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可行性方案

時間:2024-07-14 23:13:35 一般方案 我要投稿

可行性方案匯編六篇

  為了確保事情或工作扎實開展,時常需要預先制定一份周密的方案,方案屬于計劃類文書的一種。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的可行性方案6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

可行性方案匯編六篇

可行性方案 篇1

  [摘要]近年來,國家的教育事業(yè)蓬勃發(fā)展,人們對教育的投入也越來越大,對于在教育途中遇到的各種問題也會找專業(yè)人士解答,尤其是高考填報志愿,但市場上還未有完善的機構可以解決這一問題。我們根據(jù)這一市場現(xiàn)狀,進行了需求,前景,投資,風險等有關方面的分析,確定其具有一定的可行性后,提出方案,創(chuàng)建了高考咨詢服務機構。

  [關鍵詞]市場;需求;創(chuàng)新;可行性

  一、總論

 。ㄒ唬╉椖康闹饕獌热

  宏圖高考教育咨詢服務有限公司是一家針對高考生填報志愿進行咨詢的服務型公司,公司通過引進經(jīng)國家認證的先進高考志愿填報技術,聘請資深心理咨詢師進行高考生的優(yōu)勢分析、興趣分析、行為特點分析、職業(yè)性格分析、等人才測評結果,分析該學生最適合的就業(yè)發(fā)展方向,聘請資深高考報考指導教師為學生介紹相關專業(yè)及其未來發(fā)展情況,給學生制定出系統(tǒng)化、合理性的方案幫助學生進行報考選擇,提供高考志愿填報方案。

  (二)項目背景情況

  據(jù)統(tǒng)計,遼寧省20xx年有254000名學生報名參加高考,沈陽市有39000人參加高考。近年來,隨著人們對教育投入的不斷加大,教育產(chǎn)業(yè)得到了快速的發(fā)展。同時,數(shù)以萬計的考生家長,對于孩子高考填報志愿等諸多選擇都會遇到各種各樣的問題,但是目前還沒有這樣一個針對性強、服務完善的機構為其答疑解惑,類似的'高考教育咨詢服務公司非常缺乏。經(jīng)專業(yè)人士分析,目前市場有三種志愿填報咨詢體系。通過考察及分析,發(fā)現(xiàn)各體系都有其利弊。這些服務具有片面性、短暫性和缺乏長期跟蹤的環(huán)節(jié),導致無法徹底、全面、系統(tǒng)的解決問題。

  二、項目技術可行性分析

 。ㄒ唬╉椖慨a(chǎn)品市場調查和需求預測

  公司對大學生進行相關市場調研,研究數(shù)據(jù)顯示僅有12.9%的大學生是根據(jù)父母的意見進行志愿報考,約17.3%的大學生根據(jù)老師建議進行志愿報考,13.4%的大學生由專業(yè)人士指導進行報考,5.9%的大學生是根據(jù)網(wǎng)上模擬志愿填報系統(tǒng)進行高考報考,42.6%的大學生根據(jù)自己喜好進行志愿報考。經(jīng)市場調研,在不充分了解自己性格愛好的情況下,報考自己不熟悉或是不喜歡的大學及專業(yè)的大有人在。因此,在報考志愿時做相關高考志愿咨詢是必要的,也將是大多數(shù)學生及家長將會考慮選擇的一項服務。

 。ǘ╉椖康膭(chuàng)新性概述

  我公司通過引進經(jīng)國家認證的先進高考志愿填報技術,聘請資深心理咨詢師進行高考生的優(yōu)勢分析、興趣分析、行為特點分析、職業(yè)性格分析、等人才測評結果,分析該學生最適合的就業(yè)發(fā)展方向,聘請資深高考報考指導教師為學生介紹相關專業(yè)及其未來發(fā)展情況,給學生制定出系統(tǒng)化、合理性的方案幫助學生進行報考選擇,提供高考志愿填報方案。在后期發(fā)展中,公司后期將業(yè)務擴大到轉向藝體生發(fā)展方向、出國留學前期準備上,對此類學生進行專業(yè)性指導;并對處于叛逆期的學生進行心理疏導,挖掘特長,激發(fā)潛能,從而把他們打造成為可用之才。

  三、項目實施方案

  本公司聘請資深心理咨詢師及高考志愿報考輔導老師組建咨詢團隊。每個團隊配備一名資深心理咨詢師及高考志愿報考輔導老師。目前公司已成立“指南針”高考志愿咨詢團隊、“逐夢”高考志愿咨詢團隊、“驕子”高考志愿咨詢團隊。每個團隊收費標準不同,供顧客選擇,同時接受咨詢服務的項目不同,收費標準也不同。以下為接受最高價位咨詢服務步驟:1.預約指導團隊(通過網(wǎng)絡、電話),簽署《高考志愿咨詢服務登記表》及《高考志愿咨詢服務協(xié)議》;2.咨詢服務一:通過“志愿寶”體系,根據(jù)考生分數(shù)制定相關專業(yè)及大學報考方案;3.咨詢服務二:由該團隊的心理咨詢師對考生進行性格特長等專業(yè)分析;4.咨詢服務三:由該團隊的資深高考志愿報考老師為學生分析各專業(yè)發(fā)展前景,供顧客選擇;5.將最終方案提供給考生及家長。

  四、籌資決策

  公司籌集資金40萬元,由宏圖內部出資40萬元,其中租賃辦公場地24000元,置辦辦公設備10000元。

  五、經(jīng)濟效益分析

  (一)經(jīng)濟效益

  根據(jù)凈現(xiàn)值(NPV)是反映投資方案在計算期內獲利能力的動態(tài)評價指標。投資方案的凈現(xiàn)值是指用一個預定的基準收益率(或設定的折現(xiàn)率)i,分別把整個計算期間內各年所發(fā)生的凈現(xiàn)金流量都折現(xiàn)到投資方案開始實施時的現(xiàn)值之和。)

  NPV=164.7037(萬元)期初投資40萬元,164.7037-40>0。所以說明計算期內項目盈利能力很好,投資方案非?尚小3酥,動態(tài)投資回收期就是把投資項目各年的凈現(xiàn)金流量按基準收益率折成現(xiàn)值之后,再來推算投資回收期,凈現(xiàn)金流量累計現(xiàn)值等于零時的年份P't=(累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1)+上一年累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。

  經(jīng)計算,投資回收期為1.92年,即23個月,投資回收期較短,投資方案可行。

 。ǘ╉椖康娘L險性和不確定性

  1.市場風險:創(chuàng)業(yè)初期,品牌尚未形成,推廣需要一定時間,與地方高校建立友好合作關系及宣傳方面需要投入大量資金和精力。通過更大的營銷努力提高市場份額:初期針對重點中學進行營銷,接著拓展普通中學,加大營銷力度。

  2.營銷風險:隨著越來越多的人對教育咨詢服務行業(yè)發(fā)展空間的了解和認識,同行業(yè)的競爭會越來越激烈。組織具有專業(yè)素質的營銷隊伍,建立及時有效的信息反饋渠道,隨時了解市場動態(tài)。

  3.技術風險:競爭者的技術追隨。對策:(1)增加技術研發(fā)的費用投入;(2)多元化經(jīng)營,化解對單一服務的依賴性風險。

  4.管理風險:人才的流失,公司規(guī)模的不斷擴大,公司組織結構、管理方法的不適應性。隨著公司的不斷發(fā)展,要根據(jù)具體情況對公司的組織結構以及管理方法做適應性的改變,同時倡導組織創(chuàng)新、思想創(chuàng)新。

  5.財務風險:公司發(fā)展初期,資金短缺風險,即資金不能滿足公司快速發(fā)展的需要。對策:(1)完善和加強公司自身的“造血”機制;(2)加強對資金運行情況的監(jiān)控,最大限度地提高資金使用效率,實施財務預決算制度。

  參考文獻

  [1]王建宗.中國高考向何處去[J].北京文學(社會科學版),20xx(5):124—126.

  [2]王澤.透視四川美術高考培訓現(xiàn)狀[J].藝術教育研究(社會科學版),20xx(5):96—97.

  [ 3 ] 伍振.給“高考經(jīng)濟”熱降降溫[ J ] .西部大開發(fā)( 社會科學版),20xx(6):16.

可行性方案 篇2

  OA系統(tǒng)實施可行性報告

  一、OA系統(tǒng)對企業(yè)的重要性

  OA即辦公自動化系統(tǒng),為英文Office Automation的簡寫,是現(xiàn)代利用電腦進行全自動的辦公,從而提高工作效率的功能整合系統(tǒng)軟件系統(tǒng)。對于企業(yè)而言, OA系統(tǒng)的主要作用體現(xiàn)在:

  1.提高工作效率。目前公司各事業(yè)部的行政管理運作方面不是很流暢,權限、流程不清。使用OA系統(tǒng)后無論是辦公文件處理,還是工作流程的流轉,各類有形、無形資產(chǎn)的.管理等工作都可起到防止積壓、丟失、耗時、扯皮等問題的出現(xiàn),也能理清事業(yè)部與總部之間、部門與部門之間、崗位與崗位之間的關系。

  2.節(jié)約辦公資源。OA系統(tǒng)可以減少不必要的人力耗費,減少大量的紙張、耗材費用。 系統(tǒng)的整體應用可以減少寶貴的時間,從而最大限度的節(jié)約各項資源。

  3.整合各類信息,提供決策支持。OA的數(shù)據(jù)采集功能、信息整合功能可以將例如考勤數(shù)據(jù)、業(yè)績數(shù)據(jù)、薪資數(shù)據(jù)、人力數(shù)據(jù)等信息進行匯總計算并分科目統(tǒng)計之后形成直觀圖圖表供上層管理者進行分析研究,用數(shù)值來體現(xiàn)員工動態(tài),并能供決策者對集體內部的運營情況做詳盡的了解,并為其更改策略、調整業(yè)務傾向等決策工作提供了第一手參考資料。

  4.提升企業(yè)形象。統(tǒng)一、便捷、高效的OA系統(tǒng)不公提升了辦公效率,也能規(guī)范員工辦公行為,提升企業(yè)在行業(yè)中的形象。

  二、OA系統(tǒng)的實施過程

  1.調研。目前已完成對各部門的流程統(tǒng)計,并上報整理。 2.選型。基本選定上海泛微提供的OA系統(tǒng)。

  3.溝通。積極和開發(fā)商、員工進行高效溝通并找出系統(tǒng)解決方案。 4.培訓。包括對系統(tǒng)管理員的培訓和普通用戶培訓。

  5.維護。根據(jù)系統(tǒng)要求做好員工的系統(tǒng)支持,數(shù)據(jù)的備份等工作。 目前已經(jīng)完成1.,2.,3.階段。

  三、OA系統(tǒng)實施需要注意的問題

  1.領導的重視與支持。OA系統(tǒng)涉及企業(yè)各部門、各員工,要想成功必須得到各級領導的支持。包括最高領導的支持與信任。

  2.工作方式的提高與轉變。系統(tǒng)實施后帶來的工作方式的轉變和工作工作效率的提高可能使部分工作流程的轉變,因此必須及時加以調整使系統(tǒng)發(fā)揮最大價值。

  3.系統(tǒng)運行及數(shù)據(jù)的案例管理。必須加強信息化辦公的標準化程度,防止各類原因造成的信息案例事故,確保企業(yè)信息案全。

  如果不注意以上三項,OA的引進只會成為一個累贅。

  四、效果展示

  下圖為浙江瑞明節(jié)能科技股份有限公司泛微OA系統(tǒng)的流程界面

可行性方案 篇3

  一、活動背景

  1、大家都知道,在大學校園里,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現(xiàn)自我、從而提升自己的能力,為自己的未來打下堅實的基礎。

  2、勤工儉學是現(xiàn)代大學生生活中不可或缺的部分,即可以減輕父母的負擔,同時也可以促使自己的獨立與成長。但是,由于校內能的勤工助學崗位有限,這就使我們對勤工儉學的多元化有了更多的追求

  3、通過比賽增強學生的創(chuàng)新精神及策劃熱情,提高學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,使學生的綜合素質得到進一步的提高,培養(yǎng)學生對社會的適應能力及對新事物探索精神,為更好適應工作與社會做準備。

  4、使校園文化生活更加豐富多彩,促進校園學術文化氛圍的形成。讓學校與企業(yè)、社會的聯(lián)系更加緊密,提高學校的社會影響力及知名度大學生創(chuàng)業(yè)項目策劃書及可行性分析報告大賽活動策劃書大學生創(chuàng)業(yè)項目策劃書及可行性分析報告大賽活動策劃書。

  5、培養(yǎng)學生的主人公意識,以學校為舞臺,更大程度發(fā)掘自己的潛能,在參與活動的過程中發(fā)現(xiàn)自我,實現(xiàn)自我。

  6、為了在我校校園內宣傳創(chuàng)業(yè)文化,鍛煉在校學生創(chuàng)業(yè)素質,挖掘比較好的創(chuàng)業(yè)項目,我社團特組織舉辦此次活動。

  二、活動意義

  創(chuàng)業(yè)大賽不是普通意義上的大學生的專業(yè)比賽。創(chuàng)業(yè)計劃不是單純的、個人的、集中在某一個專業(yè)的學生競賽,而是以實際技術為背景,跨學科的優(yōu)勢互補的團隊之間的.綜合較量。大賽的意義也不局限于大學校園,從某種程度而言,創(chuàng)業(yè)計劃競賽是高等院校與現(xiàn)實社會和大學生與企業(yè)之間的互動與溝通大賽以 銳意創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn) 為宗旨,傳播自主創(chuàng)業(yè)意識。大賽的舉辦為大學生在走出校門前提供了一個創(chuàng)業(yè)實踐的平臺、一條爭取風險投資的途徑大學生創(chuàng)業(yè)項目策劃書及可行性分析報告大賽活動策劃書策劃書。

  主辦單位:就業(yè)指導服務中心

  承辦單位:援手創(chuàng)業(yè)俱樂部

  活動負責人:郝元林 楊俊杰

  活動地點:天水師范學院

  活動對象:所有在校學生

  三、活動內容及時間安排

  第一階段:籌備階段 4月5日―4月7日

  第二階段:宣傳階段 4月8日―4月10日

  第三階段:征稿階段 4月11日―4月17日

  第四階段:評選階段 4月18日―4月19日

  第五階段:表彰展覽階段 4月22日

  四、活動形式

  1、以參賽個人或創(chuàng)業(yè)設計小組(團隊)形式,由個人或個人自由組合成創(chuàng)業(yè)設計小組,小組成員務必事先協(xié)商明確作品第一責任人 。

  2、參賽團隊提出一項具有一定市場前景,且具有一定實施可行性的技術、產(chǎn)品或服務,在深入研究和廣泛進行市場調查的基礎上,完成一份把產(chǎn)品或服務推向市場的完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設計策劃書。同時能創(chuàng)造條件,吸引風險投資家和企業(yè)家注入資金,推動創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃真正走入市場。

  3、由參賽個人或團隊搜集信息編寫創(chuàng)業(yè)項目策劃書及可行性分析報告。整理打印版交到我社團值班處(舊圖書館一樓畢業(yè)生就業(yè)服務廳),并將電子版發(fā)送到我社團郵箱。我社團將會邀請?zhí)焖鞋F(xiàn)代人才培訓基地專業(yè)老師進行評分。屆時,我們將評選出:

  ●創(chuàng)業(yè)策劃書大賽之星1名:榮譽證書、精美禮品一份

  ●最具潛力獎2名:榮譽證書、精美紀念品一份

  ●最佳創(chuàng)意獎3名:榮譽證書、精美紀念品一份

  ●優(yōu)秀獎若干名:榮譽證書、精美紀念品一份

  4、本社團還將獲獎作品公開展出大學生創(chuàng)業(yè)項目策劃書及可行性分析報告大賽活動策劃書大學生創(chuàng)業(yè)項目策劃書及可行性分析報告大賽活動策劃書,參賽選手也可根據(jù)項目選擇適合自己的格式進行編寫。

  5、整個過程將實行公平、公正、公開的原則。

  6、大賽嚴禁抄襲、剽竊行為,一旦發(fā)現(xiàn),將取消參賽資格。

  五、活動流程

  1、籌備宣傳

  (1)由宣傳部進行設計創(chuàng)作本次活動相關噴繪、海報、通知,并組織相關人員進行張貼。

  (2)由外聯(lián)部到二級學院及各個社團發(fā)邀請函,邀請外社團成員參加。

  2、征稿階段

  (1)由秘書處組織人員每天統(tǒng)計征稿信息,并對作品(打印版)整理分類大學生創(chuàng)業(yè)項目策劃書及可行性分析報告大賽活動策劃書策劃書。

  (2)由網(wǎng)絡信息部每天整理郵箱電子版作品,統(tǒng)計征稿信息,并與秘書處進行核對。

  3、評選階段

  由本社團理事會成員進行初選,交由招生就業(yè)處老師進一步評選。

  4、表彰展出階段

  本社團將作品在舊圖書館門前全部展出,并在當天下午3:00在第二報告廳召開表彰大會,屆時將邀請招生就業(yè)處老師蒞臨,舉行表彰大會。

  六、活動預算

  邀請函:50 0.7=35元 噴繪海報:65元

  榮譽證書:16 3.5=56元 獎 品:100元

  合計:256元

可行性方案 篇4

  大型醫(yī)療設備是指具有高技術水平、大型、精密、貴重的儀器設備。如磁共振成像系統(tǒng)(MRI)、X線計算機體層攝像裝置( CT)、眼科準分子激光治療儀等。先進的大型醫(yī)療設備能夠給醫(yī)院帶來可觀的社會效益和經(jīng)濟效益, 因此, 引進高、精、尖醫(yī)療儀器設備, 應用于臨床診斷及治療, 已成為醫(yī)院經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略決策的一個重要組成部分。

  一、 背景

  醫(yī)院在自身發(fā)展過程中,都會經(jīng)歷質量效益型的時期。在這一過程中,為保證醫(yī)院醫(yī)療設備戰(zhàn)略管理規(guī)劃和實施計劃制定的可靠性和客觀性, 需要進行醫(yī)療設備的精細化管理,包括效益分析。醫(yī)療設備是保證醫(yī)院醫(yī)療工作正常運行的物質基礎,在醫(yī)院建設中發(fā)揮著重要作用,其配置與管理的科學性、先進性、合理性,關系到醫(yī)院的醫(yī)療質量及核心競爭力。

  對于大型醫(yī)療設備,一方面它的經(jīng)濟效益可觀,另一方面它也是醫(yī)院醫(yī)療水平的一個重要標志。由于其價格昂貴,單臺價格都在百萬元以上,而且日常運行費用、維護費用都耗資巨大。大型醫(yī)療設備的投資需要投入大量的資金, 資金周轉期長, 加之醫(yī)院服務的對象及病種來源具有很強的隨機性, 醫(yī)療儀器檢查、治療項目收費又由當?shù)匚飪r部門核定, 這些不確定因素, 加大了投資回收的風險性。

  因此,科學地評估大型醫(yī)療設備的經(jīng)濟效益,從而合理地購置大型醫(yī)療設備會給醫(yī)院帶來很大的效益;反之,若盲目地引進大型醫(yī)療設備,會造成醫(yī)療資源的閑置和浪費,同時也會給醫(yī)院帶來沉重的經(jīng)濟負擔。如何科學地評估大型醫(yī)療設備,是醫(yī)院管理部門的重要工作。同時,在對投資大型醫(yī)療設備經(jīng)濟效益進行可行性分析時, 選擇適當?shù)念A測分析方法是非常重要的。

  二、 方案介紹

  醫(yī)療設備經(jīng)濟效益高,是各醫(yī)療機構競相引進的主要動力。醫(yī)療機構從不同渠道,通過不同方式籌集資金,都是為了通過資金的運用而實現(xiàn)資金的增值。醫(yī)院無論投資何種醫(yī)療設備特別是大型設備)均會對醫(yī)院未來一定時期的收支產(chǎn)生影響。這要求進行投資決策時) 需慎重地考慮投資的必要性、可能性、投資的盈虧等來合理投放所籌集的資金。

  2.1 設備相關費用評估

  設備壽命周期費用的組成部分如圖2 所示。

  其中各項費用含義如下:

 。1)原值:是指設備在正常運營前一次性支付的原始投資費用,主要包括設備的購置費、安裝調試費。

 。2)收入:由于醫(yī)療設備的使用而帶來的經(jīng)濟收入。

 。3)支出:是指維持設備日常的正常運營所需要的費用。主要由能耗費、維修費、折舊費、材料費和管理費等5 種費用組成。

 。4)殘值:設備報廢時通常還殘留的一部分價值。設備在使用階段,為了確定其經(jīng)濟壽命,進行技術改造或更新決策等,必須對尚未發(fā)生的使用、維修、改造等費用進行預測。

  2.2 設備的經(jīng)濟壽命計算

  對于一臺(或一套)已購進或正在使用的設備,一個壽命周期內的所有開銷除了購置費(包括設備原值、運輸費、安裝調試費)外,還需要有維持設備正常運行的花費,即“支出”。隨著設備使用時間的加長,設備正常運行所需的每年支出費用將逐漸增多,而每年分攤的設備購置費則隨著使用年限的加長而減少。綜合這兩個因素,就會找到一個適當?shù)哪晗蓿斣O備使用到這一年時,每年分攤的設備購置費與每年的平均支出費用之和(也稱為年平均使用成本)為最小,即年平均使用成本最低,說明設備使用到該年限最合適。該年限即為設備的經(jīng)濟壽命年限。

  計算設備的經(jīng)濟壽命,首先應計算出使用了T 年的設備每年的年平均使用成本, 然后找出年平均使用成本最低的年份T0,即為所求。

  2.3 設備經(jīng)濟效益分析方法

  投資項目經(jīng)濟效益的評價方法有多種,按照是否計算投資時間價值分為靜態(tài)法和動態(tài)法兩大類,如圖3 所示。

  靜態(tài)法有投資回收期法、投資報酬率法、投資償還期法、投資項目的盈虧衡分析法等,這類方法沒有考慮投資項目的經(jīng)濟壽命周期,不夠全面,也不精確,只能作為篩選初步方案的工具。

  動態(tài)分析法以項目經(jīng)濟壽命周期為時間基礎,計算投資和收益的時間價值, 并根據(jù)不確定因數(shù)進行敏感性分析,所以比較全面、精確,但計算比較復雜,以現(xiàn)值法為主,年值法和終值法為輔。

  2.4 設備采購的原則

  1. 兼顧經(jīng)濟效益與社會效益

  即注重設備的臨床作用,提高設備利用率,包括其先進性和適用性及擬購進設備在本地區(qū)的分布情況;擬購進設備能開展哪些項目,能否實現(xiàn)多科室資源共享;擬購進設備的資金投入量;實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的同時更好地滿足就醫(yī)需求,實現(xiàn)醫(yī)院與患者之間的共贏。

  2.兼顧局部效益與整體效益

  即加強統(tǒng)籌規(guī)劃,合理有效配置。應充分了解設備的實用性及先進性,做到物盡其用,杜絕盲目購置,實現(xiàn)局部利益與區(qū)域規(guī)劃整體利益的共贏。如對于是否購置PET/CT 的論證,目前有研究表明,該設備價格昂貴,維護費用高,固定成本所占比例大,檢查費用高、利用不足,按照目前收費標準仍不能回收成本,資源浪費嚴重,所以,如果該地區(qū)已有其他醫(yī)院配備了PET/CT,則不宜再建立PET/CT 中心;已建立PET/CT 中心的地區(qū)或省份,可考慮不再配置回旋加速器。為了提高大型醫(yī)用設備的使用效率,提高投資的回報率,一些國家鼓勵組建地區(qū)性的影像

  診斷或治療中心,打破大型設備歸一家機構所有,獨立使用的格局。

  3.兼顧直接效益與潛在效益

  對于醫(yī)科院校的附屬醫(yī)院來說,大型醫(yī)療設備的配置必須要在滿足臨床需求的同時滿足或超前于科研、教學、學科建設等多角度的需求,具有前瞻性,符合醫(yī)院技術層級日漸提升的發(fā)展趨勢,尋求經(jīng)濟價值與科研創(chuàng)新價值的平衡點,實現(xiàn)臨床與科研的共贏。

  4.兼顧眼前效益與長遠效益

  當前,隨著世界范圍內對于環(huán)境保護問題的關注,在各地進行的領導干部任期經(jīng)濟責任的考核中,環(huán)保指標已被逐漸納入考核內容,因此,大型醫(yī)療設備的安置必須符合醫(yī)院環(huán)境總體布局的要求,必須符合環(huán)保的要求。這就要做到充分了解醫(yī)院的環(huán)境基礎、設備安裝地點及環(huán)境要求,如:配電、通風、降溫、除濕、有無排污和放射問題等及解決措施,實現(xiàn)醫(yī)療與環(huán)保的`共贏。

  三、 設備投資的經(jīng)濟效益分析

  一筆資金具有多種用途,可用于多種投向。資金投放的決策,就是要在充分考慮資金的時間價值、現(xiàn)金流量和投資風險價值等因素的基礎上,采用恰當?shù)姆椒ǚ治龈鱾投放方案,并作出最優(yōu)的選擇。

  表1是該醫(yī)院的某個設備投資方案的有關資料,本文僅從技術角度運用投資回收期法、平均投資報酬率法、凈現(xiàn)值分析法和內部收益率法來分析該項目的投資可行性。

  3.1 靜態(tài)投資分析

  靜態(tài)分析法是在分析時不考慮資金的時間價格。它有直觀易懂, 計算簡單, 便于衡量投資效率的優(yōu)點; 但因不考慮資金的時間價值, 又有一定的片面性, 一般不單獨使用。

  投資回收期法

  回收期是指設備投入使用后, 以每年取得的凈收益來回收初始投資所需的時間, 投資回收期越短, 資金回收的速度越快, 投資的風險越小。

  投資回收期 = 原始投資額 / 年現(xiàn)金凈流量

  = 11380000 / 1943180 = 5.9(年)

  年現(xiàn)金凈流量 = 年現(xiàn)金流入量 - 年現(xiàn)金流出量

  = 4248400 – 2305220 = 1943180( 元)

  年現(xiàn)金流入量 = 每人次收費 * 每日檢查量 * 年工作日

  = 380 * 43 * 260 = 4248400(元)

  年現(xiàn)金流出量 = 每人次耗材費用 * 每日檢查量 * 年工作日數(shù) + 年折舊額 + 工作人員年收入總額 = 79 * 43 * 260 + 11380000 * 10% + 284000 = 2305220(元) ? 平均投資報酬率

  平均投資報酬率是反映設備投資年現(xiàn)金凈流量與原始投資額的百分比。比率越高, 回收投資的速度越快。

  平均投資報酬率 = 年現(xiàn)金凈流量 / 原始投資額 * 100%

  = 1943180 / 11380000 * 100% = 17.1%

  綜合以上2種分析可知,該設備使用期為10年,投資回收期不到6年,平均投資報酬率為17.1%,所以可以說該設備投資方案可行。

  3.2 動態(tài)投資分析

  動態(tài)分析法是在分析時充分考慮投資的時間價值, 長期投資時間是影響投資的重要因素, 因此動態(tài)分析法是比較理想的分析法。

  凈現(xiàn)值分析法

  凈現(xiàn)值分析法是指按設定折現(xiàn)率計算的設備投資現(xiàn)金流入量的現(xiàn)值與現(xiàn)金流出量的現(xiàn)值之間的差額。

  若凈現(xiàn)值>0,表示該設備投資項目的報酬率大于預定的貼現(xiàn)率, 即方案可行; 若凈現(xiàn)值<0,表示該設備投資項目的報酬率小于預定的貼現(xiàn)率,即項目的方案不可行。

  該項目一次性全部投入` 建設期為零` 每年現(xiàn)金凈流量相等` 運行后的現(xiàn)金凈流量表現(xiàn)為普通年金形式(假定貼現(xiàn)率即社會平均利潤率為10%、使用年限為10年) . 凈現(xiàn)值 = -原始投資 + 平均年現(xiàn)金流量 * n 年以設定貼現(xiàn)率貼現(xiàn)的年金現(xiàn)值系數(shù)

  = -11380000 + 1943180 * 6.14457 = 560005.53(元)

  內含報酬率法

  內含報酬率法昰指使未來報酬總現(xiàn)值剛好等于原始投資額時的折現(xiàn)率.它動態(tài)地反映投資實際可望達到的報酬率`昰長期投資預測經(jīng)常用的指標. 年金現(xiàn)值系數(shù)(C) = 原始投資 / 平均現(xiàn)金凈流量

  內含報酬率R 的年金現(xiàn)值系數(shù)(C) = 11380000 / 1943180 = 5.8564 查10年期1元年金值系數(shù)表:

  R1 = 12% ` C1 = 5.65022 ; R2 = 14% ` C2 = 5.21612 該方案本身的內含報酬率

  R = R1 + (C1 - C) / ( C1 - C2 ) * ( R2 - R1 )

  = 12%+(5.65022-5.8564)/(5.65022-5.21612)*(14%- 12%)=11.05% 該設備投資項目的內含報酬率大于預定的貼現(xiàn)率10%` 因而方案昰可行的。

  3.3 項目保本分析和經(jīng)營安全程度分析

  投資項目年固定費用 = 年折舊額 + 年人員工資福利等費用

  = 11380000 * 10% + 284000 = 1422000(元)

  年保本業(yè)務量 = 年固定費用/(每人次收費 - 每人次耗材費用)

  = 1422000/(380-79)= 4725(人次)

  安全邊際業(yè)務量=年預計業(yè)務量- 年保本業(yè)務量

  =43 * 260- 4725= 6455( 人次)

  安全邊際率= 安全邊際業(yè)務量/年預計業(yè)務量 * 100%

  =6455 /11180 * 100% = 57. 74%

  表2", 企業(yè)經(jīng)營安全性檢驗標準

  安全邊際率 安全程度 危險 值得注意 較安全 安全 很安全 10%以下 10%-20% 20%-30% 30%-40% 40%以上 從企業(yè)經(jīng)營安全性檢驗可知` 該方案年保本業(yè)務量小于年預計業(yè)務量` 安全邊際率為57.74%` 處于很安全的范圍內` 因此該投資方案昰可行的也昰很安全的。

  四、小結

  綜上所述`該設備投資回收期為5.9年`小于該設備的使用期限10年`平均投資報酬率為17. 1%`內含報酬率為11.05%`均大于預定的貼現(xiàn)率10%`凈現(xiàn)值為560005.53元大于零`年保本業(yè)務量4725人次比年預計業(yè)務量11180人次小`安全邊際率為57.74%` 處于很安全的范圍內.因此該投資方案昰可行的` 也昰很安全的。

可行性方案 篇5

  審定∶

  審查∶

  項目負責人∶

  *****工程咨詢有限公司

  20xx年11月19日

  目錄

  一 項目內容

  根據(jù)市場續(xù)期和產(chǎn)品發(fā)展的趨勢,設計開發(fā)一套符合重慶市各區(qū)(縣)黨政機關要求的應用集中模式的辦公自動化系統(tǒng)。

  應用集中式的辦公自動化系統(tǒng),是在現(xiàn)有的辦公自動化系統(tǒng)基礎上的一種必然需求,主要特征如下:

  其核心任務是:為重慶市各區(qū)縣的黨政機關建立一個統(tǒng)一的辦公自動化平臺,實現(xiàn)辦公業(yè)務集中,辦公數(shù)據(jù)集中。它不是一個簡單的通用辦公,它能夠作為各使用單位的業(yè)務數(shù)據(jù)交換平臺,從中獲得授權的信息支持。把“辦公”的概念推廣到“管理”、“服務”、“決策”等多個方面。

  其應用模式是:各區(qū)(縣)統(tǒng)一建立一套辦公自動化系統(tǒng),采用統(tǒng)一的應用服務器和數(shù)據(jù)庫服務器,區(qū)(縣)各黨政機關、下屬各部門、委辦局、街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的`工作人員、作為系統(tǒng)的用戶,在同一個辦公平臺下進行辦公事務的處理。各單位的辦公事務、系統(tǒng)管理、資源分配、權限控制等業(yè)務相對獨立,單位直之間又可以進行協(xié)同辦公和公文流轉。

  其優(yōu)點在于:從總體上降低各區(qū)(縣)政府在電子政務系統(tǒng)建設方面的軟、硬件投資,降低系統(tǒng)運行和維護的成本,減少系統(tǒng)出故障的環(huán)節(jié),提高部門協(xié)同辦公的效率,實現(xiàn)一次性投入,區(qū)(縣)內各黨政機關均實現(xiàn)黨政機關均實現(xiàn)黨政辦公網(wǎng)絡化、電子化、數(shù)字化的目標,也符合黨政辦公自動化系統(tǒng)的“一標準、減少投資、避免重復建設”要求,并為實施電子政務其他應用系統(tǒng)創(chuàng)造條件。

  二 市場分析

  2.1技術先進性

  技術的先進性體現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、電子政務系統(tǒng)發(fā)展趨勢向平臺化:電子政務的發(fā)展可分為四個階段:

  數(shù)字化階段:從電腦打字到OA的推廣。

  Web化階段:從政府上網(wǎng)為典型工程,完成政府信息的單向發(fā)布,進一步發(fā)展到政府少量業(yè)務的網(wǎng)上執(zhí)行為主的雙向交流網(wǎng)站。

  資源化階段:行業(yè)信息建設地區(qū)信息中心建設,以及政府信息門戶的建設。

  平臺化階段:所有的政務都是在網(wǎng)上處理,橫向和縱向的政府“條塊”網(wǎng)絡被統(tǒng)一在一個國家電子政務平臺上面。

  黨政辦公自動化系統(tǒng)是電子政務的典型應用,目前,重慶市的部分區(qū)(縣)政府在應用中結合實際需要,已經(jīng)提出了統(tǒng)一建設黨政協(xié)同辦公平臺的要求。中科院中國電子政務研究室以及中科院軟件研究

  所也提出了中國電子政務平臺的模型,應用集中模式的辦公自動化系統(tǒng)設計思路的提出,使得電子政務平臺化發(fā)展的具體實踐。

  2、符合政府關于電子政務系統(tǒng)建設的要求:

   各級政府建設電子政務系統(tǒng)時,要求統(tǒng)一規(guī)劃、減少投資、避免重復建設。注重整合資源、統(tǒng)一標準。建設應用集中模式的辦公自動化系統(tǒng),符合政府系統(tǒng)建設的要求。

  3、產(chǎn)品競爭力的提高:

  目前重慶市主要的黨政OA產(chǎn)品,還是分散型的應用模式為主,即區(qū)(縣)政府、各委辦局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位分別見了一套OA系統(tǒng),不同OA系統(tǒng)間通過電子郵件進行數(shù)據(jù)交換或是公文流轉,但是,據(jù)市政府辦公廳和一些用戶反饋的信息,有些公司已經(jīng)提出了類似于應用集中模式的辦公自動化系統(tǒng)的方案,部分用戶也已經(jīng)逐步了解應用集中模式的辦公自動化系統(tǒng)將會被越來越多的用戶接受。及時開發(fā)應用集中模式的辦公自動化系統(tǒng),并搶先在市場上宣傳集中式電子政務平臺的概念,將會提高產(chǎn)品市場競爭力,達到技術領先的目標,提升公司品牌。

  4、產(chǎn)品自身的優(yōu)勢

  應用集中模式的辦公自動化系統(tǒng)產(chǎn)品的特點符合政府電子政務建設的要求:

  經(jīng)濟型和實用性:從經(jīng)濟實用的角度來分析,應用集中模式的辦公自動化系統(tǒng)可以更好的符合重慶市各區(qū)(縣)政府的需要。各區(qū)(縣)下屬各部門、委辦局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處等至少有數(shù)十個,如果分別建立自己的辦公自動化系統(tǒng),一方面要在應用服務器和數(shù)據(jù)庫服務器

可行性方案 篇6

  《愛的教育》是一個意大利四年級小學生在一個學年十個月中所記的日記。全書共一百篇文章,主要由三部分構成:主人公的日記;他的父母在他日記本上寫的勸戒啟發(fā)性的文章;以及十則老師在課堂上宣讀的小故事。

  《愛的教育》這本風行全球、膾炙人口的著作,由意大利作家亞米契斯耗時近十年完成。無論哪一章,哪一節(jié),都把“愛”表現(xiàn)得精髓深入,淋漓盡致,大至國家、社會、民族的大我之愛,小至父母、師長、朋友間的小我之愛,處處扣人心弦,感人肺腑,使得世界各國都公認為最富愛心及教育性的讀物!堆┣颉贰稖夭疇柾袊酢贰缎∧嗤呓场返葞讋t日記就是此書中的故事,同學們肯定很感興趣!稅鄣慕逃肥敲總家庭必備的良書,是為人父母者,為人師長者,為人子女者在一生中務必一讀的'經(jīng)典,曾經(jīng)陪伴過無數(shù)人成長,更感動過億萬人的心,讓每個讀者都意外看見了自己不為人知的智慧深度和感性本質,真是所有熱愛這個世界的朋友的心靈經(jīng)典。

  我們采用的是陜西出版社的注音版,由馬彥軍改寫,共29篇日記,5個《每月故事》。具體內容:

  1.《開學第一天》、《我們的老師》:老師總是愛學生的。

  《不幸》:[洛貝諦]受傷后還想著書包的孩子。

  《高尚的心靈》:[卡倫]替同學受過。

  《愛心》 捐贈丟了錢的小學徒。

  《那利的保護人》:[卡倫]保護那利不受弗蘭諦的欺負。

  《班長》[德洛西]學習好,在學習上幫助別人。

  《瓦諦尼》貪慕虛榮后認識到錯誤。

  《小商人格魯菲》是小商人但不吝嗇。

  《校長和戰(zhàn)士》擁護軍人。

  《惡徒弗蘭諦》[弗蘭諦]欺負同學、擾亂課堂秩序、報復老師、頑固不化,被送進少年教養(yǎng)所。

  《獎章》[波來可西 ]刻苦學習、孝心。

  《決心》[我]決心好好學習。

  《玩具火車》[我]把自己的玩具送給喜歡他的波來可西,家長熱情對待孩子的同學。

  《囚犯的禮物》[爸爸的朋友] 尊重可以改變人。

  《生病的老師》[老師]同學探望老師。

  《家長》[家長]校門口接送的家長是友人,關心每一個孩子。

  《病中的小石匠》[卡倫]探望、陪伴病中的同學。

  《春天》[老師、小石匠……]一切都美好。

  《好強心》[那利]不顧母親的說情,體育課爬竿。

  《父親的老師》[父親] 探望父親的老師并請吃飯。

  《病愈》[我]體會到同學和親人的愛。

  《卡倫的不幸》[我和母親] 陪伴、勸慰失去母親的卡倫。

  《我的姐姐》[姐姐] 以為家庭出現(xiàn)經(jīng)濟困難,主動要求作出犧牲。

  《炎夏》[同學]在炎熱下刻苦學習。

  《感謝》[我] 感謝老師、同學和父母。

  《考試》

  《分離》[我]與同學個別告別。

  29.《告別》[老師、同學]學期結束,師生告別。

  每月故事《少年偵察兵》冒死偵察敵情

  每月故事《小抄寫匠裘里亞》:體諒父母,分擔家庭的經(jīng)濟負擔。

  每月故事《少年鼓手》:冒著槍林彈雨送信但不辱使命,截肢但仍感自豪。

  每月故事《萬里尋母》[馬爾克]孩子的愛救活了母親。

  30.每月故事《難船》 [馬里奧] 把上救生艇的機會讓給別人。

  讀書目標:

  1.通讀全書;知道讀物中“我”的名字;知道卡倫、德洛西、波來可西、洛貝諦、馬爾克、瓦諦尼和“爸爸”、“姐姐”這些人物的一、二個故事;能講述其中的兩個故事;了解卡倫、波來可西、馬爾克、瓦諦尼、“爸爸”這些人物的特點。

  2.邊讀邊批注(劃出不理解的地方,理解后加上);給其中的五個故事寫讀后感想。

  3.有給同學、父母講故事的兩次經(jīng)歷。

  4.了解“日記”,學會并完成5篇日記。

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