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培訓(xùn)實(shí)施方案

時間:2023-06-11 16:00:58 一般方案 我要投稿

實(shí)用的培訓(xùn)實(shí)施方案4篇

  為了確保工作或事情能高效地開展,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案是解決一個問題或者一項(xiàng)工程,一個課題的詳細(xì)過程。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編收集整理的培訓(xùn)實(shí)施方案4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

實(shí)用的培訓(xùn)實(shí)施方案4篇

培訓(xùn)實(shí)施方案 篇1

  為貫徹落實(shí)《z省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》“強(qiáng)化教師隊伍專業(yè)技能訓(xùn)練和實(shí)踐能力培養(yǎng),提高實(shí)施素質(zhì)教育能力”的文件精神,根據(jù)《鎮(zhèn)江市中小學(xué)(幼兒園)教師繼續(xù)教育管理辦法》和市教育局20xx年教師培訓(xùn)工作計劃,為切實(shí)做好20xx年鎮(zhèn)江市中小學(xué)(幼兒園)教師全員遠(yuǎn)程培訓(xùn)的實(shí)施工作,特制定本方案。

  一、培訓(xùn)目標(biāo)

  1.圍繞中小學(xué)(幼兒園)教師有效備課,以“單元備課”為主題,組織教師開展全員網(wǎng)絡(luò)研修,使教師樹立“以學(xué)定教”的理念,厘清單元的教學(xué)目標(biāo)與教學(xué)重難點(diǎn),系統(tǒng)地掌握備課方法和策略,提高教師的教學(xué)設(shè)計技能和教育教學(xué)綜合素養(yǎng)。

  2.提升教師的職業(yè)認(rèn)同感,使教師掌握快樂工作的方法,加強(qiáng)教師專業(yè)自主發(fā)展的意識。

  二、培訓(xùn)對象

  (一)網(wǎng)絡(luò)研修對象

  鎮(zhèn)江市中小學(xué)(幼兒園)全體教師,約23000人。

 。ǘ┕歉杉信嘤(xùn)對象

  本次全員培訓(xùn)的市和縣(區(qū))項(xiàng)目管理者、班級輔導(dǎo)員,研修指導(dǎo)專家(以市級學(xué)科帶頭人和教研員為主)。

  三、培訓(xùn)學(xué)科與內(nèi)容

 。ㄒ唬┡嘤(xùn)學(xué)科

  1.小學(xué):語文、數(shù)學(xué)、英語、品德與生活(社會)、音樂、體育、美術(shù)、信息技術(shù)、小學(xué)科學(xué)。

  2.初中和高中:語文、數(shù)學(xué)、英語、思想品德、物理、化學(xué)、生物、歷史、地理、音樂、美術(shù)、體育、信息技術(shù)。

  3.幼兒園:五大領(lǐng)域、保教技能。

  4.非任課教師的校(園)長和上述學(xué)科外的其他學(xué)科專職教師可自主選擇一個學(xué)科參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

 。ǘ┡嘤(xùn)內(nèi)容

  本次培訓(xùn)內(nèi)容共25學(xué)時,分三個階段完成。

  每個階段設(shè)計相應(yīng)的任務(wù),教師需要學(xué)習(xí)課程、參加活動、提交作業(yè),同時進(jìn)行拓展性學(xué)習(xí)。內(nèi)容安排如下:

  階段任務(wù)簡介課程學(xué)習(xí)活動設(shè)計作業(yè)設(shè)計

  第一階段 通識課程 (1周5學(xué)時)

  1. 解讀項(xiàng)目方案,裝飾社區(qū)個人空間; 2. 進(jìn)入教師工作坊和研修社區(qū)報到,找朋友,加入研修團(tuán)隊; 3. 學(xué)習(xí)“平臺操作指南”; 4. 學(xué)習(xí)通識課程。幸福課堂建設(shè)基本要領(lǐng); 幸福班級建設(shè)基本要領(lǐng)。設(shè)計研討活動,主題為: 當(dāng)前教師的職業(yè)幸福感怎樣?造成這種現(xiàn)狀的原因是什么?可以有哪些解決方法? 以班級為單位圍繞該話題討論。

  第二階段 單元備課 (2周16學(xué)時)

  1. 學(xué)習(xí)關(guān)于備課策略的專家講座; 2. 接受學(xué)科單元備課專題指導(dǎo); 3. 參加研修活動,提交作業(yè)。學(xué)科備課策略綜述; 如何根據(jù)學(xué)生認(rèn)知、個性特點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)指導(dǎo)、交往指導(dǎo)和心理健康教育; 學(xué)情分析的策略及工具 教學(xué)目標(biāo)與檢測設(shè)計; 教學(xué)目標(biāo)的確定與達(dá)成; 教案與學(xué)案; 單元備課專題指導(dǎo)課; 學(xué)科綜合性學(xué)習(xí)課程的備課策略和實(shí)施策略; 學(xué)科綜合實(shí)踐活動案例評析。設(shè)計研討活動,主題為: 你在備課方面主要存在的`問題有哪些?造成這種現(xiàn)狀的原因是什么?可以有哪些解決方法? 以班級為單位圍繞該話題討論。任選其一完成作業(yè)。 1.梳理單元教學(xué)重難點(diǎn) 2.提交一節(jié)課的教學(xué)設(shè)計 3.提交一節(jié)課的學(xué)案

  第三階段 案例觀摩 (1周4學(xué)時)

  1. 單元備課過程視頻案例觀摩、分析、研討; 2. 參加研修活動,提交作業(yè)。此部分課程由鎮(zhèn)江優(yōu)秀的教師、教研員與研修網(wǎng)聯(lián)合開發(fā)。 從備學(xué)生、備內(nèi)容、備方法、備條件、備資源、備技術(shù)、備教案等方面出發(fā),站在學(xué)生有效學(xué)習(xí)的角度展現(xiàn)備課過程。 課程開發(fā)時以視頻和文本為素材,經(jīng)過設(shè)計,制作為多媒體課程。以供教師觀摩和研討。就某個備課過程中好與不好的環(huán)節(jié)進(jìn)行評點(diǎn)。需要提出問題,分析問題,解決問題。觀察與思考鎮(zhèn)江同行同一單元的單元備課,修改完成第二階段的作業(yè)

  說明:本表中的研討活動及作業(yè)設(shè)計為樣例。為了使學(xué)員對研討活動和作業(yè)更感興趣,將在項(xiàng)目實(shí)施前組織學(xué)科帶頭人論證和修訂。第三階段的課程,由鎮(zhèn)江市教育局與中國教師研修網(wǎng)聯(lián)合開發(fā),開發(fā)方案另擬。

  四、培訓(xùn)策略

  1.針對性

  本次培訓(xùn)主題聚焦單元備課能力提升,以本地使用教材第一、二單元為載體,研修任務(wù)、課程及活動均緊緊圍繞備課實(shí)踐能力的提升。同時部分課程由鎮(zhèn)江市學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀教研員與中國教師研修網(wǎng)聯(lián)合開發(fā),增強(qiáng)針對性。

  2.任務(wù)驅(qū)動

  本次培訓(xùn)采取任務(wù)驅(qū)動的方式,為學(xué)員設(shè)計真實(shí)的任務(wù)情境和遞進(jìn)式研修任務(wù),參訓(xùn)學(xué)員可依照任務(wù)流程,完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù),在做中學(xué),學(xué)中做。

  3.網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修結(jié)合

  本次培訓(xùn)將網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修密切聯(lián)系起來,校本研修的主題與網(wǎng)絡(luò)研修保持一致,校本研修的成果通過網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū)呈現(xiàn)。

  五、時間安排

  本次培訓(xùn)自20xx年8月中旬開始,9月底結(jié)束。具體安排如下:

  時間 事項(xiàng) 備注

  7月上中旬召開各縣市區(qū)人事科長,各直屬學(xué)校校長、人事秘書會議,部署項(xiàng)目實(shí)施工作時間、地點(diǎn)另行通知

  7月15日前填報、審核學(xué)員信息表信息填報方法詳見附件

  編班,配備輔導(dǎo)員管理員

  8月12日前召開項(xiàng)目啟動暨骨干集中培訓(xùn)會議時間、地點(diǎn)和參訓(xùn)對象另行通知

  8月15日前各縣(市、區(qū))完成對各班級項(xiàng)目骨干的培訓(xùn)具體時間、地點(diǎn)、參訓(xùn)對象由各縣(市、區(qū))自行確定

  學(xué)員登錄培訓(xùn)平臺,核對個人基本信息,熟悉操作流程并進(jìn)行學(xué)習(xí)預(yù)熱;班級輔導(dǎo)員組織學(xué)員上線預(yù)熱,創(chuàng)建本班QQ群并引導(dǎo)學(xué)員加入,建設(shè)班級溝通渠道。具體內(nèi)容詳見中國教師研修網(wǎng)“20xx年鎮(zhèn)江市中小學(xué)(幼兒園)教師全員遠(yuǎn)程培訓(xùn)”網(wǎng)頁

  8月15日-9月15日學(xué)員在線觀看課程,參與互動交流,撰寫研修作業(yè); 研修指導(dǎo)專家和班級輔導(dǎo)員在線輔導(dǎo)、答疑。

  其中9月1日-9月15日學(xué)員結(jié)合遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)所獲運(yùn)用到教育教學(xué)實(shí)踐中,提交作業(yè)。 以學(xué)校為單位組織教師研討及實(shí)踐,提煉研修成果。

  市項(xiàng)目辦對各縣(市)區(qū)進(jìn)行項(xiàng)目中期調(diào)研評估具體安排另行通知

  9月25日前做好項(xiàng)目總結(jié)評優(yōu)工作;抽查參訓(xùn)人員,組織集中閉卷考試具體要求和辦法另行通知

  9月30日前召開項(xiàng)目總結(jié)表彰會議具體時間、地點(diǎn)、對象另行通知

  六、培訓(xùn)形式

  1.依托中國教師研修網(wǎng)遠(yuǎn)程培訓(xùn)平臺,以網(wǎng)絡(luò)課程資源為載體,以網(wǎng)絡(luò)研修指導(dǎo)為支撐,建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)班級,配備班級輔導(dǎo)教師,組織參訓(xùn)學(xué)員有效進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修相結(jié)合的遠(yuǎn)程培訓(xùn)。

  2.通過“觀看視頻課程-閱讀相關(guān)文章、評論-完成和提交作業(yè)-參與在線研討交流-反思總結(jié)”等流程,將專業(yè)引領(lǐng)、自我反思和同伴互助同步融入網(wǎng)絡(luò)研修的整個過程。

  3.中國教師研修網(wǎng)將根據(jù)學(xué)習(xí)的內(nèi)容與進(jìn)度開展研討活動,促進(jìn)學(xué)習(xí)中的深層次、多角度反思,增進(jìn)學(xué)員之間的交流與分享意識,培養(yǎng)學(xué)員在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下自主研修的習(xí)慣。

  七、考核評價

  本次研修將從參與度、貢獻(xiàn)度、影響力等緯度,對參與本次研修的不同群體(學(xué)員、研修指導(dǎo)者)進(jìn)行相應(yīng)的考核。

  1.學(xué)員考核

  本次研修學(xué)員的考核分為任務(wù)學(xué)習(xí)與拓展學(xué)習(xí)兩項(xiàng)。

  任務(wù)學(xué)習(xí)為必做項(xiàng),占比80%,考核內(nèi)容為課程學(xué)習(xí)、提交作業(yè)及研討活動。

  拓展學(xué)習(xí)為選做項(xiàng),占比20%,考核教師在網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū)開展互動交流與協(xié)作學(xué)習(xí)等行為,如上傳資源、評論留言等。(評分規(guī)則另發(fā))

  2.班級輔導(dǎo)員考核

  對班級輔導(dǎo)員從以下兩個方面進(jìn)行考核:一是本人的工作情況得分,占比50%,二是本網(wǎng)絡(luò)班級學(xué)員的平均得分,占比50%。(評分規(guī)則另發(fā))

  3.頒發(fā)證書

  學(xué)員培訓(xùn)成績合格者,由鎮(zhèn)江市教育局頒發(fā)合格證書。

  4.評優(yōu)

  為檢查網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)效果,培訓(xùn)結(jié)束后市教育局將適時從參訓(xùn)人員中按地區(qū)選取3%(2%為市教育局任抽,1%由轄市區(qū)推薦)人員統(tǒng)一組織集中閉卷書面考試。各地區(qū)參考人員的考核平均分?jǐn)?shù)作為檢查考核各地培訓(xùn)成效和20xx年鎮(zhèn)江市教師發(fā)展先進(jìn)校評選的主要依據(jù),教師個人培訓(xùn)情況納入市級中青年骨干教師及以上拔尖人才評審的范圍。

  網(wǎng)絡(luò)研修項(xiàng)目評優(yōu)堅持過程性評價與終結(jié)性評價相結(jié)合、定量與定性相結(jié)合、考核與激勵相結(jié)合原則,從多個緯度進(jìn)行評定。具體評優(yōu)獎勵辦法由鎮(zhèn)江市教育局另行頒布。各類評優(yōu)的榮譽(yù)證書由鎮(zhèn)江市教育局頒發(fā)。

  八、培訓(xùn)管理

 。ㄒ唬┙20xx年鎮(zhèn)江市中小學(xué)(幼兒園)教師全員遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組

  組長:z

  副組長:zz

  組員:zz

 。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)項(xiàng)目管理辦公室、課程專家團(tuán)和技術(shù)保障組

  1.項(xiàng)目管理辦公室

  主任:z

  副主任:z

  成員:zz

  項(xiàng)目管理辦公室具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和運(yùn)行管理。

  2.課程專家團(tuán)

  課程專家團(tuán)由市教研室為主建立的核心指導(dǎo)組及其下設(shè)的學(xué)科專家組組成,統(tǒng)一負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中各個學(xué)科的研修指導(dǎo)工作。組長:朱春曉,副組長:譚慶仁。

  3.技術(shù)保障組

  項(xiàng)目技術(shù)保障組由市電教館統(tǒng)籌組建,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的平臺、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)以及其他學(xué)習(xí)設(shè)備、設(shè)施的保障工作。組長:汪翀,副組長:陳肸。

 。ㄈ└鬏犑校▍^(qū))同步建立對應(yīng)機(jī)構(gòu),并報市項(xiàng)目辦公室備案。

 。ㄋ模┮暂犑校▍^(qū))為主體建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)班級

  1.各轄市(區(qū))統(tǒng)一以學(xué)科為單位建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)班級,原則上每100人編為1個班(大學(xué)科的尾數(shù)班原則上不少于50人),每個班配備1名輔導(dǎo)教師。每個網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)班級可以學(xué)校或輔導(dǎo)區(qū)為單位設(shè)立若干學(xué)習(xí)小組并配備1名組長協(xié)助班級輔導(dǎo)教師做好培訓(xùn)管理工作。人數(shù)少于100人的小學(xué)科,原則上以縣(市、區(qū))為單位建立1個網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)班。

  2.各市屬學(xué)校各學(xué)科的參訓(xùn)學(xué)員由市教研室統(tǒng)一組織編班,各班輔導(dǎo)教師、學(xué)習(xí)組長由市教研室與各直屬學(xué)校協(xié)商確定。

  3.班級輔導(dǎo)教師工作職責(zé)和操作流程詳見平臺公布的《班級輔導(dǎo)教師手冊》。班級輔導(dǎo)教師信息由各轄市(區(qū))審定(市屬學(xué)校由市教研室審定)后統(tǒng)一發(fā)至市項(xiàng)目辦郵箱。

培訓(xùn)實(shí)施方案 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹落實(shí)教育部精神,從我校實(shí)際出發(fā),積極探索以學(xué)校為主要培訓(xùn)基地,充分發(fā)揮本校的培訓(xùn)功能和優(yōu)勢,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教師教育觀念,提高教育教學(xué)能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力,全面提升教師隊伍的整體素質(zhì),促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展需要,為提高教育教學(xué)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  1、建立主動參與、高效開放、滿足教師自主性選擇學(xué)習(xí)需要的教師培訓(xùn)體系,使我校的校本培訓(xùn)更加科學(xué)化、規(guī)范化、系列化。

  2、更新教育觀念,努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、充滿活力、具有科研能力和創(chuàng)新精神的學(xué)習(xí)型教師隊伍,培養(yǎng)一批在課程改革的理論與實(shí)踐上有一定教科研能力的研究型教師。

  三、培訓(xùn)對象

  所有在職教師均需參加培訓(xùn)和考核。

  四、培訓(xùn)學(xué)時

  xx年/20xx學(xué)年度總培訓(xùn)學(xué)時不少于30學(xué)時。

  五、培訓(xùn)內(nèi)容

  1、師德培訓(xùn)

  以鄧小平三個面向教育思想為指導(dǎo),以《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為依據(jù),對教師進(jìn)行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀,提高思想道德修養(yǎng)及心理素質(zhì)。建立新型的師生關(guān)系,強(qiáng)化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象。

  2、現(xiàn)代教育理論培訓(xùn)

  本學(xué)期仍將通過每人每學(xué)期自選自讀一本教育專著活動,給教師提供盡量多的教育教學(xué)雜志(理論指導(dǎo),讓教師能夠研有所向,學(xué)有所依),并要求做一定的教育筆記,讀后寫出心得體會,及時地把握教改動態(tài),調(diào)整自己的教學(xué)思路和教學(xué)方法。

  3、教育教學(xué)技能培訓(xùn)

  通過網(wǎng)上學(xué)習(xí),錄像學(xué)習(xí),專著學(xué)習(xí)和專家講座等形式。在全體教師中開展現(xiàn)代教學(xué)技能的培訓(xùn),包括個案研究的能力、教學(xué)設(shè)計的能力、科學(xué)運(yùn)用教學(xué)評價的能力、師生溝通的能力、問題反思與問題解決能力、繼續(xù)學(xué)習(xí)的能力等的培訓(xùn)。、

  4、現(xiàn)代信息技術(shù)知識的培訓(xùn)

  利用網(wǎng)絡(luò),對教師進(jìn)行資料下載、幻燈制作、fiash制作等學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

  5、青年教師的專線培訓(xùn)

  通過組織幫扶對象,利用聽評課、師徒結(jié)對等形式,促進(jìn)青年教師業(yè)務(wù)技能和水平的提高。(幫扶對象為剛進(jìn)校的青年教師)

  六、培訓(xùn)形式

  根據(jù)本校實(shí)際,我們將采取以教師的自我反思為主的多種培訓(xùn)形式,如:專題培訓(xùn)、主題研討、小組交流、案例分析、教學(xué)觀摩、課題研究、師徒結(jié)對以及競賽、反思、自學(xué)等,積極探索參與、互動、合作、探究的培訓(xùn)模式。

  七、保障措施

  (一)健全的組織機(jī)構(gòu)

  1、建立校本培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

 。裕

  2、主要職責(zé):

  了解學(xué)校教師教育教學(xué)水平實(shí)際現(xiàn)狀;明確學(xué)校教師隊伍建設(shè)發(fā)展目標(biāo);制訂校本培訓(xùn)整體方案;落實(shí)校本培訓(xùn)具體活動;評估教師參加校本培訓(xùn)的實(shí)際效果。

  3、明確分工:組長是校本培訓(xùn)第一負(fù)責(zé)人。副組長則負(fù)責(zé)宏觀調(diào)控和指導(dǎo)方案的`落實(shí)情況,定期組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員匯總情況,研究改進(jìn)措施。成員是校本培訓(xùn)的具體負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)方案的制訂和修改工作并組織和協(xié)調(diào)培訓(xùn)方案的落實(shí);組織考核工作,并做好培訓(xùn)記錄,登記學(xué)分,整理存收檔案資料。

  (二)嚴(yán)格的規(guī)章制度

  建立切實(shí)可行、行之有效的校本培訓(xùn)管理制度,保障學(xué)校校本培訓(xùn)工作正常有序、順利地開展。

 。ㄈ┛茖W(xué)的培訓(xùn)規(guī)劃和培訓(xùn)內(nèi)容

  我們將長遠(yuǎn)的規(guī)劃和近期的計劃結(jié)合起來,嚴(yán)密而科學(xué)。同時還安排了師德專題培訓(xùn)、以新課程改革為核心的內(nèi)容。具備了從思想精神到業(yè)務(wù)上的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。

  八、校本培訓(xùn)活動安排表

  第一┆整理該文章,版權(quán)歸原作者、原出處所有...

  月份 活動內(nèi)容安排 備注 九月

  1、擬訂、學(xué)習(xí)學(xué)校培訓(xùn)計劃,教師針對自身實(shí)際,擬定自學(xué)提高計劃。

  2、組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和師德學(xué)習(xí)。

  3、組織教師參加全員競賽的教學(xué)比賽和區(qū)教學(xué)能手的比賽前的聽評課活動。

  4、對新教師進(jìn)行崗位培訓(xùn)。

  5、完成9月份繼續(xù)教育考核工作。

  十月

  1、教研組階段性課程改革研討匯報會,探討新課改中出現(xiàn)的疑難和困惑。

  2、組織一、二年級語、數(shù)學(xué)科教師進(jìn)行研究課的聽、評課活動。

  3、組織全體教師開展現(xiàn)代教學(xué)技能的培訓(xùn)(網(wǎng)上學(xué)習(xí))。

  4、進(jìn)行教師現(xiàn)代信息技術(shù)知識培訓(xùn)。

  5、完成十月份繼續(xù)教育考核工作。

  6、繼續(xù)開展對新上崗的教師進(jìn)行幫扶活動。

  十一月

  1、三、四年級語、數(shù)學(xué)科研究課教學(xué)評比活動。

  2、組織教師師德學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  3、開展新教師培訓(xùn)后的匯報展示課活動。

  4、完成5月份繼續(xù)教育考核工作。

  5、各教研組開展專業(yè)理論學(xué)習(xí)。(集中兩次)

  十二月

  1、五、六年級語、數(shù)學(xué)科研究課教學(xué)評比活動。

  2、組織教師進(jìn)行如何寫好案例分析和敘事撰寫的學(xué)習(xí)。

  3、完成6月份繼續(xù)教育考核工作。

  4、評選校本培訓(xùn)先進(jìn)科組及個人。

  5、整理資料,分類存入檔案

培訓(xùn)實(shí)施方案 篇3

  為了適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革對教師培訓(xùn)提出的新要求,切實(shí)加強(qiáng)我園園本培訓(xùn)工作,促進(jìn)園本培訓(xùn)工作的制度化和規(guī)范化,提高我園教師的教育教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量,把我園創(chuàng)建成一流的幼兒園。根據(jù)市縣的有關(guān)校本培訓(xùn)的精神,結(jié)合我園的實(shí)際情況,現(xiàn)制訂我園園本培訓(xùn)工程實(shí)施方案,具體內(nèi)容如下:

  一、實(shí)施園本培訓(xùn)的重要意義

  當(dāng)前,基礎(chǔ)教育課程改革正在逐步展開,課程改革的主體是學(xué)校和教師,主陣地是課堂。教師是課程實(shí)施中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),教師素質(zhì)直接影響課程的實(shí)施效果。為保障課程的順利實(shí)施,必須加強(qiáng)對教師的培訓(xùn),培養(yǎng)合格的教師。園本培訓(xùn)是把新的課程觀念與學(xué)科教學(xué)研究相結(jié)合的最佳途徑,能夠使教師邊培訓(xùn)、邊實(shí)驗(yàn)、邊提高,教師專業(yè)化是教師的一種重要取向。依托幼兒園構(gòu)建學(xué)習(xí)化組織,實(shí)現(xiàn)終身學(xué)習(xí),促進(jìn)自身成長的園本培訓(xùn)已成為廣大教師的迫切要求,隨著現(xiàn)代教育手段和計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,園本培訓(xùn)在幼兒園教師繼續(xù)教育工作中將發(fā)揮越來越重要的作用。通過園本培訓(xùn),可以發(fā)揮本園教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師和骨干教師傳幫帶作用,使教師學(xué)習(xí)到一些先進(jìn)的教育理念以及新知識新技術(shù),教學(xué)技能和方法等,提高教學(xué)效果,最終達(dá)到提高我園保教質(zhì)量的目的。

  二、園本培訓(xùn)的要求

  園本培訓(xùn)要以省教育廳《關(guān)于加強(qiáng)校本培訓(xùn)工作的通知》精神為指導(dǎo),按照市縣教育局的有關(guān)文件要求,進(jìn)一步解放思想、實(shí)事求是,積極探索,大膽實(shí)踐,并對所做工作認(rèn)真加以回顧和總結(jié),形成既有理論基礎(chǔ),又有系統(tǒng)實(shí)踐,并有實(shí)際效果。堅持“先培訓(xùn)、再上崗、不培訓(xùn)、不上崗”的原則,使全體任課教師都能參加培訓(xùn),更新教師們的教育觀念,樹立全新的教育理念,轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)行為,增強(qiáng)我園教師工作的使用感和責(zé)任感。

  三、實(shí)施園本培訓(xùn)的條件

  1.建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),實(shí)施目標(biāo)管理。幼兒園領(lǐng)導(dǎo)非常重視園本培訓(xùn)工作。成立以園長為組長,保教主任為副組長的園本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),園長是園本培訓(xùn)的第一責(zé)任人。保教處具體負(fù)責(zé)園本培訓(xùn)工作,協(xié)助園長落實(shí)市縣教育局師訓(xùn)科對教師繼續(xù)教育的政策要求,收集教師參加培訓(xùn)的意向和有關(guān)培訓(xùn)信息,協(xié)助培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在園內(nèi)開展培訓(xùn)活動。結(jié)合我園實(shí)際、制訂園本培訓(xùn)計劃,并采取切實(shí)有效措施,抓好落實(shí)。建立教師繼續(xù)教育檔案,對每一位教師繼續(xù)教育進(jìn)行全方位指導(dǎo)與協(xié)調(diào),實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,力求做好思想政治工作,注重教師的責(zé)任目標(biāo)管理與培訓(xùn)相結(jié)合,教育教學(xué)活動與教師業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)相結(jié)合,教育科學(xué)科研課題與教育科研能力培訓(xùn)相結(jié)合。

  2.我園有一支年輕向上充滿活力的教師隊伍,專任教師16人,其中具有中學(xué)高級教師1人,幼教高級教師7人,市級學(xué)科骨干教師2人,縣級教壇新秀8人,還有在幼教工作中積累了豐富經(jīng)驗(yàn),取得了較好成績的優(yōu)秀教師。

  3.我園現(xiàn)有多媒體設(shè)備一套,臺式電腦7臺,筆記本電腦2臺,教師圖書資料有圖書300余冊,訂閱有關(guān)幼教圖書雜志10余種,這些資源都為我園教師培訓(xùn)提供了條件。

  4.為確保校本培訓(xùn)的順利實(shí)施我園每年專撥園本培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)2.5萬元,確保園本培訓(xùn)的實(shí)施。

  5.我園有專門的培訓(xùn)人員。園長是中學(xué)高級教師,為省級教科研先進(jìn)個人;主抓教學(xué)的保教主任也是幼教高級教師、市學(xué)科骨干教師、縣教壇新秀、縣教學(xué)能手,教學(xué)業(yè)務(wù)精通,教育理念新。

  四、園本培訓(xùn)的實(shí)施

  1.確立幼兒園是園本培訓(xùn)的主體地位,切實(shí)抓好組織實(shí)施工作。

  建立健全培訓(xùn)的多級管理網(wǎng)絡(luò),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分層管理,強(qiáng)化指導(dǎo)、評估和監(jiān)督。成立以園長為第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)組,以保教主任為負(fù)責(zé)人的`園本培訓(xùn)工作組,負(fù)責(zé)具體制定園本培訓(xùn)方案、計劃,組織實(shí)施園本培訓(xùn)和建檔工作,并建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,形成宏觀管理和推動的體制、有效的微觀運(yùn)行機(jī)制。

  2.培訓(xùn)的準(zhǔn)備階段。

 、庞變簣@:根據(jù)幼兒園發(fā)展和教師實(shí)際,形成園本培訓(xùn)方案,報縣教育局審批。負(fù)責(zé)各教研組的園本培訓(xùn)和專業(yè)支持,組織資深教師參與和指導(dǎo)教師培訓(xùn),對組內(nèi)教師的教學(xué)進(jìn)行觀察和診斷、評估,為教師教學(xué)和研究提供支持。

 、平處煟焊鶕(jù)個人實(shí)際,制定切實(shí)可行的個人發(fā)展目標(biāo),并逐層上報至園本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)工作組審批通過。

  3.培訓(xùn)的實(shí)施階段。開展多種培訓(xùn)形式,主要有以下幾種方式: ⑴自修。教師個人按年度制定自修計劃,不搞統(tǒng)一形式,有計劃、有指導(dǎo)地開展自修,并撰寫重點(diǎn)讀書筆記。

 、品此。反思活動貫穿培訓(xùn)全程,每周撰寫重點(diǎn)讀書筆記(教學(xué)周),通過反思自修和教學(xué)情況,不斷改進(jìn)自修方法和教學(xué)行為,在反思中增強(qiáng)專業(yè)發(fā)展能力。

 、巧瞎_課。根據(jù)新的教學(xué)理念進(jìn)行公開課教學(xué)設(shè)計,每年每人至少上2次公開課或說課、評課2次,通過教學(xué)實(shí)踐,說評結(jié)合,以評促教,驗(yàn)證自修效果,提高新課程教學(xué)能力。

 、冉虒W(xué)診斷。園本培訓(xùn)工作組對教師的公開課教學(xué)情況進(jìn)行現(xiàn)場分析,提出問題和建議,促使教師改進(jìn)教育教學(xué)行為。

 、烧n題研究。實(shí)施園本課題研究計劃,圍繞教育教學(xué)中的理論和實(shí)際問題,確定課題,有組織地開展研究,研訓(xùn)互動,加深對新課程理念、內(nèi)容的理解,解決教育教學(xué)中的實(shí)際問題。

 、式M織論文、案例評選,參加教學(xué)大獎賽等。通過開展多種評選和比賽活動,促進(jìn)教師對經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),“以賽帶修”。

 、藞@內(nèi)組織集中培訓(xùn)。聘請進(jìn)修學(xué)校的教師、教研室的有關(guān)專家以及外園的教學(xué)名師和新秀來校做講座、和教師座談,進(jìn)行示范教學(xué),指導(dǎo)教學(xué)反思和行動研究。

  ⑻挖掘內(nèi)部資源和資源開發(fā)。組織教育教學(xué)觀摩,師徒結(jié)隊進(jìn)行專題研討和交流。

 、托袆友芯。通過行動研究對自己的教學(xué)過程和行為進(jìn)行思考和探究,引領(lǐng)教師不斷學(xué)習(xí)和提高自己,相互取長補(bǔ)短,產(chǎn)生“教后知困”的感覺,達(dá)到“教研相長”的效果。

  4.培訓(xùn)的總結(jié)階段?己撕驮u價工作在幼兒園園本培訓(xùn)工作組的組織下進(jìn)行,實(shí)行學(xué)年考核制。堅持過程考核為主,采取自評、互評和綜評相結(jié)合的辦法。自評就是教師根據(jù)個人發(fā)展目標(biāo),對自己的自修、反思和教學(xué)教研情況進(jìn)行自評小結(jié);互評由專業(yè)指導(dǎo)小組教師對開展園本培訓(xùn)的每項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行互評,互相督促,促進(jìn)培訓(xùn)效果的提高;綜評由園培訓(xùn)工作組對教師參加園本培訓(xùn)情況全面進(jìn)行綜合評價、總結(jié),結(jié)合教師自評和互評情況,確定教師園本培訓(xùn)成績,并核算學(xué)時。

  5.幼兒園建立相應(yīng)的教師培訓(xùn)檔案,相關(guān)材料統(tǒng)一歸檔,并將教師參加園本培訓(xùn)的各項(xiàng)內(nèi)容及考核評價情況如實(shí)記入教師園本培訓(xùn)檔案。培訓(xùn)結(jié)束后對培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié),報請縣教育局、縣教師進(jìn)修學(xué)校對本園園本培訓(xùn)進(jìn)行檢查、認(rèn)定。

培訓(xùn)實(shí)施方案 篇4

  一、指導(dǎo)思想:

  落實(shí)教育的科學(xué)發(fā)展觀,以教師為本,以教師專業(yè)化為導(dǎo)向,以建立高質(zhì)量,高水平的教師隊伍為宗旨,以“備好課、上好課、評好課、命好題、育好人”為目標(biāo),以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為重點(diǎn),立足學(xué)校實(shí)際,面向全體教師,圍繞有效教育教學(xué),全面提高教師的師德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),利用我校以及校外可利用的資源,開展校本培訓(xùn)活動,從而全面提高我校教師隊伍的綜合素質(zhì)。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  通過校本培訓(xùn),促進(jìn)教師更新觀念,樹立現(xiàn)代教育理念,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),培養(yǎng)創(chuàng)新精神,提升教學(xué)實(shí)踐能力,建立一支師德高尚、素質(zhì)良好、能適應(yīng)現(xiàn)代化教育發(fā)展要求的反思型、科研型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的教師隊伍。

  三、校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組 長: 葉國林

  副組長: 鐘毓蒙

  成 員: 馮紹軍 鐘小孟 孔慶豐 蘇苗鋒姜勝鴿 鮑必斌 倪印月

  下設(shè)辦公室:

  主 任: 鐘小孟

  副主任:孔慶豐 倪印月

  成 員:教研組長、備課組長

  1.專題培訓(xùn):

  負(fù)責(zé)人:鐘小孟、姜勝鴿

  組織全校師生進(jìn)行思想政治學(xué)習(xí),提高全體教師的政治思想覺悟,開展心理健康講座,教育科研,信息技術(shù),法制教育和教師職業(yè)道德教育。從而樹立教師正確的世界觀,人生觀和價值觀,強(qiáng)化教師修養(yǎng),塑造良好的教師形象。

  2.專業(yè)精神培訓(xùn):

  負(fù)責(zé)人:馮紹軍 蘇苗鋒

  組織教師每人每年至少讀一本書,寫一篇讀書體會或心得,組織一次先進(jìn)教師經(jīng)驗(yàn)交流,大力弘揚(yáng)“敬業(yè)、愛生、奉獻(xiàn)”的師德風(fēng)尚,貫徹執(zhí)行新修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,開展政治思想和師德修養(yǎng)教育,教育政策和法規(guī)教育,組織教師學(xué)習(xí)先進(jìn)教師的經(jīng)驗(yàn),樹立科學(xué)教育觀、教學(xué)觀、人才觀。

  3、專業(yè)知識培訓(xùn)

  負(fù)責(zé)人:孔慶豐 倪印月、各教研組長

  開展教學(xué)案例分析,觀摩課研討,教學(xué)問題研討等方面的培訓(xùn)活動,促進(jìn)教師及時修正自己的教育教學(xué),提高教師的教育教學(xué)工作能力。指導(dǎo)實(shí)際教學(xué),并把掌握的新的理念轉(zhuǎn)為教學(xué)行為,把有效的教學(xué)方法和手段運(yùn)用到實(shí)際教學(xué)當(dāng)中。

  4、學(xué)校特色:

  負(fù)責(zé)人:鐘小孟 蘇苗鋒

  四、培訓(xùn)方式:

  校本培訓(xùn)采用靈活多樣的方式,我校將采取集中和分散培訓(xùn),個人反思與小組研討,集中學(xué)習(xí)和個人學(xué)習(xí),請進(jìn)來與走出去等方式對全體教師進(jìn)行培訓(xùn),具體方式、安排及要求如下:

  1、開展讀書活動

  每學(xué)期,學(xué)校組織教師每人少讀一本書,并且通過自學(xué),每人寫出讀書筆記,字?jǐn)?shù)要求在XX字以上,上交學(xué)校存任個人業(yè)務(wù)檔案。

  2、開展專題講座活動

  結(jié)合我校現(xiàn)狀,邀請社會知名人士,兄弟學(xué)校的名師或請本校的高級老師進(jìn)行各方面的專題講座。全校教師要求人人參與,并就講座內(nèi)容寫出個人教學(xué)實(shí)踐反思。

  3、開展學(xué)科組集體備課研討活動

  學(xué)校每年至少組織6次各學(xué)科集體備課活動,開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),專題研討活動,要求每一位教師把自己在教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的教學(xué)疑難問題提供給本組的所有教師,大家共同研究,努力探索解決問題的有效方法,備課不僅要求備知識點(diǎn),而且還要重點(diǎn)備學(xué)生,備教法,備學(xué)法,備習(xí)題,而且集備要求一律以說課方式進(jìn)行。

  4、開展校賽課活動

  學(xué)校制定了《賽課活動方案》,教務(wù)處跟蹤落實(shí),重視過程,重視評價,講究實(shí)效,在開展本次活動的同時,學(xué)校將組織部分學(xué)科教師到兄弟學(xué)校聽課,聽名師的課,聽典型的課,聽教學(xué)效果突出的課,通過互聽,互評,取長補(bǔ)短,讓教師更多的接受好的教學(xué)方法和先進(jìn)的教育理念,從而促進(jìn)教師的專業(yè)化成長。

  5、開展培養(yǎng)校內(nèi)“名師”活動

  對于師德高尚,業(yè)務(wù)能力突出的教師,學(xué)校將從各方面大力培養(yǎng),樹立他們的威信,提高他們的知名度,使之成為校內(nèi)外的榜樣,從而發(fā)揮他們的模樣輻射作用,讓全校教師學(xué)有所成,作有標(biāo)桿,動有典范。

  五、措施和保障:

  1、各教研組應(yīng)高度重視教師的培訓(xùn),全校教師要成為校本培訓(xùn)的籌劃者,參與者,實(shí)踐者。

  2、各學(xué)科教師對校本培訓(xùn)應(yīng)制定嚴(yán)格的切實(shí)可行的`有效的培訓(xùn)計劃,并按照自己的計劃嚴(yán)密實(shí)施。

  3、建立校本培訓(xùn)的個人校本培訓(xùn)檔案,對教師的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)及時記錄,并將培訓(xùn)有關(guān)內(nèi)容材料裝訂裝袋。

  4、建章立制,規(guī)范校本培訓(xùn),對校本培訓(xùn)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,考核小組打分,個人總結(jié)等方式對每位教師進(jìn)行考核。

  5、設(shè)立每學(xué)期考核達(dá)標(biāo)獎,按照教師校本培訓(xùn)的結(jié)果給予相應(yīng)的獎勵。

  6、考核結(jié)果納入到年終考評當(dāng)中,作為教師評選優(yōu)職的重要依據(jù)。

  校本培訓(xùn)是培養(yǎng)專業(yè)化教師,是培養(yǎng)名師的根本途徑,因此我校將不折不扣的將校本培訓(xùn)深入的開展下去。

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