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電力公司年度工作總結(jié)

時間:2024-11-16 21:12:03 公司工作總結(jié) 我要投稿

電力公司年度工作總結(jié)3篇

  總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編幫大家整理的電力公司年度工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

電力公司年度工作總結(jié)3篇

電力公司年度工作總結(jié)1

  20xx年,中心供電所黨支部在公司黨委和地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,所黨支部堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照“圍繞經(jīng)濟抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟”的總要求,緊貼經(jīng)濟發(fā)展這一中心工作,切實加強黨的建設(shè),不斷發(fā)揮黨建工作在企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營中的保證促進作用,為全面完成公司下達的各項目標任務(wù)提供了重要動力和組織保障,F(xiàn)將全年黨支部工作總結(jié)如下:

  一、加強思想學(xué)習(xí)教育,提高黨員干部及全體職工素質(zhì)。

  1、創(chuàng)新教育形式,拓寬教育載體。我所黨支部通過采取專題學(xué)習(xí)、觀看警示教育片等多種形式,加強員工的思想政治和廉政文化教育;通過定期學(xué)習(xí)來提高職工的職業(yè)道德素質(zhì);通過學(xué)習(xí)其他所的先進經(jīng)驗,使職工進一步解放了思想,轉(zhuǎn)變了觀念;通過各種崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),進一步提高了員工隊伍的整體素質(zhì)。

  2、加強學(xué)習(xí)引導(dǎo)。針對新形勢下中心鎮(zhèn)供用電事業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn),了解形勢和政策,把握發(fā)展方向,穩(wěn)定做好思想工作顯得十分重要。我所黨支部在堅持每周一的安全活動學(xué)習(xí)日基礎(chǔ)上先后多次召開全體人員會議,深入分析上面政策走向,學(xué)習(xí)改革先進理念,幫助職工解放思想,樹立信心,有效化解職工的心理負擔和消極因素,維護了穩(wěn)定發(fā)展的大局。

  3、強化員工培訓(xùn)。我所黨支部積極配合公司紀委開展的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作,積極組織黨員干部參加了上級舉辦的黨員干部

  廉政教育培訓(xùn),進一步強化了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政教育。

  二、加強組織建設(shè),增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力

  1、繼續(xù)以“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建為重點,堅持把思政治建設(shè)放在首位,認真貫徹落實上級黨委關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的文件精神,切實抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要求班子成員面對供電行業(yè)改革形勢不動搖、不懈怠、不松勁,保證“領(lǐng)頭羊”作用的有效發(fā)揮。

  2、堅持抓好民主集中制建設(shè)。進一步健全了班子議事程序和規(guī)則,認真召開了領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)準則專題民主生活會。在“三重一大”事項決策時做到黨政工集體討論決策,營造了團結(jié)和諧的共事氛圍。

  3、堅持“三會一課”制度。我所黨支部做到有計劃、適時組織召開支部會、黨員大會、黨小組會,按時上好黨課;認真組織黨員學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級指示、決議,研究貫徹執(zhí)行措施,使黨員教育管理工作實現(xiàn)了正常化、制度化。

  4、深入開展“當好排頭兵,黨內(nèi)主題教育活動。以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”、“學(xué)習(xí)型供電所”、“學(xué)習(xí)型黨員”等活動為載體,全面落實黨建工作績效考核辦法,不斷提高黨建工作水平。一是繼續(xù)以供用電服務(wù)大廳為窗口,進一步深化“黨員文明服務(wù)示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)先鋒崗”創(chuàng)建活動。二是繼續(xù)開展爭當“三強”黨支部書記、“四好班子”和爭創(chuàng)“五好”黨支部活動;三是充分發(fā)揮黨建網(wǎng)絡(luò)平臺的作用,按照公司黨委有關(guān)部門的要求,認真做好黨建基礎(chǔ)臺帳工作,及時增添有關(guān)內(nèi)容,基本上達到“黨建工作內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)化”的要求。

  5、認真抓好“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動。一是建立了公開承諾、

  上評下議機制,積極推行黨員承諾制;二是在黨內(nèi)扎實開展了爭創(chuàng)“五標兵”活動,積極引導(dǎo)黨員在本職崗位上創(chuàng)佳績、在急難險重的任務(wù)中永挑重擔,樹立黨員先進性形象。如,營銷班班長胡濤同志就是典型代表。今年以來,為了優(yōu)質(zhì)高效地完成電力安裝施工任務(wù),他帶領(lǐng)小組全體員工出滿勤、干滿點,主動就放棄了十幾個公休日,較好地體現(xiàn)了班長在推動發(fā)展中的榜樣作用。

  三、加強黨風(fēng)廉政建設(shè),增強廉潔從政和拒腐防變能力

  為了進一步學(xué)習(xí)好貫徹好《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》,把思想和行動統(tǒng)一到公司黨委和紀委的有關(guān)要求上來,切實提高本所支部領(lǐng)導(dǎo)干班子成員的廉潔從業(yè)意識,有計劃有步驟地開展了黨風(fēng)廉政教育活動。在日常工作中,我們采取定期召開支委會、黨員干部會議,集中學(xué)習(xí)《廉政準則》、等文件精神,強調(diào)必須充分認識貫徹實施《廉政準則》的重要性,并將其作為今年反腐倡廉教育的一項重要工作。與此同時,支部還不定期組織全體黨員干部學(xué)習(xí)警示材料、觀看警示教育片,從中吸取深刻教訓(xùn),筑牢反腐的思想防線,提高拒腐防變的能力。特別是接受廉政教育之后,使班子成員心靈受到強烈震撼,大家一致認為,作為一名黨員干部,只有老老實實干事、清清白白做人,做一個廉潔奉公、不圖虛名,扎扎實實干好本職工作的人,才能對得起黨員干部的.稱號。應(yīng)該說,到目前為止,我所領(lǐng)導(dǎo)班子成員中無違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生。

  四、抓好思想作風(fēng)建設(shè),進一步推進和諧企業(yè)構(gòu)建

  1、堅持以人為本,強化思想引導(dǎo)。支部領(lǐng)導(dǎo)班子組織廣大職工認識思想政治工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的所應(yīng)有的地位作用,進一步增強“兩手抓、兩手硬”思想意識。與此同時,支部把做好干部職工經(jīng)常性的思想工作作為一條重要任務(wù)貫穿于全年工作。按照“四必訪”、“五必談”的要求,及時準確地把握干部職工的思想動態(tài),積極主動、有的放矢地做好黨員干部職工的思想政治工作,把尊重人、關(guān)心人、理解人、幫助人放在首位,使思想工作貼近群眾、貼近工作、貼近生活實際。

  20xx年,雖然取得了一些成績,但與上級的要求還存在不足和差距,主要表現(xiàn)為:一是制度落實還不夠到位有待進一步健全;二是按照上級要求,所黨支部規(guī)范化建設(shè)有待進一步加強;三是圍繞中心工作抓落實的力度有待進一步加強。在下一步的工作中,我們將不斷改進工作方式,創(chuàng)新工作方法,以開展各項黨建活動為載體,以促進經(jīng)濟發(fā)展為目標,加強黨的建設(shè),使全體黨員從思想上、政治上與上級黨委保持高度一致,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,為公司的改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定做出新的貢獻。

  五、20xx年工作基本思路

  1、繼續(xù)加強對黨員干部的教育。抓緊抓好黨員干部政治理論學(xué)習(xí)和黨課教育,做到時間、內(nèi)容、人員、效果四落實,同時對上級黨組織的重大決策及時傳達貫徹。

  2、實行黨員目標管理,對黨員的管理做到有目標、有督查、有落實,年終有考評。

  3、認真做好黨務(wù)公開工作,做到按時交納黨費,及時登記公布。

  4、繼續(xù)加強通訊報道工作,采取一切有效措施,努力完成目標任務(wù)

  5、積極完成公司黨委交辦的各項任務(wù)。

電力公司年度工作總結(jié)2

  今年以來,在縣委縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在巴州電力公司的大力支持幫助下,按照巴州電力公司的統(tǒng)一要求,我公司緊緊圍繞20xx年度工作的指導(dǎo)思想和奮斗目標,團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,認真落實“三項責(zé)任制”,各項工作都取得了一定的成績。

  一、20xx年主要工作回顧

  20xx年巴州電力公司提出了求嚴務(wù)實、精細管理,全面完成“三項責(zé)任制”的要求,提出了“一強三優(yōu)”、“三抓一創(chuàng)”加強內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)的奮斗目標,對安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、精神文明建設(shè)等方面做了詳細的部署和安排,根據(jù)公司實際情況,結(jié)合巴州電力公司的要求,制定了“嚴抓細管、多供少損”的工作思路,在生產(chǎn)管理、預(yù)算管理、人事管理及降損工作等方面開放思維,不斷創(chuàng)新管理機制,促進了各方面工作的順利開展。尤其是今年夏季,我們在水力發(fā)電遇到前所未有的困難,電力供應(yīng)明顯不足的關(guān)鍵時期,本著全力以赴保障供電的決心,果斷采取柴油調(diào)峰,最大限度利用水力資源,爭取縣委縣人民政府的支持,在縣廣播電視臺與用電居民進行勾通,各部門職工堅守工作崗位,公司領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場指揮等方式,圓滿完成了保電任務(wù),確保了資產(chǎn)增值。

  二、20xx年生產(chǎn)經(jīng)營情況

  20xx年xx月至xx月份公司實際完成發(fā)電量xxx萬度,較上年同期的xxx萬度,多發(fā)萬xx度,其中:水電xxx萬度,較上年的xxx萬度,多發(fā)xx萬度,火電xx萬度,較上年的xx萬度,多發(fā)xx萬度。

  實際完成銷售收入xxx萬元(不含稅),較上年同期的xxx萬元多收xx萬元。

  公司財務(wù)總支出xxx萬元,較上年同期的xxx萬元,多支出xx萬元,其中:生產(chǎn)成本xxx萬元,較上年的xxx萬元多支出xx萬元,其中,供電成本xx萬元,占總成本的xx%,發(fā)電成本xxx萬元,占總成本的xx%。管理費用xx萬元,較上年同期的xx萬元多支出x萬元。

  20xx年x至xx月份公司實際盈利x、x萬元,較上年的虧損xx萬元,增盈xx、x萬元。

  三、現(xiàn)階段公司存在的問題

  1、安全生產(chǎn)任務(wù)艱巨。20xx年xx月xx日xx時左右,山口電站在進行排沙工作中,發(fā)生一名職工溺水死亡事故。暴露出許多安全問題,主要表現(xiàn)在現(xiàn)場監(jiān)護不到位,違章作業(yè)未能及時制止;職工安全防范和自我保護意識差;工作現(xiàn)場危險點分析不到位,危險點分析中沒有分析控制措施;部分設(shè)施存在一定缺陷等等。事故發(fā)生后,我公司按照“四不放過”的原則,對本次事故責(zé)任人進行了處理,但是造成的嚴重后果卻無法挽回,令人深省。

  2、托欠電費問題嚴重,今年,我縣公益企業(yè)及行政撥款單位共托欠電費己達多萬元,給我公司的經(jīng)濟運營造成了很大的困難。

  3、山口電站移交我公司統(tǒng)一管理之后,相應(yīng)承擔了xxx萬元的銀行貸款及xx萬元的工程欠款,增加了財務(wù)費用,給公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成了很大的壓力。

  4、今年以來,由于若羌河來水量不穩(wěn)定,水量減少,水質(zhì)較差,水電出力有所下降,而用于調(diào)峰的柴油發(fā)電機組,由于年久老化,出力不能保證。入夏以來,隨著我縣農(nóng)區(qū)水土開發(fā)用電及各項工程的開工和夏季空調(diào)負荷的猛增,電力供應(yīng)日趨緊張,供需矛盾日益突出,在兩鄉(xiāng)農(nóng)區(qū)限電的情況下,用電負荷仍然增長了x、x%,日最大用電負荷達到xxxx千瓦時,平均發(fā)電負荷達到xxxx千瓦時,用電高峰缺口在xxx千瓦時以上,均突破歷史最高紀錄。為了緩解電力供求矛盾,我公司正在積極配合有關(guān)部門力促若羌河梯級電站開發(fā)、燃氣站建設(shè)和庫爾勒至若羌電力聯(lián)網(wǎng)的各項前期工作,努力解決電力制約“瓶徑”。

  5、上半年全縣平均線損率較高,原因大致有以下幾點:一是我縣所有用戶均為低壓計量,線損和變損全部由我公司承擔,且農(nóng)網(wǎng)改造許多新裝計量表表計偏大,負荷較小,計量失準;二是線路點多面廣,分支較長,農(nóng)網(wǎng)改造后未更換的高耗能老舊變壓器較多,且經(jīng)常在空載或輕載下運行等情況也使損耗增大;三是廊道清理不徹底,跑冒滴漏現(xiàn)象的查處不得力等等,影響了公司經(jīng)濟效益的提高。

  四、20xx年的主要工作目標

  不發(fā)生人身死亡和重傷一般事故,不發(fā)生特大事故和有人員責(zé)任的重大設(shè)備事故,不發(fā)生各類惡性誤操作事故,不發(fā)生電網(wǎng)瓦解、大面積停電事故,不發(fā)生本單位負同等及以上責(zé)任的員工重傷、死亡事故,不發(fā)生重大火災(zāi)事故,完成巴州電力公司下達的各項安全考核指標。完成發(fā)電量萬千瓦時,實現(xiàn)銷售收入萬元,完成縣人民政府及巴州電力公司下達的利潤指標。

  20xx年的'任務(wù)各項工作仍然十分艱巨,為此,我們必須做好以下幾個方面的工作,確保上述目標的實現(xiàn):

 。ㄒ唬┘訌姲踩a(chǎn)管理,嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

  認真吸取xx#事故教訓(xùn),加強職工崗位培訓(xùn),逐步將各生產(chǎn)崗位的職工培養(yǎng)成為能夠獨當一面,具有較高反事故能力的專業(yè)技術(shù)工人,同時,要嚴查設(shè)備和設(shè)施缺陷,及時進行整改,以優(yōu)秀技工管理優(yōu)良設(shè)備和設(shè)施,達到職工和設(shè)備、設(shè)施的最佳結(jié)合,預(yù)防事故的發(fā)生。

  嚴格落實主管領(lǐng)導(dǎo)和班組負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制指標,認真簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,以照重獎重罰的原則,一旦發(fā)生安全事故,主管領(lǐng)導(dǎo)和班組負責(zé)人要負相應(yīng)責(zé)任,主管領(lǐng)導(dǎo)和班組負責(zé)人要堅持經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,對重大

  設(shè)備檢修和運行操作,主管領(lǐng)導(dǎo)必須現(xiàn)場指揮,協(xié)調(diào)解決各種問題。同時,做好可預(yù)測安全事故的防范工作,對查找出的問題,能當時解決的當時解決,不能當時解決的,要做好安全防范措施并及時報公司解決。

  要高度重視安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制,堅持開展“五個一”活動,認真執(zhí)行“兩票三制”,堅決杜絕習(xí)慣性違章和現(xiàn)場作業(yè)的隨意性。要加大生產(chǎn)技術(shù)管理和設(shè)備維護、檢修力度,年內(nèi)完成龍口電站水電設(shè)備全面技術(shù)改造工作,對己經(jīng)技改的一、二級水電站和運行狀況較好的山口水電站,要制定出維護、檢修計劃,以保證公司財務(wù)預(yù)算的準確性和所需備品備件的及時采購。入冬以前要完成火電機組大修,以保證我縣居民冬季用電需求。此外,各生產(chǎn)部門要經(jīng)常性開展設(shè)備維護工作,使公司所有生產(chǎn)設(shè)備始終保持優(yōu)良狀態(tài)。

 。ǘ┤婕訌娯攧(wù)管理,確保資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制指標的完成

  強化財務(wù)預(yù)算管理,堅持預(yù)算從緊、量入為出、突出重點、效益優(yōu)先、目標控制、分級實施的原則,對技術(shù)改造,用電營業(yè),教育培訓(xùn),福利設(shè)施等項目資金全部納入財務(wù)預(yù)算管理,公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策,建立科學(xué)、高效、有序的預(yù)算管理體系。加強成本管理,及時審核公司原材料、設(shè)備、產(chǎn)品的進出情況,對重大項目進行成本預(yù)算,編制項目成本計劃。加強資金使用方面的監(jiān)督和管理,規(guī)范資金開支行為,保障資金安全、穩(wěn)定、高效、有序的運作,防范經(jīng)營風(fēng)險,確保資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制指標的完成。

 。ㄈ┻M一步做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作

  堅持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨和優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠的供電服務(wù)方針,求真務(wù)實,以創(chuàng)建文明行業(yè)為目標,努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高供電服務(wù)質(zhì)量,杜絕以電謀私的行業(yè)不正之風(fēng)。供電營業(yè)窗口達到《農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化服務(wù)標準》,嚴格執(zhí)行“三公開(電費公開、電價公開、電量公開)、四到戶(銷售到戶、服務(wù)到戶、抄表到戶、收費到戶)”制度,認真兌現(xiàn)服務(wù)承諾,不斷提高客戶滿意率。建立健全監(jiān)督檢查機制,定期對供用電部門進行檢查,嚴格執(zhí)行國家電價政策,繼續(xù)抓好農(nóng)村電費電價管理,杜絕違反國家電價政策的亂收費、亂加價、亂攤派現(xiàn)象發(fā)生。根據(jù)實際情況建設(shè)客戶技術(shù)服務(wù)系統(tǒng),實現(xiàn)電力急修、投訴、業(yè)擴報裝、業(yè)務(wù)咨詢等業(yè)務(wù)的集中管理。

  進一步整頓和規(guī)范電力市場,以查處違章用電和竊電為主要內(nèi)容,認真開展經(jīng)常性的用電檢查工作。采取有效措施,加大熱力公司、自來水公司及其它用電大戶的電費回收力度,對農(nóng)村用電大戶,采取用電前預(yù)支,農(nóng)產(chǎn)品采收時跟蹤催收的原則,樹立依法回收電費工作的新理念。重視供用電合同的簽訂,明確供用電方的權(quán)利、義務(wù),建立起良好的履約關(guān)系。大力發(fā)揚“三千”精神,加大陳欠電費回收力度,確保電費回收月清月結(jié),年底結(jié)零。

 。ㄋ模┒喙┥贀p、落實指標

  采取積極有效措施最大限度地降低線損嚴重超標的問題:x、對季節(jié)性用電較強、輕載、空載專用變用戶實施停用和調(diào)換并嚴格控制新增變壓器容量;x、要制定電表輪換計劃,安裝與實際負荷配套的電度表,對動力用戶配裝的互感器進行現(xiàn)場核對檢查,發(fā)現(xiàn)超差和計量失準等問題立即解決;x、徹底清理線路廊道,加大反違章竊電的查處和安全用電的宣傳,采取不定期檢查和突擊檢查等形式,嚴厲查處違章竊電,減少和降低跑冒滴漏;x、不斷提高職工的工作積極性,嚴肅工作紀律,理順營業(yè)日常業(yè)擴及抄核收管理工作,使抄表、審核、收費及報表工作實現(xiàn)標準化、規(guī)范化。

  (五)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)

  由公司黨支部組織設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案,加強領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的行為。組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)黨的十六屆三中、四中全會精神,進一步加強黨員干部的黨性黨風(fēng)和警示教育,認真執(zhí)行中紀委的規(guī)定,建立健全監(jiān)督管理制度,逐步形成按制度管人、靠制度辦事的有效機制。積極推行廠務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開,加強反腐倡廉力度。把思想政治工作與黨性教育結(jié)合起來,廣泛開展批評與自我批評,切實加強共產(chǎn)黨員先進性教育和黨的理想信念與宗旨觀念教育,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀,真正做到利為公司的發(fā)展所謀、情為職工的利益所系。

  堅持和完善民主集中制,對重大事項集體研究部署、責(zé)任共擔,敢于謀大計、干大事,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局協(xié)調(diào)各項工作的能力,做自覺貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者、實踐者,形成政治堅定、廉潔自律,具有現(xiàn)代管理知識和堅強凝聚力、戰(zhàn)斗力、敢講真話、能干實事,不斷開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)集體,真正當好領(lǐng)頭雁,從而引導(dǎo)廣大職工共同肩負起公司建設(shè)和發(fā)展的重任。

  (六)加強職工隊伍建設(shè),保持思想穩(wěn)定政治穩(wěn)定,努力開創(chuàng)精神文明建設(shè)的新局面

  堅持貼近職工、聯(lián)系實際、深入生活,大力開展思想政治宣傳工作,為公司發(fā)展營造奮發(fā)向上、開拓創(chuàng)新的良好氛圍。關(guān)心職工生活,為職工排憂解難,采取有效的方法化解矛盾和怨氣,在化解的矛盾和怨氣的過程中不斷增進職工之間、職工與企業(yè)之間的感情,保持職工隊伍的穩(wěn)定。建立激勵制度,創(chuàng)建學(xué)習(xí)性企業(yè),按照精干高效的原則,營造一個競爭擇優(yōu)、能上能下、能夠充分展示廣大職工才能的平臺,發(fā)掘、提拔優(yōu)秀員工,讓高素質(zhì)的職工走向?qū)I(yè)技術(shù)和管理崗位,引導(dǎo)職工加深對公司的感情,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、忠誠守信,團結(jié)奮進、勇于拼搏的企業(yè)精神,建立一支思想穩(wěn)定、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的職工隊伍。

  努力營造適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的思想道德體系和高尚的思想道德基礎(chǔ),利用黑板報、宣傳欄、報刊、雜志等進行企業(yè)理念、企業(yè)精神的宣傳教育活動,開展形式多樣、文明、健康的群眾性文體活動,以倡導(dǎo)社會公德、家庭美德、職業(yè)道德和開展文明企業(yè)、文明班組、文明行業(yè)、文明窗口等精神文明創(chuàng)建活動為主體,加強企業(yè)文化建設(shè),建立健康、透明、純潔的企業(yè)人際關(guān)系,營造和諧美好的企業(yè)人際環(huán)境,提高職工熱愛企業(yè)的自豪感、榮譽感,實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同進步。

  公司在生產(chǎn)發(fā)展,經(jīng)濟效益提高的同時,不斷提高職工的工資水平,增加各項福利和補貼,使公司各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

電力公司年度工作總結(jié)3

  今年以來,在縣委縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在XX電力公司的大力支持幫助下,按照XX電力公司的統(tǒng)一要求,我公司緊緊圍繞××年度工作的指導(dǎo)思想和奮斗目標,團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,認真落實“三項責(zé)任制”,各項工作都取得了一定的成績。

  一、××年主要工作回顧

  ××年XX電力公司提出了求嚴

  務(wù)實、精細管理,全面完成“三項責(zé)任制”的要求,提出了“一強三優(yōu)”、“三抓一創(chuàng)”加強內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)的奮斗目標,對安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、精神文明建設(shè)等方面做了詳細的部署和安排,我們根據(jù)公司實際情況,結(jié)合XX電力公司的要求,制定了“嚴抓細管、多供少損”的工作思路,在生產(chǎn)管理、預(yù)算管理、人事管理及降損工作等方面開放思維,不斷創(chuàng)新管理機制,促進了各方面工作的順利開展。尤其是今年夏季,我們在水力發(fā)電遇到前所未有的困難,電力供應(yīng)明顯不足的關(guān)鍵時期,本著全力以赴保障供電的決心,果斷采取柴油調(diào)峰,最大限度利用水力資源,爭取縣委縣人民政府的支持,在縣廣播電視臺與用電居民進行勾通,各部門職工堅守工作崗位,公司領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場指揮等方式,圓滿完成了保電任務(wù),確保了資產(chǎn)增值。

  ××年生產(chǎn)經(jīng)營情況

  ××年至月份公司實際完成發(fā)電量萬度,較上年同期的萬度,多發(fā)萬度,其中:水電萬度,較上年的萬度,多發(fā)萬度,火電萬度,較上年的萬度,多發(fā)萬度。

  實際完成銷售收入萬元(不含稅),較上年同期的萬元多收萬元。

  公司財務(wù)總支出萬元,較上年同期的萬元,多支出萬元,其中:生產(chǎn)成本萬元,較上年的萬元多支出萬元,其中,供電成本萬元,占總成本的,發(fā)電成本萬元,占總成本的。管理費用萬元,較上年同期的萬元多支出萬元。

  ××年至月份公司實際盈利萬元,較上年的虧損萬元,增盈萬元。

  三、現(xiàn)階段公司存在的問題

 、卑踩a(chǎn)任務(wù)艱巨!痢聊暝氯諘r左右,山口電站在進行排沙工作中發(fā)生一名職工溺水死亡事故。暴露出許多安全問題,主要表現(xiàn)在現(xiàn)場監(jiān)護不到位,違章作業(yè)未能及時制止;職工安全防范和自我保護意識差;工作現(xiàn)場危險點分析不到位,危險點分析中沒有分析控制措施;部分設(shè)施存在一定缺陷等等。事故發(fā)生后,我公司按照“四不放過”的原則,對本次事故責(zé)任人進行了處理,但是造成的嚴重后果卻無法挽回,令人深省。

 、餐星冯娰M問題嚴重,今年,我縣公益企業(yè)及行政撥款單位共托欠電費己達多萬元,給我公司的經(jīng)濟運營造成了很大的困難。

  ⒊山口電站移交我公司統(tǒng)一管理之后,相應(yīng)承擔了萬元的銀行貸款及萬元的工程欠款,增加了財務(wù)費用,給公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成了很大的壓力。

  ⒋今年以來,由于若羌河來水量不穩(wěn)定,水量減少,水質(zhì)較差,水電出力有所下降,而用于調(diào)峰的柴油發(fā)電機組,由于年久老化,出力不能保證。入夏以來,隨著我縣農(nóng)區(qū)水土開發(fā)用電及各項工程的開工和夏季空調(diào)負荷的猛增,電力供應(yīng)日趨緊張,供需矛盾日益突出,在兩鄉(xiāng)農(nóng)區(qū)限電的`情況下,用電負荷仍然增長了,日最大用電負荷達到千瓦時,平均發(fā)電負荷達到千瓦時,用電高峰缺口在千瓦時以上,均突破歷史最高紀錄。為了緩解電力供求矛盾,我公司正在積極配合有關(guān)部門力促若羌河梯級電站開發(fā)、燃氣站建設(shè)和庫爾勒至若羌電力聯(lián)網(wǎng)的各項前期工作,努力解決電力制約“瓶徑”。

 、瞪习肽耆h平均線損率較高,原因大致有以下幾點:一是我縣所有用戶均為低壓計量,線損和變損全部由我公司承擔,且農(nóng)網(wǎng)改造許多新裝計量表表計偏大,負荷較小,計量失準;二是線路點多面廣,分支較長,農(nóng)網(wǎng)改造后未更換的高耗能老舊變壓器較多,且經(jīng)常在空載或輕載下運行等情況也使損耗增大;三是廊道清理不徹底,跑冒滴漏現(xiàn)象的查處不得力等等,影響了公司經(jīng)濟效益的提高。

  ××年的主要工作目標

  不發(fā)生人身死亡和重傷一般事故,不發(fā)生特大事故和有人員責(zé)任的重大設(shè)備事故,不發(fā)生各類惡性誤操作事故,不發(fā)生電網(wǎng)瓦解、大面積停電事故,不發(fā)生本單位負同等及以上責(zé)任的員工重傷、死亡事故,不發(fā)生重大火災(zāi)事故,完成XX電力公司下達的各項安全考核指標。

  完成發(fā)電量萬千瓦時,實現(xiàn)銷售收入萬元,完成縣人民政府及XX電力公司下達的利潤指標。

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