財(cái)務(wù)工作總結(jié)【推薦】
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編為大家收集的財(cái)務(wù)工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)1
20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績，現(xiàn)將本人一年以來的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：
一、在學(xué)習(xí)上，注重提升個(gè)人修養(yǎng)
1、通過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，不斷提高了政治理論水平，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)的要求，堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則；始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的'基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。
4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。
二、在思想上，認(rèn)真履行廉政建設(shè)
作為一名財(cái)務(wù)工作者，我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，樂于接受安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù)，如為執(zhí)法人員考試報(bào)到、做考前準(zhǔn)備工作，完成廉政專項(xiàng)治理自查自糾情況報(bào)告及風(fēng)廉政工總結(jié)等文字材料的撰寫。
三、在工作上，扎實(shí)做好本職工作
一年來，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、
作過程中，不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷；對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了全體職工的好評。
作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者，不僅要具備相關(guān)的知識和技能，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng)，同時(shí)體會(huì)到，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)2
作為財(cái)務(wù)部的一名新員工，試用期期間，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)知識，了解了公司的資金流向和業(yè)務(wù)范圍，明白自己作為一名財(cái)務(wù)工作者，需要在日常的工作中要做哪些事情，和哪些部門做一些交接。值此轉(zhuǎn)正之際，我也就我前段試用期時(shí)間的工作做一下總結(jié)。
一、學(xué)習(xí)的知識
我們公司是做食品行業(yè)的，之前我并沒有接觸過這一個(gè)行業(yè)，所以對于財(cái)務(wù)的工作，雖然內(nèi)容是差不多的，但是涉及的.一些產(chǎn)品價(jià)格，打款時(shí)間，回款周期，損耗比例等方面并不是特別清晰，剛進(jìn)入公司的時(shí)候，主管首先帶我熟悉公司使用的財(cái)務(wù)軟件，還有公司內(nèi)部運(yùn)作的軟件，了解我的崗位的工作流程是怎么樣的，和其他部門的哪些人要做一些交接，比如客戶需要退款，是哪個(gè)部門的人告知我的，我應(yīng)該怎么復(fù)核確認(rèn)，如何操作退款等。在回款方面，什么時(shí)間點(diǎn)應(yīng)該去催哪個(gè)部門的同事處理這件事，回款的金額是否正確，有無后續(xù)還要操作的東西，還有和稅務(wù)局的對接，開發(fā)票方面有哪些需要注意的事項(xiàng)，因?yàn)橛袝r(shí)候客戶有出現(xiàn)退貨的情況，如果發(fā)票很早就開了，那最后又要消票，很是麻煩。
二、工作的成績
在工作中，我認(rèn)真的執(zhí)行主管交代的任務(wù)，復(fù)合每一筆資金的來向去向，積極和相關(guān)的同事進(jìn)行溝通，不耽擱同事的工作，做好回款催促，退款打款，發(fā)票開立，稅務(wù)方面等等的工作，在工作中細(xì)心，認(rèn)真，盡量保證沒有出錯(cuò)，試用期間，我把工作做好，并沒有出現(xiàn)重大的失誤，也在報(bào)表的制作當(dāng)中，能積極提供數(shù)據(jù)給到銷售部門做報(bào)表。在稅務(wù)方面，積極配合主管的工作，做好每一件事情。在和同事的工作配合之中，我也認(rèn)真合作，不懶惰，不推諉，不耍性子。
三、不足的地方
雖然工作中我認(rèn)真對待，盡力做好每一件事情，但這段時(shí)間工作下來，我也發(fā)現(xiàn)了一些我身上的不足之處。像有一次開立發(fā)票，我在系統(tǒng)后臺看到信息之后就立馬去做了，但是后來同事卻告訴我，我的發(fā)票開錯(cuò)了，因?yàn)殡m然備注了，但是其實(shí)還有一些沒添加進(jìn)去，而且客戶要求是和另一個(gè)訂單一起開票。而且我在工作之中，沒有和同事溝通，如果當(dāng)時(shí)溝通了，那次就不會(huì)出錯(cuò)了。在和同事相處之中，我還是比較被動(dòng)，除了工作需要，其他時(shí)間并沒有主動(dòng)和同事溝通，人緣方面還需要繼續(xù)加強(qiáng)。
在試用期間，我把工作認(rèn)真完成了，也取得了領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì)，面對自己的不足，我還是需要改進(jìn)，積極的把工作做得更細(xì)心，在溝通當(dāng)中，多主動(dòng)一些。我相信，在我成為公司的正式員工之后，我會(huì)繼續(xù)努力，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期盼，再接再厲，把工作做好。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)3
回顧20xx年的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)部在集團(tuán)公司直接領(lǐng)導(dǎo)下、各部門相互的支持下，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例，本著實(shí)事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了20xx年酒店的財(cái)務(wù)核算及各項(xiàng)指標(biāo)。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了經(jīng)營的順利完成，為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。在這里我就20xx年度財(cái)務(wù)部工作做如下匯報(bào)；
一、20xx年度工作總結(jié)
（一）財(cái)務(wù)工作
1.日常會(huì)計(jì)核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項(xiàng)、錄入會(huì)計(jì)記賬憑證，裝訂保存憑證、核對現(xiàn)金銀行存款賬目、合同整理及時(shí)準(zhǔn)確申報(bào)繳納各項(xiàng)稅款等。
2.月末結(jié)賬、上報(bào)報(bào)表工作。每月末完成月底結(jié)賬工作、制作財(cái)務(wù)報(bào)表。每月按時(shí)向總公司上報(bào)酒店財(cái)務(wù)報(bào)表。
3.合理安排資金,加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理。做好日常核算，按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、效率性和安全性.4.按月完成各項(xiàng)稅費(fèi)、工傷、養(yǎng)老、醫(yī)保等保險(xiǎn)金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)的申繳5.月底對各部門的物料和小吧進(jìn)行盤點(diǎn)。依收入報(bào)表、總賬成本情況，計(jì)算分析成本率，對各部門成本進(jìn)行分析探討。
6.加強(qiáng)營業(yè)部門的營業(yè)收入和物品、日耗品使用的稽查力度，監(jiān)督各部門控制成本費(fèi)用的落實(shí)情況。
7.全面清查資產(chǎn)。完善各部門固定資產(chǎn)、低值易耗品臺賬。和各部門負(fù)責(zé)人協(xié)商，設(shè)專門人士配合清查和管理，根據(jù)資產(chǎn)存放處按點(diǎn)建賬，做到已廢換新、憑單出貨、手續(xù)調(diào)撥等。
8.嚴(yán)格做好夜審、日審稽核工作，每日上報(bào)稽核日審工作報(bào)告。不定期夜審，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決或上報(bào)。
9.對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理。每月及時(shí)配合營銷部收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)。根據(jù)資金情況，合理安排應(yīng)付款項(xiàng)。
10.營改增工作：調(diào)整原有的營業(yè)稅會(huì)計(jì)核算體系，重新塑造會(huì)計(jì)核算流程，調(diào)整設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿，增設(shè)增值稅核算科目和建立增值稅明細(xì)賬，準(zhǔn)確的記錄和生成增值稅明細(xì)額。這樣可以很清楚的記錄酒店進(jìn)項(xiàng)多少，銷項(xiàng)多少，應(yīng)該納稅多少，做到納稅與賬務(wù)處理相符
11.根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求，在沒有增加財(cái)務(wù)人員的的情況下，對香雪飯店的順利開業(yè)做了大量的工作：協(xié)調(diào)各種款項(xiàng)的往來和收付，工作流程的制定和監(jiān)督，各種賬簿的建立及經(jīng)營核算等。
12.總庫工作。嚴(yán)格做好日常備貨、驗(yàn)收、部門出入庫、日常出入庫單據(jù)錄入等工作，嚴(yán)格執(zhí)行原材料“一個(gè)口入，一個(gè)口出”原則。
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1.根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求，制定及分配20xx年各部門的營業(yè)任務(wù)指標(biāo)及獎(jiǎng)懲辦法。
2、及時(shí)上報(bào)稅務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局、旅游局等相關(guān)單位的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。3.按公司的要求，審核工資表，籌備資金。并及時(shí)發(fā)放。對于人員工資變動(dòng)情況，及時(shí)與辦公室溝通并解決。
4.嚴(yán)格管理增值稅發(fā)票，營改增后，不再是單一的領(lǐng)用存管理，專用發(fā)票管理和營業(yè)稅時(shí)代的管理是不在一個(gè)量級上。發(fā)票管理要是出了問題，后果很嚴(yán)重。增值稅存在進(jìn)項(xiàng)稅和銷項(xiàng)稅，環(huán)環(huán)相扣，涉及的鏈條非常廣，所以在開具和傳遞、接受發(fā)票等各個(gè)環(huán)節(jié)都提高了注意！并對發(fā)票的參與者，尤其是銷售人員和采購人員提醒應(yīng)高度重視！
5.積極配合稅務(wù)師事務(wù)所審計(jì)人員完成酒店和旅行社20xx年納稅情況進(jìn)行審計(jì)工作，并出具年審報(bào)告。
6.積極配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員完成酒店20xx年審計(jì)工作，并出具審計(jì)報(bào)告
7.多次組織財(cái)務(wù)人員參加營改增專項(xiàng)財(cái)務(wù)處理培訓(xùn)，更好的為企業(yè)服務(wù)。8.營改增后與財(cái)務(wù)軟件供應(yīng)商協(xié)調(diào)，對現(xiàn)有的財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行升級修改，使其具備多欄式記賬功能.9.積極搞好與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等職能部門的關(guān)系力爭他們對酒店的最大支持。多次和國稅直管領(lǐng)導(dǎo)座談，詳細(xì)了解增值稅下財(cái)務(wù)的工作細(xì)節(jié)與注意事項(xiàng)。
10.三證合一后各項(xiàng)信息的變更，銀行預(yù)留印鑒變更，三方協(xié)議簽訂，財(cái)務(wù)制度備案等.11.三坡分店開業(yè)，收銀員的培訓(xùn)、發(fā)票軟件安裝及使用、小吧和物料臺賬的建立、商品和固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)等！
12.對所有收銀員進(jìn)行增值稅發(fā)票使用培訓(xùn)，并設(shè)專人管理增值稅專用發(fā)票，使所有收銀員都能正確的開具、作廢、抄報(bào)和清卡。
二、工作中存在的'不足及改進(jìn)
�。ㄒ唬┴�(cái)務(wù)部人員工作積極性和主動(dòng)性有待提高，薪資待遇不平！
�。ǘ┴�(cái)務(wù)部人員分工很明確，每個(gè)人的工作專業(yè)性很強(qiáng)，而在完成本職工作時(shí)，不愿接受新的事物，自主學(xué)習(xí)能力弱，往往是被動(dòng)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)水平有待提高。
（三）部門之間存在信息不對稱，相互溝通不夠。財(cái)務(wù)部每個(gè)員工的工作能否順利開展，離不開各部門的支持和配合。在今后的工作中，需要多聽取多方意見和建議，尋求多方支持，并加強(qiáng)與其他部門的交流和溝通，大家攜手促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展。
�。ㄋ模┴�(cái)務(wù)部的管理職能沒有得到充分發(fā)揮；通過參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能，先從管理會(huì)計(jì)的角度做起，充分與領(lǐng)導(dǎo)溝通好，為董事長做好參謀。
三、20xx年工作計(jì)劃
1.根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求，制定及分配20xx年各部門的營業(yè)任務(wù)指標(biāo)及獎(jiǎng)懲辦法。
2.年初對酒店各部門的固定資產(chǎn)和低值品的全面清查工作.3.繼續(xù)做好日常財(cái)務(wù)工作，快速、準(zhǔn)確、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作4.堅(jiān)持審批制度加強(qiáng)成本費(fèi)用控制不斷完善各項(xiàng)管理制度做到大支出有計(jì)劃小開支有控制。力爭在成本費(fèi)用管理上有新的突破
5.和采購部協(xié)商，在物品價(jià)格合理的情況下，盡可能多的取得可抵扣的增值
稅專用發(fā)票！
6.香雪湘渝再次營業(yè)的期初準(zhǔn)備工作，商品的撥配、資產(chǎn)的清查，物料的盤點(diǎn)等。
7.配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所和稅務(wù)師事務(wù)所完成酒店和旅行社20xx年的審計(jì)報(bào)告和年審報(bào)告.8.解放思想，做好工作，擺正心態(tài)。
最后在新的一年里，力爭在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作，以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo)，從思想上抓緊、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的工作計(jì)劃，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，努力做好財(cái)務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé)。財(cái)務(wù)部每個(gè)員工將一如既往地為公司更好的發(fā)展做出努力。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)4
過去的20xx年，是及不平凡的一年，在公司董事會(huì)及經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部全體員工，團(tuán)結(jié)一致，緊密配合，比較順利的完成了公司會(huì)計(jì)核算、報(bào)表報(bào)送、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析、費(fèi)用管理、資金籌措和結(jié)算多項(xiàng)工作任務(wù)。充分地發(fā)揮了財(cái)會(huì)工作在企業(yè)管理中的重要作用，回想一年來的工作，主要有以下幾點(diǎn)：
一、20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作
今年1月份，根據(jù)xx總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求，結(jié)合市場情況，在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上，綜合平衡，統(tǒng)籌兼顧，本著計(jì)劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則，在反復(fù)聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，向xx總公司上報(bào)了xx年公司財(cái)務(wù)計(jì)劃。并且，根據(jù)xx總公司下達(dá)公司的xx年計(jì)劃任務(wù)，層層分解落實(shí)，下達(dá)了有關(guān)部門xx年計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，為了保證財(cái)務(wù)計(jì)劃的順利完成，財(cái)務(wù)部對各部計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。
二、20xx年財(cái)務(wù)決算工作
20xx年財(cái)務(wù)決算工作，是xx公司會(huì)計(jì)報(bào)表第一次上報(bào)xx總公司，這對會(huì)計(jì)決算工作提出了更高的要求。財(cái)務(wù)部根據(jù)會(huì)計(jì)決算工作的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力，加班加點(diǎn)不計(jì)報(bào)酬，認(rèn)真保質(zhì)保量地完成了會(huì)計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作，并對會(huì)計(jì)報(bào)表編寫了詳細(xì)的報(bào)表說明，完滿地完成了會(huì)計(jì)決算工作任務(wù)。
三、員工集資工作
為了減少利息支出，減支增效。今年xx月初，根據(jù)xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展項(xiàng)目急需籌措資金的.要求，以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決定，財(cái)務(wù)部組織員工動(dòng)員集資，半個(gè)月內(nèi)完成集資xx萬元，完成了公司為xx總公司發(fā)展項(xiàng)目籌措部分資金的任務(wù)。xx月份，經(jīng)過多方努力，從xx工行xx支行取得貸款xx萬元，緩解了資金短缺壓力，歸還了員工集資借款項(xiàng)xx萬元，為公司節(jié)約利息支出xx萬元。今年xx月至xx月，公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限，按照銀行規(guī)定，如不能按期歸還貸款，一方面加罰息xx%，一方面取消公司貸款xx萬元額度，直接影響公司信貸信譽(yù)。對此，公司領(lǐng)導(dǎo)十分著急。公司領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)部采取多種方案，千方百計(jì)籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金，經(jīng)過動(dòng)員員工退住房公積金后集資等辦法，籌措資金xx多萬元，按期歸還了銀行到期貸款，維護(hù)了公司信貸形象，防止了借款逾期增加罰息，為公司節(jié)約利息支出xx萬元。
四、中小企業(yè)融資工作
xx公司從去年xx月份整體劃轉(zhuǎn)xx總公司管理以來，按照總公司要求，努力把企業(yè)做大做強(qiáng)，保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展，如何搞好資產(chǎn)運(yùn)作，發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益，已是公司經(jīng)濟(jì)工作的重要環(huán)節(jié)。為此，xx年財(cái)務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面，做了大量工作。xx至xx月份，多次向xx銀行報(bào)送貸款資料，銀行開戶、結(jié)算、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號，拓展公司中小企業(yè)融資渠道，為企業(yè)尋求貸款支持。xx月份向建行報(bào)送貸款資料，xx月份多次向xx支行報(bào)送貸款資料，多次接受貸款調(diào)查。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部的多次努力，xx月份從xx支行取得貸款xx萬元。進(jìn)入xx月份后，公司先后有xx行xx支行xx筆貸款xx萬元到期，財(cái)務(wù)部全力以赴，公司領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)調(diào)，通過員工集資等辦法籌措資金，借新還舊，為公司節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用支出。xx年先后為xx總公司解決中小企業(yè)融資xx萬元，財(cái)務(wù)部代表公司為xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展解決急需資金問題，作出了顯著成績。
五、財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)政部新頒布的38個(gè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，新的企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則。財(cái)務(wù)部先后多次組織全體財(cái)會(huì)人員，學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法，對照新準(zhǔn)則，新所得稅法，結(jié)合公司實(shí)際，充分利用會(huì)計(jì)政策，開展會(huì)計(jì)核算。不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
六、會(huì)計(jì)檔案的歸檔整理工作
今年xx月份，財(cái)務(wù)部部對20xx年各種會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳本進(jìn)行了認(rèn)真登記，按照會(huì)計(jì)檔案工作要求完成了20xx年會(huì)計(jì)檔案整理工作。
配合總公司xx集團(tuán)成立，財(cái)務(wù)部通過大量的工作，配合總公司審計(jì)組完成了企業(yè)改制審計(jì)任務(wù)。
配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù)。
完成20xx年各種稅務(wù)清算工作任務(wù)。
20xx年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作。
配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務(wù)。
七、明年財(cái)會(huì)工作要點(diǎn)
1、公司已xx年沒有接受日常稅務(wù)檢查了，明年估計(jì)稅務(wù)檢查將是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)。
2、組織財(cái)會(huì)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
3、搞好資金結(jié)算，加強(qiáng)與銀行的聯(lián)系，準(zhǔn)備多次辦理xx萬元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù)。
4、進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會(huì)量化工作管理。
5、提高會(huì)計(jì)電算化工作質(zhì)量。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)5
本學(xué)期我校會(huì)計(jì)室在教育局財(cái)務(wù)股會(huì)計(jì)核算中心及校各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在平凡的工作中取得了一定的成績，現(xiàn)就本學(xué)期財(cái)務(wù)工作簡要總結(jié)如下：
一、合理安排收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理
單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)計(jì)劃的重要保證，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認(rèn)真做好我校的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作，根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實(shí)際，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度增支等因素影響，本著以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般的原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。先由會(huì)計(jì)室提出初步意見，后經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)研究同意，較圓滿地完成了預(yù)算編制任務(wù)。在實(shí)際執(zhí)行中，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，不得隨意調(diào)整預(yù)算，充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利完成。
二、切實(shí)做好各項(xiàng)報(bào)表的上報(bào)工作。
會(huì)計(jì)報(bào)表是教育局財(cái)務(wù)股核算中心對我校進(jìn)行情況了解和財(cái)務(wù)指導(dǎo)的重要資料和依據(jù)，按時(shí)報(bào)送各種報(bào)表是衡量我校工作水平的一個(gè)重要方面。會(huì)計(jì)室對此項(xiàng)工作高度重視，嚴(yán)格按照上級規(guī)定的時(shí)間和要求報(bào)送各種報(bào)表，在有限的時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)各種數(shù)據(jù)，保證報(bào)表的質(zhì)量，報(bào)送的工資、勞動(dòng)年報(bào)，事業(yè)統(tǒng)計(jì)、供養(yǎng)人員信息等均一次通過，高質(zhì)量的'完成了此項(xiàng)工作。
三、加強(qiáng)對會(huì)計(jì)資料的管理
會(huì)計(jì)資料是學(xué)校重要的檔案資料，是反映學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和資產(chǎn)情況的唯一依據(jù)，其種類繁多，數(shù)量較大，管理難度大。為加強(qiáng)這方面管理，會(huì)計(jì)室在平時(shí)的管理工作中，對各類資料及時(shí)進(jìn)行裝訂歸檔，并定期檢查，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了會(huì)計(jì)資料的安全和完整。
四、重視日常財(cái)務(wù)收支管理
收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，會(huì)計(jì)室建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化，對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理。通過會(huì)計(jì)室認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，收效非常明顯，在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢下，既保證了教學(xué)等一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。
五、修訂完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度
針對財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問題，也為了使學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，會(huì)計(jì)室對學(xué)校原制定的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行修訂、完善，如修訂的《公用經(jīng)費(fèi)管理制度》等通過對財(cái)務(wù)制度的修訂完善，無疑將對學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作上水平、上臺階起到強(qiáng)有力的保障作用。
總之，在本學(xué)期，會(huì)計(jì)室做了大量卓有成效的工作，這與財(cái)務(wù)股會(huì)計(jì)核算中心及學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開的，今后我們將更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成績，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)6
xx年是我進(jìn)入xx公司結(jié)算中心的第二年，我一開始就分配到駐生產(chǎn)服務(wù)中心財(cái)務(wù)科，在一年的時(shí)間里，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，做出了貢獻(xiàn)�，F(xiàn)從各個(gè)方面對我平時(shí)的工作進(jìn)行總結(jié)。我從北京郵電大學(xué)畢業(yè)，學(xué)的是通訊專業(yè)，而搞財(cái)務(wù)工作我以前沒有任何經(jīng)驗(yàn)，分配到財(cái)務(wù)科之后，最開始什么也不懂，什么也不會(huì)，于是我不管是工作還是業(yè)余的時(shí)間，從頭開始一點(diǎn)點(diǎn)學(xué)起，不懂的就虛心向別人請教。我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)煟Х桨儆?jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)。想在工作中幫助其他人，就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。我購買了財(cái)務(wù)方面的相關(guān)書籍，從出納開始學(xué)起。學(xué)習(xí)理論知識還比較簡單，關(guān)鍵是如何結(jié)合實(shí)際，把一切事情都做到準(zhǔn)確、及時(shí)。財(cái)務(wù)工作，特別是出納，要求要嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，沒有耐心與細(xì)心，就容易出錯(cuò)，所以我在平時(shí)對每一筆賬都做好詳細(xì)登記，核對清楚，完全無誤了再進(jìn)行下一項(xiàng)的工作。
其實(shí)，我們駐各個(gè)單位的財(cái)務(wù)科都是核算中心的窗口，一言一行都代表著核算中心的形象，所以我在努力提高自身業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，也時(shí)刻注意文明辦公、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，時(shí)刻提醒自己在工作中要認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，嚴(yán)格按照中心的制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來進(jìn)行實(shí)際操作。一年中始終如一的要求自己，在我的努力下，xx年到今天我個(gè)人沒有發(fā)生一次責(zé)任事故。平時(shí)來報(bào)賬的人再多，我也努力做到忙而不亂，有的人因?yàn)楸容^著急而出現(xiàn)說話沒禮貌，我也會(huì)要求他們耐心等待，盡快為他們辦理。有的來辦事的人員甚至連也不會(huì)寫，我就幫著填寫，平時(shí)粘貼票據(jù)更是一絲不茍，整整齊齊。
因?yàn)槲襾碜院怂阒行倪@個(gè)大集體，中心的發(fā)展與我們個(gè)人息息相關(guān)，我平時(shí)積極參加公司及中心組織的各項(xiàng)活動(dòng)，健美操比賽，我們在處理好工作的基礎(chǔ)上，抽出一切時(shí)間來進(jìn)行操演彩排，后來也取得了一定的成績。在平時(shí)我注意團(tuán)結(jié)周圍的同事，不論是工作上，還是生活上，同志間都象一家人一樣，從沒有一點(diǎn)矛盾，如果有意見也是工作上的不同，這樣的意見就意味著工作水準(zhǔn)的不斷提高。我一直認(rèn)為我這個(gè)人的先天性格決定了我非常適合在出納做，因?yàn)槲业钠夥浅：茫译S著工作月歷的增加，做事也越來越學(xué)會(huì)的穩(wěn)重。好脾氣對科里而言首先就意味著好的服務(wù)態(tài)度，我堅(jiān)持嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。
由于我們科室人少，而事情多，在7月份以前，我們?nèi)齻�(gè)人是同時(shí)負(fù)責(zé)物供中心及生產(chǎn)服務(wù)中心兩家單位的財(cái)務(wù)管理工作，工作量是比較大的`。為了不影響這些單位工作的正常開展，我們付出了較多的辛勞，上班時(shí)間做不完，那就在晚上加班做，有特別忙的時(shí)候，要連續(xù)幾天加班到十二點(diǎn)多，對此，我從來沒有任何怨言，因?yàn)槲抑拦ぷ餍枰覀冇蟹瞰I(xiàn)精神，平時(shí)對工作的負(fù)責(zé)，就是對我自己的負(fù)責(zé)，也是體現(xiàn)自己人生價(jià)值途徑。常艷是我們科的會(huì)計(jì)主管，后來她請假了，她以前的工作就由我接任了，這樣又增加了好多內(nèi)容，我堅(jiān)持付出更大的努力來換取工作的成功，同時(shí)這樣也鍛煉了我的能力。
xx分公司的快速發(fā)展催人奮進(jìn)，對我們每位職工提出了更高的要求，我明白，只有不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步，才能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾欲上下而求索”，我決心在今后的工作中，嚴(yán)于律已，勤奮學(xué)習(xí)，在本職崗上做出更大的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)7
幾年來，XX鎮(zhèn)從踐行“三個(gè)代表”重要思想的高度，堅(jiān)持以人為本，實(shí)事求是的原則，在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下、在市委農(nóng)工部的關(guān)懷指導(dǎo)下，圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)這一中心做了大量工作，一是在全鎮(zhèn)先后實(shí)行了村級帳務(wù)資金“雙代管”和會(huì)計(jì)委托代理制，二是通過理財(cái)觀念、理財(cái)機(jī)制和理財(cái)舉措的不斷創(chuàng)新規(guī)范了村級財(cái)務(wù)的管理、村集體經(jīng)濟(jì)合同的管理和財(cái)務(wù)審計(jì)。取得了一定成績，幾年來XX鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站先后多次在黃驊市委農(nóng)工部對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站排名中名列前茅。20xx年農(nóng)經(jīng)站分別被河北省政府、滄州市政府評為優(yōu)秀農(nóng)經(jīng)站。
一、創(chuàng)新理財(cái)觀念，不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度體系建設(shè)
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全。為建立健全適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制和管理機(jī)制，切實(shí)做好村級農(nóng)經(jīng)管理工作，鎮(zhèn)黨委、政府對農(nóng)經(jīng)工作給予了高度的重視和支持，首先，成立了以主管副書記牽頭，主管副鎮(zhèn)長及相關(guān)人員參加的“XX鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，確立農(nóng)經(jīng)站的工作重點(diǎn)為：加快建立健全適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制的步伐，切實(shí)做好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的工作，推進(jìn)農(nóng)村民主法制建設(shè)，維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益，保障農(nóng)村的社會(huì)穩(wěn)定。其次，著重抓農(nóng)經(jīng)工作人員自身建設(shè)。打鐵先要自身硬，近年來，圍繞打造一支思想、政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的農(nóng)經(jīng)工作人員隊(duì)伍的目標(biāo)，由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，定期組織對工作人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，強(qiáng)化職責(zé)分工。制定出臺了相關(guān)的工作制度、崗位責(zé)任制度、錯(cuò)誤追究制度等各項(xiàng)制度，讓每一位農(nóng)經(jīng)工作人員真正做到了“政治過硬、思想先進(jìn)、業(yè)務(wù)精通、”。
(二)制度建設(shè)�！皼]有規(guī)矩不成方圓”，鎮(zhèn)黨委、政府深知要想做好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作，必須有相應(yīng)的制度做基礎(chǔ)。因此，在實(shí)行村級帳務(wù)、資金“雙代管”時(shí)，我們以市委、市政府制定的《黃驊市村級財(cái)務(wù)管理制度》為依據(jù)，分批出臺了《XX鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度》，該制度包括一個(gè)體制、九項(xiàng)制度(村級財(cái)務(wù)管理體制、村級財(cái)務(wù)計(jì)劃管理制度、村有資金帳目鎮(zhèn)代管制度、村級財(cái)務(wù)收支管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、會(huì)計(jì)報(bào)表制度、收益分配制度、財(cái)務(wù)監(jiān)督制度、會(huì)計(jì)檔案管理制度、財(cái)務(wù)審計(jì)制度)十大部分，對村級財(cái)務(wù)的管理做出了嚴(yán)格的規(guī)定，出臺了《XX鎮(zhèn)村級資金帳目代管工作實(shí)施辦法》等制度，在實(shí)行會(huì)計(jì)委托代理制度時(shí)又及時(shí)出臺了《XX鎮(zhèn)村級財(cái)務(wù)委托代理管理辦法》，對應(yīng)財(cái)務(wù)電算化制定了《會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)管理制度》和《微機(jī)操作員崗位責(zé)任制》。后來XX鎮(zhèn)黨委政府出臺的綜合性制度《關(guān)于強(qiáng)化村級工作規(guī)范管理的若干規(guī)定》中，涉及村級財(cái)經(jīng)管理的內(nèi)容也占了絕大部分篇幅。這些制度和規(guī)定對村財(cái)務(wù)的收支業(yè)務(wù)，村民較敏感的招待費(fèi)和電話費(fèi)的報(bào)銷及會(huì)計(jì)的管理等方面做出了操作性較強(qiáng)的嚴(yán)格規(guī)定，通過這一系列規(guī)定的實(shí)施，村級管理中一直存在的支出混亂現(xiàn)象得到了遏制，切實(shí)推進(jìn)了村級財(cái)務(wù)正規(guī)化建設(shè)。
二、創(chuàng)新理財(cái)機(jī)制，不斷完善鎮(zhèn)、村、村民管財(cái)、現(xiàn)財(cái)、審計(jì)多措互補(bǔ)三級聯(lián)動(dòng)財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)
(一)計(jì)劃管理。
一是要求各村年初統(tǒng)一編制當(dāng)年的村財(cái)務(wù)預(yù)算方案，對當(dāng)年的各項(xiàng)收入、支出做一個(gè)全面的計(jì)劃，這樣做避免了村干部“胡吃悶睡”，多少能夠讓村干部做到心中有數(shù)，知道該在那個(gè)環(huán)節(jié)創(chuàng)收，在那個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)支，而且，在預(yù)算執(zhí)行過程中，我們堅(jiān)持了只要有突破預(yù)算的支出，必須經(jīng)過村民代表會(huì)議通過并形成決議才能實(shí)施的原則。這樣做，有效的控制了村干部的隨意性開支。年末對本村當(dāng)年的財(cái)務(wù)收支做財(cái)務(wù)決算時(shí)，凡是支出超出當(dāng)年預(yù)算的，要查出原因，寫出報(bào)告，并按規(guī)定要求提交村民代表會(huì)議通過后上報(bào)農(nóng)經(jīng)站備案，充分體現(xiàn)了村級財(cái)務(wù)管理中統(tǒng)籌安排，量入為出的原則，體現(xiàn)了民主理財(cái)?shù)脑瓌t。同時(shí)把村級財(cái)務(wù)的計(jì)劃管理理念、民主管理理念做為一種信息植入到村干部的思想中、意識中。避免了村干部工作無計(jì)劃、花錢如流水、自己說了算的現(xiàn)象。
二是對村級的各項(xiàng)建設(shè)、大宗資產(chǎn)的購入，實(shí)行前期有預(yù)算，完成有決算的要求。要求各村在村莊建設(shè)如修路、打井、建房等方面必須和施工單位共同制定工程預(yù)算，工程預(yù)算要求數(shù)據(jù)詳盡，對施工標(biāo)準(zhǔn)、施工用材料、工人工資等項(xiàng)做到一目了然，村委會(huì)還要對工程建設(shè)的資金籌集和來源做出預(yù)算，這兩個(gè)預(yù)算必須交村民代表會(huì)議討論通過交鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站備案。這樣做的目地一是遏制了部分村干部在村莊建設(shè)中好大喜功、不能量力而行的毛病。
三是對建設(shè)資金的使用引入了監(jiān)督、制約機(jī)制，徹底杜絕了鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象。
(二)財(cái)務(wù)管理。
村財(cái)務(wù)管理，是農(nóng)經(jīng)站工作的中心、是各項(xiàng)工作的重中之重。鎮(zhèn)黨委政府充分認(rèn)識到，管好村級財(cái)務(wù)，是保證村級政治穩(wěn)定的首要因素，村財(cái)務(wù)亂了，村級的穩(wěn)定無從談起，XX鎮(zhèn)的穩(wěn)定也失去了基礎(chǔ)。因此，我們始終對村財(cái)務(wù)的管理從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理，完善了由鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站，村委會(huì)、村民代表會(huì)、村民主理財(cái)小組、村務(wù)公開監(jiān)督小組管財(cái)、理財(cái)、審計(jì)多措互補(bǔ)三級聯(lián)動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)體系，總結(jié)起來為九個(gè)字“看好。
1、看好人。取消村會(huì)計(jì)后，各村的報(bào)帳員就是村級的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，村理財(cái)小組成員就是各村財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督員、當(dāng)家人，但因?yàn)檫@樣那樣的原因，他們的政治水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，為了提高村報(bào)帳員和理財(cái)小組成員的各項(xiàng)素質(zhì)及工作能力，我們一方面每年都抽出兩天的時(shí)間對他們進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容涉及政治理論、廉政建設(shè)，業(yè)務(wù)知識等方面，取得了滿意的效果。另一方面從政治上、生活上、關(guān)心他們，在工作上從嚴(yán)要求他們，我們制定并實(shí)行了《XX會(huì)計(jì)考核管理辦法》從五個(gè)方面量化了考核指標(biāo)。把考核情況制做成圖表在農(nóng)經(jīng)站辦公室張貼，每個(gè)報(bào)帳員的考核情況一目了然，并把考核指標(biāo)與村報(bào)帳員的年度工資掛鉤，切實(shí)做到了“獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”。
2、理好財(cái)。從抓規(guī)范化管理入手，著手健全了從單項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)的經(jīng)辦人認(rèn)可到村主任審批、村支部書記審查、村民主理財(cái)小組長同意、村報(bào)帳員付款報(bào)帳，最后由代理會(huì)計(jì)把關(guān)記帳、村務(wù)公開監(jiān)督小組公開的村級財(cái)務(wù)監(jiān)督、管理的網(wǎng)絡(luò)體系，從制度上、程序上對村級財(cái)務(wù)的管理引入了相互制約、相互監(jiān)督的機(jī)制;這樣做一是對業(yè)務(wù)活動(dòng)的合理、合法性把關(guān)，對收入支出票據(jù)嚴(yán)格把關(guān)。徹底杜絕村組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中存在的白條、三聯(lián)單、收支據(jù)和來源不正規(guī)的票據(jù)入帳現(xiàn)象，對單項(xiàng)業(yè)務(wù)審查審批情況把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行村主任審批、村支書審查、經(jīng)辦人認(rèn)可、理財(cái)小組長同意的報(bào)銷程序，確保不經(jīng)過規(guī)定審批審查的票據(jù)一律不準(zhǔn)入賬。就是說，農(nóng)經(jīng)站對村組織報(bào)上來的.支出票據(jù)過最后一遍篩子，合理的按規(guī)定報(bào)銷、不合理的堅(jiān)決剔除，對不規(guī)范的、不合法的、不合理的票據(jù)全部做了剔除處理;二是建立健全現(xiàn)金、存款監(jiān)督管理機(jī)制，不定期的對各村的現(xiàn)金、存款和收入支出票據(jù)進(jìn)行檢查，徹底杜絕了坐支現(xiàn)金、白條抵庫、挪用公款、公款私存現(xiàn)象。三是通過制度的實(shí)行有效控制了村級招待費(fèi)、報(bào)刊征訂費(fèi)等非生產(chǎn)性開支。
3、審好計(jì)。在實(shí)行村財(cái)鎮(zhèn)代管后，為防止村級財(cái)務(wù)私設(shè)小金庫，資金體外循環(huán)，出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”等問題，我們從抓機(jī)制建設(shè)入手，建立和完善內(nèi)部控制制度，充分利用內(nèi)部分工產(chǎn)生的相互制約、相互聯(lián)系的關(guān)系，形成一系列具有控制職能的方法，措施和程序。建立健全了五項(xiàng)制度：
一是常規(guī)審計(jì)制度。按照鎮(zhèn)黨委、政府的要求，鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站幾年來對全鎮(zhèn)21個(gè)村進(jìn)行了多次全面審計(jì)，審計(jì)覆蓋面和審計(jì)結(jié)案率都達(dá)到了100%。對審計(jì)出來的問題，按存在問題的性質(zhì)，依照有關(guān)政策法規(guī)進(jìn)行處理，對于存在問題較多、問題較嚴(yán)重的村，如前徐村、西高頭村轉(zhuǎn)為專案處理。并對經(jīng)審計(jì)查出的問題依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。
二是離任審計(jì)制度。20xx年是全市第七屆村委會(huì)換屆選舉年，根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府的意見，農(nóng)經(jīng)站對全鎮(zhèn)21展了村干部離任審計(jì)工作。對于村干部任期內(nèi)的全部收入和支出、經(jīng)濟(jì)發(fā)生額度較大或群眾反映強(qiáng)烈的問題及經(jīng)濟(jì)責(zé)任做了全面審計(jì)，向鎮(zhèn)黨委、政府出具了客觀、公正的審計(jì)報(bào)告。保證了審計(jì)工作的質(zhì)量，有效地防止了離任審計(jì)工作流于形式，提高了審計(jì)工作質(zhì)量。
三是目標(biāo)責(zé)任制審計(jì)制度。在審計(jì)工作中實(shí)行目標(biāo)化管理，對照各村制定的年度工作目標(biāo)逐條、逐項(xiàng)審計(jì)，量化了目標(biāo)責(zé)任制，工作完成情況直接與經(jīng)濟(jì)利益和政績掛鉤，對于審計(jì)工作完成質(zhì)量高，社會(huì)反映好的村干部給予表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對于工作完成質(zhì)量差的給予批評和經(jīng)濟(jì)處罰，從而調(diào)動(dòng)了村干部的工作積極性。
四是審計(jì)回訪制度。為增強(qiáng)審計(jì)工作的實(shí)際效果和審計(jì)成效，從20xx年起在全鎮(zhèn)開展審計(jì)回訪制度，對被審計(jì)過的單位進(jìn)行抽查，主要任務(wù)一是檢查已審計(jì)的工作質(zhì)量;二是檢查審計(jì)意見執(zhí)行情況。
五是專項(xiàng)審計(jì)制度。實(shí)行村財(cái)鎮(zhèn)代管后，在抓好常規(guī)審計(jì)的基礎(chǔ)上，我們先后開展了農(nóng)村集體資產(chǎn)、農(nóng)民負(fù)擔(dān)等專項(xiàng)審計(jì)工作。采取了五結(jié)合的審計(jì)辦法，擴(kuò)大了審計(jì)對象和審計(jì)面，增強(qiáng)了審計(jì)效果。
(1)審計(jì)工作與農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化管理相結(jié)合。規(guī)范了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度，提高了財(cái)務(wù)管理水平，有效地抑制了村級財(cái)務(wù)不合理收支，進(jìn)一步壯大了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。
(2)審計(jì)工作與農(nóng)村集體資產(chǎn)管理相結(jié)合。嚴(yán)厲查處村干部以權(quán)謀私、無償使用和侵占集體資產(chǎn)行為。
(3)審計(jì)工作與化解不良債務(wù)相結(jié)合。在審計(jì)工作中重點(diǎn)開展五查：一查債務(wù)構(gòu)成是否真實(shí)，有無虛假債務(wù)，二查債務(wù)資金去向及效益，三查拆借資金是否符合法律規(guī)定程序，四查借款利息是否控制在政策規(guī)定以內(nèi)，五查有無化舊債增新債問題;
(4)審計(jì)工作與減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作相結(jié)合。全鎮(zhèn)每年都完成三分之二以上村的農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項(xiàng)審計(jì)工作任務(wù)，取消農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅及鎮(zhèn)統(tǒng)籌、村提留后，我們審計(jì)工作重點(diǎn)放在“一事一議”、報(bào)刊攤派和涉農(nóng)收費(fèi)等內(nèi)容上，從根本上解決了農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈等問題。
(5)審計(jì)工作與處理群眾上訪相結(jié)合。針對近幾年出現(xiàn)的農(nóng)民上訪潮，我們充分發(fā)揮職能部門優(yōu)勢，先后承辦鎮(zhèn)黨委、政府及紀(jì)檢部門委托案件6起，做到立案一起、結(jié)案一起不留尾巴，結(jié)案率達(dá)到100%。20xx12月末，農(nóng)經(jīng)站按鎮(zhèn)黨委政府的要求，處理了前徐村群眾集體上訪案件，這是一起由于村財(cái)務(wù)管理透明度低，集體資產(chǎn)管理混亂、村集體財(cái)產(chǎn)下放遺留問題造成的干群關(guān)系緊張引發(fā)的群眾上訪案，經(jīng)有關(guān)部門處理后，上訪群眾仍不滿意，造成上訪案件升級，群眾集體上訪到省委、省政府，形成群防、纏防事件。鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站采取內(nèi)查外調(diào)，在摸清情況，掌握事實(shí)的情況下，向黨委政府提交了審計(jì)報(bào)告，就村民提出的21項(xiàng)問題做出了答復(fù)，平息了這次上訪事件。三、創(chuàng)新理財(cái)舉措，不斷探索村集體資產(chǎn)管理和處置的新機(jī)制村級的資產(chǎn)管理中的合同管理，一直是村經(jīng)濟(jì)管理的“軟肋”，過去，村級的財(cái)產(chǎn)租賃、變賣、企業(yè)發(fā)包往往都是口頭協(xié)議、人情合同，具有相當(dāng)大的隨意性，造成了集體資產(chǎn)的流失，也成了村級不安定因素之一。
此，我們主要做了以下幾點(diǎn)：
(一)對村級的各業(yè)承包及租賃合同做了統(tǒng)一整理，進(jìn)一步對合同進(jìn)行了分類、整理、歸檔。通過對合同的整理，對村級的資產(chǎn)經(jīng)營情況和合同執(zhí)行情況做了一次摸底，做到了心中有數(shù)。同時(shí)對村集體資產(chǎn)經(jīng)營中存在問題的村提出了整改要求，制定了整改措施，限定了整改期限。
(二)始終積極參與各村的各業(yè)承包、租賃的合同起草、修改和制定。為了使村經(jīng)濟(jì)合同更加規(guī)范化、更具有約束性，農(nóng)經(jīng)站指派專人負(fù)責(zé)村級合同的審查、修改，制定，參與村集體資產(chǎn)發(fā)包或租賃的招標(biāo)活動(dòng)。將村集體資產(chǎn)的經(jīng)營放在陽光下進(jìn)行，有效的保證了村集體資產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的合法性、公開性，保證了村集體資產(chǎn)不被無償使用，保證了集體資產(chǎn)的保值增值。
XX村首先實(shí)行了大標(biāo)的發(fā)包由專業(yè)招標(biāo)公司操作的辦法，并取得了成功。村級大標(biāo)的資產(chǎn)發(fā)包租賃(如鹽場、蝦池)，過去一直由村委會(huì)自己操作，但因?yàn)樯婕暗慕痤~比較大，涉及發(fā)包方、投標(biāo)方的利益也比較大，各村操作起來有相當(dāng)大的難度，使村資產(chǎn)發(fā)包時(shí)不能得到最理想的收益，甚至引發(fā)其它矛盾，成為村級不穩(wěn)定的導(dǎo)火索。針對這種現(xiàn)象，在XX3250畝蝦池公開招標(biāo)的時(shí)候，考慮到蝦池?cái)?shù)量大，報(bào)名投標(biāo)的人多(268人報(bào)名投標(biāo))，村委會(huì)自己運(yùn)作存在較大難度，我們大膽請市中天投標(biāo)公司主持運(yùn)作，取得了成功，承包額由每年每畝蝦池280最高的每年每畝470元中標(biāo)。每年為集體多增加收入54元，三年承包期累計(jì)多增加收入162萬元;最近又由該公司主持了前徐村村辦鹽場的招標(biāo)，該鹽場上一次承包期為四年，每年承包費(fèi)為58萬元，本次競標(biāo)從每年76萬元承包費(fèi)起標(biāo)到每年121萬中標(biāo)。不但沒有出現(xiàn)任何不安定現(xiàn)象，村集體資產(chǎn)的發(fā)包額也成倍增長。每年為集體多增加收入45萬元，四年承包期多增加收入180萬元。既穩(wěn)定了村莊秩序，也為村集體增加了收入。
(三)對村級的合同履行情況全程監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。有的村資產(chǎn)發(fā)包雖然也制定了承包合同，但不能很好的履行，有的村發(fā)包當(dāng)年的承包費(fèi)收上來后，以后幾年的承包費(fèi)卻一拖再拖，辛立灶村就是這樣的例子，因?yàn)槌邪}場的全是本村村民，村干部不想得罪人，得過且過，對此，我們向黨委政府反映，通過包村工作組進(jìn)行督促，同時(shí)，把各村的合同履行情況做為一項(xiàng)硬指標(biāo)與村干部年終的的工資掛鉤。從而調(diào)動(dòng)了村干部的積極性。及時(shí)有效的杜絕了不按規(guī)定履行合同現(xiàn)象，保證了集體資產(chǎn)不受損失。
綜上所述，通過加強(qiáng)村級財(cái)務(wù)的管理，不斷創(chuàng)新各項(xiàng)機(jī)制，建立健全了村級財(cái)務(wù)監(jiān)督管理的網(wǎng)絡(luò)體系，做到了“有嚴(yán)格制度、有專人負(fù)責(zé)、有村民監(jiān)督”三位一體的工作機(jī)制，使我鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理工作逐步規(guī)范，農(nóng)村集體資產(chǎn)得到了有效管理。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步完善各項(xiàng)機(jī)制，完善對村級財(cái)務(wù)的規(guī)范化管理，推動(dòng)XX鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的發(fā)展。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)8
20xx年我在公司總部財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、支持和幫忙下，與本部門同事的共同奮力下完成了20xx年各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù)，并取得了必須的成績�；仡欉^去，作工作總結(jié)如下：
一、愛崗敬業(yè)，堅(jiān)持原則，樹立良好的職業(yè)道德
在工作過程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，秉公辦事，顧全大局，以新《會(huì)計(jì)法》為依據(jù)。遵紀(jì)守法，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守盡職盡責(zé)的工作以，做到有令即行、有禁即止。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)奮力提高自身素質(zhì)
我深知作為財(cái)務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，職責(zé)重大，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行職責(zé)，就務(wù)必不斷的學(xué)習(xí)，所以把學(xué)習(xí)放在重要位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)業(yè)務(wù)知識，盡快熟悉公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。結(jié)合實(shí)際進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐，用心參加各項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
三、加強(qiáng)收入管理
定期提醒各部門把應(yīng)收費(fèi)用回收，每月協(xié)助分公司負(fù)責(zé)人向房產(chǎn)局提交各種報(bào)表，及時(shí)向政府收回1—3季度補(bǔ)貼費(fèi)用42萬元。日常工作中，注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系，遇到難以收回的住戶的管理費(fèi)主動(dòng)、用心與房產(chǎn)局辦事員溝通，把費(fèi)用列入應(yīng)收政府補(bǔ)貼報(bào)表中，爭取把拖欠費(fèi)用收回。房產(chǎn)局林辦事員曾開玩笑說：“又不是欠你自我的錢，你那么計(jì)較緊張干嘛？”
四、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理
認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，對各部門同事所需報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，對不合理的票據(jù)一律退回更正，完善務(wù)必手續(xù)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真審核原始憑證，會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全，裝訂整潔貼合要求，及時(shí)向總公司報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表，除按時(shí)完成本職工作之外，還能完成臨時(shí)性工作任務(wù)，不畏困難、加班加點(diǎn)，完成了總公司和分公司下達(dá)的。各項(xiàng)工作任務(wù)，帳務(wù)核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符，報(bào)表數(shù)字準(zhǔn)確、報(bào)送及時(shí)。
五、服從公司安排
理解公司的工作安排，毫無怨言，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡全力去完成。2—5月份兼做了xx地產(chǎn)的會(huì)計(jì)工作，期間奮力克服困難，完成了地產(chǎn)的會(huì)計(jì)工作任務(wù)，贏得了雙方領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。9—12月兼做了分公司出納的部分日常工作，協(xié)助客服領(lǐng)班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務(wù)。
總之在20xx年的`工作中，自我的奮力和各位同事的幫忙是分不開的。在新的一年里，我將一如既往，更加奮力工作，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機(jī)遇，改變命運(yùn)。以事業(yè)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，以穩(wěn)定為前提，以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充，以發(fā)展為動(dòng)力。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力氣。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)9
xxxx年上半年，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞機(jī)械集團(tuán)公司年初職代會(huì)的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、xxxx集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的`及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
二、以實(shí)施新中大軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作
在經(jīng)過兩個(gè)月的xxxx年度三套會(huì)計(jì)決算報(bào)告的編制后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求著手進(jìn)行了新中大xxxx年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作。對會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、部門的設(shè)置，會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，并針對平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目，并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和分配，費(fèi)用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用，這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。xxxx集團(tuán)總公司要求在今年4月份全面正式運(yùn)行新中大財(cái)務(wù)軟件，而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)，正式運(yùn)行新中大，結(jié)束了長達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運(yùn)行良好。
三、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用
根據(jù)xxxx集團(tuán)司企字[xxxx]117號文《關(guān)于下達(dá)〈xxxx集團(tuán)xxxx年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案〉的通知》和xxxx司字[xxxx]8號文《關(guān)于下達(dá)xxxx分公司多樣化經(jīng)營二00xx暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的通知》，財(cái)務(wù)部對有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行了分解，下發(fā)了xxxx年財(cái)務(wù)計(jì)劃和可控費(fèi)用指標(biāo)。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用，實(shí)行剛性考核。財(cái)務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行情況，于公司常務(wù)會(huì)上通報(bào)，針對每一季度電話費(fèi)超支的部室、單位，按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎(jiǎng)金;對于其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行指標(biāo)考核，對于超支部分堅(jiān)決不予核銷。
四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模
上半年，隨著原材料市場價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng)，而xxxx集團(tuán)總公司銷售價(jià)格制訂相對遲緩，本集團(tuán)公司資金一度吃緊。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對賬，加強(qiáng)銷貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過向xxxx集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時(shí)借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量
財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定了《xxxx機(jī)械集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開支規(guī)定》。為提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部制定了《xxxx機(jī)械集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告競賽考評辦法》，對各母子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展每周一次的交流會(huì)，解決上周工作中出現(xiàn)的問題，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)行為，使會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的會(huì)計(jì)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。
六、制定財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)，并進(jìn)行自我評定
為明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，制定了會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)，同時(shí)要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評述和認(rèn)定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)10
一、本月度完成的工作
1、完成了本月度的記賬、付賬、報(bào)賬工作，并編制本月度的財(cái)務(wù)報(bào)表及附注。
2、完成了xxx報(bào)送一季度從業(yè)人員及工資總額報(bào)表、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)營情況表、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金和土地情況表、企業(yè)經(jīng)營情況表等。
3、完成了xx年度審計(jì)資料的準(zhǔn)備工作及配合審計(jì)部門完成上年度審計(jì)工作。
4、完成了農(nóng)信社的評級授信的資料準(zhǔn)備及填寫報(bào)送工作。
5、領(lǐng)購、開具及繳銷發(fā)票工作。
6、完成了月度社保的繳納及工資的發(fā)放工作。
7、完成了廣場土地增值稅匯算清繳資料的準(zhǔn)備工作。
8、地稅局營業(yè)稅重點(diǎn)稅源監(jiān)控報(bào)表的填制及報(bào)送工作。
9、繳納上月度的稅金。
10、核對銷售臺賬。
11、核對銷售部x月份活動(dòng)方案的獲獎(jiǎng)房源信息及獎(jiǎng)品發(fā)放信息。
12、擬定拆遷置換協(xié)議。
13、整理個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)成本及回款。
14、建立與財(cái)務(wù)相關(guān)的各項(xiàng)工作流程。
二、下月工作計(jì)劃
1、完成月度的.記賬、付賬、報(bào)賬工作，并編制月度的財(cái)務(wù)報(bào)表及附注。
2、完成xxx報(bào)送二季度從業(yè)人員及工資總額報(bào)表、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)營情況表、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金和土地情況表、企業(yè)經(jīng)營情況表等。
3、領(lǐng)購、開具及繳銷發(fā)票工作。
4、完成月度社保的繳納及工資的發(fā)放工作。
5、配合姑墨稅師完成時(shí)尚廣場土地增值稅匯算清繳工作。
6、完成地稅局營業(yè)稅重點(diǎn)稅源監(jiān)控報(bào)表的填制及報(bào)送工作。
7、完成繳納本月度的稅金。
8、與銷售部核對各項(xiàng)目的銷售臺賬。
9、核對銷售部x月份活動(dòng)方案的獲獎(jiǎng)房源信息及獎(jiǎng)品發(fā)放信息。
10、準(zhǔn)備項(xiàng)目與財(cái)務(wù)相關(guān)的入住辦結(jié)工作。
11、準(zhǔn)備企業(yè)所得稅匯算清繳所需資料的準(zhǔn)備工作。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)11
辭舊迎新，做年終總結(jié)。根據(jù)辦公廳的要求和財(cái)務(wù)部自身建設(shè)的需要，對20xx年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行年度總結(jié)，以改進(jìn)財(cái)務(wù)部的工作，提高其工作效率。
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè):
財(cái)務(wù)部作為工作的第一要素，也是最重要的公司資源，將團(tuán)隊(duì)建設(shè)放在所有工作的首位，從人員招聘、入職溝通、工作安排、報(bào)告指導(dǎo)、進(jìn)度控制直至結(jié)果確認(rèn)，與部門成員充分溝通和理解；積極引導(dǎo)會(huì)員健康穩(wěn)定的工作心態(tài)，引導(dǎo)會(huì)員準(zhǔn)確定位自己的工作目標(biāo)；“欲善其事，必先利其器”，在工作細(xì)節(jié)、工作態(tài)度、工作能力等方面為成員起到表率作用，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度和職業(yè)道德；努力建立良好的工作氛圍，不斷幫助成員提高能力，端正態(tài)度，在工作中友好合作；財(cái)務(wù)部現(xiàn)配備4人，業(yè)務(wù)能力基本能滿足現(xiàn)有業(yè)務(wù)需求，如資金收付、會(huì)計(jì)核算、總賬管理、納稅申報(bào)、價(jià)格審核、下級財(cái)務(wù)管理等。財(cái)務(wù)部急需加強(qiáng)成本核算和會(huì)計(jì)規(guī)范化兩個(gè)薄弱環(huán)節(jié)的人員培訓(xùn)。培養(yǎng)一支具有高度協(xié)調(diào)性的“執(zhí)行力”“戰(zhàn)斗力”“數(shù)量、質(zhì)量、效率三位一體”的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，是財(cái)務(wù)部門中長期人才培養(yǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
二、部門建設(shè):
部門建設(shè)是基于企業(yè)而存在的，部門的目標(biāo)是企業(yè)目標(biāo)的分解，是為企業(yè)服務(wù)的總體目標(biāo)。確立正確的目標(biāo)是部門建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。我把財(cái)務(wù)部的目標(biāo)分為五個(gè)層次:基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)-會(huì)計(jì)-財(cái)務(wù)管理-財(cái)務(wù)戰(zhàn)略-企業(yè)管理�？偨Y(jié)起來就是充分利用公司現(xiàn)有的和未來的資源(包括人力資源、資本資源、技術(shù)資源、資產(chǎn)資源、商品資源、物質(zhì)資源等。)實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化。部門主管作為團(tuán)隊(duì)的核心和“靈魂”，必須在部門組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、人員配備、分工協(xié)作、部門紀(jì)律、獎(jiǎng)懲措施、規(guī)章制度等方面做出全面的規(guī)劃和部署。，從而滿足適當(dāng)?shù)娜嗽谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)完成財(cái)務(wù)部所有工作的需要。理論上，財(cái)務(wù)部門必須對公司每項(xiàng)業(yè)務(wù)的價(jià)值進(jìn)行財(cái)務(wù)評估，以保證每項(xiàng)業(yè)務(wù)的合理高效完成，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)公司的整體目標(biāo)。
作為一個(gè)新成立的公司，新成立的部門，新部門成員的“三創(chuàng)”，財(cái)務(wù)部門的建設(shè)必然存在各種不足和需要改進(jìn)的地方。我心里很清楚，現(xiàn)在的情況離目標(biāo)還有一段距離。特別是在部門成員結(jié)構(gòu)缺陷與能力提升、會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性與準(zhǔn)確性、成本核算與控制、資金規(guī)劃、稅收籌劃、金融服務(wù)企業(yè)決策能力等方面仍存在巨大差距。
三、具體財(cái)務(wù)工作:
1.在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方面，由于單據(jù)不全、業(yè)務(wù)不全、信息數(shù)據(jù)缺失，數(shù)據(jù)維護(hù)困難。后續(xù)要加強(qiáng)文件的完備，制度流程的實(shí)際執(zhí)行，相關(guān)崗位的專業(yè)技能培訓(xùn)，數(shù)據(jù)崗(包括采購跟單、倉庫管理、會(huì)計(jì)、車間統(tǒng)計(jì)員)工作方法和習(xí)慣的培訓(xùn)；
2.在會(huì)計(jì)核算方面，會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性亟待加強(qiáng)。費(fèi)用核算、總賬、納稅申報(bào)、出口退稅基本可以滿足目前的.需求。迫切需要建立成本核算和交易管理的標(biāo)準(zhǔn)化處理流程，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的能力提升和責(zé)任感培養(yǎng)。全年累計(jì)收入為人民幣xxxx萬元。
3.在財(cái)務(wù)管理方面，迫切需要加強(qiáng)成本控制、財(cái)務(wù)分析、可行性建議、風(fēng)險(xiǎn)防范的領(lǐng)域和具體措施、預(yù)算管理的缺失等方面的實(shí)施。
4.出口退稅:20xx年共申報(bào)xxx批，申報(bào)退稅金額xxx萬元，實(shí)現(xiàn)退稅金額xxx萬元。退稅的及時(shí)兌現(xiàn)在一定程度上緩解了財(cái)政壓力。
5.信用保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，已完成信用保險(xiǎn)金額xxx份申請，申請金額合計(jì)xxxx美元，實(shí)際完成保險(xiǎn)金額xxxx美元，已支付保費(fèi)xxxxx元；完成第二季度保費(fèi)補(bǔ)貼申請xxx。
6.工銀信保短期融資業(yè)務(wù)從10月份第一批申請獲批并放款。截至12月31日，已完成四批工行短期貸款共計(jì)89.9萬美元(折合人民幣556.71萬元)，12月第一次還款11萬美元，利息費(fèi)用883.20美元；信用擔(dān)保和融資的有效跟進(jìn)，極大地緩解了公司的資金壓力，保證了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展。后續(xù)將增加結(jié)匯優(yōu)惠點(diǎn)，優(yōu)化平衡保額、檔次、繳費(fèi)方式、國別、費(fèi)率等。、及時(shí)還貸減少利息支出、及時(shí)申請貼息、降低工行手續(xù)費(fèi)比例降低綜合資金使用成本。
7.中信銀行順利完成金地門島寫字樓小型固定資產(chǎn)貸款420萬元，累計(jì)支付資產(chǎn)項(xiàng)目投資1255萬元，確保了資產(chǎn)項(xiàng)目的有效實(shí)施，為20xx年產(chǎn)銷分離的辦公格局奠定了良好基礎(chǔ)。
8.資金管理，秉承“量入為出，保障業(yè)務(wù)”的原則，有效保障公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展，按時(shí)發(fā)放員工工資。20xx年，資本流入為xxxxx元，資本流出為xxx元；后續(xù)將與供應(yīng)鏈就還貸及時(shí)性、資金配置加強(qiáng)計(jì)劃以防范還貸風(fēng)險(xiǎn)和公司資金信用等級下降等問題進(jìn)行協(xié)商，并加強(qiáng)對供應(yīng)商的授信周期和額度，盡最大努力保證供應(yīng)商貨款的及時(shí)支付。
9.資本到位情況:注冊資本為人民幣xxxxxx，實(shí)收資本為人民幣xxxxx，資本到位率為89%。
10.應(yīng)收賬款管理，及時(shí)跟進(jìn)應(yīng)收賬款付款情況，及時(shí)通知銷售部門貨款回收和業(yè)務(wù)對賬情況，保證付款的及時(shí)性，建立應(yīng)收賬款的日常催收和報(bào)告制度。20xx年應(yīng)收賬款賬齡在2個(gè)月以內(nèi)(少數(shù)客戶特殊申請授信額度和賬期除外)，不存在壞賬。全年累計(jì)收款xxx百萬美元，全年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為4.173，為平均收款期。
1.資產(chǎn)管理。20xx年的資產(chǎn)管理可以通過資金管理及格，固定資產(chǎn)管理基本及格，存貨管理不及格來評價(jià)。后續(xù)將加強(qiáng)庫存單據(jù)的完整性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性，加強(qiáng)人員的專業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)，加強(qiáng)工作監(jiān)督，要求庫存數(shù)字和表格準(zhǔn)確，消化包裝材料庫存，嚴(yán)格控制電子材料和五金材料的采購，減少庫存對資金的占用，防止呆滯品的出現(xiàn)；加強(qiáng)內(nèi)部控制制度在各環(huán)節(jié)的執(zhí)行和統(tǒng)計(jì)工作，提供完整的符合內(nèi)部控制要求的內(nèi)部文件的印制和使用，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)文件使用的規(guī)范性。
12.內(nèi)外溝通和協(xié)調(diào)。財(cái)務(wù)部在財(cái)務(wù)部內(nèi)部積極有效溝通，在公司各部門之間積極溝通協(xié)調(diào)，與外部相關(guān)個(gè)人和主體積極溝通合作，以結(jié)果為導(dǎo)向處理各種問題；我們與銀行、稅務(wù)機(jī)關(guān)等建立了良好的關(guān)系。，并為我們公司形象的塑造做出了貢獻(xiàn)。
13.匯率管理:20xx年人民幣對美元匯率不斷升值，給外向型企業(yè)帶來巨大的匯率壓力，年累計(jì)匯率損失xxx億元。銷售部門和采購部門應(yīng)積極應(yīng)對匯率變動(dòng)對收入和成本的重要影響，特別是在銷售報(bào)價(jià)的成本評估和采購單美元兌換成人民幣的影響。
總結(jié)過去是為了展望未來。相信只要目標(biāo)明確，思路清晰，正視問題，相互配合，共同努力，落實(shí)到位，公司20xx年的財(cái)務(wù)工作一定會(huì)更好。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)12
通過貫標(biāo)活動(dòng)，推動(dòng)了財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)管理工作。使本部門的工作步入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的科學(xué)運(yùn)作，使財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作由原來只注重“記賬做賬”提高到對運(yùn)作全過程中質(zhì)量管理進(jìn)行評價(jià)，建立質(zhì)量管理體系。
貫標(biāo)后我部對公司的運(yùn)作全過程按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行了識別，按GB/T19001-20xx標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)要求，參與編制了《質(zhì)量管理手冊》，《文件控制程序》、《記錄控制程序》、《不合格控制程序》，《工作手冊匯編》，《質(zhì)量目標(biāo)分解及實(shí)施措施》等管理體系文件。對公司的.運(yùn)作全過程按控制程序進(jìn)行管理，從較粗放的管理邁向精細(xì)管理、從“人治”的管理邁向更加“法制”的管理。
對重要過程建立了文件化的控制程序，根據(jù)文件化的控制程序清晰反映了怎么做、怎么寫，怎么寫、怎么做，怎么寫、怎么查，查出問題、按寫的改。這是建立、實(shí)施、保持質(zhì)量管理體系的基本要求。
為使運(yùn)作過程步入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)運(yùn)作，我部對公司的辦公設(shè)施后工作環(huán)境按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行管理，建立設(shè)備設(shè)施管理臺帳，確保設(shè)備設(shè)施滿足質(zhì)量管理體系運(yùn)行的要求。、對于各部門的溝通和協(xié)調(diào)，按《質(zhì)量手冊》中相關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行相應(yīng)的活動(dòng)，以保障質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施和保持。
我部門對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行了分解，對關(guān)鍵過程和特殊過程實(shí)施了有效控制，制定了《質(zhì)量目標(biāo)分解及實(shí)施措施》。
財(cái)務(wù)部協(xié)同各分公司識別了公司適用標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，編制了“適用標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)清單”一份。使公司的產(chǎn)品、活動(dòng)、服務(wù)有法可依、依法實(shí)施，步入法制治理企業(yè)的時(shí)代。
本年度至今未出現(xiàn)我部門的問題，乃至引起顧客投訴或報(bào)怨。
公司制定的質(zhì)量目標(biāo)全部完成，a、產(chǎn)品開箱合格率100%；b、顧客滿意率95%；；c員工培訓(xùn)覆蓋率100%。、質(zhì)量管理體系通過幾個(gè)月的有效運(yùn)行，我們認(rèn)為質(zhì)量管理體系是適宜的、充分的、有效的，目前尚能滿足要求不需更改。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)13
作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者，不僅要具備相關(guān)的知識和技能，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng)，同時(shí)體會(huì)到，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間一年過去了，回首剛剛過去的一年，有歡笑，有委屈，更有頗多感慨，因著公司領(lǐng)導(dǎo)一句話，我義無反顧的融入到工作中，視公司如己家，不說兢兢業(yè)業(yè)，也算盡心盡力了，但往往事與愿違，也許是能力不夠，也許是心太大、力太弱，工作中出現(xiàn)了諸多不遂人愿的地方，在此向公司各位領(lǐng)導(dǎo)說聲抱歉，所做不如意的地方，在以后的工作中我會(huì)盡最大能力做好。過去的我謹(jǐn)記在心，不想過多回顧，請領(lǐng)導(dǎo)諒解，一切向前看，在此我想對明年的工作做一個(gè)計(jì)劃，是對領(lǐng)導(dǎo)做一份承諾，也是給自己定一個(gè)目標(biāo)。
1、做好日常會(huì)計(jì)核算工作。按照會(huì)計(jì)制度，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，編制會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)行記賬。及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證；及時(shí)清理往來款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)。
2、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。
3、與商場部的配合工作中，單據(jù)管理仍然是一項(xiàng)重要而繁雜的'工作，督促商場入庫單的及時(shí)交回，盡可能減少貨物丟失情況，早一些完成業(yè)務(wù)員、促銷員提成與贈(zèng)品的核算，盡可能減少公司損失，同時(shí)也盡可能配合公司領(lǐng)導(dǎo)讓業(yè)務(wù)人員以最大激情參與到工作中，爭取多出成績。
4、與業(yè)務(wù)部門的配合，做好單據(jù)保管工作，配合業(yè)務(wù)部門抽單調(diào)單。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)14
20xx年已經(jīng)過去，回顧20xx年的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例，按照實(shí)事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了xx年xx年酒店的財(cái)務(wù)核算工作�，F(xiàn)將20xx年的年度總結(jié)如下：
一、思想方面
思想比較穩(wěn)定，為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的作用。
二、工作方面
1、嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間及時(shí)對帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。按照每月份的工作計(jì)劃，按月對會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。
2、從前臺收銀到復(fù)核、出納，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)。對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理。
3、對日常采購價(jià)格進(jìn)行核對，并每天對原材料的出入進(jìn)行審核。
4、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守公司規(guī)定，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金定期進(jìn)行盤點(diǎn)盤查，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯(cuò)。
5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，不計(jì)較個(gè)人利益，以理服人。
三、其他工作
1、每月準(zhǔn)時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)。
2、及時(shí)填制酒店的`納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅。
3、按時(shí)參加公司召開的行政例會(huì)。
4、按公司的要求，審核工資表，并及時(shí)發(fā)放。對于人員工資變動(dòng)情況，及時(shí)與人事部溝通并解決。
5、參加財(cái)政局會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù)。
四、明年工作設(shè)想及需要改進(jìn)方向
過去的一年是緊張而繁忙的一年，xx年做了很多工作，但同時(shí)也存在著不足，現(xiàn)結(jié)合xx年財(cái)務(wù)工作，將財(cái)務(wù)工作設(shè)想如下：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作，將財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)。
2、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃管理，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，從每筆收支入手嚴(yán)格執(zhí)行上級相關(guān)的政策和規(guī)章制度。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按著部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，解難。
5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提升業(yè)務(wù)水平。
6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識，推動(dòng)整體財(cái)務(wù)工作再上新的臺階。
時(shí)光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史，一年中，財(cái)務(wù)工作有很多成績和不足，這些應(yīng)該是明年財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)思考和解決的主題，作為財(cái)務(wù)人員，我要加強(qiáng)管理，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為，我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，不斷的提高自己管理水平，為建立建全更好的工作機(jī)制而努力奮斗。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)15
20xx年，是酒店穩(wěn)步成長的一年，是酒店提升管理服務(wù)的一年，也是成績輝煌的一年。在這個(gè)即將過去的年度里，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞"強(qiáng)化經(jīng)營能力、拓展?fàn)I銷渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服務(wù)水平"的經(jīng)營思路，遵照20xx總關(guān)于"嚴(yán)格制度、完善流程、加強(qiáng)監(jiān)督、提高質(zhì)量"的要求，在成長中努力拼搏，內(nèi)部管理緊抓工作難點(diǎn)、重點(diǎn)，不斷提高員工自身素質(zhì)和服務(wù)技能，克服種種困難，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績。
一、經(jīng)營管理方面
20xx年，在20xx總和20xx總的關(guān)心指導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部員工基本能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù)，按月進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，堅(jiān)持完成各項(xiàng)日常工作，服從酒店工作安排，配合完成酒店新員工入職培訓(xùn)，積極組織參與酒店各次各項(xiàng)活動(dòng)，隨做好各種財(cái)務(wù)保障工作，全年無安全事故發(fā)生，保證了酒店全年整體安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，總體來說主要完成以下幾方面工作：
1、制度建設(shè)和流程管理：
一年來，我們對酒店財(cái)務(wù)制度和工作流程進(jìn)行了重新修訂，明確了各自崗位職責(zé)，完善各種流程工作，加強(qiáng)各流程的可操作性，并根據(jù)崗位需求設(shè)計(jì)、制作、印刷各類經(jīng)營用表單，使部門內(nèi)部、部門之間、部門與監(jiān)管部門的流程運(yùn)作順暢，為經(jīng)營決策提供了準(zhǔn)確、詳實(shí)的依據(jù)。
2、補(bǔ)充完善酒店薪酬制度：通過服務(wù)銷售獎(jiǎng)的制定、核算、執(zhí)行發(fā)放，體現(xiàn)同崗不同酬，多勞多得的競爭薪酬制度，合理地配合了酒店工資薪酬改革。
3、會(huì)計(jì)賬務(wù)的規(guī)范和整理：
借助中支內(nèi)審查賬的時(shí)機(jī)，財(cái)務(wù)部首先進(jìn)行了問題自查，后又針對內(nèi)審查出的問題及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行處理和改正，拼棄原有的問題和存在的不足，而達(dá)到整體賬務(wù)的規(guī)范性；并結(jié)合經(jīng)營的需要制定了新的更適用的會(huì)計(jì)科目，逐月進(jìn)行賬務(wù)規(guī)范，以更好地完整地核算經(jīng)營狀況。
4、經(jīng)營報(bào)表的分析和變動(dòng)：根據(jù)經(jīng)營需要，合理改變報(bào)表格式及內(nèi)容，以便更明確反映各種收入項(xiàng)目；對各季度經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié)和分析，了解處理存在的問題，為以后經(jīng)營提供有力借鑒和參考依據(jù)。
5、加快往來資金運(yùn)轉(zhuǎn)：制定完善相應(yīng)的應(yīng)收應(yīng)付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范，理清每月應(yīng)收賬款數(shù)量，防止死賬、呆賬發(fā)生，加快資金回籠；加強(qiáng)與供應(yīng)商的聯(lián)系和協(xié)作，保障酒店物資供應(yīng)，提供后備經(jīng)營需求。
6、加強(qiáng)賬務(wù)審核監(jiān)督：嚴(yán)格監(jiān)督控制酒店財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)程序的執(zhí)行情況，對任何違反酒店財(cái)務(wù)制度并使酒店遭受損失的任何行為及時(shí)堅(jiān)決予以制止，切實(shí)保證酒店利益不受損害。
7、建立合理物資流轉(zhuǎn)程序：合理節(jié)能降耗，管理各種材料物資，有效控制成本，合理核算各種收入成本，監(jiān)督各種材料物資的購進(jìn)、發(fā)出和保管，建立起各種相關(guān)流程和明細(xì)臺賬及記錄，加強(qiáng)倉庫物資清理整頓和管理，加強(qiáng)出入庫手續(xù)管理，建立物品存放、使用等程序。
8、加強(qiáng)安全檢查監(jiān)督：樹立安全防范意識，安全事故無大小，件件危害皆大，增強(qiáng)安全檢查力度，防范各類安全隱患，做到季季大查、月月小查、處處細(xì)查、各方面盤查，涉及財(cái)物、食品、衛(wèi)生、辦公、操作、環(huán)境、人身等各種安全，防患于未然，制定了部門安全檢查規(guī)范，保證了財(cái)務(wù)部安全經(jīng)營，全年無安全事故發(fā)生。
9、提高科技操作程度，拓展酒店新業(yè)務(wù)：依靠本酒店有利辦公條件，加強(qiáng)系統(tǒng)操作，加強(qiáng)日常經(jīng)營系統(tǒng)審核監(jiān)督，嚴(yán)格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的'操作及流程操作，認(rèn)真執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程，審查各種收入支出賬單，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度要求進(jìn)行監(jiān)控和審查原始憑證、現(xiàn)金和物資的出入等；規(guī)范系統(tǒng)賬戶設(shè)置，為開展貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)，使酒店操作、管理再上新臺階。
二、今后努力的方向
其一要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，公司經(jīng)營不是個(gè)人行為，個(gè)人能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。
其二要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通，財(cái)務(wù)部牽帶著酒店每一個(gè)點(diǎn)和面，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門打交道。多聽聽部門意見與建議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正問題，充分有效發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，及時(shí)反饋信息給領(lǐng)導(dǎo)層，變被動(dòng)為主動(dòng)。
其三還要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，多方學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)新涉及的金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域，才能更利于今后的工作。
總的來說，我們財(cái)務(wù)部做為酒店的后勤部門，我們積極并刻配合著酒店的各種工作。雖然我們進(jìn)行了很多方面工作，但由于有些制度流程還在探索使用中，有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢，還有些流程還要順應(yīng)經(jīng)營進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，雖然我們也在不斷地開展民主評議和員工座談會(huì)，促進(jìn)企業(yè)民主管理，但我們還有許多地方做得不到位，所以在以后新的年度里，我們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力地不斷完善理順基礎(chǔ)制度流程，加大監(jiān)管力度，合理控制成本能耗，不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)管理參與力度，提高我們的管理水平，制定崗位量化考核標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)各崗位實(shí)時(shí)工作狀態(tài)，督促崗位盡職盡責(zé)地投入工作當(dāng)中去，讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來，共同努力，讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)發(fā)展，永遠(yuǎn)立于不敗之地。
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