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《財(cái)務(wù)》優(yōu)秀心得體會

時間:2024-10-17 14:36:41 各種心得體會范文 我要投稿
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《財(cái)務(wù)》優(yōu)秀心得體會

  我們得到了一些心得體會以后,常常可以將它們寫成一篇心得體會,這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因,從而找出解決問題的辦法。那么問題來了,應(yīng)該如何寫心得體會呢?以下是小編為大家整理的《財(cái)務(wù)》優(yōu)秀心得體會,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

《財(cái)務(wù)》優(yōu)秀心得體會

  《財(cái)務(wù)》優(yōu)秀心得體會 篇1

  暑假期間,學(xué)校為提升會計(jì)系教師的素質(zhì),特派我們?nèi)藚⒓恿吮本└咝?jì)學(xué)骨干教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過此次培訓(xùn),向同行尤其是重點(diǎn)大學(xué)的前輩們學(xué)到很多好的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容以及師德。

  黃靜老師在教學(xué)中的重要作用,來談?wù)勛约簩θ绾文艹蔀橐幻麅?yōu)秀會計(jì)教師的一些心得體會。

  作為教師一定要有愛心,而會計(jì)又是一門非常專業(yè)的技能操作,所以,作為一名優(yōu)秀的會計(jì)教師,不僅要有愛心,還要有廣博的知識。我認(rèn)為作為一名會計(jì)教師要做到:

  1、讓學(xué)生對你有信心

  作為一名優(yōu)秀的教師,對每一節(jié)課都不能忽略,對每一節(jié)課都要認(rèn)真?zhèn)湔n,盡量不去講不熟悉的課。對講課的內(nèi)容,不能只做到對課程的理解,要做到能講明白,也就是用簡單的語言來表述復(fù)雜的理論,同時,對一些已成型的會計(jì)理論,在講課過程中要保持前后一致。

  在每講一次課前,要將學(xué)生可能會問到的問題仔細(xì)考慮清楚,萬一遇到較模糊的一些問題,千萬不要回答“不會”或進(jìn)行錯誤回答,可以婉轉(zhuǎn)地告訴他下次課解決,但這種情況最好也不要經(jīng)常出現(xiàn),所以作為教師一定要做到基礎(chǔ)知識扎實(shí),這樣才可以讓學(xué)生百分之百的信任你。

  2、對會計(jì)實(shí)務(wù)即實(shí)際操作技能要有足夠的了解和思考

  對知識了解得盡可能“廣”。給學(xué)生舉例要用更多的行業(yè)來舉例,書本上都是以工業(yè)企業(yè)來舉例的,但我們的學(xué)生畢業(yè)后會進(jìn)入到各行各業(yè),例如:電力公司、煤氣公司它們的本期收入是如何確認(rèn)的?這樣才可以豐富課堂。

  思考要“深”一些,分析要“透”一些。我們的學(xué)生,因?yàn)闆]有實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),講課時要用簡單的語言來對理論進(jìn)行透徹分析,但要提出問題,讓他們思考的深一些,甚至有些討論可能沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,但要讓學(xué)生們學(xué)會如何去思考。

  3、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)與生動形象要完美結(jié)合

  邏輯嚴(yán)謹(jǐn),主要表現(xiàn)在概念清晰,如果邏輯不嚴(yán)謹(jǐn),概念不清晰,學(xué)生會覺得沒有頭緒,老師上課時思維不要太跳躍,要直白。

  語言要生動形象,使整個課堂幽默、輕松,這樣才可以調(diào)動學(xué)生們學(xué)習(xí)的積極性,否則學(xué)生就會對原本就枯燥無味的會計(jì)徹底失去興趣。大部分學(xué)生走進(jìn)大學(xué)選擇專業(yè)時,實(shí)際上對該專業(yè)并沒有深刻的認(rèn)識,那么如何讓學(xué)生對該專業(yè)感興趣就是教師們的職責(zé)了。

  4、教人的.過程同時也是育人的過程

  在講授知識的過程中,可以通過會計(jì)上的一些理論知識來進(jìn)行思想品德的教育。例如會計(jì)原則中有可靠性原則,即以實(shí)際發(fā)生的交易事項(xiàng)來進(jìn)行會計(jì)確認(rèn),可引申到做人要誠實(shí)、要守信,做事要可靠;但會計(jì)原則中又有重要性原則,即要求企業(yè)提供的會計(jì)信息詳細(xì)反映重要交易事項(xiàng),對不重要的交易事項(xiàng)可以粗略反映,可引申到做人要誠實(shí)但做事要靈活。同時我們在講課過程中還要將現(xiàn)代學(xué)生對社會的責(zé)感(例如熱愛祖國)任納入到課程體系中。

  總之,我們要精心設(shè)計(jì)我們的每一堂課,提高課堂的“幸福指數(shù)”與你的“感染力”。讓學(xué)生喜歡上你及你的這門課。只有這樣,我們才可以成為一名合格的會計(jì)教師,也只有這樣,我們才可以成為一名優(yōu)秀的會計(jì)教師。

  《財(cái)務(wù)》優(yōu)秀心得體會 篇2

  我認(rèn)為,作為一名財(cái)務(wù)工作者:

  第一學(xué)會做人。做事先做人,做任何事情做人應(yīng)該放在第一的位置,只有做好人之后,干任何事情都會有辦法,在工作生活中不斷地總結(jié)自身的優(yōu)缺點(diǎn),要言而有信,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,為本單位,為社會服務(wù)。

  第二,具有高度的責(zé)任感。要熱愛財(cái)務(wù)工作,要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)習(xí)慣。即精力集中,有條不紊,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,沉著冷靜。精力集中就是工作起來要全身心地投入,不為外界所干擾;有條不紊就是辦公用具擺放整齊,辦公環(huán)境潔而不亂,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致就是認(rèn)真仔細(xì),做到收支計(jì)算準(zhǔn)確無誤,手續(xù)完備,不發(fā)生工作差錯,沉著冷靜就是在復(fù)雜的環(huán)境中隨機(jī)應(yīng)變,化險(xiǎn)為夷,要立足本職,踏實(shí)工作,勇于承擔(dān)責(zé)任,敢于面的問題。

  第三,要熱愛本職工作。作為財(cái)務(wù)人員,愛本職工作應(yīng)注重職業(yè)道德和苦練基本功。清正廉潔是財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德的首要方面,要遵守國家財(cái)經(jīng)法規(guī)與法律,遵守財(cái)務(wù)制度的要求,要有嫻熟的業(yè)務(wù)技能。就出納而言,不但要具備處理一般會計(jì)實(shí)務(wù)的財(cái)會專業(yè)基本知識,還要具備較高的出納事務(wù)的專業(yè)知識水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算能力,出納工作需要很強(qiáng)的操作技巧和深厚的基本功。出納人員在數(shù)字運(yùn)算上要有較快的速度和高度的準(zhǔn)確性,在快和準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,要把準(zhǔn)確放在第一位,要準(zhǔn)中求快,提高出納業(yè)務(wù)技術(shù)水平關(guān)鍵在手上,而要提高手的功夫,關(guān)鍵在功,一張書寫工整,填寫齊全,摘要精煉的票據(jù)能表現(xiàn)一個出納人員的工作能力,因此,要苦練漢字,阿拉伯?dāng)?shù)字,提高寫作概括能力,使人見其子如見其人。

  總之,只有把人做好,有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,提高安全意識才能把財(cái)務(wù)工作做好。

  心態(tài)決定人生,談?wù)効捶ǎ?/p>

  有位哲人說過:“心態(tài)決定一切”,它提醒了我們無論做什么事情都要有良好的心態(tài),那么心態(tài)是什么呢,我個人認(rèn)為心態(tài)應(yīng)該是性格加態(tài)度,性格是一個人獨(dú)特而穩(wěn)定的個性特征,態(tài)度是一個人對客觀事物的`心理反應(yīng),心態(tài)決定人生,心態(tài)決定一切,我從來都相信,心態(tài)會直接影響一個人的價值觀和決定一個人的成長,也直接關(guān)系到人生是否完美。

  工作是每個人生活中不可缺少的一部分,而心態(tài)同樣決定著工作態(tài)度。不論在哪個崗位,要想取得成功,一定擺正自己的位置,擺正自己的心態(tài),當(dāng)我們還在學(xué)校時,我們是這個社會的索取者,我們還不曾為社會創(chuàng)造價值,只有邁向社會后,擁有工作時,我們才開始體現(xiàn)自己的價值,工作是一個展現(xiàn)自己才能的舞臺,無論在學(xué)校多優(yōu)秀,可是,一旦走上工作崗位,就得從頭開始,重新定位自己的起點(diǎn),從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事做起,在工作中學(xué)到的知識,是最淺顯易懂,也是最全面的。

  我們每一個人在工作中不管做任何事,都應(yīng)將自己的心態(tài)回歸到零,吧自己放空,抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度將每一個次任務(wù)視為一次機(jī)會,要從心里上認(rèn)識到為別人服務(wù)的同時也是為自己工作,這樣就會體會到工作所帶來的樂趣,并在工作中實(shí)現(xiàn)自我價值。

  對財(cái)務(wù)工作而言,良好的心態(tài)也至關(guān)重要,首先,由于出納工作主要是從事資金支付和登記資金賬簿,往往被視為各種會計(jì)工作崗位中最基本和最簡單的崗位,在崗位定級時,其崗位工資較為其它會計(jì)崗位均較低,一般會計(jì)人員都不屑也不愿長期從事出納崗位的工作,時間一久,出納人員自己都會感到自卑,出納員要真正認(rèn)識到專業(yè)沒有高低貴賤之分,意識到自身工作的重要性,把出納看成一項(xiàng)光榮和神圣的工作。再次,做任何事都要投入熱情,出納也不例外,來辦業(yè)務(wù)的人的情況各異,有的所持票據(jù)已過期,有的不會背書,有的大小寫金額不符合要求,有的干脆不知道怎么辦理等等,如果沒有正確的態(tài)度,就不能更好的為別人服務(wù)。所以,做財(cái)務(wù)工作要樹立服務(wù)至上的思想觀念,熱愛本職工作,盡職盡責(zé)。

  總之。心態(tài)決定人生,心態(tài)決定一切,讓自己擁有一顆豁達(dá)的平常心看淡一切,得失不計(jì),相信定能做好一份完美的工作,贏得一個豐富充沛的人生。

  《財(cái)務(wù)》優(yōu)秀心得體會 篇3

  很快我們就開始了公司的運(yùn)營,通過開會討論,我們確定了公司的名稱,經(jīng)營方向,各個成員的職務(wù),應(yīng)該做的工作,并且明白實(shí)習(xí)應(yīng)該按章程準(zhǔn)則經(jīng)營公司。而我的工作崗位是出納。

  一、出納每天的工作及注意事項(xiàng)

  出納每天的工作是,是記帳憑證的制作,記帳憑證的訂制,支票的填寫,對銀行對帳單的記錄,計(jì)算印花稅以及登記日記帳等等。很多細(xì)節(jié)問題需要注意,比如就整個出納工作流程而言,我們要登記憑證,但憑證不是隨便登的,就記帳憑證而言,它是由出納對審核無誤的原始憑證或匯總原始憑證,按其經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容加以歸類整理,作為登記帳簿依據(jù)的會計(jì)憑證。記帳憑證按其反映的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容或者按其反映的內(nèi)容是否與貨幣資金有關(guān)可分為收款憑證,付款憑證和轉(zhuǎn)帳憑證。.我們填制記帳憑證要嚴(yán)格按照規(guī)定的格式和內(nèi)容進(jìn)行,除必須做到記錄真實(shí),,內(nèi)容完整,填制及時,書寫清楚。此外,還必須符合下列要求:摘要欄是對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容的簡要說明,要求文字說明要簡煉,概括,以滿足登記帳簿的要求。應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容,按照會計(jì)制度的規(guī)定,確定應(yīng)借應(yīng)貸的科目?颇渴褂帽仨氄_,不得任意改變,簡化會計(jì)科目的名稱,有關(guān)的二級或明細(xì)科目要填寫齊全,記帳憑證中,應(yīng)借,應(yīng)貸的帳戶必須保持清晰的對應(yīng)關(guān)系,一張記帳憑證填制完畢,應(yīng)按所使用的記帳方法,加計(jì)合計(jì)數(shù),以檢查對應(yīng)帳戶的平衡關(guān)系,記帳憑證必須連續(xù)編號,以便考查且避免憑證散失,每張記帳憑證都要注明附件張數(shù),以便于日后查對。

  憑證就已經(jīng)應(yīng)該注意這么多了,作為出納整個全面的工作要注意的事項(xiàng)顯然很多。以印花稅為例,公司在年初都要計(jì)算公司業(yè)務(wù)購銷合同的印花稅,以便及時繳納國家統(tǒng)一規(guī)定的印花。(我們是虛擬印花)。課本上說,印花稅是對經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)濟(jì)交往中書立,領(lǐng)受憑證征收的一種稅,其特點(diǎn)是征收面廣,稅負(fù)輕,由納稅人自行購買并粘貼印花稅票完成納稅義務(wù)。而我也是作為出納第一次去購買250元的印花稅,我才第一次明確了印花稅這樣一個概念。但事實(shí)上,我們操作得并不是很規(guī)范。因?yàn)樵趯?shí)際操作中,貼印花稅時,公司的產(chǎn)品購銷合同的統(tǒng)計(jì)按業(yè)務(wù)部門的編號來統(tǒng)計(jì),比如公司有幾個業(yè)務(wù)部就分幾個表來一一統(tǒng)計(jì),且公司產(chǎn)品購銷合同的業(yè)務(wù)員屬于哪個業(yè)務(wù)部,這個公司產(chǎn)品購銷合同就被統(tǒng)計(jì)在業(yè)務(wù)員所屬的業(yè)務(wù)部,以便查找.產(chǎn)品購銷合同須統(tǒng)計(jì)序號,業(yè)務(wù)員,供貨單位,合同編號,商品品名,合同金額,稅率,然后根據(jù)合同金額及稅率計(jì)算印花稅額,現(xiàn)在公司的印花稅率是千分之三,最后在統(tǒng)計(jì)表格的下面寫上填寫制表人的姓名,這樣這項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作就結(jié)束了.之后公司的財(cái)務(wù)人員還要做在合同的背面貼印花稅票的工作。但顯然我們沒有這些程序。不過,我們還是比較嚴(yán)格地按照金額貼了印花稅,并且給稅務(wù)部門審核了。

  二、實(shí)踐工作中出現(xiàn)的問題

  我在這個實(shí)習(xí)的工作中,出現(xiàn)了一次工作失誤,就是把實(shí)際的日期填上了,但模擬實(shí)習(xí)需要的是虛擬時間,這導(dǎo)致我第九年和第八年兩年的數(shù)目很亂。

  所以我有一些憑證和帳面臨著重做的命運(yùn)。而且最后也是真的重做了。這就提醒我們做出納也好,做會計(jì)也好,一定要小心謹(jǐn)慎,認(rèn)認(rèn)真真,貪圖一時的方便,害的只會是自己,甚至?xí)绊懻麄公司的運(yùn)作。而事實(shí)上,通過不斷地學(xué)習(xí)和修正,我對這份繁瑣的工作有了更深的理解。我的'工作內(nèi)容是登賬,收付貨款,開增值稅發(fā)票?梢哉f既簡單又繁瑣。例如登賬,全公司的分類賬全部由我來逐筆登記匯總。龐大的工作量、準(zhǔn)確無誤的帳務(wù)要求,使我必須細(xì)心、耐心的操作。經(jīng)常是一天下來眼花繚亂的。而這些往往是需要耐心和細(xì)心的,我知道一切不容易。而且本公司第10年的業(yè)務(wù)開展得非常好,所以我們年尾有超過一億的銀行存款。但喜人的成績背后,每一筆分錄都必須小心謹(jǐn)慎地記錄。

  三、實(shí)習(xí)總結(jié)

  這次的實(shí)習(xí)等于幫我全面地復(fù)習(xí)了一下會計(jì)知識,它逼著我重新打開課本看,也逼著記住了很多專業(yè)知識,盡管這個過程是系相當(dāng)辛苦。別人說,出納這份工作不好做,出了社會就知道,對此,我深有體會。不過,隨著社會經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新以及知識經(jīng)濟(jì)時代的逐步來臨,不斷地學(xué)習(xí)新的知識早已經(jīng)顯得十分重要。經(jīng)常會聽到那些會計(jì)師們說要勤于學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。還告訴我們知識是浩瀚的海洋。對于還是學(xué)生但馬上要走出社會的自己來說,也是一樣的道理。我們一生所能學(xué)到的知識相以于這片海洋來說,是及其的渺小。隨著對財(cái)務(wù)信息處理要求的日益提高,對財(cái)務(wù)工作者的要求也越來越高。因此盡管是小小出納一個,剛學(xué)的還是相當(dāng)多的。

  “做一行,愛一行。作為出納,我明白身上的責(zé)任。總而言之,通過ERP模擬實(shí)習(xí),我對出納這個崗位的工作有了比較深刻的理解。

  《財(cái)務(wù)》優(yōu)秀心得體會 篇4

  我是財(cái)務(wù)管理專業(yè)的一名學(xué)生,在即將畢業(yè)的這段時間里,我將外出實(shí)習(xí),財(cái)務(wù)管理,一般人也不會放心的將財(cái)務(wù)都交給你來打理,所謂害人之心不可有,防人之心不可無。就算親兄弟在背后捅刀子的,也不在少數(shù)。所以在財(cái)務(wù)管理里面的工作相當(dāng)嚴(yán)格,出了一點(diǎn)紕漏那都是要負(fù)法律責(zé)任的。在學(xué)院有關(guān)部門及系相關(guān)負(fù)責(zé)人的正確領(lǐng)導(dǎo)和周密安排下,通過各位教師和學(xué)生的共同努力,我系屆財(cái)務(wù)管理專業(yè)圓滿完成了畢業(yè)實(shí)習(xí)任務(wù)。為了更好地推動今后畢業(yè)實(shí)習(xí)工作的順利開展,現(xiàn)對此次畢業(yè)實(shí)習(xí)的基本情況予以總結(jié)。

  總體來看,同學(xué)們都能夠嚴(yán)格按照實(shí)習(xí)的基本要求,保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)任務(wù),較好地做到了理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,受到實(shí)習(xí)單位的較好評價。在實(shí)習(xí)過程中,絕大多數(shù)同學(xué)積極參與實(shí)習(xí)的每一個過程同時認(rèn)真完成實(shí)習(xí)日記,撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告。通過參觀生產(chǎn)車間,間接地了解企業(yè)的運(yùn)作過程,學(xué)到了實(shí)踐知識,同時進(jìn)一步加深了對理論知識的理解,使理論與實(shí)踐知識都有所提高。

  一、財(cái)務(wù)核算與管理工作

  按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析,對各項(xiàng)收入監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。

  在緊張的工作之余,加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個基層財(cái)務(wù)工作管理者,注意充分發(fā)揮財(cái)無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

  正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報(bào)要求,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

  作為基層管理者,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者,是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對外的一個窗口。要想做好財(cái)務(wù)工作,除了熟悉業(yè)務(wù)外, 還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在目前的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。

  二、財(cái)務(wù)人員需要的素質(zhì)

  首先,做會計(jì)要誠信。在這充滿競爭與挑戰(zhàn)的社會中,誠信的重要作用越來越起到不可忽視。職場中的人如果沒有良好的誠信,就不可能樹立起堅(jiān)定的的信念。一個平時不講信用的人在關(guān)鍵的時刻就不可能為崇高的理想信念做出犧牲。而我們作為公司一名財(cái)會人員,在掌握一個企業(yè)的'資金流轉(zhuǎn),如果喪失誠信,那必將導(dǎo)致非常嚴(yán)重的后果,威脅企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此要想做一個好的財(cái)會人員,就一定要以誠信為本,把樹立誠信意識放在首位。接著,是要注重證據(jù),在現(xiàn)行的法制社會,無論做什么都講究證據(jù),因此只有證據(jù)才能有力地支持己方的觀點(diǎn)或者已發(fā)生的事實(shí)。而我們作為會計(jì)人員在進(jìn)行填制記賬憑證和登記賬簿時,都以證據(jù)(各類原始憑證)進(jìn)行操作,沒有合法的憑證做依據(jù)來證明業(yè)務(wù)是否發(fā)生,則不可以進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。所以在會計(jì)中,重視證據(jù)是一項(xiàng)重要原則。然后,做會計(jì)需要敬業(yè)精神。敬業(yè)精神無論從事哪個行業(yè)都是非常重要的。一個人只有以熱忱的心情去面對自己的工作,才能不斷的進(jìn)步并使自己所做的業(yè)務(wù)更好的發(fā)展,才能夠更好的實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。而在會計(jì)行業(yè)中更需要敬業(yè)精神,我們整天與數(shù)字打交道如果不敬業(yè)、不謹(jǐn)慎的對待工作,那將會給企業(yè)帶來巨大的損失。我們作為會計(jì)人員更應(yīng)該對自己的工作敬業(yè),并不斷的更新知識、努力提高專業(yè)技能,以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化合經(jīng)濟(jì)大發(fā)展對會計(jì)工作提出的新要求。此外,堅(jiān)持作為一個會計(jì)人員的職業(yè)操守,嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國家的財(cái)會相關(guān)法律法規(guī),財(cái)政、稅務(wù)部門的規(guī)章制度,乃至是公司內(nèi)部的管理管理規(guī)范,工作中以企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則為依據(jù)來進(jìn)行會計(jì)處理。此外,在從事會計(jì)工作中應(yīng)該學(xué)會交際,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)之間、與同事之間、與同行之間以及與業(yè)務(wù)往來客戶的人際關(guān)系,在不違背做人原則和會計(jì)原則、法規(guī)的基礎(chǔ)上處理好人際關(guān)系,對我們的工作有很好的幫助。新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),本人決心再接再厲,更上一層樓。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延 伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動的潛在價值。

  《財(cái)務(wù)》優(yōu)秀心得體會 篇5

  在與同事們學(xué)習(xí)新《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》討論時,我提出了如下的思路,對新會計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行另類的思考。

  一、產(chǎn)品名稱:《財(cái)務(wù)報(bào)告》;

  二、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn):《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會計(jì)制度》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》;

  三、生產(chǎn)流程:會計(jì)核算體系;

  四、生產(chǎn)工藝:會計(jì)政策;

  五、質(zhì)檢部門:會計(jì)師事務(wù)所;

  六、使用對象:投資者、股東和債權(quán)人。

  財(cái)務(wù)部門的組織架構(gòu),中型企業(yè)的設(shè)置為:財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算和資金管理,也可以單設(shè)一名稅務(wù)經(jīng)理。一般由會計(jì)核算部編制《財(cái)務(wù)報(bào)告》。

  先看看生產(chǎn)流程,每個企業(yè)都有獨(dú)自的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和管理理念,即使相同的行業(yè),各企業(yè)的會計(jì)核算體系的側(cè)重點(diǎn)也不相同。所以,每個企業(yè)都要建立與自身相適應(yīng)的完整的會計(jì)核算體系,這套體系必須貫穿整個經(jīng)營活動過程中。

  會計(jì)政策是企業(yè)根據(jù)國家的財(cái)政和稅務(wù)政策,結(jié)合自身的核算特點(diǎn),制定的`在會計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告中所采用的原則、基礎(chǔ)和會計(jì)處理方法。會計(jì)政策的選擇,可以進(jìn)行稅收籌劃,也可以改善財(cái)務(wù)指標(biāo)。

  在整個生產(chǎn)過程中,從企業(yè)內(nèi)部看,業(yè)務(wù)部門就是主要原材料供應(yīng)商,其他部門則是輔助材料配套供應(yīng)商。從財(cái)務(wù)部門內(nèi)部看,財(cái)務(wù)管理、資金管理和稅務(wù)經(jīng)理是生產(chǎn)流程的上游環(huán)節(jié),而會計(jì)核算是加工生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

  從會計(jì)人員的職位看,處于生產(chǎn)流程中的,是技術(shù)工人和生產(chǎn)主管。設(shè)計(jì)生產(chǎn)流程和工藝的是財(cái)務(wù)經(jīng)理。 當(dāng)企業(yè)向外提供《財(cái)務(wù)報(bào)告》時,是否符合國家標(biāo)準(zhǔn),則由注冊會計(jì)師根據(jù)獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則的要求,在實(shí)施了必要的審計(jì)程序后出具審計(jì)報(bào)告。審計(jì)報(bào)告意見分四類:無保留意見、保留意見、否定意見和無法(拒絕)表示意見。 這份質(zhì)檢報(bào)告直接影響投資者的投資意向,股東對企業(yè)經(jīng)營的滿意度,債權(quán)人對企業(yè)的信用評估。

  也是直接影響上市公司股票價格的重要因素之一。 綜上所述,當(dāng)《會計(jì)報(bào)告》這個產(chǎn)品有生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)的流程和工藝、有專門的質(zhì)檢部門,它是可以通過oem生產(chǎn)的。所以,一些大的跨國公司,把會計(jì)核算外包給專門的會計(jì)師事務(wù)進(jìn)行帳務(wù)處理,并編制會計(jì)報(bào)告。而公司財(cái)務(wù)部門主要工作集中在財(cái)務(wù)管理、資金管理和稅務(wù)籌劃上!

  《財(cái)務(wù)》優(yōu)秀心得體會 篇6

  1、想客戶所想,急客戶所急。

  2、多和客戶溝通,一月兩次。(申報(bào)前一次,申報(bào)完一次)做到這點(diǎn),打個電話表示對對方比較關(guān)心,重視,稍微講一點(diǎn)專業(yè)知識,讓負(fù)責(zé)人和法人多了解情況,為今后合作的愉快做一個很好的鋪墊。

  3、客戶每打一個電話,無論是工作方面還是與工作無關(guān)的,只要自己能幫忙,盡最大努力幫忙,盡最大努力服務(wù)好客戶。人無完人,孰能無過,把客戶服務(wù)好,自己工作中犯的錯誤,大錯誤也是小錯誤,小錯誤還是小錯誤。你敬別人一尺,別人會敬你一丈。這些客戶都是我們生命中的貴人,也許以后就是自己的合作伙伴。盡量的在每一次工作中積累人脈。

  4、以誠待人,以心換心。做每件事情前,先換位思考,把自己先擺在對方的位置,想讓別人怎么對自己,自己就要先怎樣對待別人。

  5、對客戶要及時反饋。克服自己工作中的確實(shí)存在的問題,克服了這些問題,公司完善了,自己也進(jìn)步了,你也做到讓客戶對你十分信任,那他們提出的意見和建議對公司和自己才更有價值,

  6、要不斷的`學(xué)習(xí)。無論是自身修養(yǎng)還是專業(yè)知識,只有把自己武裝起來,說服了客戶,他們才會心服口服的聽你說的每句話,才會配合工作。法人負(fù)責(zé)人出錢,哪個公司都可以選擇,首先我們要做到專業(yè)其次服務(wù)要好。我們每個人出去代表的是公司的企業(yè)形象,只有把大家做好了,小家才能過好。

  7、互相選擇。每個月都有新客戶,也有流失客戶,問題雙方都有。但我相信我們把本職工作做好,流失的客戶在做比較以后,也會重新回到我們公司的。只有讓自己值錢,別人財(cái)會欣賞,才會重視你。要做到,公司對每一個客戶是我不和你合作而不是你不選擇我。每一個人都是這樣,只有自己炒老板,別讓老板炒自己。最后讓每一個客戶每一個老板感覺到他們不和我們公司合作,老板不和員工合作是一種損失。

  8、要想優(yōu)秀,必須出眾。

  《財(cái)務(wù)》優(yōu)秀心得體會 篇7

  對于會計(jì)專業(yè)的我們來說,實(shí)習(xí)是必須的過程!學(xué)校為了幫助學(xué)生對所學(xué)專業(yè)獲得直觀的感受,開始學(xué)習(xí)erp軟件的具體應(yīng)用。

  這不僅能更進(jìn)一步的了解會計(jì),還能提高學(xué)習(xí)的興趣。

  首先先談?wù)勎覍rp起初的認(rèn)識,剛開始對它的含義在腦海中第一反映就是會計(jì)電算化,以這樣的認(rèn)識聽了第一節(jié)課后才知道,其實(shí)erp標(biāo)準(zhǔn)的定義來自于其英文原意,即企業(yè)資源規(guī)劃(enterprise resource planning)。它是一個對企業(yè)資源進(jìn)行有效共享與利用的系統(tǒng)。從本質(zhì)上講,erp是一套信息系統(tǒng),是一種工具。erp在系統(tǒng)設(shè)計(jì)中可集成某些管理思想與內(nèi)容,可幫助企業(yè)提升管理水平。但是,erp本身不是管理,它不可以取代管理,企業(yè)的管理問題只能由管理者自己去解決。erp只是管理者解決企業(yè)管理問題的一種工具。也許對我們很多人來說,erp就像是最熟悉的陌生人,所以在我們的學(xué)習(xí)或生活中,都要養(yǎng)成一種了解事物的全面性,這也是我們?nèi)松牡谝徊健?/p>

  1.系統(tǒng)管理和基礎(chǔ)設(shè)置這是最基礎(chǔ)的第一步,讓我們熟悉用戶、賬套、權(quán)限、基礎(chǔ)檔案等的設(shè)置和管理的基本流程,具體操作:

 、僭黾佑脩;

  ②建立賬套;

 、墼O(shè)置權(quán)限;

 、苜~套修改;

  ⑤啟動系統(tǒng);

 、藁A(chǔ)檔案設(shè)置。

 、哔~套輸出保存

  常見的一些問題:

  ①

  各系統(tǒng)時間的設(shè)置。很多同學(xué)啟用的系統(tǒng)時間往往到后面的實(shí)習(xí)審核憑證的時候,系統(tǒng)會出現(xiàn)"不能超前建賬時間"或"不能滯后建賬時間",這一錯誤的根源在于啟動總賬系統(tǒng)時間時,必須大于或等于賬套的啟用時間。

  ②

  權(quán)限的設(shè)置。每一個用戶(除賬套主管外)的權(quán)限掌握在賬套主管的手中,只有賬套主管給予用戶權(quán)限,用戶才能行使他的職責(zé)。如果沒有設(shè)置用戶權(quán)限,在后面的操作中用戶就不能進(jìn)入賬套。

 、蹎螕(jù)設(shè)計(jì)。當(dāng)打開單據(jù)設(shè)置時,沒有出現(xiàn)應(yīng)收款管理和應(yīng)付款管理等分類,只有啟動相應(yīng)的系統(tǒng)才會有相應(yīng)的單據(jù)分類,此時在系統(tǒng)啟用中啟動應(yīng)付和應(yīng)收,再進(jìn)入單據(jù)設(shè)置就會出現(xiàn)應(yīng)收和應(yīng)付款管理。

  2.總賬系統(tǒng)。

  該節(jié)學(xué)習(xí)了設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)、增加、修改會計(jì)科目、設(shè)置項(xiàng)目檔案、輸入期初余額、設(shè)置憑證類別、填制憑證,審核憑證等。具體操作,對于不同的設(shè)置步驟不需要依次完成,但是對于我們初學(xué)者來說,應(yīng)該一步一個腳印的做下去!

  常見的一些問題:

  ①會計(jì)科目設(shè)置這是一步關(guān)鍵的設(shè)置,也是容易忽略的地方。剛填制的幾張憑證,到了賬套主管審核那里就會出現(xiàn)“沒有符合的憑證”,出現(xiàn)這樣的憑證難道就是這些憑證不需要審核?但是憑證又不能記賬。其實(shí)這就是沒有指定會計(jì)科目的原因,將現(xiàn)金總賬科目中的待選科目中的現(xiàn)金轉(zhuǎn)到已選科目中,再將銀行總賬科目中的銀行存款選到已選科目中,問題就可以解決了。

 、趹{證類別設(shè)置。在填制憑證中會出現(xiàn)“不符合憑證必有”等象,處理此現(xiàn)象的方法在于憑證類別的設(shè)置。

  3..工資管理系統(tǒng):這一章需要了解和熟悉的有建立工資賬套、基礎(chǔ)設(shè)置、設(shè)置計(jì)算公式、月末處理等。剛開始時由于對該軟件的不熟悉,在財(cái)務(wù)會計(jì)里面找不到工資管理,還認(rèn)為是軟件的問題或書錯了,后面才知道是自己的操作問題,需要啟動工資管理系統(tǒng)。有先前幾章的操練,這章除了啟動工資管理外,基本沒什么難度。

  4.固定資產(chǎn)系統(tǒng):固定資產(chǎn)看似簡單,其實(shí)還是有點(diǎn)難度的.。有了工資管理的教訓(xùn),現(xiàn)在就不會盲目勒到處找了。首先先啟動固定資產(chǎn)系統(tǒng)。這一章主要了解固定資產(chǎn)卡片的錄入及修改、增加或減少固定資產(chǎn)、計(jì)提折舊、批量制單等操作。常見的一些問題

 、

  對賬。當(dāng)對賬時,如果固定資產(chǎn)賬套累計(jì)折舊小于160448.40(資料上提供的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)),那么說明固定資產(chǎn)計(jì)提折舊的憑證生成了,但還沒記賬。如果固定資產(chǎn)賬套原值小于1224000,那么說明漏增加了固定資產(chǎn)卡片。

 、谟(jì)提固定資產(chǎn)折舊。需要修改電腦的時間到2月份,計(jì)提2月份的固定資產(chǎn)折舊。

  5.應(yīng)收和應(yīng)付款管理系統(tǒng):應(yīng)收和應(yīng)付款系統(tǒng)的功能較為全面,需要花很多的時間在上面,實(shí)習(xí)的重點(diǎn)主要在設(shè)置基礎(chǔ)科目、設(shè)置開戶銀行、處理壞賬發(fā)生業(yè)務(wù)等。

  常見的問題

  設(shè)置基礎(chǔ)科目。錄入應(yīng)收科目時出現(xiàn)“本科目應(yīng)為應(yīng)收受控科目”,處理這樣的現(xiàn)象需設(shè)置應(yīng)收科目其輔助核算內(nèi)容為“客戶往來”,并且其受控系統(tǒng)為“應(yīng)收系統(tǒng)”,否則不能被選中。同理,在應(yīng)付款管理中也需要設(shè)置。

  6.總賬期末業(yè)務(wù)處理:目的是熟悉總帳管理系統(tǒng)銀行對帳,期末結(jié)轉(zhuǎn),對帳,結(jié)帳等業(yè)務(wù)處理流程。熟悉ufo報(bào)表系統(tǒng)中自定義報(bào)表和模板生成報(bào)表的基本原理,掌握報(bào)表格式設(shè)計(jì),公式設(shè)置,報(bào)表數(shù)據(jù)計(jì)算等操作方法。

 、

  資產(chǎn)負(fù)債表:資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)在某一個特定日期內(nèi)財(cái)務(wù)狀況的報(bào)表,是根據(jù)“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”,在資產(chǎn)負(fù)債表中,有時表中的“資產(chǎn)≠負(fù)債+所有者權(quán)益”,一般出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象在于沒有結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用和期間損益所造成的。

 、诶麧櫛恚悍从沉似髽I(yè)在一定期間經(jīng)營成果實(shí)現(xiàn)情況的會計(jì)報(bào)表。是根據(jù)“收入-費(fèi)用=利潤”。一個企業(yè)的經(jīng)營情況可以從利潤表中可見。

  每做一次練習(xí),感覺自己的收獲總會不少。做練習(xí)是為了讓我們對平時學(xué)習(xí)的理論知識與實(shí)際操作相結(jié)合,在理論和實(shí)習(xí)教學(xué)基礎(chǔ)上進(jìn)一步鞏固已學(xué)基本理論及應(yīng)用知識并加以綜合提高,學(xué)會將知識應(yīng)用于實(shí)際的方法,提高分析和解決問題的能力。在練習(xí)的過程中,我深深感覺到自身所學(xué)知識的有限。做的時候突然間覺得自己真的有點(diǎn)無知,雖所現(xiàn)在去看依然可以解決問題,但還是浪費(fèi)了許多時間,這一點(diǎn)是我必須在以后的學(xué)習(xí)中加以改進(jìn)的地方,同時也要督促自己在學(xué)習(xí)的過程中不斷的完善自我。

  另外一點(diǎn),也是在每次練習(xí)中必不可少的部分,就是同學(xué)之間的互相幫助。所謂”_者迷,旁觀者清”,有些東西感覺自己做的是時候明明沒什么錯誤,偏偏對賬的時候就是有錯誤,讓其同學(xué)幫忙看了一下,發(fā)現(xiàn)其實(shí)是個很小的錯誤。所以說,相互幫助是很重要的一點(diǎn)。這在以后的工作或生活中也是很關(guān)鍵的。

  俗話說:“要想為事業(yè)多添一把火,自己就得多添一捆材”。我深深體會到了積累知識的重要性。在著當(dāng)中我們遇到了不少難題,但是經(jīng)過我們大家的討論和老師細(xì)心的一一指導(dǎo),問題得到了解決。

  兩個星期的實(shí)習(xí)結(jié)束了,收獲頗豐,同時也更深刻的認(rèn)識到要做一個合格的會計(jì)工作者并非我以前想像的那么容易,最重要的還是細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。

  《財(cái)務(wù)》優(yōu)秀心得體會 篇8

  財(cái)務(wù)管理是企業(yè)從事財(cái)務(wù)管理活動的根本指導(dǎo)。通過財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí),我對財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理的意義、財(cái)務(wù)管理的手段等有了更加深入的認(rèn)識,也讓我從財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)中深刻體會到新形勢下加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的重大意義。

  內(nèi)部財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié),各企業(yè)應(yīng)在充分認(rèn)識的基礎(chǔ)上,采取措施,建立完善的內(nèi)部控制機(jī)制,形成以法人治理結(jié)構(gòu)為依托的全員、全過程、全方位管理與控制網(wǎng)絡(luò),搞好資金流、物資流、信息流的控制和管理,防范和減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式的根本性轉(zhuǎn)變,提高經(jīng)濟(jì)效益。概括起來,主要有以下幾點(diǎn):

 。ㄒ唬├眄権(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)

  企業(yè)對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動控制得好壞,關(guān)鍵取決于其組織是否有效。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)既是發(fā)展變化的,又是相對穩(wěn)定的,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營規(guī)模、內(nèi)部條件和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,決定其適宜的組織體制,從而提高財(cái)務(wù)管理效率,充分利用企業(yè)資源,減少內(nèi)部摩擦和降低組織成本,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)價值最大化。企業(yè)要結(jié)合自身的法人治理結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和區(qū)域分布狀況,按管理控制成本與效率相適應(yīng)的原則確定合理的組織結(jié)構(gòu),進(jìn)行科學(xué)的職務(wù)分工、嚴(yán)格的職位設(shè)置和嚴(yán)密的授權(quán)管理,建立明確的責(zé)任制度,做到“集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度”,確保內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制的有效運(yùn)行。

  (二)實(shí)施全面預(yù)算管理

  企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理是提高企業(yè)整體管理水平的重要手段,預(yù)算管理的核心在于對企業(yè)未來的行為事先安排和計(jì)劃,對企業(yè)內(nèi)部各部門單位的各種資源進(jìn)行分配、考核、控制,以使企業(yè)按照既定目標(biāo)行事,從而有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。預(yù)算管理應(yīng)在對市場進(jìn)行科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上,以目標(biāo)利潤為前提,編制全面的銷售預(yù)算、采購預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、成本預(yù)算、現(xiàn)金收支預(yù)算和利潤預(yù)算,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能沿著預(yù)算管理軌道科學(xué)合理地進(jìn)行。年度預(yù)算編制后,根據(jù)實(shí)際情況,分解為月度預(yù)算,進(jìn)行月度經(jīng)濟(jì)活動分析,找出問題和生產(chǎn)經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié),也便于采取相應(yīng)的對策。這樣就可以時時把握企業(yè)全年利潤目標(biāo)的動脈,發(fā)現(xiàn)不足,及時改進(jìn),提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。

  鑒于全面預(yù)算編制的科學(xué)性、執(zhí)行的強(qiáng)制約束性和獎懲激勵機(jī)制,實(shí)施后可以大大提升企業(yè)的管理層次,增強(qiáng)競爭優(yōu)勢,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和效益的提高。

 。ㄈ┰鰪(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識

  市場歷來是機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并存的`,低風(fēng)險(xiǎn)低收益的謹(jǐn)慎和高風(fēng)險(xiǎn)高收益的誘惑,往往使企業(yè)在決策面前進(jìn)退兩難。風(fēng)險(xiǎn)管理就顯得尤為重要。充分衡量風(fēng)險(xiǎn)的程度,結(jié)合自身的承受能力,通過比較、分析等方法權(quán)衡得失,選擇最佳方案以較小風(fēng)險(xiǎn)取得較大效益,是現(xiàn)代企業(yè)所共同追求的。但需要注意的是,在做出決定之前要針對不同風(fēng)險(xiǎn)制定一系列防范、保全和補(bǔ)償措施,使企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時不致驚慌失措,束手無策。

  (四)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)建設(shè)

  財(cái)務(wù)管理具有很強(qiáng)的專業(yè)性、技術(shù)性、綜合性和超越性,現(xiàn)代企業(yè)必須要提高財(cái)務(wù)人員的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力,因此,財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的優(yōu)劣,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)建設(shè),是提高財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵。企業(yè)要定期組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí),建立財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)考核機(jī)制和獎懲制度,充分調(diào)動財(cái)務(wù)人員的積極性,有效的加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。

 。ㄎ澹┙⒖茖W(xué)的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)體系

  沒有完整科學(xué)的考核指標(biāo)體系,就很難判斷企業(yè)經(jīng)營的好壞,F(xiàn)代企業(yè)必須要建立既能反映企業(yè)資產(chǎn)利潤效率,又能反映盈利能力的考核指標(biāo)體系,要把絕對數(shù)指標(biāo)與相對數(shù)指標(biāo)相結(jié)合,綜合評價企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績。要緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,制定科學(xué)合理、操作性強(qiáng)、覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃,并實(shí)行動態(tài)管理,將業(yè)績考核評價情況及時反饋給獎懲決策的執(zhí)行部門,作為企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的重要依據(jù)嚴(yán)格考核,促進(jìn)企業(yè)保持持續(xù)快速發(fā)展。

 。┩七M(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化

  加強(qiáng)和改善企業(yè)管理要有新思路、新方法,要針對當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)資金集中管理和監(jiān)督控制中的主要問題,從加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化入手,大力推廣運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理軟件,以實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)和改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理、促進(jìn)管理創(chuàng)新的目的。因此,應(yīng)用統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理軟件、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)流程一體化,進(jìn)而逐步引進(jìn)、消化、開發(fā)使用國際先進(jìn)的erp系統(tǒng)軟件,是企業(yè)內(nèi)部信息化發(fā)展的基本方向。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際,積極引進(jìn)開發(fā)運(yùn)用統(tǒng)一的財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的管理軟件,逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享,保障企業(yè)預(yù)算、結(jié)算、監(jiān)控等財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、高效化。

  總之,由于我國的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制還處在逐步建立和完善的階段,作為它的一個重要組成部分的現(xiàn)代企業(yè)制度因而也在探索與實(shí)踐之中,這就決定了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理要為適應(yīng)新形勢不斷進(jìn)行調(diào)整和探索,以使財(cái)務(wù)活動有效地、充分地反映、監(jiān)督和調(diào)控經(jīng)營活動,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。只有這樣進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制,才能促進(jìn)管理素質(zhì)和層次的全面提升,不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,迎接加入世貿(mào)組織后國際競爭的挑戰(zhàn),使企業(yè)立于不敗之地。

  《財(cái)務(wù)》優(yōu)秀心得體會 篇9

  xx年在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路,不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法,改革財(cái)務(wù)管理體制,著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行,為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  一、圓滿完成了國家審計(jì)署現(xiàn)場審計(jì)工作

  在國家審計(jì)署的審計(jì)過程中,我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào),保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu),以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機(jī)制,及時化解現(xiàn)場審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項(xiàng);二是根據(jù)公司審前工作會的部署,及時安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng);三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過程中提報(bào)的各項(xiàng)資料;四是針對審計(jì)組反饋的32個審計(jì)記錄,立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對、仔細(xì)研究,反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù),從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

  通過“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作,公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn),得到了審計(jì)組的較高評價。

  二、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得新突破

  在核算體系改革方面,以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn),組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時一個月,完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作,為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的`基礎(chǔ)。

  在零售費(fèi)用定額管理方面,我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,得到了板塊的認(rèn)可,并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,預(yù)計(jì)20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,基本實(shí)現(xiàn)了對庫站資金的實(shí)時監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,實(shí)現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實(shí)時監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

  三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升

  在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場稽核”為重點(diǎn),確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止xx年年底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座,同比增加147座,上門收款率達(dá)到87%,同比提高2個百分點(diǎn),比xx年提高73個百分點(diǎn);pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元,同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個,賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長效機(jī)制,各地市公司對加油站資金管理自查面達(dá)100%,由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%,并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項(xiàng)檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,累計(jì)檢查站庫1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項(xiàng),完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),得到了西藏公司督察組的高度評價。

  在資產(chǎn)管理方面,通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合國家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果,督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,截止xx年年底在建工程余額61596萬元,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點(diǎn)。同時,依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),有效的解決了信息不對稱的問題,全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì),確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)335項(xiàng),為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

  四、注重過程、加強(qiáng)監(jiān)控,預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升

  一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進(jìn)一步加強(qiáng),三省公司實(shí)現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費(fèi)用合理、均衡發(fā)生,全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,20xx年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,預(yù)算匯報(bào)圓滿成功。

  五、法制意識逐步提升,稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化

  通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了較好地成績。一是通過努力,實(shí)現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào),湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,年節(jié)約印花稅200余萬元,擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實(shí)現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用,為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財(cái)稅大檢查,查處整改問題20余項(xiàng),并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規(guī)范了票據(jù)的使用,降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  《財(cái)務(wù)》優(yōu)秀心得體會 篇10

  為提高集團(tuán)各子公司中高層管理人員的財(cái)務(wù)知識,集團(tuán)在第三季度的EMBA培訓(xùn)課程里,特意安排了為期兩天的財(cái)務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)。作為一名非財(cái)務(wù)出身的子公司管理者,在接受此次財(cái)務(wù)培訓(xùn)前我可以毫不掩飾的說,對財(cái)務(wù)的理解客觀上講是片面的,兩天的培訓(xùn)我受益匪淺。

  一、關(guān)于財(cái)務(wù)職能:

  財(cái)務(wù)的定義存在有兩種,一種是記賬屬于技術(shù)類工作,一種是管理屬于方法。

  現(xiàn)在越來越認(rèn)識到財(cái)務(wù)是企業(yè)管理的重要一部分,是企業(yè)內(nèi)部核心的核心,不是簡單的“管家婆”,而是企業(yè)內(nèi)部控制外部統(tǒng)籌規(guī)劃的決策部門。一個公司的發(fā)展健康與否,跟企業(yè)對財(cái)務(wù)工作的重視程度息息相關(guān),跟公司的內(nèi)部控制,特別是財(cái)務(wù)控制尤為關(guān)鍵。陳光老師講得好“財(cái)務(wù)也許不是你最喜歡的,但是你最先考慮的。”

  記賬作為財(cái)務(wù)職能的基本,在日常工作中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用,如大家所熟悉的報(bào)賬業(yè)務(wù)、款項(xiàng)支付等。在這里內(nèi)部就有人員不理解,為什么財(cái)務(wù)總要求所有外購品均需要提供發(fā)票,為什么不想辦法幫大家把個稅全部避掉,殊不知這其中所隱含的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于現(xiàn)在所收益的,給公司的良性發(fā)展隱埋下危險(xiǎn)。大多數(shù)人往往只看到眼前所節(jié)約的,卻不能認(rèn)識到這點(diǎn),這是嚴(yán)重的管理風(fēng)險(xiǎn)意識缺失。

  作為內(nèi)部管理負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)內(nèi)部管理工作,在現(xiàn)在原料行情極端變化的市場前提下,如何運(yùn)用好財(cái)務(wù)部門,對公司資金的最大化利用越顯突出。站在質(zhì)量管理角度,總是希望庫存原料盡可能的多些,但是這其中容易忽略資金占用的問題,在資金有限的情況下,稍有不慎就會導(dǎo)致資金運(yùn)作的困難,導(dǎo)致公司運(yùn)作的困境。所以如何利用有限的資源做更多有效的事,財(cái)務(wù)職能就顯現(xiàn)出來。

  在開發(fā)新產(chǎn)品上,我們在實(shí)際工作中往往有盲目開發(fā)的時候,缺少財(cái)務(wù)分析的過程,導(dǎo)致最后費(fèi)力不得好。我們決定某種產(chǎn)品從公司運(yùn)作成本或者效益來說,生產(chǎn)多少利潤最大,生產(chǎn)多少成本最低,不是主觀上的越多越好,更不是有一點(diǎn)虧損就立刻停止生產(chǎn)銷售,這些都是直接參與了公司的產(chǎn)品定位等經(jīng)營決策。正是這些此刻看來簡單的.事情,在以往工作中卻沒能從財(cái)務(wù)上真正去利用好。財(cái)務(wù)管理是對企業(yè)資金運(yùn)動全過程的直接管理,實(shí)現(xiàn)財(cái)富最大化。

  二、“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢!蓖ㄟ^此次的培訓(xùn),使我認(rèn)識到預(yù)算工作的重要性。

  公司預(yù)算的基本內(nèi)涵和內(nèi)容是行為計(jì)劃的量化管理,這有助于我們在工作中的協(xié)調(diào)和關(guān)注計(jì)劃執(zhí)行。我們在實(shí)際工作中有出現(xiàn)計(jì)劃不準(zhǔn)確導(dǎo)致的原料資金積壓,以及對預(yù)期市場的預(yù)估偏差較大,出現(xiàn)資金、人員等的緊缺情況。

  在預(yù)算管理中容易犯“過硬”或者“過軟”兩種情況,結(jié)合今年實(shí)際情況,人員預(yù)算上是犯了“過硬”的問題,在配合銷售上量的問題上,對生產(chǎn)人員的配置顯得很倉促,導(dǎo)致一段時間內(nèi)人員不足,臨時調(diào)配其他部門彌補(bǔ)的問題。預(yù)算管理使公司運(yùn)作有了一定的透明性,使大家目標(biāo)明確,緊緊朝一個方向努力,同時預(yù)算管理不是一成不變的管理,是在不同發(fā)展過程中適時調(diào)整的,追求的不是成本最低,而是公司運(yùn)作效果最佳。

  短短兩天財(cái)務(wù)培訓(xùn)有助于我對財(cái)務(wù)更深刻的了解,真正做到懂得財(cái)務(wù),為更好的運(yùn)用財(cái)務(wù)打下基礎(chǔ)在此次培訓(xùn)中我深感集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的“先知先覺”,兩天的培訓(xùn)不僅僅是對財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識和財(cái)務(wù)預(yù)算方面的教授,更重要的是傳遞了一種信息,財(cái)務(wù)管理在以后的公司管理中的比例將會越來越大和重要,不懂得財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)是不合格的領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)發(fā)展也將是圍繞財(cái)務(wù)為中心的發(fā)展軌跡。

  《財(cái)務(wù)》優(yōu)秀心得體會 篇11

  作為公司會計(jì)隊(duì)伍中的一員我很榮幸地參加了公司在煙臺組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),特別是聽了劉岐老師的關(guān)于全面預(yù)算會計(jì)分析現(xiàn)金流管理的授課,受益良多。總的來說除了學(xué)習(xí)到業(yè)務(wù)知識外,同時也開闊了我的眼界,洗禮了我的思想,使我對會計(jì)工作又有了更進(jìn)一步的認(rèn)識。這次培訓(xùn)使我從平時繁雜瑣碎的工作中暫時脫離出來,停下腳步,靜下心來加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐思考,更深刻地去認(rèn)識會計(jì)工作的實(shí)質(zhì),去弄清楚數(shù)字背后所隱含的真實(shí)。

  劉老師從企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理入手,從企業(yè)戰(zhàn)略角度出發(fā),來解釋了什么是全面預(yù)算和全面預(yù)算對企業(yè)發(fā)展的作用,其中貫穿著會計(jì)分析和現(xiàn)金流管理。講解了運(yùn)用全面預(yù)算模式來整合資源的效用,將資本模式、商業(yè)模式和管理模式相結(jié)合來實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值。我們會計(jì)作為這三方面的關(guān)鍵執(zhí)行機(jī)構(gòu)之一,在其中起著至關(guān)重要的作用。

  平時我們項(xiàng)目會計(jì)所做的預(yù)算工作只是零敲碎打的一部分,通過這次全面預(yù)算的學(xué)習(xí)使我站在更高的角度去看待預(yù)算的重要性,全面的'了解預(yù)算的流程,更好的執(zhí)行公司會計(jì)下達(dá)預(yù)算的編制。

  讓我最有感觸的是會計(jì)分析這塊,通過這次的學(xué)習(xí),我深深的感到平時工作的不足。報(bào)表數(shù)字背后隱含了什么?作為基層的會計(jì)人員,平時都埋頭于零碎的基礎(chǔ)工作,報(bào)表也是按部就班的填列,很少去好好的去做會計(jì)分析,更別說是通過會計(jì)分析來給企業(yè)發(fā)展出謀劃策,經(jīng)過這次培訓(xùn)的醍醐灌頂,我也會加強(qiáng)這方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。讓我非常感興趣的是資本運(yùn)作這方面,劉老師通過兩個經(jīng)典的例子完美的詮釋了資本運(yùn)作的效用,深深地震撼了我,一直以為會計(jì)是一個管理和服務(wù)的后勤部門,然而通過資本的運(yùn)作可以直接給企業(yè)帶來價值,使我思想上深受啟發(fā)。

  現(xiàn)金為王,這是劉老師對企業(yè)資金的一個概括,現(xiàn)金作為企業(yè)的血液,直接影響著企業(yè)的發(fā)展,所以現(xiàn)金流管理任重道遠(yuǎn)。劉老師的講解大都是從企業(yè)高度出發(fā)通過現(xiàn)金流管理來確保企業(yè)的資金安全。這也是和我工作最密切相關(guān)的,現(xiàn)在作為出納的我,更加明白要注意支付手續(xù)的完善和真實(shí)性的審核以及審批流程的健全,做到每筆支付有據(jù)可尋,把好企業(yè)資金出入關(guān)口。

  雖然有些知識現(xiàn)在離我的具體工作很遠(yuǎn),但是就像劉老師說的知識是需要提前儲備的,一個人必須慢慢囤積能量才能厚積薄發(fā),逐步實(shí)現(xiàn)自己的人身價值。

  《財(cái)務(wù)》優(yōu)秀心得體會 篇12

  這次暑假,我來到了我們當(dāng)?shù)氐囊患壹徔棌S,通過熟人的介紹,進(jìn)入了該廠的財(cái)務(wù)部門實(shí)習(xí),財(cái)務(wù)部門只有幾個人,其中有一名經(jīng)驗(yàn)豐富的中級會計(jì)師,發(fā)揮實(shí)際作用的是這位中級會計(jì)師。

  開始單位沒有讓我干什么,觀察我是否有耐性全身心的投入本行業(yè)。然后是大批量的工作,數(shù)量和難度都很大但是要求不高,這是考察我的能力,也讓我找到自己的位置。單位里完全按能力來分配待遇,而不是學(xué)歷。社會的準(zhǔn)則就是不能勞動的人就是廢物,即便你是大學(xué)生、文化高、素質(zhì)高、說話有水平、氣質(zhì)高、斯文做作等等。山外有山,人外有人,虛心向他人學(xué)習(xí)有真材實(shí)學(xué)才是當(dāng)務(wù)之急。

  作為學(xué)習(xí)了這么長時間會計(jì)的我們,可以說對會計(jì)基本上能耳目能熟了。有關(guān)會計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系,我們都基本掌握。通過實(shí)踐了解到,這些似乎只是紙上談兵。倘若將這些理論性極強(qiáng)的東西搬上實(shí)際上應(yīng)用,那我們也會是無從下手,一竅不通。下面就是我通過這次會計(jì)實(shí)習(xí)中領(lǐng)悟到的很多書本上所不能學(xué)到的會計(jì)的特點(diǎn)和積累,以及題外的很多道理。

  會計(jì)實(shí)踐中最實(shí)際的就是做賬,做賬看起來很簡單,但是實(shí)踐起來,很繁瑣。會計(jì)做賬的每一個步驟會計(jì)制度都是有嚴(yán)格的要求的,例如寫錯數(shù)字就要用紅筆劃橫線,再蓋上責(zé)任人的章,才能作廢。對于數(shù)字書寫也有嚴(yán)格要求,字跡一定要清晰,按格填寫。并且記賬時要清楚每一明細(xì)分錄及總賬名稱,不能亂寫,要做到謹(jǐn)慎處理。

  每一筆業(yè)務(wù)的`發(fā)生,都要根據(jù)其原始憑證,一一登記入賬憑證,記明細(xì)賬、日記賬、總賬等。漏賬、錯賬的更正都不允許隨意添改,不容弄虛作假。

  該廠每天每月都有結(jié)賬,每一賬頁要結(jié)一次,每個月也要結(jié)一次,還有許多稅務(wù)方面的賬要記,計(jì)算時總是會出現(xiàn)許多大大小小的問題,還好會計(jì)總是能耐心的教我,從他那學(xué)到了不少知識。

  登賬的方法:首先要根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)生,取得原始憑證,將其登記記賬憑證。然后,根據(jù)記賬憑證,登記其明細(xì)賬。期末,填寫科目匯總表以及試算平衡表,最后才把它登記入總賬。結(jié)轉(zhuǎn)其成本后,根據(jù)總賬合計(jì),填制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、損益表等年度報(bào)表。這是會計(jì)操作的一般順序和基本流程,在工作中要安格按照要求去做,不能有任何投機(jī)取巧的想法。

  在實(shí)踐中我也發(fā)現(xiàn),會計(jì)具有很強(qiáng)的連通性、邏輯性和規(guī)范性。其一,每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生,都要根據(jù)其原始憑證,登記入記賬憑證、明細(xì)賬、日記賬、三欄式賬、多欄式賬、總賬等等可能連通起來的賬戶。其二,會計(jì)的每一筆賬務(wù)都有依有據(jù),而且是逐一按時間順序登記下來的,極具邏輯性。其三,在會計(jì)的實(shí)踐中,漏賬、錯賬的更正,都不允許隨意添改,不容弄虛作假。每一個程序、步驟都得以會計(jì)制度為前提、為基礎(chǔ)。體現(xiàn)了會計(jì)的規(guī)范性。

  通過一年多的會計(jì)知識的學(xué)習(xí),積累了一些有關(guān)會計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識,基本理論,基本方法,但是在實(shí)踐中,尤其是剛開始實(shí)習(xí)的時候,并不能把課本的知識和實(shí)踐結(jié)合起來,總是在出錯,出錯之后總是在改,有時候需要改好幾遍才能做對賬,使得我不得不帶著課本去工作,時刻檢查自己的工作有沒有按照要求來做。

  《財(cái)務(wù)》優(yōu)秀心得體會 篇13

  上學(xué)期的會計(jì)學(xué)及本學(xué)期的公司財(cái)務(wù)管理兩門課程,幫助我系統(tǒng)梳理了這方面的知識。

  本學(xué)期的學(xué)習(xí)中,我對如下幾個方面的知識印象很深:

  貨幣的時間價值:關(guān)于貨幣的時間價值理論是公司財(cái)務(wù)的一條非;镜脑,但同時它也是貫穿于公司財(cái)務(wù)整個學(xué)科的一條主線,無論是股票價值、項(xiàng)目評估方法、經(jīng)濟(jì)租金、投資時機(jī)選擇、等價年成本,都離不開對貨幣時間價值的處理——即貼現(xiàn)。貼現(xiàn)的觀點(diǎn)體現(xiàn)了對貨幣的時間價值和風(fēng)險(xiǎn)的考慮。但是通常我們所看到的財(cái)務(wù)報(bào)告、報(bào)表上是不體現(xiàn)這一原理的,所以,有時,僅僅依據(jù)報(bào)表上那些不體現(xiàn)時間價值的數(shù)字計(jì)算出來的數(shù)據(jù),可能是一種誤導(dǎo)。這讓我聯(lián)想到公司的工作實(shí)際,經(jīng)常我們公司對大項(xiàng)目需要進(jìn)行評審論證,很少用到凈現(xiàn)值法則,主要用項(xiàng)目回收期法,通常如果項(xiàng)目回收期在五年以上,這樣的項(xiàng)目就要被否掉,被否掉的項(xiàng)目問題不是最大,那可能是我們追求穩(wěn)健的結(jié)果,但如果那些僅僅因?yàn)榛厥掌诜衔覀兊臉?biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目,就有可能對風(fēng)險(xiǎn)考慮得不夠充分,也就是對肯定能得到的一塊錢和有可能得不到的一塊錢的區(qū)分度不夠。當(dāng)然,有時還會用到內(nèi)部收益率法做為補(bǔ)充,但對于凈現(xiàn)值這一不存在缺陷的法則應(yīng)用極少,當(dāng)然,凈現(xiàn)值法則的使用中,對帖現(xiàn)率的估計(jì)是個難題。

  關(guān)于匯率:很多中國企業(yè)沒有認(rèn)識到匯率變化對企業(yè)財(cái)富的巨大影響,這方面可能外貿(mào)企業(yè)更敏感。如我集團(tuán)在很多方面是很節(jié)約的,我們提倡建設(shè)節(jié)約型企業(yè),甚至在人才培養(yǎng)方面也顯得吝嗇,不過,由于對匯率的不敏感,導(dǎo)致我們在人民幣升值、外幣貶值的過程中,上市募集的資金及產(chǎn)品外銷貨款的外匯結(jié)算帳戶的損失遠(yuǎn)大于我們節(jié)約下來的那點(diǎn)費(fèi)用。其實(shí),只要對金融工具有所研究,這種損失是完全可以避免的,比如各大銀行推出的遠(yuǎn)期,掉期等金融工具,就可以規(guī)避掉一部分匯率風(fēng)險(xiǎn)。這種現(xiàn)象是企業(yè)缺乏金融市場概念的表現(xiàn),而金融市場以慘痛的方式給了企業(yè)以教訓(xùn)。

  關(guān)于股票:在全國人民都蠢蠢欲動的時候,我也進(jìn)入了股市,卻為此付出了高昂的學(xué)費(fèi)。通過公司財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí),我開始了解股票價值模型,理解了股票價格上升下降與市場期望收益率之間的b關(guān)系,證券市場線,有效投資前沿,知道了配股為何導(dǎo)致股票價格下跌。公司財(cái)務(wù)的學(xué)習(xí),引導(dǎo)我從簡單地跟風(fēng)聽消息炒股票逐漸開始轉(zhuǎn)向關(guān)注政策基本面、個股的信息、公司的.價值分析,炒股,也是公司財(cái)務(wù)應(yīng)用的一個落實(shí)。

  關(guān)于財(cái)務(wù)與會計(jì):上學(xué)期,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了會計(jì)學(xué),對于會計(jì)如何記錄企業(yè)的業(yè)務(wù)往來有了系統(tǒng)了解,但同時也發(fā)現(xiàn)了不同的會計(jì)準(zhǔn)則下、不同的記帳方式對利潤操縱的可能性。如果說會計(jì)重視記錄,那么財(cái)務(wù)則重視分析。財(cái)務(wù)分析的依據(jù)是會計(jì)的記錄,但在估計(jì)現(xiàn)金流的時候,也考慮到了會計(jì)對利潤操縱的可能性,雖然會計(jì)是財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ),但作為財(cái)務(wù)分析,對會計(jì)提供的數(shù)據(jù),只能是不可不信,也不可全信。

  關(guān)于融資方式選擇:近年來,國內(nèi)掀起了一股上市熱潮,上市被認(rèn)為是“圈錢”的最佳方式。但是公司財(cái)務(wù)原理告訴我們,公司融資方式應(yīng)首選債權(quán)融資。因?yàn)楣旧鲜邪l(fā)行不僅有深重的上市成本,更可能使企業(yè)面臨內(nèi)憂外患、管理失控,并為此付出沉重的社會監(jiān)督成本。從公司健康發(fā)展的角度考慮,上市并不是企業(yè)最佳的融資方式,對于金融市場健康發(fā)展的角度來考慮,盲目上市將會給投資者帶來損失,導(dǎo)致金融市場秩序混亂。本人曾參與ipo,對企業(yè)如何剝離劣質(zhì)資產(chǎn)、使優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)突圍重組,如何進(jìn)行包裝有所了解,感覺到企業(yè)不能為了上市而上市,而資產(chǎn)監(jiān)管部門也不能以是否上市做為評價企業(yè)經(jīng)營好壞的評價標(biāo)準(zhǔn),尤其是對剝離后上市的企業(yè),實(shí)際上只是對資產(chǎn)的重新組合,但并沒有從根本上解決企業(yè)的績效問題。所以,對于上市與否要慎重。

  總之,本學(xué)期公司財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí),使我對于充分理解一個公司更加充滿了自信。今天在整理復(fù)旦大學(xué)郵箱時發(fā)現(xiàn)于**年7月1日在讀期間發(fā)給老師的課后作業(yè)。

  《財(cái)務(wù)》優(yōu)秀心得體會 篇14

  在這次實(shí)習(xí)過程中,我們是財(cái)務(wù)二班的第一組,我們這個模擬企業(yè)命名為俏江北集團(tuán),內(nèi)部分工如下,ceo李春竹,cfo張其悅,coo郭毅,生產(chǎn)以及采購總監(jiān)張起悅,人力資源總監(jiān)周霖,發(fā)展加盟部總監(jiān)李金橋。我作為組長,在團(tuán)隊(duì)中處在ceo的角色。大家雖然分工不同,但是決心一樣,一心為把我們的企業(yè)建立成為能使企業(yè)效益最大化、股東權(quán)益最大化、經(jīng)濟(jì)利潤最大化的經(jīng)營團(tuán)體而奮斗。無論結(jié)果怎樣,這次實(shí)習(xí)能與這樣的團(tuán)隊(duì)在一起奮斗讓我切實(shí)感受到了團(tuán)隊(duì)精神的重要性,沒有英雄的個人,只有英雄的團(tuán)隊(duì)。如果再有一次這樣的機(jī)會,我依然毫不猶豫的選擇我們的團(tuán)隊(duì),我相信我們團(tuán)隊(duì)一定是最優(yōu)秀的。大家剛剛開始這個實(shí)習(xí),就好比是玩一個游戲。對于游戲的規(guī)則,和游戲的運(yùn)行情況都不是十分的清楚。在看完市場預(yù)測的報(bào)告之后,覺得中式快餐項(xiàng)目在本地市場上前景不錯,便開始籌劃項(xiàng)目的前期工作。在店面選址、裝潢費(fèi)用、廣告費(fèi)用等方面,經(jīng)過ceo和財(cái)務(wù)總監(jiān)的精心計(jì)算,配合間諜工作,加上實(shí)地考察,我們初步擬定了計(jì)劃書。

  在長春本地,中式快餐確實(shí)是不錯的餐飲項(xiàng)目,我們的企業(yè)經(jīng)營的還算是順風(fēng)順?biāo)算是令人滿意,值得欣慰的是,無論我們組的經(jīng)營狀況怎樣,我們的團(tuán)隊(duì)都是緊密圍繞在以ceo為核心的企業(yè)決策團(tuán)隊(duì)周圍,積極現(xiàn)謀現(xiàn)策,力圖盡可能的開源節(jié)流,實(shí)現(xiàn)企業(yè)權(quán)益的最大化。

  在我們經(jīng)營的過程中遇到了不少問題,比如市場的開辟,產(chǎn)品的定價與優(yōu)惠等等,遇到問題我們便一起想辦法,大家團(tuán)結(jié)一心,把這個抽象的企業(yè)搞的有聲有色。以下是我遇到的問題的解決方案:

 。1)進(jìn)軍本地市場的時候,一定要搶先占有市場占有率

  通過這次實(shí)習(xí),我認(rèn)識到了市場占有率的作用,作為初來乍到的新企業(yè),想在一個城市里面經(jīng)營下去,就一定要把自己宣傳出去,F(xiàn)在社會是信息時代,酒香也怕巷子深,把自己的廣告、品牌打出去,讓大家知道了你,才有今后的生意可做,企業(yè)才能立足。

  (2)在經(jīng)營過程中,要有長遠(yuǎn)的目光,揚(yáng)長避短,對產(chǎn)品進(jìn)行合理的市場定位

  在剛開始的經(jīng)營過程中,由于決策過于冒進(jìn),我做出了第二年就有加盟者的決策,這就已經(jīng)為以后的失敗埋下了伏筆,自此,我明白了,企業(yè)經(jīng)營決策是環(huán)環(huán)相扣的,任何一環(huán)吊鏈,都會直接影響到企業(yè)以后的生存。第二年的時候,企業(yè)雖然發(fā)展勢頭很好,但還沒有將投資全部收回,這時,應(yīng)等到第三年再開始發(fā)展加盟者。這樣既不會給企業(yè)資金鏈過大的壓力,又可以讓持觀望態(tài)度的投資者們堅(jiān)定加盟的信心。

 。3)企業(yè)一定要做到資金合理配置、收支積極平衡,保證企業(yè)有合適的現(xiàn)金流。在第三年的經(jīng)營過程中,我們在發(fā)展加盟者的時候采用中長期借款,給企業(yè)以后的經(jīng)營增加了負(fù)擔(dān),雖然沒有導(dǎo)致了企業(yè)因現(xiàn)金周轉(zhuǎn)困難而陷入癱瘓,但還是給經(jīng)營者造成了一定的心理壓力。

 。4)對企業(yè)自身有合理的認(rèn)識,對市場大環(huán)境和競爭者都要有合理的認(rèn)識。

  當(dāng)?shù)谝荒晡覀冊诒镜厥袌鲰樌?jīng)營、收回部分投資的時候,我不應(yīng)該盲目的制定尋找加盟者的計(jì)劃,幸虧有cfo張其悅、coo郭毅的極力勸阻,這樣可以避免企業(yè)資金鏈出現(xiàn)問題,導(dǎo)致經(jīng)營出現(xiàn)困難。

 。5)做好對手商業(yè)情報(bào)收集工作,做到知己知彼。

  在經(jīng)營過程中,我們多方走訪,實(shí)地調(diào)研,長春多家中式快餐館的價位,幾乎爛熟于心。這讓我們在競爭中不會顯得那么被動,在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營過程中,一定要做好情報(bào)和公關(guān)工作。

  通過這個實(shí)習(xí),我們懂得了好多書本上沒有的知識。在實(shí)習(xí)過程中,大家都很用心,仿佛真的是在參加一場火藥味十足的商戰(zhàn),切實(shí)的感受了一下市場競爭的精彩和殘酷,體驗(yàn)承擔(dān)經(jīng)營與責(zé)任。不能憑一時沖動輕率地作出決定,要考慮到企業(yè)的收益及可利用的資源,權(quán)衡利弊,統(tǒng)籌安排。

  還要綜合分析對手的狀況,在市場博弈中立于不敗之地,正所謂“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。在制定生產(chǎn)和采購前,要計(jì)算自己的投入和產(chǎn)出,生產(chǎn)上要注意“以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購”的管理思想,基本維持在零庫存或較低庫存,這樣可以減輕因占用資金帶來的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。根據(jù)銷售定單安排生產(chǎn)計(jì)劃與采購計(jì)劃,合理的安排采購和生產(chǎn)。切忌沒有明確的目標(biāo),對今后的企業(yè)發(fā)展方向需要做仔細(xì)打算,不盲目自信,也不過分保守。如果盲目自信,大量貸款,無計(jì)劃地?cái)U(kuò)大產(chǎn)能、開拓市場則可能導(dǎo)致資金流中斷,瀕臨破產(chǎn)。但是太保守也是不行的,保守的后果很可能是永遠(yuǎn)處于中。流要想勝出,唯一的辦法就是穩(wěn)中求勝。

  此外,我覺得這次實(shí)習(xí)中,尤其重要的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作,是成敗的關(guān)鍵。要特別注意以下幾個方面:

  1.團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)。通過這次實(shí)訓(xùn)我由衷地體會到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的重要性。企業(yè)好比一艘大船,ceo是舵手,cfo保駕護(hù)航,市場總監(jiān)沖鋒陷陣……在這里,每一個角色要各司其職,否則大船將經(jīng)不起風(fēng)浪的沖擊。

  2.個性能力的滲透。個人的個性能力的不同滲透到企業(yè)運(yùn)營管理的過程中,在市場的殘酷與企業(yè)失敗風(fēng)險(xiǎn)及責(zé)任面前:是輕言放棄還是堅(jiān)持到底就是勝利?這不僅僅是一個企業(yè)可能面臨的問題,更是在人生中不斷需要抉擇的問題。

  3.哲學(xué)思維的應(yīng)用。哲學(xué)是各門學(xué)科的基礎(chǔ),這在本次財(cái)務(wù)實(shí)訓(xùn),尤其是ceo的思維理念中得到充分的體現(xiàn)。比如“全局觀念”、“穩(wěn)扎穩(wěn)打”、“出奇制勝”等哲學(xué)與軍事理念的運(yùn)用,即在市場大環(huán)境不明朗的條件下,不去從事風(fēng)險(xiǎn)與投入太大的行業(yè)和項(xiàng)目,同時做好各種準(zhǔn)備,一旦其它企業(yè)已經(jīng)證明某種產(chǎn)品利潤可觀,要迅速進(jìn)入該市場。

  4.通過了此次實(shí)訓(xùn),引發(fā)了我對職業(yè)定位的思考。在實(shí)際的'工作中,并不是“愛一行,干一行”,更多的需要大家“干一行,愛一行”,否則,由于個人的喜好而影響工作的完成,這很可能會影響到一個企業(yè)的生死存亡。另外,作為一名合格的企業(yè)管理者,我們在企業(yè)的發(fā)展面臨挫折時,更要保持清醒的頭腦和鍛煉果斷判斷決策的能力。

  這次的實(shí)習(xí),我們認(rèn)為做好財(cái)務(wù)剛做是重中之重,企業(yè)財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的一個重要領(lǐng)域,其面臨的內(nèi)外環(huán)境日新月異,怎樣才能盡可能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)?這是一個需要財(cái)務(wù)主管持續(xù)思考的課題。要有效實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)遵循五大理念:目標(biāo)導(dǎo)向和聚焦管理的理念、與時俱進(jìn)持續(xù)創(chuàng)新思維的理念、以人為本的理念、創(chuàng)造價值的理念、思辯而不盲從理論的理念。在現(xiàn)代企業(yè)中,股東、經(jīng)營者和債權(quán)人之間構(gòu)成了企業(yè)最重要的財(cái)務(wù)關(guān)系,企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能的實(shí)現(xiàn)得由人去完成,所以說,在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中堅(jiān)持以人為本的理念非常重要。堅(jiān)持以人為本的理念關(guān)鍵要客觀地把握資本市場中人的行為規(guī)律,有以下三方面:

  第一,自利行為的規(guī)律:指人們在進(jìn)行決策時按照自己的財(cái)務(wù)利益行事,在其他條件相同的條件下人們會選擇對自己經(jīng)濟(jì)利益最大的行動。

  第二,雙方交易的規(guī)律:指每一項(xiàng)交易都至少存在兩方,在一方根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)利益決策時,另一方也會按照自己的經(jīng)濟(jì)利益行動,并且對方和你一樣聰明、勤奮和富有創(chuàng)造力,因此你在決策時要正確預(yù)見對方的反應(yīng)。

  第三,信號傳遞的規(guī)律:指行動可以傳遞信息,并且比個人的聲明更有說明力。它是自利行為規(guī)律的延伸,要求做財(cái)務(wù)決策時不僅要考慮行動方案本身,還要考慮該項(xiàng)行動可能給人們傳達(dá)的信息。

  企業(yè)財(cái)務(wù)管理要實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化的目標(biāo)首先要考慮資本增值的問題。創(chuàng)造價值的理念是對增加企業(yè)財(cái)富基本規(guī)律的認(rèn)識,有以下四個方面:

  第一,有價值的創(chuàng)意規(guī)律:指新創(chuàng)意能獲得額外報(bào)酬。有價值的創(chuàng)意規(guī)律主要應(yīng)用于直接投資項(xiàng)目,此外還可應(yīng)用于經(jīng)營和銷售活動。

  第二,比較優(yōu)勢規(guī)律:指專長能創(chuàng)造價值。比較優(yōu)勢規(guī)律要求企業(yè)把主要精力放在自己的比較優(yōu)勢上,而不是日常的運(yùn)行上。在財(cái)務(wù)管理中要做到人盡其才、物盡其用和優(yōu)勢互補(bǔ)。

  第三,期權(quán)原則:是指在財(cái)務(wù)估價時要考慮期權(quán)的價值。廣義的期權(quán)不限于財(cái)務(wù)合約,任何不附帶義務(wù)的權(quán)利都屬于期權(quán)。有時一項(xiàng)資產(chǎn)附帶的期權(quán)比該資產(chǎn)本身更有價值。

  第四,凈增效益規(guī)律:指財(cái)務(wù)決策建立在凈增效益的基礎(chǔ)上,一項(xiàng)決策的價值取決于它和替代方案相比所增加的凈收益。

  財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是財(cái)務(wù)管理工作的總方向,現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的環(huán)境日日在變,時時也在變,財(cái)務(wù)管理的環(huán)境主要包括法律環(huán)境、金融市場環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境。財(cái)務(wù)主管隨時都面對大量的靜態(tài)和動態(tài)信息,要敏銳地抓住與自身企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)的信息,履行好企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策、計(jì)劃和控制的職能,只有堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向的管理理念才能確!白稣_的事”,在“股東財(cái)富(即企業(yè)價值)最大化”目標(biāo)的引導(dǎo)下,制定每個時期的具體目標(biāo)。影響財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素有企業(yè)外部的法律環(huán)境、金融環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的投資報(bào)酬率和風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)代企業(yè)日常的財(cái)務(wù)管理就是要通過確定高效的投資項(xiàng)目、資本結(jié)構(gòu)和科學(xué)合理的股利政策,盡可能提高投資、經(jīng)營報(bào)酬率和控制、降低風(fēng)險(xiǎn)。

  當(dāng)然這只是次模擬實(shí)訓(xùn),但是人生是沒有預(yù)演的。雖然實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束,但生活仍將繼續(xù)。我相信通過這次的實(shí)習(xí),不僅使我將理論與實(shí)踐相結(jié)合,對所學(xué)的專業(yè)知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識,更重要的是它為盲目自大的我敲響了警鐘,讓我在暫時的歌舞升平中產(chǎn)生了強(qiáng)烈的危機(jī)感。在未來的工作中,我會更加嚴(yán)格的要求自己,嚴(yán)于律己,寬于待人,認(rèn)真細(xì)致地完成自己的工作,把握住自己的人生。

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