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鑄造技術(shù)工作總結(jié)
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢?下面是小編收集整理的鑄造技術(shù)工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
鑄造技術(shù)工作總結(jié)1
xx年在經(jīng)濟(jì)逐步復(fù)蘇,國(guó)內(nèi)鋁行情逐步好轉(zhuǎn)的情況下,我們鑄造車(chē)間保質(zhì)、保量地圓滿地完成了公司給我們下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。為配合公司的工作,我們車(chē)間在人員緊張的情況下,有力地支持了其他兄弟車(chē)間的工作,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),F(xiàn)就13年的工作總結(jié)如下:
一、在安全生產(chǎn)方面
1-5月份由于受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,外賣(mài)鋁水減少,車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)增大,公司又從我們車(chē)間抽調(diào)兩個(gè)班去電解車(chē)間幫忙,支援電解生產(chǎn)。我們車(chē)間為了不影響生產(chǎn),對(duì)人員及時(shí)地作了調(diào)整,由四班倒變成三班倒,并且延續(xù)到現(xiàn)在,我們車(chē)間的工人從不叫一聲苦。從不喊一聲怨,按時(shí)保質(zhì)保量地完成任務(wù)。8-9月份公司又從我們車(chē)間抽調(diào)一個(gè)班,去支援公司磚廠,他們?cè)诖u廠不怕臟、不怕累,工作任勞任怨,為公司生產(chǎn)出合格產(chǎn)品帶來(lái)了效我們還狠抓了產(chǎn)品的合格率,由此前的98%升到99.5%?傊畑x年我們?cè)诳朔朔N種困難的情況下,圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),取得了可喜的成績(jī)。
二、在人員培養(yǎng)方面
車(chē)間自始至終狠抓人員安全培訓(xùn),操作技能培訓(xùn),尤其是在滿負(fù)荷生產(chǎn)的情況下,嚴(yán)抓工人培訓(xùn),把個(gè)人的考試成績(jī)直接和工資掛鉤,班組的成績(jī)和班長(zhǎng)的獎(jiǎng)金掛鉤。對(duì)職工操作技能培訓(xùn),要求以班組為單位,以幾個(gè)重要崗位進(jìn)行人員培訓(xùn),并且讓工人輪換崗位操作,使他們成為多面手,以滿足生產(chǎn)的'需要。車(chē)間繼續(xù)堅(jiān)持以人為本,安全第一,預(yù)防為主的原則,充分利用班前會(huì),把身邊所發(fā)生的大小安全事故為例進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,加大了對(duì)安全帽佩戴不規(guī)范,勞保鞋有時(shí)不穿等不安全因素,有針對(duì)性進(jìn)行安全教育。并且也加大了經(jīng)濟(jì)處罰力度,班長(zhǎng)也負(fù)有連帶責(zé)任。同時(shí)每季度車(chē)間安全檢查,對(duì)車(chē)間行車(chē)軌道、劃線、照明線路、排風(fēng)扇電源進(jìn)行了檢查,排除了各種安全隱患。正因?yàn)槲覀儾扇×艘陨细鞣N措施,xx年全年我們車(chē)間沒(méi)發(fā)生一起安全事故。
三、節(jié)能降耗方面
節(jié)能降耗是我們車(chē)間生產(chǎn)的頭等大事,如何把鑄錠成本控制到最低點(diǎn)。本車(chē)間主要做了以下工作:
1、對(duì)3#混合爐大修由對(duì)外承包改為自己大修,由于在1#混合爐大修中對(duì)外承包,當(dāng)時(shí)車(chē)間考慮到以后的檢修工作,特意派有經(jīng)驗(yàn)責(zé)任心強(qiáng)的幾位職工做質(zhì)檢員,一方面監(jiān)督大修質(zhì)量,一方面進(jìn)行大修程序的施工。在3#混合爐大修時(shí)決定自己大修,并制定大修項(xiàng)目方案自己施工。由此可為公司節(jié)省檢修費(fèi)用2萬(wàn)余元,同時(shí)也鍛煉了職工為以后混合爐大修打下基礎(chǔ)。
2、在混合爐扒渣過(guò)程中,爐前工要控制好爐溫,攪拌要均勻燃燒要充分,以達(dá)到鋁水和鋁灰分離的最佳效果。為此每次召開(kāi)爐前工會(huì)議,總是強(qiáng)調(diào)把鋁灰中的含鋁量降到最低,同時(shí)車(chē)間在生產(chǎn)之余,組織工人到鋁灰現(xiàn)場(chǎng)挑選鋁屑,做到廢鋁回收。針對(duì)這種情況,今年9月份我們車(chē)間自己動(dòng)手,安裝球磨機(jī)煉鋁設(shè)備,加大了對(duì)鋁灰中鋁屑的回收力度,每月回收鋁在10噸以上,給公司帶來(lái)一筆可觀的收入。
3、為節(jié)省烤模具的木柴,車(chē)間專(zhuān)門(mén)安排人員到垃圾箱檢廢效應(yīng)棒及廢木箱。
4、對(duì)成垛鋁錠返修退下來(lái)的打包帶,重新進(jìn)行二次利用,從而達(dá)到節(jié)能降耗的目的。
四、在設(shè)備管理方面
1、車(chē)間加大了對(duì)設(shè)備的維護(hù)力度,及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù),并制定了設(shè)備日常維護(hù)和定期保養(yǎng)計(jì)劃,建立了設(shè)備檢修與保養(yǎng)臺(tái)賬,并且還納入車(chē)間二級(jí)考核,使之制度化、規(guī)范化。車(chē)間還加強(qiáng)了交接班制度的落實(shí),上班存在的情況絕不能帶到下一班,依據(jù)臺(tái)賬和交接班記錄進(jìn)行考核,從而避免了設(shè)備保養(yǎng)的盲目性。由于采取了以上措施,設(shè)備事故率全年為零,沒(méi)有影響到電解車(chē)間的出鋁生產(chǎn)。
2、抓好設(shè)備備用零件工作,車(chē)間采用技術(shù)員負(fù)責(zé),檢修班長(zhǎng)協(xié)助的方式,隨時(shí)掌握備用件的使用情況,及時(shí)制定計(jì)劃,同時(shí)根據(jù)各件的使用周期,合理安排庫(kù)存量,全年沒(méi)有因備用配件的原因而影響生產(chǎn)。
鑄造技術(shù)工作總結(jié)2
日月如梭,踏入xx已經(jīng)一年了。在這將近一年的工作中,我既體會(huì)到了,剛剛踏上工作崗位的那種新鮮感,又感覺(jué)到了工作的艱辛和勞累。在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下,我也越發(fā)感覺(jué)到作為一名xx鑄造工作者的意義與責(zé)任,因此我始終以“勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)”的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作,以“嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)”規(guī)范自己的工作。現(xiàn)總結(jié)如下。
一、工作情況
在這一年中,我擔(dān)任鑄造二車(chē)間工序作業(yè)長(zhǎng),區(qū)域作業(yè)長(zhǎng),協(xié)助車(chē)間主任管理和監(jiān)督車(chē)間的工序質(zhì)量工作,為車(chē)間的工序質(zhì)量穩(wěn)定獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,并努力做好鑄造二車(chē)間的作業(yè)成本工作,為鑄鐵分廠作業(yè)成本工作的進(jìn)一步推進(jìn)打好基礎(chǔ),還擔(dān)任見(jiàn)習(xí)澆注指揮,進(jìn)行實(shí)際生產(chǎn),協(xié)助澆注指揮的日常工作。
由于澆注指揮崗位的特殊性,對(duì)車(chē)間生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都要掌握,熟知,還要對(duì)熔煉車(chē)間,熱處理車(chē)間的工作有一定程度的了解,所以他們的工作就是象一根針將所有生產(chǎn)中的工序串連起來(lái),為自己的工作作準(zhǔn)備,達(dá)到自己的目的,在我這幾個(gè)月的印象里,這個(gè)團(tuán)隊(duì)的默契配合,吃苦耐勞給我留下了深刻記憶,由于立式離心澆注指揮不同于其他崗位,他的工作時(shí)間不穩(wěn)定,工作壓力大,極其考驗(yàn)人的意志,他們有時(shí)也喊苦喊累,但只要工作一開(kāi)始,無(wú)不都是將全部的精力投入到工作中,所以這個(gè)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)也為車(chē)間和分廠創(chuàng)造了巨大的價(jià)值。
在工作中,有機(jī)會(huì)去跟著生產(chǎn)技術(shù)科和技術(shù)中心的師傅們?nèi)ネɑ撹F公司處理質(zhì)量異議,了解處理這類(lèi)事情的基本方法,在使用現(xiàn)場(chǎng)了解了軋輥在軋線上的使用情況,在這次出差的過(guò)程中也受到各位師傅的照顧,也讓自己懂了很多,還有在和通化鋼鐵公司的談判中,也受到了啟發(fā),怎樣將問(wèn)題處理好,還要不傷雙方的和氣,這都是談判技巧,不僅僅自己要有專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí),豐富的經(jīng)驗(yàn),還要在為人處事,待人接物等方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
二、車(chē)間辦公室工作
負(fù)責(zé)監(jiān)督車(chē)間生產(chǎn)中的工序質(zhì)量狀況,監(jiān)督工序質(zhì)量的過(guò)程本身也是一種學(xué)習(xí)的過(guò)程,畢竟自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不是那么豐富,所以在一次次的檢查過(guò)程中我也是抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)向師傅們學(xué)習(xí),這對(duì)我也是很好的機(jī)會(huì),對(duì)我也有很大的幫助負(fù)責(zé)車(chē)間的作業(yè)成本工作,通過(guò)分廠的作業(yè)成本工作使我將立式離心生產(chǎn)的流程重新梳理了一遍,所以也讓我加深了對(duì)工序過(guò)程的理解,而且對(duì)生產(chǎn)單支軋輥生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的物料消耗,成本價(jià)格有了新的認(rèn)識(shí)。
重點(diǎn)學(xué)習(xí)車(chē)間管理中的各種規(guī)章、制度,通過(guò)這些東西學(xué)習(xí)到了基層的車(chē)間管理方法,管理制度的制定。學(xué)習(xí)車(chē)間和分廠的各種工作程序,工作流程,這一步也是很重要的,通過(guò)車(chē)間和分廠的交流,也對(duì)分廠的工作流程和各種辦事的程序有了更深的了解,對(duì)內(nèi)部事務(wù)有了更深的認(rèn)識(shí)。
通過(guò)這一年的工作情況,通過(guò)自己的認(rèn)識(shí),我也對(duì)鑄造二車(chē)間的生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作和澆注指揮的日常工作特點(diǎn)作了一個(gè)歸納。
感謝鑄造廠領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)檢查指導(dǎo)工作,現(xiàn)場(chǎng)辦公解決問(wèn)題,下面根據(jù)相關(guān)要求,將我單位一年來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
由于我公司95%的產(chǎn)品市場(chǎng)面向社會(huì),外部市場(chǎng)受社會(huì)市場(chǎng)波動(dòng)影響很大。鑄造行業(yè)蕭條的大環(huán)境對(duì)我們的經(jīng)營(yíng)工作造成了一定的困難,如汽車(chē)制造業(yè)的`急轉(zhuǎn)直下,對(duì)零配件的需求降低,使xx地區(qū)主要經(jīng)營(yíng)汽車(chē)零配件的鑄造廠陷入困境,許多公司停產(chǎn)放假,我公司的許多客戶也紛紛要求暫停供貨,致使訂單減少,砂型車(chē)間停產(chǎn),產(chǎn)量降低,銷(xiāo)售收入下降。
面對(duì)鑄造行業(yè)不景氣和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)本身就是淡季的不利局面,我公司一方面加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,積極尋求新的合作伙伴,重點(diǎn)開(kāi)發(fā)了xx的挖掘機(jī)配件,xx的不銹鋼鑄件等,形成了xxxx萬(wàn)元的訂單儲(chǔ)備,另一方面認(rèn)真組織生產(chǎn),嚴(yán)格管理制度,狠抓節(jié)支降耗,提高產(chǎn)品質(zhì)量,努力扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的被動(dòng)局面。
二、影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各種因素
安全生產(chǎn)工作的不穩(wěn)定。我公司發(fā)生了一起漏電傷人事故,未能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),同時(shí)也給生產(chǎn)組織造成了被動(dòng)。為此,我已經(jīng)開(kāi)展了專(zhuān)門(mén)的安全整頓活動(dòng),目前,公司安全形勢(shì)比較穩(wěn)定。整個(gè)鑄造行業(yè)不景氣,而我們的產(chǎn)品95%面向外部市場(chǎng),內(nèi)部只占3-5%,公司受社會(huì)市場(chǎng)的波動(dòng)制約很大。此外,公司員工的工資、福利方面費(fèi)用較高。在沒(méi)有任何優(yōu)惠政策情況下,我公司與社會(huì)私營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)困難很大,特別是在產(chǎn)品價(jià)格、勞務(wù)費(fèi)用等方面。產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定,資金周轉(zhuǎn)不夠暢通,加之原材料漲價(jià)幅度超過(guò)了產(chǎn)品價(jià)格上漲幅度,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了很大的沖擊。
三、安全管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及改制改革方面的措施
近期,通過(guò)公司上下不懈的努力,在安全、生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面都有了很大的改觀。預(yù)計(jì)鑄造行業(yè)形勢(shì)將逐漸轉(zhuǎn)暖,我們將抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī),增長(zhǎng)加市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售人員,制定特殊的獎(jiǎng)勵(lì)政策,調(diào)動(dòng)其積極性,力爭(zhēng)在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上取得新的突破。目前,各種產(chǎn)品的訂單已基本滿足生產(chǎn)需要,公司將采取多種措施,在確保安全的前提下,提高產(chǎn)量,爭(zhēng)取產(chǎn)值及利潤(rùn)的大幅提高。
四、希望集團(tuán)公司幫助解決的問(wèn)題
從籌建至今,所有投資全部為集團(tuán)公司貸款,沒(méi)有實(shí)收資本,導(dǎo)致每月的利息支出數(shù)額較大。鑒于經(jīng)濟(jì)不景氣回款十分困難,新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)又需資金注入及公司資金周轉(zhuǎn)緊張等原因,特申請(qǐng):返還已交納的折舊費(fèi)、退回已交的貸款利息及今后每月不再提取貸款利息。電費(fèi)占我產(chǎn)品成本14%左右,電費(fèi)上漲使產(chǎn)品成本漲幅過(guò)大,希望領(lǐng)導(dǎo)在電費(fèi)方面進(jìn)行優(yōu)惠。由于資金不足的原因,機(jī)加工車(chē)間主要設(shè)備采購(gòu)不能到位,難以形成終端產(chǎn)品,直接面向客戶,提高利潤(rùn)空間,特請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)在貸款方面予以支持。
總之,為實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)目標(biāo),我們將知難奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取,發(fā)揚(yáng)特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的精神,從點(diǎn)滴小事做起,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,內(nèi)強(qiáng)管理,外樹(shù)形象,力爭(zhēng)通過(guò)扎實(shí)有效的工作,實(shí)現(xiàn)年初與集團(tuán)公司簽訂的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
鑄造技術(shù)工作總結(jié)3
時(shí)不我待,轉(zhuǎn)眼參加工作已經(jīng)2年,回首這2年時(shí)間,我從一名初出茅廬的學(xué)生成長(zhǎng)為一名合格的鑄造技術(shù)員,我由衷的感謝單位領(lǐng)導(dǎo)的信任與培養(yǎng),總結(jié)這兩年工作我有以下心得:
一:取得的進(jìn)步
1.剛參加工作就接觸到以前從未曾接觸過(guò)的消失模生產(chǎn)工藝,當(dāng)時(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)可以算是很大的挑戰(zhàn),我生怕辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的器中和細(xì)心栽培,所以我決定在最短的時(shí)間內(nèi)讓自己迅速成長(zhǎng)起來(lái),上班時(shí)我就深入現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真觀察生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié),詢問(wèn)一些消失模鑄造的基本常識(shí),不懂就問(wèn)。閱覽這幾年公司積累下來(lái)的技術(shù)資料,下班后也不能懈怠,上網(wǎng)查資料,購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,向一些鑄造行業(yè)的'老前輩請(qǐng)教學(xué)習(xí),終于經(jīng)過(guò)兩年多的學(xué)習(xí),我終于熟練和掌握了鑄造各個(gè)環(huán)節(jié),鑄造原理及基本理論,能獨(dú)立自主的完成一些新品的試制研發(fā)。
2.企業(yè)的目的就是盈利,而盈利就要一方面提高勞動(dòng)效率另一方面提高產(chǎn)品質(zhì)量,所以在工作中我學(xué)會(huì)了勤動(dòng)腦,怎樣設(shè)計(jì)工裝、檢具提高工人操作效率,怎樣控制過(guò)程嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)好把合格的產(chǎn)品交到用戶的手中,怎樣提高工藝出品率減少材料的損耗,所以在工作中不僅提高了生產(chǎn)利潤(rùn),也使自己的業(yè)務(wù)水平得到明顯的提升。
二:存在的不足
1.雖然對(duì)鑄造有了一定的經(jīng)驗(yàn)積累,但畢竟不是鑄造科班出身,說(shuō)到底還是缺乏更深層次的理論依據(jù),這勢(shì)必然會(huì)成為阻礙自己前進(jìn)的絆腳石,所以還必須不斷學(xué)習(xí),深造。
2.在工作中經(jīng)常忽視一些小的細(xì)節(jié),經(jīng)常是事倍功半,得不到預(yù)想的結(jié)果。我會(huì)在以后工作學(xué)習(xí)中時(shí)刻提醒自己“細(xì)節(jié)決定成敗”,改掉這個(gè)不好的習(xí)慣。
雖然取得了一些進(jìn)步但我不會(huì)驕傲,雖然還存在一些不足同樣我也不會(huì)氣餒,我會(huì)在不斷的總結(jié)中前進(jìn)、成長(zhǎng),將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相結(jié)合,利用自己接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和先進(jìn)技術(shù),爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。
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