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鎮(zhèn)年度上半年工作總結(jié)4篇
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編為大家整理的鎮(zhèn)年度上半年工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
鎮(zhèn)年度上半年工作總結(jié)1
XX年，是我院不斷深化改革、加快發(fā)展、增進效益的一年，也是醫(yī)院樹立全新經(jīng)營管理理念，提升核心競爭力的關(guān)鍵一年，更是落實以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年。我們始終堅持黨的十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)方針，在區(qū)委政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“傳承百年XX醫(yī)術(shù)、打造全新XX醫(yī)院”的目標，開展以“激情XX，共鑄新的輝煌”為主題的系列活動，進一步增強全院職工的率先意識、創(chuàng)新意識、機遇意識、質(zhì)量意識，通過強化內(nèi)部管理，深化機制改革，提高競爭實力，加強行風建設(shè)，提升醫(yī)院形象，來完成全年工作目標和任務(wù)。1-5月份，門急診量達X人次，同比增長X%，收治住院病人數(shù)為X人，同比增長X%，醫(yī)院業(yè)務(wù)總收入達到X萬元，較去年同期增長X％， 預(yù)計1-6月份可達X萬元，完成全年工作目標的X%。
一、轉(zhuǎn)變理念，深化改革，廣開“才”路，推行陽光工程，進一步深化人事制度改革。
今年年初，我院積極響應(yīng)市、區(qū)各級政府號召，率先在內(nèi)科推行“陽光工程”，實行內(nèi)科主診醫(yī)師公開競爭上崗，拉開了醫(yī)院人事分配制度改革的序幕。主診醫(yī)師負責制打破了醫(yī)院原有的管理模式，通過公開、公平、公正的競選，以及競崗演講，差額選出三名內(nèi)科主診醫(yī)師，成立三個醫(yī)療小組，由醫(yī)療小組全面負責患者從入院到出院的全過程，對患者24小時負責。該制度試運行半年以來，醫(yī)院統(tǒng)計報表顯示出門診病人持續(xù)增長，住院病人大幅度增長，全院經(jīng)濟總收入較去年同比大幅度增加，效益進一步改善，醫(yī)院出現(xiàn)了蒸蒸日上的局面。隨后，醫(yī)院從建立廣納群賢、人盡其才、充滿活力的干部選拔任用新機制的角度出發(fā)，人事分配制度改革進一步深化，醫(yī)院先后開展了公開競選副院長和部分職能科室副職領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗，進一步體現(xiàn)了公開、公平、公正的選才薦才機制，從而使選擇干部的視野拓寬，廣開“才”路，讓更多的職工看到自己職業(yè)的成長性，起到一種激勵作用，從而進一步增加了干部的責任心、使命感和管理能力。這也讓醫(yī)院的政務(wù)越來越公開、公正和公平。
二、制定計劃、加強服務(wù)，完善制度，制度創(chuàng)新初見成效，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提升。
今年3月份，衛(wèi)生部召開了“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年工作會議。隨后，省衛(wèi)生廳、市以及區(qū)衛(wèi)生局分別進行部署和落實，我院根據(jù)醫(yī)院管理年提出的“質(zhì)量、安全、服務(wù)、控費”四大主題，規(guī)范文明服務(wù)、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，制定全年醫(yī)院管理年計劃，并要求本科室、本部門結(jié)合醫(yī)療行為過程當中的熱點、難點和弱點問題，進行排查，制定具體的管理年計劃。同時，在今年年初，醫(yī)院先后在內(nèi)、外、婦推行了主診醫(yī)師負責制，通過制度創(chuàng)新，進一步調(diào)動了醫(yī)院廣大干部職工的積極性，推進了和諧醫(yī)院的建設(shè)。短短半年以來，這項新機制使醫(yī)院出現(xiàn)了一派新氣象。主診醫(yī)師必須在第一時間看病人、第一時間做檢查、第一時間控制病情，使搶救成功率大幅度提高，醫(yī)患矛盾大為減少；推進了“和諧病區(qū)”的建設(shè)，剖宮產(chǎn)率明顯下降，全院的醫(yī)療安全、病人滿意度、醫(yī)療質(zhì)量等大幅度提高，藥品比例不升反降；“以病人為中心”的服務(wù)理念已深入人心，醫(yī)生責任心、病人管理水平、醫(yī)療質(zhì)量管理意識等都明顯增強；各醫(yī)療小組之間形成健康、和諧、有序地競爭，科室之間合作精神不斷增強，形成了服務(wù)、質(zhì)量、效益、管理一起抓的良好局面，合作精神和團隊精神不斷顯現(xiàn)，和諧病區(qū)建設(shè)初見氣候。
今年3月份，為進一步提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，體現(xiàn)老年病醫(yī)院的優(yōu)勢，我院率先在全市范圍內(nèi)提出了護理員為普通病人提供免費的陪護服務(wù)。通過提高生活護理和基礎(chǔ)護理質(zhì)量，如協(xié)助病人進食進水、喂藥漱洗、擦身洗澡、洗頭、男病人理發(fā)剃須、處理大小便、翻身拍背、協(xié)助下床活動、應(yīng)答病人呼喚、床鋪的整理、維護病房秩序等，使得讓家屬把老年患者送到醫(yī)院治療時，可以上班安心、感到省心、讓患者也放心，進一步體現(xiàn)老年病醫(yī)院為老年人提供真情的服務(wù)。此項舉措實行二個多月以來，受到了廣大老年病人及家屬的歡迎和好評。
三、拓展領(lǐng)域、貼近群眾、服務(wù)親情化，不斷完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
今年3月，市委、市政府下達XX年為民辦實事項目目標任務(wù)書，其中要求在全市范圍內(nèi)建成24個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，以切實提高我市醫(yī)療水平和初步形成“小病在社區(qū)、大病進醫(yī)院”的就醫(yī)模式。為此，我院積極響應(yīng)市委、市政府以及南長區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局的'號召，進一步優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源配置，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，投資近百萬元建成了面積約1000m2的XX街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，為XX街道轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)居民提供六位一體的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，方便百姓就醫(yī)，也為完善全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)作出了貢獻。今年以來，我院社區(qū)又瞄準新目標，進一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，挖掘市場潛力，提高服務(wù)質(zhì)量，發(fā)揚爭先創(chuàng)優(yōu)和崗位奉獻的精神，積極為社區(qū)居民提供形式多樣、人性化的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。如清名橋中心注重走出院門深入社區(qū)服務(wù)，率先推出優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價的菜單式保健合同，與轄區(qū)的敬老院簽訂服務(wù)協(xié)議，定期為老人提供服務(wù)。XX服務(wù)站“店”雖小，可他們以自己的誠信服務(wù)贏得了病人。如高年資醫(yī)生定期到社區(qū)巡診，上門為行動不便者作體檢，抽血標本、送報告單、陪送病人到醫(yī)院檢查和住院等。XX社區(qū)中心則充分利用社區(qū)資源，率先啟動了試點社居委的居民健康調(diào)查和65周歲以上老人的建檔工作。XX的高血壓俱樂部辦得有聲有色，至此已發(fā)展了150名會員。
鎮(zhèn)年度上半年工作總結(jié)2
一、水利建設(shè)業(yè)務(wù)工程
1、病險水庫除險加固。完成了禾毛氹、書家坊兩座小二型水庫招投標，其中完成禾毛凼水庫進壩公路、大壩打開門開挖、放水涵管基礎(chǔ)清挖、鋼筋砼涵管施工，已完成總工程量的60%；書家坊水庫進壩公路毛路面開挖；
2、一都河治理。自5月中旬正式開工以來，全力配合工程施工項目部做好項目區(qū)范圍內(nèi)有關(guān)矛盾糾紛協(xié)調(diào)處理、工程質(zhì)量監(jiān)督管理等工作，至目前止，已完成全線65%護坡六菱塊制作，完成了魏源壩以下雙邊砼護坡齒墻2400米。
3、農(nóng)村安全飲水。去冬今春以來，完成五通飲水續(xù)建配套支管及進戶安裝，埋設(shè)PE100級管道5.5公里，完成投資40萬元，解決飲水困難人口1215人。
4、其他小型水利工程。協(xié)助政府做好有關(guān)村“一事一議”項目的.涉水工程規(guī)劃設(shè)計和施工技術(shù)指導(dǎo)。全鎮(zhèn)共完成黃花、樂豐、芙塘、寶豐、砂坪、五通、金潭、石山灣、雙龍、眾善等10個村排灌渠道8400米，完成石豐、石陽橋等兩個單村飲水工程，完成總投資25萬元，解決飲水不安全人口950人。
二、 防汛抗旱
主動做好全鎮(zhèn)各類預(yù)案編制及有關(guān)責任制圖表制作、防汛器材物資的準備、防汛辦日常值班工作、災(zāi)情收集匯總上報、定期擬寫抗災(zāi)信息上報等工作。
抓好水庫、電站安全運行和重點工程的抗汛安全檢查工作。汛前、汛中先后3次對病險水庫、山體滑坡地段、險工險段等防洪重點部位進行拉網(wǎng)式隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，確保萬無一失。
針對6月下旬以來我鎮(zhèn)旱情嚴峻形勢，堅持戰(zhàn)斗在抗旱第一線。指導(dǎo)群眾合理用水，科學(xué)用水。充分利用好塘、堰、溪流、水井等現(xiàn)有水源進行引、灌、提并舉措施，按照“一保人畜用水，二保水田用水”原則，能保一畝保一畝，能保一塊算一塊。
三、河道非法采砂整治
按照縣委縣政府和縣采砂辦指示精神，結(jié)合我鎮(zhèn)一都河流域亂采亂挖現(xiàn)象，積極配合鎮(zhèn)人民政府對庫尾、一都河沿線進行游擊作業(yè)的非法采砂挖機、吸沙泵進行了全程監(jiān)控和打擊。共出動巡查執(zhí)法22車次，查處非法采砂4起。
四、項目規(guī)劃申報
完成了石橋鋪電站技改、石橋鋪電站自供區(qū)農(nóng)網(wǎng)改造規(guī)劃申報立項；完成了大茅坪、金山、紅光、禾力坪、永明、吉山、湴塘等重點山區(qū)的銀花產(chǎn)業(yè)項目水利工程配套規(guī)劃申報；根據(jù)全鎮(zhèn)歷年來部分水利設(shè)施嚴重老化失修的待建改造工程，結(jié)合今年旱情重災(zāi)區(qū)的水利灌溉現(xiàn)狀，正分級分類進行初步規(guī)劃概算和上報，為積極爭取上級小農(nóng)水項目資金提供有效依據(jù)。
鎮(zhèn)年度上半年工作總結(jié)3
年是我國“十一?五”規(guī)劃的開局年，XX縣國稅局攜挾著XX年輝煌的戰(zhàn)果又打開了新的篇章，半年以來，XX縣局在縣委、縣政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“銳意進取，強化管理，全面開創(chuàng)我縣國稅事業(yè)和諧發(fā)展的新局面”為奮斗目標，各項工作取得了階段性的成果，現(xiàn)分線總結(jié)如下：
政工工作
一、抓好辦公室的工作，發(fā)揮摳紐的作用。
辦公室為以服務(wù)機關(guān)，服務(wù)稅收為為宗旨，制定了一系列管理辦法，重點抓住三點：一是節(jié)約辦公成本、高效積極工作。車輛設(shè)專人管理，定人定車定點；辦公用品采購先請示、后審批，實行領(lǐng)用簽名制；來客接待、食堂就餐；二是抓好文秘工作，搞好上傳下達，半年來，辦公室發(fā)（轉(zhuǎn)）各類文件 份，上報各類信息調(diào)研和《原件呈閱》 份，在新聞媒體上發(fā)表各類新聞和專稿 篇，并在國家級刊物上取得了突破，在《中國稅務(wù)報》上發(fā)表了 。三是整理了檔案，并以辦公室牽頭編撰出版了XX縣局歷史的第一本綜合性的工作紀實叢書——《十五回眸》，受到了各方的好評。
二、思想政治工作常抓不懈，方式方法不斷創(chuàng)新。
以人為本，才是執(zhí)政之道，XX縣國稅局十分重視人才的培養(yǎng)，今年上半年，集中組織稅干參加各種培訓(xùn)和講座XX（人）次，選送優(yōu)秀人才脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，安排新進干部進行初任培訓(xùn)，組織入黨積極分子參加黨員培訓(xùn)班，集中開展了以社會主義榮辱觀為主題的教育活動，刊發(fā)了全員學(xué)習(xí)心得，組織了全員業(yè)務(wù)技能大考試，取得了90%的人員一次過關(guān)的好成績，進一步鞏固了文明創(chuàng)建的成果，制定了《XX年文明創(chuàng)建工作方案》，積極參加并上報了XX縣委《文明創(chuàng)建工作先進單位》的巡禮材料，長期開展獻愛心活動，對XX縣排頭鄉(xiāng)貧困農(nóng)民鄧糖一家，進行了扶貧慰問，并繼續(xù)堅持資助繆興池等五名家庭貧困學(xué)生。
三、全面落實黨風廉政建設(shè)責任制，不讓蛀蟲屬蝕我們的肌體。
黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作是公正執(zhí)法和樹立良好國稅形象的首要工作，XX縣局為此層層簽定目標責任書，一級抓一級，一級對一級負責，并收取了廉政保證金2XX元，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，今年上半年就對兩起違紀案件的當事人進行了通報批評和警告處分，繼續(xù)聘用了8名特邀監(jiān)察員和52名中層干部的.家屬為“廉政勸導(dǎo)員”，將防腐反腐的關(guān)口前移。據(jù)統(tǒng)計，半年來，XX縣局干部職工拒請吃120（人）次，拒受禮品禮金48（人）次，折合計人民幣24500元。
開展多種多樣的警示教育是XX縣局監(jiān)察工作的一大特色：一是逢節(jié)預(yù)防，“兩節(jié)”期間專門發(fā)文，節(jié)后總結(jié)自查；二是專場授課，請來檢察院的同志講《預(yù)防稅務(wù)職務(wù)違紀違法犯罪》的專題課；三是對稽查立案查處戶發(fā)放廉政調(diào)查回執(zhí)卡；四是以局長名義與全縣1000多戶納稅戶簽訂了《誠信納稅，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，共建和諧稅企關(guān)系》的雙向承諾書；五是組織收看廉政警示片，做到了時刻警鐘長鳴，廉政常思。
業(yè)務(wù)線工作
一、全面規(guī)劃、自加壓力、強化收入工作
XX縣局在年初工作會議上就全面布署了今年的收入任務(wù)，面對新的壓力，全局以“依法治稅、強化管理、從嚴治隊、科技增稅”為指導(dǎo)方針，自加壓力、負重前進，確保了今年收入任務(wù)的雙過半；1—6月份，全局共組織各項收入 萬元，為年計劃的 ，比上年同期增收 萬元，增長比例為 。其中增值稅完成 萬元，為年計劃的 ，比上年同期增長 萬元，增長比例為 ；消費稅入庫 萬元；企業(yè)所得稅入庫 萬元，為年計劃的 ，同比減少 萬元，減幅為 ；個人利息所得稅入庫 萬元，為年計劃的 ，增收 萬元，增長比例為 。車購稅上半年入庫 萬元。1—6月累計入庫縣級收入 萬元，為縣級稅收收入任務(wù) 萬元的 ％。上半年收入任務(wù)的完成有三大顯著特點：一是全縣各征收單位增收同步，二是收入質(zhì)量明顯提高，三是征收紀律最優(yōu)，具體措施有：
1、壓欠稅，增收入。XX縣局嚴格按國家稅務(wù)總局《欠繳稅金核算管理暫行辦法》辦事，采取“加、扣、停、罰”的手段，降新欠、壓陳欠，全縣共收回陳欠 萬元。
2、繼續(xù)將精細化管理落實到基層。XX縣局將定位定稅和“戶籍式”管理有效結(jié)合，管理上不留死角，征收上不出現(xiàn)漏洞，上半年年全縣新增雙定戶達 戶，月增雙定稅 萬元。
鎮(zhèn)年度上半年工作總結(jié)4
xx鎮(zhèn)20xx年度上半年半年以來，全鎮(zhèn)人民在市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹黨的十六大以及十六屆三中四中全會和區(qū)級三級干部會議精神，全面落實科學(xué)的發(fā)展觀，牢固樹立正確的政績觀，抓住武漢城市圈建設(shè)和鄂州西部城區(qū)建設(shè)的兩大機遇，做依武而昌文章，建全國重點城鎮(zhèn)，大力推進新型工業(yè)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化、區(qū)域經(jīng)濟民營化進程，大力打造實力xx、魅力xx、活力xx、平安xx、和諧xx，和社會各項事業(yè)保持持續(xù)、快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。元至六月份，經(jīng)過全鎮(zhèn)人民的共同努力，實現(xiàn)國民生產(chǎn)總值3.4億元，比上年同期增長12.5%；完成財政收入983萬元，同比增長17.2%；固定資產(chǎn)6630萬元，同比增長35.6%。
�。ㄒ唬┺r(nóng)民增收措施得力按照城鎮(zhèn)型農(nóng)業(yè)定位，堅持打優(yōu)勢仗，唱地方戲，走特色路，盯住大市場，大力推進城市化進程，圍繞農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的目標，搞好農(nóng)業(yè)板塊基地建設(shè)，治沐鵝港建萬畝蔬菜基地，沿葛廟路建十里花卉、苗木長廊，沿垱網(wǎng)湖、曹家湖建萬畝水產(chǎn)基地，把xx建成武漢的菜籃子和后花園。一是認真貫徹黨中央、國務(wù)院和省委、省政府的兩個一號文件精神，將黨的惠農(nóng)政策傳送到千家萬戶；二是認真搞好第二輪土地依法延包工作，真正做到確權(quán)確地到農(nóng)戶；三是投入近10萬元對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施進行改造，重點改造塘堰12處，維修泵站3座，清理港渠2條；四是積極引導(dǎo)農(nóng)民進城務(wù)工經(jīng)商，發(fā)展打工經(jīng)濟，加大轉(zhuǎn)移力度，目前已組織2500余人到外地和本地企業(yè)就業(yè)；五是延伸產(chǎn)業(yè)鏈，搞好農(nóng)副產(chǎn)品的加工轉(zhuǎn)化工作，以提高農(nóng)副產(chǎn)品的附加值。
�。ǘ┬滦凸I(yè)化進程明顯加快按照科技含量高，經(jīng)濟效益好，資源消耗低，環(huán)境污染少，人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型化工業(yè)要求，全力培植和壯大輕紡服裝、建筑建材、冶金鑄造、石油化工四大特色支柱產(chǎn)業(yè)，廣泛引進核心技術(shù)和先進設(shè)備，提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平和裝備水平。一是對現(xiàn)行的企業(yè)進行改制，敏通皮革、xx市場的拍賣、打破以往的管理模式，用市場的要求管理企業(yè)，使企業(yè)能夠在歷經(jīng)市場風雨的同時求得自身的生存與發(fā)展。二是大力推進技術(shù)改造。同方泵業(yè)投入近兩百萬資金購買數(shù)控機床進行技術(shù)改造，提高其生產(chǎn)競爭能力，成為全鎮(zhèn)技術(shù)改造的`生力軍。
（三）項目建設(shè)形勢喜人項目建設(shè)是經(jīng)濟的支撐。我鎮(zhèn)一直把招商引資作為經(jīng)濟工作的生命線來抓，有針對性地開展了招商活動，并取得了明顯的成效。一是以生產(chǎn)品牘服裝為主的xx制衣集團于2月22日成功落戶xx，年創(chuàng)匯可達100萬美元，目前已實現(xiàn)稅收40萬元，安排就業(yè)人員300人；二是以生產(chǎn)和制造無機鹽系列為主的xx化工投資500萬落戶我鎮(zhèn)，該項目盤活原xx鄉(xiāng)飲料、針織廠、影劇院等閑置資產(chǎn)；三是投資6000萬元中石油xx油庫項目，目前正進行設(shè)備安裝，近期可望投入使用；四是xxx工業(yè)園已有12家企業(yè)擴規(guī)，總投資1500萬元；五是xx泵業(yè)經(jīng)過去年一年的施工建設(shè)，已于2月15日正式投產(chǎn)，該公司年實現(xiàn)產(chǎn)值可達3000萬元。（四）小城鎮(zhèn)建設(shè)重點突破小城鎮(zhèn)大戰(zhàn)略。今年我們按照強基礎(chǔ)，拉骨架，上管理，樹形象的思路，小城鎮(zhèn)建設(shè)取得突破性進展。一是積極爭取了國家六部委及開發(fā)銀行對全國重點鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款項目，該項目已完成前期的多項申報工作，后續(xù)工作正在進行之中。10月份，六部委的專家和學(xué)者將對我鎮(zhèn)進行實地考察驗收；二是在市、區(qū)建設(shè)部門的領(lǐng)導(dǎo)下做好爭創(chuàng)“楚天杯”工作；三是積極做好集鎮(zhèn)的整體規(guī)劃和修編工作；四是加大集鎮(zhèn)管理力度，拆除違章建筑，下大力整治臟亂差，依法取締占道經(jīng)營，出店經(jīng)營。
（五）社會矛盾有效化解當前，發(fā)展已進入關(guān)鍵時期，改革已進入攻堅階段，社會體制正在轉(zhuǎn)型，社會各階層利益正在調(diào)整，為了給我鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會各項事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境，我鎮(zhèn)今年制定維護社會穩(wěn)定的目標是：控制群體性的事件，杜絕集體赴省上訪，減少個案重點上訪。為此采取的措施是：一是成立九個維護社會穩(wěn)定專班，真正做到各司其職，各負其責；二是轉(zhuǎn)變工作作風，堅持一線工作法，不斷地化解和解決一些矛盾和問題；三是變?nèi)罕娚显L為干部下訪，把矛盾化解在基層，清除在萌芽狀態(tài)，真正做到了小事不出村，大事不出鎮(zhèn)。雖然，目前我鎮(zhèn)的各項工作正在扎實有序地推進，并也取得了一定的成效，但也存在著一些不容忽視的困難和問題，主要表現(xiàn)在：村級債務(wù)化解難，解決一區(qū)一廠失地農(nóng)民的生活保障問題突出；處理好‘吃飯、建設(shè)和還債三者之間的關(guān)系’的壓力大。下半年，我鎮(zhèn)將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，正視困難，迎接挑戰(zhàn)，再添措施，再鼓干勁，勤奮工作，開拓創(chuàng)新，為全面完成我鎮(zhèn)全年各項責任目標而努力奮斗！
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