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調(diào)查方案

時間:2024-10-16 07:32:09 一般方案 我要投稿

【精華】調(diào)查方案匯總5篇

  為了保障事情或工作順利、圓滿進行,我們需要提前開始方案制定工作,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的調(diào)查方案5篇,歡迎大家分享。

【精華】調(diào)查方案匯總5篇

調(diào)查方案 篇1

  一、調(diào)查目的和任務(wù)

  1、目的:針對肯德基公司進入中國市場之前的可行性進行市場調(diào)查。

  2、任務(wù)

 。1)中國人對于洋快餐的接受程度,并進行先行的品牌推廣。

 。2)根據(jù)中國人的接受程度來制定開拓中國市場的戰(zhàn)略和決策。

  二、調(diào)查對象和調(diào)查單位

  采用抽樣調(diào)查的'方式,隨即調(diào)查在北京公園內(nèi)游玩的游客。選擇在北京進行調(diào)查是因為北京是中國的首都,是國際化的大都市,人們比較愿意接受新事物,對于洋文化的接受程度也會相對比較高一點。而選擇在公園進行市調(diào),有三個原因。首先,公園人流量比較大,調(diào)查采樣比較方便;其二,在公園調(diào)查對象的類別會比較廣泛,因為在公園內(nèi)游玩的游人擁有者不同的年齡層、職業(yè)等等,這樣調(diào)查的對象會比較全面,對于之后的研究工作有很大的幫助;第三,在公園游玩的人說明他們比較喜歡外出消費,這對于作為快速消費品的肯德基公司來說有相當(dāng)?shù)恼{(diào)查意義。

  三、調(diào)查項目

  調(diào)查中國民眾對于肯德基口味、餐廳環(huán)境的接受程度,并獲得不同年齡、職業(yè)的中國民眾的消費能力和水平參考數(shù)據(jù)。

  四、調(diào)查方法

  采用攔截、試吃、訪談等方式進行調(diào)查。

  五、調(diào)查機構(gòu)及人員

  由華東師范大學(xué)10級傳播學(xué)院負(fù)責(zé)調(diào)查,調(diào)查小組成員如下。

  組長:嚴(yán)三九老師(華東師范大學(xué)傳播學(xué)院院長)

  副組長:高防老師(華東師范大學(xué)市場調(diào)研專業(yè)老師)

  成員:華東師范大學(xué)10級傳播學(xué)院10名學(xué)生:陳喆、方治平、張萌胤、翟娟、郭蓓蓉、李琦、朱燕亮、熊英凱、忻彬鴻、俞俊。

  六、調(diào)查組織和調(diào)查進程

  (1)培訓(xùn):20xx、5、20

  (2)人員分工:10名學(xué)生分為5組,分別履行各自小組的職責(zé)。

  第一組由4名長相可愛、外表靚麗學(xué)生組成,負(fù)責(zé)在公園內(nèi)一共攔截各年齡段的游客100位,并負(fù)責(zé)把他們帶入公園內(nèi)搭建的餐廳內(nèi),請他們進行訪談。

  第二組由2名態(tài)度良好、手腳麻利的學(xué)生組成,引導(dǎo)進入餐廳內(nèi)的游客洗漱、就坐,并在每一位進行市調(diào)的游客面前擺放好袋裝毛巾,送上蘇打水和白開水,以消除口中的異味,又送上優(yōu)良嫩黃的雞塊。

  最后一組由4名口齒伶俐、思路清晰的學(xué)生組成,在游客品嘗玩雞塊之后,對游客進行訪談,完成市場調(diào)查內(nèi)容。

  再由第二組成員為已經(jīng)接受完調(diào)查的旅游送上肯德基炸雞贈品,并送旅客走出餐廳。

  最后由此次市場調(diào)查活動的副組長高防老師負(fù)責(zé)審核、匯總和統(tǒng)計分析,起草調(diào)查報告。

 。3)調(diào)查:20xx、5、23

  (4)資料整理分析:20xx、5、24-25

 。5)調(diào)查報告撰寫:20xx、5、26-31

  七、調(diào)查費用:

  禮品費:1000元

  交通費:500元

  調(diào)查報酬:5000元

  合計:6500元

調(diào)查方案 篇2

  一、調(diào)查的背景及準(zhǔn)備工作。

  為了全面貫徹落實黨的"十六大"提出的提高全民健康素質(zhì),實現(xiàn)全面建設(shè)小康的奮斗目標(biāo),了解我省居民健康狀況及衛(wèi)生服務(wù)需求與利用現(xiàn)狀,為進一步深化全省衛(wèi)生改革提供依據(jù),根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于開展第三次國家衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查的通知要求,決定在全省范圍內(nèi)開展第三次衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查,參照衛(wèi)生部制定的調(diào)查方案組織實施。國家衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查準(zhǔn)備工作從去年6月開始,對第一、第二次國家衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查方案進行分析和總結(jié),通過健康監(jiān)測試點調(diào)查,對WHO全球健康調(diào)查方案進行分析,探討可行性,并與國內(nèi)外研究機構(gòu)合作研究國際相關(guān)調(diào)查的經(jīng)驗和教訓(xùn);今年第一季度進行方案設(shè)計,利用20xx年全國人口普查資料對衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查樣本的代表性進行論證分析,廣泛聽取各方意見和建議;到8月份對方案進行了多次論證后,報國家統(tǒng)計局批準(zhǔn),衛(wèi)生部正式發(fā)文進行部署。

  1994年和1998年在全省范圍內(nèi)開展的兩次衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查,對于各級衛(wèi)生行政部門提升科學(xué)管理水平,制定區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,合理配置衛(wèi)生資源,有效調(diào)控衛(wèi)生服務(wù)供求關(guān)系,提高衛(wèi)生服務(wù)的社會效益和經(jīng)濟效益產(chǎn)生了重要影響。

  近年來,我省社會經(jīng)濟迅速發(fā)展,衛(wèi)生服務(wù)供給、利用、服務(wù)費用以及衛(wèi)生管理體制也發(fā)生了很大的變化。為進一步深化衛(wèi)生改革,全面貫徹落實黨的十六大提出的提高全民族健康素質(zhì),全面建設(shè)小康的奮斗目標(biāo),了解我省居民健康狀況及衛(wèi)生服務(wù)需求,特開展第三次全省衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查,以求將準(zhǔn)確而豐富的信息提供給各級管理部門及全社會。第三次全省衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查將在認(rèn)真總結(jié)1994年和1998年兩次衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查經(jīng)驗,注意保持前兩次調(diào)查核心內(nèi)容的連續(xù)性和可比性的基礎(chǔ)上,圍繞當(dāng)前衛(wèi)生改革和發(fā)展目標(biāo)和重點,注意引入新的調(diào)查方法和調(diào)查工具,通過家庭居民健康詢問調(diào)查和小規(guī)模定性調(diào)查,對全省城鄉(xiāng)及不同類型地區(qū)居民健康水平、衛(wèi)生服務(wù)需要和需求量、醫(yī)療保障制度改革、醫(yī)療保健費用、居民對衛(wèi)生服務(wù)的反應(yīng)性、以及城鄉(xiāng)不同階層居民對城鎮(zhèn)和農(nóng)村衛(wèi)生改革的認(rèn)識和想法等內(nèi)容進行深入了解和系統(tǒng)分析,探討在當(dāng)前形勢下衛(wèi)生服務(wù)供需之間的特點及其影響因素,預(yù)測今后衛(wèi)生服務(wù)供需變化的趨勢,為推進城鎮(zhèn)和農(nóng)村衛(wèi)生改革和發(fā)展、合理制定我省衛(wèi)生發(fā)展政策和戰(zhàn)略提供客觀依據(jù)。

  二、調(diào)查目的、意義和特點。

  調(diào)查目的。通過第三次全省衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查,了解城鄉(xiāng)和不同類型地區(qū)居民衛(wèi)生服務(wù)需要、需求及其變化趨勢,了解城鄉(xiāng)和不同類型地區(qū)居民衛(wèi)生服務(wù)可及、利用及其影響因素,了解城鄉(xiāng)和不同類型地區(qū)居民衛(wèi)生服務(wù)支付能力、保障水平和疾病負(fù)擔(dān),了解城鄉(xiāng)居民對衛(wèi)生服務(wù)滿意程度和反應(yīng)性,了解城鄉(xiāng)居民對衛(wèi)生改革與發(fā)展的基本看法和要求,提供人群健康狀況、衛(wèi)生服務(wù)需求量、衛(wèi)生服務(wù)費用、居民對衛(wèi)生服務(wù)的反應(yīng)性等信息,為政府制定政策和開展評價提供客觀依據(jù)。

  調(diào)查的意義。一是適應(yīng)21世紀(jì)新的形勢要求。如千年發(fā)展目標(biāo)(MDG)、經(jīng)濟全球化、人口老年化、疾病和健康模式的變化;"十六"大提出全面建設(shè)小康社會目標(biāo);廣東率先實現(xiàn)現(xiàn)代化目標(biāo)、廣東衛(wèi)生現(xiàn)代化目標(biāo);經(jīng)濟發(fā)展不平衡、收入和健康公平差距拉大等形勢要求。二是適應(yīng)政府職能轉(zhuǎn)變,深化衛(wèi)生改革要求。需要傾聽群眾呼聲、反映群眾需求、了解群眾疾苦、體現(xiàn)群眾意志;社會管理、公共服務(wù),加快政府職能轉(zhuǎn)變;循證分析,科學(xué)決策,推進衛(wèi)生改革深化。

  通過對樣本地區(qū)居民各類疾病患病率、傷殘率、疾病嚴(yán)重程度及其喪失勞動能力程度等健康狀況的調(diào)查,掌握我省不同類型地區(qū)居民和特殊人群衛(wèi)生服務(wù)需要量以及存在的主要健康問題,分析居民衛(wèi)生服務(wù)需要的變化及其影響因素。

  通過對樣本地區(qū)居民衛(wèi)生服務(wù)利用的調(diào)查,探討居民衛(wèi)生服務(wù)需要向需求轉(zhuǎn)化的程度、衛(wèi)生服務(wù)需求與供給之間的關(guān)系及其影響因素,為合理制定衛(wèi)生發(fā)展計劃和戰(zhàn)略提供客觀依據(jù)。

  通過對樣本地區(qū)居民醫(yī)療保障制度和醫(yī)療保健費用的調(diào)查,了解城鄉(xiāng)和不同類型地區(qū)醫(yī)療保障制度改革進展、各種醫(yī)療保障制度覆蓋范圍、居民醫(yī)療保健負(fù)擔(dān)能力和負(fù)擔(dān)水平,以及醫(yī)療保障制度改革對居民衛(wèi)生服務(wù)需求和利用的影響等,為全省建立健全城鄉(xiāng)居民的醫(yī)療保障制度,完善衛(wèi)生籌資政策提供有關(guān)信息。

  調(diào)查特點。這次衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查與前兩次相比,取消了衛(wèi)生機構(gòu)調(diào)查。這次調(diào)查主要包括兩部分,一是家庭健康詢問調(diào)查,二是小規(guī)模社會學(xué)定性調(diào)查;家庭健康詢問調(diào)查核心內(nèi)容保持連續(xù)性,補充了千年發(fā)展目標(biāo)指標(biāo)、WHO健康調(diào)查相關(guān)健康指標(biāo)、公共衛(wèi)生和衛(wèi)生系統(tǒng)反應(yīng)性的內(nèi)容。調(diào)查研究的重點是城鄉(xiāng)居民對衛(wèi)生服務(wù)需要、衛(wèi)生服務(wù)需求、衛(wèi)生服務(wù)可及性、衛(wèi)生服務(wù)利用、經(jīng)濟狀況和支付能力,以及醫(yī)療保障水平、疾病經(jīng)濟負(fù)擔(dān)、衛(wèi)生服務(wù)反應(yīng)性等等。

  三、調(diào)查對象和調(diào)查時間。

  剛才講了,第三次全省衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查包括兩部分調(diào)查,即家庭健康詢問調(diào)查和小規(guī)模定性調(diào)查。家庭健康詢問調(diào)查的對象為全省抽中樣本住戶的實際人口(凡居住并生活在一起的家庭成員和其他人,或單身居住、生活的,均作為一個住戶),全省抽取40個樣本縣(含縣級市、區(qū))、200個鄉(xiāng)鎮(zhèn)/街道、400個行政村/居委會、20000個住戶的`實際人口約8萬人。

  第三次全省衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查的現(xiàn)場調(diào)查時間從20xx年9月18日開始至10月20日結(jié)束。 小規(guī)模定性調(diào)查主要由專家完成,調(diào)查對象包括所抽中樣本地區(qū)及衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)的主要人群,包括城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民、各級衛(wèi)生服務(wù)提供者(包括個體和民營衛(wèi)生服務(wù)提供人員)、衛(wèi)生管理人員、相關(guān)弱勢人群(包括貧困人口和流動人口)等。定性調(diào)查時間為20xx年10月一12月完成。

  四、調(diào)查內(nèi)容。

  (一)家庭健康詢問調(diào)查的內(nèi)容。

  1、調(diào)查家庭成員的社會人口學(xué)特征,如性別、年齡、婚姻、教育、就業(yè)等。

  2、家庭經(jīng)濟狀況、居住條件、生活環(huán)境和生活方式、衛(wèi)生服務(wù)可得性及家庭成員的醫(yī)療保健制度等。

  3、調(diào)查前兩周內(nèi)患病、調(diào)查前半年慢性病患病名稱、頻次、持續(xù)時間,因病傷活動受限及喪失勞動能力情況(殘疾和失能)。

  4、調(diào)查前兩周內(nèi)因病傷就診人次數(shù)、就診費用、就診機構(gòu)種類,患者未就診原因、采取自我醫(yī)療的方法和藥品來源。

  5、調(diào)查前一年因病傷住院的人次數(shù)、住院日數(shù)、住院機構(gòu)種類、住院費用、需要住院未能住院的原因等情況。

  6、居民對衛(wèi)生服務(wù)的反應(yīng)性:包括居民對利用衛(wèi)生服務(wù)時所需要的時間、服務(wù)提供者是否對病人給予尊重、病人的隱私是否得到適宜的保護等情況。

  7、已婚育齡婦女和5歲以下兒童保健情況,包括生育史、最后一次妊娠的結(jié)局、分娩的地點、接生方式及接生者、產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視、嬰兒出生體重、母乳喂養(yǎng)、健康狀況、接受系統(tǒng)保健等情況。

  (二)小規(guī)模定性調(diào)查內(nèi)容。

  1、城鎮(zhèn)居民對城鎮(zhèn)衛(wèi)生改革所關(guān)注的重點和看法。

  2、農(nóng)村居民對農(nóng)村衛(wèi)生改革所關(guān)注的重點和看法。

  3、衛(wèi)生管理人員、衛(wèi)生服務(wù)提供人員、基層衛(wèi)生工作人員、個體和私營衛(wèi)生機構(gòu)人員對衛(wèi)生體制改革和城鎮(zhèn)、農(nóng)村衛(wèi)生改革的認(rèn)識和看法。

  4、弱勢人口如貧困人口、城市流動人口等的衛(wèi)生服務(wù)需求、利用、費用以及保障狀況和所關(guān)注的衛(wèi)生問題。

  五、抽樣設(shè)計。

  第三次全省衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查遵循經(jīng)濟而有效的原則,采用多階段分層整群隨機抽樣的方法,通過樣本估計總體。通過前兩次全省衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查的實踐證明,該兩次所抽取的樣本對全省及不同類型地區(qū)有較好的代表性。同時,考慮調(diào)查資料的可比性,第三次全省衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查仍沿用前兩次調(diào)查的樣本,除部分地區(qū)由于行政區(qū)劃變化進行調(diào)整,以及住戶在樣本村重新隨機抽取外,樣本縣(市、區(qū))、樣本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和樣本村(居委會)原則不變。樣本縣(市、區(qū))、樣本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和樣本村(居委會)需要重新抽樣的,按人口數(shù)標(biāo)識,每個縣隨機抽取5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨機抽取2個村(居委會)。

  本次調(diào)查的樣本地區(qū)為:40個縣(市、區(qū))、200個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、400個村(居委會)。家庭健康詢問調(diào)查最終的抽樣單位是戶,在每個樣本村(居委會)中隨機抽取50戶,全省共抽取20000 戶,約8萬人,全省平均抽樣比例為1100:1(按20xx年人口普查常住人口數(shù)計算)。

  六、調(diào)查方法和技術(shù)路線。

 。ㄒ唬┵Y料收集的方法:

  家庭健康詢問調(diào)查采用入戶詢問的方法收集數(shù)據(jù)。經(jīng)培訓(xùn)合格的調(diào)查員在對調(diào)查戶進行摸底調(diào)查后深入樣本戶按調(diào)查表的項目對該戶所有成員逐一進行詢問調(diào)查。

  小規(guī)模定性調(diào)查將采用訪談、專題小組討論、快速評估等社會學(xué)評估方法。有經(jīng)驗的研究人員(將組織相關(guān)大學(xué)和研究機構(gòu)開展)將根據(jù)研究內(nèi)容和調(diào)查對象采取不同的研究方法,了解不同社會群體對我省城鎮(zhèn)和農(nóng)村衛(wèi)生改革的關(guān)注重點和要求,以及社會弱勢人群的衛(wèi)生服務(wù)需求和問題。小規(guī)模定性研究將在20xx年下半年分別開展,其主要的調(diào)查發(fā)現(xiàn)將與家庭服務(wù)調(diào)查結(jié)果相結(jié)合,使全省衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查收集信息內(nèi)容更全面。各樣本縣區(qū)衛(wèi)生局、被調(diào)查衛(wèi)生機構(gòu)的人員將配合定性調(diào)查的開展。

 。ǘ┦占Y料的人員

  家庭健康詢問調(diào)查設(shè)調(diào)查員和調(diào)查指導(dǎo)員。調(diào)查員負(fù)責(zé)入戶調(diào)查。調(diào)查員以選當(dāng)?shù)氐尼t(yī)務(wù)人員承擔(dān)為宜,在農(nóng)村挑選鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)生及部分鄉(xiāng)村醫(yī)生,在城市挑選地段醫(yī)院醫(yī)生。非醫(yī)務(wù)人員由于他們在疾病診斷方面存在困難,一般不予考慮。一般一個樣本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織兩個調(diào)查組,一個調(diào)查組應(yīng)有2名調(diào)查員(建議男性和女性各一人),具體負(fù)責(zé)一個村。 調(diào)查指導(dǎo)員負(fù)責(zé)調(diào)查的組織、指導(dǎo)、檢查及驗收工作。調(diào)查指導(dǎo)員應(yīng)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及以上衛(wèi)生機構(gòu)的醫(yī)生,由縣、區(qū)衛(wèi)生局指定。

  小規(guī)模定性調(diào)查的調(diào)查人員將主要由所選大學(xué)和研究機構(gòu)經(jīng)過良好培訓(xùn)和有定性調(diào)查實踐經(jīng)驗的人員開展,調(diào)查時需要與有關(guān)業(yè)務(wù)部門的同志配合與協(xié)助。

  (三)資料收集的工具

  家庭健康詢問調(diào)查采用家庭健康詢問調(diào)查表。包括家庭一般情況調(diào)查表、家庭成員健康詢問調(diào)查表、衛(wèi)生服務(wù)利用調(diào)查表(包括兩周病傷調(diào)查表;調(diào)查前一年住院調(diào)查表)、育齡婦女調(diào)查表。

  小規(guī)模定性調(diào)查將根據(jù)所調(diào)查內(nèi)容和調(diào)查對象的不同,由主要調(diào)查負(fù)責(zé)人有針對性地制定相應(yīng)的訪談提綱、專題小組討論提綱、快速評估調(diào)查問卷等特定的調(diào)查工具。

  七、調(diào)查實施和質(zhì)量控制。

  為了保證調(diào)查的順利展開和調(diào)查的質(zhì)量,必須對調(diào)查的每一個環(huán)節(jié)實行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。質(zhì)量控制包括設(shè)計階段(含調(diào)查表的設(shè)計)的質(zhì)量控制、調(diào)查員的質(zhì)量控制、調(diào)查實施階段的質(zhì)量控制和資料整理階段的質(zhì)量控制。

  1、調(diào)查方案設(shè)計、論證和試調(diào)查。

  調(diào)查方案的設(shè)計必須科學(xué)可行,指標(biāo)篩選要慎重,指標(biāo)解釋要清楚,各項標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一;在正式確定調(diào)查方案前必須經(jīng)過反復(fù)的論證和試調(diào)查,其目的是檢驗調(diào)查設(shè)計工作的合理性及可行性;正式調(diào)查前通過試調(diào)查使調(diào)查員熟悉調(diào)查內(nèi)容,做到準(zhǔn)確、完整地填寫調(diào)查表格。

  2、調(diào)查人員的培訓(xùn)。

  調(diào)查人員的嚴(yán)格挑選和培訓(xùn)是取得準(zhǔn)確、可靠資料的不可缺少的前提。培訓(xùn)的要求是:明確調(diào)查的目的和意義,了解調(diào)查設(shè)計的原則和方法,統(tǒng)一指標(biāo)的含義及填寫,保證調(diào)查工作的質(zhì)量,明確調(diào)查工作的進程等。每一個調(diào)查員必須按照統(tǒng)一計劃和填表說明的要求執(zhí)行。人員培訓(xùn)按統(tǒng)一的培訓(xùn)計劃、統(tǒng)一培訓(xùn)內(nèi)容和教材進行分級培訓(xùn)。衛(wèi)生廳負(fù)責(zé)培訓(xùn)市級衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查管理人員和樣本縣(市、區(qū))負(fù)責(zé)人及師資人員,市督促各樣本縣(市、區(qū))培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)調(diào)查指導(dǎo)員和調(diào)查員。培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)對培訓(xùn)效果進行考查,考查合格后才能參加正式調(diào)查。

  3、明確調(diào)查人員工作職責(zé),建立調(diào)查質(zhì)量核查制度。

  明確調(diào)查人員任務(wù)與職責(zé)分工是保證調(diào)查質(zhì)量重要因素之一,提高調(diào)查人員的責(zé)任心和積極性,防止由于分工不清或責(zé)任不明造成的扯皮現(xiàn)象。調(diào)查指導(dǎo)員和調(diào)查員必須按照"全省衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查人員職責(zé)及現(xiàn)場工作準(zhǔn)則"的要求進行工作。

  4、調(diào)查質(zhì)量的核查制度包括:

 、努F(xiàn)場調(diào)查中,在每戶詢問并記錄完畢后,調(diào)查員都要對填寫的內(nèi)容進行全面的檢查,如有疑問應(yīng)重新詢問核實,如有錯誤要及時改正,有遺漏項目要及時補填;

 、泼總鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的調(diào)查指導(dǎo)員要對每戶的調(diào)查表進行核查驗收,從正式調(diào)查開始后的當(dāng)晚檢查調(diào)查表的準(zhǔn)確性和完整性,發(fā)現(xiàn)錯漏項時,要求調(diào)查員應(yīng)在第二天重新詢問予以補充更正,認(rèn)真核實無誤后,方可簽字驗收;

 、敲總縣(市、區(qū))設(shè)立質(zhì)量考核小組,在調(diào)查過程中抽查調(diào)查質(zhì)量,調(diào)查完成后進行復(fù)查考核,家庭健康詢問調(diào)查的復(fù)查考核應(yīng)在已完成戶數(shù)中隨機抽取5%,觀察復(fù)核調(diào)查與調(diào)查結(jié)果的符合率;

  ⑷衛(wèi)生廳將組織有關(guān)市成立質(zhì)量檢查組,分赴各地進行質(zhì)量考核;

 、啥ㄐ哉{(diào)查將通過專家組共同針對不同調(diào)查內(nèi)容和調(diào)查對象,確定適宜的調(diào)查方法和工具,采用有經(jīng)驗的定性研究人員,由各定性調(diào)查負(fù)責(zé)人總體負(fù)責(zé)不同調(diào)查的調(diào)查進度和質(zhì)量監(jiān)督,由專家組共同對不同調(diào)查開展過程和調(diào)查結(jié)果進行評價,從而控制各項調(diào)查的質(zhì)量。

  5、質(zhì)量要求。

 、乓恢滦园俜直龋河脕砗饬空{(diào)查人員調(diào)查技術(shù)的一致性。要求經(jīng)過培訓(xùn)后,調(diào)查人員調(diào)查技術(shù)的一致性達到 95%以上;

 、品下剩簭(fù)查考核中,同戶復(fù)查與調(diào)查結(jié)果的符合率除了兩周患病有所差異以外,其他項目符合率要求在97%以上;

 、钦{(diào)查完成率:在出現(xiàn)了三次上門無法調(diào)查而放棄該戶時,應(yīng)從候補戶數(shù)中按順序遞補。調(diào)查完成率應(yīng)控制在98% 以上;

  ⑷本人回答率:回答應(yīng)以本人為主,本人不在場時可由熟悉其情況的人代替回答;嬰幼兒一般由直接撫養(yǎng)者回答,育齡婦女應(yīng)由本人回答;要求成年的本人回答率不低于70%。

  八、數(shù)據(jù)處理及上報方式。

  采取分市錄入,集中匯總的方式。各調(diào)查縣(市、區(qū))如期將調(diào)查表收齊審核無誤后,在規(guī)定的時間內(nèi)(20xx年10月31日)上報給各市衛(wèi)生局,各市衛(wèi)生局驗收合格后使用衛(wèi)生廳統(tǒng)一下發(fā)的程序組織人員進行錄入,經(jīng)檢查數(shù)據(jù)無錯誤、無遺漏后,在20xx年11月底前將軟盤報至省衛(wèi)生統(tǒng)計信息中心。

  九、組織領(lǐng)導(dǎo)

  省衛(wèi)生廳成立全省衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組,張壽生副廳長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,廳辦公室主任黃飛、規(guī)劃財務(wù)處處長吳圣明、衛(wèi)生統(tǒng)計信息中心主任李奕明為副組長,有關(guān)業(yè)務(wù)處室領(lǐng)導(dǎo)為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在衛(wèi)生統(tǒng)計信息中心,有關(guān)業(yè)務(wù)處室派人參加,具體負(fù)責(zé)全省衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查方案的設(shè)計和論證、全省師資培訓(xùn)、調(diào)查實施、質(zhì)量控制、技術(shù)指導(dǎo)和咨詢等項工作。

  各市、縣衛(wèi)生局要按省廳的要求成立領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)的衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查的組織領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)查實施、質(zhì)量控制、資料驗收、技術(shù)指導(dǎo)和咨詢等工作。此項工作涉及面廣、難度較大,各級衛(wèi)生行政部門要給予高度重視和積極支持,按照《方案》安排,做好組織、宣傳和實施工作。各市可以根據(jù)本地需要擴大調(diào)查范圍,按《方案》統(tǒng)一組織實施。

  同志們,全省范圍內(nèi)開展綜合性的衛(wèi)生服務(wù)抽樣調(diào)查的任務(wù)是艱巨的,但也是一次意義重大的工作。各地衛(wèi)生行政部門要給予高度重視,精心組織、認(rèn)真實施,做好群眾的宣傳和發(fā)動工作,以取得群眾的理解和密切的配合,以及當(dāng)?shù)卣案鹘缛耸康闹С。讓我們以飽滿的工作熱情,認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,按時按質(zhì)按量完成好全省第三次衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查任務(wù),為衛(wèi)生改革與發(fā)展服務(wù),為全面建設(shè)小康社會做出我們的貢獻。

調(diào)查方案 篇3

  為了做好全市流動人口摸底調(diào)查驗收工作,確保摸底調(diào)查工作質(zhì)量,準(zhǔn)確掌握流動人口數(shù)據(jù),為全市宏觀經(jīng)濟決策提供真實可靠的依據(jù),特制定本方案。

  一、檢查驗收目的

  檢查摸底調(diào)查情況和驗收數(shù)據(jù)的質(zhì)量,全面了解各鎮(zhèn)區(qū)開展流動人口摸底調(diào)查的工作情況,保證全市流動人口摸底調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量合格,真正查清我市現(xiàn)有流動人口數(shù)量、工作生活狀況

  及分布情況,了解我市流動人口的結(jié)構(gòu)、特點和發(fā)展趨勢。

  二、檢查驗收原則

 。ㄒ唬┮枣(zhèn)區(qū)提供相關(guān)資料為依據(jù),全面檢查各鎮(zhèn)區(qū)開展摸底調(diào)查的工作情況;

 。ǘ┮浴禵__市流動人口統(tǒng)計表》為依據(jù),采取隨機抽樣的形式檢驗數(shù)據(jù)的差錯率。

  三、檢查驗收的時間安排

  (一)9月5日至9月15日為各鎮(zhèn)區(qū)自查;

  (二)9月16日至9月30日為市驗收小組復(fù)查。

  四、驗收小組人員分工安排

 。ㄒ唬┤24個鎮(zhèn)區(qū),每個鎮(zhèn)區(qū)抽調(diào)一名流管辦副主任或管理服務(wù)中心副主任,分組參與全市摸底調(diào)查驗收工作。各鎮(zhèn)區(qū)須于9月10日之前將抽調(diào)人員報市流管辦綜合科。(聯(lián)系人:鄧瑜,電話:826131013631103090)

 。ǘ┦辛鞴苻k抽調(diào)12名工作人員參與摸底調(diào)查驗收工作,具體分組如下:

  1、第一組

  組長:梁文業(yè)成員:馮結(jié)群、石峰

  負(fù)責(zé):___鎮(zhèn)、___鎮(zhèn)、___鎮(zhèn)、___鎮(zhèn)、___鎮(zhèn)、___鎮(zhèn)等6個鎮(zhèn)區(qū)。

  2、第二組

  組長:鄭雄成員:鐘銘、鄧瑜

  負(fù)責(zé):___鎮(zhèn)、___鎮(zhèn)、___鎮(zhèn)、___鎮(zhèn)、___鎮(zhèn)、___鎮(zhèn)等6個鎮(zhèn)區(qū)。

  3、第三組

  組長:梁梓勝成員:徐紹偉、鄭嘉文

  負(fù)責(zé):石岐區(qū)、南區(qū)、東區(qū)、西區(qū)、開發(fā)區(qū)、南朗鎮(zhèn)等6個鎮(zhèn)區(qū)。

  4、第四組

  組長:李有林成員:梁綺玲、尹德良

  負(fù)責(zé):港口鎮(zhèn)、黃圃鎮(zhèn)、南頭鎮(zhèn)、民眾鎮(zhèn)、三角鎮(zhèn)、阜沙鎮(zhèn)等6個鎮(zhèn)區(qū)。

  五、檢查驗收的范圍和標(biāo)準(zhǔn)

 。ㄒ唬┟渍{(diào)查開展的情況。(15分)

  1、鎮(zhèn)區(qū)成立流動人口摸底調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由鎮(zhèn)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。(3分)

  計分:1-1、沒有成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組扣2分;

  1-2、組長不是由鎮(zhèn)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任扣1分。

  2、鎮(zhèn)區(qū)政府提供摸底調(diào)查專項工作經(jīng)費,組織專門的摸底調(diào)查隊伍。(4分)

  計分:2-1、沒有提供專項工作經(jīng)費扣2分;

  2-2、沒有組織專門的摸底調(diào)查隊伍扣2分。

  3、鎮(zhèn)區(qū)要通過電視、標(biāo)語、發(fā)放宣傳單張、召開動員會等形式,廣泛宣傳發(fā)動,提高全社會對摸底調(diào)查工作的認(rèn)識。(5分)

  計分:3-1、沒有通過鎮(zhèn)區(qū)電視宣傳扣1分;

  3-2、沒有懸掛宣傳標(biāo)語扣1分;

  3-3、沒有發(fā)放宣傳單張扣1分;

  3-4、召開兩次以上動員會不扣分,只召開一次動員會扣1分,一次動員會都沒有召開扣2分。

  4、《___市流動人口統(tǒng)計表》要求數(shù)理清晰,無錯項漏項,按50張為一本分類進行裝訂,并配有說明封面。(3分)

  計分:4-1《___市流動人口統(tǒng)計表》數(shù)理不清晰、存在錯項漏項扣1分;

  4-2沒有分類按50張為一本進行裝訂扣1分;

  4-3沒有配說明封面扣1分。

 。ǘ禵__市流動人口統(tǒng)計表》(出租屋部分)的登記情況。(40分)

  5、流動人口基本情況差錯率小于5。(34分)

  計分:5-1、流動人口總數(shù)差錯率為5—10扣10分,大于10扣20分;

  5-2、流動人口男性差錯率為5—10扣1分,大于10扣2分;

  5-3、流動人口女性差錯率為5—10扣1分,大于10扣2分;

  5-4、16歲以下流動人口差錯率為5—10扣1分,大于10扣2分;

  5-5、出租屋房間數(shù)差錯率為5—10扣1分,大于10扣2分;

  5-6、出租屋床位數(shù)差錯率為5—10扣2分,大于10扣4分;

  5-7、出租屋總面積差錯率為5—10扣1分,大于10扣2分。

  6、出租屋是否違章建筑差錯率小于5。(3分)

  計分:出租屋是否違章建筑差錯率為5—10扣1.5分,大于10扣3分。

  7、出租屋是否登記備案差錯率小于5。(3分)

  計分:出租屋是否登記備案差錯率為5—10扣1.5分,大于10扣3分。

  (三)《___市流動人口統(tǒng)計表》(企業(yè)宿舍部分)的.登記情況。(40分)

  8、外地員工情況差錯率小于5。(18分)

  計分:8-1、外地員工總?cè)藬?shù)差錯率為5—10扣7分,大于10扣14分;

  8-2、外地員工男工差錯率為5—10扣()1分,大于10扣2分;

  8-3、外地員工女工差錯率為5—10扣1分,大于10扣2分。

  9、企業(yè)人員情況差錯率小于5。(2分)

  計分:9-1、企業(yè)管理人員差錯率為5—10扣0.5分,大于10扣1分;

  9-2、有專業(yè)技術(shù)人員差錯率為5—10扣0.5分,大于

  10扣1分。

  10、企業(yè)住宿情況差錯率小于5。(16分)

  計分:10-1、留廠住宿人數(shù)差錯率為5—10扣5分,大于10扣10分;

  10-2、住宿面積差錯率為5—10扣1分,大于10扣1.5分;

  10-3、宿舍間數(shù)差錯率為5—10扣1分,大于10扣1.5分;

  10-4、床位總數(shù)差錯率為5—10扣1.5分,大于10扣3分。

  11、工資情況差錯率小于5。(4分)

  計分:11-1、平均工資差錯率為5—10扣0.5分,大于10扣1分;

  11-2、最高工資差錯率為5—10扣0.5分,大于10扣1分;

  11-3、最低工資差錯率為5—10扣0.5分,大于10扣1分;

  11-4、2000元以上工資人數(shù)總數(shù)差錯率為5—10扣0.5分,大于10扣1分。

  (四)附加項(5分)

  12、增加摸底調(diào)查項目,做到一廠一表、一屋一表。(5分)

  計分:12—1、增加摸底調(diào)查項目,做到一廠一表得2.5分,否則不得分;

  12—2、增加摸底調(diào)查項目,做到一屋一表得2.5分,否則不得分。

 。ㄎ澹┢渌

  13、《___市流動人口統(tǒng)計表》都必須按要求如實填寫,不得空項,發(fā)現(xiàn)1個空項,扣1分,一直將總分扣至零分為止。

  六、檢查驗收實施方法

  1、根據(jù)各鎮(zhèn)區(qū)提供的資料,驗收工作組首先核定被檢查驗收鎮(zhèn)區(qū)的摸底調(diào)查工作開展情況,包括:是否成立領(lǐng)導(dǎo)小組,是否提供專項經(jīng)費,是否廣泛宣傳發(fā)動,以及《___市流動人口統(tǒng)計表》是否按要求填寫、裝訂等。

  2、驗收工作組在市工商局調(diào)取各鎮(zhèn)區(qū)企業(yè)名單,然后采取隨機抽取的方法,抽取10間出租屋和4家廠企,對抽中的出租屋和廠企進行現(xiàn)場檢查,對檢查的全過程進行記錄,檢查完畢后將檢查情況與原統(tǒng)計表逐一核實,分別計算差錯率。

  3、單項差錯率為核查數(shù)據(jù)與原統(tǒng)計表數(shù)據(jù)之差除以核查數(shù)據(jù)。某一部分差錯率為所有單項差錯率之和除以項目總數(shù)。

  4、檢查驗收采取評分制,總分為100分。每項內(nèi)容的扣分與其考核分值相同。

  5、檢查驗收分為達標(biāo)、不達標(biāo)和不合格三個等級。其中總分80分以上為達標(biāo),60-79.5分為不達標(biāo),59.5分以下為不合格。

  6、達標(biāo)的鎮(zhèn)區(qū),以摸底調(diào)查出的流動人員總?cè)藬?shù)為基數(shù),按照0.1元/人的標(biāo)準(zhǔn)由市流動人口管理辦公室撥付調(diào)查補助經(jīng)費;不達標(biāo)的鎮(zhèn)區(qū),要求進行補查,補查完成達標(biāo)后,按達標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)撥付調(diào)查補助經(jīng)費;不合格的鎮(zhèn)區(qū),進行全市通報,重新進行摸底調(diào)查工作,不撥付任何費用。

  7、在達標(biāo)的鎮(zhèn)區(qū)中按得分情況選出優(yōu)秀鎮(zhèn)區(qū),由市流管辦另行獎勵。

  8、各鎮(zhèn)區(qū)須如實提供臺帳,嚴(yán)禁瞞報摸底調(diào)查數(shù)據(jù),如發(fā)現(xiàn)直接定性為不合格。、檢查驗收應(yīng)注意的問題

  1、檢查驗收工作難度較大,各驗收小組應(yīng)認(rèn)真做好合理的行程安排。

  2、各項數(shù)據(jù)的填寫與計算要嚴(yán)格按規(guī)定進行,嚴(yán)禁弄虛作假。

  3、各組在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有漏填、錯填的統(tǒng)計表,要及時督促有關(guān)鎮(zhèn)區(qū)整改。

  4、各受檢鎮(zhèn)區(qū)要提前做好檢查資料的準(zhǔn)備工作,并派人積極配合各驗收小組進行驗收,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改。

調(diào)查方案 篇4

  活動主題:

  宣傳霧霾知識凝聚抗霾共識

  活動目的:

  目前霧霾已很大程度上影響了人們的生活,改變目前現(xiàn)狀刻不容緩,但很多人對霧霾還缺乏理性的認(rèn)識。因此通過一次有組織的活動來傳播霧霾相關(guān)知識,促進人們理性的對待霧霾、防治霧霾很有意義。本次活動通過在人流集中地地方散發(fā)傳單和口罩,來提高人們對霧霾的認(rèn)識,爭取讓大眾對霧霾既不麻痹大意也不害怕過度,并進而在盡可能大的`范圍內(nèi)凝聚共識戰(zhàn)勝霧霾。

  活動時間:

  待定

  活動地點:

  光谷廣場

  活動參與對象:

  武漢工程大學(xué)化工與制藥學(xué)院研究生會及社會群眾

  活動所需材料和經(jīng)費預(yù)算:

  1、2百個口罩

  2、至少五百份宣傳冊

  3、桌子,簽字橫幅,簽字筆,袖章或綬帶,展臺海報,中性筆,貼板包含花邊裝飾,貼紙片,院旗

  注意事項:

  1、活動成功與否的關(guān)鍵在于能否有足夠大的聲勢,因此人數(shù)不應(yīng)少于十個人,而且應(yīng)該有綬帶,標(biāo)語等醒目的學(xué)院標(biāo)識和活動標(biāo)識。

  2、宣傳冊的制作是活動的前期準(zhǔn)備的核心,需要群策群力,力求做到科學(xué)性、藝術(shù)性、文學(xué)性和針對性。

  活動組織:

  主辦:武漢工程大學(xué)化工與制藥學(xué)院

  承辦:化工與制藥學(xué)院研究生會

調(diào)查方案 篇5

  校園作為一個特殊的生活環(huán)境,營造成一種特殊的文化氛圍,按照社會的定義來說,校園可理解為一種狹義的社會,這個社會有它自己存在的模式,相對于校外社會,校內(nèi)社會更具有單純性、可歸納性。既然消費行為是有規(guī)律可循的,我們就可以通過一次關(guān)于化妝品市場的調(diào)查來使問題更具體化。

  一、引言:

  全國幾百萬在校大學(xué)生在一個特殊的生活環(huán)境里形成了一個特殊的群體,并營造成一種特殊的文化氛圍。這類群體不僅在現(xiàn)時有著巨大的消費潛力,而且在若干年后,也將成為社會消費的主流。關(guān)注學(xué)生市場,從學(xué)生時代起就培養(yǎng)起品牌忠誠度,勢必成為各商家的當(dāng)務(wù)之急。

  但學(xué)生市場因為其特殊性,導(dǎo)致在宣傳策略上通常不能按常理出牌。學(xué)生市場的特征是什么?根據(jù)這樣的特征,我們該給出怎樣的營銷策略呢?

  二、調(diào)查基本情況:

  帶著這樣的問題,我們在株洲工學(xué)院內(nèi)進行了一次有針對性的市場調(diào)查,即關(guān)于校園化妝品市場的研究,我們共發(fā)放問卷636份,其中有效問卷610份,此次問卷調(diào)查目標(biāo)對象為消費者集中,人口密度高,購買決策相互影響的女生寢室進行,這類消費者很容易形成對品牌的忠誠,調(diào)查的目的表面上是了解女生化妝品的使用情形以及對化妝品(彩妝)市場的一次摸底,但在實質(zhì)上,我們則想通過這次調(diào)查了解大學(xué)生的消費心理以及消費特征。在抽樣的方法上,我們采取隨機分層抽樣,在女生宿舍中隨機抽取了318間寢室,每間寢室發(fā)放問卷兩張。調(diào)查對象則挑選了一個國內(nèi)化妝品品牌---色彩地帶。調(diào)查的經(jīng)費由色彩地帶贊助。這個品牌價位低,品種多,色彩鮮艷,很適合學(xué)生使用。

  三、問卷調(diào)查結(jié)果分析:

  一、市場容量

  在談到彩妝的市場容量前,我們先提及一個“先導(dǎo)消費群”的概念,即在某一類消費行為中起到典范作用的群體,從這次問卷反饋的信息中我們看到,由于所在系的不同,其消費行為上存在很大的差異,包裝設(shè)計學(xué)院、經(jīng)濟管理學(xué)院、法律系、外語系等文科專業(yè),與土木系、機械工程學(xué)院、計算機系、信息系等理科專業(yè)之間,存在極大的差異,從數(shù)據(jù)上顯示,使用過彩妝的人比例占到51.5%。但在數(shù)字的背后,我們可以看到,包裝設(shè)計、經(jīng)濟管理等專業(yè)的學(xué)生使用彩妝比例可高達65%以上,而土木系、機械學(xué)院等專業(yè)學(xué)生使用彩妝的比例僅僅為32%左右。

  市場容量是指市場總量與該品牌的市場份額的乘積。我們把市場總量設(shè)為G,市場份額設(shè)為N,如果針對全體消費者,工學(xué)院的市場容量大約為51.5%GN,而只是面對包設(shè)等文科系來看,市場容量為65%G85%N(乘以85%是因為全校85%的女生都在這些文科專業(yè))。

  比較而言,65%G85%N>51.5%GN。從數(shù)字上我們可以看出,如果把目標(biāo)市場針對文科類專業(yè)的學(xué)生,我們將有更大的市場,而且在宣傳活動上也會減少開支。

  通過這次調(diào)查,我們把包裝設(shè)計學(xué)院暫定為‘先導(dǎo)消費群’,如果我們能夠讓包設(shè)系的學(xué)生帶動工學(xué)院這個相對封閉的市場的消費潮流,其他系的學(xué)生會受他們的影響,而參與其中,之所以把包裝設(shè)計學(xué)院定為先導(dǎo)消費群,是因為他們的專業(yè)特質(zhì)導(dǎo)致了他們特殊的消費習(xí)慣,在標(biāo)新立異、追求時尚上花重金,他們比其他任何專業(yè)的學(xué)生都認(rèn)為值得。

  市場容量除了包括消費群容量還包括潛在消費群容量,在不使用彩妝的人群中(我們把他們定為潛在消費群)這類群體的個體數(shù)量相當(dāng)可觀,占到全體的`48.5%,通過問卷的數(shù)據(jù)反饋,我們了解到他們不使用彩妝的原因主要為:‘認(rèn)為平淡也是一種美,不必要刻意修飾!(有55.6%的潛在消費者選擇此項);‘平時太忙,沒時間化妝’和‘不會化妝’也分別占到29.4%和27.6%。盡管她們不使用彩妝,但絕大部分的人都沒有認(rèn)為‘在這方面花錢不值得’,選這項的人僅僅占3%左右,這說明不使用彩妝或許是一種很無奈的選擇,內(nèi)心的潛意識還是向往,畢竟愛美是女人的天性,但在實際中卻缺少令她們行動的理由,如果我們能找到這樣的一個理由,則潛在消費者會立刻轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實消費者。

  從她們的選項來看,‘認(rèn)為不必刻意修飾’是當(dāng)前存在的一個重要誤區(qū),在后期宣傳的活動上,我們應(yīng)該牢牢抓住這個訴求點,告訴她們,彩妝會讓她們更美麗,會給她們帶來更多的自信。而‘沒時間化妝’和‘不會化妝’這兩點對與我們來說,也有很大的商機。沒時間化妝其實也是因為不會化妝,所以歸根結(jié)底還是學(xué)生中普遍缺少化妝方面的常識,如果我們能提供一些講座性質(zhì)的服務(wù),對消費市場的建立,無疑將會有很大的幫助。

  二、品牌認(rèn)知

  在色彩地帶的品牌認(rèn)知度上,即聽說過色彩地帶的人群數(shù)量,雖然在數(shù)據(jù)上已經(jīng)達到40%。但在實際購買行為中,消費者選擇的品牌卻絕大部分是美寶蓮、雅芳。使用或購買色彩地帶的人只占小小的一部分。這讓我們深刻的認(rèn)識到,colour zone的品牌形象在工學(xué)院學(xué)生當(dāng)中還沒有建立起來,雖然有一點品牌印象,但還不足以影響其購買行為,所以我們應(yīng)該加強促銷活動的展開,先從這40%的人群中展開宣傳,因為只有她們,才會在第一時間內(nèi)購買。

  在選擇什么價位的化妝品上,學(xué)生集中選擇了中低檔價位,選擇高價位的人寥寥無幾,比如說歐萊雅這樣的彩妝老牌,在品牌訴求上注重身份的體現(xiàn),回歸高雅的品位,產(chǎn)品多是一些穩(wěn)重成熟的色系,這類品牌的價位很高,幾乎沒有哪個學(xué)生會選擇購買。而紅地球、美寶蓮則基本在走代表年輕人青春的淺色路線,產(chǎn)品顏色也以粉色系為主。色彩地帶同樣如此,價位中檔水平,因此學(xué)生選擇的可能性會很大。

  美寶蓮作為國內(nèi)彩妝市場的第一品牌,已經(jīng)牢牢抓住人心,搶得大部分的市場份額,色彩地帶要想在其中分得一杯羹,絕非易事。但也不是說沒有機會,例如在終端銷售上下功夫,美寶蓮品牌再響,目前也沒有針對工學(xué)院做任何的宣傳或促銷活動,而色彩地帶如果抓住這樣的機會,即可以一點一滴的瓜分市場份額,從工學(xué)院做起,直至整個株洲市場。所以在廣告宣傳上,株洲色彩應(yīng)該更注意銷售終端的宣傳投入,即用產(chǎn)品直接去面對消費者。因此,促銷活動應(yīng)該多做,而且必須要多做。

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