公司來講業(yè)績是首要的，做一名銷售，無論是做什么都應(yīng)該都是拿業(yè)績說話？不像現(xiàn)在我這種情況真的是非常的不好，做到這一步，我感覺自己已經(jīng)不是一名合格的銷售了，業(yè)績一直以來都是這樣的話，肯定是不行，也拿不到標(biāo)準(zhǔn)，達不到要求，我一定會好好的提高自己的能力，就像這次業(yè)績不好一樣，我一定會從這方面出發(fā)，再也不會讓自己的業(yè)績一直處在這種狀態(tài)。
想著想著段時間以來我在公司的工作狀態(tài)也不是很好，作為一名銷售重要的就是態(tài)度二字，還要努力，只要努力了，不能說一定會有業(yè)績，但是自己也會得到一些提高，當(dāng)然，業(yè)績是靠自己的`努力和運氣得來的，這是其中缺一不可的東西，我也一定會按照要求好好的完成自己的工作任務(wù)，不偷懶，這段時間以來，我一直都在好好的研究自己各方面的能力，還有需要進步的地方，就是對于我來說的一個缺點，有些缺點需要時間去打磨，我也會通過這些機會好好的，改造自己，在這個過程當(dāng)中也定會遇到很多問題，不會因為自己出現(xiàn)了這樣的問題，就放棄自己在銷售這些好，我一定會不斷的要求自己，加強自己，提高自己自己的業(yè)務(wù)能力，這次我業(yè)績一直都不好，可能是出于在工作當(dāng)中一些狀態(tài)不好的原因，是我自己沒有努力，是我自己對自己的工作不是很重視，發(fā)生了這種情況，我也感覺到非常的遺憾。
工作到了這么久，我也對自己的能力有了一個正式的看待，對于自己在工作當(dāng)中出現(xiàn)的這樣的問題，也需要重視起來，在業(yè)績這一點上面不能說自己做得非常好，但是也有一些可以驕傲的地方，我從來沒有說自己哪方面特別突出，特別是在業(yè)績上面，我們公司也非常優(yōu)秀的員工，有銷售精英，我向他們學(xué)習(xí)都是應(yīng)該的，就像現(xiàn)在一樣，我還是應(yīng)該向他們學(xué)習(xí)，因為自己的業(yè)績達不到要求，就應(yīng)該虛心的學(xué)習(xí)他人身上的優(yōu)點，這是一定的，毋庸置疑，想讓讓自己成功就應(yīng)該肯定自己就應(yīng)該端正自己的態(tài)度，在工作的時候有哪些缺點就已經(jīng)及時的糾正，做一名保健品銷售員，我對自己的工作也是肯定的，只要肯定自己的產(chǎn)品，才能讓客戶肯定你的產(chǎn)品，這是銷售當(dāng)中一種素養(yǎng)，也是對自己的一種肯定，對自己產(chǎn)品的一種肯定，這么一來，在工作當(dāng)中體現(xiàn)了價值，有個好的價值觀，銷售工作才能順利的進行下去，才能夠有所突破，在接下來的工作當(dāng)中，我一定會好好的研究這方面，我也會深刻的檢討自己，這次銷售業(yè)績不好的原因，那接下來一定奮發(fā)圖強。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
銷售業(yè)績檢討書11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
在此，我懷著深深自責(zé)、懊悔的心情向您呈遞這份汽車銷售業(yè)績差檢討書。為了深刻檢討，我特地用了整晚的時間在寢室里苦思冥想，終于醞釀出了這樣一篇檢討書。
回顧本次錯誤，我因為個人在工作中不思進取，工作不夠努力、工作不掌握技巧所以導(dǎo)致了自己汽車銷售業(yè)績差，因為我個人的原因，不聽取其他人的意見所以銷售業(yè)績不佳，崗位薪水不高，銷售提成少。面對錯誤，我感到深深地懊悔與自責(zé)。
通過反省，通過反省我意識到了自己的錯誤，實際上是看到我個人工作能力突出，給予我更好的.工作鍛煉機會。而我竟然不服從上級領(lǐng)導(dǎo)任命，給領(lǐng)導(dǎo)頂撞對板實在是傷了領(lǐng)導(dǎo)的心。所以說在這個工作的時候我也只顧自己的不顧及整個團隊合作的重要性所以說在這個方面我也是欠缺的，所以在以后的工作中我會好好的注意這方面。
此刻我決心向領(lǐng)導(dǎo)好好悔改，并且保證我今后會：首先，接受單位領(lǐng)導(dǎo)的工作任命安排，到新崗位上勤勤懇懇、踏踏實實地工作。其次，我就此次錯誤向領(lǐng)導(dǎo)遞交一份深刻道歉信，給領(lǐng)導(dǎo)一個合理答復(fù)。再有，我要到新的工作崗位上盡我所能提高新工作汽車銷售門店的整體經(jīng)營業(yè)績，為總公司發(fā)展貢獻力量。
此致
敬禮！
檢討人：xxxx
20xx年xx月xx日
銷售業(yè)績檢討書12
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
面對如此慘烈的工作業(yè)績，我不禁冷頭大汗，心里有說不出的滋味，就像品嘗到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，糾結(jié)在心間��！
現(xiàn)如今，我已經(jīng)深刻地反省了自我錯誤，總結(jié)我過去一段時間的表現(xiàn)。我在工作當(dāng)中存
在態(tài)度松懈、思想覺悟不高、業(yè)績操守不強、工作經(jīng)驗沒有足夠積累、人際交往存在過大偏差等問題。如此嚴(yán)重的問題怎么能不造成我工作業(yè)績的下滑呢？
因此，我決心好好改正錯誤，認真地彌補錯誤。特此，我向您鄭重地保證：從今往后，我一定非常認真地工作，以嚴(yán)肅認真態(tài)度面對工作。
此致：
非常抱歉！
我營銷四部經(jīng)理，我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討，希望大家以后引以為界。一個部門業(yè)績的好壞取決部門經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對待部門應(yīng)該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應(yīng)該有勇者精神，所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪，我應(yīng)該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題，員工沒有錯，一切問題在于我。部門當(dāng)中幾個嚴(yán)重問題：
1、惰性；
2、執(zhí)行力；
3、激情；
上邊的問題體現(xiàn)了，我對管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對孩子平時出現(xiàn)的錯誤不論不問，直到出現(xiàn)問題的時候才去說一兩句，那么最壞的打算就是他長大以后一定是個壞小子，這個孩子他以后一定是上不了大學(xué)的，孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個情況，我沒有能夠?qū)γ總�環(huán)節(jié)做嚴(yán)厲的監(jiān)控，每個人的人生觀、價值觀又是不同的，導(dǎo)致思維方式的不一，覺得接受管控是一個種壓力，導(dǎo)致一個人壞了影響到身邊的另外一個，最后整個部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說一個人不遵守游戲規(guī)則，那么其他人也不會去遵守游戲規(guī)則，最后導(dǎo)致這個游戲玩不下去，一致性就會降低。
所以這個問題的根源問題就是，我對于管控上邊的不嚴(yán)格，不利索造成的`。管理應(yīng)從自身做起，樹立榜樣作用經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無比，他們對離自己最近的人觀察得也最仔細，經(jīng)理的一舉一動他們也都愿意去效仿。一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個領(lǐng)導(dǎo)言行不一致，或自己的實際行動與對員工的要求不相符，那不僅會影響業(yè)績，更會在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影�？梢姡I(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用是影響團隊管理質(zhì)量的一個重要因素，我覺得我應(yīng)該在工作實踐中，應(yīng)該給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。
經(jīng)理一定要堅持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴(yán)于要求自己，做到最早到、最晚走，堅守崗位，認真工作，勤于學(xué)習(xí)，與時俱進，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、共同進步的氛圍與文化。團隊中個人榜樣應(yīng)起引領(lǐng)團隊奮斗的方向一個良好的團隊?wèi)?yīng)該有一個集體的奮斗目標(biāo)，形成強大的團隊凝聚力。因此，在團隊管理中，我提出了"部門榮譽高于一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥"的口號，
銷售業(yè)績檢討書13
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是銷售部的員工xx，我要為業(yè)績不好，沒有達到這一個月的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)的事情向您做出檢討。作為公司的一名老銷售員，在公司的銷售崗位上面工作也有兩年了，現(xiàn)在又是一個小的銷售組長，這一個月我們組沒有達到要求，主要是因為我的工作態(tài)度不好，對待公司的任務(wù)要求也沒有什么端正的`認識，所以才導(dǎo)致這個月我們組的業(yè)績不達標(biāo)。
到了年底，每一個公司都到了要沖業(yè)績的時候了，我們公司也一樣對我們銷售人員，提出了新的任務(wù)要求。一年公司的業(yè)績能不能超越過去一年的記錄，就看在這一個月的銷售成績了，所以公司對我們的任務(wù)也就重了一點。可是我卻沒有認識到這一點，對待任務(wù)估計失誤，沒有很好的貫徹公司的新政策，所以這一個與大家仍然以過去幾個月的工作量在完成，所以到了月底我們組沒能完成夠公司的任務(wù)。
在一個就是由于我的工作態(tài)度有很大的問題，想著年關(guān)了，一門心思都放在了回家過年上面，所以對待工作就沒有以前那么用心，所以對小組內(nèi)的監(jiān)管也就沒有那么嚴(yán)了，所以團隊的凝聚力在這一段時間就有所下降。所以大家在銷售工作上面難免出現(xiàn)工作熱情下降的現(xiàn)象，因戲銷售業(yè)績也就沒有提上去。
在一個就是由于我的市場的分析出現(xiàn)了問題，導(dǎo)致銷售方向出現(xiàn)了偏差。我們公司的銷售產(chǎn)品主要是面向年輕群體，而我們這一個做地推時的地區(qū)選擇了一個地級市，那邊的年輕人大多都是外出打工，所以青年人數(shù)相對較少，所以這也是我們這一個月業(yè)績出現(xiàn)問題的一個原因。
綜上上述因素，我向公司做出嚴(yán)重的反省，接受公司給我的所有批評和懲罰，在下一個月，我也結(jié)合這些錯誤點，著重改正自己：
1、對待公司布置的新任務(wù)新要求，我一定認真對待，仔細研讀，避免再出現(xiàn)貫徹公司任務(wù)不到的發(fā)生。
2、加強對自己銷售團隊的管理，通過各種方法提高團隊的凝聚力，和工作活力。
3、在后面的工作中端正自己的工作態(tài)度，嚴(yán)格約束自己，讓自己的工作積極性再次回到巔峰，用更加高的工作熱情對待每一份工作。
4、加強自我學(xué)習(xí)，提高自己的信息數(shù)據(jù)分析能力，杜絕信息研判失誤的再次出現(xiàn)，如果有失誤的時候，我也應(yīng)該果決一點做出調(diào)整，暫時放棄銷售“保持地區(qū)”的要求。
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
銷售業(yè)績檢討書14
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
對不起，我這個月的業(yè)績又沒有達標(biāo)，這是我連續(xù)的第三個月業(yè)績不達標(biāo)了。我辜負了您對我的期望和信任，我沒有達到您和公司對我的要求。在此，我對自己做一個深刻的檢討，同時也跟您表達我想要改變的深刻決心。
在剛剛進入公司的時候，我可以說是最勤奮的人。因為我不是很適合銷售這個崗位，我不會銷售的技巧，所以我需要比別人多花一些時間才能夠完成公司的銷售目標(biāo)。在一段時間之后，也積累了很多的客戶，漸漸的不需要我再花很多的時間去接觸新的客戶了�？赡苁且驗檫@個原因，我變得懶散了起來，我沒有像以前那樣去找客戶，而是等著客戶來找我。
之前我經(jīng)常會上門拜訪客戶，節(jié)日也會給客戶發(fā)祝福信息，與客戶加強聯(lián)系。但因為我的業(yè)績目標(biāo)變得容易達成了，所以我就有了偷懶的趨勢，不再像之前那樣的聯(lián)系老客戶了。但一個客戶可能會有很多的銷售在與他取得聯(lián)系，當(dāng)他有了更好的服務(wù)的時候，就會不記得我了。所以慢慢的，我的老客戶開始流失，我又沒有去招攬新的客戶，所以我的業(yè)績就慢慢的下降了。
在剛開始下降的時候，我也發(fā)現(xiàn)了這個問題，但是我沒有在意。我認為失去一兩個顧客沒有關(guān)系，我還有很多客戶。但客戶流失的越來越多，僅靠老客戶完成不了我的業(yè)績的時候，我就開始著急了，加強與老客戶的聯(lián)系，同時開始尋找新的客戶。但我之前花了比較多的時間才招攬到那些客戶，現(xiàn)在需要花更多的時間才能補回來。雖然我現(xiàn)在的`業(yè)績在慢慢的提升，但我離目標(biāo)還是有一點距離的。
我現(xiàn)在真的覺得人不能夠滿足于現(xiàn)狀，只要完成了目標(biāo)就好了。我看看身邊的同事，他們有些人業(yè)績特別好，也有很多的老客戶，但他們也沒有滿足于現(xiàn)狀，一直在尋找新的客戶�，F(xiàn)在行業(yè)的競爭非常的激烈，銷售之間的競爭也非常的激烈。如果我很輕易的就滿足，那我很容易就會被淘汰。別人都在進步，但我卻在原地不動，就算我沒有退步也會被別人甩出一大截。
我以后絕對不會再這樣了，我會一直努力的工作，維系和老客戶的關(guān)系，尋找新的客戶。在達成業(yè)績目標(biāo)之后，我也不會放松，而是會一直努力。我保證，我下個月肯定可以達到銷售目標(biāo)的。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
銷售業(yè)績檢討書15
尊敬的公司銷售部經(jīng)理：
非常抱歉！讓您失望了！請接受我深刻的道歉！對于您在百忙之中抽出時間對我批評教育，我全部接受，并領(lǐng)會。
此刻，我已深深認識到自己錯誤的嚴(yán)重，我錯了！
我分析了自己的銷售業(yè)績差的原因：在近一個月的銷售產(chǎn)品的工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導(dǎo)致了我沒有完成銷售業(yè)績，而且我沒有完成的不是一點兩點，而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個月完成兩萬元的銷售額，我僅僅完成157890多元，還有很大一部分額度沒有到限，銷售業(yè)績很差。
我工作的反思及將來的銷售打算：面對錯誤，我感到深深的自責(zé)、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過面壁思過，我已經(jīng)深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對我‘吃閑飯、吃底薪’的.詆毀，我一定要有所行動：
首先，我要痛下決心，時刻提高自己的銷售工作積極性，從內(nèi)心迸發(fā)強大的工作熱情，全心全意地投入產(chǎn)品銷售工作當(dāng)中。
其次，我要向經(jīng)理表示一下道歉，就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。
第三，我要吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，吃一切長一智，端正工作態(tài)度，改進工作方法，爭取創(chuàng)造優(yōu)良的產(chǎn)品銷售工作業(yè)績。
這是我一份用心寫的檢討書，我深刻分析了產(chǎn)品銷售業(yè)績未完成的原因，也表明了今后銷售的打算，敬請批評指正，也請銷售經(jīng)理你監(jiān)督我，在往后的日子我會以銷售業(yè)績說話！
此致
敬禮！
檢討人：
20xx年xx月xx日
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