安全員月度工作總結2篇
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，讓我們好好寫一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫了嗎？以下是小編為大家整理的安全員月度工作總結，歡迎閱讀與收藏。
安全員月度工作總結1
X月以來，我公司在公司董事會的正確領導下，在市安監(jiān)局和相關安全部門指導下，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產，實現了“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標，為全年實現安全目標奠定了堅實基礎。
我們主要從以下五方面做好安全工作：
一、統(tǒng)一思想認識，堅持“安全第一”思想不動搖
安全，對企業(yè)來說，是一個永恒的主題，是企業(yè)一切工作的基石。在企業(yè)生產經營的系列管理中，安全唯此為大。年初，公司董事長在工作動員報告中就把安全工作作為一項重點工作，給全體員工注入了“安全大如天，安全無小事”的理念。在安全與生產中處理好兩者的關系，兩者相輔相成缺一不可，要強調安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。
要求我們全體員工從思想觀念上高度重視起來，要有為龍海事業(yè)而奮斗的激情與信念，每個人都從心底里真正愛這個企業(yè)，將自己切實融入到龍海這個大家庭當中來，為了公司的安全生產，從自身做起，從認真學習各項安全規(guī)章制度開始，嚴格按標準化作業(yè)，不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力，營造出良好的氛圍。
二、實施目標分解，狠抓責任落實。
制定安全目標，實施責任分解，落實結果考核是企業(yè)安全管理的根本。每年公司都制定詳細的量化目標、細化的方針、措施等，公司總經理與各單位主要負責人簽訂了安全目標責任書，分廠負責人與班組、員工簽訂目標責任書，確保了目標責任的分解、細化;為強化責任落實，讓安全生產人人有責的目標得以體現，公司領導能堅持每月召開安全生產調度會，每天聽取安全生產工作匯報，及時掌握安全生產的情況，研究新情況，解決新問題，形成了安全目標眾人挑，人人肩上有指標，將安全生產人人有責的安全原則落到實處，真正實現全員管理。
三、強化安全教育培訓，實施以教育保安全的戰(zhàn)略
從事故致因理論看，不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素，而其最根本的是人，思想認識不到位、安全技能(術)差，是企業(yè)安全生產中最大的安全隱患。為此，我們實施了以教育保安全的戰(zhàn)略。從思想意識上入手，不斷加強各級管理人員責任意識和員工遵章守紀意識教育，同時有針對性的開展了業(yè)務技術、事故應急處理和自我防護能力的教育培訓。
1、強化宣傳教育，排除思想隱患。思想隱患是安全生產中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意識、強化安全責任。為此，我們采用多種方法、多種形式，堅持對各級領導和廣大職工進行居安思危、警鐘長鳴的安全教育。利用每月的安全生產調度會、每周的工作例會、班前班后會學習事故案例，并及時傳達學習公司、上級部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度，以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。
2、抓好安全教育，堅持特種培訓持證上崗。公司根據上級領導的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產會議，宣傳和學習《安全生產法》等法律法規(guī)。二是舉辦安全知識專題培訓，通過組織職工進行安全知識教育，參加消防安全演練，提高員工安全意識和相關能力;三是辦宣傳櫥窗、書寫橫安全標語、建立安全教育警示牌等形式，宣傳各種安全知識、安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產意識。
X月來，公司共組織安全生產知識培訓3次，通過這些形式的學習宣傳，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
X月有2名主要負責人、2名安全管理人員、3名特種作業(yè)人員、2名危化操作人員依法參加了培訓，并取得相應的證書，做到持證上崗。對上崗、轉崗人員能做好三級安全培訓，經培訓合格后方可上崗，公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗。
四、加強生產現場安全管理，強化過程監(jiān)控。
隱患發(fā)現在現場，消除在現場。多年來我們堅持以生產現場為重點，加大了隱患排查治理力度。
一是各分廠每日巡查自檢、操作工現場巡檢確認等，實施對現場人、物、環(huán)境隨時控制管理，隨時就巡查問題進行整改。
二是公司安排每月由辦公室、保衛(wèi)科、生產部對各廠、部、室進行嚴格的安全及現場、環(huán)境監(jiān)督檢查，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，對發(fā)現的隱患及問題及時以簡報形式在公司進行通報并限期整改，并跟蹤隱患整改落實情況，及時消除了事故隱患，保證了企業(yè)安全生產。
結合公司生產產品種類多，工藝過程復雜，為此加強工藝安全操作過程和裝置安全檢維修過程的控制尤為重要。強化工藝安全操作過程，重點做好生產系統(tǒng)控制和人員操作管理，生產系統(tǒng)控制重點抓好水、電、人員的綜合協(xié)調，均衡生產，裝置合理匹配，工藝調整優(yōu)化，杜絕超溫、超壓、超負荷運行，裝置開(停)做到有序、安全、可靠。加強設備安全檢維修，按照安全管理要求，加強檢修安全措施管理，嚴格員工操作規(guī)程，連續(xù)三年實現大修無一人輕傷，無一起非傷亡事故，開停機順利、檢修效果理想。
五、做好�；钒踩\行的.監(jiān)管，提高應急能力。
X月我們又根據相關安全部門的要求加大了對�；穫}庫的監(jiān)管，對公司范圍內的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行了重新改造，特別是加大了危化品倉庫的監(jiān)控范圍，做到了無間斷、無死角。我們還強化了�；饭芾淼母黜椈A工作，健全各類工作臺賬，不管是入庫、領用，還是人員出入都詳細記載，嚴格按照要求對臺賬進行管理。
為防止突發(fā)事故的產生，今年重新修訂了《安全事故應急預案》，并根據綜合預案制定了三個專項預案。公司針對部門員工進行了2次突發(fā)事故預案的學習，在學習的基礎上針對單位生產的特殊性，模擬了突發(fā)火災消防演練和�；沸孤┭菥�。
在演練上著重考察了員工應對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。通過實地開展應急預案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認識到了安全在生產上的重要性，增強了員工應對突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應急救援預案，提高員工應急處理及實地救援的技能。通過演練提高了綜合處置能力和全員安全意識。
X月來，我公司迎接派出所、鎮(zhèn)安委會檢查2次，環(huán)保局檢查2次，環(huán)保局檢查1次，市公安局治安大隊�；窓z查2次，以及政府部門檢查多次。各級單位對我公司的硬件、軟件的抽查非常滿意，并對我公司綜合治安治理工作給予了很高的評價。下半年以及在以后的工作中我們將繼續(xù)以嚴肅認真不動搖的工作態(tài)度，堅持以人為本的理念，以對企業(yè)和員工高度負責的精神，全力做好安全生產工作，為公司經濟發(fā)展保駕護航。
安全員月度工作總結2
根據5月份職業(yè)健康安全環(huán)保專業(yè)會的部署安全，結合二季度安全發(fā)展形勢，充分利用有利手段對工區(qū)管轄區(qū)域范圍進行了嚴密監(jiān)控，保障了了安全生產穩(wěn)步推進。
我工區(qū)點多、面廣、分布復雜，從330到790風機管理87臺，每個平面的通風系統(tǒng)比較復雜，每天都有貫通巷道和天井，造成跑風、漏風，給通風管理加大料難度，大爆破一氧化碳檢測垮中段超標。工區(qū)還要負責全礦13個監(jiān)督站供礦職能管理，13個監(jiān)督站都是礦的重要職責崗位。給安全監(jiān)管工作，任務非常繁重。為了更好地完成安全監(jiān)管任務，我們安全組與工區(qū)領導緊密配合，結合通風工區(qū)實際情況，通過實踐研討，反復研究，制定了周密的工作計劃，并開展了從原來的一個大組分成三個小組，充分體現了安全責任人人落實，人人管安全的責任。制定了有關的工作措施，本月安全工作中取得了良好的成績�，F將我在5月份的工作進行以下總結。
加強對720東邊3臺高壓風機的重點監(jiān)控、重點區(qū)域和重點崗位的檢查督導落實工作，優(yōu)化隊組，發(fā)現問題及時處理，確保了全區(qū)及時、有效;在監(jiān)管統(tǒng)一安排上，組織對現場進行三班巡查，及時消除和存在的不安全因素、每班對巡檢線路進行巡查，觀察頂板變化情況，電器線路和設備的完好情況。完善管理制度，組織培訓4天，使廣大職工懂得安全的重要性，提高安全思想意識，并制定落實相應的工作職責。抓好安全技術基礎管理，利用安全技術管理力量，及時提出存在的不足，通過半年來時間努力，我工區(qū)區(qū)域安全基礎設施、制度、員工素質正逐一提高完善，現場安全管理工作得到了根本性的加強，做到了班班跟班，對現場操作規(guī)范、標準行為。安全工作做到了超前指揮、現場解決問題，杜絕了員工的行為安全和思想安全，及時消除了安全事故隱患�，F將5月份的主要工作總結如下。
一、配合安全組長擬定工區(qū)6月份安全生產施工組織措施及6月份安全生產教育活動培訓計劃;
二、組織了5月份全礦通風防塵業(yè)務保安檢查工作，查出的隱患下發(fā)整改通知書;對下發(fā)的通風隱患進行跟蹤落實;組織實施了風機安裝拆除工作：
1、拆除500水平B34線30KW風機;
2、拆除500水平B62線55KW風機;
3、拆除508水平B38線回風井腳30KW風機;
4、在508水平B38線回風井腳安裝了一臺55KW風機;組織完成了從米底莫到420水平的12堵密閉墻封閉，4道風門的安裝;組織完成5月份9次大爆破炮煙檢測、資料整理存檔、評估上報工作;結合系統(tǒng)通風，每班對檢查落實長距離獨頭掘進及盤區(qū)局部通風，認真做好局部通風的服務、指導及管理工作;組織4次對全區(qū)的工作區(qū)域作業(yè)點及13個監(jiān)督站進行綜合性安全檢查，查出安全隱患6項，對查出的隱患百分之百進行了處理，確保了作業(yè)人員的安全健康。
三、結合第十一個安全月主題活動，以“安全發(fā)展、科學發(fā)展”為核心。組織全區(qū)管理人員及職工學習國家刑法;職業(yè)病防治法等法律法規(guī)，勞動紀律;員工“三違”行為;“六類”事故預知范防知識，技術技能的培訓。增強工區(qū)全員安全生產水平及操作技能水平，提高職工的安全防范意識，讓員工能真正將學習到的.知識消化、吸收，并且能夠應用到安全生工作中去，創(chuàng)新全員安全教育形式，轉變員工思想，從要我安全轉化為我要安全，我管安全，安全人人抓的新型理念，全新提高每個員工安全素質。有效結合生產現場實際情況，重點落實現場作業(yè)人員的安全防范措施和標準化作業(yè)程序，定期和定期對作業(yè)人員的進行操作規(guī)程和安全知識應知應會的抽查，其實提升了員工對現場危險、有害因素的辨識和處理能力，控制事故發(fā)生率。
四、積極配合安全組長做好工區(qū)安全生產各種類臺帳統(tǒng)計管理和安全生產臺帳整理上報工作，加強隊組臺帳創(chuàng)建管理，實行現場安全工作與安全生產臺帳管理，對工區(qū)隊組綜合量化考核檢查4次，考核4次，對查出的問題及時交待隊組進行整改。落實三班現場安全標準化檢查、完善問責制度、規(guī)范三班問責和問責方法，強調現場問責落實力度，進一步提升現場標準化程度，指導工區(qū)隊（班）組，做好各類《安全生產管理臺帳》《隊組安全生產管理檢查臺帳》和《五型班組臺帳》進行檢查評估，做好月底對工區(qū)、隊組進行安全生產綜合量化評估、統(tǒng)計上報工作。
五、主要存在的問題：
通風防塵工作經過工區(qū)的不斷改善，大大提高通風質量，減少粉塵污染。
1、部分生產工區(qū)對防塵工作處理不夠完善，主要表現在供礦盤區(qū)部分降塵裝置損害沒有及時修復，部分容易產生粉塵的地方還未完善降塵裝置，一些長距離掘進迎頭局部通風不到位，風筒損壞等;
2、一些生產工區(qū)對貫通下發(fā)布及時或不下發(fā)到通風工區(qū)，給安全管理帶來一定的難度;
3、供運礦物流變化較大，550中段東部監(jiān)督站的進入，385中段監(jiān)督站的進入，實施了二次對斗放礦，對一些振機放礦還存在問題;
4、由于大爆破頻繁，一氧化碳檢測超標點線多，給工作組織帶來難度;
5、近期停電較頻繁，給工區(qū)巡檢人員工作壓力較大;本月度在工區(qū)領導班子的正確領導下，通過全方面多層次的安全生產教育培訓，增強工區(qū)全員安全意識，實現了工區(qū)全員安全生產工作穩(wěn)步發(fā)展，完成工區(qū)本月度各項安全指標任務，實現本月安全事故零目標。
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