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鐵路安全工作總結

時間:2024-11-09 16:29:48 偲穎 安全工作總結 我要投稿

鐵路安全工作總結(精選17篇)

  時光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經告一段落了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,是時候在工作總結中好好總結過去的成績了。那么要如何寫呢?下面是小編為大家整理的鐵路安全工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

鐵路安全工作總結(精選17篇)

  鐵路安全工作總結 1

  自全面推行安全以來,我站認真貫徹落實部、局及車站安全風險管理有關工作的部署,深刻領悟盛部長“問題在現(xiàn)場,原因在管理,根子在干部”的講話內涵。管理人員深入現(xiàn)場,積極宣傳安全風險管理理念,明確安全風險關鍵環(huán)節(jié)并制定對應的卡控措施,對影響運輸生產安全的風險有效的控制。

  一、明確風險管理目標,確定安全風險關鍵。

  鐵路安全工作一直以來是最重要的工作,也是最難做好的工作。在血的經驗教訓面前,只有尊重鐵路安全生產規(guī)律,樹立安全風險意識,從根本上查找安全管理的薄弱環(huán)節(jié),才能最大限度地減少或消除安全風險,從而實現(xiàn)運輸安全的長治久安。

  1、充分利用各專項整治活動的平臺,合理評估在接發(fā)列車、調車作業(yè)、勞動安全、專用線管理等方面存在的的安全風險,確立值班干部日常檢查、添乘及跟班作業(yè)檢查的'安全風險關鍵點。

  2、嚴格落實接發(fā)重點列車、動車組、切割正線調車等特殊情況干部上崗卡控制度,利用“十五三”對規(guī)檢查及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員在執(zhí)行作業(yè)標準過程中人員忽視的安全風險。

  3、定期組織召開站區(qū)聯(lián)勞會,協(xié)調組織工務、電務、接觸網、公安對站區(qū)行車設備進行一次五位一體聯(lián)合檢查,排查設備隱患,同時將隱患及時納入設備安全風險管理問題庫。

  二、把握風險管理規(guī)律,統(tǒng)籌分析評估風險。

  安全風險管理,既是結合鐵路安全工作實際,通過風險識別、風險研判和規(guī)避風險、轉移風險、駕馭風險、監(jiān)控風險等一系列活動來防范和消除風險。

  1、對安全風險管理問題庫中的問題,組織業(yè)務骨干成立專業(yè)小組,按照潛在損失或產生的風險后果分類為,然后映射到表格中進行分析。

  2、對發(fā)生違線、嚴重違章問題的職工列為當月安全風險關鍵人,并由其所在班組的包班干部組織班組長、作業(yè)互控人及責任人進行問題分析。通過合理的安全風險評估,從而認識到工作中暴露的安全問題的根源。

  3、利用職工日常業(yè)務學習、培訓的時機,講解全路的典型事故案例。從第三方的角度對案例進行分析討論,引導職工對事故原因進行深入思考,把握安全風險點。

  三、制定風險防范措施,積極主動應對風險。

  實現(xiàn)安全風險的預先控制、超前防范,從源頭上化解和降低風險是安全風險管理的首要環(huán)節(jié)。根據(jù)風險的性質、成因、規(guī)模、時段、力度及影響大小制定風險防范卡控措施,是強化安全

  管理基礎的關鍵。

  1、加強安全風險管理宣傳,樹立安全風險意識。利用職工大會、宣講會與職工進行座談,通報鐵路安全形勢,并結合鐵路發(fā)展狀況大力宣傳安全風險管理理念。同時將鐵路近期事故通報等文件組織干部職工進行學習,使職工充分認識到風險管理對鐵路安全的重要性,樹立安全風險意識,提高落實作業(yè)標準化的自覺性。

  2、加強業(yè)務理論知識學習,提高風險控制能力。定期組織干部職工進行業(yè)務培訓,每月進行一次業(yè)務理論考試,每周進行一次實作演練。對接發(fā)列車、聯(lián)控作業(yè)標準,線路車輛檢查、專用線作業(yè)安全關鍵、裝載加固要求、危險貨物運輸?shù)茸鳂I(yè)的安全風險關鍵進行培訓,提高現(xiàn)場作業(yè)的實際操作技能和安全風險控制能力。

  3、加強安全風險關鍵卡控,落實風險管理要求。根據(jù)鐵路局對安全風險管理的要求,對現(xiàn)場作業(yè)、勞動安全、基礎管理、專用線管理等方面的安全風險關鍵逐一制定卡控措施,進一步完善和細化各項安全管理制度及措施。對安全風險級別較高的崗位、時間段和作業(yè)環(huán)節(jié)由值班干部進行重點卡控和檢查,督促職工執(zhí)行作業(yè)標準,確保各項制度落實到實處。

  鐵路安全工作總結 2

  自20xx年8月調入xx項目部從事安全工作以來,在工作中積極努力,認真負責,能夠出色地完成本項目部的安全管理工作,其工作情況如下:

  1、成立了以項目經理為組長的安全領導小組,建立了項目部的安全保證體系;

  2、對項目部職工和協(xié)作單位職工進行了入場安全教育共計XX次;

  3、督促施工員對分部分項工程進行安全技術交底26份,督促機務部門進行設備安全技術交底32份;

  4、根據(jù)鐵路施工的特點,為保證全線的安全生產,通過安全體系化管理進行預控,各工區(qū)設置兼職安全員,各協(xié)作單位設置安全防護員定期召開安全員會議,傳達文件,布置各區(qū)域的安全工作,各區(qū)域的'兼職安全員向區(qū)域內的安全防護員進行傳達,使項目部的安全管理工作有序進行;

  5、加強勞動防護用品的統(tǒng)一管理,做到統(tǒng)一購置,統(tǒng)一發(fā)放,控制了不合格勞動保護用品的使用,有效保證了作業(yè)人員的人身安全。

  6、執(zhí)行安全標準化管理,現(xiàn)場統(tǒng)一配置標準化電閘箱,泥漿池圍護統(tǒng)一用腳手管刷紅白漆進行維護,高度為X米。

  在到XX鐵路項目部的X個多月的時間里,積極學習鐵路安全管理知識,不斷提高鐵路安全管理水平,他還經常深入工地,對安全隱患進行排查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,及時將隱患消滅在萌芽狀態(tài),有效地保證了施工生產的穩(wěn)步進行。截至目前,項目部未發(fā)生一起安全事故,他的工作表現(xiàn)得到了項目部領導和員工的一致認可。

  鐵路安全工作總結 3

  本月安全工作通過全站監(jiān)理人員及各分部全體人員的共同努力,戰(zhàn)勝了因雨雪惡劣天氣給施工安全帶來的威脅。實現(xiàn)了自8月19日簽訂合同之日起至12月20日止,共計123天無安全事故的成績。總結起來,作了如下幾方面的工作:

  一、形式多樣地組織了安全再教育

  12月監(jiān)理部根據(jù)年度培訓計劃,不間斷地對監(jiān)理人員進行了安全再教育并收到了一定效果。

  一是利用會議形式進行再教育。本月共召開安全教育會議二次。會上有針對性地學習了上級有關安全生產的文件、電報和領導的講話,針對個別監(jiān)理人員安全責任意識不到位的問題,總監(jiān)、副總監(jiān)分別提出了安全責任要求,并確定了對全站監(jiān)理人員安全責任追究考核的有關規(guī)定,在一定思想認識程度上促使監(jiān)理人員如何承擔起自身安全責任有了較大提高。

  二是利用事故案例進行再教育。本月監(jiān)理部將建站以來收到的所有上級有關安全事故通報集中進行了整理,編制了《安全教育要點卡》下發(fā)至每一名監(jiān)理人員手中,并以記名式方式再一次進行了傳達學習,雖然此項工作剛剛起步,但吸取他人教訓為促進本站工作的開展起到了較好的警示作用。

  三是利用輿論導向進行再教育。本月由于全路、廣鐵集團多次強調施工安全管理并專門下發(fā)了《關于迅速開展安全大檢查的通知》,對此,監(jiān)理部以此為契機,利用各種輿論工具進行了安全再教育。一方面認真?zhèn)鬟_宣傳了全路運輸安全會議精神,另一方面結合上級有關要求及監(jiān)理工作規(guī)劃,編制了《安全生產法教育記錄要點卡》、《鐵路建設工程管理辦法教育要點卡》、《監(jiān)理工作程序、內容教育要點卡》等七大內容的要點卡片供監(jiān)理人員學習,從而基本實現(xiàn)了安全教育工

  作逐步從單一的傳統(tǒng)型向多樣型、制度型、規(guī)范型方面的轉變。

  二、深入有效地開展了安全大檢查

  12月監(jiān)理部相繼收到了華南監(jiān)理公司(20xx)152號文件、華南監(jiān)理懷化分公司《關于迅速開展安全大檢查活動的通知》。為認真貫徹落實文件精神,監(jiān)理部作了如下工作:

  1、傳達學習不走形式。自接文之日,監(jiān)理部堅持把安全大檢查作為中心工作任務來抓,立即召開了由各監(jiān)理組長、兼職安全員及監(jiān)理站全體工作人員參加的會議。傳達學習了鐵道部鐵安建(20xx)92號、廣鐵安電(20xx)668號、多經電(20xx)53號,華南監(jiān)理辦發(fā)(20xx)152號及華南監(jiān)理懷化分公司等文件和通知。會上根據(jù)上級文件要求,研究制定了監(jiān)理部《安全大檢查活動的工作安排》(以監(jiān)理部(20xx)08號文件下發(fā)至各監(jiān)理組),成立了大檢查活動落實領導小組,明確了安全檢查重點和檢查工作步驟,提出了安全檢查分學習宣傳、督促檢查和整改落實三個階段,并提出了具體工作要求,從而為安全大檢查的分步實施提供了組織保證。

  2、安全檢查不走過場。根據(jù)工作安排,本月確保了每星期有一次分別由總監(jiān)、副總監(jiān)帶隊,各分部、監(jiān)理組派員參加的安全大檢查活動。檢查的重點主要是龍山隧道、五星村、跨滬昆特大橋、木瓜坪大橋等施工安全及人身安全。此外,根據(jù)監(jiān)理工作要求,對一、二分部的內業(yè)資料包括人員培訓,特種作業(yè)人員的培訓與上崗操作證,安全管理人員的配置到崗情況及部分監(jiān)理人員的監(jiān)理日記進行了檢查。通過檢查,本月下發(fā)監(jiān)理通知單7份;總監(jiān)、副總監(jiān)、安全專監(jiān)巡視記錄5份。共檢查發(fā)現(xiàn)施工單位安全質量問題31個。

  3、整改問題不留情面。12月份監(jiān)理部一改以往在處理安全事故隱患中重口頭警示,輕實際處理的做法,堅持嚴字當頭,對施工單位實施嚴格要求,對內部人員實行嚴格管理,對重大安全隱患實行跟蹤整改。本月對發(fā)現(xiàn)的'31個安全質量問題已督促施工單位進行了整改,而對內部特別是對龍山隧道因現(xiàn)場監(jiān)理張小華工作責任心不強,導致施工單位使用不合格材料所構成的嚴重質量問題,監(jiān)理部本著“四不放過”的原則召開了專題分析會,責成當事人寫出了深刻檢查,并給予了扣款300元的經濟處罰。

  三、一如既往地進行了專項大整治

  12月份處于“大干一百天”的最后一月,由于時間緊任務重,加之氣候寒冷,雨雪冰凍,的確給施工及人身安全構成了嚴重威脅。但因各級領導對安全工作極為重視,加之各項安全專項整治活動措施得力,使安全生產一直穩(wěn)步發(fā)展。

  1、消防安全專項整治初見成效。本月監(jiān)理部根據(jù)鐵道部、廣鐵集團《關于消防安全專項整治方案》的要求,制定了《消防安全管理辦法》和《消防安全應急預案》并以06號文件下發(fā)至各監(jiān)理組進行學習。此外,監(jiān)理部還組織監(jiān)理人員學習了建電(20xx)139號《轉發(fā)鐵道部建設司關于立即開展鐵路建設消防安全檢查的緊急通知》,根據(jù)婁邵指《火災隱患排查整治專項行動實施方案》,監(jiān)理部于12月5日~10日對施工工地的用火、用電、勞務工宿舍、炸藥庫、電焊鋼筋加工棚等易燃易爆處所進行了安全檢查,通過檢查共發(fā)現(xiàn)了不安全隱患6處。已督促施工單位進行了整改,并添置了滅火器32個,其中監(jiān)理部16個。

  2、施工安全專項整治又添成果。自10月22日開展安全專項整治以來,施工安全得到了進一步規(guī)范,12月,監(jiān)理部在以往取得一定成績的基礎上,有針對性的加強了對施工單位的安全督導,一是督促施工單位進一步修訂完善了《安全管理辦法》,指導各分部完善了施工組織設計中的安全有關事項;二是建立了《監(jiān)理安全控制要點卡片》,特別對橋、隧、涵、路基等關鍵施工的每道工序都提出了控制把關的作業(yè)卡控措施。通過協(xié)同把關,目前施工單位違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀律的行為較以前有了明顯減少。

  四、存在的主要問題

  本月安全工作存在的問題從管理角度上講可謂是“熱在上級、溫在中層、冷在班組、散在個人”。具體表現(xiàn)在:

  1、安全責任意識不強。大多施工單位包括個別單位領導都在憑僥幸抓安全、管安全。違章違紀、簡化作業(yè)程序普遍存在,甚至對一些嚴重安全事故隱患司空見慣,不足為患。加之個別監(jiān)理監(jiān)管不力,致使同一問題在同一地點重復發(fā)生;同一問題在就近工點同樣發(fā)生;同一問題在同一施工隊再次發(fā)生。

  2、安全與生產關系未理順。個別分部為了搶進度把安全工作置身事外,當安全與生產發(fā)生矛盾時,把生產擺在了首位,甚至在安排工作時沒能把安全與生產進行同時強調、同時檢查與同時考核,致使監(jiān)理部下發(fā)的問題整改通知單遲遲得不到回復。

  3、安全與效益的關系未擺正。從本月安全檢查的情況看,個別分部對安全投入的費用沒能按計劃使用,必備的消防設施和設備投入不能及時到位,冬季防寒過冬費用也未落實,致使施工人員的人身安全受到了影響。

  鐵路安全工作總結 4

  為貫徹落實鐵道部黨組書記盛光祖的要求和全路“2.12”電話會議精神,確保春運及兩會期間安全生產穩(wěn)定,按照鐵道部、路局的部署及京鐵建79號《關于開展建設系統(tǒng)安全質量大檢查活動安排的通知》要求,我南站派出所工程項目部精心安排,認真部署,在全項目部內開展了安全大檢查活動。通過本次活動,進一步夯實了安全基礎,逐步提高了全體施工人員遵章守紀的自覺性,消除了再安全工作中存在的死角,營造了良好的安全生產秩序。現(xiàn)將我項目部此次安全大檢查活動總結如下:

  一、加強組織領導,全面進行部署,廣泛動員全體管理人員及施工人員深入開展活動

  1、加強領導,深入貫徹

  在接到活動通知后,我項目部立即組織項目部管理人員及施工隊管理人員于2月16日召開了安全生產緊急會議,對上級的各項要求進行了及時傳達,并要求各個管理人員必須深刻領會活動的意義和目的,充分認識到本次活動的重要性,按照指揮部統(tǒng)一部署做好本項目部安全生產宣傳、教育、自檢和整改工作。

  為了使活動真正取得成效,項目部成立了以項目部經理王長有任組長的活動領導小組,同時在活動時間、要求、內容和形式上做了具體的安排和部署,提出了以查安全隱患、查制度落實、查操作規(guī)范、查作業(yè)標準、查安全責任制等具體內容。做到有組織領導、有安排、有檢查內容、有總結整改,從而為開展此次活動打下良好的基礎。

  2、加強教育,全面宣傳

  項目經理對安全大檢查活動的安排、檢查、總結和整改等工作親力親為。首先,項目部在活動的發(fā)動宣傳階段,分別組織召開了管理人員專題會、施工隊班組長專題會等,逐級傳達會議精神,做到使每一個施工人員牢固樹立“安全第一”的思想。通過有針對性的開展安全思想教育以及每天崗前十分鐘的教育時間,進一步高了全體施工人員遵章守紀的自覺性,使安全生產真正進入全體施工人員的心中。

  二、加強安全管理,深入自查整改

  1、建立健全了各項安全管理制度。按照活動要求,根據(jù)本項目部實際情況,針對在施工中易出現(xiàn)的安全隱患、易忽略的安全注意事項,做出了明確的獎懲制度。

  2、對施工中存在的各種不安全因素進行了深入剖析,并按照自檢自查、不留死角的原則查找安全管理、設備質量、兩紀一化、人身安全、施工安全等方面存在的一些安全隱患和突出問題。通過分類匯總,共查出各類問題10件,其中安全管理方面2處,施工安全方面6處,人身安全方面2處。

  3、根據(jù)活動要求,在進行自查的.同時,組織了全方位的安全大檢查,由檢查小組進行了橫到邊、縱到底、細致入微的檢查,不流于形式,隨查隨糾,立即整改,使一些長期存在的慣性違章杜絕了、安全漏洞堵住了,為安全生產有序可控打下了基礎。

  三、安全大檢查中存在的重點問題

  1、施工人員在施工現(xiàn)場內吸煙。

  2、高空作業(yè)人員戴安全帶不掛安全帶現(xiàn)象嚴重。

  3、電焊作業(yè)時,防護人員不能夠真正起到防護作用。

  四、整改措施

  1、拆除工人宿舍內私接亂拉的電線,宿舍內不設任何插座,在辦公室內安裝統(tǒng)一的手機充電器插座。

  2、食堂內煤氣罐安置到安全距離,四周圍好擋板。

  3、現(xiàn)場及時清理工作后的雜物,保持現(xiàn)場的整潔。

  4、現(xiàn)場機械設備做到一機、一箱、一閘、一漏電,每處配備滅火器。

  5、改造現(xiàn)場施工照明,使其符合安全標準。

  6、現(xiàn)場重點部位增加滅火器,加強防火措施。

  7、電氣焊作業(yè)時,有專人看護并配備滅火器。

  8、氧氣、乙炔瓶分開放置,保持安全距離。

  9、進入施工現(xiàn)場,必須佩戴安全帽,違反者罰款50元。施工現(xiàn)場內嚴禁吸煙,違反者罰款100元。重復違紀者罰款加倍。

  10、特種作業(yè)持證上,規(guī)范指揮操作。

  11、各處安全重點設專人看護,加強巡視,設置安全檢查制度并做好安全檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

  總之,通過開展“安全大檢查”活動,我項目部全方位、全過程的落實了上級精神,在安全生產的過程中挖出了一批問題,整改了一批隱患,解決了一批難題,使安全制度得到了完善,安全管理得到了規(guī)范,生產質量得到了提高。在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅持安全第一、預防為主的方針,加強安全生產管理各項工作,全面推進我項目部安全生產持續(xù)、穩(wěn)定向前發(fā)展!

  鐵路安全工作總結 5

  xxx,xxxx年出生,現(xiàn)于xx段xx車間x工長,自入路以來,始終堅持以“服從安排、協(xié)作友愛、精藝求實、奉獻企業(yè)”的準則來鞭策自身,在日常學習中能夠主動學習鐵路技術理論,刻苦鉆研新技術新本領,通過自身不斷努力練就了一身較為扎實的專業(yè)本領。在實際工作中,十分注重施工安全工作,勤于巡檢各個工序現(xiàn)場,積極排查安全隱患,努力解決作業(yè)中的實際問題。出現(xiàn)問題,他總是及時趕到現(xiàn)場,積極采取措施處理。

  一、強化安全管理、提升安全意識

  “愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免事故”是他在工作中給自己的定的警示語。重視安全工作,始終抓好安全這件頭等大事,保證車間無安全事故的發(fā)生,在提倡安全生產的前提下,不斷地提高班組職工的安全意識使每位職工都牢記“不傷害自我,不傷害別人,不被別人傷害”“安全第一,預防為主”的安全理念,排除生產過程中的一切安全隱患,從而保證生產零事故,是他當上工班長對自己的要求。首先,要求班組職工與勞務工,務必正確穿戴勞動防護用具。其次定期檢查模具及機器設備運行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題能夠及時調整解決。結合安全質量標準化認證工作,做好隱患排查及整改,提高班組職工“安全第一”的思想,將安全防范工作落實到實處。堅持“預防為主,安全第一”的方針,結合《公司安全生產管理條例》的宣貫,強化職工安全意識培訓。堅持班前會、班后會必講安全,布置工作必先提醒安全,還結合安全大整頓,制定車間安全管理工作細節(jié),職責到人。20xx年全年xx班無一例安全事故發(fā)生,人人講安全,人人要安全的氛圍已經構成。

  二、嚴守安全生產制度,把質量標準化落到實處

  為保證安全生產,不但需要科學的制度,同時還需要認真的執(zhí)行。嚴守安全管理各項制度與質量標準化標準,加強現(xiàn)場安全、質量管理,夯實安全與施工質量標準化基礎建設,以工序質量促施工質量,嚴格要求各工序負責人按質量標準進行作業(yè),嚴格卡控每一項施工標準,每一工序標準不達標必須現(xiàn)場立即整改,直到達到質量要求。同時,嚴格卡控生產安全問題,認真做好安全生產隱患排查,對每一次違章事件的產生進行研究討論,并制定相應整改措施;在施工中班組嚴格對作業(yè)中執(zhí)標作業(yè)的卡控,對檢查發(fā)現(xiàn)的違章問題嚴格按照考核制度進行考核,并對責任人員進行批評教育,杜絕檢查留死角、考核看關系的現(xiàn)象,全面提高了安全管理質量和施工作業(yè)質量,為安全生產奠定了堅實的基礎。

  組織開展“標準化建設工作”,推行標準化作業(yè)程序,促使職工規(guī)范操作,上標準崗,干標準活,創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。堅持安全預防為主,硬手抓安全,堅持安全管理不松懈,抓安全教育不放松,抓“三違”不手軟,認真抓好安全制度的落實,嚴肅處理任何不利于安全生產的人和事。在現(xiàn)場施工中,要求職工按章作業(yè),干標準活。

  三、建立行之有效的管理制度,使隱患與違章無處可逃

  為了使發(fā)現(xiàn)的事故隱患能及時處理,并且無違章指揮和違章作業(yè),班組一直強化規(guī)章制度的制定與落實,在實際工作中,杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象。把安全責任落實到生產過程的'每一個崗位和每一個環(huán)節(jié)。

  古人云:無危則安,無損則全。這大概是對安全最早的詮釋了,反映了古代人民對安全的基本認識。這句話實際上是對安全事故的一個被動的解釋,或者說是對一個具體時段的安全總結,也就是說所取得的成績只能代表過去。這也恰恰應征了“安全工作只有起點沒有終點”這句話,20xx年即將結束,xxx表示一定會繼續(xù)扎實的做好本職工作,也堅信他必定會繼續(xù)用自己的青春和汗水體驗著追求理想的艱辛與幸福,實現(xiàn)著自己的人身價值。用他自己的話說:我干工作不怕得罪人,也許有的職工對我的工作不理解、甚至對我個人有成見,可是無論怎樣我都要保證大家的安全,我的安全管理格言是“寧聽罵聲,不聽哭聲”。xxx就是這樣在平凡的崗位上,默默奉獻著自己的青春,為著安全生產做著自己不懈的努力。

  鐵路安全工作總結 6

  我20xx年7月加入xx集團并擔任項目安全員,負責現(xiàn)場安全生產和文明施工工作,回顧近三年的安全管理工作,雖然取得一些成績,但也存在一些不足。本人就20xx年的工作從以下幾個方面做一簡要總結。

  1、在公司領導的關心、幫助、教育下,項目經理等領導的帶領下,自己與綜合辦同志的齊心努力下,完成了項目部20xx年安全工作無重大事故的目標。

  2、本人平時能認真踏實做好安全工作。對新進場工人做好安全教育工作,每周對班組召開安全會議,講解隱患,提高安全意識,平時能兢兢業(yè)業(yè)完成安全交底工作,每天至少四次帶領外包安全員對施工現(xiàn)場進行巡查:主要是施工用電、腳手架、防火、臨邊洞口設施、機械設備、高空作業(yè)等等隱患,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,堅持絕不放過的原則。加強了對宿舍、生活區(qū)、食堂的管理力度,增加了燒煮間,對生活用電,亂拖亂拉等現(xiàn)象不定期進行抽查。工作上始終保持如履薄冰的態(tài)度,深知"安全生產,預防為主"的道理。

  3、平時工作中能與同事關系融洽,互相學習,互相督促,增加工作凝聚力,遇到個人不能解決的難題,共同解決,并促進共同進步。能積極配合政府監(jiān)管部門、公司領導、監(jiān)理單位、業(yè)主單位的安全檢查。

  4、能積極發(fā)揮分包安全員的作用,提高親和力并加強了對施工人員的安全教育和管理,認真做好了特殊工種人員的登記造冊工作。并與分包安全員保持信息暢通,及時幫助他們解決問題,這樣也是為自己解決問題。社會在進步,民工生活水平、文化、思想等各方面也在進步,有時候命令式的管理并不管用。我在工作中不斷進行探索,從領導和老師傅那里學到:幫助民工解決一些實際生活問題,這樣能與民工增加親和力,為更好進行安全管理打下基礎。因為他們的理念會轉變,他們會認識到我們都是一家人,安全管理都是對自己好,這樣對我的安全工作就會輕松很多,民工也更能理解管理者的苦心。

  同時在工作中遇到一些問題:

  1、少數(shù)分包管理人員對安全生產意識比較薄弱,少數(shù)班組、班組長以及部分民工,認為安全工作影響了他們的`利益,更有一些工人"藝高人膽大",總想著搶進度、省人工,完全不把自身安全放在心上,使得安全工作很難深入展開,身為安全管理人員,感到重任在肩,責任很大。

  2、處在信息便捷的時代,安全知識安全規(guī)范、條例不斷的更新完善,安全員處在現(xiàn)場工作為主的環(huán)境,就要花更多的閑暇時間進行學習,這一點我也感覺略有欠缺。

  我要在以后的工作中,繼續(xù)發(fā)揮自己的長處,努力改進,完善自己的不足,提高自己的安全管理水平和業(yè)務能力,使自己有一個新的跨越,不斷加強專業(yè)知識學習,提高處事解決問題的能力。

  鐵路安全工作總結 7

  九月份加格達奇紅外線車間勞動安全工作是根據(jù)段勞動安全工作重點,結合車間的實際情況——迎接局檢測車,紅外線設備加密更型工程、設備周月檢等工作為重點,加強施工現(xiàn)場的監(jiān)控力度,加大對網絡設備的抽查,確保施工現(xiàn)場的人身安全及設備的正常運行。車間學習各種事故及人身傷害事故為教訓,舉一反三,強化職工勞動安全意識,開展好勞動安全攻關活動,確保人身安全絕對穩(wěn)定。

  1、深入開展“三查”活動:

  按照段繼續(xù)深入開展“三查”活動的文件要求,車間在9月16日和9月29日先后兩次深入到現(xiàn)場,對設備進行檢查,共查出問題24件,已利用整改階段對存在的問題進行了認真的整改。9月16日,車間主任帶領包機班組工長對南部線設備逐臺進行了檢查,重點是探頭探照點的位置及頭定標情況,對現(xiàn)場存在的探頭保護門檔板出現(xiàn)的裂紋及探頭支架倒角裂紋,直接影響行車安全的隱患問題現(xiàn)場進行了解決。9月29日,車間又組織人員對林海8臺設備進行了節(jié)前檢查,發(fā)現(xiàn)林海維修人員在月檢檢修過程中有脫標現(xiàn)象,當即對檢修人員進行了考核,并要求班組對車間發(fā)現(xiàn)的問題立即進行整改。

  2、紅外線加密工程及設備更型的前期準備工作。

  9月10日至18日,車間組織人員對加密工程的探測站防雷地線進行了施工。局撥設備的`室外分線箱到后,車間又將維修分成三組,按施工計劃的要求,

  逐臺安裝室外分線箱和敷設1#磁鋼電纜,在設備到之前,做好加密和更型前安裝的一切準備工作。

  3、迎接了局紅外線動態(tài)檢測車。

  9月20日,車間迎接了局紅外線動態(tài)檢測車對南部線設備的檢查驗收,在車間的周密安排下,本次檢查結果各項數(shù)據(jù)全部符合標準,朝陽村上下行探測站取得了各項指標全部優(yōu)秀的好成績,除大楊樹上行左側、紅彥上行右側的探頭定標得到良以外,其它各項測試指標全部為優(yōu)秀。檢測車過后,包機班組迅速召開專題會議,分析探頭定標存在問題的原因及下一步整改措施。通過分析,包機班組總結出了探頭定標在各種天氣情況下的探頭曲線變化規(guī)律,經過一段時間的證明對現(xiàn)場定標有很大的幫助。

  4、設備秋季整備準備工作。

  9月份車間及時對各班組下達了設備秋季整備計劃,確定了重點設備、重點部位、重點防范的辦法,由中心班組按照各維修班組提報的秋整用料,已于9月20日前下發(fā)到各班組。

  5、組織開展設備質量鑒定活動。

  按照段的整體工作要求,結合開展的安全百日攻關活動,本月14日到19日,車間組織檢查組人員對管內紅外線及車號設備進行了全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題13件,突出問題是作業(yè)人員周、月檢檢修不到位,設備灰塵大,部分螺絲松動及對AEI車號周檢不認真等問題,已采取措施反饋相關班組進行認真整改。

  6、加強職工“兩紀”,搞好人身安全教育。

  車間及時傳達了段發(fā)“職工作業(yè)勞動紀律”的有關通報,使職工明確了思想認識,增強了遵章守紀的自覺性,在人身安全上,加強了作業(yè)的檢查監(jiān)控,

  鐵路安全工作總結 8

  安全生產是永恒的主題,它是人類生存,社會發(fā)展的最重要,最基本的要求,安全生產是人們生命健康的保障,是社會穩(wěn)定和經濟發(fā)展的前提,20xx年6月是我國第12個安全生產月,特別為您推出安全生產特別寫作專題,各種優(yōu)惠寫作正在火熱進行中,更多精彩就在。

  安全生產是鐵路運輸永恒的主題,近年來鐵路跨越式發(fā)展步子越來越快,越來越大,對我們車輛職工也提出了越來越高的要求,幾年來,自己堅持主動認清形勢,增強責任意識,總結吸取經驗,提高自身素質,為確保運輸安全,最后一道防線牢不可破而努力,下面就談幾點個人的體會。

  一、認清形勢,轉變觀念

  鐵路跨越式發(fā)展進程加快,車輛新技術、新工藝的采用,新規(guī)章的出臺,以及五次大提速,尤其是去年,我們經歷了撤消分局,路局直管及兩次生產力而已調整,動作之快,步伐之大,大家都有體會,但我想無論怎樣改革,怎樣變化,車輛職工保安全生產的責任只能是越來越重,各級領導的要求也是越來越高。

  保證開行每一趟列車的安全,永遠是檢車員的天職,只有主動認清形勢,與時俱進,跟上鐵路改革發(fā)展的步伐,才能使自己變不適應為適應,變被動為主動,只有帶頭一種我們這一代能趕上鐵路跨越式發(fā)展的光榮感和使命感、自豪感來面對形勢和任務,才能真正做到珍惜崗位,愛崗敬業(yè),因此我在行動上,自己遵章守紀,精檢細修,自覺從嚴,主動“三控”把確保運輸安全生產做為自己的神圣職責。

  在去年一年中發(fā)現(xiàn)種類重點故障30余件,較突出的10余件,為安全運輸提供了有力保障。

  二、端正態(tài)度,落實責任制

  列檢作業(yè)講究的就是一個自覺,自覺遵守兩紀,自覺執(zhí)行作業(yè)過程,自覺做好三控,只有在平時看每一趟車,每一車車,都堅持自覺兩字,才稱得上是一個好檢車員,才對得起各級領導的關心和期望,才是對運輸負責,對安全負責,每月開支不因違章違紀違標而減少收入,這也就是對家庭負責,對老婆孩子負責。

  如果自己不自覺靠工長管、靠領導盯,有人檢查,就多看一眼,沒人檢查就敷衍應付,那就不是負責的態(tài)度,說起來,自己也會臉紅,所以我在平時作業(yè),不管是白班、夜班,堅持作業(yè)標準,執(zhí)行作業(yè)過程,不走過場,不擺樣子,精檢細修,發(fā)現(xiàn)故障,在去年連續(xù)發(fā)現(xiàn)交叉桿及交叉夾板折斷,特別是通過外觀檢查發(fā)現(xiàn)的滾動軸承保持架破損故障,防止了切軸事故的發(fā)生,及鉤舌裂,外圈缺損等較大故障。

  我感到這樣做就是端正了工作態(tài)度,就是把自己的責任落實到實處。

  三、學習先進,總結經驗

  向先進職工學習,是使自己不斷進步,提高技藝的捷徑,我堅持學習他人防止事故的`好經驗,好做法,并運用到自己的實際工資之中,比如:學習本車間防止事故能手的經驗和小招法,以及專程到唐北車間學習防止故障的經驗介紹,實物展覽,尤其軸承故障和制動梁故障,吸取經驗,不斷提高自身技術。

  四、努力學習,提高素質

  提高本人技術素質,掌握檢好車,修好車的真本領,才是確保安全的保證,尤其是提速車改造,新技術、新配件大量應用的今天,刻苦學習技術業(yè)務,更為重要,充分利用業(yè)余時間學技練功,新型車車的單車檢查及K2型車輛制動梁的更換,并重點掌握新型車的故障規(guī)律及應急處理方法,做到技術熟練,同時在班中休息時間及下班家中休息時間學習理念知識,使自己真正的增強了技術業(yè)務素質,為安全做好堅實的基礎。

  以上是自己工作中的一些總結,雖然取得了一定成績,但是對照實際工作標準,差距還很大,但在以后的工作中,自己一定繼續(xù)努力進取,取長補短,與時俱進,始終站在時代的前列,用強烈的緊迫感、責任感,全身心的投入到工作中去,珍惜崗位,發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神,保安全、保生產,為鐵路發(fā)展做貢獻。

  鐵路安全工作總結 9

  四月份以來,xxx工區(qū)按照三月份制定的安全活動計劃,加強對職工的安全宣傳,強化對線路隱患的治理,切實做好各項維修工作,并積極為即將到來的夏季做好“三防”準備,使得安全工作做得扎實細致,F(xiàn)將四月份安全工作小結如下:

  1、宣傳“鐵運運輸安全年”活動通知,制定活動措施,深入持久地開展好“安全年”各項活動。為開展好這次活動,xxx工區(qū)一方面通過黑板報、專欄、領工區(qū)生產會大張旗鼓地宣傳這次活動的指導思想、奮斗目標、活動內容和意義,另一方面,專門成立了安全活動年領導小組,指導開展好各項安全活動,積極引導職工樹立安全意識,搞好安全生產。

  2、繼續(xù)加強對作業(yè)現(xiàn)場安全管理,保質保量并安全地完成各項維修任務。四月份也是線路維修的黃金時節(jié),烈山全體管理人員也加大了下基層力度和次數(shù)。在作業(yè)現(xiàn)場,一方面為基層養(yǎng)路區(qū)搞好協(xié)調工作,加強后勤材料供給,為其設好安全防護,另一方面,檢查監(jiān)督職工們著裝是否標準,操作是否,工序是否合理,對發(fā)現(xiàn)“的三違”現(xiàn)象及時制止,不合理工序,堅決予以糾正。通過對各工區(qū)的重要施工作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)督與管理,職工們都能按標準著裝、按標準操作,避免了各種人身事故和行車事故的發(fā)生,使安全工作呈現(xiàn)良好的態(tài)勢。

  3、發(fā)揮好各級安全檢查人員的作用,排查整治線路隱患,保證線路設備完好。四月份以來,xxx工區(qū)無論是青崗員、安全網員,還是職工代表、基層工班長、廣大黨員,都能認真做好對線路隱患的排查工作,對發(fā)現(xiàn)的線路隱患,能夠及時、祥細地反饋到領工區(qū),領工區(qū)也都在第一時間內,把隱患處理掉,從而把事故苗頭消滅在了萌芽狀態(tài)中。

  4、加強對職工安全培訓,提高職工們的'安全意識和自主保安能力。四月份,按照既定的安全培訓計劃,烈山先后三次組織職工開展了“手指口述”操作演練,以此來提醒職工在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后都能自覺注意安全事項,把好每一個安全細節(jié);另一方面,把處里制定的安全紅線制度知識特別是涉及到工務方面的一些內容,對職工們進行了全員考核,并要求每個職工考核成績必須達優(yōu)。對業(yè)務知識、安全知識特別好的職工,領工區(qū)還專門推薦到段里參加技術比武。此外,xxx工區(qū)還對招收的農協(xié)工,進行了應知應會崗前安全適應性培訓,使他們都在作業(yè)中自覺地搞好安全生產。

  5、積極地做好充分準備,應對即將來到的汛期。四月份,xxx工區(qū)未雨綢繆,積極向段申領各類防汛物資包括條筐、紡織袋、防護樁等等,另一方面,抽掉各養(yǎng)路區(qū)技術骨干成立了抗洪搶險突擊隊,建立完善預警機制,專門用來應對突發(fā)事件。此外,各養(yǎng)路區(qū)巡道工加強晝夜巡視,認真做好對線路的日常巡視工作;各養(yǎng)路區(qū)對塌陷路段、道床缺道碴的地段以及路基不穩(wěn)固地段,都及時補充矸石、道碴等,保證路基穩(wěn)固扎實,道床豐滿,確保運輸安全。

  鐵路安全工作總結 10

  九月份加格達奇紅外線車間勞動安全工作是根據(jù)段勞動安全工作重點,結合車間的實際情況——迎接局檢測車,紅外線設備加密更型工程、設備周月檢等工作為重點,加強施工現(xiàn)場的監(jiān)控力度,加大對網絡設備的抽查,確保施工現(xiàn)場的人身安全及設備的正常運行。車間學習各種事故及人身傷害事故為教訓,舉一反三,強化職工勞動安全意識,開展好勞動安全攻關活動,確保人身安全絕對穩(wěn)定。

  一、九月份勞動安全工作情況

  1、深入開展“三查”活動:

  按照段繼續(xù)深入開展“三查”活動的文件要求,車間在9月16日和9月29日先后兩次深入到現(xiàn)場,對設備進行檢查,共查出問題24件,已利用整改階段對存在的問題進行了認真的整改。9月16日,車間主任帶領包機班組工長對南部線設備逐臺進行了檢查,重點是探頭探照點的位置及頭定標情況,對現(xiàn)場存在的探頭保護門檔板出現(xiàn)的裂紋及探頭支架倒角裂紋,直接影響行車安全的隱患問題現(xiàn)場進行了解決。9月29日,車間又組織人員對林海8臺設備進行了節(jié)前檢查,發(fā)現(xiàn)林海維修人員在月檢檢修過程中有脫標現(xiàn)象,當即對檢修人員進行了考核,并要求班組對車間發(fā)現(xiàn)的問題立即進行整改。

  2、紅外線加密工程及設備更型的前期準備工作。

  9月10日至18日,車間組織人員對加密工程的探測https://站防雷地線進行了施工。局撥設備的室外分線箱到后,車間又將維修分成三組,按施工計劃的要求,逐臺安裝室外分線箱和敷設1#磁鋼電纜,在設備到之前,做好加密和更型前安裝的一切準備工作。

  3、迎接了局紅外線動態(tài)檢測車。

  9月20日,車間迎接了局紅外線動態(tài)檢測車對南部線設備的檢查驗收,在車間的周密安排下,本次檢查結果各項數(shù)據(jù)全部符合標準,朝陽村上下行探測站取得了各項指標全部優(yōu)秀的好成績,除大楊樹上行左側、紅彥上行右側的.探頭定標得到良以外,其它各項測試指標全部為優(yōu)秀。檢測車過后,包機班組迅速召開專題會議,分析探頭定標存在問題的原因及下一步整改措施。通過分析,包機班組總結出了探頭定標在各種天氣情況下的探頭曲線變化規(guī)律,經過一段時間的證明對現(xiàn)場定標有很大的幫助。

  4、設備秋季整備準備工作。

  9月份車間及時對各班組下達了設備秋季整備計劃,確定了重點設備、重點部位、重點防范的辦法,由中心班組按照各維修班組提報的秋整用料,已于9月20日前下發(fā)到各班組。

  5、組織開展設備質量鑒定活動。

  按照段的整體工作要求,結合開展的安全百日攻關活動,本月14日到19日,車間組織檢查組人員對管內紅外線及車號設備進行了全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題13件,突出問題是作業(yè)人員周、月檢檢修不到位,設備灰塵大,部分螺絲松動及對AEI車號周檢不認真等問題,已采取措施反饋相關班組進行認真整改。

  6、加強職工“兩紀”,搞好人身安全教育。

  車間及時傳達了段發(fā)“職工作業(yè)勞動紀律”的有關通報,使職工明確了思想認識,增強了遵章守紀的自覺性,在人身安全上,加強了作業(yè)的檢查監(jiān)控,人身安全制度落實較好。本月安全較為穩(wěn)定。

  二、九月份安全分析:

  本月共收到信息24件,較上月相比增加2件,其中考核信息9件,占信息總件數(shù)的37.5%;A類3件,占信息總件數(shù)的12.5%;B類3件,占信息總件數(shù)的12.5%;C類3件,占總件數(shù)12.5%。

  三、傾向性問題、關鍵性問題及對策:

  1、安全信息反映的傾向性問題

 。1)、安全管理方面,存在著現(xiàn)場作業(yè)時,工具、儀表亂扔亂放現(xiàn)象;職工作業(yè)未按規(guī)定著裝;勞動安全工作日志填記不及時。

 。2)、運用管理方面:主要是設備有灰塵,帳項填記不符現(xiàn)象仍然存在,主要原因是作業(yè)人員日常維護不到位、填記不認真所致。

  2、設備質量傾向性問題:存在的主要問題是探測指標與實測不符,主要是維修人員對運用設備檢修不到位,測試不認真,突出是車號測試;由于新職人員素質低,周、月檢標準低,造成設備檢修質量不高。

  3、車間存在的傾向性、關鍵性問題。

  從本月考核的3件A類信息中,管理問題占2件,設備質量問題占1件,傾向性問題主要是管理問題,包機人員對設備包保不明確,車間卡控措施落實不到位,關鍵性問題是設備檢修質量不高,表現(xiàn)在朝陽下行探測站左下探角度偏差7毫米。

  4、對策措施。

 。1)、加強職工安全第一思想教育,不斷提高安全意識。

  (2)、強化安全管理,嚴格落實各項制度及控制措施,加大現(xiàn)場監(jiān)控力度及考核力度。

 。3)、嚴格落實好各項作業(yè)標準,強化周、月檢質量,開展好設備質量鑒定和設備質量攻關活動,不斷提高設備質量。

 。4)、加強人員技術技術,以“十個工作日”培訓和“職工競爭上崗”考試為契機,加大職工技術培訓力度,不斷提高業(yè)務素質。

  四、十月份主要工作:

  1、實施加塔間紅外線設備加密工程。

  在現(xiàn)有基礎上,繼續(xù)推進加密、更型工程的施工進度,完成最后階段的設備安裝、配線及調試工作,中心班組要積極備料,按照車間要求,組成兩個設備安裝攻關小組,由專人負責,對21臺設備進行安裝,包機組做好人員選派,加強業(yè)務學習,熟知設備安裝方法、步驟,確保安裝質量及人身安全。

  2、加快對新職人員的培訓工作。

  車間本月從基礎知識入手,重點強化現(xiàn)場實做和獨立處理臨時故障能力的學習培訓,把學習培訓同此次加密、更型設備安裝結合起來,分期、分批組織新職人員到施工現(xiàn)場進行實地教學,提高職工對設備的安裝配線技術。

  3、加強紅外線、車號設備的周月檢,提高設備維護質量。

  包機班組要認真落實好周月檢標準,逐項檢查維護,保證質量,工長要加強檢查,及時發(fā)現(xiàn)糾正存在的問題,不能只重視紅外線設備,輕視車號設備,對AEI車號要重點監(jiān)控,引起重視;中心班組積極檢修故障摸板,保證設備發(fā)生故障能及時提供備板、備件。

  4、加強人身安全教育,抓好施工作業(yè)安全。

  十月份天氣轉冷,晝夜溫差大,給現(xiàn)場施工作業(yè)帶來一定難度,車間、班組要加強作業(yè)前的安全教育,搞好安全預想,抓好作業(yè)中的控制,認真落實好各項安全卡控措施,確保施工作業(yè)中的人身安全。

  鐵路安全工作總結 11

  20xx年xxx鐵路既有線路項目部,緊緊圍繞鐵路既有線項目建設的中心工作,認真徹執(zhí)行國家現(xiàn)行有關生產的法律、法規(guī)、勞保法規(guī)和上級規(guī)章制度,堅持“以人為本、xx”,切實把關愛生命、發(fā)展作為項目建設的根本點和出發(fā)點,堅狠抓了隱患排查和日常檢查工作,大力開展培訓教育工作,做到了文明施工。施工,取得了良好的成績,管理水平躍上了一個新的臺階,生產的形勢持續(xù)穩(wěn)定;(加其他成績,如獲獎幾人,班組幾個,把所有成績都加在前面))在全線考評中名列前茅。

  主要工作總結如下:

  一、完善管理制度,建立健全的管理機制。

  既有線路施工是一項復雜的系統(tǒng)工程,涉及眾多相關單位,牽涉面廣,結合部多,難度系數(shù)高,必須以“精細嚴實”的態(tài)度來組織實施。我項目部堅持高標準,每一次施工計劃、方案都要精心設計、精心組織,做到精益求精。同時從小處著手,不放過涉及施工的任何一個細節(jié),所有的措施、預案都要細致周全,防止疏漏失控。

  基于這種基本認識和做法,我部以管理制度的形式加以規(guī)范,20xx年上半年,我部對其原有的管理制度進行全面的梳理,積極查找疏漏環(huán)節(jié),側重于健全和完善微觀的細節(jié)制度,確保管理落到實處。

  一是制定了管理辦法,完善管理機制。針對原有制度的疏漏和現(xiàn)實施工的需要,我部在參考以往管理制度的基礎上,結合國家管理的法規(guī),進一步提高了管理的標準,制定科學可行的管理辦法,確保有規(guī)可依。新的管理辦法從項目建設宏觀的角度對員工行為、施工操作程序等方面提高了標準和要求。

  二是制定了施工措施。本制度主從從微觀的角度,強調施工過程的細節(jié)性規(guī)定,突出施工人員具體操作的程序。針對在既有線附近進行爆破作業(yè)、在既有線上進行頂進橋涵施工、在既有線上裝卸鋼軌、道岔、軌枕、道碴、鋼材、木材等路料,都做了相應的措施。同時,周密部署,科學研究,做好應急預案,并進行了突發(fā)應急演練,防止疏漏與失控。

  三是進一步完善了責任管理制,根據(jù)上級部門的要求,我部建立了層級責任制,明確了各部門、各班組、各崗位的責任,逐級落實負責,保證了每個環(huán)節(jié)、每個人的職責明確無誤。同時,加大考核力度,切實落實獎罰制度,通過獎優(yōu)罰劣,進一步提高了廣大施工人員的意識和責任意識,形成了“人人重、人人負責任”的局面。

  二、強化日常監(jiān)督檢查,加大隱患排查力度,抓好現(xiàn)場管理。

  半年來,我部項目經理、分管副經理和專職人員全體出動,全力以赴,深入施工一線,緊緊盯在現(xiàn)場工地上,認真查找隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

  一是加強了日常監(jiān)督檢查,嚴格要求班組按照操作規(guī)程施工,同時對于施工中出現(xiàn)的問題,及時與技術部門和相關部門溝通,積極探求解決問題的辦法,確保施工;對于違規(guī)操作的班組和人員,在教育批評的基礎上,嚴加考核,一線員工出了問題,相關班組長和其他管理人員要負相應的連帶責任;對考核好的班組和個人進行獎勵,半年來總獎勵xxx人次,涉及資金xx元,總計處罰xx人,涉及資金xx元。

  二是配合上級部門的檢查,積極組織生產專項檢查活動,定期開展檢查與評比。上半年,我部總共開展專項檢查xx次,其中按上級要求開展了xx次,根據(jù)實際情況我部自行開展xx次,轉向內容涉及xx;在全線檢查評比中我部的xxxx組和xx組,成績優(yōu)異,獲得了xxx榮譽稱號。

  三是加強對外部勞務隊伍的過程監(jiān)控,認真督促他們嚴格按照管理規(guī)定施工,用經濟處罰調動他們積極性,用合同約束他們的行為。對于屢教不改的員工,督促勞務隊予以辭退,已經辭退xx人。

  四針對容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié),抓好結合部的管理,防止脫節(jié)和失控,及時消除威脅生產的事故隱患。

  三、加強教育培訓,提高全員的責任與意識。

  思想是行動的先導,員工的`意識是保證項目施工的前提條件。我部加強了教育,做到了生產之弦時時緊繃。

  一是把教育融入到日常管理,每天上崗前班組長在安排工作時,首先強化意識,對個別問題的環(huán)節(jié)進行預測性的提醒,明確施工的重點;每天的收工總結,也要提及方面總結,好的經驗予以表彰發(fā)揚,不良教訓予以歸納、批評。

  二是項目部開展豐富多彩的教育活動,開展了“在我心中”主題演講比賽,組織了試卷問答考試,進行了生產大比武活動,切實提高員工思想意識;

  三是項目部每個星期定期組織生產經驗交流會,引導各部門、各單位和基層班組進行生產經驗總結,及時查找不足,改進工作,xx他人先進做法。

  四是結合鐵路系統(tǒng)和xx生產中出現(xiàn)反面例子,比如山西煤礦坍塌,進行警示教育,讓員工充分認識操作的重要性,讓員工充分感受到管理是以人為本、關愛員工生命健康的具體體現(xiàn),從而增強了員工生產的主動性和自覺性。

  半年來,我部保持了生產的良好形勢,員工意識明顯增強,管理水平有了很大提高,但是也存在一些差距和不足,主要表現(xiàn)在:

  一個別員工的生產的意識不夠強,尤其的新來員工和臨時務工人員,還存在有麻痹大意和僥幸心理;

  二是施工中個別環(huán)節(jié)還存在隱患,在技術處理上還沒有xx達到確保的程度。

  三是個別班組長還是存在重進度輕的傾向。

  今后,我部將緊緊圍繞上級部門有關生產的指示和精神,加大管理的力度,進一步提升管理的水平,力爭在全線考評中取得更好的成績。

  鐵路安全工作總結 12

  自進入x月份以來,我車間堅持以創(chuàng)和諧、創(chuàng)優(yōu)質、保春運、保暢通為主要目標,始終把春運作為重要任務,在行車和勞動人身上盯關鍵、抓重點,經過一個月的努力,使工作的各項方面取得了滿意的效果。這個月工作的基本情況是:

  1、更換和重點整治了一些傷損設備,消除了設備隱患。

  節(jié)前,在新下陸站、大冶站、黃石西站進行岔心焊補15處。另外,還集中力量整治了站場設備病害。春運期間,我們根據(jù)無維修天窗的實際,將站場設備整治、聯(lián)結零件整治作為主要任務,安排專人負責,集中勞力,狠抓站場設備的整治,一個月來,共消滅幾何尺寸超保養(yǎng)病害27處,超臨修病害6處,復緊扣件5km,加強線路框架設備,有效地改善了設備狀況。

  2、對管內封閉網等涉及環(huán)境的設備進行了全面檢修。

  在春節(jié)放假前,各個區(qū)利用兩天時間,安排得力人員,將沿線封閉網進行了整修、加固,從而確保了環(huán)境。

  3、開展了全員勞動人身教育,并組織了考試。

  車間和各工區(qū)利用惡劣天氣不能上道的時間,組織職工xx了有關勞動的規(guī)定,干部和工班長結合工作實際經常向職工進行宣講,在此基礎上,全體職工參加了xx考試,成績均達到優(yōu)良。

  4、加強了節(jié)日的值班工作。

  車間在節(jié)前專門召開了工長會議,對春節(jié)期間的工作全面作出了安排,之后車間干部深入到各工區(qū)檢查了搶險應急工具的準備情況,查看是否做到按規(guī)定排放,是否做到了使用狀態(tài)良好。節(jié)日值班中,車間和各工區(qū),能做到人員按時到崗,認真履行職責,保證了節(jié)日期間的與穩(wěn)定。

  5、加強道口的`管理。

  組織道口工及監(jiān)護道口工xx節(jié)前道口教育,并進行了xx簽認,并組織道口工及監(jiān)護道口工進行了一次非正常情況下的應急處理故障演練。雨雪天氣安排工班長加崗或巡查,春節(jié)期間根據(jù)段領導的部署安排了道口加崗。對道口防滑、防凍備品以及防護備品進行了檢查,缺少的進行了補充。

  不足之處:一是少數(shù)職工勞動紀律比較松弛,上下班不能嚴格遵守作業(yè)時間,工時不飽滿,工作效率還不高。二是有的職工仍然存在不按規(guī)定下道、防護員不能按要求攜帶防護用品。三是部分道口工及監(jiān)護員仍有違紀現(xiàn)象。這些現(xiàn)象反映了管理工作還不嚴,職工兩紀還不強,教育抓得不到位。

  鐵路安全工作總結 13

  隨著社會的發(fā)展,鐵路交通在我國的發(fā)展進步得越來越快,鐵路社區(qū)安全工作的重要性也凸顯出來。為了確保乘客和社區(qū)居民的生命財產安全,鐵路社區(qū)安全工作成為鐵路系統(tǒng)的一項重要任務。在過去的一年里,通過多方努力和各項安全措施的落實,鐵路社區(qū)安全工作取得了一定的成績,但仍存在一些問題和不足之處。

  首先,鐵路社區(qū)安全工作在預防方面取得了顯著成績。根據(jù)鐵路局的統(tǒng)計數(shù)據(jù),過去一年中,鐵路社區(qū)安全事故的發(fā)生率有所下降。這主要得益于預防措施的加強,如加強對社區(qū)居民的安全教育,普及安全知識,加強對火災、臺風等自然災害的防范措施等。此外,鐵路部門也加強了對社區(qū)的巡查,在安全隱患出現(xiàn)時能夠及時發(fā)現(xiàn)并采取措施進行處理。這些措施的實施,為鐵路社區(qū)的安全提供了有效的保障。

  其次,在應急處置方面,鐵路社區(qū)安全工作也取得了一定的成績。在過去一年中,雖然也發(fā)生了一些突發(fā)事件,但在相關部門的積極響應和快速處置下,這些事件都得到了及時控制和處理。例如,在火災和列車故障等突發(fā)事件中,相關部門迅速出動,進行滅火和救援工作,并盡最大努力避免了人員傷亡。這些舉措不僅減少了安全事故的發(fā)生,也提高了社區(qū)居民和乘客的安全感。

  然而,鐵路社區(qū)安全工作還存在一些問題和不足。首先,部分社區(qū)居民安全意識不強,對于安全風險的認識不足,容易忽視安全問題。其次,由于社區(qū)安全責任分散,相關部門在安全工作中的溝通協(xié)調還不夠,導致應急處置能力存在一定的局限性。此外,一些鐵路設施老化,存在安全隱患,需要及時進行維修和更新。

  為了進一步提升鐵路社區(qū)安全工作水平,我建議以下幾點措施:首先,加強對社區(qū)居民的宣傳教育工作,提高他們的安全意識和應對突發(fā)事件的.能力。其次,建立健全社區(qū)安全工作的協(xié)調機制,加強各部門之間的溝通和合作。同時,加強對鐵路設施的日常維護和檢修,確保鐵路設施的安全和可靠性。

  總之,鐵路社區(qū)安全工作是一項艱巨而重要的任務,需要廣大干部和居民的共同努力。通過加強預防措施和應急處置,不斷提升社區(qū)居民的安全意識和應對能力,我們相信鐵路社區(qū)安全工作會取得更大的成績。

  鐵路安全工作總結 14

  20xx年,湓城街道護路辦在上級護路辦的領導下,在鐵路派出所的大力支持下,以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實上級鐵路護路聯(lián)防工作精神,圍繞穩(wěn)定鐵路政治、治安大局,積極開展各項護路工作,確保了境內鐵路運輸安全暢通,現(xiàn)把一年來的如下:

  1、成立機構,建立鐵路護路聯(lián)防組織。今年三月份鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆以后,我們及時調整了鐵路護路聯(lián)防領導小組及其辦公成員,沿線xxxx村(居)也分別成立了鐵路聯(lián)防領導小組及辦公室,為順利開展我市鐵路護路聯(lián)防工作提供了有力的組織保證。同時,根據(jù)“就近就地”的原則,組建了3xxxx的義務護路隊伍及1xxxx的義務信息員隊伍,在市鐵路聯(lián)防領導小組統(tǒng)一領導下,織牢織密了以護路辦成員為骨干,以鐵路沿線單位和村民為依托的群防群治鐵路治安防護網。

  2、采取多種有效形式,廣泛宣傳《鐵路運輸安全保護條例》。針對沿線部分村(居)民文化程度低,對鐵路安全知識缺乏了解的實際,護路辦充分利用標語、散發(fā)宣傳單、張貼宣傳圖片等,形式多樣地宣傳《鐵路運輸安全保護條例》及有關鐵路安全常識。我們尤其重視對中小學生的宣傳,不但在中小學校開設了鐵路安全知識課,還經常邀請鐵路民警到沿線各中小學校對學生進行愛路護路,使廣大師生增強了自覺遵守鐵路有關法規(guī)的'責任意識。一年來,我們在沿線醒目位置共刷寫標語1xxxx條,發(fā)放各種宣傳資料500份,開展各種形式的宣傳活動xxxx,有效提高了廣大市民愛路護路意識。

  3、開展了多項清理整治活動。為使在鐵路安全保護區(qū)內有一個良好的環(huán)境,確保鐵路運輸安全暢通,6月份,在鐵路沿線開展了清理整治安全保護區(qū)活動。要求在鐵路線路安全保護區(qū)內,任何單位和個人不得建造建筑物、構筑物;不得取土、挖砂、挖溝;不得采空作業(yè);不得堆放、懸掛物品。為迎接鐵路第六次大提速,做好前期準備工作。8月份,又開展了清理整治鐵路沿線廢舊金屬收購站點專項行動,與廢舊金屬收購站點簽訂守法責任狀。由于宣傳到位,管理到位,到目前為止,轄區(qū)內未發(fā)生一起拆卸和偷盜鐵路器材的案件,未出現(xiàn)一起廢舊金屬收購業(yè)主收購鐵路器材的行為。

  4、加強了制度規(guī)范化建設,明確了護路責任。為使護路工作得到全面落實,護路辦與沿線村(居)委會簽訂了目標管理責任狀,將鐵路護路聯(lián)防工作列入了年度社會治安綜合治理目標管理,制定了考核細則,完善了考核制度,做到同部署、同檢查、同評比、同獎懲。

  5、開展多種形式的創(chuàng)建活動。為使鐵路護路工作深入到千家萬戶,我們在鐵路沿線開展了“愛路護路模范村(居)”和“愛路護路模范戶”活動。選擇了基礎條件較好的武廟下居委會作為創(chuàng)建安全文明鐵道線示范點,并制定出相應的具體實施方案。通過這些活動,積極營造一個良好的愛路護路氛圍,把護路聯(lián)防變成鐵道沿線所有基層組織的責任和人民群眾的自覺行動。

  6、抓好涉鐵矛盾的排查與調處。武九線貫穿轄區(qū)xxxx村(居),沿線有學校,市民和居民,流動人口多,為避免與群眾在利益方面發(fā)生沖突,產生涉鐵矛盾,護路辦堅持每月進行一次鐵路治安情況排查,了解掌握鐵路治安形勢和護路聯(lián)防工作進展情況,及時調處矛盾糾紛或把矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài),需要調處的矛盾,指定專人,限期調處,今年以來,未發(fā)生一起涉鐵糾紛。

  7、加強對轄區(qū)內五殘人員、重點人員、及武瘋子的監(jiān)護,與家屬簽定監(jiān)護責任狀,確保不發(fā)生危及鐵路行車安全的事件。

  雖然20xx年做了一些工作,也取得了一些成績,但存在以下不足:

  一是對鐵路防護柵欄的保護不夠,以致轄區(qū)內有時出現(xiàn)開口;

  二是對青年的不夠,有時出現(xiàn)青少年在鐵路線玩耍的現(xiàn)象。以上不足之處力爭在明年的工作中加改進和提高。

  鐵路安全工作總結 15

  我于20xx年8月調入xx站,任站xx職,主管運輸、安全工作。20xx年以來,我在車站黨政領導的關心和幫忙下,在全站干部職工的一路盡力和大力支持下,立足本職,務本求實,扎實苦干,狠抓落實,全面完成自己分管各項工作,確保車站安全持續(xù)穩(wěn)定,截止20xx年12月31日,車站實現(xiàn)行車安全1235天。現(xiàn)將本人學習、工作及廉潔自律情況,并結合我對上屆職代會職工代表對本人提出的三點意見的整改情況匯報如下,請列位代表予以審議。

  一、增強素質,提高修養(yǎng),完善自己

  隨著鐵路改革的不斷深切和快速發(fā)展,對安全管理的內涵、標準提出了新的更高的要求,為適應新形勢下的安全管理工作需要,一年來,我始終堅持把學習放在重要位置,盡力在提高自身綜合素質上下功夫。在政治學習方面,通過深切學習科學發(fā)展觀理論,尤其是學習十七大精神,進一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀;在業(yè)務學習方面,重點增強對新的管理體制、新的管理理念、新的技術裝備、新的組織形式,特別是增強對部、局領導關于安全生產重要論述和《安全生產法》的學習,進一步更新知識結構,拓寬知識層面,提高理論層次,切實提高自己的宏觀把握能力、理性思維能力和駕馭安全大局的能力。

  二、立足本職,勤奮盡力,做好主角

  在領導班子中,一把手唱主角,副職唱配角。但在分管的工作上,副職更要立足本職,恪盡職守,做好分管工作的主角,這才能唱好全站安全工作的整臺戲。一年來,我在車站黨政領導的指導下,在同志們的大力支持和配合下,真抓實干、克難奮進、開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮決策、指揮、協(xié)調的優(yōu)勢和能力,率領分管業(yè)務科室干部圓滿、全面地完成了各項安全工作任務。

  一是增強安全教育,進一步夯實隊伍安全思想。為進一步夯實干部職工“安全第一”的思想,我率領職教干部,以安全生產法律法規(guī)、生產事故案例、正反典型等為主要內容,增強對干部職工的思想政治教育、安全觀念教育、責任意識教育、職業(yè)道德教育,讓干部職工深刻熟悉職位與安全的內在聯(lián)系,使干部職工明白保安全就是“保職位、保飯碗”的現(xiàn)實意義,引導干部職工始終堅持安全第一在任何時候、任何情況下、任何條件下不移位、不動搖。

  二是完善長效機制,進一步規(guī)范車站安全管理。針對安全管理制度存在的不足與缺點,我率領科室專業(yè)干部,結合新形勢下安全生產特點與轉變,對車站各項安全管理制度進行全面檢查、梳理,拾遺補缺,進一步完善了《安全生產委員會及安全生產分析會工作制度》、《安全信息管理制度》、《現(xiàn)場作業(yè)控制制度》、《安全生產責任追究制度》等29項制度,涉及面寬,覆蓋面廣,解決了“管什么、怎么管、如何管得住、管不住怎么辦”的問題,確保了安全管理制度的時效性、周密性、規(guī)范性、科學性和可操作性,進一步規(guī)范了車站安全管理工作,為全面推動車站安全保障體系建設奠定了良好基礎。

  三是突出業(yè)務培訓,進一步提高隊伍業(yè)務素質。始終堅持“以人為本,提素保安全”的戰(zhàn)略方針,率領職教干部,本著“缺什么、學什么、補什么”的原則,以新規(guī)章、新標準、新技術的實施和現(xiàn)場作業(yè)出現(xiàn)的新問題為主要培訓內容,采取集中培訓、分崗輪訓等方式,重點對車站值班員、信號員、外勤值班員、調車人員、貨運檢查員、業(yè)務干部等關鍵職位人員進行業(yè)務培訓。今年以來,共有干部職工794人次參加培訓,有效提升了干部職工的整體業(yè)務素質。同時,按照季節(jié)特點、不同階段安全重點工作,組織干部職工開展各類應急預案的模擬演練,進一步提高了干部職工的應急處置能力。

  四是狠抓關鍵環(huán)節(jié),進一步強化現(xiàn)場安全控制。始終堅持以接發(fā)列車、調車作業(yè)、貨物裝載加固、貨檢作業(yè)、旅客乘降等關鍵作業(yè)、關鍵環(huán)節(jié)為控制重點,在“細”、“盯”、“嚴”上下功夫、求實效。即:“標準求細”。按照新形勢下的職位特點,組織業(yè)務干部對所有技術作業(yè)標準進行了統(tǒng)一清理和規(guī)范,進一步細化現(xiàn)場各職位作業(yè)標準,確保了各職位人員有標可依;“進程在盯”。

  結合現(xiàn)場作業(yè)的控制重點和難點,制定《安全檢查手冊》,讓干部在現(xiàn)場檢查進程中知道“盯什么、控什么”,切實增強干部盯崗的針對性和實效性。同時,對接發(fā)列車、調車作業(yè)、貨物裝載加固、施工作業(yè)等11項關鍵作業(yè),落實干部包保,實行全方位、全進程監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場作業(yè)進程的 “兩違”問題“;兩違從嚴”。針對檢查發(fā)現(xiàn)的“兩違”問題,認真分析,查找原因,制定整改辦法,催促有關部門抓好落實。同時,嚴格依照《安全紅線管理制度》的有關規(guī)定,除對責任者進行經濟考核外,所屬班組和車間管理干部一并聯(lián)責考核。今年以來,進入問題庫的“兩違”問題共計58件(其中違章38件、違紀18件),161人次被考核(其中直接責任人58人次、間接管理者和車間、科室干部103人次),款項達到15426元,極大地觸動了干部職工,切實增強了消滅兩違、按標作業(yè)的自覺性。

  五是強化質量控制,進一步提升設備設施質量。始終堅持用、管、修的原則,組織業(yè)務干部,進一步成立和完善了《行車設備質量控制制度》、《安全技術裝備保障制度》等設備管理制度,增強對列尾裝置、無線調車燈顯設備、帶脫軌器防護信號等設備設施的檢查、養(yǎng)護與維修,從源頭上避免了設備故障的.發(fā)生,確保了各類設備的正常利用。同時,對生產設備的購買,堅持從源頭上進行控制,嚴格按規(guī)定把關,確保設備安全、靠得住和先進性,杜絕了不合格產品投入利用。

  六是運用有效載體,進一步整治現(xiàn)場安全隱患。充分利用安全生產大反思、大檢查和安全生產專項隱患排查治理和安全專項整治等活動載體,以“思想熟悉、安全管理、干部作風、設備質量、現(xiàn)場作業(yè)、職工素質”等方面為主要內容,全面,全方位地反思查找安全隱患,并從源頭上采取有力辦法,抓好整改落實。活動期間,共深挖和整治了353個突出安全隱患,修訂和完善安全管理制度32項,進一步推動了車站安全管理的規(guī)范統(tǒng)一,有效的避免了各類事故的發(fā)生。

  七是精心組織,強化考核,不斷提高運輸效率。通過采取“大進大出、快裝快卸、合理運用機力和接發(fā)車股道、盯住老牌車、盡力提高夜裝卸比重、加大運輸效率考核”等有效辦法,使車站的運輸組織處于一種良性循環(huán)的狀態(tài),全站的中、停時指標取得的有效的控制,截止12月 31日,車站停時完成小時/車,中時小時/車,均逾額完成了路局下達的中、停時計劃。同時,我站的運輸效率始終名列全局之首。

  三、廉潔自律,強化作風,作好表率。

  作為一名共產黨員,我嚴格遵守黨的各項紀律和有關廉潔自律的規(guī)定,身為主管安全、運輸?shù)闹饕撠熑,我加倍明白自己所肩負的責任,在日常工作中,我始終從嚴管理,到車間班組檢查,從不因人而異,從不弄私人關系,發(fā)現(xiàn)問題,一概按車站規(guī)定處置,決不徇私。真正做到廉潔奉公、嚴以律己、作風過硬。始終牢記職責,嚴格管理,始終維持共產黨人的政治本色。

  安全管理的好壞,關鍵在于干部尤其是領導干部作用的發(fā)揮。作為安全主管,我始終發(fā)揚勇于吃苦、不怕疲勞、持續(xù)作戰(zhàn)、求真務實的精神和作風,全心全意地為車站的安全管理工作服務。一年來,面對安全管理工作中出現(xiàn)的新情況、新轉變、新問題,我始終迎難而上,強力攻關;一年來,我始終胸懷大局,情系安全,在自己的工作職位上默默耕耘,為車站的安全管理工作不遺余力、任勞任怨;一年來,無論碰到什么困難,我始終勇敢面對,毫不畏縮,不放棄、不拋棄。此后,我將一如既往,不懈追求,永不言棄!

  鐵路安全工作總結 16

  為落實鐵道部督導組和調研組檢查我單位安全大反思、大檢查活動提出的工作要求,把安全大反思、大檢查活動進一步引向深入,我們要求各單位要加大活動開展力度,特別是各級干部要在深化活動中切實轉變作風、落實責任、發(fā)揮作用,F(xiàn)將深化安全大反思大檢查活動通知如下,請結合實際,認真抓好貫徹落實。

  1.在加強思想教育、提高認識上抓深化。

  各單位、各部門要針對鐵道部、政治部安全檢查調研組提出的“前一階段活動中部分干部職工暴露出了差不多、盲目自滿的思想,一陣風、走形式的認識,消極厭戰(zhàn)、麻木松懈的情緒,危機意識不強、等靠要的思想”等問題,進一步對干部職工加強安全教育,提高對開展安全大反思、大檢查活動重要性和必要性的認識,真正做到以切膚之痛吸取教訓,以責任重于泰山意識抓好安全工作。

  一是兩級班子和機關各部門領導干部要在X月X日前再次學習鐵道部領導和路局黨政主要領導關于開展安全大反思、大檢查活動的重要講話要求,深刻領會精神實質,進一步提高思想認識。

  二是各站段要在X月X日前召開一次以集中開展安全反思為主題的民主生活會,班子成員要結合分管工作,認真對照檢查自身在思想認識、責任落實、精力投放、工作力度等方面存在的問題,從思想深處挖根源,找準深層次問題。

  三是機關業(yè)務處室領導干部要在6月25日前再次開展安全反思,從自身職責落實情況及在安全大反思、大檢查活動中的作用發(fā)揮情況入手,深入反思自身存在的不足,制定和落實整改措施。

  四是宣傳部門要進一步加強開展安全大反思、大檢查活動的輿論宣傳工作,對活動開展質量不高的典型問題集中進行一次曝光。

  2.在強化責任落實、整改問題上抓深化。

  對前一階段鐵道部、路局和站段反思、檢查、調研發(fā)現(xiàn)的問題,要分級、分層、分工負責,全力進行整改整治。

  一是各單位要對存在的問題進行全面梳理,建立問題庫,實行跟蹤銷號制度,逐項制定整改措施,并明確整改時間、責任部門及責任人,跟蹤整改銷號。

  二是機關業(yè)務處室要對本系統(tǒng)各單位問題整改采取銷號的方式跟蹤督辦,并幫助站段解決實際困難。

  三是機關業(yè)務部門和有關綜合部門要重點跟蹤路局解決的XX個重點問題整改情況,對已經確定整改的問題要盡快下達整改計劃,限期整改,業(yè)務處室要一盯到底;局安全監(jiān)察室要對需要路局解決的問題進行跟蹤督辦,切實把問題解決到位。對暫時不能解決的問題要由業(yè)務處室負責,組織站段制定和落實有效的控制措施,加強日常監(jiān)督檢查,確保重點隱患時刻處于可控之中。對正在逐步整改的問題,由各業(yè)務處負責,抓好問題的持續(xù)整改。

  四是加強結合部問題的解決,對涉及兩個及以上部門的結合部問題,要由主要部門牽頭,相關部門配合,落實整改責任,共同研究和落實整改措施;對直接涉及行車安全的結合部問題,由分管路局領導牽頭組織研究解決。

  五是對現(xiàn)實安全存在的問題,要做到邊檢查發(fā)現(xiàn)、邊解決整改,有效控制問題的重復發(fā)生。

  3.在完善健全制度、規(guī)范管理上抓深化。

  機關有關處室、各單位的第一管理者要親自上手,組織研究落實路局關于規(guī)章制度管理的有關規(guī)定,大力強化規(guī)章制度修建補廢工作,確保規(guī)章制度的有效性。

  一是各專業(yè)處室要在前一階段開展規(guī)章制度清理的'基礎上,出臺有效的規(guī)章制度目錄,并堅持動態(tài)管理,從源頭上保持時效性。

  二是各單位、各部門對前一階段清查出來的XX個需要修改的有效文件、XX個需要修改的有效電報及其他需要修改、補充、完善的規(guī)章制度,要限定時間組織修訂并下發(fā)執(zhí)行,此項工作要于X月底前全部完成。

  三是路局總工室要充分發(fā)揮職能作用,加強規(guī)章制度歸口管理,并堅持定期對各系統(tǒng)、各單位規(guī)章制度管理情況進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時督辦整改。

  4.在強化專業(yè)指導、服務基層上抓深化。

  各專業(yè)處室要充分發(fā)揮專業(yè)管理作用,增強服務基層意識,加大系統(tǒng)專業(yè)檢查指導力度。

  一是局機關各部門要按照辦公室(黨委辦公室)下發(fā)的《關于進一步加強公文管理、提高公文辦理效率和落實質量的通知》要求,對站段請示路局解決的問題嚴格按照時限給予答復,提高解決問題的效率。

  二是各業(yè)務部門要在本系統(tǒng)內選擇X個安全相對薄弱的單位進行集中幫促,幫助剖析并解決存在的深層次問題;要選擇本系統(tǒng)X個安全工作較好的單位,在系統(tǒng)內部總結和交流經驗,以此推動系統(tǒng)安全管理工作整體上質量。

  三是各專業(yè)干部深入現(xiàn)場,既要堅持“帶著責任下去,帶著問題回來”,切實發(fā)現(xiàn)問題;又要堅持“帶著問題下去,帶著效果回來”,切實有效地指導基層解決問題。四是各專業(yè)處室主要領導要對本部門干部深入現(xiàn)場情況定期進行講評和量化考核,促使專業(yè)干部真正發(fā)揮作用。

  5.在轉變干部作風、嚴格考核上抓深化。

  加大日常考核、定期考核和跟蹤考核力度,促進干部落實責任、發(fā)揮作用。加強領導班子考核,著力解決安全工作整體合力不強、逐級負責制落實不好和結合部管理不善的問題;加強站段黨政正職、機關部門負責人的考核,著力解決認識不清、標準不高、能力不強的問題。局機關黨委、人事處(黨委組織部)要對機關干部下基層情況進行抽查,著力解決工作態(tài)度不端正、工作軌跡不明顯和工作質量不高的問題。機關各部門要加強本部門干部作風作用考核,著力解決要求不嚴、好人主義、形象不佳和缺少創(chuàng)新精神的問題。各運輸站段要加強行車關鍵崗位干部考核,重點考核是否具有清醒的認識,是否具有高度負責的態(tài)度,是否具有真抓實干、求真務實的作風,是否具備安全管理的能力,著力解決事業(yè)心、責任感不強,作風飄浮、執(zhí)行能力差的問題。路局要組織對開展安全大反思、大檢查活動以來安全形勢不穩(wěn)定、安全管理乏力的站段班子進行解剖,查找影響班子作用發(fā)揮的問題根源,對不想負責、不愿負責、不敢負責、不會負責、不能負責的領導干部要進行調整;對站段班子安全專題民主生活會情況進行跟蹤,對會議質量不高、內容不夠充實、查找問題不夠深刻的予以推倒重來。

  6.在強化現(xiàn)實安全、體現(xiàn)成效上抓深化。

  各單位、各部門要本著“輕看成績,重看問題”的原則,正確認識安全工作取得的成效和不足,在確,F(xiàn)實安全持續(xù)穩(wěn)定上加大工作開展力度。

  一是有關部門和單位要緊緊圍繞《關于開展系統(tǒng)階段攻關的通知》確定的X項系統(tǒng)攻關內容,落實攻關措施,提高攻關質量,有效解決系統(tǒng)攻關“久攻不克”的問題。

  二是路外傷事故和勞動安全事故指標超標的單位和系統(tǒng),要深入分析超標的深層次原因,總結事故教訓,并借鑒兄弟單位或部門的好做法,有針對性地制定有效的控制措施,確保全年不超標。

  三是從即日起到X月末,發(fā)生D類及以上責任事故,由專業(yè)部門負責,組織責任單位有關干部到路局進行系統(tǒng)交班;發(fā)生B類及以上責任事故,責任單位的主要領導要到路局交班。

  四是局安全監(jiān)察室要對機關部門和基層單位加強現(xiàn)實安全工作進行檢查考核,促進全局安全管理工作的深化、安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

  7.在發(fā)揮組織作用、形成合力上抓深化。

  黨政工團各級組織都要充分發(fā)揮優(yōu)勢,開展切合實際、富有實效的安全大反思、大檢查活動,形成保安全的強大合力。各級黨組織要充分利用安全屏障工程這一有效載體,深化“創(chuàng)崗建區(qū)”、“黨員身邊無兩違”等活動,帶動全體職工遵章守紀、標準化作業(yè)。各級Gong.Hui.組織要大力組織開展職工代表視察、職工代表暗訪、我為安全獻一計等活動,組織開展職工座談會,聽取職工對解決現(xiàn)實安全隱患的意見和建議,重點研究解決如何整治“兩違”問題。各級團組織要采取召開演講比賽、征文、團青座談會等形式,激發(fā)團員青年保安全的積極性和創(chuàng)造性,為確保運輸安全穩(wěn)定做出應有的貢獻。

  鐵路安全工作總結 17

  一、加強安全宣傳策劃工作

  安全宣傳是安全運輸?shù)幕A,宣傳要具有切合實際(與鐵路運輸部門息息相關)、主題鮮明(有針對性)、內容豐富和形式活潑等原則,安全宣傳是營造安全文化氛圍的一個有效手段。

 。ㄒ唬╇[患提醒隱患是導致事故發(fā)生的根源。目前鐵路運輸部門已經開展了多項隱患排查治理行動,排查出來的有些隱患需要較長時間才能整改完,如需停運檢修的問題。在未整改的這段時間內就因該有臨時控制措施。鐵路運輸部門對于不能立即整改的隱患應制定臨時措施,包括指定責任人、制定控制措施、并對隱患進行現(xiàn)場掛牌,有的隱患(如有缺陷的`工具或設備)還需要進行鎖定。這樣一來,不管是本部門員工還是外來人員,容易清楚哪些是隱患,在一定程度上可以避免誤操作的發(fā)生。

 。ǘ┎僮饕(guī)程操作規(guī)程是保障安全運輸最直接、最有效的手段,相關法規(guī)要求鐵路運輸部門制定操作規(guī)程,并使員工熟悉操作規(guī)程。鐵路運輸部門應制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,但很多操作規(guī)程就像規(guī)章制度一樣,沒有流程圖也沒有圖片,厚厚的一迭文字材料,讓人閱讀和使用起來十分不便。因此,鐵路運輸部門可制定圖文并茂的操作規(guī)程,每個操作規(guī)程首先簡明扼要地寫出幾個步驟,然后對應每個步驟附上相應操作照片,此外,把這些圖文并茂的操作規(guī)程張貼在設備旁邊,便于員工使用。

 。ㄈ┌踩麄麝嚨爻艘陨暇唧w的安全提示、安全指導性宣傳外,安全宣傳還包括法規(guī)政策性宣傳、知識技能性宣傳、事故教訓(安全警示)宣傳和安全管理動態(tài)信息宣傳等。鐵路運輸部門應有專門的宣傳陣地或宣傳欄,公布重大決策、會議文件精神和業(yè)績成果等,安全方面的領導決策、會議精神等也應納入其中。此外,鐵路運輸部門應在人員較為集中的區(qū)域多開辟一些安全宣傳陣地,每月或定期開展主題安全宣傳,如防火防爆宣傳月、機械安全宣傳月、危險化學品宣傳月等。

  二、廣泛開展安全管理活動

  安全活動是安全文化的載體,也是安全文化在行為層面的體現(xiàn),鐵路運輸部門通過組織形式多樣的安全活動,能吸引廣大員工積極參與安全,增強員工對安全的認同感。

 。ㄒ唬┎块T安全活動除了法定的安全活動外,鐵路運輸部門可以根據(jù)部門的安全制度定期組織其它安全活動。鐵路運輸部門應定期組織員工進行消防、救生等安全演習,在每日的工作安排會上同時部署安全工作,在重大高風險作業(yè)前召開安全分析會議、安全交底會等。這些安全活動的組織,使公司全體員工都能參與到安全工作中來,真正讓安全成為員工生產中不可缺少的一部分。

 。ㄈ┌踩u比評比的目的是為了激勵先進、鞭策后進。鐵路運輸部門可開展安全評比活動,使大家在比較中尋找差距,在互動中促進提高。鐵路運輸部門應每月評選出“安全之星”(即安全工作優(yōu)秀個人),并對個人進行適當?shù)募为;還可設置“安全無事故記錄牌”,對于超過500天或1000天安全無事故的基層單位,應對其進行嘉獎。這些活動的組織,在一定程度上可以激發(fā)員工參與安全工作的熱情,有力推動安全活動的深入開展。

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