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聯通公司年度工作總結

時間:2024-11-09 16:14:59 偲穎 公司工作總結 我要投稿

聯通公司年度工作總結(通用10篇)

  時間過得真快,一段時間的工作已經告一段落了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結哦。大家知道工作總結的格式嗎?下面是小編精心整理的聯通公司年度工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

聯通公司年度工作總結(通用10篇)

  聯通公司年度工作總結 1

  20xx年以來,德州聯通貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會精神,按照市委、市政府和XX聯通年初確定的工作目標,德州聯通全體干部員工,凝神聚力,銳意進取,積極貫徹落實、并認真完成了全市重點工作目標及公共目標任務,F將20xx年工作簡要總結如下:

  一、盡職盡責,全力完成市委、市政府交辦的任務目標

 。ㄒ唬┎粩嗉哟蠛屯晟苹A網絡建設。全年固定資產投資近3億元,用于3g覆蓋、寬帶升級等,全年新增端口超10萬線、管道550孔公里、光纜2200皮長公里、3g站點150個,所有的3g基站全部開通了hspa+功能,數據速率達到21m。全網寬帶端口數達到150萬個,城區(qū)具備20m以上接入能力的寬帶比達到70%以上。為進一步美化城市環(huán)境,德州聯通配合市政建設,投資3000萬元,完成通信設施架空改地下遷移工程。

  (二)完成德州云計算數據中心的建設。投資2200萬元,建成魯西北第一家云計算數據中心,滿足低端idc托管用戶、虛擬主機高端用戶、各種erp等電子商務系統(tǒng)及中小企業(yè)自用電子系統(tǒng)的需求,為用戶提供成本更低、可靠性更高、安全性更強的idc產品。

 。ㄈ┬袠I(yè)信息化應用水平不斷提升。20xx年,德州聯通將檢察、工商、公安、電力、煙草、公路、交通等行業(yè)信息化應用水平不斷推向深入,大量信息化應用產品得以推廣應用。在全市范圍推廣平安校園、班班通等信息化應用,其中平安校園項目目前已簽約27所學校,六所學校已經安裝了平安校園的設備。

  二、不斷加大投入,支持地方社會與經濟建設

 。ㄒ唬┏浞职l(fā)揮本地信息化產業(yè)的主導運營商和信息化建設主力軍作用,完成10個行業(yè)信息化推廣工作,在80余家中小企業(yè)形成行業(yè)信息化產品的落地。

  (二)采取網絡優(yōu)化、加安室分設備等措施,改善樓宇、公共場所等重點地區(qū)信號的深度覆蓋。

 。ㄈ└鶕䥺挝粚嶋H,積極參與國家園林城市建設。成立了創(chuàng)建領導小組,投資25萬元,對公司庭院、職工居住區(qū)庭院進行綠化、整治,對公路兩側的線路進行美化,完善創(chuàng)建檔案。

 。ㄋ模┎粩嗉訌娚鐣髁x核心價值觀教育,在規(guī)范企業(yè)行為方面,依法辦事,在矛盾糾紛排查、治安防控方面措施得力,管理到位,全年未發(fā)生安全和刑事案件,和諧企業(yè)建設成果豐碩。

  三、配合爭創(chuàng)省級文明城市、國家級衛(wèi)生城市,公司不斷提升服務水平,為創(chuàng)城工作做出積極的.努力

  加強對窗口服務人員的監(jiān)督檢查力度。結合對營業(yè)廳服務、客服熱線、入戶裝維、12345政務窗口等服務窗口進行不定期的抽查暗訪方式,對服務規(guī)范、業(yè)務知識等方面進行體驗式訪問,發(fā)現問題及時反饋、整改,并在全市服務質量分析會上進行通報分析。定期組織窗口服務人員進行服務規(guī)范、業(yè)務技能培訓,并將業(yè)務培訓制度化、日;扇《喾N手段加強對窗口人員的支撐,不斷提高窗口人員業(yè)務素質。強化對窗口服務人員服務禮儀、溝通技巧、服務流程、業(yè)務技能、品牌意識等全方位培訓和技能測驗,做到管理上臺階、服務上水平。

  四、積極開展駐村幫扶活動,為構建和諧村鎮(zhèn)做出自己的貢獻

  今年6月份協調所駐社區(qū)進行了道路硬化。關注百姓生活,想方設法為百姓解憂。今年六一期間慰問社區(qū)小學,留守兒童捐助學習用品。為提高社區(qū)的信息化水平,完成了所在社區(qū)的ftth改造,為社區(qū)的信息化建設做出了貢獻。

  聯通公司年度工作總結 2

  時光飛逝,不知不覺中又迎來了新的一年,在即將過去的20xx年里,我在公司領導及各位同事的關心與幫助下,順利的完成了相應的工作,現對20xx年的工作作如下總結。

  現在我在聯通聯通已經度過了將近4個春秋,我一如既往的熱愛著我的工作。我從事前臺營業(yè)員工作,它讓我發(fā)現自己的特質:很有親和力,不怕與人接觸,抗壓性高,而且還有挑戰(zhàn)性,秘訣在于我保持對公司與工作的興趣。我嚴格按照公司的要求,工裝上崗,熱情對待每一位顧客。回顧過去的一年,我認真學習行業(yè)知識,積極參加崗位培訓。全心全意,以禮待人,熱情服務,耐心解答問題,為客戶提供優(yōu)質服務,得到了顧客滿意的贊揚,并在不斷的'實踐中提高自身素質和業(yè)務水平,成長為一名更加合格的營業(yè)員。

  但是我并不為取得的小小成績而沾沾自喜,我知道自身還有許多的不足,需要我在將來的日子里更加努力去克服困難,改正缺點。在將要到來的新的一年里我爭取做到以下幾個方面的工作:

  1、努力學習,不斷提高,在工作中,認真學習業(yè)務知識,不斷積累經驗,積極參加學習培訓,不斷充實自己。

  2、遵章守紀,認真工作。一年來,自己在工作中做到不怕苦,不怕累,認真完成了本崗位各項工作任務,提高服務水平。

  3、團結同事,共同努力。同事關系融洽,團結友愛,互幫互助,互相尊重。

  4、讓自己真正融入到工作中,享受客戶對我們滿意的目光與贊許!

  總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但今后更需要努力改進工作中存在的不足,認真學習各項規(guī)章制度,不斷加強個人修養(yǎng),努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,力求把工作做得更好,為營業(yè)廳的發(fā)展做出更大的貢獻。

  聯通公司年度工作總結 3

  時光飛逝,不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的20xx年里,我在公司領導和同事的關心幫助下,順利完成了相應的工作,現對20xx年的工作做一個總結。

  一、前臺接待方面。

  20xx年1月至7月,我從事前臺接待工作,接待人員是展現公司形象的第一人,在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每一位來訪客戶,并指引到相關辦公室,為領導提供了方便,也為客戶提供了方便。一年來,共計接待用戶達1000人次左右。

  二、會議接待方面。

  1.外部會議接待

  參與接待了山東聯通全省財務會議、運維部工作會議、人力監(jiān)察培訓會議、全省g網經營部工作會議、臨沂分公司與菏澤分公司共同召開的經營分析會等大型會議,在這種外部會議中,嚴格按照會議需求高標準布置會場,積極協調酒店相關事宜,并做好會議過程中的服務,在這個過程中,我學到了更多的待人接物,服務禮物等相關知識,積累了很多的經驗。

  2.內部會議管理

  按照各部門的需求合理安排會議室,以免造成會議沖突,并注意做好相關登記,以及會議室的衛(wèi)生保持,公眾物品的善后檢查等工作,以便為本部人員提供更好的`服務。一年來,共安排內部會議500次以上。

  3.視訊會議管理

  在召開總部或省分視訊會議的時候,按照通知要求,提前半小時準時打開視訊系統(tǒng),確保會議按時接入,本年度無一例會議延時情況出現;在召開對縣區(qū)會議時,提前進行會議預約,呼叫各終端,確保每個縣區(qū)都能正常參會。

  三、費用報銷、合同錄入工作。

  在這方面,嚴格按照公司要求,周一匯總收集報銷單據,周二找領導簽字后錄入erp系統(tǒng),并做好登記工作。一年來,錄入報銷單據1000余份。合同錄入20余份。

  四、綜合事務工作。

  20xx年7月,因部門人員變動,我被調至辦公室,從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采編、會議記錄、聯通之窗、行政庫管理等工作。

  至11月底,共接待公安查詢300次左右,并做到態(tài)度熱情,嚴格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件90份左右,做到及時上傳下達,不延時,不誤事。報送信息20篇,采編聯通之窗2期。

  對筆記本、臺式機等小型固定資產做好登記與出入庫工作,及時聯系維修網點,進行電腦維護與維修,與其加強溝通,并要求為我們提供備用機,以免耽誤正常工作。

  五、其他工作

  在完成本職工作的同時,認真完成領導交辦的隨機工作,并積極參加公司組織的各項活動,協助領導同事籌備了首屆職工運動會;在臨沂聯通誠信演講活動中獲得第一名;山東聯通誠信演講比賽獲三等獎,目前正在積極籌備20xx年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。

  六、工作中的`不足

  在工作中主動性不足,與領導溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺,在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點,導致信息數量和質量不高,影響公司在全省的信息排名。

  七、20xx年工作計劃

  1.加強自身學習,結合綜合部實際,多從細節(jié)考慮,緊跟領導意圖,協調好內外部關系,多為領導分憂解難。

  2.積極學習其他單位、酒店等會議接待經驗,提高接待水平,提升公司形象。

  3.做好工會工作,推出有意義的活動,加強溝通交流,并將“工會送溫暖”活動繼續(xù)開展下去。

  4、加強食堂管理工作,進行市場調查,加大費用管控力度,營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環(huán)境。

  20xx年即將過去,充滿挑戰(zhàn)和機遇的20xx年即將來臨,在新的一年里,我將總結經驗,克服不足,加強學習,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。

  聯通公司年度工作總結 4

  20xx是x的第一年,在這一年里,在分公司領導的正確領導和全體員工的共同努力下,我們保質保量的完成了20xx的艱巨任務。

  我們的班組是一個團結上進的班組,在班長的帶領下,全組人員心往一處想、勁兒往一處使,認真的完成每一項工作任務。我做一名18年的老職工,我一直在自己的崗位上盡職盡責的工作,時刻想著如何能為我公司多貢獻自己的一份力量。在20xx這一年里,我積極的參加分公司的組織的各項活動,在新中國成立x華誕的服務保障中,我高標準嚴格要求自己,積極協助班長工作,主動把工單系統(tǒng)中的“用戶過戶資料”承擔下來,上夜班的時候主動把白班未處理完的各項工作處理完畢。每次上早班、中班的時候,提前20分鐘到崗接班,做到班中有事,隨叫隨到,遇到加班加點更是常事,出色的完成了各項工作任務,F將本人20xx的`工作情況作工作總結如下:

  一、加強思想政治學習,不斷提高自身素養(yǎng)

  認真學習科學發(fā)展觀,把學習作為工作和生活中的一項重要內容,夯實理論基礎,不斷汲取新的知識,更新理念,提高自己的政治水平,堅持科學發(fā)展觀,以適應社會發(fā)展和社會經濟發(fā)展的客觀要求。

  二、恪盡職守,認真完成本職工作

  在工作中,嚴格遵守班組里的各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè)、扎實工作、熱情服務、勤學苦干,充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗精神,任勞任怨,不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

  三、努力學習,不斷提升業(yè)務水平

  我深知在社會發(fā)展如此之快的今天不斷學習提高是多么的重要,只有能認真學習才能更好的完成自己的工作任務,更好的為人民服務。為了不斷提高自身技能,我從不放過每一個學習的機會,在工作中虛心求教,不斷總結完善,創(chuàng)新思路,科學統(tǒng)籌,大大的提高了工作效率。利用業(yè)余時間參加高等教育自學考試,并于今年7月份拿下本科畢業(yè)證。為自己更好的完成本工作打下了堅實的基礎。

  四、樹立工作目標,創(chuàng)品牌服務形象

  心系客戶,想之所想,急之所急,“客戶滿意、業(yè)務發(fā)展”始終作為我的工作目標,盡自己所能為客戶排憂解難,主動熱情,迅速辦理,及時回復,用誠心、細心、耐心、精心,為客戶提供優(yōu)質熱忱的服務。

  在20xx這一年里,經本人在學習、工作、生活等各方面的努力,得到了分公司各位領導和班組所有員工、相關班組的一致認可。再次被組員評選為20xx分公司先進生產工作者。本人在近些年來所取的成績,都離不開分公司領導和同事的熱心的幫助。

  在新的一年中,我一定要把工作做的更出色些,把每一位用戶都當成自己知心的朋友,熱心的為用戶服務。勇于面對各種困難和挑戰(zhàn),努力鑄就生命的輝煌。盡自己努力,為我們的企業(yè)貢獻自己的一份力量,為我們的企業(yè)樹立新的形象,朝著“更快、更高、更強”方向邁進,突破,沒有終點。

  聯通公司年度工作總結 5

  目前由于系統(tǒng)接口的原因,加強對郊縣的數據支撐。給郊縣開放的數據只有月數據,沒有做到日數據的支撐。對一些郊縣業(yè)務部門常用的日數據,應該每日抽取到郊縣數據服務器上,這樣的話更能夠幫助他及時有效的取到最新的數據,以正確的指導業(yè)務的開展。

  理解各業(yè)務數據之間的邏輯關系。由于新一代BSS今年初正式上線,熟悉聯通新一代BSS系統(tǒng)的底層業(yè)務數據。與原有系統(tǒng)相比,數據結構發(fā)生了一定的變化,剛開始由于對新有系統(tǒng)不熟悉,工作開展起來效率很低。開始的兩個月通過臨時數據提取,很快就對新系統(tǒng)有了大致的解。之后通過臨時與廠家的技術人員一起處置和解決報表中心模塊呈現的各種問題和故障,逐漸對新系統(tǒng)有了整體的掌握,做到簡單的.問題能夠自行獨立處置,復雜的問題能夠與廠家共同處置,并能在系統(tǒng)變卦時給出良好的實施建議。

  保證各業(yè)務部門能準確、及時的得到完整的數據。由于聯通的業(yè)務繁多,整理與理順了每月的出帳流程。各業(yè)務部門需求的報表五花八門,種類繁多,這給我部門帶來了不小的壓力。特別是每月出帳的時候,系統(tǒng)一旦出現問題,將直接影響出帳報表的及時性與準確性。為了防止錯誤發(fā)生,今年督促廠家完善了新一代BSS出帳流程手冊》并制訂了新一代BSS報表開帳流程確認表》對每一步操作在流程中都做了詳細說明,并將各操作方法之間的約束關系列出,關鍵操作之后進行數據效驗,防止數據邏輯關系不等的情況發(fā)生。每次開帳的時候全程參與,開帳以聯通人員操作為主,廠家做相關配合。相比以前完全由廠家操作,聯通人員做監(jiān)督的方式,這種方式杜絕了以前廠家責任心不強,容易發(fā)生錯誤的弊端,有利于整個開帳流程順利、準確的執(zhí)行。上傳總部報表這一塊工作上,由于及時發(fā)現了以前存在各種問題,并逐個根據總部規(guī)范解決,保證了上傳總部報表的及時與準確上傳。

  對整個模塊有了整體的掌握。各業(yè)務部門提出的新增報表需求的時候,由于對新一代BSS報表中心模塊漸漸熟悉后。能夠很好的與他溝通,積極引導并實現他所想要的功能。

  理順結算流程,為進一步完善公司增值業(yè)務信息費結算方法。規(guī)范SP經營行為,確保公司對SP結算支出與實際現金流收入相配比,總部決定自年月份起對所有增值業(yè)務代收信息費(含固網增值業(yè)務)由按應收金額實行結算改為按實收金額進行信息費結算,并統(tǒng)一出賬、銷賬、實收結算原則。根據“關于增值業(yè)務按實收原則進行信息費結算的通知”聯通財字71號文件)和總部信息化部下發(fā)的聯通全國性增值業(yè)務實收結算方案及接口規(guī)范”要求,并且響應公司鼓勵技術創(chuàng)新的精神,和幾個同事一起開發(fā)了分公司全國SP實收結算支撐系統(tǒng)。

  但是也存在不少的問題,雖然今年取得了一定的成果。主要有以下幾點:

  1.對各業(yè)務系統(tǒng)數據的理解還需要進一步加強。目前對許多數據的理解存在片面性。有時候不知道一個小的改動將會影響其他統(tǒng)計數據的準確性,特別是集團類數據,今年幾次呈現了一些問題,都是由于對數據的來龍去脈沒有搞清楚造成的今后需要特別注意這種問題,搞清楚影響,確定對其他局部沒有影響再實施。

  2.與同事和廠家的溝通還不夠。有時候一個問題沒有和廠家的人員說清楚,造成了開發(fā)進去的東西與實際需求有所偏差,影響了開發(fā)進度;另一方面,對不理解的東西沒有和同事及時溝通,浪費了珍貴的時間,影響了工作效率,并且也出現了一些差錯。

  3.責任心有待進一步加強。對各分公司和業(yè)務部門反映過來的系統(tǒng)問題要及時找出原因和解決辦法,并耐心幫助他更好的使用新一代BSS系統(tǒng)。

  對明年的工作我有以下幾點想法:

  1.由于市場環(huán)境競爭激烈。作為業(yè)務支撐部門,應該及時了解各業(yè)務部門在系統(tǒng)使用中遇到困難,并及時了解他對數據支撐的需求,并從用戶使用感知的角度建設我系統(tǒng),以更好的為各業(yè)務部門提供強有力的數據支撐。

  2.目前的許多數據我提取進去后。這樣加重了業(yè)務部門相關人員的工作量,為了讓他從繁重的數據加工工作中解放出來,把工作重心放在數據分析上來,對我數據支撐工作和系統(tǒng)應該提出更高的要求,對能固化下來的報表應盡量在系統(tǒng)中實現,臨時的數據提取應盡量考慮業(yè)務部分加工數據的需要。

  聯通公司年度工作總結 6

  20xx年xx公司鞏固和提升競爭優(yōu)勢,保持行業(yè)區(qū)域主導地位,加快了本溪聯通的發(fā)展,提高了大客戶服務的水平,克服了各種困難和不利因素,業(yè)務發(fā)展和業(yè)務收入保持穩(wěn)步增長的良好發(fā)展態(tài)勢,下面結合我在聯通公司今年的工作情況寫一篇工作總結今年各項工作取得了可喜的成績。

  一、個人客戶管理與服務

  為彰顯vip會員尊崇倍至、享我所想的尊貴體驗。20xx年度我中心本著溝通從心開始的服務理念,

  我們的每一位服務人員都從客戶的利益出發(fā),想客戶所想,急客戶所急,為客戶提供各類通信服務以及慎重停機、免費補卡,免費更換stk大容量卡,幫助客戶積分兌獎等業(yè)務我們盡心盡力為客戶做到。

  結合我們聯通公司的各項工作指標,本著服務“以人為本”的宗旨從年初的數據分割到年末的客戶滿意度,實行了針對大客戶、重要客戶的上門服務、親情化服務等差異化服務。我們要求每一位客戶經理耐心解答客戶關于聯通通信方面的疑問、圓滿解決客戶在使用聯通電話方面的問題、提供形式多樣的信息服務?蛻艚浝頃ㄆ谂c客戶聯絡,同時,客戶也可以通過電話、短信、上門等方式與客戶經理保持聯系。客戶還可以向提供服務的大客戶經理預約時間,要求上門服務。上門服務內容包括:業(yè)務受理、設置新業(yè)務功能、進行新業(yè)務演示、解決投訴問題、代收聯通電話費等。

  另外,結合“服務與業(yè)務”的戰(zhàn)略目標,始終堅持“創(chuàng)無限通信世界做信息社會棟梁”的企業(yè)使命,不斷增強員工的“危機感、緊迫感、使命感、責任感”在全面提高服務質量外,使我們中心在公司的文明建設上都取得了長足的進步。

  二、中高端客戶保有率

  在當前激烈的市場競爭中,中高端客戶將成為我們通信行業(yè)下一步爭奪的市場目標。在中高端客戶市場保有率“戰(zhàn)爭”中,只有不斷深化人性化、親情般的的優(yōu)質服務,不斷提高的業(yè)務技術的.水平才能,被眾多中高端客戶所信賴。去年的中高端保有率我們中心圓滿的完成公司下達的任務。

  三、外呼人員的管理

  外呼人員在我中心完成的指標中占有一定的比率。電話營銷的目標客戶群選取針對性強,以及服務口徑設計妥當和全體外呼人員的共同努力,x年外呼人員在新業(yè)務的推廣,全面推動新業(yè)務的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊伍人員在做市場調查.社會調查、服務關懷、挖掘潛力客戶時,她們的服務質量就代表著我們公司的服務形象,所以我們培訓外呼人員:熟練掌握公司個指標及各項業(yè)務,規(guī)范服務用語,應答技巧專業(yè)靈活,團隊之間密切配合協作。使他們能在第一時間內將信息清楚明確的傳遞給目標客戶。

  是直接連接客戶和公司的橋梁,所以對外呼人員的服務質量直接影響到客戶

  外呼人員進一步培育潛力型和競爭型業(yè)務,重點加強潛力,服務管理、服務人員管理

  四、投訴處理

  為進一步提高客戶滿意度、保持服務持續(xù),大客戶中心在20xx年里以客戶價值為尺度,從加強投訴管理入手,建立起客戶投訴快速響應機制。

  首先,優(yōu)化投訴處理流程,加強后臺管理人員對前臺客戶經理投訴處理的支撐,設立投訴熱線,建立管理層直接介入處理的應急響應機制,縮短投訴處理時限。其次,嚴格控制集團客戶短信群發(fā)。再次,重要和重復投訴直接向公司專業(yè)部門或公司有關領導派單,管理人員及時支撐,處理解決方案。最后,完善客戶跟進服務制度,提高聯通公司的服務水平,從而達到投訴滿意度100%。

  五、日常工作

  客戶經理是集團客戶和個人大客戶服務的`主要提供者,也是聯通公司對外展示員工形象和工作風貌的重要載體,客戶經理的職業(yè)形象和職業(yè)素質一直是公司領導和客戶關注的焦點。在20xx年的日常工作中,我們著重系統(tǒng)培訓客戶經理的服務與業(yè)務雙全面優(yōu)化營銷體系,實現客戶經理規(guī);。大力推進新業(yè)務的規(guī)模發(fā)展,加快改進服務的步伐,全面優(yōu)化營銷體系,推動中心完成全年的營銷指標.

  20xx年我準備在工作中協助領導全面創(chuàng)新服務模式,提高新業(yè)務的市場占有率。協助領導全面提升客戶服務,促進服務價值化。繼續(xù)大力宣貫“正德厚生,臻于至善”的核心價值。

  在接下來的工作日子里,我會加強學習業(yè)務知識,這樣在解答客戶的咨詢問題時才不會啞口無言,言不對癥。還要做各項服務工作,做好月檢查準備,做好本職工作,并努力完成上級分配的任務。

  聯通公司年度工作總結 7

  年終歲尾,靜心回顧即將過去的20xx年,在工作中感到獲益良多,現將一年來的主要工作做一簡要總結,不足之處,懇請領導同事批評指正:

  首先:教職工進院、離職手續(xù)辦理及勞動合同相關工作

  一、新進教職工入職手續(xù)辦理工作

  伴隨著公司的快速發(fā)展,我公司職工隊伍也在不斷壯大,20xx年我公司新進職工96人,其中應屆本畢業(yè)生居多,新進職工履歷表的填寫,個人畢業(yè)證、學位證、身份證等相關證件的整理收集是了解職工個人經歷的第一步,是完善職工個人檔案的基礎。因此每新進一名職工我都認真督促其完整填寫履歷表,交齊個人相關證書。確保為后續(xù)工作提供及時、準確、完整、系統(tǒng)的個人資料。

  二、新進教職工的勞動合同備案、鑒定工作

  依據《勞動合同法》《社會保障法》等相關文件政策的規(guī)定,在職工進入工作崗位后第一時間提請勞動局相關職能部門為教職工辦理職工名冊錄入、勞動合同備案、鑒定工作。在勞動合同中確定勞動者與用人單位確立的勞動關系、明確雙方權利和義務。通過勞動合同簽定真正使教職工的合法利益得到保障。為職工日后的職稱評審、工作變動、以及相關保險辦理提供法律依據。

  三、教職工合同的更換、續(xù)簽工作

  鑒于我公司用工形式多樣,合同也主要分為勞動合同、聘用合同、勞動合同的辦理為職工獲得勞動報酬、休息休假、享受社會福利等相關待遇提供了法律保障。

  四、離職教職工調出手續(xù)的辦理工作

  20xx年我公司離職職工合計66人、包括個人原因提出辭職、合同到期不再續(xù)聘、解聘離職等幾種情況,職工提出離職后,第一時間為教職工辦理勞動合同的解除及五險一金的封存工作。以便使離職職工順利進入下一個工作崗位。

  其次、教職工社會統(tǒng)籌金(五險一金)工作

  一、五險一金的按月匯繳工作

  職工的五險一金,包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、生育保險、工傷保險、失業(yè)保險以及住房公積金,在部門同事的幫助和指導下,我認真負責地做好職工的養(yǎng)老保險信息采集、登記工作、按月匯繳工作,全年合計繳納五險一金元,較去年同期增長。20xx年以來隨著我公司職工基本工資的上調,我院職工社會統(tǒng)籌金也實現了穩(wěn)步上升。

  二、五險一金的增減變動工作

  回顧20xx年的各月,每月都有職工的人員變動,新進的、離職的.、保險調入、轉出的。我嚴格根據人員的變動信息,及時填報各類參保人員增減變動情況,保證數據更新及時、準確。為各項保險的年審、稽核提供基礎數據。社保的工作的原則性、政策性很強,近幾年我省的社保文件的政策變動頻繁,繳費基數、繳費形式、繳費比列經常調整。這要求我一定要緊跟政策文件的變動,加強政策理論的學習,提高自身業(yè)務素質,加強解決實際問題的能力。確保職工的社保工作穩(wěn)定有序的開展。

  三、五險一金的年審、稽核工作

  社會統(tǒng)籌金的年審工作是每年的例行性工作,也是對一年來我公司社保金繳納情況的基本總結,保證日常各項保險的按月繳納、基數調整、票據整理是迎接年審的基礎和前提。我平時一直按月認真整理五險一金的上報數據、申報的繳費明細,復印繳費票據等、最后、其他工作,主要是輔助部門同事做好部門內部其他人事相關工作,積極配合各部門做好公司運行中的各項工作。

  坦率的講,辦理保險的日常工作并不復雜,都是例行的程序性重復性的工作。但因為我院社會保險辦事地點過于分散,社保局要求的時限過于嚴格,我公司頻繁更名與開戶銀行的經常更換等原因,使得原本簡單的重復性的工作變得異常復雜。使得在開展工作的過程中遇到諸多意想不到、突發(fā)性的困難。使得個別月份的保險出現沒有按時匯繳的情況。

  回首20xx年的工作取得了些許的成績,誠然也有很多的不足,面對許多以前未曾接觸過的工作,我們還缺乏管理上的經驗,也是在摸索中前進,因此,難免有些工作做的不盡人意,希望能取得領導和同志們的諒解。我會總結和積累經驗,找出差距,使我們今后的管理和服務更加到位,讓領導和職工滿意。為本公司所有職工服好務是我們的工作宗旨和努力方向,今后我會不斷加強對自身的要求,提高服務意識。

  最后在這我要感謝部門領導的信任,感謝部門同事給予我生活上鼎立相助,感謝在做各位給予我工作中的大力支持。

  聯通公司年度工作總結 8

  光陰荏苒,轉眼又到了歲末。本人已進入聯通公司工作8個多月,回想起來,這段時間過得既暢快又充實。進入公司幾個月來,在公司各級領導的關心下在同事們的幫助下我完成了公司所安排的各項工作任務,F在我就我在20xx年的思想、工作情況向公司領導作簡要匯報。

  學習是一輩子的事情,我始終把學習作為獲得新知、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法,切實做到用理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。我學的是文秘專業(yè),對聯通集團客戶部內務方面幾乎是零的開始,所以初期就很盲目,給自己的崗位學習造成了極大的阻礙,后來經過領導和同事的及時引導,加上自己深入的感性認識和學習,逐漸的對工作性質和工作內容有了良好的適應,萬事開頭難,有了一個好的開始,我相信以后的工作會進行的很順利,自己的進步會很明顯。

  參加工作以來,本人先后在建設部、運維部、集團客戶部接受培訓學習并參與實踐工作,通過領導的正確指引和同事的熱心幫助,本人掌握了集團部內務大部分工作技能,而更重要的是,通過不斷的學習和自己鍛煉,逐步樹立起了創(chuàng)新服務、營造公司品牌的企業(yè)理念。同時,在工作和學習中,本人能夠和大家打成一片,虛心求教、熱心助人,和領導及同事相處得愉快融洽。目前,本人在工作上得心應手,辦理各項業(yè)務熟練流暢;在思想上,全心全意為顧客著想,努力做到服務第一。甘當一顆螺絲釘,為公司的前進與發(fā)展奉獻自己的一份微薄之力。

  幾個月來,我雖然努力做了一些工作,但距離公司領導的要求還有不小差距,如理論水平、工作能力上還有待進一步提高,對新的工作崗位還不夠熟悉等等,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改進和解決,使自己更好地做好本職,服務公司。針對以上存在的不足和問題,在新的一年中我打算做好以下幾點來彌補工作中的'不足:

 、倮^續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務的學習,做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務。用公司的各項制度作為自己日常工作的理論依據,結合實際更好的開展工作。

  ②以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力。在注重學習的同時狠抓實踐,在實踐中利用所學知識用知識指導實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

 、厶嵶龊帽韭毠ぷ。面對新的一年,我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨,力爭“沒有最好只有更好!”

 、芾^續(xù)在做好本職工作的同時,為公司做一些力所能及的工作為公司做出應有的貢獻。

  我作為公司的一名新人,也將是未來的新生力量,深感

  肩上的責任重大。公司領導時常教導我們要多學習各種知識,多參加各種活動,鍛煉自己多方面的能力,以提高自身的素質層次,我深以為然。經過了這一階段的工作和學習,我感觸很多,收獲也很多同時我也深知自己在很多方面還存在著的不足。在新的一年里,我將努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

  聯通公司年度工作總結 9

  時光飛逝,不知不覺中又迎來了新的一年,在即將過去的20xx年里,我在公司領導及各位同事的關心與幫助下,順利的完成了相應的工作,現對20xx年的工作作如下總結。

  現在我在聯通聯通已經度過了將近4個春秋,我一如既往的熱愛著我的工作。我從事前臺營業(yè)員工作,它讓我發(fā)現自己的特質:很有親和力,不怕與人接觸,抗壓性高,而且還有挑戰(zhàn)性,秘訣在于我保持對公司與工作的興趣。我嚴格按照公司的要求,工裝上崗,熱情對待每一位顧客。回顧過去的一年,我認真學習行業(yè)知識,積極參加崗位培訓。全心全意,以禮待人,熱情服務,耐心解答問題,為客戶提供優(yōu)質服務,得到了顧客滿意的贊揚,并在不斷的實踐中提升自身素質和業(yè)務水平,成長為一名更加合格的'營業(yè)員。

  但我并不為取得的小小成績而沾沾自喜,我知道自身還有很多的不足,需要我在將來的日子里更加努力去克服困難,改正缺點。在將要到來的新的一年里我爭取做到以下幾個方面的工作:

  1、努力學習,不斷提升,在工作中,認真學習業(yè)務知識,不斷積累經驗,積極參加學習培訓,不斷充實自己。

  2、遵章守紀,認真工作。一年來,自己在工作中做到不怕苦,不怕累,認真完成了本崗位各項工作任務,提升服務水平。

  3、團結同事,共同努力。同事關系融洽,團結友愛,互幫互助,互相尊重。

  4、讓自己真正融入到工作中,享受客戶對我們滿意的目光與贊許!

  總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但今后更需要努力改善工作中存在的不足,認真學習各項規(guī)章制度,不斷加強個人修養(yǎng),努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,力求把工作做得更好,為營業(yè)廳的發(fā)展做出更大的貢獻。

  聯通公司年度工作總結 10

  20xx年,瓦房店分公司一手抓重點,一手抓亮點,務實效,求突破,全力以赴完成市公司下達的各項指標和任務,努力開創(chuàng)瓦房店聯通的新局面。

  截止11月份,通信收入累計21757.45萬元,其中固網收入12282.54萬元,G網收入7296.86萬元,3G收入2178.05萬元。收入結構中寬帶4786.43萬元,占23.22%;移網9474.91萬元,占44.25%,合計占比67.47%,達到了收入結構調整的目標。期末到達固話用戶217364戶,寬帶用戶58778戶,2G用戶142218戶,3G用戶34349戶,完成了階段業(yè)務發(fā)展指標。

  一、各項主要業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展、市場競爭實力大幅提升

  20xx年,瓦房店市分公司積極開展全業(yè)務運營,充分發(fā)揮融合優(yōu)勢,利用固話+移動組合業(yè)務,搶占其他運營商市場,市場份額穩(wěn)步提高,較好地完成各項業(yè)務及收入指標。

 。ㄒ唬(chuàng)新發(fā)展3G,推進品牌建設。

  注重品牌及資費宣傳,充分利用戶外墻體廣告、電視媒體業(yè)務推介、節(jié)日宣傳、營業(yè)廳LED滾動顯示屏、自有廳海報、液晶電視宣傳篇、加大沃3G品牌宣傳力度,多種方式營造沃3G的營銷氛圍。細分市場,提出“內部渠道和外部渠道”兩條線齊頭發(fā)展。在內部渠道通過領導包片政企客戶、員工一季度營銷勞動競賽、現場路演宣傳、3G直銷小分隊、2G轉3G外呼、和營業(yè)廳銷售轉型(體驗營銷)等多種方式強力發(fā)展3G業(yè)務,內部渠道共發(fā)展3G24991戶;在外部渠道,一是加大渠道扶持力度,培養(yǎng)“一家主力經營、多家連鎖發(fā)展”的經營模式,在其遍及城鄉(xiāng)的27個銷售點以預售號卡的形式,全面銷售3G號卡;二是推進精細化網格管理,調動代理商、合作廳積極性,提高代理商移動市場號卡銷售競爭力。使3G號卡以網格營銷的形式,覆蓋城鄉(xiāng)所有通信店及農村代辦點,形成3G號卡無縫銷售模式,促進3G號卡銷量不斷攀升。目前,外部渠道共發(fā)展3G20688戶。

 。ǘ2G業(yè)務逐步實現由“單卡向合約計劃”快速轉型。

  瓦房店分公司在2G業(yè)務發(fā)展上把渠道建設和集團發(fā)展放在首位,通過集團發(fā)展、職工直銷、支局代理、農村大集、農民工返城等多途徑,大力發(fā)展2G業(yè)務。

  一是公司多次組織召開全體2G代理商座談會,交流營銷經驗和銷售思路。大力宣傳2G合約計劃的賣點、優(yōu)勢,通過產品自身優(yōu)勢和傭金優(yōu)勢積極推廣2G合約計劃,降低了用戶離網風險,逐步扭轉了以往外部渠道的大進大出,實現了外部渠道2G業(yè)務的順利轉型,本年共發(fā)展合約用戶7862戶。二是通過渠道網格經理的精細化營銷,提高了代理商的凝聚力和忠誠度,促進了銷量大幅提升,使渠道建設健康、良性發(fā)展。社會渠道累計放號118722戶,在全省縣分公司中名列前茅。三是在2G集團發(fā)展中,瓦房店市分公司客戶經理群力群為,發(fā)展2G集團22個新增3549余戶。

 。ㄈ、加快融合業(yè)務發(fā)展,開展多樣化的深度融合。

  一是在市內,重點發(fā)展沃家庭。通過營業(yè)員主動營銷、開展小區(qū)宣傳、組織家客經理電話營銷、鼓勵客服人員和社區(qū)經理在服務過程中開展營銷等,全面發(fā)展“沃家庭”業(yè)務。二是在農村,開展“一鄉(xiāng)一個融合業(yè)務村”的2G“掃村”工作,逐步實現自有渠道融合業(yè)務由農村虛擬專用網絡向親情1+手機版和2G集團業(yè)務的轉型。經過不懈努力,僅6-7月就發(fā)展親情1+手機版業(yè)務2516戶,20xx年累計發(fā)展親情1+手機版業(yè)務5227戶,在本地融合業(yè)務中的份額持續(xù)增長,本年發(fā)展的沃家庭和手機版業(yè)務在網率高達96.4%,成功實現了內部渠道融合業(yè)務由農村虛擬專用網絡向手機版的順利過渡和健康轉型。

  二、網絡支撐能力日漸增強

  在基礎維護方面:

  1、基礎管理:維護各專業(yè)作業(yè)計劃、表簿記錄、規(guī)章制度等齊全,達到上級公司標準;

  2、清網排障:組織各專業(yè)清網排障工作,共處理交換專業(yè)障礙17個,傳輸數據障礙33個,電源空調障礙26個,均按要求完成;

  3、組織實施了全網AAA機房達標整治工作,完成7個端局、

  261個接入網機房達標整治工作;

  4、圓滿完成維護各項質量指標。本地網通信設備完好率100%,資源可用率98%,電路開通及時率98%等。

  5、完成線路吊線整治及中繼桿路整治。包括主干桿路上的吊線整治;沿海桿路腐爛吊線的整治;吊線上的負載物的規(guī)范整治;拉線的整治。共整治吊線289公里。對崗店至瓦軸的管道進行巡修,共計9.8公里,更換電桿678根,過道線路加高186處,完成瓦房店至李店、李店至炮臺、炮臺至復州灣、平房至泡崖、泡崖至謝屯等中繼桿路的整治。

  6、完成線路大修理工程項目4項,共計投資96萬元。

  7、20xx年全年日常搶維修共計發(fā)生1200多項,全部及時完成搶修任務,把損失降到最低,保證通信暢通。

  在工程建設方面:

  1、完成華為、中興以及烽火通信公司共計38套OLT設備的安裝,為整個網絡規(guī)劃以及光進銅退工作奠定了堅實的基礎。調整新建寬帶局點18個,容量1152線,寬帶設備調整擴容176個局點,容量9600線;調整切割6個DSLAM寬帶節(jié)點百兆改千兆工作;開通2M數字電路55條,網吧及企業(yè)專線59條;完成3G五期26個基站,G19期42個基站的配套傳輸安裝調測工作,完成老虎屯等10個局點電源設備更新改造工程。

  2、完成G網傳輸配套光纜工程:G網工程共投資258萬元,完成了全年G網配套光纜工程建設,其中G19基站43個,布放各種程式光纜155皮長公里;完成W5基站傳輸配套16個基站,布放各種光纜38皮長公里;完成室內分布基站傳輸配套26個基站,布放各種光纜36皮長公里。

  3、EPON建設:農村共完成58處村、屯EPON建設,新建1885個ONU設備,其中GPON設備1521套,新增EPON設備語音端口17540線,數據端口11152線;市內完成35個小區(qū)EPON建設,安裝各種型號ONU設備604套,新增語音端口8000線,數據端口12352線,解決新建小區(qū)或企業(yè)20個,異網回收小區(qū)10個,寬帶提速小區(qū)5個。

  4、駐地網建設:20xx年簽訂駐地網配套協議65個,建筑面積433萬平方米,住宅用戶52902戶。已開工22個小區(qū),因開發(fā)商進度影響,目前竣工2個小區(qū),共開通GPON設備1041套,新建小區(qū)均采用FTTH方式接入。

  5、光進銅退建設:20xx年共安排光進銅退項目39項,投資629萬元,可退銅4萬對公里。其中市內安排2條2400對主干及1條3200對主干退銅,其余安排農村及郊區(qū)36項,涉及農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)20個。新安裝烽火OLT設備30個,其中GPON3個,EPON27個;烽火FTTHONU設備5900套;AN5006-20設備124套,已安裝完117套并開通;

  市內光進同退安排了3條主干電纜,退銅方式采取FTTH接入,涉及137棟樓宇,6364戶,涉及轉化用戶5900戶,可退銅10712.5對公里。

  農村光進銅退完成32項,開通117套設備,已退銅32243.6對公里,新增寬帶端口7488線,提供語音端口14976線。

  6、應急工程:完成光纖LAN項目45項,總投資160萬元;完成2M光纖37項,總投資88萬元;放號工程137項,投資133萬元;完成瓦房店政府政務網工程建設,總投資60萬元;完成城鄉(xiāng)中繼光纜擴容123皮長公里,投資257萬元。

  三、構建大服務體系,客戶服務水平日益提高

  為了貫徹落實20xx年大連聯通服務工作安排,確保公司可持續(xù)健康發(fā)展,加快建設與完善企業(yè)客戶,瓦房店分公司建立了以客戶滿意為目標的服務保障體系。將客戶感知與客戶服務嵌入公司經營的全過程,以誠信贏得客戶,以服務占領市場。

  一)、建立高效、順暢的`內部協同運作機制,完善各類規(guī)章制度。為加強內部管理,整合內部流程,先后下發(fā)了《星級服務人員考核標準》、《營業(yè)廳視頻監(jiān)控檢查考核辦法》(暫行)和“神眼”日常管理辦法。制定并完善了營業(yè)廳、支局、代理商、社區(qū)經理、程控業(yè)務等各服務渠道的投訴、咨詢、電子流處理流程。實現“上級為下級服務,內勤為外勤服務,后援為一線服務,全員為客戶服務”的良性循環(huán)。

  二)、加強服務質量問題的管控。每周一次例會,每月一次服務質量通報會,每季一次質檢分析會,針對當前存在的共性問題進行分析總結,逐項制定重點問題整改措施、改善效果和整改時限。對涉及本單位內部的淺表性服務質量問題進行認真自查和梳理,將存在的服務短板問題全部納入“零容忍”庫,同時對零容忍庫進行動態(tài)整改管理,讓各部門管理層都明確自己當月的服務效果和今后服務的要點。制定有效的獎懲制度,細化考核標準,落實分析每件服務質量問題的成因,責任到人,同時進行內部通報并納入績效考核,使服務質量責任追究制度有效落實,切實將各項服務規(guī)范落到細處。

  三)、加強投訴管理,不斷提高客戶滿意度。為了進一步提高一線投訴處理人員的溝通能力和投訴處理技巧,在本年度我們多次利用部門例會或服務質量分析會對相關人員進行投訴處理技巧及案例分析培訓。以規(guī)范服務為主要工作目標,做到接待禮儀規(guī)范化、投訴處理流程規(guī)范化、處理結果落實規(guī)范化。對發(fā)現的問題及時與關聯部門反饋溝通,下發(fā)整改通知單,提出整改期限,對投訴處理不合格、不及時的單位,督促重新處理并檢查跟蹤。從1月份截止到12月20日共接待各類投訴、咨詢、電子流3000多件,由市公司成立的投訴5件,20xx年全年投訴總件數為26件,比去年減少了80.77%。9個月投訴工單零紅牌。由于處理客戶咨詢問題,難點問題及時有效,在處理期間確保與客戶溝通渠道的暢通,所以在3.15期間,無一例投訴事件發(fā)生,客戶滿意率100%,全年投訴處理滿意率及投訴二次回訪率均為100%,并實現1-11月份支局全部零投訴。為企業(yè)贏得客戶的高度忠誠。

  四)、以人為本,強化監(jiān)督。為進一步規(guī)范對外服務窗口人員的服務行為,有效監(jiān)督工作中用語不規(guī)范、不文明、不禮貌等問題,在個客、家客、測量、社區(qū)經理、VIP客戶經理班共安裝了15臺錄音電話,杜絕了服務人員在接待客戶過程中存在“冷、硬、橫、推”的現象,起到了監(jiān)督和管理的雙重作用。每月對預約工單進行全面檢查,及時掌握裝修移機工單超時的原因,減少在服務過程中人為原因造成的工單延時。為確保工單資料的完整、準確、齊全和有效,對工單的歸檔實施嚴格的管理制度。對服務窗口定期實施明查暗訪,重點檢查社區(qū)經理的“五個一”執(zhí)行情況,各類表簿的填寫、行為規(guī)范、工作差錯等服務問題。強化對營業(yè)廳環(huán)境、服務規(guī)范、工作質量等項目的日常監(jiān)督巡檢力度,對神眼監(jiān)控終端實行專人維護,對23個支局營業(yè)廳和6個市內營業(yè)廳實行專人管理,分人包片進行視頻監(jiān)控,如發(fā)現不規(guī)范的服務行為,便立即打電話要求其整改。在9、10、11月份的市公司視頻監(jiān)控檢查中,瓦房店分公司支局連續(xù)三個月在大連地區(qū)縣分公司中排名第一,中心廳視頻和暗訪檢查連續(xù)兩個月名列前茅。

  五)、努力提升服務人員綜合素質,全面提升企業(yè)整體形象。為了提高一線服務人員的專業(yè)知識技能和服務意識,對員工進行有計劃的系統(tǒng)性專業(yè)知識培訓和服務禮儀培訓。對新招的實習員工實行崗前培訓、上崗培訓和達標培訓,共組織相關人員培訓累計約為100多課時。每日開展形式豐富多樣的早例會,培養(yǎng)員工積極進取,努力創(chuàng)新,競爭與合作的精神。在每季一次的星級評定中增加了業(yè)務開閉卷考試、民主測評、表揚與否決項,充分調動對外服務人員的工作積極性和主動性。

  六)、優(yōu)化VIP服務質量,用誠懇、溫馨的服務贏得客戶。截止11月末,瓦房店分公司共有VIP客戶20695戶,做為公司的高端客戶,其穩(wěn)定性和忠誠度對公司可持續(xù)發(fā)展具有重要的作用。為提高VIP客戶滿意度、忠誠度和在網粘性。明確了VIP標準服務內容,完善客戶資料,加強客戶經理服務意識,提高服務主動性,想客戶之所想,向客戶提供優(yōu)質的個性化服務。為提升客戶感知度,開展豐富多彩的VIP客戶回饋活動,網上兌換積分和實物兌換共3500多人次。靈活運用公司的營銷政策和對VIP客戶的特殊關懷政策做好客戶挽留工作,全程跟蹤服務,有效控制離網率。

  四、多措并舉,構筑和諧企業(yè)

  1、充分了解職工的思想動態(tài)和急需解決的問題,改善支局小伙食的就餐環(huán)境和住宿值班條件。加強對困難員工的幫扶和走訪工作。職工住院、家屬去世,公司領導都親臨現場慰問,盡可能為職工提供幫助,解除職工后顧之憂。

  2、圍繞經營重點,開展勞動競賽、技術比武,凝聚員工力量,激發(fā)員工潛能。為活躍員工的業(yè)余文化生活,公司舉辦徒步踏青登山、臺球及撲克比賽等12項豐富多彩的文體、休閑活動,真正實現了“月月有活動,月月都精彩”。

  3、基礎管理工作進一步夯實,安全生產、安全保衛(wèi)形勢趨于平穩(wěn),全年無重大責任事故。健全和完善績效考核機制。使薪酬分配向直接承擔業(yè)務收入、業(yè)務發(fā)展指標和營銷任務的員工傾斜,真正實現員工利益與企業(yè)共同發(fā)展。

  4、為了進一步規(guī)范采購管理渠道,加強了成本費用管理,降低采購成本,公司采用公開招投標形式,確立供貨商,增加透明度。同時制定出一系列流程和管理辦法,使管理更加公開化、制度化、透明化,充分贏得了職工的信賴。

  5、積極開展政策宣講,深入了解員工思想動態(tài),涉及職工利益問題,均通過職工代表大會表決,在政策范圍內妥善解決關系員工切身利益問題,為企業(yè)發(fā)展營造和諧的內外部環(huán)境。各部門間已形成相互支持、團結協作的良好氛圍。

  根據省、市公司部署,廣大黨員干部和各級黨組織以“五個一”活動為載體,積極參與“為民服務”創(chuàng)先爭優(yōu)活動,各黨支部深入細致地開展為民服務工作26件事例。干部員工思想動態(tài)相對穩(wěn)定,公司上下已形成合力,把思想統(tǒng)一完成業(yè)務指標和業(yè)務收入上來,各項工作都服從和服務于市場經營這個主題,集中全部精力,加快企業(yè)發(fā)展。

  總之,一年來,瓦房店分公司上下團結一心,奮力拼搏,克服前所未有的困難和挑戰(zhàn),取得了令人矚目的業(yè)績和成效。

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