精選推進(jìn)方案模板匯編4篇
為了確保工作或事情能高效地開展,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。那么我們該怎么去寫方案呢?下面是小編為大家整理的推進(jìn)方案5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
推進(jìn)方案 篇1
為了進(jìn)一步推進(jìn)課堂教學(xué)改革,鞏固并擴(kuò)大我校高效課堂建設(shè)取得的成果,再一次掀起全校教師思考課堂、研究課堂、改革課堂的新高潮,進(jìn)一步深化和完善我校的“六環(huán)”教學(xué)模式,著力提高課堂教學(xué)行為的有效性,促進(jìn)教學(xué)方式、學(xué)習(xí)方式、管理方式、評價方式的根本改變,提高課堂教學(xué)效益,實現(xiàn)減負(fù)增效的總目標(biāo),特制訂本活動方案。
一、指導(dǎo)思想
以新課程理論為指導(dǎo),以全面提高課堂教學(xué)效益為目標(biāo),以促進(jìn)教師和學(xué)生共同發(fā)展為根本,以創(chuàng)新教學(xué)模式為重點,以強(qiáng)化校本研修為主要抓手,著力解決教師課堂教學(xué)實踐中存在的問題,以深入研究導(dǎo)學(xué)案、小組建設(shè)、評價制度為抓手,本著繼承與創(chuàng)新相結(jié)合、借鑒與融合相結(jié)合,切實優(yōu)化教學(xué)過程,不斷深化教學(xué)改革,努力構(gòu)建科學(xué)高效的課堂教學(xué)管理機(jī)制、運行機(jī)制和評價機(jī)制,提升我校教育管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量。
二、基本目標(biāo)
1、樹立正確教學(xué)理念,提升教師專業(yè)水平。引導(dǎo)全體教師系統(tǒng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理論、教學(xué)經(jīng)驗,進(jìn)一步提高教育理論水平。加強(qiáng)教學(xué)技能和教學(xué)基本功訓(xùn)練,全面提高備課上課、聽課評課、總結(jié)反思、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用等各項教學(xué)技能,進(jìn)一步提升教師專業(yè)素養(yǎng)。
2、推行和完善高效教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)效益。工作中,我們將按照初步形成的“六環(huán)”教學(xué)模式,不斷探索和完善有效的教學(xué)手段和組織管理形式,以盡可能少的時間、精力和物力投入,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、自主合作探究學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新精神,使學(xué)生掌握基礎(chǔ)知識和技能,完成學(xué)習(xí)目標(biāo)任務(wù),從而實現(xiàn)三維目標(biāo)達(dá)成和學(xué)生發(fā)展最優(yōu)化,實現(xiàn)課堂教學(xué)效益最大化。
3、探索優(yōu)良學(xué)習(xí)方式,提高學(xué)生綜合素質(zhì)。積極探索提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的方法,引導(dǎo)學(xué)生主動探索、積極思考,增強(qiáng)學(xué)生自主、合作、探究的學(xué)習(xí)能力,培養(yǎng)學(xué)生樂于動腦動手、勤于實踐的習(xí)慣;加強(qiáng)學(xué)習(xí)方法指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新精神,促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的全面提高。切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。
三、高效課堂推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:黎學(xué)亨
副組長:邢孔樂邢福東
成員:周忠義、杜剛毅、教研室、教導(dǎo)處及各教研組長
四、工作內(nèi)容和策略
1、加強(qiáng)理論培訓(xùn)和指導(dǎo),轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念。組織教師深入學(xué)習(xí)高效課堂的相關(guān)理論,有選擇地學(xué)習(xí)外校的先進(jìn)經(jīng)驗。每周星期五下午第三節(jié)定為“業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)課”,教研室組織全校教師通過“理論學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流、專題研討、觀摩優(yōu)秀課堂教學(xué)錄像”等形式,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),更新教學(xué)觀念,做到學(xué)習(xí)時間固定,學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富,學(xué)習(xí)形式多樣。同時,加強(qiáng)對教師高效課堂教學(xué)的技能培訓(xùn),開展好“高效課堂”校本研修活動。
2、完善高效課堂實踐活動。根據(jù)我校探索的“六環(huán)”教學(xué)模式,優(yōu)化教學(xué)過程,合理安排教學(xué)環(huán)節(jié),特別要科學(xué)安排講與練的時間,嚴(yán)格控制教師講授時間,原則上教師的講授時間不能超過20分鐘。優(yōu)化課堂作業(yè)與練習(xí),針對課堂學(xué)習(xí)的內(nèi)容設(shè)計相應(yīng)的達(dá)標(biāo)檢測題,力求做到實效。教研室會同教研組組織一次“高效課堂”一人一節(jié)研究課的教學(xué)活動,做好觀課議課活動,觀課后必須由教研員、教研組長或骨干教師議課點評,對每一位授課教師的'點評以“不足點評為主”。
3、完善班級自主管理模式。教師要根據(jù)不同的教學(xué)對象、教學(xué)內(nèi)容和課型,靈活采用不同的教學(xué)方法,有意識地培養(yǎng)學(xué)生自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式。促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)小組的構(gòu)建和完善、自主合作和自我管理,形成一個“比、學(xué)、趕、幫、超”的競爭機(jī)制,同時也要把學(xué)習(xí)小組與學(xué)生德育管理、思想教育等班級日常管理有機(jī)結(jié)合,從而建立起我校班級高效管理的新體制、新思路。
4、完善好高效課堂“同課異構(gòu)”交流制度。與兄弟學(xué)校(佛羅鎮(zhèn)中心學(xué)校)開展教研交流,通過“同課異構(gòu)”活動,打開教師課堂授課思路,促使教師深刻理解新課程高效課堂理念,熟練掌握高效課堂備課、授課專業(yè)技能。
5、積極參與各級各類培訓(xùn)活動。一是落實縣級以上學(xué)科基地培訓(xùn)任務(wù),有計劃的開展培訓(xùn)活動。二是安排、支持教師參加各級各類課改培訓(xùn),夯實課改引領(lǐng)隊伍。三是組織教師參加校本研修培訓(xùn)任務(wù)。四、做好信息技術(shù)教育培訓(xùn)活動,探索信息技術(shù)與課改深度融合的新模式、新方法。配合縣研修學(xué)校完成學(xué)科骨干教師多媒體、電子白板應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)任務(wù),學(xué)科骨干教師信息技術(shù)與高效課堂整合培訓(xùn)任務(wù)。
6、發(fā)揮學(xué)校專家團(tuán)隊的引領(lǐng)作用。每學(xué)期,繼續(xù)組織省、縣級教學(xué)能手、骨干教師在我校開展“高效課堂”名師示教活動,通過課堂示范等形式,讓全體教師切身感受高效課堂教學(xué)技能,更新教育理念,引領(lǐng)教師專業(yè)成長。
7、擇期舉行全鎮(zhèn)教育教學(xué)論文、教學(xué)設(shè)計、導(dǎo)學(xué)案的評比活動。
8、擇期舉行全鎮(zhèn)高效課堂教學(xué)評比活動。以活動促進(jìn)高效課堂改革的推進(jìn),以活動引領(lǐng)教師的課堂教學(xué)能力的提升。
五、保障措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),大力推動。學(xué)校及時成立領(lǐng)導(dǎo)小組,校長作為教改第一責(zé)任人,身先士卒,加大宣傳,營造濃厚的教改氛圍。學(xué)校組織并開好教研會、家長會。致家長信等形式加以宣傳。并通過黑板報、班級墻報等形式營造濃厚的教改氛圍。
2、確保經(jīng)費,完善條件。學(xué)校公用經(jīng)費應(yīng)優(yōu)先保證教學(xué)改革各項工作的經(jīng)費開支,配備好相關(guān)的教學(xué)用品(如小黑板等),鼓勵教師學(xué)會使用電腦、學(xué)會制作課件,發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)在課堂中的作用。
3、做好培訓(xùn),注重引領(lǐng)。認(rèn)真組織各級各類的培訓(xùn)工作,采取“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合,充分發(fā)揮好學(xué)科骨干教師的示范引領(lǐng)作用。極力爭取上級業(yè)務(wù)部門和課改名家對我校教學(xué)改革的指導(dǎo)和引領(lǐng),充分發(fā)揮教研組的作用,精心組織每一次的校本教研活動,對于教改過程遇到的典型性、普遍性問題要上升為課題研究。
4、構(gòu)建促進(jìn)高效課堂建設(shè)與發(fā)展的培訓(xùn)制度、研究制度、評價制度,以及激勵與保障機(jī)制,形成一套完整的評價指標(biāo)體系。形成長效機(jī)制,實現(xiàn)高效課堂常態(tài)化。
5、定期考評,總結(jié)提升。學(xué)校建立與改革相適應(yīng)的對教師、對學(xué)生的評價機(jī)制。重視教改工作的總結(jié)反思,善于提升,及時總結(jié)改革成果。
推進(jìn)方案 篇2
為認(rèn)真貫徹落實省、市發(fā)改委“雙重”專項行動的總體部署,圍繞縣委縣政府重大決策、我縣重大項目建設(shè)計劃,促進(jìn)固定資產(chǎn)投資穩(wěn)步增長,確!笆濉绷己瞄_局,不斷增強(qiáng)我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展后勁,經(jīng)縣政府同意,定于 月下旬至 月底在全縣范圍內(nèi)開展重大項目推進(jìn)百日攻堅行動。實施方案如下:
一、總體目標(biāo)
二、主要任務(wù)
圍繞縣委縣政府提出的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級和城市化帶動發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè),加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),齊心協(xié)力,真抓實干,破解難題,突出抓好“五個一批”重點工作。
1、開工竣工一批重大項目。各項目責(zé)任單位要對照重大項目推進(jìn)年度計劃,進(jìn)一步明確任務(wù),落實責(zé)任,排出重大項目開工、竣工時間節(jié)點。對領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系的計劃開工項目,要加快完成各項前期報批工作,確保項目及時開工;對30個計劃竣工投產(chǎn)的項目,在保證安全和質(zhì)量的前提下,加快建設(shè)進(jìn)度,促使項目早竣工。同時在工業(yè)、交通、市政、民生等項目中挑出一批項目,舉行兩次以上集中開工儀式,一次以上集中竣工儀式。
2、提速報批一批重大項目。對于列入 年國家和省審批的 個重大項目,要制定前期報批工作計劃,及早啟動各項技術(shù)前期工作;對部分開工有困難的重大項目爭取早日完成各項前期報批手續(xù),積極創(chuàng)造開工條件。同時,深化行政審批制度改革,探索并聯(lián)和聯(lián)動審批長效機(jī)制,為重大項目審批提供優(yōu)質(zhì)快捷服務(wù),加快“催化”一批前期報批項目。
3、協(xié)調(diào)推進(jìn)一批重大項目。加大重大項目協(xié)調(diào)力度,發(fā)揮重大項目推進(jìn)百日攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室的作用,根據(jù)分層分類協(xié)調(diào)的.原則,縣級層面,由盛閱春縣長牽頭,每個月召開一次協(xié)調(diào)會議;部門層面,由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭,建立重大項目聯(lián)席會議制度,每半個月召開一次協(xié)調(diào)會議,及時幫助各項目責(zé)任單位協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)中存在的困難和問題。
5、深入督查一批重大項目。每月對鎮(zhèn)街固定資產(chǎn)投資完成情況,在《 日報》及縣政府站等媒體上進(jìn)行通報,對100個縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重大項目推進(jìn)情況進(jìn)行內(nèi)部通報。同時,對有關(guān)部門、各鎮(zhèn)街(平臺)重大項目推進(jìn)情況和固定資產(chǎn)投資完成情況進(jìn)行督查,對工作不力的有關(guān)單位和主要責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)。
三、實施步驟
重大項目推進(jìn)百日攻堅行動從7月下旬開始,到10月底結(jié)束,歷時100天左右。具體分三個階段進(jìn)行:
第一階段:宣傳發(fā)動、制訂方案階段( 月 日至 月 日)。主要任務(wù)是:制訂重大項目推進(jìn)百日攻堅行動方案,排出100個縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重大項目,理清當(dāng)前重大項目推進(jìn)中存在的各種問題,確定工作內(nèi)容和重點;召開全縣重大項目推進(jìn)百日攻堅行動動員會議,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確任務(wù);各有關(guān)部門、鎮(zhèn)街(平臺)對本單位實施的項目要全面調(diào)查摸底,排出項目推進(jìn)計劃。
第二階段:組織實施階段( 月 日至 月 日)。主要任務(wù)是:通過召開重大項目協(xié)調(diào)會、座談會,邀請縣人大、縣政協(xié)視察重大項目,舉行項目集中開工、竣工儀式,對閑置土地進(jìn)行清理,對重大項目進(jìn)行通報、重點督查等方式,努力破解重大項目推進(jìn)中的難題。
第三階段:總結(jié)提高階段( 月 日至 月 日)。主要任務(wù)是:各有關(guān)部門、鎮(zhèn)街(平臺)對重大項目推進(jìn)百日攻堅行動進(jìn)行全面總結(jié),分析成效和不足;進(jìn)一步完善有關(guān)制度,建立重大項目推進(jìn)長效機(jī)制。
四、工作要求
1、統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步統(tǒng)一思想,把重大項目建設(shè)擺到突出位置,牢固樹立抓投資就是抓發(fā)展、抓發(fā)展就必須抓項目的意識,以重大項目建設(shè)帶動固定資產(chǎn)投資增長。切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立重大項目推進(jìn)百日攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組,由 任組長, 任常務(wù)副組長,其他有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長,縣有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員,辦公室設(shè)在縣發(fā)改局,負(fù)責(zé)重大項目推進(jìn)日常工作。
2、齊抓共管,明確責(zé)任。各級、各部門要齊心協(xié)力,抓好重大項目推進(jìn)工作?h發(fā)改局負(fù)責(zé)抓好政府投資項目、服務(wù)業(yè)項目的牽頭協(xié)調(diào)工作;縣經(jīng)發(fā)局負(fù)責(zé)抓好工業(yè)技改項目的牽頭協(xié)調(diào)工作;國土 分局負(fù)責(zé)抓好土地要素保障工作,加大對閑置土地、批而未供、供而未建等土地處置力度;縣統(tǒng)計局負(fù)責(zé)抓好固定資產(chǎn)統(tǒng)計、培訓(xùn)和考核工作;縣監(jiān)察局負(fù)責(zé)抓好重大項目督查的牽頭協(xié)調(diào)工作;鎮(zhèn)街、平臺負(fù)責(zé)抓好轄區(qū)內(nèi)重大項目前期征遷和本級重大項目推進(jìn)工作。
3、完善機(jī)制,強(qiáng)力推進(jìn)。一是建立重大項目協(xié)調(diào)制度,協(xié)調(diào)重大項目推進(jìn)中存在的困難和問題。二是建立縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重大項目制度,及時聽取項目單位的建設(shè)情況匯報,在職責(zé)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)過程中存在的問題。三是建立重大項目情況通報制度,每月對鎮(zhèn)街(平臺)固定資產(chǎn)投資完成情況和縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重大項目推進(jìn)情況進(jìn)行通報。四是建立重大項目督查制度,由縣監(jiān)察局牽頭,對各部門、各鎮(zhèn)街(平臺)重大項目推進(jìn)情況和固定資產(chǎn)投資完成情況進(jìn)行督查,切實加快重大項目推進(jìn)步伐。
4、依法統(tǒng)計,嚴(yán)格考核。各級、各部門要高度重視統(tǒng)計工作,加強(qiáng)統(tǒng)計力量,完善統(tǒng)計工作制度,實事求是做好統(tǒng)計工作,防止虛報、瞞報、漏報等行為的發(fā)生,做到客觀、準(zhǔn)確、及時填報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。加大考核力度,年底對各鎮(zhèn)街(平臺)、各部門的固定資產(chǎn)投資完成情況和政府投資重大項目進(jìn)展情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,切實調(diào)動各級、各部門的工作積極性。
5、加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。加大重大項目推進(jìn)的宣傳力度,提高全社會對重大項目建設(shè)的重視和支持力度。各新聞媒體要具體安排、開設(shè)專欄、制作專題,對重大項目推進(jìn)百日攻堅行動進(jìn)行高密度、全方位的報道,對一些典型項目要作深度報道,基本做到每天有重大項目推進(jìn)的宣傳報道,努力營造全縣加快重大項目推進(jìn)的濃厚氛圍。
推進(jìn)方案 篇3
為進(jìn)一步推進(jìn)落實20xx年xx月xx日縣總工會關(guān)于在企業(yè)工會實施“工會組織亮牌子、工會主席亮身份”的意見,我企業(yè)工會及時召開了專題會,成立“雙亮”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、組長:xx。
2、副組長:xx、xx。
3、成員:xx、xx、xx、xx。
一、指導(dǎo)思想。
以中國特色社會主義工會發(fā)展道路理論為指導(dǎo),以加強(qiáng)基層工會規(guī)范化建設(shè),促進(jìn)工會作用發(fā)揮為目的,著力轉(zhuǎn)變工會干部工作作風(fēng),密切工會與職工的.聯(lián)系,增強(qiáng)基層工會凝聚力和號召力,推動企業(yè)全面建設(shè)。
二、工作步驟。
20xx年xx月xx日前:由羅維同志負(fù)責(zé)按照縣總工會的統(tǒng)一格式制作一塊工會組織牌子上墻公示;工會主席的座位牌和胸牌一并制作。20xx年xx月中旬:迎接縣總工會的工作檢查。
三、主要內(nèi)容和任務(wù)目標(biāo)。
“雙亮”活動是提高基層工會規(guī)范化建設(shè)水平,促進(jìn)基層工會發(fā)揮作用的有效載體,工會要以實現(xiàn)“工會組織亮牌子、工會主席亮身份”為基礎(chǔ),完成“規(guī)定動作”,找好“自選動作”,突出特色,有所側(cè)重地抓好、抓實幾項重點工作,叫響做實“職工群眾有困難找工會”,推動基層工會逐步提高規(guī)范化建設(shè)水平,循序漸進(jìn)開展活動,促進(jìn)工會工作上水平、上臺階。
企業(yè)爭創(chuàng)“四好”工會。在做好“雙亮”的基礎(chǔ)上,要以爭創(chuàng)“干部隊伍好,工作機(jī)制好,開展活動好,作用發(fā)揮好”工會為抓手,著力提高工會規(guī)范化建設(shè)水平,努力爭創(chuàng)市級“模范職工之家”。
一是抓好干部配備和教育培養(yǎng)。依法配備專兼職工會干部,專兼職工會干部要按時參加全國工會干部教育培訓(xùn)網(wǎng)舉辦的培訓(xùn)課程,每年網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)累計不少于30學(xué)時,新任工會系統(tǒng)干部年內(nèi)至少參加一次由上級工會組織的培訓(xùn)班。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)。建立健全各項規(guī)章制度,如廠務(wù)公開、民主管理、職代會制度;建立困難職工檔案,并設(shè)立困難職工幫扶資金;建立健全勞動合同、集體合同、工資集體協(xié)商制度;建立鼓勵技能人才成長的長效機(jī)制和先進(jìn)集體、個人的評選機(jī)制。
三是積極開展活動。組織職工積極開展勞動競賽、“安康壞”競賽、“職工運動會”等活動。四是促進(jìn)作用發(fā)揮。工會要以促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展為著力點,密切聯(lián)系服務(wù)職工,依法科學(xué)維護(hù)職工權(quán)益,協(xié)調(diào)建立和諧勞動關(guān)系,提升職工素質(zhì)技能,真正實現(xiàn)工會擴(kuò)大影響力、企業(yè)經(jīng)營得發(fā)展、職工權(quán)益受保障的“三贏”局面。
推進(jìn)方案 篇4
一、建設(shè)高產(chǎn)高效農(nóng)業(yè)區(qū)
。ㄒ唬⒏邩(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)
該項目涉及我鎮(zhèn)5個村77個組,核心區(qū)為桂蘭村和年畫村,周邊輻射到村、村、村,項目區(qū)北靠江蘇工業(yè)園,西鄰成青公路,公路位于高速復(fù)線出口處,交通區(qū)位優(yōu)勢明顯,該項目建設(shè)后受益農(nóng)戶6208戶,總?cè)丝?.53萬人。
目前該項目正在進(jìn)行基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備,由市財政局牽頭進(jìn)行項目可研報告的形成和申報爭取工作。
。ǘ、繼續(xù)在我鎮(zhèn)村(與鎮(zhèn)相鄰)實施水稻超高產(chǎn)強(qiáng)化栽培;力爭規(guī)模達(dá)到3400畝,與鎮(zhèn)連成一個整體,該項工作已召開了專門的水稻超高產(chǎn)強(qiáng)化栽培動員會和技術(shù)培訓(xùn)會。村兩委及組長正在做農(nóng)戶的協(xié)調(diào)配合工作。
二、立體林業(yè)工程。
以打造溫泉大道綠色長廊為目標(biāo),在市交通局、林業(yè)局的指導(dǎo)下推進(jìn)配套綠化工程。
三、新村產(chǎn)業(yè)基地推進(jìn)方案:
。ㄒ唬㈨椖棵Q:毫照村春華無公害優(yōu)質(zhì)食用菌(姬菇)生產(chǎn)示范基地建設(shè)
該村種植食用菌近20年,現(xiàn)在種植戶50余戶,主要以姬菇為主,年生產(chǎn)姬菇達(dá)1500萬袋,年總產(chǎn)值達(dá)3900萬元,解決農(nóng)民務(wù)工1000余人,起到了很好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
(二)、項目建設(shè)地點:孝德鎮(zhèn)毫照村18組,面積80畝,遠(yuǎn)離工廠,場地向陽通風(fēng),水源充足。
(三)、項目建設(shè)內(nèi)容:
1、計劃改建高壓鍋爐、種植場、生產(chǎn)區(qū)、工作區(qū)、鹽漬池。
2、擴(kuò)建種植場、生產(chǎn)區(qū)、工作區(qū)8處。
3、計劃硬化貫穿場區(qū)道路20xx米。
。ㄋ模⒔ㄔO(shè)主要措施
1、場區(qū)建設(shè):采用毛竹、斑竹、水泥樁、混凝土結(jié)構(gòu)做上下圈梁加構(gòu)造柱及地坪,采用鋼筋商砼,密封設(shè)備等材料。
2、安裝消防、殺菌系統(tǒng)。
3、安裝通風(fēng)、保溫及機(jī)械噴灌等設(shè)施。
4、種植樹木起到遮陽、防風(fēng)、綠化效果。
。ㄎ澹、項目責(zé)任人:
。、項目進(jìn)度安排
1、年4月20日—6月10日完成擴(kuò)建種植場生產(chǎn)區(qū)、工作區(qū)。
2、年6月10日—7月30日完成改建生產(chǎn)區(qū)、鍋爐等。
3、年8月1日—8月30日完成殺菌、噴灌等設(shè)施安裝。
4、年9月底完成道路硬化。
5、年11月中旬完成場區(qū)綠化樹木的栽植。
。ㄆ撸①Y金來源
項目計劃總投資400萬元,合作社自籌資金200萬元,外借資金80萬元,請求上級政府解決項目補(bǔ)助金120萬元。
。ò耍、項目建設(shè)成后可實現(xiàn)每年向市場提供3120噸綠色食用菌,創(chuàng)利潤780萬元左右,可帶動周邊農(nóng)戶擴(kuò)大規(guī)模種植,同時解決農(nóng)村剩余勞動力上千人。
四、年畫村年畫產(chǎn)業(yè)及鄉(xiāng)村旅游基地示范區(qū)工作推進(jìn)方案
(一)國家4A級旅游景區(qū)——中國年畫村位于市孝德鎮(zhèn),占地面積8.5平方公里,核心面積4.5平方公里,境內(nèi)有高速復(fù)線、德阿公路、成青公路等交通要道,利于加強(qiáng)區(qū)城經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,將強(qiáng)力拉動中國年畫村年畫產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,帶來前所未有的契機(jī),我們圍繞“繼承和發(fā)揚年畫文化,展示三國文化、傳承忠孝文化、打造旅游文化”的.工作思路。預(yù)計投資15億元,項目建成后將形成一心、兩翼、四區(qū)的功能布局:即中國年畫產(chǎn)業(yè)示范中心,兩翼指鄉(xiāng)村旅游發(fā)展翼和年畫體驗游覽翼,四區(qū)包括入口接待服務(wù)中心,年畫民俗體驗區(qū)、年畫產(chǎn)品展示區(qū),鄉(xiāng)村田園風(fēng)光區(qū)。此外,忠孝文化產(chǎn)業(yè)園,大乘寺等項目也正在籌備之中。
。ǘ╉椖客七M(jìn)方案
1、蓮藕產(chǎn)業(yè)及經(jīng)濟(jì)果園擴(kuò)建項目:
在年畫村7組現(xiàn)有蓮藕和果園30畝基礎(chǔ)上,再擴(kuò)建種植蓮藕100畝,水蜜桃和梨園30畝,預(yù)計投入資金231.5萬元。帶動農(nóng)戶80戶。實施及時間年1月—8月,現(xiàn)正在進(jìn)行塘內(nèi)藕種種植及果園土地流轉(zhuǎn)和規(guī)劃。
責(zé)任人:
2、無公害蔬菜及草莓種植基地擴(kuò)建建設(shè):
該項目現(xiàn)有規(guī)模25畝,規(guī)劃在年畫村7組擴(kuò)大規(guī)模達(dá)到120畝,計劃投入資金100萬元,帶動農(nóng)戶75戶,主要措施以草莓和蔬菜種植為主,爭取打造綠色無公害食品品牌。
責(zé)任人:
3、年畫產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)項目
為傳承年畫文化,發(fā)展年畫產(chǎn)業(yè),在年畫展示中心開設(shè)年畫制作培訓(xùn)班和游客年畫制作體驗室,通過該項目不僅可以培育年畫產(chǎn)業(yè)傳承人,壯大年畫制作藝人隊伍,還能讓游客親身體驗?zāi)戤嬑幕捻嵨,該項目常年開設(shè),以一個月為一期。
責(zé)任人:
4、桂花園種植基地建設(shè)項目:
該項目位于年畫村9組,占地面積70余畝,項目計劃投資161.01萬元。主要實施銀杏和桂花樹種植3000余株,配套建設(shè)溝渠、道路等設(shè)施。該項目于年11月啟動實施,目前項目以進(jìn)入收尾階段,預(yù)計在年4月底基本建成,該項目有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色化,不僅能改善生態(tài)環(huán)境,更能促進(jìn)生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展。
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