安全管理的工作總結(jié)
總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編幫大家整理的安全管理的工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
安全管理的工作總結(jié)1
時(shí)間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲。過去的一年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身不懈的努力,雖然在工作上取得了一定的成績,但也存在了諸多的不足;仡欉^去的一年,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一、20xx年度主要工作回顧
加強(qiáng)安全認(rèn)識(shí)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
(1)在20xx年3月10日以前完成了從項(xiàng)目總經(jīng)理至電儀部負(fù)責(zé)人、機(jī)械安裝負(fù)責(zé)人、車隊(duì)負(fù)責(zé)人、水泥攪拌站負(fù)責(zé)人、機(jī)械技術(shù)部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全員、物料部負(fù)責(zé)人、土建施工隊(duì)負(fù)責(zé)人以及現(xiàn)場所有施工班組長安全生產(chǎn)責(zé)任狀的簽訂;共簽署《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》50份,簽署《道路交通安全責(zé)任書》18份。
。2)明確了項(xiàng)目總經(jīng)理為項(xiàng)目安全施工第一責(zé)任人,項(xiàng)目上除專職安全員以外,施工現(xiàn)場所有班組長以上人員都為兼職安全員,負(fù)責(zé)本部門、工段、班組的安全管理工作,并作為現(xiàn)場安全施工作業(yè)第一責(zé)任人,并且明確各自的安全職責(zé)。做到了安全生產(chǎn)層層有人抓,事事有人管,一級抓一級,一級保一級的安全生產(chǎn)管理體系和安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
2、多元化的安全教育,促進(jìn)安全文化建設(shè)
(1)截止今年12月份項(xiàng)目部先后共組織安教育全培訓(xùn)31批次,累計(jì)培訓(xùn)教育員工為:912人次;通過影像視頻、事故分析、經(jīng)驗(yàn)交流等方式對于接受培訓(xùn)的員工均能切實(shí)學(xué)到安全知識(shí),收效良好。切實(shí)達(dá)到了全員普及安全生產(chǎn)知識(shí)的效果。
。2)在項(xiàng)目總經(jīng)理和集團(tuán)工程部各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,20xx年項(xiàng)目部開展了全年《反三違》、《安全生產(chǎn)月》、《安全生產(chǎn)百日無事故》、《道路交通安全普及》等活動(dòng),完善了以知識(shí)保平安、以活動(dòng)促安全的宣傳目標(biāo),展示了公司以人為本人的發(fā)展思路,促進(jìn)了工程項(xiàng)目的安全文化建設(shè)。
3、加大安全檢查力度,加強(qiáng)安全隱患整改治理
。1)制定了從項(xiàng)目總經(jīng)理及專職安全員和各部門管理負(fù)責(zé)人,每天針對各個(gè)施工作業(yè)點(diǎn)至少要巡查四次以上的管理制度,。部門主管和作業(yè)班組在安全檢查中,針對發(fā)現(xiàn)隱患問題,在力所能及的情況下要及時(shí)整改,實(shí)在整改不了的要及時(shí)反饋至項(xiàng)目安全員或項(xiàng)目總經(jīng)理處,待協(xié)商后再做整改。各區(qū)域負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)隱患整改情況的跟蹤和指導(dǎo),努力將各類事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
。2)現(xiàn)場安全檢查的重點(diǎn)是制止“三違”、嚴(yán)懲習(xí)慣性違章違紀(jì),,減少事故發(fā)生。對查出的“三違”人員,和針對現(xiàn)場違章視而不見聽而不聞的區(qū)域負(fù)責(zé)人,實(shí)行停工反省,態(tài)度惡劣的依照《公司獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行處理。
。3)對鍋爐、電氣、機(jī)械設(shè)備、壓力容器(空壓機(jī))、車輛(吊車、叉車、混凝土罐車、運(yùn)輸車等)、塔吊、龍門吊、等每月要進(jìn)行點(diǎn)檢一次,所有點(diǎn)檢表在項(xiàng)目安全員處存檔保存。
。4)隱患排查工作也得到了很好的落實(shí),按照“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針,我項(xiàng)目部認(rèn)真組織,狠抓落實(shí),從開工至今共排查隱患78項(xiàng),治理78項(xiàng),治理整改率100%,有效的遏制了安全隱患蔓延。
(5)針對施工現(xiàn)場的《重大危險(xiǎn)源》的監(jiān)控和治理,本年度嚴(yán)格執(zhí)行了集團(tuán)公司《重大危險(xiǎn)源》治理監(jiān)管規(guī)定,實(shí)行專人專管制度,相關(guān)主管負(fù)責(zé)人要每天進(jìn)行點(diǎn)檢巡查。
4、發(fā)動(dòng)員工群策群力、提倡安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新
。1)通過發(fā)動(dòng)一線員工自查自糾施工區(qū)域各種安全隱患和危險(xiǎn)因素的辨識(shí),使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險(xiǎn)因素,采用什么樣的控制措施,達(dá)到提高安全意識(shí),掌握安全技能,增強(qiáng)自我保護(hù)能力,為預(yù)防減少事故將起到非常關(guān)鍵的作用。
(2)大力提倡安全改善創(chuàng)新活動(dòng),針對一些技術(shù)能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的新老員工的創(chuàng)新可以促進(jìn)安全生產(chǎn)的,經(jīng)項(xiàng)目部評審后認(rèn)為推行的好的施工方法,進(jìn)行全員宣傳普及。(例如:7月份,高空橋架欄桿施工中,機(jī)械工長:張林,為減少高空安裝護(hù)欄時(shí)的危險(xiǎn)系數(shù),通過自身過硬的技術(shù)水平,在地面上把尺寸和角度做了一個(gè)模型,在地面進(jìn)行大量制作。通過整體評估,比在高空零星安裝要節(jié)約至少一天時(shí)間,另外這樣的施工既減少了高空施工風(fēng)險(xiǎn)也促進(jìn)了施工效率,因此在月底安全大會(huì)上給與了宣導(dǎo)和普及。)
5、根據(jù)實(shí)際總結(jié)分析、不斷完善管理薄弱環(huán)節(jié)和漏洞
(1)為了更好地監(jiān)控和評估施工現(xiàn)場的安全動(dòng)態(tài),根據(jù)實(shí)際情況制作了《恒亞水泥項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)察數(shù)據(jù)庫》,里面記錄了每天在現(xiàn)場巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)違章行為分類、安全隱患分類和治理、事故傷害統(tǒng)計(jì)和分類、違章通告等。依照各類安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的結(jié)果,制作成安全監(jiān)控曲線圖表,在每月全體員工安全生產(chǎn)總結(jié)大會(huì)上進(jìn)行公布張貼,并且結(jié)合數(shù)據(jù)圖表顯示的安全生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié)和事件的嚴(yán)重程度在大會(huì)上進(jìn)行分析總結(jié),讓項(xiàng)目全體員工充分了解施工現(xiàn)場的安全作業(yè)環(huán)境,加強(qiáng)自我約束,減少違章,加大隱患治理的積極性。
。2)另外,根據(jù)年度安全監(jiān)察數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,為下一年的安全監(jiān)管工作梳理出正確的方向和思路,為來年的安全生產(chǎn)目標(biāo)順利完成打下了基礎(chǔ)。例如:本年度安全監(jiān)察數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):教育違章違規(guī)行:339人次;輕傷以上事故:零;輕微傷害事故:4起;通告處罰:10人次。通過數(shù)據(jù)分析結(jié)果,顯示出違章違規(guī)行為的高發(fā)期為3月份-5月份,因?yàn)檫@段時(shí)間為新老員工入場的高峰期,此外部分員工還沒有完全從假期的日常生活轉(zhuǎn)換到緊張的工作中來,因此需要加強(qiáng)安全教育和現(xiàn)場宣導(dǎo)監(jiān)督;輕微傷害事件發(fā)生的主要原因,主要表現(xiàn)在違章作業(yè)和以自我為中心的老員工身上。因此下一年的事故傷害預(yù)防重點(diǎn),就是加大違章處罰力度,把老員工從經(jīng)驗(yàn)心理轉(zhuǎn)變到規(guī)范作業(yè)中來。
二、工作中存在的問題和不足
根據(jù)安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn),也決定了安全工作不是一勞永逸,而是永無止境的一項(xiàng)工作。本年度,雖然通過一系列宣傳教育和多元化的安全管理方式,在安全生產(chǎn)方面得到了一定程度的提高,但還有很多不足之處。
1、盡管公司項(xiàng)目部全體員工的安全素質(zhì)有所提高,但仍有個(gè)別人違章違紀(jì),冒險(xiǎn)蠻干現(xiàn)象。施工作業(yè)區(qū)域,雖進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,但還不夠具體、不夠完善,存在漏項(xiàng)、缺項(xiàng)的現(xiàn)象。作業(yè)人員在安全措施的落實(shí)和不安全因素的查找方面不夠認(rèn)真,存在粗心大意和僥幸心里。員工“互保、聯(lián)!币庾R(shí)差,只是想到自保,沒有更多的站到安全的角度去考慮問題。
3、安全培訓(xùn)教育工作做的還不夠好,有些方面不夠細(xì)致,缺乏針對性;有些員工還是存在安全意識(shí)淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性錯(cuò)誤等現(xiàn)象。反“三違”持續(xù)了一年,仍然有人違反規(guī)定。因此,今后仍需要利用各種形式的安全活動(dòng)來教育廣大員工,增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
4、由于項(xiàng)目大部分管理人員都是通過高效率的施工進(jìn)度提升起來的.。因此,對于“安全生產(chǎn)”中先安全、后生產(chǎn)的理解存在一定誤解。當(dāng)安全和生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí),個(gè)別負(fù)責(zé)人依仗管理人員的身份,還是存在野蠻施工現(xiàn)象,而項(xiàng)目部為了生產(chǎn)進(jìn)度也是睜一只眼,閉一只眼的管理模式。這樣在無形當(dāng)中也給安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的阻力,簽署的《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》也就成為了一張沒有約束力的協(xié)議。
5、由于目前施工作業(yè)員工老齡化人員較多,在進(jìn)入項(xiàng)目(在此所指的是國內(nèi)項(xiàng)目)工作前沒有做《健康體檢》。我們工程安全部對其身體健康狀況不是很了解,這樣也加大了安全管理中的“健康”這方面的監(jiān)管難度;例如:今年我們項(xiàng)目部就查處了三起由于自身健康原因,在工地上耍小聰明欺騙領(lǐng)導(dǎo),報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用的行為。
6、我個(gè)人認(rèn)為,公司在工傷事故處理方面也應(yīng)該有一套屬于集團(tuán)公司的《公司員工工傷事故管理規(guī)程》,此規(guī)程可以依據(jù)《中華人民共和國工傷保險(xiǎn)條例》、《江蘇省城鎮(zhèn)企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)規(guī)定》以及《集團(tuán)公司安全管理制度》、工資標(biāo)準(zhǔn)(除去各項(xiàng)津貼基本工資)、《工傷事故調(diào)查結(jié)果》等方面去完善編制。這樣,針對一些受到輕微傷害就不想上班的員工,以及因違章作業(yè)和野蠻施工造成傷害的事故也是一種管制和約束。
例如:(1)員工發(fā)生工傷后治療和療養(yǎng)康復(fù)期間的工資待遇問題。項(xiàng)目上少部分員工在受到輕微傷害后,常以無法正常作業(yè)為理由偷懶休息,工資待遇和之前一樣;(2)違章作業(yè)導(dǎo)致的傷害事故,治療和療養(yǎng)康復(fù)期間的工資待遇的標(biāo)準(zhǔn)問題,以及違章作業(yè)的處罰問題,沒有明確標(biāo)準(zhǔn)。
三、明年的工作目標(biāo)和計(jì)劃
1、20xx年安全管理工作目標(biāo)
(1)杜絕重傷以上傷害事故、重大設(shè)備事故、重大施工事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故為零的“六個(gè)零”目標(biāo)。
(2)進(jìn)一步控制、減少輕傷和輕微傷害事故;
(3)加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”執(zhí)行率100%;施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源率安全監(jiān)控整改率100%;新老員工入場三級安全教育培訓(xùn)率100%;施工中安全生產(chǎn)隱患的整改治理率100%。
2、20xx年安全管理主要工作安排計(jì)劃
安全教育方面:要嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行新入場員工的《三級安全教育》制度,在安全培訓(xùn)教育中,要充分切合實(shí)際進(jìn)行安全教育。首先進(jìn)行的是集團(tuán)公司安全管理制度和《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例》、《城鎮(zhèn)企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)規(guī)定》等相關(guān)的法律法規(guī)常識(shí);其次,根據(jù)近年來項(xiàng)目施工中所發(fā)生在我們身邊的事故案例進(jìn)行解剖和分析,加深員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí);然后就是根據(jù)近年來《恒亞水泥項(xiàng)目安全監(jiān)察數(shù)據(jù)庫》分析的結(jié)果詳細(xì)介紹近年來我們的安全生產(chǎn)狀況,分析出本年度安全管理側(cè)重點(diǎn)、安全管理方向,彌補(bǔ)前年的安全管理漏洞和今年采取的彌補(bǔ)措施,最終目的就是確保廣大項(xiàng)目員工的身健康和施工安全。
安全宣傳活動(dòng)方面:根據(jù)每年的安全月主題思想,開辦相應(yīng)的《安全生產(chǎn)月活動(dòng)》,同時(shí)根據(jù)近年來同行業(yè)所發(fā)生的典型事故案例來舉辦相應(yīng)的安全教育宣傳活動(dòng),最終達(dá)到項(xiàng)目全體員工的安全知識(shí)普及工作。
安全生產(chǎn)會(huì)議方面:我會(huì)進(jìn)一步和項(xiàng)目總經(jīng)理進(jìn)行溝通,根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)實(shí)際出發(fā),每月至少要召開1次全體員工安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議。項(xiàng)目部各生產(chǎn)班組每天要召開相應(yīng)的班組晨會(huì),安全員月至少要給項(xiàng)目各生產(chǎn)班組召開一次現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理會(huì)議。真正做到安全生產(chǎn)時(shí)刻總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),嚴(yán)抓不懈,警鐘長鳴。
我主張?jiān)诿看稳w員工安全生產(chǎn)大會(huì)上,主要以表揚(yáng)模范先進(jìn)為主,批評教育為輔,宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)和典型事故案例分析為插曲,這樣會(huì)起到事半功倍的安全總結(jié)效果。引用一句名言:“一滴蜂蜜,比一加侖膽汁,可以捉到更多的蒼蠅”。我們要在全體員工安全生產(chǎn)大會(huì)上利用廣大優(yōu)秀員工,來引導(dǎo)和帶動(dòng)那些意識(shí)差的人員,這樣就會(huì)減少部分人礙于面子而進(jìn)行當(dāng)面反駁的局面。
安全檢查和隱患整改方面:每天上班后針對所有施工區(qū)域班組進(jìn)行安全巡查,嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司安全管理制度的“三查”“三交”的執(zhí)行力度。對于,一些明知故犯和屢教不改的違章違規(guī)人員,抓出重點(diǎn)典型給予嚴(yán)重處理,殺一儆百;針對所查出的安全生產(chǎn)隱患,根據(jù)實(shí)際情況給出整改建議和整改措施,并確定整改時(shí)間和整改責(zé)任人,如果過期沒有整改或者蓄意挑釁集團(tuán)公司安全管理制度的,結(jié)合集團(tuán)公司工程安全管理《安全文明施工獎(jiǎng)懲條例》給予相應(yīng)處理,并公開通告批評。
事故處理方面:我們要認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行“事故四不放過”原則,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的《工程安全事件報(bào)告制度》及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司工程安全部進(jìn)行處理;另外,針對一些因違章違規(guī)造成的傷害事故,要認(rèn)真調(diào)查分析事故發(fā)生的原因,及時(shí)給出事故整改措施,針對相應(yīng)的事故責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,并在全體員工安全生產(chǎn)總結(jié)大會(huì)上公開通告,用此類事件來教育廣大員工。
現(xiàn)場的安全文明施工管理:每天要針對施工區(qū)域加大安全巡查力度,嚴(yán)格落實(shí)“工完、料凈、場地清”施工標(biāo)準(zhǔn)。另外,要在各種安全生產(chǎn)會(huì)議上不斷宣導(dǎo):一個(gè)整潔、有序的的施工環(huán)境不但會(huì)提高我們的生產(chǎn)效率,而且還有利于我們的安全施工管理,減少因臟亂差現(xiàn)象造成的不必要的傷害事故。另外,我們還可以利用安全培訓(xùn)教育的小部分時(shí)間或者施工現(xiàn)場巡查時(shí)員工的暫歇時(shí)間,加大宣導(dǎo)“七S”安全生產(chǎn)管理理念。這樣不但豐富了員工的安全生產(chǎn)知識(shí),也達(dá)到了施工作業(yè)現(xiàn)場規(guī)范整潔標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理目的。
四、對集團(tuán)公司工程安全部進(jìn)一步抓好安全工作的建議:
1、因?yàn)槲宜?fù)責(zé)的第二工程部施工項(xiàng)目是在國內(nèi),大部分員工入職施工都沒有進(jìn)行身體健康體檢,員工的身體健康狀況是個(gè)?號(hào)。作為項(xiàng)目專職安全管理人員無法掌握員工實(shí)際健康資料,在特殊工種作業(yè)和高空、負(fù)重等施工作業(yè)環(huán)境中很容易出現(xiàn)安全事故,給公司造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。因此,我建議是否可以結(jié)合集團(tuán)公司安全管理規(guī)定,給我們項(xiàng)目所有員工也進(jìn)行入職體檢。
2、針對現(xiàn)在建設(shè)施工人員老齡化的現(xiàn)狀,我們集團(tuán)公司是否也出臺(tái)一項(xiàng)嚴(yán)格的規(guī)定,針對一些沒有技術(shù)含量的一線施工人員也要有一個(gè)年齡的界限。因?yàn),建筑施工行業(yè)的勞動(dòng)強(qiáng)度對于65歲以上的老人講好像已經(jīng)不適合了,加上大多數(shù)工人對于每年度的健康體檢認(rèn)識(shí)不夠,很多人都沒有進(jìn)行過正規(guī)的身體檢查。因此,我建議是否可以針對施工現(xiàn)場作業(yè)的一線員工設(shè)置一個(gè)年齡的限制。
3、為了加強(qiáng)我們工程安全部對各工程項(xiàng)目部員工的安全教育,促進(jìn)廣大員工對建設(shè)施工中安全事故的潛在原因和了解,加大員工對于安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和宣導(dǎo)。因此,我建議我們工程安全部是否可以印刷一些近年來建筑施工行業(yè)發(fā)生的《典型安全事故的分析宣傳手冊》,這樣可以與之前公司發(fā)行的《典型違章教育圖集》組合成我們集團(tuán)公司施工安全管理的一套完整的安全施工宣傳教材。一方面可以讓大家認(rèn)識(shí)到安全事故發(fā)生的原因,一方面可以讓大家知道那些屬于違章行為。
4、為了進(jìn)一步完善集團(tuán)公司安全文化建設(shè),我在項(xiàng)目上給員工組織安全培訓(xùn)教育的時(shí)候,多次使用了中石化集團(tuán)《集團(tuán)報(bào)》刊登的《看圖挑錯(cuò)》的照片,在培訓(xùn)中所有員工都會(huì)參與其中,大家一起仔細(xì)認(rèn)真的查找圖片中的違章現(xiàn)象,在安全培訓(xùn)中起到了很好的教育效果。鑒于此。建議我們工程安全部是不是在《集團(tuán)報(bào)》上也創(chuàng)建這么一個(gè)小窗口,來促進(jìn)集團(tuán)公司的安全文化建設(shè)。
五、總結(jié)
在今年緊張的工作中,首先是我要感謝我們第二工程部李總和工程安全部張總及各位同事對我工作的幫助和支持;其次,我要感謝項(xiàng)目施工中廣大員工,很欣慰一起并肩工作的一年內(nèi)大家都平安無事。
今年雖然在施工安全管理方面做了一些成績,積累了一些經(jīng)驗(yàn),但也仍然存在著不少問題。隨著20xx年的到來,我一定要嚴(yán)格要求自己,開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足,突出重點(diǎn)抓落實(shí),在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。為我們集團(tuán)公司發(fā)展建設(shè)而不懈努力!相信公司的明天會(huì)更加輝煌!
有不足之處,還請領(lǐng)導(dǎo)給予批評指導(dǎo)意見!
愿您工作心情愉快!
謝謝!
工程安全部:王志栓
安全管理的工作總結(jié)2
20xx年已經(jīng)結(jié)束了,在20xx年的工作中,我們做到了最好,在不斷的發(fā)展中,我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機(jī)的考驗(yàn),順利的度過了企業(yè)發(fā)展的最困難的時(shí)刻,相信只要我們在明年的工作中繼續(xù)不斷的努力,我們企業(yè)就會(huì)得到更大的發(fā)展!企業(yè)的安全管理工作也很重要,一直以來我們都是很重視的,時(shí)刻也不曾放棄!
回顧一年來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下,在和諧的工作環(huán)境中,在全體員工的共同努力下,我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針:“安全第一,預(yù)防為主,全員動(dòng)手,綜合治理”的工作指導(dǎo)思想,狠抓安全專項(xiàng)管理,企業(yè)安全管理年終工作總結(jié)范文。下面就我今年安全工作情況匯報(bào)如下:
(一)完善安全設(shè)施基本管理。
安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點(diǎn),我部門在 9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配,并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺(tái)帳,將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上,監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況,安全員主要對各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查,保證消防管道內(nèi)的通水,其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責(zé)任制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每天對消防器材、防護(hù)用品例行檢查,并填制檢查記錄,以保證其物品能在平時(shí)保持最佳狀態(tài),關(guān)鍵時(shí)刻能馬上使用。
(二)特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理
特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營中具有一個(gè)特殊的地位,比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理,除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》,還對特種設(shè)備設(shè)施專門進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢修,杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果,使全年保持了良好的運(yùn)行狀態(tài),保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。同時(shí)我部門從嚴(yán)查著手,規(guī)范操作,加強(qiáng)特種容器的安全教育,采取教育與處罰相結(jié)合的方法,在很短時(shí)間里理順了工作,使管理走向正軌,特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗,登記特種設(shè)備使用臺(tái)帳,從源頭把關(guān),在招聘時(shí)沒有資格證不予錄用,已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規(guī)范了作業(yè)隊(duì)伍。
(三)與政府部門的協(xié)作,建立了重大危險(xiǎn)源信息系統(tǒng)。
對危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了申報(bào)。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求,每月對工廠進(jìn)行安全隱患排查,實(shí)行隱患自查自改,每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了;窐(biāo)志牌,在全國化工廠遭遇“黑色九月”的時(shí)候加大監(jiān)督力度,積極與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)配合,準(zhǔn)備好資料,及時(shí)進(jìn)行上報(bào),當(dāng)月全廠未發(fā)生一起安全事故,向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。
(四)健全安全管理制度,完善安全管理框架
配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》,《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進(jìn)行,監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》的上墻,對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn),防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作,同時(shí)加強(qiáng)特種容器的管理,制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺(tái)帳,做到安全使用。
(五)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范重特大安全事故發(fā)生。
強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)考核。一是對各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化,加強(qiáng)違章懲處力度,對生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個(gè)步驟。二是按照市下達(dá)的20xx年安全生產(chǎn)控制指標(biāo),結(jié)合我公司的實(shí)際情況,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。將安全管理責(zé)任落實(shí)到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個(gè)方面。三是對主要的重特大危險(xiǎn)源三氯氫硅儲(chǔ)罐進(jìn)行安全監(jiān)督管理,每天堅(jiān)持進(jìn)行生產(chǎn)巡視,推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。
20xx年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工經(jīng)驗(yàn),與上級的要求還存在比較大的`距離。在新的一年里,我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作,健全安全管理機(jī)制,強(qiáng)化安全基石,遏制重特大事故的多。
20xx年的工作中,我們還可以做的更好,只是現(xiàn)實(shí)的情況是我們一直以來都在不斷的進(jìn)步,我們企業(yè)的安全管理工作也是逐漸的加強(qiáng),逐漸的成為更好的發(fā)展的時(shí)刻,在不斷地發(fā)展中,我們得到了很多的進(jìn)步,這些都是我們一直以來不斷的進(jìn)步的成果,我們一定要做的更好,我們會(huì)有更大的發(fā)展,相信20xx年,我們企業(yè)一定會(huì)更好!
安全管理的工作總結(jié)3
20xx年是哈汽實(shí)業(yè)推進(jìn)改革。擴(kuò)大生產(chǎn),加強(qiáng)科學(xué)化管理的一年,也是公司逐步良性化發(fā)展的一年,公司在全年運(yùn)營中,加大設(shè)施設(shè)備的更新,加工能力也大幅度提升,生產(chǎn)任務(wù)較為繁重。公司發(fā)展的同時(shí)也給安全工作增加了管理的難度,安全工作面臨新的考驗(yàn)。為確保公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,公司在安全生產(chǎn)方面采取加大管理力度,增加安全生產(chǎn)方面的投入,努力改善職工作業(yè)條件,提高勞動(dòng)保護(hù)等級,逐步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度等多方面措施,有效保障公司順利發(fā)展,在公司全員共同努力下,出色的完成了20xx年安全工作管理目標(biāo),全年未發(fā)生各類事故,F(xiàn)就20xx年安全工作做如下總結(jié):
一、公司重視,確立安全管理目標(biāo)
為做好安全工作,公司年初就制定了安全生產(chǎn)承包合同,對公司的安全工作確定了總體目標(biāo),并將目標(biāo)分解到各單位,業(yè)務(wù)由行政管理處負(fù)責(zé)具體實(shí)施,公司對安全工作也極為重視,逢全必講安全,對待安措投入不惜重金,雖然公司資金相當(dāng)緊張,但是整改隱患的支出都是給予優(yōu)先支付,安全隱患整改是非常及時(shí)的。
二、安全宣傳及整章建制,為規(guī)范安全生產(chǎn)使員工在工作中有章可依,今年對安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行修編,各項(xiàng)規(guī)章制度更加科學(xué)完善。今年完成9項(xiàng)安全、環(huán)保、消防等制定的修訂,對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了補(bǔ)充完善,使之更具有可操作性。
20xx年公司時(shí)刻把安全教育工作放在首位,對安全教育工作做到常抓不懈,年初召開了專題安全工作會(huì)議布置了全年安全工作目標(biāo),確定了工作方向,要求職能部門采取各種形式開展安全教育工作。
20xx年5月,公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)及隱患整改工作,同期還開展了“三項(xiàng)行動(dòng)”“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng),在公司內(nèi)部下發(fā)了安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案通知,各單位有針對性制訂了安全生產(chǎn)活動(dòng)方案,各單位根據(jù)具體情況制作板報(bào)和宣傳品,采取多樣的形式對安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行宣傳,通過上述活動(dòng)有效的提高了廣大職工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)及自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程的主動(dòng)性和自覺性,達(dá)到了安全生產(chǎn)宣傳教育目的。
消防安全是公司安全的工作重點(diǎn),行政管理在消防安全工作中圍繞這一重點(diǎn)今年3月份在公司內(nèi)部開展了春防活動(dòng),下發(fā)了活動(dòng)方案,并對春防活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,除平時(shí)的消防安全管理,還進(jìn)行了有針對性消防宣傳工作,今年公司在有條件部門、車間增加懸掛消防安全條幅,進(jìn)行消防安全宣傳。
“4、17”及“11、9”是我市規(guī)定的消防宣傳日,行政管理處按市區(qū)消防部門的要求,結(jié)合我公司具體情況,在消防宣傳日進(jìn)行了專題宣傳活動(dòng),各單位制作了宣傳板報(bào),我們也同有限公司宣傳部共同印發(fā)了消防專刊,在消防宣傳日當(dāng)天向全體員工進(jìn)行了發(fā)放,組織部分干部和職工現(xiàn)場進(jìn)行消防知識(shí)的宣傳,取得了較好的宣傳效果。
為提高職工的消防知識(shí)和對消防器材使用能力,今年我們對部分單位組織了滅火演習(xí),特別是組織了醫(yī)院、電站設(shè)備廠、機(jī)關(guān)有關(guān)部門等單位進(jìn)行了消防自救演練,使職工了解初期火災(zāi)撲救與逃生方法。
行政管理處幫助各單位完了善消防制度。建立義務(wù)消防隊(duì),合理配備消防器材,建立消防檔案,使公司消防管理工作上了一個(gè)新臺(tái)階。
通過一年的工作,我們認(rèn)識(shí)到安全工作重點(diǎn)是預(yù)防,預(yù)防工作的重點(diǎn)是宣教工作,所以我們要在新的一年里,將加大、加強(qiáng)安全工作宣教力度,把公司的安全工作做好。
三、專業(yè)培訓(xùn)工作
公司特殊工種組織培訓(xùn)工作一直由行政管理處負(fù)責(zé),今年,他們對公司從事特殊工種的員工進(jìn)行了從業(yè)資格培訓(xùn)取證,并為其辦理年審手續(xù),共計(jì)47人次,通過培訓(xùn),提高了從業(yè)人員的專業(yè)水平,并學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技術(shù),在工作中,我們也要求各單位對特殊工種從業(yè)人員資格進(jìn)行了審查,要求從業(yè)人員持有效資格證上崗,杜絕無證上崗及資格證未審驗(yàn)過期上崗情況。
公司安全工作由行政管理處負(fù)責(zé),在工作中,大量的具體工作是由各單位安全員來協(xié)助完成的,廣大安全員在一年的工作中也付出了很多辛苦,為提高安全員的業(yè)務(wù)能力,對部分安全員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全知識(shí)教育。根據(jù)市,區(qū)安全管理部門要求組織了13名安全員參加了安全生產(chǎn)消防知識(shí)培訓(xùn),取得了較好的成績,提高了公司安全管理人員的素質(zhì),從理論上得到了提高。
四、勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)工作
在勞動(dòng)保護(hù)方面,本著以人為本的思想,克服困難,加強(qiáng)職工在作業(yè)中的勞動(dòng)保護(hù),公司今年投入近8萬余元,在效的保障了職工在生產(chǎn)和勞動(dòng)過程中所享受勞動(dòng)保護(hù)權(quán)利。
在安全生產(chǎn)方面:今年按照哈電集團(tuán)轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于深入貫徹落實(shí)國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作通知精神的通知》和《國家安全監(jiān)督管理局關(guān)于開展“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)的通知》以及《黑龍江省人民政府辦公廳關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》精神中,在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了傳達(dá)并開展了“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)的宣傳和《安全生產(chǎn)月活動(dòng)》。并以進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全工作為契機(jī),采取了有效措施,排除隱患,確保公司全年生產(chǎn)的安全。完成了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
在環(huán)境保護(hù)方面,為提高公司環(huán)保質(zhì)量與國家排污標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合,今年公司按時(shí)交納排污費(fèi),各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)達(dá)到了國家排放標(biāo)準(zhǔn),全年未發(fā)生環(huán)境污染事故。多年分別榮獲市、區(qū)安全工作、環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位稱號(hào)。
五、隱患整改
1、初步完成了電站設(shè)備廠部分電器設(shè)備、設(shè)施的隱患整改投入資金3萬元。
2、保障職工勞動(dòng)保護(hù)防暑降溫投入資金近10萬元。
3、為了防患與未燃,確保公司的消防安全,更新、更換滅火器材投入資金4萬元。
4、保障職工和家屬的人身安全對明珠家園、丁香家園、仁和家園的部分道路坍陷,房檐和外墻皮脫落等存在的隱患進(jìn)行了維護(hù),投入資金12、3萬元。
5、對明珠家園、旭升家園的變電所和電纜井存在的隱患進(jìn)行了整改,投入資金1、3萬元。
公司在20xx年共投入資金27、6萬元。
六、安全檢查和其它工作
公司在20xx年的`安全工作中,加大了安全檢查力度,業(yè)務(wù)部門經(jīng)常下基層進(jìn)行檢查,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見,對安全生產(chǎn)、消防安全保衛(wèi)工作進(jìn)行了全方位的檢查,全年累計(jì)檢查30余次。下達(dá)隱患整改通知單3份,整改內(nèi)容10余項(xiàng)。不僅如此,行政管理處在20xx年多次進(jìn)行了夜間安全防范檢查,通過夜間檢查,提高了更值人員的夜間防范意識(shí),減少了夜間各類事故的發(fā)生。
七、交通管理工作
交通安全是安全工作中的一項(xiàng)重要工作,今年我公司交通安全工作比較好,交通事故率為0,達(dá)到年初計(jì)劃要求。
八、消防安全工作
安保辦定期為公司各單位進(jìn)行消防器材的更換、更新,20xx年對公司滅火器進(jìn)行了更換,對重點(diǎn)部位進(jìn)行了增加,合計(jì)360臺(tái)滅火器投入了3、8萬余元。
電站設(shè)備廠加工基地是我公司現(xiàn)租賃的場地,原單位的消防設(shè)施、消防管道年久失修、老化,以起不到作用,為了能夠確保公司財(cái)產(chǎn)、人身安全,配備了一定數(shù)量的滅火器,但應(yīng)盡快對存在的隱患進(jìn)行整改,保障安全。
九、安全驗(yàn)收工作
20xx年1月18日,公司與各單位簽訂了《安全責(zé)任狀》,對各單位下達(dá)了安全指標(biāo),安保辦根據(jù)《責(zé)任狀》的考核內(nèi)容在20xx年12月份對各單位完成情況進(jìn)行了驗(yàn)收。
在今年驗(yàn)收工作中,我們發(fā)現(xiàn)各單位對安全工作都非常重視,能夠做到把安全工作放在首位,逢會(huì)必講,軟件材料充實(shí),而且對安全整改工作都有一定的投入。公司在20xx年未發(fā)生安全責(zé)任事故。安全工作的成績是全體員工共同努力創(chuàng)造的,在新的一年里,我們要一如既往的做好安全工作,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),加大安全投入,用科學(xué)的管理方法來做好安全工作,為公司的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好環(huán)境。
今年驗(yàn)收,共評出先進(jìn)單位4個(gè)。
電站設(shè)備廠、資產(chǎn)經(jīng)營管理公司、物業(yè)公司、醫(yī)院。
安全管理的工作總結(jié)4
煙葉精選車間根據(jù)《山東煙葉復(fù)烤有限公司諸城復(fù)烤廠《20xx年冬季安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》要求,以提升企業(yè)安全防控水平,有效防范和遏制安全事故發(fā)生為目的,貫徹落實(shí)以國家煙草總局20xx年安全工作會(huì)議作為指導(dǎo)思想,“堅(jiān)持一個(gè)引領(lǐng)、深化一個(gè)核心、強(qiáng)化一個(gè)重點(diǎn)、加強(qiáng)一個(gè)建設(shè)、夯實(shí)一個(gè)保障”的“五個(gè)一”為主線的安全發(fā)展理念,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,抓預(yù)防、抓落實(shí),結(jié)合精選車間實(shí)際情況,在車間內(nèi)開展了有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)的安全活動(dòng),切實(shí)將安全生產(chǎn)工作落實(shí)在行動(dòng)上,保證出效果。現(xiàn)將20xx年冬季安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案實(shí)施情況暨20xx來的安全管理工作總結(jié)如下:
一、首先注重宣傳發(fā)動(dòng)
根據(jù)《山東煙葉復(fù)烤有限公司諸城復(fù)烤廠20xx年冬季安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》有關(guān)要求,于12月4日召集全員就具體要求作了傳達(dá)并就具體實(shí)施情況結(jié)合車間實(shí)際做了動(dòng)員部署。本著“生命至上、安全發(fā)展”的活動(dòng)理念,營造濃厚的安全生產(chǎn)活動(dòng)氛圍,充分提升全體員工對本次活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和重視程度。
二、深入開展風(fēng)險(xiǎn)分級管控及隱患排查治理雙體系工作
在前期組織車間全員根據(jù)區(qū)域、工序、設(shè)備分類、作業(yè)行為,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別、評價(jià),并從工藝設(shè)置、安全管理、個(gè)體防護(hù)、應(yīng)急措施等制定相應(yīng)的管控措施的基礎(chǔ)上,通過印發(fā)各崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控措施,進(jìn)一步提升全員的安全意識(shí)。
三、車間開展全面的隱患排查治理
組織車間全員開展“隱患排除治理行動(dòng)”,主要以安全管理、現(xiàn)場安全設(shè)施、保護(hù)裝置和現(xiàn)場作業(yè)為主,結(jié)合日常巡檢、檢修、檢查和日常生產(chǎn)操作,尋找發(fā)現(xiàn)安全隱患,能立即整改的當(dāng)天整改完成。12月10日對車間及宿舍進(jìn)行了隱患排查:檢查發(fā)現(xiàn)的問題:一是車間二樓西邊滅火器噴嘴破損已聯(lián)系安保科更換滅火器;二是車間樓梯轉(zhuǎn)口存放處零配件與梯子等工具混放,已安排人員將廢的零配件運(yùn)到貨場存放,同時(shí)清理現(xiàn)場衛(wèi)生;三是宿舍,共檢查221室、407室、215室(女員工)3間,經(jīng)查,宿舍內(nèi)電源線路無私拉亂扯,無違規(guī)使用電褥子、電氣設(shè)備等現(xiàn)象,但宿舍內(nèi)衛(wèi)生較差,責(zé)成住宿舍的員工李麗、王澤芬,清理并要求工段長在班前、班后會(huì)上多強(qiáng)調(diào),特別是突出對電褥子、煙蒂等安全事項(xiàng)的教育。
四、開展安全教育培訓(xùn)
1、開展以“操作規(guī)程、崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、現(xiàn)場處置方案、作業(yè)規(guī)范、全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)、安全基本常識(shí)、消防安全知識(shí)、交通安全知識(shí)”等為主的安全教育培訓(xùn)。2、開展反“違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律”的活動(dòng),糾正生產(chǎn)作業(yè)和日常工作中出現(xiàn)的盲目性違章、無知性違章、習(xí)慣性違章及管理性違章,互相監(jiān)督,互相糾正,互相學(xué)習(xí),從根源上清除事故隱患。
五、加強(qiáng)職工緊急疏散、應(yīng)急逃生能力
12月19日邀請安?仆趼斂崎L、肖德軍中隊(duì)長為全體員工講解滅火器使用方法及應(yīng)急疏散注意事項(xiàng),特別強(qiáng)調(diào)了滅火器使用時(shí)噴嘴要對準(zhǔn)火焰底部、站在上頭風(fēng)上操作等容易忽視的細(xì)節(jié),使全體員工對滅火器的使用有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。會(huì)后組織車間全體員工舉行現(xiàn)場模擬防火災(zāi)應(yīng)急疏散演練,通過演練,不但明確了職工的'應(yīng)急職責(zé),更進(jìn)一步增強(qiáng)了職工緊急疏散、應(yīng)急逃生的能力。
六、全年安全目標(biāo)、指標(biāo)完成情況
通過有效防控,重點(diǎn)在安全教育培訓(xùn)、隱患排查以及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別評價(jià)環(huán)節(jié)持續(xù)發(fā)力,安全目標(biāo):壓力容器事故0起;電氣設(shè)備事故0起;輕傷事故0起;交通責(zé)任事故0起;火災(zāi)爆炸事故0起;失盜被搶事故0起;全員安全培訓(xùn)達(dá)到100%;特種設(shè)備檢驗(yàn)達(dá)到100%;特種人員持證上崗率達(dá)到100%;排除隱患率達(dá)到100%,安全目標(biāo)、指標(biāo)均已實(shí)現(xiàn)。
下一步將繼續(xù)以風(fēng)險(xiǎn)防控、隱患排查為切入點(diǎn),重點(diǎn)在提高全員安全意識(shí)上下功夫,對全體員工加強(qiáng)安全教育及安全技能,注重“雙重預(yù)防體系”的安全教育培訓(xùn),形成“人人講安全 時(shí)時(shí)想安全”的良好工作氛圍,全面扎實(shí)開展安全工作,做到無違章違紀(jì)現(xiàn)象,無隱患事故的發(fā)生,各項(xiàng)安全工作扎實(shí)有效,切實(shí)保障職工安全和生產(chǎn)安全。
安全管理的工作總結(jié)5
我校在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體師生的努力,堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育的原則,通過安全教育,增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;通過齊抓共管,營造全校教師關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面,從而切實(shí)保障師生安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。
一、強(qiáng)化安全,明確工作責(zé)任
強(qiáng)化學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)、構(gòu)建學(xué)校安全網(wǎng)絡(luò)。
成員如下:組長:梁昌謀
副組長:莫曉昌寧洪茂成員:各處室及班主任
下設(shè)校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,安全領(lǐng)導(dǎo)小組的正副組長及辦公室主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)統(tǒng)籌學(xué)校師生、財(cái)產(chǎn)的安全工作,負(fù)責(zé)起草并落實(shí)各項(xiàng)安全措施,負(fù)責(zé)召開師生安全工作會(huì)議及安全常識(shí)等工作。學(xué)校安全工作堅(jiān)持“誰分管,誰負(fù)責(zé)”和“誰主辦,誰負(fù)責(zé)”的'原則。分工負(fù)責(zé),任務(wù)到人,層層建立崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制。做到時(shí)時(shí)、處處、事事的安全工作有專人負(fù)責(zé),以保證安全工作萬無一失,杜絕安全事故。
二、提高安全意識(shí),建立長效機(jī)制
通過全校教職工大會(huì),學(xué)校櫥窗、晨會(huì)、班會(huì)、課間廣播、安全知識(shí)競賽、給家長的一封信、交通安全講座、觀看安全教育錄相、發(fā)放安全教育資料等形式在全校教職工和學(xué)生中廣泛宣傳《中華人民共和國安全法》、《食品衛(wèi)生法》、《中小學(xué)校園環(huán)境的暫行規(guī)定》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等法律、法規(guī),讓師生知曉和遵守安全工作的法律、法規(guī)。
安全管理的工作總結(jié)6
根據(jù)縣縣鄉(xiāng)道路安全管理“大排查、大整治”活動(dòng)實(shí)施方案的要求,我們在全縣范圍內(nèi)開展了“五類車”隱患大排查、大整治專項(xiàng)行動(dòng),最大限度地消除農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患,有效遏制農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生,為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境,現(xiàn)將排查整治情況總結(jié)如下:
一、成立組織,落實(shí)責(zé)任。縣農(nóng)機(jī)中心成立了以一把手為組長的“五類車”生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確一把手為第一責(zé)任人,做到責(zé)任清楚,任務(wù)明確。
二、制定方案,認(rèn)真排查。結(jié)合本地實(shí)際,制訂了《縣縣鄉(xiāng)道路安全管理活動(dòng)實(shí)施方案》,明確了本次活動(dòng)的重要內(nèi)容:1、重點(diǎn)道路:排查全縣所有縣鄉(xiāng)、農(nóng)村道路尤其是礦區(qū)道路、亭口坡段以及通行條件較差的易積水、彎道、坡道、臨崖、臨水路段等交通事故多發(fā)路段安全設(shè)施情況。2、重點(diǎn)整治車輛:農(nóng)用車輛、摩托車、三輪汽車、“黑校車”、報(bào)廢車輛等。3、重點(diǎn)整治行為:(1)縣鄉(xiāng)、農(nóng)村道路摩托車涉酒駕駛、不戴安全頭盔;(2)農(nóng)用車輛、三輪汽車、摩托車無牌無證;(3)低速載貨汽車、農(nóng)用車輛、三輪汽車違法載人、超載、超速;(4)使用未取得校車資格的車輛拉運(yùn)學(xué)生;(5)報(bào)廢車輛違法上路行駛。
三、廣泛宣傳,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)。我們充分利用電視講座、刷寫標(biāo)語、發(fā)放宣傳資料等方式,廣泛宣傳農(nóng)機(jī)事故隱患排查治理的活動(dòng)意義和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)政策法規(guī),在全縣范圍內(nèi)營造開展農(nóng)機(jī)事故隱患排查整治工作的良好氛圍。
四、集中整治,狠抓落實(shí)。在縣農(nóng)機(jī)、交警部門的精心組織下,中隊(duì)執(zhí)法人員因地制宜,集中力量,集中時(shí)間,集中整治。深入縣鄉(xiāng)道路、鄉(xiāng)村場院等農(nóng)機(jī)作業(yè)現(xiàn)場,采取路查、巡查、蹲點(diǎn)守候等方式,嚴(yán)厲打擊無牌無證駕駛、超速超載、違章載人等違章行為。一是把“抓黑車、促培訓(xùn)、查違章、防事故”作為隱患排查整治的核心內(nèi)容來抓,嚴(yán)格按照農(nóng)機(jī)駕駛員安全教育和技能培訓(xùn)大綱的時(shí)間和科目要求進(jìn)行培訓(xùn)、考試,并逐人簽字,層層把關(guān),實(shí)行“誰簽字、誰負(fù)責(zé),誰把關(guān)、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制,在集中整治活動(dòng)中,出動(dòng)執(zhí)法車1輛,組織執(zhí)法人員36人次,共查處“五類車”90余臺(tái)次,其中無牌無證13臺(tái)次,違法載人30余臺(tái)次,未參加年檢6臺(tái)次、無證駕駛13臺(tái)次,從而大大提高了農(nóng)機(jī)手的法律意識(shí)和安全防范意識(shí),使這次安全隱患排查整治工作取得階段性成果。二是結(jié)合本地實(shí)際,明確整治內(nèi)容,研究整治方案及各階段的任務(wù)。三是針對排查中發(fā)現(xiàn)的主要農(nóng)機(jī)安全隱患,從源頭管理入手,嚴(yán)把拖拉機(jī)牌證發(fā)放關(guān),做到“兩不準(zhǔn)一嚴(yán)禁”,即不準(zhǔn)未經(jīng)考試或考試不合格的人員發(fā)放駕駛證,嚴(yán)禁對未經(jīng)法律法規(guī)許可的農(nóng)機(jī)進(jìn)行實(shí)施牌證管理。組織執(zhí)法人員深入基層,巡回檢查,嚴(yán)肅查處各類事故隱患,明確整改期限。截止3月20日共查處農(nóng)機(jī)事故隱患11起,整改率100%。
通過這次安全隱患排查,我們發(fā)現(xiàn),我縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患存在的`原因主要有五方面:一是“五類車”量大面廣,監(jiān)管難度增大。同時(shí)鄉(xiāng)村道路條件差,事故隱患多。二是無牌行駛、無證駕駛、違章載人、超速超載現(xiàn)象較為嚴(yán)重。三是大部分“五類車”為降低成本,不愿年檢,造成年度檢驗(yàn)率不高,一些機(jī)車技術(shù)狀態(tài)較差,甚至存在報(bào)廢車輛繼續(xù)使用現(xiàn)象,安全系數(shù)低。四是農(nóng)機(jī)駕駛員大部分文化素質(zhì)偏低,法律意識(shí)淡薄,受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng),經(jīng)常存在超速超載等違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象。五是農(nóng)機(jī)零配件銷售和維修市場不規(guī)范,農(nóng)機(jī)零配件質(zhì)量不高,農(nóng)機(jī)維修質(zhì)量較差,為農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)埋下隱患。六是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)癱瘓,車輛源頭管理不力,缺乏必要的設(shè)備,條件太差,經(jīng)費(fèi)無從談起。
總之,通過這次“大排查、大整治”活動(dòng)的開展,達(dá)到了預(yù)期目的,取得階段性成果,但是農(nóng)機(jī)安全隱患在短期內(nèi)仍難以消除,農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴(yán)峻。我們決心在縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),繼續(xù)加強(qiáng)安全教育,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和監(jiān)督檢查,嚴(yán)格技術(shù)檢驗(yàn),努力從源頭上消除事故隱患。同時(shí)不斷加強(qiáng)與交警部門的配合與協(xié)作,切實(shí)抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作,保障人們?nèi)罕娚?cái)產(chǎn)安全,為創(chuàng)“平安農(nóng)機(jī)、和諧”做出貢獻(xiàn)。
安全管理的工作總結(jié)7
為認(rèn)真落實(shí)《大滿鎮(zhèn)中心學(xué)校安全管理專項(xiàng)整治工作方案》精神,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校、幼兒園安全管理,為我鎮(zhèn)廣大少年兒童創(chuàng)造一個(gè)安全健康的良好學(xué)習(xí)環(huán)境。按照區(qū)教育局專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組部署要求,我鎮(zhèn)中心學(xué)校專項(xiàng)整治行動(dòng)按照“分片管理,校(園)長負(fù)責(zé)”的原則,采取自查自糾與重點(diǎn)檢查、校內(nèi)整改與校外綜合治理、檢查與整改相結(jié)合的形式,5月在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)展開了專項(xiàng)整治活動(dòng),取得了明顯成效。現(xiàn)將前階段我鎮(zhèn)專項(xiàng)整治基本情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,為整治行動(dòng)有效開展提供有力組織保障。
對此次專項(xiàng)整治行動(dòng),大滿鎮(zhèn)政府、中心學(xué)校十分重視,多次召集各小學(xué)校(園)長分析研究我鎮(zhèn)專項(xiàng)整治工作,并提出明確要求。為切實(shí)加強(qiáng)對專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了大滿鎮(zhèn)中心學(xué)校專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由中心學(xué)校校長擔(dān)任專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長,轄區(qū)6所小學(xué)、4所幼兒園為成員單位,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專項(xiàng)整治行動(dòng)辦公室。我們在認(rèn)真分析研究基礎(chǔ)上,結(jié)合我鎮(zhèn)學(xué)校、幼兒園安全管理工作實(shí)際情況,制定了《大滿鎮(zhèn)中心學(xué)校安全管理專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》,召開了由全鎮(zhèn)各校(園)校長參加的整治動(dòng)員會(huì)。對全鎮(zhèn)學(xué)校專項(xiàng)整治行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)、實(shí)施辦法作了全面部署。對各學(xué)校工作任務(wù)和工作職責(zé),提出了具體明確的要求。鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長王惠蘭應(yīng)邀出席會(huì)議,她要求各學(xué)校負(fù)責(zé)人要從思想上高度重視,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),切實(shí)將整治工作落到實(shí)處。根據(jù)鎮(zhèn)中心學(xué)校專項(xiàng)整治工作會(huì)議部署,各校迅速行動(dòng),成立了專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),并結(jié)合本學(xué)校的實(shí)際情況,制定了專項(xiàng)整治行動(dòng)具體實(shí)施辦法,認(rèn)真組織專項(xiàng)整治工作。由于領(lǐng)導(dǎo)高度重視,具體職責(zé)明確,工作組織得力,全鎮(zhèn)學(xué)校專項(xiàng)整治工作順利開展。
二、明確職責(zé),分步實(shí)施,在專項(xiàng)整治行動(dòng)中切實(shí)抓出成效。
為確保我鎮(zhèn)專項(xiàng)整治工作按照上級部署的集中整治時(shí)間要求完成整治任務(wù),全鎮(zhèn)各學(xué)校在中心學(xué)校專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮下,根據(jù)各自主要職責(zé),突出重點(diǎn),密切配合,分頭行動(dòng),有計(jì)劃,有步驟地組織實(shí)施專項(xiàng)整治工作。
1.調(diào)查摸底,掌握情況。 4月28日—5月15日,由中心學(xué)校牽頭組織各小學(xué)和幼兒園領(lǐng)導(dǎo)對照專項(xiàng)整治主要檢查項(xiàng)目進(jìn)行自查,對校園內(nèi)部安全工作的每一處安全隱患登記造冊、及時(shí)上報(bào);同時(shí)廣泛征求學(xué)校師生和周邊群眾的意見和建議,摸排校園周邊治安隱患。通過自查摸底,使中心學(xué)校專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組了解和掌握了全鎮(zhèn)學(xué)校、幼兒園安全問題基本情況,并及時(shí)進(jìn)行分析研究,制定相應(yīng)的整治措施。
2.分頭行動(dòng),督查整改。5月16日—5月20日,鎮(zhèn)中心學(xué)校專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組在各學(xué)校自查摸底基礎(chǔ)上,根據(jù)存在的安全隱患,組織兩個(gè)督查組分頭進(jìn)行督查整改。鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長王惠蘭帶隊(duì)又對各校安全工作進(jìn)行全面復(fù)查,聽取第一責(zé)任人(校長)對校園整治工作情況匯報(bào),實(shí)地察看校園安全工作情況,對重點(diǎn)存在的安全隱患逐一提出整改意見,要求凡是學(xué)校能自己整改的要限期進(jìn)行整改,對重點(diǎn)問題,鎮(zhèn)中心學(xué)校專門進(jìn)行了研究,制定了整改措施,并積極落實(shí)。鎮(zhèn)中心學(xué)校還對民辦幼兒園進(jìn)行全面檢查,一是向民辦幼兒園印發(fā)了《民辦教育促進(jìn)法》有關(guān)幼兒園辦學(xué)基本條件材料,進(jìn)行《民辦教育促進(jìn)法》條例的宣傳,二是履行工作職責(zé)、規(guī)范辦園行為,發(fā)放安全隱患限期治理通知書。
3.突出重點(diǎn),清除隱患。5月21日—5月30日,根據(jù)摸排出的校園周邊治安隱患,制定相應(yīng)的.整治措施,圍繞確定的重點(diǎn)問題,會(huì)同各學(xué)校全力以赴開展整治工作,依法對城西閘小學(xué)、蘭家寨小學(xué)校園內(nèi)小賣部進(jìn)行取締,對校外流動(dòng)個(gè)人攤點(diǎn)開展清理整頓,對學(xué)校、幼兒園開展消防安全大檢查,督促學(xué)校、幼兒園消除隱患,防止消防安全事故發(fā)生。督促派出所與轄區(qū)學(xué)校建立聯(lián)系制度,了解學(xué)校安全情況,做到信息暢通。加大了校園周邊的巡察、巡邏,協(xié)助學(xué)校維護(hù)交通秩序,確保安全暢通。大滿派出所為方便學(xué)校師生及時(shí)報(bào)警,在轄區(qū)內(nèi)學(xué)校設(shè)立了報(bào)警點(diǎn),深受師生贊揚(yáng)。并表示將這次專項(xiàng)整治行動(dòng)和其他的治安管理工作及日常安全防范有機(jī)結(jié)合,加大對校園周圍環(huán)境整治力度,通過整治,轄區(qū)校園周邊治安秩序大有好轉(zhuǎn),校園周邊環(huán)境有明顯改善。
三、強(qiáng)化責(zé)任,增強(qiáng)意識(shí),建立校園內(nèi)部安全管理的有效機(jī)制。
為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全管理,確保校園和師生安全,各校在此次專項(xiàng)整治行動(dòng)中對照主要檢查項(xiàng)目逐條進(jìn)行全面的自查自糾,并認(rèn)真落實(shí)整改。
1.建章立制,強(qiáng)化管理。為加大安全工作管理力度,此次專項(xiàng)整治行動(dòng)中,各校進(jìn)一步充實(shí)和加強(qiáng)了安全工作組織機(jī)構(gòu),各校校長作為安全工作第一責(zé)任人,配備兼職人員或班主任為安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員,部分學(xué)校還吸納了家長參與學(xué)校安全工作管理。鎮(zhèn)中心學(xué)校與各校、各小學(xué)與教師層層簽定了安全工作目標(biāo)責(zé)任書,形成了上下協(xié)調(diào)、齊抓共管、人人參與的安全工作網(wǎng)絡(luò)機(jī)制。要求各校都要牢固樹立“安全無小事”的意識(shí),從小處著手,從細(xì)處防范。對學(xué)校各類活動(dòng)器械,電器設(shè)備、消防器材、電源線路都進(jìn)行定期和不定期地排查,及時(shí)消除隱患,確保校園及師生安全,幼兒園保教人員,食堂人員都嚴(yán)格按規(guī)定持證上崗。各校都落實(shí)學(xué)生晨午檢制度,并對《安全日志》認(rèn)真進(jìn)行登記。在整治行動(dòng)中,各校結(jié)合本校實(shí)際,在自查的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了安全工作一系列規(guī)章制度,使安全工作管理進(jìn)一步規(guī)范,安全防范措施更加得力,加大了校園內(nèi)部重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié)的安全管理,對帶班、值班人員的安全工作職責(zé)都有明確的要求,著重加強(qiáng)對學(xué)生上、放學(xué)、集中上下樓、學(xué)生食堂的管理,專人負(fù)責(zé)疏導(dǎo)和指揮。并嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任追究制。中心學(xué)校定期或不定期到下面學(xué)校進(jìn)行安全工作檢查,對突出問題,及時(shí)督促整改。目前,通過集中整治,校園內(nèi)部安全管理進(jìn)一步加強(qiáng),各項(xiàng)管理措施制度更加完善。
2.注重安全教育,增強(qiáng)安全意識(shí)。各校始終把“學(xué)生安全、教學(xué)質(zhì)量、文化建設(shè)”列為管理工作的根本任務(wù),采取多種形式加強(qiáng)師生安全教育,一是強(qiáng)化教職工的“安全至上”的意識(shí)。把安全工作的法律、法規(guī)列入“六五”普法教育的重要內(nèi)容,通過強(qiáng)有力的宣傳教育使廣大教職工知法、懂法,增強(qiáng)法律意識(shí),通過學(xué)習(xí)校園重大事故的報(bào)道來增強(qiáng)教師的校園安全意識(shí)。二是積極開展學(xué)生安全教育活動(dòng)。堅(jiān)持開展“5.12全國中小學(xué)生安全宣傳日”教育活動(dòng),組織學(xué)生觀看“交通安全圖片展”,舉辦“消防、防震演練”等活動(dòng),利用多種形式對學(xué)生進(jìn)行安全教育。學(xué)校的宣傳欄,黑板報(bào),紅領(lǐng)巾廣播站經(jīng)常性宣傳安全常識(shí),各校利用班隊(duì)會(huì)開展安全教育主題隊(duì)會(huì),邀請消防支隊(duì)、派出所來校進(jìn)行安全教育和法制教育,邀請消防官兵進(jìn)行了滅火演習(xí),教會(huì)師生使用消防器材的方法。各校安全教育做到經(jīng);、制度化,活動(dòng)開展富有針對性、實(shí)效性。
四、嚴(yán)格把關(guān),規(guī)范管理,增強(qiáng)教職工責(zé)任意識(shí)。
切實(shí)加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范教職工隊(duì)伍管理。中心學(xué)校制定了《大滿鎮(zhèn)中心學(xué)校師德建設(shè)實(shí)施意見》、《大滿鎮(zhèn)教育思想大討論及師德教育活動(dòng)實(shí)施方案》、《大滿鎮(zhèn)中心學(xué)校師德規(guī)范“十不準(zhǔn)”》等一系列制度,開展“師德演講”、“師德師能”評比和家長、學(xué)生評教等活動(dòng)。各校也結(jié)合本校實(shí)際,開展師德教育大討論,排查教師從教的不良現(xiàn)象和問題,并制定相應(yīng)的管理措施。各校對從業(yè)人員心理健康進(jìn)行了全面排查,對門衛(wèi)人員進(jìn)行了更換和充實(shí)。
五、鞏固成果,長治久安,將安全管理整治抓實(shí)抓好。
此次我鎮(zhèn)為期一個(gè)月的集中整治行動(dòng),在各級領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)政府重視支持下,取得了階段的成果,全鎮(zhèn)已建立較為完善的學(xué)校、幼兒園安全工作體系,充實(shí)完善安全管理機(jī)構(gòu)和人員,逐步健全了安全工作各項(xiàng)規(guī)章制度,學(xué)校、幼兒園內(nèi)部各種設(shè)施的安全隱患明顯減少,校園周邊環(huán)境有所改善,師生安全意識(shí)和防范能力明顯增強(qiáng),全社會(huì)對少年兒童的安全保護(hù)重視程度明顯提高。
在此次專項(xiàng)整治行動(dòng)中,我們發(fā)現(xiàn)安全管理還存在的突出問題:學(xué)校門前尤其交通路口問題突出,存在大量安全隱患;幼兒園接送車輛,學(xué)校沒有強(qiáng)有力的措施予以取締。下一步我們將在鎮(zhèn)專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組的支持下采取積極有效措施加以整改,確保學(xué)校、幼兒園安全管理長治久安。
1.建立長效機(jī)制。中心學(xué)校經(jīng)常深入校園,針對校園安全管理的新問題,新情況,及時(shí)研究分析,制定政策和措施,經(jīng)常性開展校園安全綜合整治活動(dòng)。
2.積極爭創(chuàng)安全文明校園。各學(xué)校、幼兒園要積極打造“平安校園”,進(jìn)一步完善安全管理制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,開展多種形式安全教育活動(dòng),不斷加強(qiáng)師生安全防范意識(shí)。
3.加大投入力度。在鎮(zhèn)政府支持下,安排一定資金,用于改善學(xué)校安全設(shè)施,一是改造部分學(xué)校防護(hù)圍墻,二是加固防護(hù)窗等安全設(shè)施,三是落實(shí)城西閘小學(xué)保安人員工資,徹底消除安全隱患,使學(xué)校、幼兒園安全設(shè)施基本符合要求。
4.加強(qiáng)學(xué)校周邊治理。采取積極有效措施,進(jìn)一步加大整治力度,嚴(yán)格落實(shí)治安管理各項(xiàng)規(guī)定,徹底清理門前擺攤設(shè)點(diǎn),整治學(xué)校上放學(xué)安全通道。
5.加強(qiáng)輿論宣傳。充分發(fā)揮社會(huì)、家長輿論宣傳作用,及時(shí)通報(bào)學(xué)校安全整治進(jìn)展情況,形成全社會(huì)共同關(guān)心學(xué)校、幼兒園及少年兒童安全的良好氛圍。
6.加強(qiáng)信息反饋各學(xué)校要將專項(xiàng)整治工作的信息相互反饋,及時(shí)總結(jié)專項(xiàng)整治工作的經(jīng)驗(yàn)和方法,促進(jìn)專項(xiàng)整治工作深入開展。
安全管理的工作總結(jié)8
一、安全管理人員必須具備的四種才能。
作為一名安全管理人員,如何在企業(yè)的安全生產(chǎn)秩序中發(fā)揮積極作用,確保安全生產(chǎn),是每一位安全員應(yīng)該考慮的問題。綜合自身工作經(jīng)驗(yàn)以及對安全管理工作的認(rèn)知,作為安全管理人員首先必須具備以下四種才能,才具備一名安全管理人員的基本資質(zhì)。 第一:要具備“熟知政策”的才能。
作為安全管理人員,必須要懂得企業(yè)安全管理的大政方針,熟練掌握各項(xiàng)規(guī)章制度,精通冶金行業(yè)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和安全管理責(zé)任制。對于應(yīng)知應(yīng)會(huì)的法律法規(guī)、政策制度理解較少,使按規(guī)定辦事僅停留在口頭上。政策不到位、管理難實(shí)現(xiàn)、安全生產(chǎn)就無法保證。因此上,安全管理人員對于各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與應(yīng)用是安全管理人員素質(zhì)拓展中首先需要提升的。
第二:要具備“精通業(yè)務(wù)”的才能。
要當(dāng)好安全管理員,必須要有扎實(shí)的基本功,而精通技術(shù)則是關(guān)鍵。只有通過自己的業(yè)務(wù)技能水平加上政策的掌握尺度,才能以“理”服人。不懂得技術(shù)的人是難以勝任安全管理員的,冶金企業(yè)是一個(gè)高危、高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),我們的專職安全員,技術(shù)水平是有的,但存在業(yè)務(wù)不精、技術(shù)不全的現(xiàn)象,單打一的局面是很難適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展需要的。所以,不斷加強(qiáng)專業(yè)技能學(xué)習(xí)、了解生產(chǎn)工藝是做好好安全管理工作的先決條件,只有懂得了生產(chǎn)工藝和技術(shù)才能具備預(yù)見隱患、發(fā)現(xiàn)隱患的素質(zhì),進(jìn)而將其消除,也只有懂得了生產(chǎn)工藝和技術(shù)才有能力帶動(dòng)全員,最終達(dá)到全員管理的安全管理目標(biāo)。
第三:要具備“大公無私”的才能。
一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)如何,離不開安全監(jiān)督體系的貫徹執(zhí)行。要真正實(shí)現(xiàn)這一目的,關(guān)鍵是每位安全員要擺正心態(tài),以“三鐵”(即鐵的紀(jì)律、鐵的制度、鐵的責(zé)任心)為指導(dǎo)思想去履行安全管理職責(zé)。而在實(shí)際工作中,一些安全員卻缺少嚴(yán)格的管理作風(fēng),怕得罪人,老好人思想在作怪,安全監(jiān)督機(jī)制雖健全,但執(zhí)行起來往往力度不夠。“大事化小、小事化了”的意識(shí)已制約了企業(yè)的安全生產(chǎn)。因此上,提升執(zhí)行力,加強(qiáng)責(zé)任心,鑄就鋼鐵般堅(jiān)實(shí)的管理作風(fēng)已經(jīng)成為企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的重中之重。
第四:要有“反應(yīng)敏捷”的才能。
企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢千變?nèi)f化,即使安全管理再嚴(yán)格,手段再到位,網(wǎng)絡(luò)再健全,都有不可預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)。特別是在市場經(jīng)濟(jì)條件下,由于受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng),人員思想波動(dòng),這種風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)有增無減。作為各級部門安全管理人員,除了搞好本職工作外,還必須樹立“反應(yīng)敏捷”的意識(shí)。不論在何時(shí)、何地,遇到何人,事故發(fā)生后都能迅速出擊,處理及時(shí),最大限度地降低損失。目前,因處理事故不及時(shí)不果斷而造成人員傷亡、設(shè)備損壞的教訓(xùn)時(shí)有發(fā)生。
綜上,安全生產(chǎn)的警鐘長鳴,安全管理人員綜合素質(zhì)的提升已經(jīng)刻不容緩。
二、安全管理人員必須具備的三種素質(zhì)。
安全管理人員在企業(yè)管理者中占據(jù)非常重要的角色。那么,作為管理者,除了自身具有勝任崗位的素養(yǎng)和技能外,還必須具備以下三種至關(guān)重要的意識(shí),才能在企業(yè)安全管理工作中游刃有余。
第一:問題意識(shí)。
管理者是因?yàn)閱栴}的存在而存在,沒有問題就沒有管理。管理者應(yīng)該是問題的終結(jié)者,矛盾的化解者或轉(zhuǎn)化者,除此,便在這個(gè)層面失去了存在的意義。
管理者的問題意識(shí)表現(xiàn)在三個(gè)層面:①發(fā)現(xiàn)問題;②解決問題;③預(yù)防問題。
問題的存在是一個(gè)常態(tài),只是我們是否用心,是否善于從平常中去發(fā)現(xiàn)不尋常,找到問題所在,這是管理者的基本素質(zhì),也是其成為管理者的先決條件。是否有這種敏感的嗅覺,是否關(guān)注到了事物發(fā)展過程中的細(xì)節(jié),能否看見一般人所看不見的東西,這些都是安全管理工作處在哪一個(gè)層面的評判標(biāo)準(zhǔn),也是安全管理人員素質(zhì)提升的關(guān)鍵部分。
發(fā)現(xiàn)問題等于解決了問題的一半,下決心解決問題,使問題扼殺在早期,不再進(jìn)一步加深,必須要有強(qiáng)大的勇氣和信心,敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,更為重要的是對管理者解決問題的能力的考量,是一種技能的體現(xiàn),是對產(chǎn)生問題根源的探究,促成事物向更好的方向發(fā)展。
更為高級的問題意識(shí)是要有一定的預(yù)見性,能夠預(yù)知到問題的存在,并做好相關(guān)預(yù)案,絕非臨時(shí)抱佛腳,而是把握可能性,并做好萬全的準(zhǔn)備。一些安全事故的發(fā)生,從某種意義上講是管理者的低能,或無能所造成,其實(shí),就是管理者缺乏對問題的掌控,使之超越了理想的范圍,轉(zhuǎn)向了更加惡劣的局面。
第二:目的意識(shí)。
當(dāng)我們把目標(biāo)制定得越來越高的時(shí)候,我們卻忘記了最初的本源,只是一味地奔跑,卻離最根本的需求相去甚遠(yuǎn)。為了不使我們的行為南轅北轍,我們必須時(shí)刻牢記一個(gè)簡單而樸素的'道理:為什么比怎么辦更重要,目的比目標(biāo)更重要。
作為企業(yè)安全管理者,首先,我們必須做對的事情,而絕非做更多的事情。我們的思維應(yīng)該是目的、目標(biāo)、計(jì)劃、行動(dòng)、評估......但是,我們必須保持清醒的頭腦,能夠正確地思維,并在正確的軌道上安全前行。那種天馬行空地飛越,往往卻是不接地氣,迷失了自己,遠(yuǎn)離了組織和團(tuán)隊(duì)。其次,不是怎么辦,而是為什么要這么做。“怎么辦”和“為什么”體現(xiàn)了兩種完全不同的工作態(tài)度,前者消極被動(dòng),屬于聽從指揮型,這種人根本沒有創(chuàng)新意識(shí),是一個(gè)很好的執(zhí)行人員,卻不是一個(gè)合格的管理人員。而后者積極主動(dòng),對待事情首先是自己動(dòng)腦思考問題,然后才考慮怎么去做,作為一名管理者,這種素質(zhì)是我們必不可少的。最后,必須清楚我們的目的是什么,要有的放矢,為使命而戰(zhàn)。否則,就是沒頭蒼蠅,事半功倍,忙死累死都只是徒勞。
第三:價(jià)值意識(shí)。
安全管理者的行為,可以概括為兩種:一是維持,二是增值。
維持只是按部就班的活動(dòng),增值則須要有所創(chuàng)新,是一種更高績效的行為,它會(huì)讓企業(yè)的安全管理更加高效。
我們不是為了工作而工作,我們不是把工作做完了就好,而是要把工作做好、做精。價(jià)值的意識(shí)就是要求我們必須正確地解決問題,正確地安排指導(dǎo)。
據(jù)此,作為安全管理者,無論在哪一個(gè)層別,都應(yīng)明白須有何等作為。十八大提出了“頂層設(shè)計(jì)”的概念,管理層次越高,則需要有更多的意識(shí)要求。從這個(gè)意義上說,管理更多的就是擔(dān)負(fù)責(zé)任,擁有責(zé)任心就是管理者最為重要的價(jià)值意識(shí)。
三、提高安全管理人員素質(zhì)的途徑
安全管理人員的素質(zhì),是內(nèi)在主觀因素和外部客觀條件因素綜合作用的結(jié)果。因此,提高企業(yè)管理者的素質(zhì),必須做到內(nèi)外結(jié)合。
1、加強(qiáng)自我修養(yǎng)。
這是對自身素質(zhì)的自我培養(yǎng)、鍛煉和提高的過程。其中主要途徑和方法就是勤于學(xué)習(xí)通過向書本學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)。學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)、安全科學(xué)知識(shí)、學(xué)習(xí)與管理科學(xué)相關(guān)的其他科學(xué)知識(shí)。要針對自身實(shí)際,制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持做好讀書筆記,堅(jiān)持泛讀與精讀結(jié)合,堅(jiān)持向他人學(xué)習(xí),不斷更新知識(shí),豐富內(nèi)涵,改造主觀世界。
2、勇于實(shí)踐。
安全管理者的許多素質(zhì)能力是在長期的工作實(shí)踐和管理實(shí)踐中培養(yǎng)鍛煉出來的。管理者提高自身素質(zhì),離不開實(shí)踐。管理者在實(shí)踐中要善于學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn),善于理論聯(lián)系實(shí)際,運(yùn)用實(shí)踐檢驗(yàn)理論。最重要的是要根據(jù)自己的特點(diǎn),大膽改革創(chuàng)新,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展。
3、勤于自我檢查。
安全管理者提高自身素質(zhì)主要靠自身起作用。管理者應(yīng)當(dāng)勤于自我檢查。自我檢查的主要方法包括:(1)自我評價(jià)法。自我評價(jià)是管理者對自己的管理工作進(jìn)行自我分析、評定。這種辦法應(yīng)把定性分析和定量分析結(jié)合起來。通過分析,找出管理工作中的優(yōu)缺點(diǎn),從而自覺地有針對性的揚(yáng)長避短,不斷改進(jìn)工作質(zhì)量。(2)反躬自問法。一個(gè)管理者如果經(jīng)?紤]自己的工作怎么辦?為什么要這樣辦?這樣辦的好處與壞處?久而久之,就可以使自己逐步成熟起來,做到心中有數(shù)、遇事不慌,及時(shí)地拿出解決問題的方法。(3)自我校正法。自我校正就是加強(qiáng)自我檢查,時(shí)刻警惕自己有不良行為產(chǎn)生。管理者如果經(jīng)常檢查自己工作中的失誤,時(shí)刻對不良意識(shí)、不良行為保持警惕,就能充分發(fā)揮表率作用,事半功倍。(4)比較提高法!耙匀藶殍b,可明得失”。管理者如果能經(jīng)常拿自己的管理工作和他人比較,就會(huì)不斷發(fā)現(xiàn)別人的長處和自己的不足,促使自己克服弱點(diǎn),贏得進(jìn)步。
作為公司的一名安全管理人員,我們應(yīng)該繼續(xù)堅(jiān)持“落實(shí)責(zé)任為基礎(chǔ),培訓(xùn)效果是關(guān)鍵、重心下移為重點(diǎn),提升執(zhí)行為保障,全員管理為目標(biāo)”的“35”字安全管理思想,從自身實(shí)際出發(fā),嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、實(shí)踐,深入“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)理念,向先進(jìn)的人員及集體看齊,由內(nèi)到外提升自我素質(zhì),只有這樣才能使我們企業(yè)的安全管理工作上升到一個(gè)新的臺(tái)階。
安全管理的工作總結(jié)9
根據(jù)年初制定的xx年工作計(jì)劃:以“增強(qiáng)安全意識(shí),加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)力推行各種安全制度,加強(qiáng)各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想,從各班長著手以班長帶動(dòng)班員的形式抓好安全教育,以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn),做好安全檢查,重點(diǎn)治理、消除各類安全隱患,以確保安全生產(chǎn)。
我結(jié)合計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行了實(shí)施,通過切實(shí)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針,經(jīng)過自身努力和踏實(shí)工作以及各車間班長及廣大員工的積極配合、努力,在產(chǎn)量、效益均比上年同期大幅提升的情況下,確保安全事故發(fā)生率為0,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo),F(xiàn)將全年工作總結(jié)下:
一、利用多種形式加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)職工安全意識(shí)
1、利用工作之余集中全場人員進(jìn)行安全的學(xué)習(xí)、討論,學(xué)習(xí)各個(gè)車間及崗位的安全操作規(guī)程,下發(fā)學(xué)習(xí)材料,及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級文件精神及要求,分析討論近期國內(nèi)外各類事故案例,舉一反三,結(jié)合公司實(shí)際查找問題并制定防范措施,提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn),并結(jié)合本廠實(shí)際生產(chǎn)情況及上周存在問題等,對下周須注意事項(xiàng)進(jìn)行全面分析和部署,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。
2、針對公司具體生產(chǎn)情況編制了本車間各個(gè)崗位的各種安全制度、安全知識(shí),下發(fā)到每個(gè)職工。特別是對進(jìn)一年來的新進(jìn)的員工,更是狠抓安全教育,并利用各種形式組織學(xué)習(xí),普及了安全知識(shí)和提高了職工自我防護(hù)意識(shí)。我也利用日常檢查、值班等機(jī)會(huì)與職工深入探討,及時(shí)掌握職工安全心理,隨時(shí)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育,收到了非常良好的教育效果。
3、開展了事故警示教育。組織全體職工觀看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光盤。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式,通過對企業(yè)典型真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn),使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全,重視安全,時(shí)時(shí)刻刻想著安全。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識(shí),強(qiáng)化了安全理念,獲得了廣大干部職工一致好評,提高了職工的安全素質(zhì)。
二、深入細(xì)致的開展安全檢查工作,做到預(yù)防為主
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;制止違章指揮、違章作業(yè)。對于安全檢查主要是從以下幾個(gè)方面來做的:
。1)加強(qiáng)日常安全檢查
每天進(jìn)行日常巡檢,風(fēng)雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)人的問題,立即批評、教育,必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動(dòng)式”管理,親臨現(xiàn)場、親自觀察,得到的信息便很及時(shí)、真實(shí)、全面而且詳盡,使問題能夠及時(shí)得到解決。
(2)開展專項(xiàng)安全檢查
對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時(shí)進(jìn)行進(jìn)行處理,并納入工資考核。對存在的問題要求車間限期進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)安全管理工作較突出的部門、人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。xx年累計(jì)檢查出100多項(xiàng)安全隱患或不安全因素,對這些問題分類進(jìn)行了處罰和整改,有效的保證了生產(chǎn)安全。對不能及時(shí)整改的制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施。并逐條進(jìn)行了分析,從而有效杜絕了安全事故的發(fā)生,在全廠上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面
三、貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高安全管理水平
只有充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,才能真正做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律,將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。堅(jiān)持嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展工作,收到了良好的效果。
1、制定了各項(xiàng)切實(shí)有效的規(guī)章制度。年初我廠根據(jù)實(shí)際情況制定了港西油管廠管理實(shí)施規(guī)定,并嚴(yán)格按章執(zhí)行。制定了質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定從而有效地提高了全員的質(zhì)量意識(shí)。完善了崗位職責(zé)及各崗位設(shè)備的操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,由于較好的落實(shí)了各崗位人員的責(zé)任,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,從而使各車間設(shè)備現(xiàn)場都達(dá)到規(guī)范要求。并且各項(xiàng)安全管理制度做到及時(shí)修訂、補(bǔ)充和完善,各種安全記錄、臺(tái)帳和檔案資料得到進(jìn)一步完善;崗位操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案得到及時(shí)修訂;嚴(yán)格按照規(guī)范工作,不走過場,不留死角,真正做到預(yù)防為主,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、安全警示標(biāo)語、標(biāo)識(shí)隨處可見;生產(chǎn)、儲(chǔ)存、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善,現(xiàn)場的安全、消防和防護(hù)器材得到進(jìn)一步完善;
3、職工將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣,能按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來規(guī)范自己的行為,并持之以恒堅(jiān)決執(zhí)行,減少了違章操作和不安全行為,職工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng),職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。
4.進(jìn)一步搞好標(biāo)桿隊(duì)建設(shè),在原有標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,再接再厲努力完善各種制度健全了港西油管廠千分制細(xì)則,并逐條的、予以實(shí)行,從而使標(biāo)準(zhǔn)化更上一個(gè)臺(tái)階。
四、加強(qiáng)安全工資考核,規(guī)范日常生產(chǎn)行為
把安全工作和獎(jiǎng)金掛鉤,對出現(xiàn)問題較多較嚴(yán)重的車間或個(gè)人進(jìn)行一定金額的處罰,極大地促進(jìn)了車間安全管理,使職工認(rèn)識(shí)到由于自己的違章行為可使整個(gè)車間、全體職工都受到損失,增強(qiáng)了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識(shí),提高了職工對安全的.關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識(shí),使我廠的安全管理邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
五、存在問題和不足
安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還很多不足之處。
1、首先在思想上不堅(jiān)定,對一些問題的處理原則性堅(jiān)持不夠,高度不高,管理上不夠大膽到位,使一些問題得不到徹底有效解決:安全防護(hù)不到位,不按照正確的規(guī)定動(dòng)作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行操作,以及各道工序完成后不進(jìn)行檢查和復(fù)驗(yàn)等,為安全生產(chǎn)留下了隱患。
2、其次我在安全技術(shù)知識(shí)掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細(xì)致,監(jiān)督檢查還很不到位,沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施,但措施不具體,沒能形成規(guī)定動(dòng)作,使得落實(shí)上存在偏差,并且對措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗(yàn)收。
3、安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠,不夠細(xì)致,缺乏針對性,有些職工的安全知識(shí)、安全技能仍很缺乏,安全意識(shí)仍很淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤大量存在,員工三違現(xiàn)象仍比較普遍,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。
在未來新的一年里,在公司及分公司提供的良好環(huán)境中,我們會(huì)更加努力工作,加強(qiáng)思想政治及各項(xiàng)知識(shí)學(xué)習(xí),改正工作中存在的不足,全面提升全員的綜合素質(zhì)。全廠干部職工共同攜手,用實(shí)際行動(dòng)為推動(dòng)大港油田建設(shè)而努力。
安全管理的工作總結(jié)10
時(shí)光荏苒,歲月更遷,轉(zhuǎn)眼間我參加工作已將滿一年。這是過度的一年,這是成長的一年,這是期盼的一年,這是感恩的一年。這一年在平煤一礦人品質(zhì)的熏陶下,在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在各位同事的幫助下,我從一名懵懂的高校畢業(yè)生變成了一名敢于擔(dān)當(dāng)不畏艱難的平煤一礦人。
在這見習(xí)期的一年中,我深深的體會(huì)到了實(shí)踐與理論知識(shí)的巨大差異,也明白了團(tuán)隊(duì)的力量與魅力。在這一年的工作當(dāng)中我不僅知道了如何當(dāng)好一名時(shí)刻以安全為先的礦山職工,同時(shí)也明白了一句話:“業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思?xì)в陔S。”下面我對見習(xí)期間進(jìn)行一下總結(jié)。
一、對相關(guān)業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)
進(jìn)入企業(yè)后我被分到了井下輔助單位監(jiān)測隊(duì),先后在人員定位組和監(jiān)測組兩個(gè)崗位實(shí)習(xí)。
通過學(xué)習(xí)我了解到,井下人員定位系統(tǒng)是應(yīng)用現(xiàn)代無線電通訊技術(shù)中的信令技術(shù)及無線發(fā)射接收技術(shù),結(jié)合數(shù)據(jù)通訊 、數(shù)據(jù)處理及圖形展示軟件等技術(shù),能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的將井下各個(gè)區(qū)域人員和移動(dòng)設(shè)備情況動(dòng)態(tài)反映到地面計(jì)算機(jī)系統(tǒng) ,使管理人員隨時(shí)掌握井下人員和移動(dòng)設(shè)備的總數(shù)及分布狀況;系統(tǒng)能跟蹤干部跟班下井情況、每個(gè)礦工入井、出井時(shí)間及運(yùn)動(dòng)軌跡,以便于企業(yè)進(jìn)行更加合理的調(diào)度和管理。
而井下安全監(jiān)控系統(tǒng)則是用來監(jiān)測甲烷濃度、一氧化碳濃度、二氧化碳濃度、氧氣濃度、硫化氫濃度、礦塵濃度、風(fēng)速、風(fēng)壓、濕度、溫度、饋電狀態(tài)、風(fēng)門狀態(tài)、風(fēng)筒狀態(tài)、局部通風(fēng)機(jī)開停、主要風(fēng)機(jī)開停等,并實(shí)現(xiàn)甲烷超限聲光報(bào)警、斷電和甲烷風(fēng)電閉鎖控制等功能的系統(tǒng)。對于實(shí)現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)起到至關(guān)重要的作用。
參加工作之初能加入到這樣重要又具有一定挑戰(zhàn)性的工作崗位是值得我珍惜的,所以我下定決心要好好把握這個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)。在工作的同時(shí)不斷學(xué)習(xí)不斷完善自己,將自己的知識(shí)和能力完全投入到工作中,并且嚴(yán)格要求自己更加細(xì)心、耐心、具有責(zé)任心,爭取早日成為監(jiān)測隊(duì)的業(yè)務(wù)精英、技術(shù)骨干,為企業(yè)的發(fā)展和壯大獻(xiàn)出自己的一份力量。當(dāng)然成長是需要過程的,也可能有許多曲折和困難,既然我選擇了方向便只有風(fēng)雨兼程義無反顧。
二、工作中的收獲
作為見習(xí)工作我的主要任務(wù)是安全儀器管理工,隨時(shí)觀察系統(tǒng)反映的各項(xiàng)指標(biāo)、狀況,對井下的`各項(xiàng)異常進(jìn)行查看、分析和匯報(bào),及時(shí)反饋相關(guān)工作人員,配合查明原因并進(jìn)行相應(yīng)的處理,時(shí)刻保證井下各個(gè)采面等工作環(huán)境的安全性、合理性。同時(shí)還要記錄每一次出現(xiàn)問題的原因、處理過程和最終結(jié)果等,方便日后對監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)、維修。在完成各項(xiàng)工作的同時(shí)我也收獲頗多。
在技術(shù)方面,剛到崗位時(shí)自己對監(jiān)控系統(tǒng)所覆蓋的井下各個(gè)盤區(qū)地點(diǎn)的名稱及對應(yīng)監(jiān)控探頭的標(biāo)號(hào)還是一知半解。通過實(shí)際的操作對照和老同事的指點(diǎn),我現(xiàn)在已經(jīng)能完全理解探頭位置,并能熟悉了解重要探頭的狀況特點(diǎn),為突發(fā)問題的分析處理提供幫助。隨著深入的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,目前我已經(jīng)掌握了人員定位系統(tǒng)的各類查找、制表總結(jié)以及分站探頭的定義、刪除,關(guān)于井下監(jiān)測系統(tǒng)的查看、報(bào)表分析以及每周兩次的校儀器都有所熟練。
安全管理的工作總結(jié)11
20xx年,工程監(jiān)理公司緊緊圍繞工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部和公司安全、健康、環(huán)境保護(hù)管理提升工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全、健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》并按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的指示精神,堅(jiān)定不移地執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理,全員動(dòng)手”的安全生產(chǎn)方針,采取以人為本,科學(xué)管理為安全監(jiān)督管理模式,有效的提升了監(jiān)理部安全管理水平,具體總結(jié)如下:
一、監(jiān)理部安全提升管理工作
1、建立健全了各項(xiàng)安全管理制度,并監(jiān)督落實(shí)。審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類人員的上崗資質(zhì),督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系:審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施,專項(xiàng)施工方案,對施工單位的特種作業(yè)資格證進(jìn)行審核。
2、堅(jiān)持召開安全周例會(huì)、每周安全培訓(xùn)并對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)評價(jià),制定預(yù)防措施,使安全共和處于有效的持續(xù)改進(jìn)狀態(tài)。定期開展安全檢查活動(dòng),對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求責(zé)任單位限期整改完善完成。
3、堅(jiān)持每月對生活基地進(jìn)行一次全面的`安全檢查,對電氣線路、生活用氣、用水等存在的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。按照防恐防暴的要求對監(jiān)理部及時(shí)配齊了防恐防暴器具,對全體員工進(jìn)行了防恐防暴安全教育,定期組織防恐防暴演練提升了全體員工的防恐防暴技能。及時(shí)安裝了一鍵報(bào)警設(shè)備、門口安裝了防沖撞設(shè)施、圍墻上加裝了刀片刺網(wǎng)、院內(nèi)重新安裝了1080P高清視頻監(jiān)控,存儲(chǔ)時(shí)間和覆蓋范圍都達(dá)到了相關(guān)要求。
4、督促施工單位開展常態(tài)化的安全教育活動(dòng),檢查培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃落實(shí)情況,督促施工前做好安全技術(shù)交底工作,檢查施工單位現(xiàn)場制定的應(yīng)急救援預(yù)案措施落實(shí)情況。
5、堅(jiān)持每天對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查,監(jiān)督施工單位落實(shí)各項(xiàng)安全措施,發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行了整改,并簽發(fā)整改通知單。
6、檢查施工單位大型機(jī)械的合格證、檢測、驗(yàn)收、準(zhǔn)用手續(xù),對手續(xù)不完備的不準(zhǔn)投入使用。要求施工單位按照西北油田分公司重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部的要求,在動(dòng)火、破土、受限空間、吊裝等直接作業(yè)環(huán)節(jié)實(shí)施全程視頻監(jiān)控,并檢查具體落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促進(jìn)行了整改。督促施工單位做好“四口”、“五臨邊”等危險(xiǎn)部位的安全防護(hù)工作,并按規(guī)定設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。對高危作業(yè),易發(fā)生安全隱患的薄弱環(huán)節(jié),監(jiān)理部均作為檢查重點(diǎn),并加大監(jiān)管力度。
7、做好安全信息管理工作,監(jiān)理部安排專人對安全資料進(jìn)行收集整理,建立了較完善的安全管理臺(tái)賬,通過對安全信息的收集有效提高了安全管理水平,并和項(xiàng)目部建立了網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),對部分安全管理資料利用網(wǎng)絡(luò)及時(shí)的發(fā)布共享,提高了安全管理的效率。
二、監(jiān)理部安全提升管理工作亮點(diǎn)
1、開展安全教育、宣傳工作。根據(jù)工程制定了施工現(xiàn)場安全手冊,并根據(jù)手冊內(nèi)容及作業(yè)人員的工作性質(zhì)進(jìn)行場前安全教育培訓(xùn),監(jiān)理部主持安全培訓(xùn)考試,按照順北項(xiàng)目部管理規(guī)定要求施工單位對進(jìn)場人員進(jìn)行安全教育,要求施工前如實(shí)填寫上報(bào)進(jìn)場人員安全教育史,HSSE監(jiān)理工程師多次參加施工單位重要工序作業(yè)前安全技術(shù)培訓(xùn)交底工作,施工單位都按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)在主要路口,制定企業(yè)的安全宣傳牌,標(biāo)語(工程概況、企業(yè)簡介、企業(yè)安、健 、環(huán)方針及施工平面布置圖)主要通風(fēng)口處設(shè)置七牌一圖、七想七不干標(biāo)語牌、安全標(biāo)示牌,多次開展安全教育宣傳和應(yīng)急演練,提高作業(yè)人員的安全意識(shí),增加施工現(xiàn)場的安全氛圍。
2、高度重視應(yīng)急管理工作。要求施工單位根據(jù)工程特點(diǎn),制定了多項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,監(jiān)理部也要求施工單位根據(jù)工程情況更新應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案報(bào)審后,監(jiān)理部及時(shí)組織對應(yīng)急措施落實(shí)情況檢查,并組織和要求施工單位進(jìn)行防恐防暴、防H2S和消防應(yīng)急演練,針對應(yīng)急演練情況做出總結(jié)進(jìn)而積累經(jīng)驗(yàn),并提出在演練過程中出現(xiàn)的問題從而進(jìn)行完善。
3、防恐防暴方面的安全工作。目前監(jiān)理部部分在監(jiān)項(xiàng)目位于少數(shù)民族居住區(qū),監(jiān)理部為了有效防范暴力事件發(fā)生,切實(shí)保障公司及施工單位員工的人身和財(cái)產(chǎn)安全,要求施工單位保證各種應(yīng)急救援物資供應(yīng)并處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài),通過防恐防暴應(yīng)急演練積累防恐防暴經(jīng)驗(yàn),對現(xiàn)場周邊進(jìn)行巡邏檢查,我單位對現(xiàn)場配備的安防設(shè)施定期進(jìn)行檢查,實(shí)現(xiàn)了工程安全施工目標(biāo)。
4、安全文明施工管理方面。工程建設(shè)期間,重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)高度重視文明施工工作,多次對施工現(xiàn)場文明施工情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查并提出了寶貴意見。監(jiān)理部對材料堆放、現(xiàn)場文明施工都要求有明確的管理制度和文明負(fù)責(zé)人,對負(fù)責(zé)區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)隔離,設(shè)置文明宣傳標(biāo)語,監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查時(shí)將文明施工做為檢查的重點(diǎn),對檢查的不符合項(xiàng)要求施工單位HSSE負(fù)責(zé)人親自落實(shí),有效的提高了現(xiàn)場文明施工水平。
5、信息管理方面。監(jiān)理部安排專職資料員負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目建設(shè)過程的安全資料工作,資料員對安全信息管理思路較清晰,安全資料分類歸檔,監(jiān)理部及施工單位每日編制工程安全簡報(bào),要求施工單位對工程重大HSSE活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行了總結(jié)歸檔。
通過以上工作,監(jiān)理部在地面工程建設(shè)安全管理方面得到了有效的提升,但同時(shí)也暴露了安全管理的一些不足之處。在今后的工作中我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,將安全管理放在監(jiān)理工作首位,嚴(yán)把安全管理的事前控制關(guān),確保無安全事故發(fā)生。
工程監(jiān)理有限責(zé)任公司
20xx年9月25日
安全管理的工作總結(jié)12
為貫徹落實(shí)住建部《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》(建質(zhì)〔20xx〕232號(hào))和市建委《關(guān)于進(jìn)一步開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作的實(shí)施意見》(建安〔20xx〕93號(hào))文件精神,切實(shí)加強(qiáng)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地管理工作,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,提高企業(yè)安全管理水平,推動(dòng)全市安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),我市各級安全監(jiān)督管理部門大力宣傳創(chuàng)建工作,統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實(shí)施、樹立典型、以點(diǎn)帶面,推動(dòng)了建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。20xx年我市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作取得了一定的成效。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、創(chuàng)建總體情況
20xx年全市共創(chuàng)建市級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地(小區(qū))85項(xiàng),比20xx年54項(xiàng)增加31項(xiàng),增長57.4%;總創(chuàng)建面積162.6萬㎡,比20xx年96.7萬m2增加65.9萬m2,增長68%。其中標(biāo)化小區(qū)13項(xiàng),比20xx年增加8項(xiàng)。省標(biāo)工地5項(xiàng)與20xx年持平。85項(xiàng)標(biāo)化工地中市本級27項(xiàng),定遠(yuǎn)14項(xiàng),全椒12項(xiàng),明光11項(xiàng),天長8項(xiàng),鳳陽8項(xiàng),南譙區(qū)3項(xiàng),來安2項(xiàng)。
二、企業(yè)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)率情況
我處對20xx年在市本級范圍內(nèi)承建工程的施工企業(yè)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)率進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。共統(tǒng)計(jì)51家施工企業(yè),創(chuàng)建達(dá)標(biāo)率符合要求的有16家,不達(dá)標(biāo)的35家,其中有30家一項(xiàng)標(biāo)化未創(chuàng)。
本次統(tǒng)計(jì)考慮是第一年進(jìn)行統(tǒng)計(jì),結(jié)合我市創(chuàng)標(biāo)工作實(shí)際,統(tǒng)計(jì)時(shí)遵循以下幾條原則:
1、對1000平方米以下的工程、鋼結(jié)構(gòu)一層廠房、學(xué)校加固工程、市政工程暫不作統(tǒng)計(jì)。
2、20xx年4月1日前,未創(chuàng)標(biāo)但是工程主體已封頂?shù)捻?xiàng)目不作統(tǒng)計(jì)。
3、20xx年12月31日前,工程未創(chuàng)標(biāo)但工程形象進(jìn)度尚未達(dá)到創(chuàng)標(biāo)條件的不作統(tǒng)計(jì),納入20xx年統(tǒng)計(jì)。
4、20xx年統(tǒng)計(jì)過的項(xiàng)目,20xx年將不再進(jìn)行重復(fù)統(tǒng)計(jì)。
5、施工企業(yè)在外地承建的工程和創(chuàng)標(biāo)項(xiàng)目不在本次統(tǒng)計(jì)范圍內(nèi)。
6、采用項(xiàng)目數(shù)達(dá)標(biāo)率和建筑面積達(dá)標(biāo)率兩個(gè)指標(biāo),其中一個(gè)指標(biāo)符合要求,即為合格。
各縣(市、區(qū))建設(shè)局要嚴(yán)格按市建委建安〔20xx〕93號(hào)文件的要求,對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)率進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并將20xx年創(chuàng)標(biāo)的獎(jiǎng)懲情況上報(bào)我處安全站。
三、采取的措施
為促進(jìn)我市建筑工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作,我們采取了以下措施:
1、加強(qiáng)宣傳,做好創(chuàng)標(biāo)幫扶工作。“大滁城”建設(shè),工期很緊,下雨時(shí),普通工地道路泥濘,車輛、人員無法進(jìn)入施工現(xiàn)場,延誤工期,而標(biāo)化工地卻熱火朝天的在施工,其井然有序的施工現(xiàn)場,舒適、潔凈的生活區(qū),建筑工人飽滿的工作熱情與其它工地形成了鮮明的對比。在日常的`工作中,我們深入企業(yè)、施工現(xiàn)場開展宣傳交流,詳細(xì)講解創(chuàng)標(biāo)工作的目的和作用,宣傳施工現(xiàn)場推廣安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的必要性和現(xiàn)實(shí)性。創(chuàng)標(biāo)工作逐步被列為企業(yè)安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。對想創(chuàng)標(biāo)化工地的施工企業(yè)和項(xiàng)目部,我們積極做好創(chuàng)標(biāo)幫扶工作,由項(xiàng)目監(jiān)督員安排專家對創(chuàng)建工程項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤監(jiān)督指導(dǎo),及時(shí)解決技術(shù)難題,推廣先進(jìn)做法,在標(biāo)化評審前,由監(jiān)督員進(jìn)行初評,找出其中的差距,并要求施工企業(yè)確!叭藛T、責(zé)任、技術(shù)措施、投入”四到位,并以創(chuàng)標(biāo)工作為契機(jī),不斷完善內(nèi)部管理制度,努力營造企業(yè)安全文化,強(qiáng)化隱患排查整改,全面提升企業(yè)的安全管理水平和職工的自我防范能力。
2、典型引路,以點(diǎn)帶面。組織全市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建工作現(xiàn)場觀摩活動(dòng),6月30日在我市中西結(jié)合醫(yī)院住院醫(yī)技綜合大樓工地現(xiàn)場舉行,各縣(市、區(qū))建設(shè)局分管局長、建管站站長、安全站站長、各施工企業(yè)法人及安全科長、監(jiān)理公司法人、總監(jiān)及在建工程項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)240余人對該工程施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地觀摩。有力的促進(jìn)了我市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作。明光市先后組織相關(guān)人員30人次到江蘇、浙江、合肥等地參觀學(xué)習(xí)標(biāo)化工地。鳳陽縣組織全縣建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、總監(jiān)等100余人參觀紫薇花園標(biāo)化小區(qū)。起到了激勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后的良好效果。
3、擴(kuò)充評標(biāo)專家?guī),完善評審辦法。為使評標(biāo)工作更加公開、公平、公正,我們擴(kuò)充了評標(biāo)專家?guī),增加了一些綜合素質(zhì)較好,業(yè)務(wù)水平較高的年輕專家,專家?guī)煊稍鹊?、8名專家增加到現(xiàn)在的23名。下一步,我們還要再擴(kuò)充專家?guī)欤垢嗟娜藚⒓訕?biāo)化工地的評審工作。我們要求一般標(biāo)化評審時(shí)要有三名專家,增加各縣安全站專家參加的次數(shù),發(fā)揮專家的作用,由專家拿主導(dǎo)意見,原則上評標(biāo)是一次通過。為提高施工企業(yè)和項(xiàng)目部創(chuàng)標(biāo)的積極性,對通過標(biāo)化工地評審的項(xiàng)目,現(xiàn)場授牌,并每月及時(shí)發(fā)文、發(fā)證。
4、20xx年,各縣(市、區(qū))建設(shè)行政主管部門對創(chuàng)標(biāo)工作高度重視,各縣(市、區(qū))均形成了一套適合本地實(shí)際的創(chuàng)標(biāo)工作思路。
全椒縣自1998年以來,一直持之以恒地開展創(chuàng)建建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地工作。并且做到每年有,每月有目標(biāo),在實(shí)施中,曉之以情、動(dòng)之以理,幫助、指導(dǎo)施工企業(yè)全面開展創(chuàng)建工作。
鳳陽縣提出了創(chuàng)建費(fèi)用“建設(shè)單位出一點(diǎn)、施工企業(yè)讓一點(diǎn)、項(xiàng)目部拿一點(diǎn)”的口號(hào),對擬創(chuàng)標(biāo)項(xiàng)目實(shí)行全程服務(wù),對創(chuàng)標(biāo)過程中的工作經(jīng)驗(yàn)和存在的不足進(jìn)行定期交流、定期講評、定期通報(bào)。提出了“工地管理得好,不全是監(jiān)督員的功勞,工地管理不好,就一定有監(jiān)督員的責(zé)任”的口號(hào),將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地創(chuàng)建與監(jiān)督員切身利益掛鉤,提高了監(jiān)督員工作的責(zé)任心和積極性。
天長市質(zhì)量與安全合并,“安全不簽字,質(zhì)量不驗(yàn)收”。實(shí)行“兩場聯(lián)動(dòng)”,做到工程質(zhì)量管理與工地現(xiàn)場安全管理、文明創(chuàng)建的統(tǒng)一,建設(shè)市場與工地現(xiàn)場管理的統(tǒng)一,并以此為契機(jī)開展創(chuàng)標(biāo)工作。
明光市從20xx年即制定了對創(chuàng)標(biāo)項(xiàng)目要求建設(shè)單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的制度,并在合同上明確規(guī)定。合同不載明,不蓋合同備案章。
定遠(yuǎn)縣對安全站授予行政處罰權(quán),使安全監(jiān)管工作的開展得到了有力的保障。
華建公司對符合創(chuàng)標(biāo)條件的項(xiàng)目部采取“不創(chuàng)標(biāo),不施工”的強(qiáng)硬措施。
新華建安公司年初即制定了“創(chuàng)標(biāo)保證金”的內(nèi)部管理制度。
天逸華府桂園總監(jiān)葉少柱在監(jiān)理例會(huì)上提出了“不創(chuàng)標(biāo),不簽字,不提(安全措施)費(fèi)”的口號(hào)。
安徽水安公司在人防指揮中心工地上建立了廣播站,每天上午十點(diǎn)和下午四點(diǎn)定時(shí)進(jìn)行一個(gè)小時(shí)的安全生產(chǎn)宣傳教育廣播。
四、創(chuàng)標(biāo)工作存在的問題及20xx年
目前我市創(chuàng)標(biāo)工作中存在的問題可以簡單的概括為:不愿創(chuàng)、創(chuàng)標(biāo)難、評標(biāo)難、市標(biāo)水平不高、省標(biāo)全省落后。
1、不愿創(chuàng)。一些企業(yè)和項(xiàng)目部對創(chuàng)標(biāo)工作不積極,強(qiáng)調(diào)一些客觀理由:沒有激勵(lì)政策、工期緊、造價(jià)低、施工場地不適合等,其事實(shí)本質(zhì):一是主觀上不重視安全生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)舍不得投入,對安全防護(hù)“偷工減料”;二是不愿改善工人的工作環(huán)境,不能做到以人為本;三是沒有企業(yè)發(fā)展意識(shí),不注重企業(yè)文化發(fā)展,管理水平落后。
針對“不愿創(chuàng)”的問題,各級安全管理部門應(yīng)對施工企業(yè)一把手進(jìn)行約談,要求各施工企業(yè)制定內(nèi)部管理制度:一是企業(yè)對項(xiàng)目部設(shè)定創(chuàng)標(biāo)保證金;二是加強(qiáng)安全措施費(fèi)管理,建立安全措施費(fèi)使用臺(tái)賬,對不創(chuàng)標(biāo)的項(xiàng)目按實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用給予提取,節(jié)余部分統(tǒng)籌安排到其它創(chuàng)標(biāo)項(xiàng)目中。三是對具備創(chuàng)標(biāo)條件的項(xiàng)目實(shí)行“安全不簽字,質(zhì)量不驗(yàn)收”等制度。要求各施工企業(yè)抓好各項(xiàng)目部,落實(shí)創(chuàng)標(biāo)工作。各級安全管理部門對沒有建立內(nèi)部創(chuàng)標(biāo)制度的施工企業(yè)要作為平常安全檢查時(shí)的重點(diǎn)對象。這次年度企業(yè)安全評價(jià)也要增加這一內(nèi)容。
2、創(chuàng)標(biāo)難。一些企業(yè)想創(chuàng)標(biāo),但缺乏真正懂安全的安全管理人才,不知怎樣創(chuàng)。我們安全站(包括各縣安全站)的部分監(jiān)督員業(yè)務(wù)水平也不是很好,不能獨(dú)立去指導(dǎo)創(chuàng)標(biāo)工作。今年我們要辦一些學(xué)習(xí)班,我們管理部門的監(jiān)督人員和企業(yè)安全科長要參加,學(xué)習(xí)一些新技術(shù)、新知識(shí)、新規(guī)范。要開一個(gè)創(chuàng)標(biāo)指導(dǎo)學(xué)習(xí)班,可以從省里請專家來講課,適當(dāng)時(shí)候也可以組織大家到外地去看看。以期達(dá)到整體提高我市安全管理人員的管理水平和綜合素質(zhì)。要廣泛開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地觀摩活動(dòng),各縣(市、區(qū))自己也要開,要多學(xué)習(xí)、多交流。監(jiān)督員要做好創(chuàng)標(biāo)項(xiàng)目的指導(dǎo)、幫扶工作。施工企業(yè)要高薪聘請真正懂安全的管理人才,由企業(yè)直接安排安全員進(jìn)駐施工現(xiàn)場,要每天進(jìn)行安全巡查,發(fā)現(xiàn)隱患,要及時(shí)消除,否則應(yīng)立即向企業(yè)法人或安全副總書面報(bào)告。
3、評標(biāo)難。今年要完善市級建筑工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地(小區(qū))評審標(biāo)準(zhǔn),此項(xiàng)工作目的是給所有參與標(biāo)化工地(小區(qū))評審人員提供評定依據(jù),防止在評審過程中出現(xiàn)人為因素。努力達(dá)到評標(biāo)工作只有一把尺子的目標(biāo)。
4、市標(biāo)水平不高。目前我市標(biāo)化水平普遍不高,要增加交流學(xué)習(xí),對取得標(biāo)準(zhǔn)化示范工地(小區(qū))施工企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位在全行業(yè)通報(bào)表彰,并納入其信用檔案。今年開始,我們已經(jīng)在建管處網(wǎng)站上圖片報(bào)道檔目中和建委網(wǎng)站光榮榜上進(jìn)行宣傳。把獲得省標(biāo)的項(xiàng)目和市標(biāo)項(xiàng)目中一些好的作法,以圖片的形式進(jìn)行宣傳報(bào)道,并將這些項(xiàng)目的相關(guān)管理人員以及架子工、木工、電工的班組長名單一起上光榮榜。今年在創(chuàng)標(biāo)工作中,針對相對水平較好的縣(市、區(qū)
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