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農(nóng)業(yè)公司工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編幫大家整理的農(nóng)業(yè)公司工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
農(nóng)業(yè)公司工作總結(jié) 篇1
實(shí)施政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)在固安縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的共同努力下，以及基層單位的大力支持配合下取得了較好的成績，有力地促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展，特別是對各種受災(zāi)群眾恢復(fù)生產(chǎn)發(fā)揮了積極的作用。
20xx年我縣承保了玉米、小麥、奶牛、能繁母豬和育肥豬5個農(nóng)險(xiǎn)品種，共有8個鎮(zhèn)鄉(xiāng)xxxx萬農(nóng)戶參保，收取保險(xiǎn)費(fèi)（含財(cái)政補(bǔ)貼）xxxx萬元，其中農(nóng)戶繳費(fèi)xxxx萬元，占總保費(fèi)的XX%；中、省、市三級財(cái)政補(bǔ)貼xxxx萬元，占總保費(fèi)的xxxx%；全年賠款支出xxxx萬元，賠付率達(dá)到XX%�，F(xiàn)就我縣20xx年政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作開展情況總結(jié)如下：
一、建立了完整而且強(qiáng)有力的工作機(jī)構(gòu)
我縣由分管保險(xiǎn)工作的副縣長掛帥，成立了以農(nóng)辦、財(cái)政局、農(nóng)業(yè)局、畜牧局、人保財(cái)險(xiǎn)公司等部門為成員單位的政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常事務(wù)。為保證農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)順利實(shí)施，全縣15個鎮(zhèn)鄉(xiāng)還建立了相應(yīng)的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)推廣站，組建了農(nóng)險(xiǎn)代辦隊(duì)伍，聘請了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心種殖業(yè)技術(shù)骨干和畜牧站養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)骨干為鄉(xiāng)級推廣員，村組干部分工協(xié)助，進(jìn)行農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的業(yè)務(wù)拓展和現(xiàn)場查勘工作。
二、加大宣傳力度，做到農(nóng)險(xiǎn)專項(xiàng)惠民政策進(jìn)村入戶。
政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)品種較多，覆蓋面廣，受益范圍寬，政策性強(qiáng)，讓廣大農(nóng)民朋友及時了解、認(rèn)識、接受這項(xiàng)富民惠民的政策，必須切實(shí)做好宣傳工作。今年我們積極與廣播電視臺聯(lián)系，制作農(nóng)險(xiǎn)專題節(jié)目，考慮到農(nóng)民朋友收看習(xí)慣，在合適的電視頻道和時段滾動播出；同時結(jié)合抽樣調(diào)查問卷的形式，深入到農(nóng)村千家萬戶，摸清農(nóng)村基層情況，從險(xiǎn)種宣傳，動員投保，到現(xiàn)場賠付，深入細(xì)致地宣傳與報(bào)道政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)知識，使全縣農(nóng)民真正體會到政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)是一項(xiàng)穩(wěn)定農(nóng)民收入、分擔(dān)農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的惠農(nóng)政策。
三、制定一系列管理辦法和措施，保證保費(fèi)收繳和賠付方便及時。
我們按照被保險(xiǎn)農(nóng)作物的栽種面積和生豬存欄量，確定當(dāng)年承保面，結(jié)合各個鎮(zhèn)鄉(xiāng)實(shí)際情況，落實(shí)保險(xiǎn)品種的承保目標(biāo)，承保簽單方式實(shí)行“相對集中”原則，即以整鄉(xiāng)、村為單位整體集中投保和承保，禁止接受成數(shù)投保、比例投保。細(xì)化保單簽訂程序和手續(xù)，在保費(fèi)的收取上，支公司到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場核實(shí)清單收取保費(fèi)。在查勘理賠方面，由于農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的災(zāi)害事故涉及面廣，發(fā)生頻繁，如何及時查勘、準(zhǔn)確理賠是搞好政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的關(guān)鍵。我們制定了全縣的.災(zāi)害理賠具體實(shí)施細(xì)則。在災(zāi)害理賠上，賠付與保費(fèi)收取、與保險(xiǎn)時段、與實(shí)地查勘的損失情況掛鉤，做到災(zāi)害事件真實(shí)，災(zāi)害損失準(zhǔn)確，查勘理賠及時。市、縣二級公司都建立了賠案復(fù)查制度，進(jìn)行抽查和自查。責(zé)任層層分解，落實(shí)到人。同時對于所有的賠付案件進(jìn)行公示和舉報(bào)制度。
四、存在的問題及建議
�。ㄒ唬┺r(nóng)業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用不足。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)承保、理賠面廣分散，涉及到農(nóng)村群眾千家萬戶，從客觀和主觀上必然增加經(jīng)營成本。建議政府適當(dāng)提高經(jīng)營費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，增加必要投入，以有效鼓勵保險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的積極性，穩(wěn)定企業(yè)經(jīng)營，為增強(qiáng)我省“三農(nóng)”抗災(zāi)救災(zāi)能力提供服務(wù)。
�。ǘ┺r(nóng)業(yè)保險(xiǎn)管理水平和工作技能有待提高。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)政策性、技術(shù)性很強(qiáng)，如果經(jīng)營農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)不具備一定的專業(yè)知識和操作技能，勢必影響經(jīng)營質(zhì)量和成果，當(dāng)前部分從業(yè)人員缺乏經(jīng)驗(yàn)和技能，不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求。建議政府主管部門主動與保險(xiǎn)企業(yè)之間加強(qiáng)工作溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)培訓(xùn)交流，通過相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，不斷提高我省農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)的經(jīng)營管理能力和水平。
�。ㄈ├碣r服務(wù)工作不夠暢順。生豬（能繁母豬）保險(xiǎn)理賠工作跟不上的原因主要：
一是縣市畜牧獸醫(yī)部門在出險(xiǎn)檢驗(yàn)工作時協(xié)調(diào)不夠，或存在只勘查不出具檢驗(yàn)結(jié)果證明，或有時直接向農(nóng)戶收取檢驗(yàn)費(fèi)用，從而引發(fā)農(nóng)戶產(chǎn)生意見；
二是由于基層單位業(yè)務(wù)人員有限，加上養(yǎng)殖場地、保險(xiǎn)標(biāo)的分布在鄉(xiāng)村以及邊遠(yuǎn)地區(qū)，造成查勘定損不夠及時。建議政府主管部門出面協(xié)調(diào)，明確縣級畜牧部門特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的畜牧站（所）主動支持能繁母豬出險(xiǎn)檢驗(yàn)工作。
五、明年的工作計(jì)劃和工作思路
20xx年，我司將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和河北省政府以及總公司關(guān)于積極發(fā)展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的精神，提高服務(wù)能力，發(fā)揮我司在支持“三農(nóng)”中的行業(yè)優(yōu)勢和作用。
�。ㄒ唬┘哟筠r(nóng)網(wǎng)建設(shè)力度，加快農(nóng)網(wǎng)建設(shè)步伐。為確保明年農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作積極穩(wěn)健發(fā)展，我司將進(jìn)一步加快農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)步伐，抓緊實(shí)施營銷增員計(jì)劃，拓展農(nóng)村保險(xiǎn)市場，不斷擴(kuò)大農(nóng)村或農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)覆蓋面，切實(shí)為“三農(nóng)”提供必要的全面的保險(xiǎn)保障服務(wù)。
�。ǘ⿺U(kuò)大農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)宣傳，提高農(nóng)村群眾的保險(xiǎn)意識。
在市分公司的支持和指導(dǎo)下，根據(jù)當(dāng)?shù)卣囊螅诟骷壵鞴懿块T的協(xié)助下，認(rèn)真開展宣傳工作，使農(nóng)村廣大群眾認(rèn)識保險(xiǎn)，了解保險(xiǎn)，接受保險(xiǎn)，到主動自愿參加保險(xiǎn)；積極配合政府開展政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作，進(jìn)一步擴(kuò)大政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)的承保面。
�。ㄈ┘哟箫L(fēng)險(xiǎn)管控力度，確保業(yè)務(wù)可持性經(jīng)營。
一是嚴(yán)格把好承保質(zhì)量關(guān)，做到現(xiàn)場驗(yàn)標(biāo)，風(fēng)險(xiǎn)評估，防止“病從口入”；又要嚴(yán)把理賠質(zhì)量關(guān)，規(guī)范工作流程，保證第一現(xiàn)場查勘，防止假案錯案，防止道德風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。
二是加強(qiáng)與政府主管部門的溝通和協(xié)作，取得人力和技術(shù)上的支持，彌補(bǔ)因基層單位人員、專業(yè)技能方面的不足，避免經(jīng)營管理過程中的被動局面，確保農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)業(yè)務(wù)可持續(xù)經(jīng)營。
�。ㄋ模┓e極做好政府營銷，爭取政策支持。
開展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，在很大程度上都要依靠政府的政策支持和行政推動。因此，結(jié)合實(shí)際，加大對當(dāng)?shù)卣疇I銷的工作力度，最大限度地爭取各級政府以及職能主管部門的支持，通過借助政府的行政能力，積極推動我縣農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。
農(nóng)業(yè)公司工作總結(jié) 篇2
1、抓產(chǎn)學(xué)研合作，轉(zhuǎn)化先進(jìn)適用成果。圍繞冀州市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，今年以來，先后與中國農(nóng)科院、中國農(nóng)業(yè)機(jī)械化研究院、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、河北農(nóng)業(yè)大學(xué)、河北省農(nóng)林科學(xué)院、河北科技師范學(xué)院等省內(nèi)外多所農(nóng)業(yè)類大專院校科研單位建立了產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系。比如說：冀州市經(jīng)濟(jì)作物研究協(xié)會與中國農(nóng)科院蔬菜所在周村建立了辣椒研究生實(shí)習(xí)基地、冀州市富農(nóng)辣椒專業(yè)合作社與中國農(nóng)科院育種中心共同選育了辣椒新品種--豐抗椒王，辣椒產(chǎn)量達(dá)到900斤/畝、河北永生食品有限公司與中國農(nóng)業(yè)機(jī)械化研究院就“面條烘干技術(shù)”進(jìn)行了研究開發(fā)，使該公司生產(chǎn)的面條產(chǎn)量居全國前5位；冀州市實(shí)施的“棉花節(jié)本增效栽培及深加工技術(shù)集成與示范”項(xiàng)目主要技術(shù)依托單位是河北省農(nóng)科院、河北科技大學(xué)等5家科研單位，先后開發(fā)了3項(xiàng)新技術(shù)成果；另外正合作的項(xiàng)目有：冀州市立德飼料有限公司與河北農(nóng)業(yè)大學(xué)圍繞“牛羊生物生物飼料正進(jìn)行相關(guān)技術(shù)研究”，冀州市匯豐公司與河北科技師范學(xué)院專家，就肥料鰲合技術(shù)進(jìn)行相關(guān)研究，旨在解決土壤缺素癥問題。
2、重點(diǎn)實(shí)施了河北省渤海糧倉科技示范工程基地建設(shè)，做好“小麥農(nóng)大399，玉米先玉335等品種的引進(jìn)及高產(chǎn)節(jié)水灌溉技術(shù)的示范與推廣”工作，重點(diǎn)是做好千畝示范基地建設(shè)，實(shí)現(xiàn)示范方節(jié)水55立方米，畝增產(chǎn)105千克。
3、做好省級農(nóng)業(yè)科技循環(huán)園區(qū)實(shí)施工作，
�。�1）在小麥種植方面：建立核心區(qū)20xx畝，引進(jìn)藁優(yōu)20xx、師欒02－1高筋麥品種，畝產(chǎn)達(dá)到1050斤，畝產(chǎn)量增長15%；示范區(qū)面積推廣1萬畝，畝產(chǎn)量達(dá)到1000斤，畝產(chǎn)量增長10%。
�。�2）在倉儲方面：新建4座萬噸小麥倉儲庫，建成7萬噸的小麥倉儲能力。
（3）在養(yǎng)殖方面：規(guī)劃建成可存欄300頭的標(biāo)準(zhǔn)奶牛養(yǎng)殖基地，可為5000畝小麥提供優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥料，同時還可帶動周邊奶牛場從規(guī)模到效益有大的提升。建設(shè)年青貯飼料3200噸的青貯池1座，采用人性化飼喂管理技術(shù)、自動控制飲水技術(shù)、預(yù)約式太陽能控制技術(shù)、有益微生物菌群飼料飼草生物處理技術(shù)、生物活性礦物防治乳房炎技術(shù)、性控凍精技術(shù)、牛糞無害化處理技術(shù)等7項(xiàng)新技術(shù)，使奶牛乳房炎發(fā)病率降低消20%以上，鮮乳中微生物細(xì)菌總數(shù)（菌落形成單位/毫升）小于30萬，乳脂率大于3.5%,乳蛋白大于3.4%，飼料消化吸收率提高10-15%，產(chǎn)母牛率達(dá)到95%以上，奶牛產(chǎn)奶量年平均單產(chǎn)達(dá)到7.5噸，生鮮乳質(zhì)量合格率達(dá)到100%。
�。�4）在食品加工方面：實(shí)現(xiàn)新上5萬噸面粉專用粉生產(chǎn)線一條，生產(chǎn)餃子、饅頭、餅干等面粉專用粉系列；掛面生產(chǎn)由一個系列50個品種，增加到二個系列100個品種，掛面產(chǎn)量由7萬噸增加到11萬噸。今年小麥粉加工產(chǎn)品追溯體系爭取省級資金40萬元。
4、在綠化苗木方面：今年以來圍繞生態(tài)文明建設(shè)和美麗村鄉(xiāng)建設(shè)，協(xié)助日鑫公司先后引進(jìn)櫻花、早生櫟、中山杉、黑枸杞、血皮槭、紅葉石楠、豆梨、巨紫荊等綠化觀苗木20多個品種，種植面積20xx多畝，這些品種的引進(jìn)通過2-3年的`繁育，對豐富我市綠化品種、對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)增添新的色彩。
5、培育扶持12個具有一定規(guī)模的農(nóng)業(yè)專業(yè)類合作社、包括冀州鎮(zhèn)的蔬菜種植、徐莊鄉(xiāng)的養(yǎng)雞場、碼頭李的果品產(chǎn)業(yè)、西王及漳淮鄉(xiāng)的奶牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)、門莊鄉(xiāng)的糧棉種植、周村鎮(zhèn)的家庭農(nóng)場等。結(jié)合我市開展的土地流轉(zhuǎn)政策，幫助這些農(nóng)業(yè)合作社經(jīng)營者提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，加大科技投入力度，實(shí)行規(guī)�；⒓s化經(jīng)營管理，樹立品牌意識，從而帶動我市整體農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模檔次。
6、組織申報(bào)省級科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目4項(xiàng)，渤海糧倉成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目申報(bào)1項(xiàng)，及衡水市衛(wèi)生指導(dǎo)計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)（計(jì)劃申報(bào)3項(xiàng)），完成項(xiàng)目鑒定驗(yàn)收4項(xiàng)。
7、完成我市農(nóng)業(yè)科技特派員的審核認(rèn)證工作，我們科室深入到田間地頭，不辭辛苦，順利完成并及時上報(bào)。為科技特派員工作的下一步開展奠定了良好的基礎(chǔ)；完成我市省級科技型中小企業(yè)的資格審核認(rèn)定、申報(bào)工作，結(jié)合本科室的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，我們親自深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村一線，在下鄉(xiāng)考察培訓(xùn)的同時進(jìn)行本項(xiàng)業(yè)務(wù)認(rèn)證，認(rèn)真把關(guān)，詳細(xì)審定。及時申報(bào)，保質(zhì)保量地完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
8、完成科技下鄉(xiāng)工作，結(jié)合農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)考察并結(jié)合各類科技項(xiàng)目（如國家級富民強(qiáng)縣、渤海糧倉等項(xiàng)目）培訓(xùn)，我們農(nóng)業(yè)科管科本年度下鄉(xiāng)30余次，把最新的、實(shí)用的農(nóng)業(yè)科技知識、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)、政策趨勢送到農(nóng)村、農(nóng)民手中，在我市農(nóng)民心中樹立冀州市科技局下鄉(xiāng)宣傳“業(yè)務(wù)精、服務(wù)強(qiáng)”的良好形象。在最近市里組織的科技文化衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動中；在今年我科室作為主要負(fù)責(zé)還完成我市科技活動周工作，邀請衡水市科技局深入到碼頭李鎮(zhèn)等基層單位進(jìn)行科技宣傳，樹立全民科技意識，提示我市整體科技素養(yǎng)；結(jié)合市政府統(tǒng)一召集組織的黨員志愿者活動，在我市九州文化廣場進(jìn)行大型活動，宣傳實(shí)用易懂的科技常識，在各參展單位中表現(xiàn)突出，受到了市領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)，共發(fā)放各類資料5000余份。
農(nóng)業(yè)公司工作總結(jié) 篇3
縣林業(yè)局按照縣委縣政府統(tǒng)一部署，20xx年幫扶聯(lián)系村為春秋鄉(xiāng)楓樹村。按照“目標(biāo)扶持、合同包幫、責(zé)任到人、考評兌現(xiàn)”的扶貧機(jī)制，著力構(gòu)建專項(xiàng)扶貧、行業(yè)扶貧、社會扶貧“三位一體”的扶貧格局。從實(shí)際出發(fā)，牢牢把握統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會這條主線，以堅(jiān)持壯大村集體經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，以發(fā)展當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)、提高素質(zhì)培訓(xùn)為重點(diǎn)，充分發(fā)揮優(yōu)勢，進(jìn)一步加大幫扶工作力度，落實(shí)幫扶舉措，真正做到了認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、資金到位、指導(dǎo)到位，達(dá)到了年度幫扶的目標(biāo)，取得了較好的幫扶成效。
一、幫扶村基本情況
楓香樹村位于春秋鄉(xiāng)南部，省道舒桐路穿境而過，距春秋鄉(xiāng)政府8公里，東與文沖村毗鄰，南與湯池鎮(zhèn)留覽村相鄰，西與三塘村山崗接壤，北與興隆村隔河相望，村域面積3875畝，耕地面積915畝（其中水田831畝，旱地84畝），林地面積2319畝，重點(diǎn)公益林2319畝，轄15個村民組，420戶，總?cè)丝?550人，勞動力1100人，人均純收入4675元。該村屬江淮丘陵地區(qū)，地處大別山余脈，盛產(chǎn)水稻、玉米、茶葉、板栗等。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要以水稻、油菜、玉米為主，兼有大豆、谷類和薯類等作物，林業(yè)以板栗、油茶為主。整村推進(jìn)項(xiàng)目涉及貧困戶302戶，貧困人口980人，其中特困人口45人。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
進(jìn)一步統(tǒng)一思想，加大對幫扶工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣林業(yè)局成立由局黨組書記、局長盧月舒任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)李增奎任副組長，辦公室、財(cái)務(wù)室等相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的縣林業(yè)局幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，徐善傳同志兼任辦公室主任，領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)幫扶工作�？h林業(yè)局與幫扶村簽訂了幫扶協(xié)議，制定了幫扶實(shí)施方案。局機(jī)關(guān)25名干部、職工與特困戶簽訂了包保合同，為貧困戶脫貧致富想辦法出主意，幫助制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的計(jì)劃、措施。縣林業(yè)局把幫扶工作列入重要議事日程，多次召開專題會議研究部署幫扶工作，進(jìn)一步明確局主要領(lǐng)導(dǎo)作為幫扶工作的第一責(zé)任人，分
管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，職能股室和具體人員是具體責(zé)任人，確定幫扶目標(biāo)，完善幫扶機(jī)制，做到?jīng)Q心不變、熱情不減、工作不松�？h林業(yè)局分別于6月和12月由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，到幫扶村開展幫扶工作。局長盧月舒分別于6月8日和7月7日，到幫扶村查看汛期地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)情況，并看望慰問了所包保的特困群眾，其他包保干部結(jié)合自身工作，陸續(xù)到包保對象家里開展了幫扶慰問活動。
三、幫扶工作見成效
�。ㄒ唬┒喾綘幦≠Y金，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。20xx年縣林業(yè)局幫助幫扶村利用一事一議項(xiàng)目資金3萬元，自籌2萬元，新修陳老屋、雙合水泥路400米；利用扶貧資金26萬元，新修衛(wèi)東水泥路600米、立新水泥路700米；利用水利資金5萬元，深挖歐家塘、小麻塘2口當(dāng)家塘，修復(fù)2條30米長大堰。群眾的生產(chǎn)、生活條件得到了較大的.改善。幫助幫扶聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)春秋鄉(xiāng)爭取省扶貧資金7萬元，從局自有資金中撥
付防汛抗旱資金2萬元。
�。ǘ├眯袠I(yè)優(yōu)勢，加大林業(yè)幫扶力度。幫助幫扶聯(lián)系村爭取林業(yè)項(xiàng)目資金，發(fā)展油茶100畝，干道綠化3.6公里，爭取重點(diǎn)公益林管護(hù)支出項(xiàng)目資金8萬元，實(shí)施公益林補(bǔ)植補(bǔ)造260畝。幫助結(jié)對共建村爭取封山育林1000畝，落實(shí)項(xiàng)目資金7萬元，在幫扶聯(lián)系村開展油茶、茶葉、板栗等農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，使107人受訓(xùn)，印發(fā)技術(shù)資料300多份，
從“輸血”型向“造血”型的轉(zhuǎn)變，有效地提高了農(nóng)民的素質(zhì)和自我發(fā)展能力，較好地實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目標(biāo)。
四、下步工作打算
1、進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，計(jì)劃投資80萬元，新修通往三塘3公里的通組公路；
2、進(jìn)一步加快林業(yè)發(fā)展步伐，吸引有實(shí)力的企業(yè)大戶，參與該村林業(yè)發(fā)展，加快林地流轉(zhuǎn)，促進(jìn)規(guī)模發(fā)展，計(jì)劃新栽油茶200畝，油茶低改200畝。
農(nóng)業(yè)公司工作總結(jié) 篇4
一、20xx年工作回顧
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)鄉(xiāng)三會議精神和利源公司20xx年工作計(jì)劃，班子成員艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，努力工作全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、抓進(jìn)度，保質(zhì)量，項(xiàng)目建設(shè)全面完成。一是為了保證蔬菜反季節(jié)銷售和儲存，投資300萬修建20xx噸氣調(diào)庫1座，7月中旬投入使用，現(xiàn)儲存蔬菜80多個品種300多噸。二是完善蔬菜批發(fā)市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保證市場正常運(yùn)營，投資80多萬元修建蔬菜儲存室和員工宿舍44間。投資30多萬元對氣調(diào)和員工宿舍院落進(jìn)行硬化。投資13萬元在批發(fā)市場安置120噸電子磅1臺和電子廣告顯示屏，批發(fā)市場于7月份投入運(yùn)營，現(xiàn)運(yùn)行基本正常。三是為了進(jìn)一步壯大千頭肉牛養(yǎng)殖基地規(guī)模。投資50萬元新修日光保溫牛舍2棟720平方。投資30萬元對原四棟牛舍進(jìn)行了改造。投資20多萬元，新修600噸的飼料青儲池2座，工程于7月份竣工�，F(xiàn)已投入使用，當(dāng)年青儲飼草20xx噸。四是改善設(shè)施條件，擴(kuò)大種植規(guī)模，投資25萬元新搭建拱棚75座，投資5萬元修建30噸的洋芋窯1座，投資四萬元對蔬菜生產(chǎn)基地內(nèi)的道路進(jìn)行了鋪沙整修。
2、抓培訓(xùn)，調(diào)結(jié)構(gòu)種植穩(wěn)定提升。一是利用農(nóng)閑時間組織蔬菜基地務(wù)工人員，邀請縣農(nóng)技推廣中心技術(shù)人員和土專家，利用五天時間進(jìn)行了蔬菜種植和病蟲害防治技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)人員210人次，使蔬菜種植人員的種植技術(shù)明顯提高。今年蔬菜生產(chǎn)突破200噸。二是早動手，大棚蔬菜提前上市。從2月21號開始，對大棚蔬菜進(jìn)行種植，較去年前一個月上市。三是根據(jù)市場行情，調(diào)整作物布局，種植玉米500畝，較去年壓縮200畝。新增洋芋150畝，露天蔬菜50畝。種植大棚蔬菜22個品種100畝，較去年上升27畝，生產(chǎn)蔬菜220噸，較去年上升122噸。洋芋60噸，玉米15噸，完成銷售收入21萬元，較去年上升6萬元。
3、抓管理，定措施，職工生產(chǎn)效率明顯提高。一是抓管理，從職工管理入手，建立健全了考勤考核制度，班前例會制度和職工管理制度，二是定措施，將所有大棚按品種分配到人，定產(chǎn)量，定效益，種植管理責(zé)任到人，在每天的生產(chǎn)中實(shí)行計(jì)件工資制，任務(wù)到人，從而提高了生產(chǎn)效率。
4、抓經(jīng)營，將成本，生產(chǎn)效益穩(wěn)中有增。一是確定專人進(jìn)行營銷，定銷量，定效益，使今年的蔬菜損耗降低到3%以內(nèi)，賬務(wù)做到了日清月結(jié)，二是利用農(nóng)閑時間組織看門人員育蔬菜苗木6個品種18萬株。其中西紅柿3萬株，黃瓜2萬株，紫甘蘭5萬株，60天甘蘭4萬株，冬甘蘭4萬株，蔥秧1000斤，降低成本2萬元。三是對農(nóng)具進(jìn)行領(lǐng)用制，責(zé)任到人，如有損壞照價(jià)賠償。種籽，農(nóng)在由專人看管，按實(shí)際用量簽字領(lǐng)用，使材料損耗明顯下降。
二、存在問題
20xx年在各項(xiàng)工作中雖然取得了一定成績，但是按公司的.要求相比還是有很多不足之處，一是管理方面較去年雖然有所提高，但是還存在一定管理漏洞。二是今年的蔬菜雖然取得了豐收，但在病蟲害防治技術(shù)方面還存在薄弱環(huán)節(jié)。三是農(nóng)業(yè)機(jī)械較少，勞動成本增大。四是部分棚架損壞嚴(yán)重，下年無法使用。五是少數(shù)棚紙受自然災(zāi)害影響，需要更換。以上問題我們會在以后的工作中認(rèn)真研究，揚(yáng)長避短短，加以解決。
三、20xx年工作計(jì)劃
20xx年我們將認(rèn)真貫徹縣上提出的：“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推動轉(zhuǎn)型跨越”的總體部署。按照鄉(xiāng)黨委，鄉(xiāng)政府和利源公司的工作要求，緊緊圍繞黎明川現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園中心工作，提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)型思想，大膽創(chuàng)新，真抓實(shí)干、20xx年我們主要抓好以下工作：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理，提高職工的整體素質(zhì)。一是為了進(jìn)一步提高職工的工作效率，我們將對職工的計(jì)件任務(wù)細(xì)化量化，查漏補(bǔ)缺，明確靠實(shí)計(jì)件任務(wù)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)管理方面的先進(jìn)知識，認(rèn)真研究，扎實(shí)細(xì)致的完善考勤考核和職工管理制度，實(shí)際有效的加強(qiáng)職工管理，使職工的整體素質(zhì)逐漸提高。
2、合理布局，精密謀劃，提高生產(chǎn)種植效益。一是計(jì)劃種植大棚蔬菜100畝。其中：辣椒35畝，西紅柿22畝，豆角7畝，茄子8畝，葫子5畝，蘿卜5畝，生菜，菠菜等18畝。二是種植露天蔬菜50畝，其中白菜15畝，蘿卜15畝，甘蘭15畝，大蔥5畝。三是種植洋芋150畝，玉米500畝。20xx年蔬菜生產(chǎn)完成200噸，銷售收入完成25萬元。
3、完善基礎(chǔ)設(shè)施，提高農(nóng)業(yè)種植服務(wù)能力。一是投資10萬元購置300型拖拉機(jī)一臺，洋芋播種機(jī)，玉米播種機(jī)，洋芋收獲機(jī)，旋耕機(jī)等農(nóng)機(jī)設(shè)施。二是投資6萬元更換報(bào)廢棚膜（840米2個，830米7個，520米20個，530米4個）搭建更換830米鋼管棚架60座。
回顧過去，成績于不足并存，展望未來，藍(lán)圖宏偉，任務(wù)艱巨而光榮，但是我們有決心，有信心，在心的一年里，周密謀劃，緊密團(tuán)結(jié)，努力工作，向組織交一份滿意的答卷。
農(nóng)業(yè)公司工作總結(jié) 篇5
尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：
鄉(xiāng)企就是一家農(nóng)業(yè)外貿(mào)公司，靠特種經(jīng)營吃飯，有獨(dú)占的市場生存空間，狀態(tài)水平也就是溫飽型，與中牧、錙柴、中水這些具產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的大企業(yè)沒法比，所以鄉(xiāng)企有自己的干法、活法，近年來能夠有較快的發(fā)展，是集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)的支持，再加上埋頭苦干，關(guān)起門來搞精細(xì)化管理，把項(xiàng)目做精、做專、做細(xì)、做到極致，拼出來那么一點(diǎn)點(diǎn)成果，我們的目標(biāo)很現(xiàn)實(shí)，就是把鄉(xiāng)企建設(shè)成具核心競爭力卓越的小公司，在農(nóng)業(yè)國際貿(mào)易領(lǐng)域發(fā)展特色經(jīng)營、特種經(jīng)營，發(fā)揮比較優(yōu)勢，拽掉競爭對手，以小搏大，干成事業(yè)干出影響力來，為集團(tuán)整體事業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
一、上半年經(jīng)營及資產(chǎn)狀況
截止6月底，營業(yè)收入突破3個億，同比增長80%；利潤總額1490萬，同比增長200%；預(yù)繳企業(yè)所得稅費(fèi)390萬。
實(shí)現(xiàn)的主營產(chǎn)品：農(nóng)用塑料8000噸，黃麻5000噸，食品添加劑3500噸，木材3000立方米，羊毛3000噸，紡織印染料220噸，芝麻1500噸，凍魚1噸，皮革66,000平方英尺；操作招標(biāo)項(xiàng)目26個，招標(biāo)額超過1個億，簽訂農(nóng)業(yè)儀器設(shè)備進(jìn)口合同200單；實(shí)現(xiàn)進(jìn)口付匯6000萬美元，出口結(jié)匯200萬美元。
資產(chǎn)總額5億7，較年初增加6000萬，負(fù)債總額4億6，較年初增加4,900萬；預(yù)收賬款1億9,較年初增加2700萬,預(yù)付賬款1億3，較年初增加4200萬，貨幣及票據(jù)2億3，較年初增加4500萬，存貨1億7，較年初增加5200萬，應(yīng)付賬款1億8，較年初增加8000萬，其他應(yīng)付款6500萬，較年初減少4000萬，所有者權(quán)益1億零8，較年初增加10萬，是稅后凈利潤，貨幣及票據(jù)、預(yù)收、預(yù)付、應(yīng)付賬款及存貨增長的主要原因就是經(jīng)營業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長。
二、抓防控體系建設(shè)避風(fēng)險(xiǎn)
目前鄉(xiāng)企的小日子過的還可以，增長也比較快，這是我們實(shí)實(shí)在在干出來的，面對經(jīng)濟(jì)危機(jī)作為農(nóng)業(yè)外貿(mào)公司，我們所遇到的困難大家可想而知我不講了，僅匯報(bào)我們一些成型的做法：鄉(xiāng)企經(jīng)營管理的核心工作、中心工作、重中之重，就是抓防控避風(fēng)險(xiǎn)，這是推動鄉(xiāng)企和諧穩(wěn)定發(fā)展最強(qiáng)有力的抓手，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識，擺正危機(jī)、風(fēng)險(xiǎn)、增長與追求效益的關(guān)系，是我們對日常經(jīng)營管理工作最基本的要求，不管是什么業(yè)務(wù)，不講風(fēng)險(xiǎn)防控，你就別做，有風(fēng)險(xiǎn)隱患，多好的預(yù)期收益我們也不眼紅，鄉(xiāng)企的董事會和經(jīng)營班子在應(yīng)對危機(jī)中，堅(jiān)持推行逆勢而為，穩(wěn)中取利的經(jīng)營策略，這就使得鄉(xiāng)企在危機(jī)的環(huán)境中，開創(chuàng)了穩(wěn)步增長的局面，獲得了較正常形勢下還要好的發(fā)展機(jī)遇，我們預(yù)計(jì)今年實(shí)現(xiàn)20%的增長是完全可能的。
鄉(xiāng)企抓防控體系建設(shè)核心是五個把控要點(diǎn)：
�。ㄒ唬┲贫冉ㄔO(shè)要與時俱進(jìn)
我們有自己的企業(yè)管理手冊，規(guī)章制度體系完備，全面覆蓋經(jīng)營管理的各個運(yùn)營環(huán)節(jié)和層面，鄉(xiāng)企制度體系的建設(shè)是花了大價(jià)錢的，我們所犯的錯誤上交的學(xué)費(fèi)是上了億的，取得的制度建設(shè)成果就顯得非常的沉重與寶貴，是鄉(xiāng)企幾屆班子經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)，是鄉(xiāng)企近三十年企業(yè)文化的積淀，我們堅(jiān)持奉行那些具鄉(xiāng)企特色的鋼性原則和制度，而且行之有效。如：外貿(mào)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)操作規(guī)范、合同管理辦法、保證金制度、嚴(yán)禁賒銷經(jīng)營的規(guī)定、庫存盤點(diǎn)管理辦法、資金雙向計(jì)息管理辦法、往來帳款管理辦法等等，這些都是鄉(xiāng)企防控風(fēng)險(xiǎn)的重要措施和手段，另外我們隨時根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理形勢的變化對需要調(diào)整的防控環(huán)節(jié)的制度做不斷的修訂和補(bǔ)充，每年都有新制度出臺和舊制度的廢止，使我們的制度體系長期處在變動狀態(tài)，既堵也防，既控也疏，常變常新，與時俱進(jìn)。這樣做的效果是，每一次制度的調(diào)整變動，就給全體干部職工上一堂警示課，敲一次警鐘，大家的弦總是繃著的，我們的職工會象賊盯錢包似的盯市場風(fēng)險(xiǎn)、盯經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，慧眼如炬，這是硬功夫，鄉(xiāng)企只賺不賠靠的就是這種硬功夫。
（二）防控理念要現(xiàn)實(shí)有效
鄉(xiāng)企奉行的防控理念是：風(fēng)險(xiǎn)控制第一，追求效益第二，規(guī)模擴(kuò)張第三。企業(yè)生存是第一位的，第二層次是溫飽，第三層次才是發(fā)展和面子，這同人的需求層次是相同的，這種梯次序列是不能改變的，我們的防控理念是有主客觀依據(jù)的。鄉(xiāng)企主業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)主要在三個方面：有政策風(fēng)險(xiǎn)-鄉(xiāng)企的主業(yè)就是在作政策，從政策扶持中取利。所以鄉(xiāng)企對政策變動特別敏感，就是為了抓政策機(jī)遇，鉆空子搞拼逢，因?yàn)榉龀终呤怯杏嗟氐模覀兊慕?jīng)營就是把盈利余地最大限度地留在鄉(xiāng)企，追求這種機(jī)會利益的最大化，我們就是一手抓為執(zhí)行政策服務(wù)，多困難我們也要執(zhí)行政策，也得把事情辦了，在商務(wù)部我們有些項(xiàng)目就是賠錢的，賠錢也得干，而且得干好，另一只手得空就撈錢，兩手抓兩不誤，既有名又有利。再有市場風(fēng)險(xiǎn)-鄉(xiāng)企把主業(yè)設(shè)定在涉農(nóng)服務(wù)，就決定了經(jīng)營項(xiàng)目的微利局面，只能求穩(wěn)，沒有暴利，掌控不好就是虧損，所以在主業(yè)經(jīng)營上，鄉(xiāng)企的防控理念定位在風(fēng)險(xiǎn)、效益、規(guī)模梯次掌控序列。在探索主業(yè)發(fā)展問題上我們一直遵循集團(tuán)劉董事長對我們的教誨：政策取向不利的不搞，民營個體競爭的不搞，沒有準(zhǔn)入門檻和高新技術(shù)含量的不搞，遵循這樣的原則謀主業(yè)發(fā)展，就使我們具備了企業(yè)的核心競爭力，具有了長遠(yuǎn)發(fā)展前景，民營企業(yè)個體戶，我不管你多靈活、多有本事，我跟你不在一個經(jīng)營層面，你沒資格同我競爭，你只能是我的下游市場，是我客戶網(wǎng)絡(luò)的終端，是我實(shí)現(xiàn)利益的搬手。有時候我們確實(shí)也要用搬手，孟加拉進(jìn)的皮子，品質(zhì)差，大企業(yè)沒人要，賣個體戶重新加工，搞點(diǎn)低檔劣質(zhì)產(chǎn)品，老百姓一樣用，反正鄉(xiāng)企把錢是掙了。第三道德風(fēng)險(xiǎn)-共同的價(jià)值觀和發(fā)展理念是企業(yè)文化的精髓，也是企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)的精神屏障。企業(yè)的道德風(fēng)險(xiǎn)源于干部隊(duì)伍，解決問題也靠干部隊(duì)伍，更新防控理念、構(gòu)建防控體系、完善手段制約，從根上講都要靠人，靠隊(duì)伍，職業(yè)操守出了問題，防控體系就失效了，所以干部隊(duì)伍的品質(zhì)和道德修養(yǎng)決定了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控體系的綜合水平，干部隊(duì)伍道德建設(shè)就是在締造軟系統(tǒng)，軟系統(tǒng)是一道無形的精神屏障，是鎖定和消除企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)提高防控能力的最高境界。
�。ㄈ┓揽厥侄我F(xiàn)代化
鄉(xiāng)企的經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的防控職能要設(shè)在權(quán)力機(jī)構(gòu)，要掌控的住。為有效提升防控能力，我們把貿(mào)管職能歸入財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理，經(jīng)營業(yè)務(wù)審批、外貿(mào)合同、代理協(xié)議制備、開證申請、對外支付審批等相關(guān)手續(xù)通過網(wǎng)絡(luò)在線以標(biāo)準(zhǔn)制式完成，整個業(yè)務(wù)流程與資金運(yùn)轉(zhuǎn)相匹配，資金不到位，審批程序中止，一句話，不守規(guī)矩就沒辦法操作業(yè)務(wù)。
在技術(shù)操作層面，為了根除部門割據(jù)、暗箱操作、資源封鎖、管理失控的弊端，我們重點(diǎn)抓了規(guī)范操作和管控手段創(chuàng)新，推行了外貿(mào)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，制備了標(biāo)準(zhǔn)合同文本和規(guī)范的業(yè)務(wù)操作流程，項(xiàng)目預(yù)算、經(jīng)營方式、產(chǎn)品客戶資源、授信分配、資金成本、合同及審批憑單全部進(jìn)入貿(mào)管數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)了資金流向、業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)、合同單證與財(cái)務(wù)帳目的銜接，合同章、業(yè)務(wù)章歸口貿(mào)管，用印權(quán)力由財(cái)務(wù)部掌控，提高了監(jiān)督和控制力�，F(xiàn)代化的防控手段實(shí)現(xiàn)了我們夢昧以求的管控目標(biāo)，我們稱之為鄉(xiāng)企外貿(mào)業(yè)務(wù)管理的陽光工程。
�。ㄋ模┌丫o現(xiàn)金流捂住錢袋子
新的經(jīng)營理念對企業(yè)運(yùn)營狀態(tài)評估，第一要看現(xiàn)金流，第二是盈利能力，第三是市場占有率。因此，現(xiàn)金流已成為現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營的血脈，是企業(yè)生命力的標(biāo)志。鄉(xiāng)企財(cái)務(wù)和經(jīng)營部門對企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的防控，最核心的部分就是現(xiàn)金流，我們通過搭建外貿(mào)業(yè)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)平臺，增加了動態(tài)監(jiān)控的'節(jié)點(diǎn)，根據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)程分階段把控現(xiàn)金流，企業(yè)管理分三個層面進(jìn)行防控（公司領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)與貿(mào)管、經(jīng)營部門），把合同要件、單證和現(xiàn)金流有機(jī)地結(jié)合在一起，同時通過對貨權(quán)的嚴(yán)防死守，保證了財(cái)務(wù)運(yùn)營與資產(chǎn)運(yùn)營的雙重安全。坦白的講，我在鄉(xiāng)企平時管的事情不多，就是盯授信、盯現(xiàn)金流，進(jìn)來的錢一般不管，一見錢出去了就眼紅，發(fā)生墊款的業(yè)務(wù)，必須由我和肖宏審批，雖然公司掌控著貨權(quán)，那款也必須在限定的限內(nèi)收回并到我們兩這消帳，不然沒完，在現(xiàn)實(shí)操作中我們把掌控現(xiàn)金流當(dāng)做了日常經(jīng)營管理工作中的頭等大事。
�。ㄎ澹﹪�(yán)格把握鋼性原則
事前預(yù)防是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)最有效的辦法，所以為有效防控風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行特有的一些鋼性制度原則，這種原則任何人在任何情況下都不能改變。比如鄉(xiāng)企制定了對外投資擔(dān)保管理辦法，規(guī)定對外投資、對外擔(dān)保都是禁止的，與主業(yè)相關(guān)的投資，也實(shí)行董事會一票否決，代理進(jìn)口對外開信用證必須收保證金，不管什么情況不收都不行，你不然就別做，市場風(fēng)險(xiǎn)不可控的實(shí)行全額保證金制度，在貨權(quán)管理方面必須執(zhí)行款到發(fā)貨規(guī)定，全部經(jīng)營業(yè)務(wù)都嚴(yán)禁賒銷，決不放貨，這條原則在鄉(xiāng)企誰都不能破。
鄉(xiāng)企通過對上述五個方面的嚴(yán)格把控，保證了企業(yè)的運(yùn)營安全。
三、抓穩(wěn)定保增長兩手都要硬
鄉(xiāng)企逆勢增長的局面打開了，風(fēng)險(xiǎn)增大了，責(zé)任壓力也跟上來了，在危機(jī)環(huán)境中求增長困難是可想而知，即使這樣我們也決不退縮，還得搞創(chuàng)新、謀突破，因?yàn)榫S持是維持不住的，我們總講不進(jìn)則退，維持的結(jié)果二三年以后就沒利潤了，所以我們是一心撲在發(fā)展上，要時不時地搞出掙錢的新項(xiàng)目來，我們最為關(guān)注的就是研究政策、鉆營市場，如果我們只忙著現(xiàn)有的項(xiàng)目掙點(diǎn)吃飯的錢，不謀長遠(yuǎn)發(fā)展，將來一定是沒飯吃。
�。ㄒ唬┮谧冎星筮M(jìn)
從現(xiàn)在開始，鄉(xiāng)企的做事風(fēng)格要改變，目標(biāo)也要改變，我們要設(shè)定有創(chuàng)造性的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，決不能守在%的增長上，這是集團(tuán)對我們最低限度的要求，所以我們要盡快設(shè)定主業(yè)建設(shè)發(fā)展的戰(zhàn)略構(gòu)想。我們現(xiàn)在已經(jīng)具備了很好的發(fā)展基礎(chǔ)，要謀大事，要搞新題材新項(xiàng)目，搞具有成長性的項(xiàng)目開發(fā)，除政策性資源外，我們還要安排精力，好好做市場，我們要逐步將市場型項(xiàng)目培育起來，做成規(guī)模和體系。近年來我們的觀念和做為有些保守了，那種不要命勇于拼搏的精神頭沒了，根源就是現(xiàn)在有湯喝了，沒有緊迫感沒有生存的壓力了。
加強(qiáng)主業(yè)建設(shè)考慮長遠(yuǎn)發(fā)展，我們已經(jīng)有初步的想法了，配套農(nóng)業(yè)外貿(mào)主業(yè)建設(shè)，增設(shè)倉儲環(huán)節(jié)，產(chǎn)業(yè)鏈條就完整了，就是在我們自己天津的地盤上建倉庫，投個千把萬搞2-3萬平米，即保住了地權(quán)又?jǐn)嗔说胤秸哪钕耄�能享受到投資免稅政策，本身還有收益，還能為鄉(xiāng)企的自營業(yè)務(wù)創(chuàng)造更大的利潤空間，倉儲加貿(mào)易就是大流通，我們就齊活了。當(dāng)然這事得集團(tuán)同意了我們才干，我們還想用這個項(xiàng)目找個由頭套點(diǎn)國家的錢，進(jìn)一步擴(kuò)充鄉(xiāng)企的資本金。
經(jīng)濟(jì)危機(jī)市場蕭條，并沒有把我們的職工逼急了，我們的骨干還沒上竄下跳，我們的職工還沒有心神不定，這不是好事，說明壓力不夠，我們的制度措施還沒有觸及到大家的利害神經(jīng)，如果我們真松了勁，鄉(xiāng)企就往下掉了，業(yè)績沒了就該邊緣化了。所以，我們有壓力、有緊迫感，我們確實(shí)應(yīng)該想想個億的銷售和5000萬利潤這樣的目標(biāo)和方向，面對集團(tuán)整體快速的發(fā)展形勢，我們要振奮起來，沖起來，要跟上集團(tuán)改革發(fā)展的步伐，全力以赴做強(qiáng)做大核心主業(yè)，做出規(guī)模做出影響力來，我們必須通過自身的努力，靠業(yè)績來確立我們在集團(tuán)主業(yè)建設(shè)中的位置。
�。ǘ┮铏C(jī)生“蛋“
現(xiàn)在市場亂了，下一步是重新洗牌，現(xiàn)在已經(jīng)見到苗頭了。新客戶，新單子開始上來了，我看鄉(xiāng)企的機(jī)會來了，抓機(jī)遇鉆空子是我們的強(qiáng)項(xiàng)，我們的信心緣于鄉(xiāng)企有在困境中掘起，有著豐富經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)的干部隊(duì)伍，這是鄉(xiāng)企最寶貴的財(cái)富，是鄉(xiāng)企在危機(jī)中干成事業(yè)的基礎(chǔ)。在新形勢面前，我們也需要補(bǔ)課，補(bǔ)什么，補(bǔ)主業(yè)建設(shè)創(chuàng)新，補(bǔ)項(xiàng)目資源開發(fā)，補(bǔ)經(jīng)營業(yè)務(wù)的成長性，我們要投入精力，找準(zhǔn)方向，象狼群一樣地?fù)湎蚴袌觯畲笙薅鹊貭幦≌哔Y源、搶奪市場份額，攫取機(jī)會效益，過了這個村就沒這個店了。
鄉(xiāng)企的優(yōu)勢：我們有授信，我們有資金，我們有誠信，我們守規(guī)矩，市場空出來了，客戶就上門了，亂中求治，這時候客戶就看好我們了，因?yàn)榕c我們合作安全，這是最重要的。所以，鄉(xiāng)企要借危機(jī)擴(kuò)市場，開拓新領(lǐng)域，網(wǎng)羅更廣泛的客戶群，建立起我們穩(wěn)固的農(nóng)業(yè)國際貿(mào)易的經(jīng)營體系。我們要緊盯對鄉(xiāng)企成長有利的因素和機(jī)會，說白了就是逮投機(jī)的機(jī)會，越是在動蕩的時候，撈錢、撈項(xiàng)目的空檔就有了。鄉(xiāng)企就是要講投機(jī)，但決不是賭市場，而認(rèn)認(rèn)真真地摸政策走向、找政策利好、抓市場空檔，空手套白狼，不冒險(xiǎn)、不妄想，不盲目擴(kuò)張，不犯暈也不當(dāng)冤大頭。
�。ㄈ┳シ�(wěn)定保增長
下半年鄉(xiāng)企將面臨更多新的挑戰(zhàn)，政策走勢帶動的經(jīng)濟(jì)回暖體現(xiàn)到我們的經(jīng)營項(xiàng)目上不一定是利好，目前三項(xiàng)主業(yè)效益增長都遇到了一些現(xiàn)實(shí)困難，我們的班子對當(dāng)前的形勢已經(jīng)有了清醒的認(rèn)識，已經(jīng)感到來自各方面的壓力，從全局考慮出發(fā)，我們將堅(jiān)持既定方略，在和諧中謀發(fā)展，在穩(wěn)定中求突破，要堅(jiān)定不移抓穩(wěn)定保增長，全心全意謀和諧促發(fā)展，鄉(xiāng)企就是要在危機(jī)的困境中創(chuàng)造出穩(wěn)定增長的奇跡。
當(dāng)前，國際貿(mào)易局面混亂，機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)同在。我們決不能得意于現(xiàn)在已有的一點(diǎn)點(diǎn)成績，如果我們一忘形，風(fēng)險(xiǎn)就冒出來了。這幾天我就有感覺，好象大生意、大單都找上來了，我們防控風(fēng)險(xiǎn)的警惕決不能放松，不能見機(jī)會就抓就上，這些機(jī)會也可能是陷阱，今年下半年到年底，不論是授信還是資金，都有可能再次出現(xiàn)重大狀況，我們一定要把握好了，不要干超出鄉(xiāng)企實(shí)力的事。有鑒于此，我們將把經(jīng)營管理工作的重心轉(zhuǎn)向修煉內(nèi)功，通過內(nèi)部盤整緊跟形勢，先磨好刀再砍柴，既不蟄伏也不盲動，而是有充分準(zhǔn)備的擇機(jī)而動，既謀增長更保穩(wěn)定。我們主張鄉(xiāng)企的增長一定是在現(xiàn)有資產(chǎn)規(guī)模的基礎(chǔ)上的合理增長，增長水平一定要與所有者權(quán)益總量相匹配，與我們干部隊(duì)伍建設(shè)的成果相匹配。
農(nóng)業(yè)公司工作總結(jié) 篇6
一、品種研發(fā)：
棉花航豐1號品種已通過陜西省品種審定（陜審棉2009003號），年種植棉花新品系選種圃2畝，安排80余份試驗(yàn)材料，已有成熟品系10余個。小麥航麥126品系已參加陜西省 二、良種繁育：
20xx畝，生產(chǎn)成品種子150000公斤�！ ∪⑻沼袡C(jī)蔬菜銷售：
截止目前，太空有機(jī)蔬菜實(shí)現(xiàn)銷售收入約125萬元，其中春節(jié)箱裝禮品菜101.5萬，基地銷售23.5萬元。
四、太空葡萄酒開發(fā)及銷售：
葡萄酒項(xiàng)目，現(xiàn)已推出“圣喜輝煌”系列太空干紅葡萄酒，該酒是由太空搭載的`釀酒葡萄新品種釀造而成，是我國葡萄酒釀造史上的一次重大突破。原料采用我公司選育的太空赤霞珠葡萄，該原料是由 五、節(jié)水灌溉項(xiàng)目建設(shè)：
經(jīng)過積極爭取和多方努力，由區(qū)政府出資扶持，上半年新打125米機(jī)井一眼，配套4寸深井泵2臺，標(biāo)準(zhǔn)機(jī)井房2座，配套50KW變壓器一臺及高壓線路，低壓暗管輸水工程全長約1800米已開始施工，覆蓋公司全部256畝土地。節(jié)水灌溉和電力工程：后續(xù)工程施工、竣工驗(yàn)收、調(diào)試后抓緊投入正式使用，改善生產(chǎn)條件，降低生產(chǎn)及用電成本。
六、太空酒基地生產(chǎn)項(xiàng)目：
陜西中科航天農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司與陜西杜康酒廠合作，利用“神三”搭載酒曲研發(fā)成功“太空老窖酒”、“太空養(yǎng)生酒”。為了進(jìn)一步保障和發(fā)展壯大太空杜康酒，弘揚(yáng)中華酒文化，公司擬與杜康酒廠共同出資9000萬元，在楊凌建設(shè)年產(chǎn)4000萬噸太空酒釀造基地。項(xiàng)目計(jì)劃占地30畝（20000平米），建筑面積13300平米其中：釀造車間2500平米（五糧型和濃、清混蒸型），生產(chǎn)車間1000平米，勾兌車間1000平米，儲酒罐1500平米，地窖儲酒庫1000平米，檢驗(yàn)室300平米，成品庫1500平米，半成品庫1500平米，露天半成品庫20xx平米，宿辦、門衛(wèi)、鍋爐房1000平米。項(xiàng)目建成后，首年可實(shí)現(xiàn)銷售收入5000萬元，第二年9000萬元，第三年可達(dá)1—1.5億元。目前公司正在抓緊進(jìn)行選址、咨詢征地業(yè)務(wù)及各類證照辦理工作。
七、航豐一號棉繁育工作和銷售工作：
1、7月做好田間去雜及品種觀摩準(zhǔn)備工作，
2、9月份進(jìn)入收購環(huán)節(jié)，700畝繁種田，預(yù)計(jì)收獲、加工、包裝脫絨包衣成品棉籽50000公斤。
3、目前航豐一號棉花種子已經(jīng)全部預(yù)售一空。
5、小麥品種申報(bào)：航麥三號、航麥126繼續(xù)參加區(qū)試外，今年秋播再申報(bào)小麥品種一個，篩選棉花品種一個參加明年區(qū)試。
農(nóng)業(yè)公司工作總結(jié) 篇7
一、企業(yè)發(fā)揮的作用和所做的貢獻(xiàn)及取得的成效
1、本年度企業(yè)發(fā)展情況
本季度公司三條蔬菜生產(chǎn)線滿負(fù)荷生產(chǎn)。20xx年1-11月公司生產(chǎn)速凍蔬菜3016噸、烘干蔬菜2407噸、凍干蔬菜573.2噸，向農(nóng)戶收購各類蔬菜原料42006噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值20798.9萬元，實(shí)現(xiàn)銷售收入20982.2萬元，實(shí)現(xiàn)利稅總額2727.6萬元，出口創(chuàng)匯3304萬美元（其中直接創(chuàng)匯6.32萬美元）。
2、企業(yè)基地建設(shè)情況及
本年度公司上半年米蔥共發(fā)展了6700畝，分布在老城鄉(xiāng)埃小村226畝、苴那村273畝、馬頭山360畝，新華鄉(xiāng)新平村488畝、新華村320畝，平田鄉(xiāng)班果村460畝，元馬鎮(zhèn)相樹村126畝、樂甫村196畝、禾陽村148畝、丙華村92畝，**鄉(xiāng)那迪村220畝、把世者村240畝、冷水箐165畝，黃瓜園東永村256畝、中興村110畝，**縣中和鎮(zhèn)490畝，**縣高橋鎮(zhèn)760畝，**縣田心鄉(xiāng)670畝，**縣440畝，****區(qū)560畝。
公司四季蔥、中管蔥共9272畝。其中四季種植了445畝（分布在老城鄉(xiāng)馬頭山87畝，新華鄉(xiāng)新平村團(tuán)壩、新村等地80畝，平田鄉(xiāng)班果村、平田村70畝，元馬鎮(zhèn)丙華村32畝，**鄉(xiāng)莫黨村60畝、**縣中和鎮(zhèn)76畝、**高橋40。）；中管蔥種植了8827畝（新華鄉(xiāng)新平村團(tuán)壩、新村、河尾村等地1825畝、元馬鎮(zhèn)丙華村120畝、平田鄉(xiāng)班果村1566畝、**鄉(xiāng)那迪村340畝、**鄉(xiāng)冷水箐186畝、元馬鎮(zhèn)禾陽村193畝、老城鄉(xiāng)埃小村217畝、老城鄉(xiāng)馬頭山263畝、**高橋鎮(zhèn)620畝、**田心鄉(xiāng)800畝、**茂山鄉(xiāng)860畝、**戌街鄉(xiāng)和新橋鄉(xiāng)共種植了1440畝、****區(qū)平地鄉(xiāng)397畝）。
3、企業(yè)訂單農(nóng)業(yè)實(shí)施情況
本年度公司對蔬菜基地建設(shè)采取多種方式充分讓利給農(nóng)戶，讓農(nóng)戶實(shí)實(shí)在在嘗到種植名特優(yōu)蔬菜的好處。首先種植時由公司代墊種子、農(nóng)藥、化肥款，這樣香蔥種植的風(fēng)險(xiǎn)基本由公司承擔(dān)；其次，大幅度提高香蔥的收購價(jià)格，收購價(jià)從20xx年的1.7元/公斤提高到現(xiàn)在的2.2元/公斤，中管蔥價(jià)格從1.1元/公斤提高到1.65元/公斤，而且公司從不打白條，每月及時足額支付農(nóng)戶的原料款，農(nóng)戶的.種植積極性大幅度增加，。本年度公司直接帶動18000余人參與到公司15000多畝的香蔥基地建設(shè)之中，輻射帶動54000多農(nóng)民進(jìn)行科學(xué)種植，農(nóng)戶增收2762萬元。同時，公司生產(chǎn)線吸納了420多位農(nóng)村剩余勞動力；建立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)1個，開辦了36期培訓(xùn)班，培訓(xùn)農(nóng)戶15000余人次，培訓(xùn)處鄉(xiāng)土人才24人。
病蟲害防治方面，公司制訂了《植物保護(hù)管理管理制度》、《田間管理制度》、《安全用藥管理制度》和《基地產(chǎn)品溯源制度》等基地管理制度，嚴(yán)格按出口蔬菜生產(chǎn)的要求組織農(nóng)戶種植、采收。在實(shí)際運(yùn)作中，公司加大了對農(nóng)殘的管理，采取農(nóng)戶、植保聯(lián)防員、田間管理員、基地員、公司等五級農(nóng)殘管控措施，農(nóng)戶按要求進(jìn)行種植、采收，植保聯(lián)防員負(fù)責(zé)香蔥基地的打藥，田間管理員負(fù)責(zé)對基地種植、聯(lián)防情況進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，基地員全面負(fù)責(zé)所轄基地的種植、采收活動，公司提供強(qiáng)大的技術(shù)支持和物資供應(yīng)，并在采收前、原料進(jìn)廠時、生產(chǎn)過程及成品進(jìn)行農(nóng)殘檢測，以生產(chǎn)出符合國際農(nóng)產(chǎn)品市場要求的產(chǎn)品。通過以上措施，公司生產(chǎn)的產(chǎn)品深受國際進(jìn)口商的青睞，在客戶中已形成了良好的企業(yè)形象。
4、企業(yè)招商引資及扶持政策落實(shí)情況
本年度總公司對我公司進(jìn)行了再投資，建設(shè)了年增產(chǎn)脫水蔬菜20xx噸生產(chǎn)線及配套附屬設(shè)施（其中凍干蔬菜400噸，烘干蔬菜1600噸），共投資了8000萬元，現(xiàn)已竣工投產(chǎn)。
本年度至11月底為止，公司共取得各級政府扶持資金53萬元（其中州農(nóng)業(yè)局扶持10萬元、州工信委扶持43萬元），為公司的發(fā)展提供了有力支持。
公司現(xiàn)仍處所得稅兩免三減半減免期，共減免所得稅399萬元。
5、企業(yè)出口創(chuàng)匯情況；
本季度公司直接出口一單，其余產(chǎn)品全部由總公司出口，客戶對速凍蔬菜的需求量呈減少趨勢，對烘干、凍干蔬菜的需求穩(wěn)步增加，現(xiàn)有產(chǎn)品無法滿足客戶需要。其中速凍蔬菜出口2994噸，烘干蔬菜2546.5噸，凍干蔬菜559.4噸，出口創(chuàng)匯3304萬美元（其中直接出口創(chuàng)匯6.32萬美元）。
6、企業(yè)用工及帶動農(nóng)民增收情況；
工廠現(xiàn)有員工416人，其中農(nóng)村從業(yè)人員391人，固定工295人（含管理人員），臨時工63人，為員工支付工資及福利總額為603.3萬元。本年度公司直接帶動18000余人參與到公司20000多畝的香蔥等蔬菜基地建設(shè)之中，輻射帶動54000多農(nóng)民進(jìn)行科學(xué)種植，帶動農(nóng)戶增收2762萬元，截止11月底農(nóng)戶戶均純收入1315元。
二、存在的困難和問題
一是國稅部門對農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票的管理方面，企業(yè)面臨無法解決的問題。目前，國稅部門要求農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)只能開具支付給每戶農(nóng)戶的原料款發(fā)票，但公司不可能直接面對千家萬戶的農(nóng)戶。他們還要求種植大戶（私人包地種植）或經(jīng)紀(jì)人給公司開具農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票，但這些種植大戶或經(jīng)紀(jì)人是不具備開票主體資格的，這是矛盾的。因此，我們這些農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)該如何操作？現(xiàn)在公司財(cái)務(wù)部門的工作基本無法進(jìn)行下去，這是目前公司發(fā)展面臨的最大的問題，懇請有關(guān)部門予以協(xié)調(diào)解決。
二是勞動力方面：隨著凍干、烘干生產(chǎn)線技改擴(kuò)建項(xiàng)目的完成，目前仍需補(bǔ)充150多位勞動力進(jìn)入到新的生產(chǎn)線，但**本地勞動力供應(yīng)不足，尤其在生產(chǎn)旺季的時候勞動力缺口大。
三是今年10月份后干旱，基地面臨減產(chǎn)的危險(xiǎn)。
三、明年工作目標(biāo)和措施
明年將繼續(xù)努力發(fā)展香蔥等蔬菜基地，以滿足公司生產(chǎn)線的生產(chǎn)需要。
四、建議
建議農(nóng)業(yè)部門繼續(xù)推行一鄉(xiāng)一品或一村一品工作，使蔬菜基地的種植地塊大塊化，便于植保聯(lián)防工作的進(jìn)行，確�；厣a(chǎn)的產(chǎn)品農(nóng)殘達(dá)標(biāo)。
另外，種植基地灌溉設(shè)施還是很薄弱，懇請政府加大對蔬菜基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。
云南****中食品有限公司
二〇XX年十二月二日
農(nóng)業(yè)公司工作總結(jié) 篇8
***縣地處中原腹地，總面積871平方公里，耕地面積102萬畝，總?cè)丝?2萬人。隨著國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策的逐年調(diào)整，***縣強(qiáng)化農(nóng)業(yè)主導(dǎo)地位，突出農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)主旋律。***縣的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，按照省市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作會議的總體安排，群策群力，扎實(shí)工作，圓滿完成了20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的各項(xiàng)工作。
按照省市制定的工作臺帳，我們超前安排，充分發(fā)動，精心組織，大員上陣，工程建設(shè)緊張有序，各項(xiàng)工作有條不紊，目前共完成開發(fā)資金520萬元，興利工程新打機(jī)井120眼，修復(fù)舊井40眼，配套潛水泵160臺，井架160臺，上水管160根，埋設(shè)地埋管道12公里，安裝變壓器10臺，架設(shè)高壓線0。5公里，埋設(shè)地埋電纜40公里；除澇工程疏浚溝渠16條28公里，新建橋涵62座，維修橋52座。整修農(nóng)用道路38條55公里，新修沙石道路5。7公里。購聯(lián)合收割機(jī)2臺。建農(nóng)田林網(wǎng)50個，植樹7萬株。積極開展農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)五期。通過開發(fā)項(xiàng)目區(qū)生產(chǎn)條件明顯改善，生產(chǎn)能力顯著增強(qiáng)，項(xiàng)目區(qū)面貌尉為改觀。我們的具體做法是：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。
***縣委縣政府對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作給予了高度重視，始終把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)作為全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的突破口來抓，立項(xiàng)伊始，就及時調(diào)整了縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)組成員，縣長**任組長，縣委常委、縣政府副縣長**任副組長，縣直有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)任成員，他們多次召開會議，親臨項(xiàng)目區(qū)，分工負(fù)責(zé)，把項(xiàng)目區(qū)視為自己的責(zé)任區(qū)，工程不竣工，督導(dǎo)不休止。市開發(fā)辦更是在**主任的帶領(lǐng)下，定期不定期地深入項(xiàng)目區(qū)工程建設(shè)實(shí)地，促進(jìn)度，抓質(zhì)量，把階段檢查與平時督查相結(jié)合，提出了許多建設(shè)性意見，促進(jìn)了我縣開發(fā)工作順利有序的開展。
二、精心勘測，科學(xué)規(guī)劃。
在20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作中，我們首先按照建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施，樹立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)形象的原則，嚴(yán)把規(guī)劃關(guān)。我縣08年度的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目區(qū)涉及望田鎮(zhèn)和南塢鄉(xiāng)的大王莊、遜耕、秦崗、耿屯4個行政村，總開發(fā)面積1萬畝，2月14—16日即（臘月27—29日），我們首先組織農(nóng)、林、水、電業(yè)等有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員到項(xiàng)目區(qū)實(shí)地進(jìn)行了全面的勘測規(guī)劃，在此基礎(chǔ)上，我們精心編報(bào)了《***縣20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)可行性研究報(bào)告》。5月1日—10日，我們再次組織人員對項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行了二次勘測規(guī)劃，隨后編報(bào)了《***縣20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)實(shí)施計(jì)劃》。在多次勘測規(guī)劃的基礎(chǔ)上，我們對08年度工程進(jìn)行了兩次放線：10月上旬，我們組織了土方工程的第一次放線工作，放出了清障線，重點(diǎn)完成了清障工作；10月中下旬，即麥播結(jié)束后，進(jìn)行了第二次放線工作，放出了施工線。兩次勘測規(guī)劃和放線工作，為高標(biāo)準(zhǔn)施工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、發(fā)動群眾，全民參與。
群眾是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的主力軍，為了使農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策家喻戶曉，充分調(diào)動廣大群眾參與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的積極性，我們繼10月22日市政府流動觀摩會議后，于10月26日又組織兩個項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)56個行政村組干部、鄉(xiāng)直工作區(qū)區(qū)委書記、分管農(nóng)口副職及鄉(xiāng)鎮(zhèn)長150多人，到開發(fā)工作行動早，質(zhì)量高的縣市學(xué)習(xí)觀摩，當(dāng)日召開了由縣政府副縣長賈付栓、農(nóng)業(yè)局石東生局長等參加的全縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)動員會，10月30日—31日，項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)望田鎮(zhèn)、南塢鄉(xiāng)又分別召開了鄉(xiāng)直機(jī)關(guān)全體工作人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村支部書記及項(xiàng)目村組以上干部參加的動員會，各行政村又分別召開了組以上干部和黨員參加的動員會，進(jìn)一步提高廣大干群的積極性。通過多次會議動員，干群群情激昂，士氣高漲，決心以縣鄉(xiāng)觀摩會和動員會為契機(jī)，迅速行動，扎實(shí)工作，力爭一流。全縣上下形成了議開發(fā)、思開發(fā)、爭開發(fā)的氛圍，全鄉(xiāng)上下形成了比、學(xué)、趕、超、爭的勢頭。在建設(shè)工地上，紅旗招展，車水馬龍，機(jī)聲隆隆，人聲鼎沸，大型機(jī)械前邊挖溝，接著推土機(jī)輾扎推平，隨后人工清溝、清邊做細(xì)活，整個建設(shè)工地形成了你追我趕，熱火朝天的勞動場面。據(jù)統(tǒng)計(jì)，日出勞動力2500多人，挖溝機(jī)40多臺，推土機(jī)14臺，旋耕耙10臺，打井機(jī)械5臺，建橋隊(duì)4個，項(xiàng)目區(qū)呈現(xiàn)出一派轟轟烈烈，“大兵團(tuán)”作戰(zhàn)的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新景象。
四、精細(xì)組織，落實(shí)責(zé)任。
繼市政府流動觀摩會、縣鄉(xiāng)農(nóng)開動員會后，項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)干群進(jìn)一步提高了認(rèn)識，統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，迅速掀起了08年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設(shè)的新高潮。在舉行土方工程的大會戰(zhàn)中，我們采取了以下幾項(xiàng)措施：一是全員上陣。任務(wù)下達(dá)后，項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)都分別做了大量的工作，進(jìn)行了認(rèn)真的宣傳發(fā)動，兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共56個行政村全員上陣，日出動勞動力2500人，動用各種機(jī)械近70臺，開展了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設(shè)大會戰(zhàn)。二是任務(wù)層層分解。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在明確任務(wù)的基礎(chǔ)上，把任務(wù)層層分解到工作區(qū)，工作區(qū)又把任務(wù)分解到行政村，工作區(qū)區(qū)委書記、村支部書記是工作任務(wù)的責(zé)任人。三是組織得力。由于今年參戰(zhàn)的行政村多，同時，排水溝渠、道路較復(fù)雜，為保證建設(shè)質(zhì)量，在放好施工線的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了認(rèn)真的分工，分工后各行政村都先做出了30米的樣板段，以此為尺度，全面鋪開；為了便于指揮，各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的指揮部都建在了施工現(xiàn)場，各個工作區(qū)也在自己的工區(qū)建立分指揮部，以方便指揮區(qū)內(nèi)幾個行政村的工作安排和人員調(diào)度。同時，總指揮部和分指揮部都立火做飯，提供 茶水，以此保障必要的.勞動條件和保證足夠的勞動時間 。 為了及時掌握各區(qū)進(jìn)度，每天晚上6點(diǎn)召開各區(qū)、各行政村負(fù)責(zé)人碰頭會，及時了解各區(qū)各村工程進(jìn)度和工作完成情況及存在問題，同時安排部署第二天的工作任務(wù)。四是成立組織，責(zé)任到人。為了便于開展工作，在總指揮部下設(shè)五個工作組。工程規(guī)劃組：主要負(fù)責(zé)新開整修道路和開挖溝渠的放線工作以及各種建筑物的定點(diǎn)定位；后勤保障組：主要負(fù)責(zé)總指揮部、分指揮部的搭建及建設(shè)工地所必須的各種物質(zhì)、設(shè)備；宣傳報(bào)導(dǎo)組：主要是利用指揮部的廣播及宣傳車，廣泛地宣傳農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的政策，利用簡報(bào)等形式編報(bào)各區(qū)各行政村的工程進(jìn)度情況，報(bào)導(dǎo)施工現(xiàn)場先進(jìn)人物和事跡；施工保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)處理在施工現(xiàn)場阻撓施工的事件，解決施工中出現(xiàn)的矛盾和問題，主要由鄉(xiāng)派出所和司法所人員組成；質(zhì)量驗(yàn)收組：主要查驗(yàn)各工作區(qū)，各行政村所建工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不達(dá)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)收工。由于各個工作組分工又合作，密切配合，各項(xiàng)工作開展得轟轟烈烈，有條不紊。
農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)功在當(dāng)代，利在千秋，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)唱響了農(nóng)業(yè)、農(nóng)村及新農(nóng)村建設(shè)的主旋 律 ，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策吹遍了千家萬戶，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)改善了農(nóng)業(yè)基本條件，項(xiàng)目區(qū)舊貌換新 顏，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)增強(qiáng)了干群的凝聚力、戰(zhàn)斗力，項(xiàng)目區(qū)群眾為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)而謳歌。
***的農(nóng)業(yè)在發(fā)展，***的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)在***縣農(nóng)業(yè)中的地位越來越突出，貢獻(xiàn)越來越大，在今后的開發(fā)道路上，我們要進(jìn)一步開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為***農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及新農(nóng)村建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
農(nóng)業(yè)公司工作總結(jié) 篇9
一、優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展休閑生態(tài)農(nóng)業(yè)。
一是加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)。繼續(xù)遵照《白峰街道生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施意見》：積極發(fā)展花卉苗木、林業(yè)特產(chǎn)、蔬菜瓜果、特色養(yǎng)殖等主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌規(guī)劃和提升以名陽農(nóng)莊、雙石蘑菇、望潮山、龍王宮、明州雀舌茶葉為主線的陽東農(nóng)業(yè)精品園區(qū)；與以日華農(nóng)業(yè)、益峰畜牧養(yǎng)殖場、利兆生態(tài)農(nóng)業(yè)為核心的特色養(yǎng)殖區(qū)建設(shè)上陽片生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)精品園區(qū)。引進(jìn)蔬果新品種10個；落實(shí)科技示范基地1個，科技示范戶10個；開展動植物疫病防控，家犬狂犬病免疫2115只，豬、雞、牛、羊檢疫數(shù)13239（羽、頭），抗體檢測1021份；實(shí)施立項(xiàng)龍王宮100畝造地項(xiàng)目、完成黎明60畝造地項(xiàng)目驗(yàn)收、實(shí)施山防小門移民宅基地復(fù)墾；細(xì)化和實(shí)施小門村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（含三葉青項(xiàng)目）；做好糧食監(jiān)測和農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，開展第三次全國農(nóng)業(yè)大普查工作；開展土地確權(quán)工作，完成街道5000戶左右承包地基本信息摸底調(diào)查表及上陽片50%工作量；拓寬農(nóng)產(chǎn)品流通渠道，發(fā)揮街道農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心綜合服務(wù)功效，繼續(xù)執(zhí)行貼息政策，貸款農(nóng)戶7戶金額480萬元；成立白峰街道農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會；主推“白峰品禾”農(nóng)產(chǎn)品品牌，配合舉辦白峰第二屆年糕節(jié)暨白峰品禾農(nóng)產(chǎn)品推介會，參加展銷會，整合資源初步已形成白峰農(nóng)產(chǎn)品直銷配送模式。參加市休閑博覽會，推出白峰名優(yōu)特農(nóng)產(chǎn)品和生態(tài)一日游。
二、加大水利設(shè)施建設(shè)助推內(nèi)河整治和“五水共治”。
落實(shí)20xx年度區(qū)政府投資建設(shè)項(xiàng)目4個，合計(jì)投資約2.4億元，東山溪坑整治工程完成10%,小門碶擴(kuò)建工程開工建設(shè)，外三眼碶擴(kuò)建工程和峰城碶擴(kuò)建工程完成前期立項(xiàng)工作。一是完成區(qū)水利局項(xiàng)目-水系溝通工程：小門楓棚嶺溪坑水系溝通整治工程及黃龍坑溪坑整治工程，兩個項(xiàng)目總投資額170萬元。水環(huán)境項(xiàng)目：道頭水環(huán)境、鐘家灣水環(huán)境、舒家河水環(huán)境，蝦蠟水環(huán)境、上王水環(huán)境、馬盤水環(huán)境工程，全部完工并通過驗(yàn)收，合計(jì)投資約300萬元；開工建設(shè)20xx年村莊水環(huán)境項(xiàng)目：司沿水環(huán)境、莊山水環(huán)境、衛(wèi)生院邊水環(huán)境和蝦蠟溪坑水環(huán)境，合計(jì)投資約250萬。小農(nóng)水項(xiàng)目：實(shí)施20xx年小農(nóng)水項(xiàng)目3個，上王小農(nóng)水、太平小農(nóng)水、沿亭塘沿亭塘堵漏工程均已完工；完成20xx年實(shí)施的續(xù)建小農(nóng)水項(xiàng)目，完成驗(yàn)收報(bào)結(jié)算評審。二是完成去年今年水毀修復(fù)項(xiàng)目，涉及30余處，總投資額100余萬元,及時做好整修有效應(yīng)對臺風(fēng)；做好其它零星農(nóng)田水利及臺風(fēng)水毀項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)與驗(yàn)收核算。三是成立河長制辦公室，對豎牌的29條河道制定“一河一策”，明確了整治方案和措施，落實(shí)了河長“管、治、�！甭氊�(zé)，細(xì)化制度和考核。完善農(nóng)林水利綜合巡養(yǎng)體系，加強(qiáng)河道保潔和河長制管理，街道級3條河道每十天巡查一次，村級河道每周巡查一次，20xx年完成河道清淤工程2公里，8000余立方；開展清網(wǎng)清障行動，共清理內(nèi)河地籠網(wǎng)250只，竹樁480根，垃圾10噸；繼續(xù)強(qiáng)化河道保潔工作，分2個片區(qū)簽訂服務(wù)外包合同金額50萬元，及時清理河道垃圾、雜物等，確保河道清潔。完善和修訂了《白峰街道防臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》操作手冊，特別明確了危險(xiǎn)區(qū)域和人員轉(zhuǎn)移清單。
三、彩化亮化實(shí)施四邊三化推進(jìn)生態(tài)建設(shè)。
開展兩路兩側(cè)、四邊三化：實(shí)施白梅線節(jié)點(diǎn)改造整治工程，項(xiàng)目總投資400萬元，目前已完成60%工程量；開展“整潔田園，美麗農(nóng)業(yè)”工作，現(xiàn)已完成街道內(nèi)31個農(nóng)地設(shè)施用房及名陽農(nóng)莊農(nóng)地管理用房的`涂刷整治；開展沿海中線環(huán)境整治和329國道沿線整治及立面設(shè)計(jì)；完成蝦蠟、上王、日頭山游步道提升項(xiàng)目；完成投資10萬元完成白峰村庵山游步道建設(shè)；完成上陽513畝林相彩化；對祝家坑水庫周邊環(huán)境進(jìn)行清理并復(fù)綠；對門浦疏港高速臨時施工場地進(jìn)行復(fù)綠；新建勤山、上陽等森林步道，以日頭山、蝦蠟龍?zhí)兜壬钟尾降篮蜕详栵L(fēng)力發(fā)電為主線，挖掘和開發(fā)整修本地特色古道，結(jié)合山林撫育、土地整理，重點(diǎn)種植撫育彩色、觀花、鄉(xiāng)土種樹，致力于“美麗庭院”、“美麗鄉(xiāng)村”新農(nóng)村建設(shè)，打造“登山-觀海-賞花-看大風(fēng)車”的戶外運(yùn)動休閑觀光帶。
四、農(nóng)業(yè)科教科協(xié)和農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管
開展農(nóng)民培訓(xùn)、科普宣傳工作：開展實(shí)用性技術(shù)培訓(xùn)、綠證培訓(xùn)、電子商務(wù)培訓(xùn)；科技項(xiàng)目：實(shí)施蘑菇基地市級循環(huán)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，完成日華農(nóng)業(yè)、益豐畜牧場市級“兩化”創(chuàng)建，開展日華農(nóng)業(yè)、傳甬茶業(yè)無公害產(chǎn)地申報(bào)；進(jìn)行農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、糧食監(jiān)測、糧食生產(chǎn)功能區(qū)季度報(bào)表，以及萬村聯(lián)網(wǎng)信息和農(nóng)民信箱管理工作；簽訂水利、蔬菜、畜牧、漁業(yè)、森林防火等各項(xiàng)安全責(zé)任書和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量承諾書，開展“三大一嚴(yán)”整治行動和安全月巡查，開展農(nóng)機(jī)和漁船安全檢查，免費(fèi)對外開放鎮(zhèn)農(nóng)殘速測室，建立監(jiān)管目錄，開展農(nóng)產(chǎn)品檢測78批次，速測204批次，合格率99.6%；完成拖拉機(jī)年檢75輛，實(shí)施農(nóng)機(jī)推廣、補(bǔ)貼和漁船保險(xiǎn)；繼續(xù)開展“一打三整治”集中行動8次，完成本年度減船轉(zhuǎn)產(chǎn)任務(wù)，共拆解船只26艘。制定農(nóng)藥廢棄包裝物回收處理實(shí)施方案，印制宣傳冊，落實(shí)6個農(nóng)業(yè)企業(yè)和4個農(nóng)資店回收點(diǎn)，開展黨員義工專項(xiàng)清理活動。
白峰街道20xx農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作思路
白峰街道20xx年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)以“發(fā)展高效、生態(tài)、休閑白峰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，打造優(yōu)質(zhì)、綠色、精品白峰農(nóng)產(chǎn)品”為主導(dǎo)思想，以加速推進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展為目標(biāo)，積極發(fā)展現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)，深化美麗鄉(xiāng)村和生態(tài)白峰建設(shè)，挖掘和整個本地現(xiàn)有農(nóng)業(yè)資源，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，發(fā)展具有本地特色生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。
一、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上檔升級。
堅(jiān)持用工業(yè)化理念謀劃特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，按照做大基地、做強(qiáng)龍頭、做活市場的要求，突出生產(chǎn)、加工、流通各環(huán)節(jié)的有效銜接，實(shí)施好白峰特色優(yōu)勢農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加快推進(jìn)白峰生態(tài)、觀光、休閑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐。
一是加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)。按照“統(tǒng)一規(guī)劃，分布實(shí)施，部門負(fù)責(zé)，分級管理”的思路，整合現(xiàn)有資源，突出白峰特色，高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)打造建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)重點(diǎn)基地，積極發(fā)展花卉苗木、林業(yè)特產(chǎn)、蔬菜瓜果、特色養(yǎng)殖等主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)。計(jì)劃通過流轉(zhuǎn)名陽農(nóng)莊與蘑菇基地之間空地?cái)U(kuò)大蘑菇產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌規(guī)劃和提升以名陽農(nóng)莊、雙石蘑菇、望潮山、龍王宮、明州雀舌茶葉為主線的陽東農(nóng)業(yè)精品園區(qū)；以日華農(nóng)業(yè)、林益峰養(yǎng)殖場、利兆生態(tài)農(nóng)業(yè)為核心的特色養(yǎng)殖區(qū)建設(shè)上陽片生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)精品園區(qū)。
二是積極引進(jìn)培育龍頭企業(yè)，提升農(nóng)產(chǎn)品加工水平。以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)升級工程建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持“壯大現(xiàn)有的，培育本土的，引進(jìn)外來的”原則，圍繞蝦蠟?zāi)旮�、雙石蘑菇、明州雀舌茶葉等特色農(nóng)產(chǎn)品，主推“白峰品禾”農(nóng)產(chǎn)品品牌；著力培育優(yōu)質(zhì)特色水果產(chǎn)業(yè)。計(jì)劃在祝家坑水庫平臺近10畝原橘子基地，以資產(chǎn)經(jīng)營公司為主體培育特色水果；鼓勵支持小門村從江西引進(jìn)500多株國慶桃以及對橘子、楊梅、香榧等多種水果進(jìn)行品種更新和改良，鼓勵支持白峰村培育近200畝桃子、琵琶等水果園，鼓勵支持太平村種植220畝東魁楊梅，大力發(fā)展白峰水果特色產(chǎn)業(yè)園。
同時，注重發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)，引進(jìn)并扶持一批科技含量高、規(guī)模大、競爭力強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，擴(kuò)大產(chǎn)品加工規(guī)模，以強(qiáng)勢龍頭企業(yè)和知名品牌推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。在轄區(qū)規(guī)劃一塊工業(yè)用地，引進(jìn)1-2家大型龍頭深加工企業(yè)落戶街道。
三是打通農(nóng)產(chǎn)品流通渠道。以農(nóng)合聯(lián)為主體加快推廣白峰特色品牌“品禾”，開設(shè)品禾農(nóng)產(chǎn)品直銷店，建立微信的公眾號、微店和農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺，發(fā)展白峰農(nóng)產(chǎn)品直銷配送業(yè)務(wù)，進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品營銷手段和渠道；鼓勵和指導(dǎo)有條件的農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地、市級菜籃子商品供應(yīng)基地；精心組織第三屆“白峰蝦蠟”系列年糕文化節(jié)；適時舉辦白峰農(nóng)產(chǎn)品推介會，并組織農(nóng)產(chǎn)品基地企業(yè)和種養(yǎng)殖大戶參加展銷會。
二、因地制宜規(guī)劃發(fā)展白峰生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)
一是大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光游。以建設(shè)梅山新區(qū)為契機(jī)，以梅山水道、中營風(fēng)能發(fā)電為主體，規(guī)劃發(fā)展生態(tài)觀光游，開發(fā)生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑山莊、民宿民居、農(nóng)家樂、采摘體驗(yàn)等項(xiàng)目，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光游。規(guī)劃開發(fā)望潮山莊、濕地公園、日頭山、山防休閑農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，引進(jìn)幾家有實(shí)力的旅游開發(fā)公司，在濕地公園開發(fā)集河道親水設(shè)施、休閑垂釣、游樂、民居民宿、餐飲、農(nóng)產(chǎn)品銷售于一體的休閑農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。
二是打造戶外休閑觀光帶。新建勤山、上陽、小門等森林步道，以日頭山、蝦蠟龍?zhí)兜壬钟尾降篮蜕详栵L(fēng)力發(fā)電為主線，結(jié)合山林撫育、彩化美化樹種補(bǔ)植開發(fā)挖掘本地特色古道。計(jì)劃對日頭山紅楠林地進(jìn)行拓展，建造500畝左右觀光林帶；規(guī)劃馬盤、蝦臘新農(nóng)村建設(shè)，致力于“美麗庭院”、“美麗鄉(xiāng)村”改造，全力打造“登山-觀海-賞花-看大風(fēng)車”的戶外運(yùn)動休閑觀光帶，建設(shè)蝦臘美麗森林村莊。
三、充分發(fā)揮農(nóng)合聯(lián)作用助推精品農(nóng)業(yè)建設(shè)
一是健全農(nóng)合聯(lián)組織體系。20xx年新成立了白峰蝦臘年糕協(xié)會，20xx年要加快推動水果基地的發(fā)展，積極籌備組建白峰特色水果協(xié)會和外峙鹽業(yè)海鮮協(xié)會，進(jìn)一步壯大街道農(nóng)合聯(lián)組織隊(duì)伍。
二是引進(jìn)農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目。引進(jìn)一家淤泥綜合處理企業(yè)，用于收集處理蘑菇廢料、淤泥、花木殘枝及畜牧糞便等農(nóng)村垃圾，處理后形成蚯蚓及有機(jī)肥兩大產(chǎn)品，并積極申報(bào)農(nóng)業(yè)綜合循環(huán)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目；擴(kuò)大蘑菇產(chǎn)業(yè)，適時申報(bào)蘑菇高效智能栽培區(qū)科技項(xiàng)目。
三是加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管力度。加大月巡查、節(jié)假日排查和專項(xiàng)整治，開展“百日會戰(zhàn)”行動，鼓勵企業(yè)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)，加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管追溯平臺建設(shè)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推廣應(yīng)用。深入開展農(nóng)資市場打假整頓行動，加大農(nóng)業(yè)投入品市場的監(jiān)管力度，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
四是深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村金融體系建設(shè)。在街道農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心綜合窗口設(shè)立農(nóng)業(yè)政策和金融服務(wù)辦理點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)工作，重點(diǎn)圍繞特色產(chǎn)業(yè)開展工作，根據(jù)不同保險(xiǎn)種類，按相應(yīng)比例給予保費(fèi)補(bǔ)貼。積極開展北侖區(qū)農(nóng)村信用體系建設(shè)工作，做好農(nóng)村新用戶調(diào)查。積極探索農(nóng)業(yè)投融資機(jī)制，調(diào)整《關(guān)于白峰街道20xx年農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目貼息貸款扶持意見》，列為我街道農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目，可享受農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持貸款，并給予50％的利息補(bǔ)貼。
五是大力培育農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和職業(yè)農(nóng)民。與市農(nóng)科院、浙江大學(xué)等科研機(jī)構(gòu)建立農(nóng)科教合作，利用白峰街道科協(xié)資源平臺，加大農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)和綠證培訓(xùn)，鼓勵和吸收大學(xué)畢業(yè)生從事農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，積極培育家庭農(nóng)場等經(jīng)營主體，組織農(nóng)民進(jìn)校進(jìn)院學(xué)習(xí)培訓(xùn)并設(shè)立專家工作室，培育職業(yè)農(nóng)民。
四、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)打造白峰美麗農(nóng)業(yè)和整潔田園
一是打造整潔田園。加大“兩路兩側(cè)”整治，對白梅線兩個磚瓦廠進(jìn)行復(fù)墾，營造花海景觀；將“五水共治”、“四邊三化”、“三改一拆”等行動向農(nóng)田種植區(qū)域延伸，全面優(yōu)化田園生產(chǎn)環(huán)境，徹底改變農(nóng)田環(huán)境“臟、亂、差”現(xiàn)象。
二是打造田園步道。進(jìn)一步完善蝦蠟、陽東等森林步道建設(shè)，適地修建田園步道；在上陽復(fù)墾地塊、白峰高山移民地塊引種觀賞和效益兼?zhèn)涞牟噬魑铮蛟焯厣ê�，形成具有白峰特色的田園景觀。
三是加大農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)力度。統(tǒng)籌兼顧，加大農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，切實(shí)提高片區(qū)防洪能力。計(jì)劃完成政府投資項(xiàng)目2個，分別為投資額1300萬元東山溪坑整治工程及投資額1200萬元小門矸閘擴(kuò)建工程，完成區(qū)水利局司沿、莊山、衛(wèi)生院周邊及蝦臘溪坑水環(huán)境整治工程，完成總投資額約100萬元小農(nóng)水，開工建設(shè)投資額為5000萬元上陽外三眼矸閘，全力打造市級水環(huán)境示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
四是強(qiáng)化白峰街道農(nóng)林水利綜合巡養(yǎng)隊(duì)伍建設(shè)。白峰街道山林、農(nóng)田、水利設(shè)施非常多，相關(guān)設(shè)施管理任務(wù)非常重。20xx年，為確保農(nóng)田水利設(shè)施和森林消防安全，白峰街道組建了一支綜合巡查隊(duì)伍，總體效果良好。20xx年街道將以勞務(wù)派遣的形式固定這支隊(duì)伍，確保這支隊(duì)伍發(fā)揮積極作用。
農(nóng)業(yè)公司工作總結(jié) 篇10
一年來，我們認(rèn)真貫徹中央和省委、省政府決策部署，深入實(shí)施高效生態(tài)發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞綠色農(nóng)業(yè)強(qiáng)省建設(shè)，堅(jiān)持生態(tài)立農(nóng)、改革活農(nóng)、科技興農(nóng)、質(zhì)量強(qiáng)農(nóng)、多措惠農(nóng)、依法治農(nóng)，扎實(shí)工作，推進(jìn)各項(xiàng)措施落實(shí)。前三季度，種植業(yè)增加值增3.3%，牧業(yè)因主動調(diào)減下降13.2%，第一產(chǎn)業(yè)增加值1161億元，增長1.1%；農(nóng)村居民人均可支配收入17004元，增9.5%。重點(diǎn)推進(jìn)以下幾方面工作：
（一）加快現(xiàn)代生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)建設(shè)。以現(xiàn)代生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)試點(diǎn)省建設(shè)為“牛鼻子”，圍繞“一控兩減四基本”目標(biāo)，制定了三年行動計(jì)劃及20xx年實(shí)施方案，出臺了畜禽排泄物資源化利用、化肥農(nóng)藥減量增效、農(nóng)作物秸稈綜合利用政策意見。組織實(shí)施“十百千萬”推進(jìn)行動，在41個縣（湖州、衢州、麗水各縣全覆蓋）組織整建制推進(jìn)，制定農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”土壤污染防治三年行動計(jì)劃，在全省布局創(chuàng)建生態(tài)循環(huán)示范園區(qū)110個，組織創(chuàng)建示范主體1030個，完成“十二五”期間省級生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范創(chuàng)建“2115工程”目標(biāo)任務(wù)。全國現(xiàn)代生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)工作現(xiàn)場會在我省召開，得到農(nóng)業(yè)部和省政府主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定。扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)治水工作，完成年存欄50頭以上養(yǎng)殖場“一場一策”治理，已治理的養(yǎng)殖場中84%采取農(nóng)牧結(jié)合、生態(tài)消納模式，16%通過工業(yè)治理、達(dá)標(biāo)排放。建成運(yùn)行死亡動物無害化集中處理廠41個，新增生態(tài)消納地338萬畝。全力推進(jìn)農(nóng)藥化肥減量增效，深化測土配方施肥技術(shù)，大力推進(jìn)綠色防控、統(tǒng)防統(tǒng)治，推廣測土配方施肥3210萬畝次，推廣病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治581萬畝次。推進(jìn)蕭山等10個縣（市、區(qū)）秸稈綜合利用試點(diǎn)工作，構(gòu)建“市場主體回收、專業(yè)機(jī)構(gòu)處置、公共財(cái)政扶持” 的農(nóng)藥廢棄包裝物回收處置模式，全省秸稈綜合利用率達(dá)到89%。
�。ǘ┥罨r(nóng)業(yè)農(nóng)村改革。認(rèn)真落實(shí)中辦、國辦關(guān)于引導(dǎo)農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的意見，擴(kuò)大土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證試點(diǎn)，印發(fā)了《關(guān)于深化農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作的意見》、《浙江省農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證操作方案》等，目前12個縣（市、區(qū)）和試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已實(shí)質(zhì)性推進(jìn)試點(diǎn)工作。探索推動土地經(jīng)營權(quán)與集體經(jīng)濟(jì)股權(quán)權(quán)能實(shí)現(xiàn)，新增流轉(zhuǎn)面積40萬畝以上，累計(jì)流轉(zhuǎn)面積達(dá)955萬畝以上，約占全省家庭承包耕地總面積50%。積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，加快培育家庭農(nóng)場，組織推進(jìn)“戶改場、場入社、社聯(lián)合”。大力培育多元化社會化服務(wù)組織，推動農(nóng)業(yè)社會化組織示范創(chuàng)建工作，新認(rèn)定農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)示范縣12個。推進(jìn)集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)改革，全省共有29489個村社完成了改革，占總村社數(shù)的99.39%，基本建立起“確權(quán)到人（戶）、權(quán)跟人（戶）走”的農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度體系，實(shí)現(xiàn)了集體經(jīng)濟(jì)組織成員對集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)長久化、定量化享有。
（三）加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。省政府召開第五次全省農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”現(xiàn)場會，部署啟動農(nóng)業(yè)“一區(qū)一鎮(zhèn)”建設(shè)，加快實(shí)施“兩區(qū)”綠色發(fā)展三年行動，全省累計(jì)建成糧食生產(chǎn)功能區(qū)7886個、676.74萬畝，建成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)總數(shù)818個、面積516.5萬畝，全面完成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)任務(wù)。穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，優(yōu)化落實(shí)各類糧食補(bǔ)貼政策，開展超級稻、常規(guī)稻高產(chǎn)創(chuàng)建等攻關(guān)活動，大力發(fā)展旱糧生產(chǎn)。全年糧食播種面積達(dá)到1916.77萬畝，創(chuàng)近六年來新高，總產(chǎn)150.4億斤，較好地守住了全年目標(biāo)任務(wù)的.底線。落實(shí)旱糧生產(chǎn)示范基地建設(shè)50個，新增旱糧種植面積32.95萬畝。積極推廣“千斤糧萬元錢”等農(nóng)作制度，大力應(yīng)用稻菜輪作、稻田養(yǎng)魚、農(nóng)牧結(jié)合等新型種養(yǎng)模式，全年面積達(dá)到271.6萬畝。持續(xù)推進(jìn)新型畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，穩(wěn)定生豬生產(chǎn)，深化湖羊、“兩頭烏”豬、蜜蜂等特色產(chǎn)業(yè)振興計(jì)劃，因地制宜發(fā)展牛、羊、兔等草食動物。深化茶葉、水果等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，啟動食用菌產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展計(jì)劃；研究中藥材、蠶桑等產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展思路和政策。突出全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)和文化創(chuàng)意農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)“三生”融合和“三產(chǎn)”聯(lián)動發(fā)展，累計(jì)建成29條單條產(chǎn)值超10億元的示范性農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。成功舉辦浙江農(nóng)博會、上海展銷會等重大展會，廣泛開展“農(nóng)批對接”、“農(nóng)超對接”等活動。
�。ㄋ模┩苿愚r(nóng)業(yè)科技推廣應(yīng)用。加快現(xiàn)代種業(yè)提升發(fā)展，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)育繁推一體化培育，成功舉辦第七屆種博會，推廣水稻主導(dǎo)品種面積876萬畝以上，覆蓋率達(dá)70%以上，全省主要農(nóng)作物生產(chǎn)用種商品化率73.69%。加快農(nóng)業(yè)領(lǐng)域“機(jī)器換人”、“設(shè)施增地”，深入實(shí)施農(nóng)機(jī)化促進(jìn)工程，省政府出臺加快農(nóng)業(yè)領(lǐng)域“機(jī)器換人”的意見，深化農(nóng)機(jī)農(nóng)（牧）藝融合示范區(qū)建設(shè)，大力推進(jìn)農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)，全省新增各類農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備9.26萬臺（套），推廣水稻機(jī)械栽植305.6萬畝，全年水稻耕種收綜合機(jī)械化水平達(dá)73.5%。加快信息化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化融合，突出農(nóng)業(yè)領(lǐng)域“電商拓市”，培育壯大農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)主體，積極推行“農(nóng)企+網(wǎng)店”、“農(nóng)戶+協(xié)會（公司）+平臺”等農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式，組織舉辦淳安等26縣農(nóng)商農(nóng)企對接大會暨全省農(nóng)產(chǎn)品電商大會，目前已培育超億元農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)5家、超千萬元農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)53家。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)示范點(diǎn)建設(shè)，累計(jì)建成300個農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)示范點(diǎn)。深化農(nóng)技推廣體系建設(shè)，深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培訓(xùn)基層農(nóng)技人員5660萬人，新培育科技示范戶4.8萬戶，新培育新型職業(yè)農(nóng)民10539人。
�。ㄎ澹┩苿愚r(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。貫徹實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理?xiàng)l例，積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全放心縣創(chuàng)建，擇優(yōu)確定在臨安、蕭山等37個縣（市、區(qū)）開展創(chuàng)建，在麗水市、衢州市整建制推進(jìn)放心示范市創(chuàng)建。加強(qiáng)省級示范創(chuàng)建與國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建工作接軌，向農(nóng)業(yè)部推薦余杭、衢江、嘉善、德清、奉化等5個縣創(chuàng)建國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣。深化追溯農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全平臺功能開發(fā)，完善規(guī)模以上主體信息庫，加快構(gòu)建全省統(tǒng)一的追溯體系。深化農(nóng)產(chǎn)品專項(xiàng)治理、餐桌安全整治和“綠劍”專項(xiàng)執(zhí)法行動，省級安排各類監(jiān)測任務(wù)12022批次以上，合格率達(dá)98.4%。深入實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)工程，開展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)全程標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建，新登記草莓、楊梅等特色作物農(nóng)藥50個，新增無公害農(nóng)產(chǎn)品788個，綠色食品184個，全省農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)程度60%以上。9月21日，我省被農(nóng)業(yè)部正式批復(fù)確定為國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范創(chuàng)建省。
農(nóng)業(yè)公司工作總結(jié) 篇11
20xx年，廊坊市長征農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司繼續(xù)秉承“放眼長遠(yuǎn)、立足當(dāng)前、追求品質(zhì)、注重實(shí)效”的工作思路，在董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在駕校領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，公司全體員工同心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下。
一、20xx年主要工作完成情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目前期準(zhǔn)備有了新突破。年內(nèi)完成了長征現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目的安全評價(jià)報(bào)告和環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告，進(jìn)一步完善了項(xiàng)目申報(bào)的硬性條件。
（二）流轉(zhuǎn)農(nóng)業(yè)用地有了新擴(kuò)展。20xx年，進(jìn)一步做好土地流轉(zhuǎn)工作，簽訂土地流轉(zhuǎn)協(xié)議90份，新增流轉(zhuǎn)土地177畝，完成了新增流轉(zhuǎn)土地的合同簽訂、地上物補(bǔ)償、土地平整。截至20xx年底，累計(jì)流轉(zhuǎn)農(nóng)業(yè)用地744畝，為擴(kuò)大園區(qū)建設(shè)規(guī)模奠定了基礎(chǔ)。
（三）園區(qū)一期建設(shè)取得了較大進(jìn)展。20xx年，園區(qū)建設(shè)新增投資約5000萬元，22棟共2萬平方米高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室大棚年底前全部竣工，達(dá)到了種植生產(chǎn)條件；新建5棟智能化玻璃溫室已全部封頂，加上沁園，玻璃溫室建筑面積達(dá)到50000平方米；建設(shè)完成8000平方米的兒童樂園和30000平方米的室外游樂場；建設(shè)完成3744平方米的生態(tài)餐廳；完成了景區(qū)內(nèi)游客中心、超
1市、兒童教育基地、旅游廁所等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；建成農(nóng)耕體驗(yàn)區(qū)的休閑公園；自來水管道、下水管道、電纜、暖氣、路燈、停車場及道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本完成。
�。ㄋ模└黝愴�(xiàng)目申報(bào)工作取得可喜成績
1、向廣陽區(qū)旅游局分別申報(bào)了《20xx年度市級旅游項(xiàng)目建設(shè)資金補(bǔ)助》、《20xx年度河北省旅游發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目資料》和《申請20xx年國家旅游發(fā)展基金補(bǔ)助的報(bào)告》，省、市兩級項(xiàng)目補(bǔ)貼款45.8萬元已撥補(bǔ)到位，國家級補(bǔ)助資金也即將撥補(bǔ)到位。
向廣陽區(qū)旅游局申報(bào)了《申請鄉(xiāng)村旅游建設(shè)資金補(bǔ)助的報(bào)告》，獲批鄉(xiāng)村旅游節(jié)慶活動補(bǔ)助資金5萬元。
向廣陽區(qū)旅游局申報(bào)了A級旅游景區(qū)的申請，順利通過了區(qū)旅游局初審和市旅游局組織的評審，我園區(qū)被市旅游局評定為國家AA級旅游景區(qū)，市旅游局于20xx年9月14日予以公告。
通過向旅游局申報(bào)鄉(xiāng)村旅游園區(qū)，長征現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目被錄入《20xx年全國優(yōu)選旅游項(xiàng)目名錄》。
2、20xx年末申報(bào)的市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)在20xx年5月份獲得認(rèn)定。在此基礎(chǔ)上，在區(qū)農(nóng)業(yè)局的指導(dǎo)和幫助下，我們又積極組織材料申報(bào)省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。以長征現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園為核心區(qū)的廣陽區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)于10月份通過了省級園區(qū)初審，參加了省專家評審會的正式答辯，被河北省農(nóng)業(yè)廳、省農(nóng)工辦認(rèn)定為20xx年河北省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，于20xx年11月29日在省農(nóng)業(yè)廳官網(wǎng)上進(jìn)行了公示。為此，廣陽區(qū)政府決定，給予園區(qū)建設(shè)
2獎補(bǔ)資金50萬元。市級和省級獎補(bǔ)資金也將陸續(xù)撥補(bǔ)到位。
3、申報(bào)省科技廳的科技項(xiàng)目于20xx年2月份下達(dá)了任務(wù)計(jì)劃，按照申報(bào)流程又上報(bào)了《河北省省級科技計(jì)劃專項(xiàng)工作類項(xiàng)目任務(wù)書》（相當(dāng)于合同），任務(wù)書上報(bào)后，30萬元專項(xiàng)補(bǔ)助資金隨即撥付到位。
7月份通過艱苦的談判，與中國農(nóng)科院蔬菜花卉研究所達(dá)成協(xié)議，共同建立工廠化種苗生產(chǎn)技術(shù)物化基地，并向省科技廳申報(bào)了《河北省省級科技計(jì)劃專項(xiàng)工作項(xiàng)目申請書》，獲得專項(xiàng)資金45萬元。
4、分別向廣陽區(qū)水務(wù)局和安次區(qū)水務(wù)局申報(bào)了節(jié)水灌溉工程補(bǔ)助，通過向市水務(wù)局申報(bào)，補(bǔ)助資金均已經(jīng)撥補(bǔ)到位，兩個局都安排設(shè)計(jì)人員對園區(qū)和田莊基地進(jìn)行了現(xiàn)場設(shè)計(jì)勘查，開春化凍后即可安排施工。
除了以上項(xiàng)目外，20xx年1月份，我們向區(qū)發(fā)改局申報(bào)了國家十三五旅游規(guī)劃儲備項(xiàng)目。向區(qū)政府產(chǎn)業(yè)辦申報(bào)了《河北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目》；3月份向廣陽區(qū)政府上報(bào)了《關(guān)于使用中國農(nóng)發(fā)重點(diǎn)建設(shè)基金的請示》；5月份向市總工會申報(bào)了《長征東方集團(tuán)關(guān)于申請創(chuàng)業(yè)就業(yè)基地建設(shè)專項(xiàng)基金的請示》；向廊坊市大氣辦上報(bào)了《大皮營引渠改造計(jì)劃》，對大皮營引渠改造進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)劃和投資概算。6月份向廊坊市農(nóng)業(yè)開發(fā)辦申報(bào)了貸款貼息申請。7月份申報(bào)并經(jīng)市文化局審核，長征農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司被列入廊坊市文化企業(yè)名錄庫。12月份向廣陽區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)辦申報(bào)了《市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)申報(bào)資料》。完
3成了《20xx年度河北省省級文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金申請報(bào)告》，向宣傳部門申報(bào)省級文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金，用以拉動其他資金投入。
（五）園區(qū)運(yùn)營開創(chuàng)了新局面
園區(qū)自20xx年7月開始試營業(yè)，利用暑期開辦了嘉年華水世界，引入俄羅斯大馬戲表演，投資安裝了20多套兒童游樂設(shè)施，建設(shè)了馬場、卡丁車場、兒童安全教育基地，逐步豐富了園區(qū)游樂項(xiàng)目。為了宣傳園區(qū)，招攬游客，提升人氣，我們組織舉辦了“長征農(nóng)業(yè)主題樂園旅游文化節(jié)”活動，舉辦了春季親子植樹、中國廣場舞大賽、中秋節(jié)猜燈謎、捷豹英式挑戰(zhàn)賽、觀致車展、長征少年精英訓(xùn)練營、圣誕元旦游園會等多種精彩活動，聯(lián)合廣陽區(qū)群藝館共同舉辦了“京津冀京東大鼓演唱會”活動。同時，通過廊坊電臺、電視臺、網(wǎng)絡(luò)媒體等多種傳媒方式進(jìn)行了廣泛宣傳，有效地提高了園區(qū)的知名度，擴(kuò)大了園區(qū)的影響力。
�。┺r(nóng)業(yè)生產(chǎn)種植有了新變化
年內(nèi)新種植各種觀賞樹和果樹10000多株，園區(qū)整體綠化工程基本完成；隨著陽光大棚的逐步交付使用，種植了各種瓜果蔬菜，全年生產(chǎn)各類瓜果蔬菜70000多斤，為游客采摘提供了方便。
20xx年，農(nóng)業(yè)公司整體工作取得了長足進(jìn)展，但是也還存在著一些問題和不足。一是受建設(shè)資金制約，園區(qū)建設(shè)進(jìn)度較為緩慢，園區(qū)規(guī)劃的綜合功能還沒有完全體現(xiàn)。二是還沒有形成一定的生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模，園區(qū)創(chuàng)收項(xiàng)目少，造成經(jīng)營虧損。三是項(xiàng)目申報(bào)跟進(jìn)力度不夠，有些申報(bào)項(xiàng)目沒有落到實(shí)處。
二、20xx年工作設(shè)想
（一）指導(dǎo)思想
20xx年農(nóng)業(yè)公司的工作，以中央1號文件為指針，以京津冀協(xié)同發(fā)展為契機(jī)，著眼北京新機(jī)場臨空經(jīng)濟(jì)，按照集團(tuán)總體安排，加大投資力度，加快發(fā)展速度，完善園區(qū)功能，提高經(jīng)營效益。
（二）工作目標(biāo)和任務(wù)
1、加大資金投入力度。20xx年計(jì)劃新增建設(shè)資金1億元，累計(jì)完成投資2.6億元。
2、加大土地流轉(zhuǎn)力度。新增流轉(zhuǎn)土地1000畝，園區(qū)（不含駕校）累計(jì)流轉(zhuǎn)土地達(dá)到1800畝。
3、加快建設(shè)進(jìn)度。園區(qū)一期建設(shè)全部完成并投入運(yùn)營。建設(shè)內(nèi)容包括：
�。�1）園區(qū)通往廊萬路的主路及路口牌樓。
（2）完成高效創(chuàng)意園4座玻璃溫室的內(nèi)部設(shè)施建設(shè)及溫室周邊硬化和綠化。
�。�3）完成假山景園建設(shè)。
�。�4）完成珍禽觀賞園的建設(shè)。
（5）完成農(nóng)產(chǎn)品展銷區(qū)的.建設(shè)。
�。�6）完成梨園改造和成人拓展區(qū)建設(shè)。
�。�7）完成游客中心和停車場的建設(shè)，達(dá)到3A級旅游景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。
（8）完成在建旅游廁所的裝修和已建成廁所的升級改造，5達(dá)到A級旅游廁所標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上再新建廁所3座，累計(jì)完成6座A級旅游廁所。
�。�9）完成用電增容、燃?xì)夤┡仩t等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
�。�10）完成樂園其他配套游樂設(shè)施的建設(shè)安裝。
（11）完成景區(qū)內(nèi)各種文化設(shè)施的建設(shè)。
4、園區(qū)實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)營，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
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為了實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，20xx年要努力做好以下幾方面的工作。
1、借助省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)優(yōu)勢，尋求合作單位，建立綠色食品供應(yīng)基地。建設(shè)蔬菜育種工廠，建設(shè)蔬菜、肉類加工分裝車間和食品保鮮庫，通過組建經(jīng)濟(jì)合作社、建設(shè)網(wǎng)絡(luò)銷售平臺，發(fā)揮橋梁和紐帶作用，拉動農(nóng)戶發(fā)展蔬菜、果樹、園藝作物種植和畜牧養(yǎng)殖。進(jìn)一步發(fā)展食品加工業(yè)，創(chuàng)造自己的農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)牌。提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品提質(zhì)增效。通過采取公司+合作社+農(nóng)戶的經(jīng)營模式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷一體化，將農(nóng)業(yè)公司打造成融合發(fā)展型的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。
2、瞄準(zhǔn)新機(jī)場臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)，充分發(fā)揮地理位置優(yōu)勢，園區(qū)核心區(qū)重點(diǎn)發(fā)展觀光、休閑、療養(yǎng)、娛樂、旅游等第三產(chǎn)業(yè)。一是提高基礎(chǔ)設(shè)施等硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，從外觀上提升園區(qū)形象。二是采取走出去或請進(jìn)來等措施，加強(qiáng)旅游專業(yè)人員的培訓(xùn)，提升員工的外在形象和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)旅游景區(qū)的要求。三是完善各6項(xiàng)管理制度，提高服務(wù)水平，園區(qū)管理達(dá)到規(guī)范化。努力將園區(qū)打造成國家3A級旅游景區(qū)，爭取達(dá)到4A級標(biāo)準(zhǔn)。
3、廣泛開展招商引資，促進(jìn)園區(qū)盡早形成經(jīng)營規(guī)模。將園區(qū)劃分為若干獨(dú)立的功能區(qū)，每個功能區(qū)都能獨(dú)立進(jìn)行招商。增加完善兒童游樂設(shè)施；開辟成人拓展區(qū)域；招收花卉、茶葉和工藝品經(jīng)營商戶入園；建設(shè)華北地區(qū)最大的觀賞魚批發(fā)零售市場；引入各種名小吃，打造美食一條街；園區(qū)盡快形成一定的經(jīng)營規(guī)模，早日實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
4、積極組織舉辦各類節(jié)慶活動，拉動人氣，提高游客入園率。20xx年節(jié)慶活動計(jì)劃如下：
2月4日至10日：舉辦雞年春節(jié)冬令營；3月12日：利用植樹節(jié)組織親子植樹活動；5月1日至3日：舉辦省級真人CS對抗競技賽；7月開啟動漫水世界（室外露天）、舉辦暑假夏令營；8月6日至20日：組織大馬戲巡演；9月20日：室內(nèi)大型水上游樂開啟；
10月1日至10日：舉辦大型菊花園藝展覽會；11月15日至2月15日：舉辦冰雪嘉年華；12月23日至1月6日：舉辦大型廟會。
5、繼續(xù)做好項(xiàng)目申報(bào)工作，努力爭取政府各項(xiàng)政策性資金補(bǔ)貼。一是繼續(xù)做好省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、國家A級旅游景區(qū)和工廠化種苗生產(chǎn)物化基地項(xiàng)目的后續(xù)工作，推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。二7是積極申報(bào)市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)和省級文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金項(xiàng)目。三是組織申報(bào)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)業(yè)合作社項(xiàng)目，盡量多爭取農(nóng)業(yè)部門的資金補(bǔ)貼。四是根據(jù)園區(qū)建設(shè)情況，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，爭取加工、流通類項(xiàng)目扶持資金。五是完成園區(qū)和田莊基地的節(jié)水灌溉設(shè)施的免費(fèi)鋪設(shè)。六是繼續(xù)申報(bào)旅游廁所建設(shè)項(xiàng)目資金。七是對已申報(bào)未落實(shí)的項(xiàng)目積極跟進(jìn)，盡力爭取各項(xiàng)補(bǔ)貼資金。
6、加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范企業(yè)行為。
�。�1）搭建科學(xué)的組織架構(gòu)，理順機(jī)構(gòu)管理脈絡(luò)。
�。�2）制定明確的工作目標(biāo)，落實(shí)各崗位職責(zé)和工作任務(wù)，各部門以及所有員工都知道自己該做什么，做到事事有人管，防止推諉扯皮。
�。�3）制定嚴(yán)密的管理制度和工作流程，使各項(xiàng)工作有章可循，有規(guī)可依。
�。�4）建立有效的制約和激勵機(jī)制，獎罰分明，有功必獎、有過必究，解決干多干少、干好干壞一個樣的問題，充分調(diào)動全員工作積極性，努力提高工作質(zhì)量和工作效率。
金雞鳴唱春光好，正是大展宏圖時。在新的一年，我們將繼續(xù)在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住京津冀協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，滿懷激情，迎接挑戰(zhàn)，銳意進(jìn)取，奮力拼搏，為了長征東方集團(tuán)的發(fā)展壯大再立新功。
農(nóng)業(yè)公司工作總結(jié) 篇12
20xx年，是全球金融業(yè)次貸危機(jī)爆發(fā)的第三年，也是“十二五”規(guī)劃的第一年。在中央、省、市黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和一系列經(jīng)濟(jì)刺激措施的推動下，我市經(jīng)濟(jì)克服了金融危機(jī)帶來的不利影響，保持了強(qiáng)有力的增長勢頭。市委政府在肯定“十一五”成果的同時確定了“十二五”規(guī)劃的三大聯(lián)動政策：“大交通、大產(chǎn)業(yè)、大城市”。對此，金融機(jī)構(gòu)和包括擔(dān)保公司在內(nèi)的各類融資平臺必將緊密圍繞政府整體規(guī)劃，加大資金扶持力度，確保全市“十二五”規(guī)劃的順利實(shí)施。
年，在市經(jīng)委的直接領(lǐng)導(dǎo)和市金融辦的指導(dǎo)下，公司全體員工上下一心，開拓進(jìn)取，在起步的第一年取得優(yōu)異業(yè)績，融資擔(dān)保額全年超過4億元；在市委、政府的批準(zhǔn)下，公司于今年4月成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限責(zé)任公司，注冊資本從1億元增加至1.1億元；累計(jì)提取風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金達(dá)到1250萬元，公司總資產(chǎn)超過1.4億元，較上年同期增長40％；經(jīng)不懈努力，公司信用等級成立時的aa-升級為aa+，是公司整體素質(zhì)和核心競爭力實(shí)現(xiàn)跨越的`重要標(biāo)志。公司的發(fā)展及業(yè)務(wù)量的增長，為促進(jìn)我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著積極的作用。
年總結(jié)：
一、融資擔(dān)�？傤~超過4億元，完成年初董事會制定的工作目標(biāo)
截止年12月底，公司共計(jì)為我市各類企業(yè)及個人經(jīng)營者提供各類融資擔(dān)保105筆，金額4.14億元，完成年4億元目標(biāo)任務(wù)的104％。
市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保有限公司年1-12月各區(qū)縣擔(dān)保融資情況統(tǒng)計(jì)表（略）
二、公司成功合并巨星擔(dān)保公司，資本實(shí)力繼續(xù)壯大
年4月，經(jīng)市委、政府批準(zhǔn)，公司成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限責(zé)任公司，公司注冊資本增至1.1億元，為確�！笆濉备黜�(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和公司自身發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、繼續(xù)保持和提高公司綜合素質(zhì)和核心競爭力
我公司在成立至今，吸取了母公司——市中小企業(yè)融資擔(dān)保有限公司的管理經(jīng)驗(yàn)，延續(xù)了母公司的制度體系，結(jié)合自身特色針對運(yùn)作機(jī)制、業(yè)務(wù)流程，風(fēng)險(xiǎn)控制，行政、人力資源等五大制度體系出臺了管理辦法，并在工作中持續(xù)不斷的優(yōu)化和完善，始終堅(jiān)持對員工進(jìn)行思想道德教育和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，使團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和運(yùn)行管理能力得到穩(wěn)步提高。經(jīng)全體員工不懈努力，于今年12月被大華國信信用管理公司升級為aa+信用等級，資信等級躍升兩個級別，這是公司整體綜合素質(zhì)和核心競爭力實(shí)現(xiàn)跨越的重要標(biāo)志，奠定了公司未來可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四、加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作
年，公司緊密圍繞年初確定的“全面撒網(wǎng)、重點(diǎn)捕魚”的銀行合作方針，先后向國家開發(fā)銀行、深圳發(fā)展銀行、中信銀行、重慶銀行、興業(yè)銀行等14家金融機(jī)構(gòu)、10家信用社提交授信資料，并與商業(yè)銀行、嘉州民富村鎮(zhèn)銀行、招商銀行等5家銀行及7家區(qū)縣信用社簽訂了合作總協(xié)議、開展了業(yè)務(wù)合作。年有5家金融機(jī)構(gòu)向我公司融資擔(dān)保授信共計(jì)5.8億元（信用社合作無需授信）。隨著公司資本實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)和信用等級的提升，各家金融機(jī)構(gòu)也相繼調(diào)高對公司擔(dān)�；鸬姆糯蟊稊�(shù)，除一家8倍外，其余放大倍數(shù)均可達(dá)10倍，有3家金融機(jī)構(gòu)的低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)放大倍數(shù)均可達(dá)20倍，大大提高了公司的資金利用率及融資擔(dān)保能力。
年工作特點(diǎn)：
一、圍繞整合擔(dān)保市場，壯大農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系戰(zhàn)略，成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限公司
，公司提出將市內(nèi)涉農(nóng)擔(dān)保體系重新整合，優(yōu)化資源配置，壯大農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系的戰(zhàn)略。通過多方努力，今年4月公司成功合并巨星畜牧
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