教師培訓心得體會集合
我們得到了一些心得體會以后,馬上將其記錄下來,這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗和想法。你想好怎么寫心得體會了嗎?以下是小編整理的教師培訓心得體會集合,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
教師培訓心得體會集合1
師德師風是幼兒園思想政治工作的核心。如何抓好師德師風建設(shè)工作是每間學校致力解決的一項重要課題。園領(lǐng)導(dǎo)以身作則、用正確的觀點看待人是開展此項工作不容忽視的問題之一;不同時期,師德師風教育目標的側(cè)重點應(yīng)有所不同;只要重視調(diào)查研究,有針對性地開展工作,并與實際工作有效結(jié)合,且使之具體化和常態(tài)化,那么良好的師德師風之花定會常開不一所好的學校,關(guān)鍵要有一支思想政治素質(zhì)高和業(yè)務(wù)素質(zhì)強的教師隊伍。而師德師風建設(shè)是思想政治工作的核心,一所學校的師德師風如何,不僅體現(xiàn)了該所學校教師的職業(yè)道德和教風學風,而且直接關(guān)系到學校的辦學方向和人本培養(yǎng)目標,決策著一所學校的精神風貌和人文風格。因此,如何抓好師德師風建設(shè)工作是每間學校致力解決的一項重要課題。經(jīng)過多年的實踐,我園逐漸探索出一條之有效的開展師德師風建設(shè)的路子,現(xiàn)淺談如下:
一、不同時期要有不同的師德師風教育目標。
師德師風建設(shè)涉及到教育工作的方方面面,除了要讓教職工知道師德師風總要求外,還要注意分階段分步驟強化具體要求。如果我們不是分階段、分步驟提出不同的目標要求,很容易犯“眉毛胡子一起抓”的錯誤;而且,標準固定死板如止水,沒有新的更高的切合當前工作的奮斗目標,易產(chǎn)生“船到碼頭車到站”思想,到頭來永遠停止在一個水平上。因此,要抓好師德師風建設(shè)工作還要有長遠的目光和足夠的耐心,要善于根據(jù)不同時期,制訂不同的師德師風工作目標、任務(wù),比如當前的形勢任務(wù)是什么、幼兒園教職工思想動態(tài)是什么、什么時期最適合抓愛崗敬業(yè)的教育、什么時期最適宜抓團結(jié)協(xié)作教育等。這就要求領(lǐng)導(dǎo)班子心中必須時刻掌握每個階段存在哪些問題、最迫切解決什么問題,然后根據(jù)實際的情況及時充實調(diào)整師風師德建設(shè)目標,確定具體的要求,有的放矢地制定學習計劃,然后把各個時期的目標任務(wù)以“安民告示”的形式公之于眾,讓全體教職工心中有數(shù),緊緊圍繞目標開展工作,使良好的師德師風建設(shè)與當前的形式任務(wù)和教育教學工作緊密結(jié)合起來,并在其中得到全面的貫徹和體現(xiàn)。與此同時,在工作過程中,要堅持進行階段總結(jié),對達到要求的給予表揚,不足之處加以正確引導(dǎo),使之不斷鞏固提高,更好地促進下階段工作的開展。
二、結(jié)合工作實際,把師德師風建設(shè)內(nèi)容具體化。
師德師風建設(shè)的核心就是進行職業(yè)道德的教育。雖然有關(guān)的教育政策法規(guī)對各行業(yè)職業(yè)道德內(nèi)容都有比較明確的規(guī)定,但如何在工作中體現(xiàn),有不少教職工還不能做到心中有數(shù)。實際上,教職工的思想問題往往都是從工作當中反映出來的,歸納起來,不外乎以下幾個方面:執(zhí)行制度的問題、同事之間的團結(jié)協(xié)助問題、工作態(tài)度與責任心問題、勤儉辦園問題等,因此,我們就很有必要把師德師風建設(shè)內(nèi)容具體化,使師德師風建設(shè)工作滲透到教職工日常工作當中去,讓兩者交融,相互影響,相互促進,更好地發(fā)揮師德師風建設(shè)的功力。比如每學期初,結(jié)合幼兒剛離開父母和家庭,存在著怕生、不習慣幼兒園生活等情況,我們就制訂了熱愛學生、愛生如子的師德師風教育,在工作上,要求教職工做到熱情接待幼兒、細心照顧幼兒的飲食起居、耐心對待哭鬧幼兒、關(guān)心幼兒的進步等。這樣使熱愛學生的師德要求變成具體工作行動,真正使教師熱愛學生落到了實處。
三、重視調(diào)查研究,有針對性地開展工作。
幼兒園教職工,由于她們的出身、經(jīng)歷、文化水平、家庭狀況、社會地位、經(jīng)濟寬緊以及年齡、性別的不同,以致于她們的思想和工作也存在差異。在一段時間內(nèi),教職工中會存在一些共同的思想問題,但表現(xiàn)在各人身上又會有各自的'特點,所以教職工的思想既有共性又有個性,呈千姿百態(tài)。因此,我們必須重視調(diào)查研究工作,及時掌握教職工中出現(xiàn)的各種思想動態(tài),洞悉她們的內(nèi)心世界,有的放矢地把思想工作做到教職工的心坎上,對癥下藥,一把鑰匙開一把鎖,杜絕一刀切的做法,這樣教育才可以收到事半功倍的效果。比如在某個學期,教師中出現(xiàn)了在教育教學工作中得過且過的苗頭,備課流于形式,抄襲現(xiàn)象嚴重。我園根據(jù)這一情況,在教師中開展“嚴謹治學”的師德師風教育,要求教師認真鉆研教材、備好每一節(jié)課,杜絕草率、抄襲現(xiàn)象,同時加大了督查與獎罰力度,即備課本的檢查由原來的每半月一查改為一周一查,并推行了優(yōu)秀教案的評選活動。但是經(jīng)過一段時間督查后,我們發(fā)現(xiàn)教師的備課質(zhì)量還是提高不大。后來經(jīng)過深入調(diào)查了解,獲悉個中的原因是:客觀上,我們配置的教科書不足,一班只有一本,保教人員作息時間安排不合理;主觀上,個別教師家庭拖累,擠不出時間鉆研教材,個別教師未掌握備課要領(lǐng)等等。在了解這些情況后,我們及時調(diào)整了教科書和保教人員的作息時間,還通過集體備課、開展備課論壇、堅持推行精品教案的評選活動等途徑,使我園教師的備課質(zhì)量問題得到了徹底解決,很多教師編寫的教案獲得了各級獎勵,其中區(qū)級6篇,市級13篇。
總之,重視調(diào)查研究,是做好一切工作的法寶,師德師風建設(shè)工作也不例外。在師德師風建設(shè)工作中,我們應(yīng)該通過各種途徑,深入細致地了解、分析、判斷教職工的思想動態(tài)以及工作中出現(xiàn)的問題,以便抓住問題的核心迎刃而解,要牢記“沒有調(diào)查研究,就沒有發(fā)言權(quán)”的道理。
四、用正確的觀點看待人,尊重、信任教職工。
所謂用正確的觀點看待人,就是指我們要用全面、發(fā)展、辯證的觀點看待人,善于發(fā)現(xiàn)每個人身上的閃光點,堅決杜絕“帶有色眼鏡看人”、“從門縫里看人”等錯誤的待人觀念。因為人,特別是女人,往往都有受人尊敬、獲得友誼和被人關(guān)懷的需要,這種需要得到了滿足,人們就會產(chǎn)生積極、愉快、歡樂的情緒,反之,人們就會產(chǎn)生消極、不愉快的情緒。而我們師德師風建設(shè)工作的對象是活生生、有感情的小知識分子,在進行師德教育時要講究尊重、信任、關(guān)心,用正確的眼光看人,這樣才可以增進情感上的溝通,從“動之以情”入手,運用“曉之以理”的方法,可贏得“導(dǎo)之以行”的效果。相反,如果采取冷漠相待、訓斥甚至諷刺挖苦的錯誤態(tài)度,即使道理講得再對、工作次數(shù)再多,其結(jié)果往往使對方產(chǎn)生逆反心理,不是陽奉陰違就是抵觸“頂!,工作難以奏效。對此,我們曾經(jīng)有過慘重的教訓:秋季學期,我園體制由原來的公辦轉(zhuǎn)制為國有民辦,由于“鐵飯碗”被一朝打破,今后的養(yǎng)老、醫(yī)療等問題如何解決“剪不斷,理還亂”,加之人員裁減、福利驟減、工作負擔加重等因素,導(dǎo)致我園部分教職工人心惶惶、心生怨氣,工作怠慢、責任心缺失等現(xiàn)象時有發(fā)生。園領(lǐng)導(dǎo)本身也在改革態(tài)勢不明朗與教職工人心不穩(wěn)等雙重壓力下過于心急,沒有冷靜分析現(xiàn)狀,不注意站在教師角度看問題,因而在批評時不注意方式方法,態(tài)度過于簡單、粗暴,結(jié)果造成教職工對體制改革的不適應(yīng)、不滿,轉(zhuǎn)化為教職工對領(lǐng)導(dǎo)的不滿,工作更是難以開展。教職工的工作態(tài)度與責任心不但得不到改善,而且愈演愈烈,以致于驚動了上級有關(guān)部門。在上級領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,經(jīng)過我們認真反省,改進工作方法,將心比心,共同探討改革后大家的命運和出路,終于使教職工與領(lǐng)導(dǎo)之間達成共識,端正了自己的態(tài)度,更加發(fā)憤地工作,最終使幼兒園的工作能在改革的浪潮之中立于不敗之地。
五、注重言傳身教,以身作則。
我們古代偉大的教育家孔子曾說:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”這句名言充分說明了言傳身教的重要性。幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子是幼兒園的主心骨,班子成員的一言一行對教職工起著潛移默化的影響,有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)集體,就有什么樣的教師隊伍。因此,建立一個作風正派、師德優(yōu)良的領(lǐng)導(dǎo)班子是我們抓好師德師風建設(shè)工作的重中之重,凡是要求教職工做到的,班子成員首先要做到,決不能做“言論上的巨人”、行動上的矮子,否則,大會開得再多,道理講得再透,教職工可能也只是“這邊耳朵進,那邊耳朵出”,有樣學樣。今天領(lǐng)導(dǎo)遲到了,說不定明天就有人早退;工作敷衍塞責的領(lǐng)導(dǎo)班子,很難帶出工作細致周到、責任心強的集體……事實證明,師德師風建設(shè)工作是否成功,園長及領(lǐng)導(dǎo)班子成員的“傳、幫、帶”對教職工的影響是不可估量的。特別是在心細如絲、幾乎清一色的“娘子軍”群體里,園領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)謹言慎行,時時處處為教職工做出表率,用良好的師德風尚帶動教職工,朝著師德師風的更高層次健康發(fā)展。
此外,要使師德師風建設(shè)工作取得成效,還應(yīng)該充分發(fā)揮社會、家庭、幼兒園三位一體的教育合力,注重德育科研工作,做到持之以恒、常抓不懈。這樣,良好的師德師風之花才會常開不衰敗。
教師培訓心得體會集合2
3月14日至16日,我在安康進修學校參加了為期三天的教師培訓。時間雖短,但對我們這些新任教師來說能夠再次回到學校給自己充充電,我感到非常的榮幸和高興。這將對我今后的教學和專業(yè)提升方面有很好的借鑒和幫助作用。
本次培訓的主題是角色轉(zhuǎn)變,慎思篤行。培訓集中學習四個模塊,分別是師德師風建設(shè),教研教改,語數(shù)修訂版課標解讀,教學技能和班主任工作,F(xiàn)在我就自身的情況,將我的培訓體會總結(jié)如下:
第一,新教師專業(yè)成長方面。通過學習,再一次認識到了新教師們是有很強的可塑性和進步的。新教師代表著新生的活力,代表著稚嫩和朦朧,所以我們必須有計劃有準備,有一種思想引領(lǐng)自己和支撐自己。在學校,一個好老師的指導(dǎo)就是一種思想的支撐,一本書也是一種思想的支撐。所以我們在自己的教學崗位上,應(yīng)該多向有經(jīng)驗的老師請教,多讀一些好書,在書中悟出教學理論和教學法。李本琳老師強調(diào),我們新教師應(yīng)該在校本研修、觀課議課中大膽展現(xiàn)自己的風采。其次在教學實踐中,他用一些教學實例,告訴我們一個好的老師應(yīng)該是給學生好的啟發(fā),好的分析,才能使學生有心智活動,使學生終身發(fā)展。
第二,關(guān)于上好語文課方面。侯曙光老師給我們進行了語文新課標的解讀,印象深刻的是今后在語文教學方面應(yīng)該注意的幾點。
一,語文教學不應(yīng)該上成品德課,要有更多的“語文味”,如果純粹的進行道德的講解,課堂就變了味。語文課堂要想法設(shè)法激趣,讓學生在一種輕松地環(huán)境中學到知識。語文老師應(yīng)該注重本學科知識的引導(dǎo)。識字、組詞、造句是教學的基礎(chǔ),析段某篇是更高要求。當然,根據(jù)學生年齡不同,各有側(cè)重。一堂課要交給學生哪些知識和技能,一定要努力落實。但是語文的工具性決不能弱化,語文課不能上成像品德課。作為老師的我們應(yīng)該是想法設(shè)法讓學生去自己體驗,去感受到這種精神的熏陶,而不是一味的去直接告訴他們xxx講了一個什么道理。
二,語文課堂上要做到“人人有事做,人人動起來”。要想學生能夠充分的參與其中,前提就是充分的自主學習。在學生進行合作交流時,給學生規(guī)定時間,如果一個問題需要5分鐘來解決,那么要求學生先自主學習2分鐘,在文中劃出相關(guān)的句子,并在句子旁邊寫下自己的體會,后3分鐘進行合作和交流。這樣就保證了人人都有獨立思考的時間,人人都會動起來。
三,語文課堂上,老師要盡量做到少問少講少演。教師要少教多學,但是講課要精彩,要點不繁,要有吸引力,給學生留有足夠的消化空間。一節(jié)課40分鐘,不能只是老師一個人在臺上滔滔不絕,更不能把自己的教代替學生的學,忽視學生的主體地位。老師應(yīng)該把時間還給學生,給學生充分發(fā)表自己見解的機會和時間,讓他們自己在活動中去親身體驗,去感悟。另一方面,作為一個老師,課堂上不要隨便提問,當自己提出問題的時候,應(yīng)該提前預(yù)設(shè)學生回答的角度或程度,而不是想當然提問,導(dǎo)致學生的回答讓課堂氣氛難堪。俗話說的“禍從口出”,就是這個道理吧。
四,作為一名語文老師,語文素養(yǎng)的提高是必須要做到的。必要的語文知識,豐富的語言積累,熟練的語言技能,良好的學習習慣,深厚的.文化素養(yǎng),高雅的言談舉止這些都是一個語文老師必備的要達到的目標。的確,教語文的,那必定要博覽群書,拓展自己的視野,通過積淀,去增強自己的文化底蘊。這就要求我自己在平時的教學中,一邊教,一邊學,和學生一起學,從書中學,和同事學,和網(wǎng)絡(luò)學。學到老,活到老。
這次的培訓,我學到了很多。老師講的在教學過程當中活生生的例子對我以后的教學將有很大的啟發(fā)作用,我也真正體會到了上好一節(jié)語文課不是輕而易舉的一件事情。我知道我需要做的還有很多,我將在今后的的教學中爭取最大的改進,平時多積累,多看多思考,努力做一個合格的語文老師。
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