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五項(xiàng)管理心得

時(shí)間:2023-07-08 14:17:06 其他心得體會 我要投稿

五項(xiàng)管理心得[優(yōu)秀12篇]

  當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時(shí),可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,這樣我們就可以提高對思維的訓(xùn)練。那么你知道心得體會如何寫嗎?下面是小編整理的五項(xiàng)管理心得,歡迎閱讀與收藏。

五項(xiàng)管理心得[優(yōu)秀12篇]

  五項(xiàng)管理心得 篇1

  學(xué)習(xí)《五項(xiàng)管理》,使我受益匪淺。作為一名公司的管理者,應(yīng)該如何在工作中應(yīng)用五項(xiàng)管理去把工作做好。下面我來和大家分享一下自己的學(xué)習(xí)感悟:

  五項(xiàng)管理包括心態(tài)管理,目標(biāo)管理,時(shí)間管理,學(xué)習(xí)管理,行動(dòng)管理。這五個(gè)方面缺一不可。我覺得尤其心態(tài)管理最為重要。積極的心態(tài)決定了成功的85%。如果一個(gè)人的能力再強(qiáng),但是態(tài)度不端正,思想不積極,那么只會給員工帶來負(fù)面的影響。積極的心態(tài)包括八個(gè)關(guān)鍵因素:認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾、保證完成任務(wù)、樂觀、自信、愛與奉獻(xiàn)和絕不找借口。從一早來到工作崗位,就要帶著積極的心態(tài),這樣才能發(fā)揮出最佳水平。其次就是目標(biāo)管理。目標(biāo)是成功的方向,只有制定了明確的目標(biāo),才有奮勇向前的動(dòng)力。才有成功的可能。我剛來公司時(shí),因?yàn)闆]有明確的目標(biāo),每天的工作都是一團(tuán)糟,很多問題不知道該如何下手、如何去做。后來,我就把在學(xué)校時(shí)的那一套方法借鑒過來每天上班之前,都把一天要做的工作寫下來,只是寫了卻沒有落實(shí)結(jié)果。通過這次的《五項(xiàng)管理》培訓(xùn)使我明確了無論干什么工作必須要先想數(shù)字才干活,沒有目標(biāo)是沒有辦法做的,所以每天的工作目標(biāo)要有,并且寫上我想要什么樣的結(jié)果,只有這樣,不僅省去了很多無用功,也大大提高了工作的效率。

  再一個(gè)就是時(shí)間管理。工作的時(shí)間,就算再有計(jì)劃、再有目標(biāo),但是,如果沒有一個(gè)時(shí)間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。比如說:每天安排工作必須分成三個(gè)等級急辦的、重要的、不重要的,用明確的數(shù)字去表明每件事情重要的次序,然后寫上需要的達(dá)成的時(shí)間。這樣一項(xiàng)一項(xiàng)的去做,將最佳的工作時(shí)間用于做最重要的事,這樣才能獲得最高的價(jià)值。

  學(xué)習(xí)是競爭力。只有不斷的學(xué)習(xí),才有創(chuàng)新力,有了創(chuàng)新力,才有競爭力。學(xué)習(xí)的目的是為了指導(dǎo)實(shí)際的工作。所以只有養(yǎng)成了好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,從平時(shí)的`工作中不斷的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),在工作的失誤中去學(xué)習(xí)反省、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、加以改進(jìn)。我想這樣,我的工作一定可以做好。

  通過多年的工作經(jīng)驗(yàn)得知,“人”是企業(yè)管理的核心,因此,人力資源管理工作又是建立在以人為本的基礎(chǔ)上進(jìn)行開展的。在今后的過程中,我將不斷提升自己的溝通協(xié)調(diào)能力,態(tài)度決定思想,思想決定行動(dòng),行動(dòng)造就結(jié)果。從現(xiàn)在做起,從每天的工作做起,擬定計(jì)劃,并實(shí)際去執(zhí)行,用自己滿腔的熱情去做、去拼、去爭取,實(shí)際執(zhí)行最后才能成為贏家。

  五項(xiàng)管理心得 篇2

  近日,通過學(xué)習(xí)教育部出臺的關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生作業(yè),睡眠手機(jī)、讀物、體質(zhì)等“五項(xiàng)管理“文件精神我深受觸動(dòng)。其中的"體質(zhì)管理“更是令我感受頗多。

  骨生長質(zhì)量差、力量耐力不足、肥胖近視高發(fā)……我國青少年體質(zhì)在經(jīng)過20多年的持續(xù)下滑之后開始止跌回升,但問題仍然嚴(yán)峻,小眼鏡、小胖墩、等情況突出,困擾著青少年健康成長。作為一線教師與新手班主任的我發(fā)現(xiàn)有的孩子才一年級就早早的帶上眼睛,體質(zhì)弱,一到流感高發(fā)季節(jié),孩子們紛紛“中招”,看到這難免不讓人揪心。

  “五項(xiàng)管理的“出臺為學(xué)校、家長指明了方向。我校按照國家頒布的課程計(jì)劃,開齊、開足體育課程,并按照《體育課程標(biāo)準(zhǔn)》和體育課程常規(guī)的要求開展好體育教學(xué)工作,不擠占或挪用體育課。嚴(yán)格執(zhí)行“兩操“制度,認(rèn)真做好課間操和眼保健操,并納入學(xué)校的常規(guī)檢查。同時(shí)全面實(shí)行大課間體育活動(dòng)制度每天統(tǒng)一安排30分鐘的大課間體育活動(dòng),充分保證了學(xué)生每天能進(jìn)行體育鍛煉1小時(shí)。此外,學(xué)校開設(shè)了籃球,足球興趣班,大大提升孩子們對于體育的.興趣;前幾天與家長們溝通中了解到大部分家庭開始重視孩子的體質(zhì)鍛煉,慢慢引導(dǎo)孩子進(jìn)行校外的體育鍛煉,且形式多樣,有“親子夜跑“、“散步”、“周末陽光體育訓(xùn)練,等等。

  作為一名一線教師,作為一名班主任,我將做到家校協(xié)同形成合力,共同做好中小學(xué)生體質(zhì)管理。相信不久的將來,孩子們身體素質(zhì)會越來越好。

  五項(xiàng)管理心得 篇3

  近期,我們在經(jīng)理例會上學(xué)習(xí)了李踐的《五項(xiàng)管理》,我忽然意識到,每位成功人士其實(shí)都在遵循著一致的行事規(guī)范方法。李踐老師從一名小乞丐成長為今天的知名企業(yè)家,他經(jīng)歷了和諸多世界著名企業(yè)家一樣的艱苦創(chuàng)業(yè)過程,但是他也和那些世界名企業(yè)家一樣,無論多么困難,都始終堅(jiān)持自己的信條,對于自己的行事準(zhǔn)則決不妥協(xié),堅(jiān)持到底。

  每個(gè)極具凝聚力的企業(yè),員工必須具備樂觀、積極的心態(tài),不斷學(xué)習(xí)和充實(shí)自身的毅力,有效的時(shí)間管理手段,以及一個(gè)共同和遠(yuǎn)大的目標(biāo),通過努力和行動(dòng),必將勇立于不敗之地!段屙(xiàng)管理》是值得我們學(xué)習(xí)和研究的,對于一個(gè)想要有更好發(fā)展的企業(yè)和團(tuán)隊(duì)來說,更是要去執(zhí)行和規(guī)范的。五項(xiàng)管理包括心態(tài)管理、目標(biāo)管理、時(shí)間管理、學(xué)習(xí)管理、行動(dòng)管理。五項(xiàng)管理相輔相成,只有真正對此五項(xiàng)管理有深入的了解、認(rèn)同和運(yùn)用,讓它融入到我們的血液和肌肉中,才能使我們的企業(yè)無堅(jiān)不摧。

  心態(tài)決定一切,如果心態(tài)不能管理好,其他四項(xiàng)就會失去了根基,失去了意義。在我們現(xiàn)實(shí)的工作和生活當(dāng)中,每個(gè)人都應(yīng)該保持陽光的、健康的心態(tài)。懷著積極樂觀的心態(tài)去干事業(yè),遇到困難會迎刃而解,等于成功了一半,我們要學(xué)會管理、調(diào)節(jié)自身的心態(tài),保持一種豁達(dá)、感恩的心去對待周圍的事情。一個(gè)人就是能力再強(qiáng),如果心態(tài)不端正也不會為企業(yè)創(chuàng)造更多更好的價(jià)值,而且還有可能為企業(yè)帶來一些不好的負(fù)面影響,這對企業(yè)的發(fā)展來說是尤為不利的。所以我們一定要保證一個(gè)良好的心態(tài),這無論是對個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)都是非常有利的。

  目標(biāo),是我們前進(jìn)的源動(dòng)力。要想最大限度的發(fā)揮我們的潛能,就必須要每個(gè)人都有一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)。“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,在這種辨證的思維中,應(yīng)該蘊(yùn)涵著更深層次的東西,就是目標(biāo)。計(jì)劃是要根據(jù)目標(biāo)而制定,目標(biāo)是計(jì)劃的最終服務(wù)對象,一個(gè)個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就是發(fā)展,而發(fā)展的結(jié)果又推動(dòng)更高目標(biāo)的制定。目標(biāo)會使人產(chǎn)生積極的心態(tài):有了目標(biāo),工作和生活就有了奔頭,人就有了激情,有了樂觀和堅(jiān)持的心態(tài)。它還給我們勇氣、信心和膽量,讓我們在路上不彷徨、不迷失,最終成功。目標(biāo)賦予人使命感、意義和價(jià)值,從此人生有了意義,不再盲目。目標(biāo)從結(jié)果導(dǎo)航,我們會看清前面的路,不斷調(diào)整自己的小方向。目標(biāo)會讓我們分清輕重緩急,有條理地完成每件事。目標(biāo)讓我們集中精力,為了一個(gè)目標(biāo),我們?nèi)σ愿啊D繕?biāo)給我們在前方引路,我們要不斷的完善自己,達(dá)到目標(biāo)。李寧就曾說過‘一切皆有可能’,只要我們有目標(biāo),并堅(jiān)持一直為自己的目標(biāo)而努力奮斗,最終我們就一定會成功的。一個(gè)人要有目標(biāo),一個(gè)團(tuán)隊(duì)要有目標(biāo),一個(gè)企業(yè)更要有目標(biāo)。維科的目標(biāo)寧總早就為我們明確過,我們要做的只是向著目標(biāo)努力。

  時(shí)間就是生命,這個(gè)簡單的道理我們都懂,但是又有幾人能讓這么簡單的道理融入我們的血液,扎根于我們的潛意識中,又有幾人真的知道怎樣有效的去管理我們的時(shí)間呢?讓每一分、每一秒都充分利用,絢麗多彩。我們每個(gè)人的生命長度是無法預(yù)料的,但是我們生命的寬度卻掌握在我們自己的`手里,抓住手頭的一分一秒,不斷充實(shí)我們的生活和工作,最終打造出一支極具高效的品質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)。

  學(xué)習(xí)是無處不在的,即使我們不能像李踐老師一樣每天都在讀書,但是我們要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的激情,不斷豐富自己的知識和閱歷,學(xué)習(xí)任何強(qiáng)于我們、高于我們的知識、經(jīng)驗(yàn),使我們真正成為一個(gè)高知識、高素養(yǎng)的成功人士。像寧總積極參加宇通開放日一樣,調(diào)整忙碌的工作不放棄任何學(xué)習(xí)的機(jī)會。我們要始終把學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì)提上日程,始終保持一種空杯的心理不斷充實(shí)團(tuán)隊(duì)的能量,學(xué)習(xí)是進(jìn)步的基石,只有好好學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí),才能在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,在進(jìn)步中成長。在當(dāng)今社會,終身學(xué)習(xí)是時(shí)代永恒的主題。只有學(xué)習(xí),我們才能更新知識、擁有自信、具有魅力,才能在我們的維科培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工,建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),形成學(xué)習(xí)型企業(yè)。

  所有學(xué)習(xí)的價(jià)值在于行動(dòng)。行動(dòng)是最終目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的有力手段。行動(dòng)管理就如李踐老師的《行動(dòng)日志》,有了目標(biāo),我們就要及時(shí)的行動(dòng),光有夢想而不去做的人,永遠(yuǎn)都不可能成功。

  當(dāng)我們每一個(gè)部門,每一個(gè)個(gè)人,每一項(xiàng)工作,每一個(gè)環(huán)節(jié)都能貫徹五項(xiàng)管理,那么維科的三步走計(jì)劃將在今后的6年時(shí)間里等著我們勝利抵達(dá)。

  五項(xiàng)管理心得 篇4

  之前學(xué)習(xí)五項(xiàng)管理中的心態(tài)管理、目標(biāo)管理和時(shí)間管理,受益匪淺,做任何事情,心態(tài)最為重要。積極的心態(tài)決定了成功的85%。如果一個(gè)人的能力再強(qiáng),但是態(tài)度不端正,思想不積極,那么只會給自己帶來負(fù)面的影響。積極的心態(tài)包括八個(gè)關(guān)鍵因素:認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾、保證完成任務(wù)、樂觀、自信、愛與奉獻(xiàn)和絕不找借口。從一早來到工作崗位,就要帶著積極的心態(tài),這樣才能發(fā)揮出最佳水平。其次就是目標(biāo)管理。目標(biāo)是成功的方向,只有制定了明確的目標(biāo),才有奮勇向前的動(dòng)力。才有成功的可能。再一個(gè)就是時(shí)間管理。工作的時(shí)間,就算再有計(jì)劃、再有目標(biāo),但是,如果沒有一個(gè)時(shí)間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。今天學(xué)習(xí)了學(xué)習(xí)管理,對自己同樣很受用,來到點(diǎn)石,真的很感慨,六年前如果自己能有這樣一套完整的學(xué)習(xí)理念的話,就不會是現(xiàn)在的樣子,不過為時(shí)不晚,活到老學(xué)到老,人生當(dāng)中學(xué)習(xí)是無止境的。

  無論是在工作中還是在生活中,我們要時(shí)刻抱著一種學(xué)習(xí)的心態(tài),將學(xué)習(xí)養(yǎng)成一種習(xí)慣。每天1%的努力學(xué)習(xí),那么一年就是365%的收獲。水滴石穿不是水滴有多大的力量,而是一種堅(jiān)持的力量,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),那么時(shí)間長了,就會有質(zhì)的飛躍。就像我們現(xiàn)在每天填寫的點(diǎn)石日記,每天的工作計(jì)劃,每天的任務(wù)目標(biāo),每天的.進(jìn)步,每天的反省,真實(shí)的反映了我們一天的工作狀態(tài),做什么事情預(yù)則立不預(yù)則廢,根據(jù)每天的任務(wù)目標(biāo),自己要采取相應(yīng)的行動(dòng)去執(zhí)行,在執(zhí)行的過程中我們學(xué)到了什么,或者從別人身上學(xué)到了什么,而且還有那些自己沒有做到,為什么沒有做到,反省自己,反省過后還要制定相應(yīng)的工作方法去彌補(bǔ)去改正,從而達(dá)到自己預(yù)期的目的。對于學(xué)習(xí),我們始終要保持一種持續(xù)的學(xué)習(xí),像以前的一些成功人士,他們的學(xué)歷并不是很高,包括李劍老師也一樣,高中畢業(yè)之后出來銀行工作,學(xué)歷不高,但是他們有一種持續(xù)學(xué)習(xí)的精神,一定是這樣的。李劍老師現(xiàn)在一直在不斷的學(xué)習(xí),一年至少要讀200本書籍,所以他成功了。那么,與李劍老師相比的我們呢,就自愧不如,要不然說這就是差距,人的付出努力與收獲是成正比的。

  歌德說過,讀一本好書就像在和一個(gè)高尚的人說話,我們每天認(rèn)真填寫點(diǎn)石日記,其實(shí)就是一種學(xué)習(xí),習(xí)慣一旦養(yǎng)成,我們也會逐漸變成一個(gè)優(yōu)秀的人,當(dāng)我們所有的積累達(dá)到一定量的時(shí)候,就會有質(zhì)的飛躍,若干年后,當(dāng)我們再翻到我們當(dāng)年寫的日志的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)持續(xù)的學(xué)習(xí)真的是一種力量,這是一種很難得的學(xué)習(xí)力!所以學(xué)習(xí)是無止境的。在點(diǎn)石,在君河灣,我要樹立堅(jiān)定的信念,不斷去學(xué)習(xí)。上次,跟張主管的一番談話,真的讓我茅塞頓悟,學(xué)習(xí)不能僅僅局限在置業(yè)顧問這個(gè)小圈子里,在管理方面要多用心學(xué)習(xí),甚至還可以再拓寬,學(xué)習(xí)策劃方面的東西,原來自己的眼光真是太短淺了,只要用心去學(xué)習(xí),沒有什么事情是辦不到的。其實(shí)我們在羨慕別人的光環(huán)的時(shí)候,并沒有看到他們在背后付出了常人難以付出的代價(jià),所以,從今往后,我要對自己高要求、高標(biāo)準(zhǔn),用心不斷的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力,朝著自己的夢想前進(jìn)!

  五項(xiàng)管理心得 篇5

  學(xué)習(xí)了李踐的《五項(xiàng)管理》后,使我個(gè)人受到發(fā)自內(nèi)心的震撼和啟發(fā)。每個(gè)極具凝聚力的團(tuán)隊(duì)必須具備樂觀、積極的心態(tài),不斷學(xué)習(xí)和充實(shí)自身的毅力,有效的時(shí)間管理手段,以及一個(gè)共同和遠(yuǎn)大的目標(biāo),通過極努力和行動(dòng),必將勇立于不敗之地。《五項(xiàng)管理》是值得我們學(xué)習(xí)和研究的,對于一個(gè)想要有更好發(fā)展的團(tuán)隊(duì)和企業(yè)來說,更是要去執(zhí)行和規(guī)范的。

  五項(xiàng)管理包括心態(tài)管理,目標(biāo)管理,時(shí)間管理,學(xué)習(xí)管理,行動(dòng)管理。五項(xiàng)管理相輔相成,只有真正對此五項(xiàng)管理有深入的了解和運(yùn)用才能使我們的團(tuán)隊(duì)無堅(jiān)不摧。

  心態(tài)決定一切,在我們現(xiàn)實(shí)的工作和生活當(dāng)中,每個(gè)人都應(yīng)該要保持陽光的、健康的心態(tài)。擁有積極樂觀的心態(tài)去干事業(yè)便等于成功了一半,我們要學(xué)會管理、調(diào)節(jié)自身的心態(tài),保持一種闊達(dá)、感恩的心去對待周圍的事情。一個(gè)人就是能力再強(qiáng),如果心態(tài)不端正也不會為企業(yè)創(chuàng)造更多更好的價(jià)值,而且還有可能為企業(yè)帶來一些不好的負(fù)面的影響,這對企業(yè)的發(fā)展來說是尤為不利的。所以我們一定要保證一個(gè)良好的心態(tài),這無論是對個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)都是非常有利的。

  三人行,必有我?guī),學(xué)習(xí)無處不在,學(xué)習(xí)無處不有,我們時(shí)刻要保持學(xué)習(xí)的激情,不斷豐富自己的知識和閱歷,使我們真正成為一個(gè)高知識、高素養(yǎng)的成功人士。我們要始終把學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì)提上日程,始終保持一種空杯的心理不斷充實(shí)團(tuán)隊(duì)的能量,學(xué)習(xí)是進(jìn)步的基石,只要好好學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí),才能在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,在進(jìn)步中成長。在當(dāng)今的社會里,終身學(xué)習(xí)是時(shí)代永恒的主題!皢柷牡们迦缭S,為有源頭活水來”,因?yàn)閷W(xué)習(xí),我們才能更新知識、擁有自信、具有魅力。才能更好的為自己所在的團(tuán)隊(duì),企業(yè),以及社會做更好的服務(wù)。

  目標(biāo),人生的里程碑,要想最大限度的發(fā)揮我們的'潛能,就必須要每個(gè)人都有一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)!胺彩骂A(yù)則立,不預(yù)則廢”,在這種辨證的思維中,應(yīng)該蘊(yùn)涵著更深層次的東西,就是目標(biāo)。計(jì)劃是要根據(jù)目標(biāo)而制定,目標(biāo)是計(jì)劃的最終服務(wù)對象,一個(gè)個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就是發(fā)展,而發(fā)展的結(jié)果又推動(dòng)更高目標(biāo)的制定。目標(biāo)會使人產(chǎn)生積極的心態(tài):有了目標(biāo),工作和生活就有了奔頭,人就有了激情,有了樂觀和堅(jiān)持的心態(tài)。它還給我們勇氣、信心和膽量,讓我們在路上不彷徨、不迷失,最終成功。()目標(biāo)賦予人使命感、意義和價(jià)值:從此人生有了意義,不再盲目。目標(biāo)從結(jié)果導(dǎo)航:我們會看清前面的路,不斷調(diào)整自己的小方向。目標(biāo)會讓我們分清輕重緩急,有條理地完成每件事。目標(biāo)讓我們集中精力,為了一個(gè)目標(biāo),我們?nèi)σ愿。目?biāo)給我們在前方引路,我們要不斷的完善自己,達(dá)到目標(biāo)。李寧就從說過’一切皆有可能’只要我們有目標(biāo),并堅(jiān)持一直為自己的目標(biāo)而努力奮斗,最終我們就一定會成功的。

  時(shí)間就是生命,這個(gè)簡單的道理早已深深扎根于我們每個(gè)人的潛意識中,但是,有多少人真的知道怎樣有效的去管理我們的時(shí)間呢?讓每一分、每一秒都絢麗多彩。我們每個(gè)人的生命長度是無法預(yù)料的,但是我們生命的寬度卻掌握在我們自己的手里,抓住手頭的一分一秒,不斷充實(shí)我們的生活和工作,最終打造出一支極具高效的品質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)。

  行動(dòng)是最終目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的有力手段。行動(dòng)管理就如李踐老師的《行動(dòng)日志》,有了目標(biāo),我們就要及時(shí)的行動(dòng),光有夢想而不去做的人,永遠(yuǎn)都不可能成功。

  積極樂觀的心態(tài),高效的時(shí)間管理,永不滿足的求知欲望,明確遠(yuǎn)大的目標(biāo),再加上永不言棄的行動(dòng)進(jìn)程,這就是我們應(yīng)該具備的信念,我們的永恒目標(biāo),努力,進(jìn)取,奮斗!

  五項(xiàng)管理心得 篇6

  這次的學(xué)習(xí),讓我深深地懂得了,人只有不斷學(xué)習(xí),才會有進(jìn)步。我們每一位參加這次學(xué)習(xí)的人員,好好把握這次機(jī)會,來完成這次培訓(xùn)。最后,我們要感謝老板給予我們這次學(xué)習(xí)的機(jī)會。

  有人說過“你的心有多遠(yuǎn),你就會走多遠(yuǎn)”。為什么說心是指引我們成功的路標(biāo)呢?其實(shí)人與人之間智商差異、生理差異并不大,可為什么有人能成功而有人卻一生平庸呢?那就是因?yàn)槿伺c人的人生態(tài)度不同。

  首先一生中首要的是心態(tài)管理,一個(gè)人的成功是心態(tài)和行動(dòng)來決定的,心態(tài)更要積極樂觀。就像從事銷售這項(xiàng)工作,我覺得心情、心態(tài)和態(tài)度真的很重要?此坪唵蔚匿N售工作,其實(shí)也有很多學(xué)問。每天以嶄新的'心情面對每一個(gè)客戶,注重細(xì)節(jié),專心致志,精益求精,那么目標(biāo)總會無理由地完成,決不會有任何借口給自己。我真的深有體會,當(dāng)我每天對自己說,我和別人都一樣棒,我的心情一定要樂觀、積極、開心而又主動(dòng),那么客戶成交率一定會很大的。

  既然要認(rèn)真地積極去面對了,每天工作的目標(biāo)也必須量化。人的一生都有自己的理想,有一個(gè)遠(yuǎn)期規(guī)劃,也就是將自己的夢想定下來。作為一個(gè)銷售人員,也有自己的工作日志。每天下午梳理一下自己的工作,將完成、未完成的需要繼續(xù)努力下一步完成的都用簡單表格或目錄等形式量化、明確,甚至用具體數(shù)據(jù)來對比、考核、計(jì)劃。這樣每天工作完成情況、每月目標(biāo)完成份額、全年銷售數(shù)據(jù)可以完全在個(gè)人工作日志上體現(xiàn)出來。我們工作起來就會有目標(biāo)有壓力從而也才會有動(dòng)力。如果完成了將來繼續(xù)努力,如果落后自己將會認(rèn)準(zhǔn)每天每月每半年甚至一年的計(jì)劃差距,迎頭趕上,決不落后。

  今日事今日畢,我們的時(shí)間和生命都是有限度的,既然我們決定不了時(shí)間的長度,可是我們可以決定人生的寬度。在日常工作中,要在具體計(jì)劃中堅(jiān)持優(yōu)先處理原則,選擇正確的行動(dòng)方案,做到事半功倍的效果。在工作中堅(jiān)持店面銷售工作日清日新,在每天下午工作中檢查總結(jié)作出計(jì)劃時(shí)要跟蹤未完成的遺留工作,杜絕拖拉,比如我在工作中因一些特殊原因遺留的欠款,施工糾紛等問題及時(shí)處理才能找到最有效最理想的處理方案。

  在工作中,有時(shí)會發(fā)現(xiàn)客戶比自己知道得多,了解得多,在專業(yè)知識及同行業(yè)中自己跟不上了,這時(shí)就需要學(xué)習(xí)充電了。在平常學(xué)習(xí)中做到學(xué)以致用,不停的反省,找出自己欠缺的,抽出時(shí)間學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,才能完成自己的銷售目標(biāo)。學(xué)習(xí)改進(jìn)、提高、完成,這是學(xué)習(xí)的目的,更是動(dòng)力。

  快樂工作,快樂生活,有了目標(biāo),就要有行動(dòng)。每天早上都開早會,對照前一天工作看看目標(biāo)完成量,中午對照上午工作看看出現(xiàn)問題,下午看看自己工作完成情況,未完成的任務(wù),有則改之,無則繼續(xù)努力。

  做好自己分內(nèi)工作,完成每天工作任務(wù),有計(jì)劃、有目標(biāo)、有行動(dòng)、有數(shù)據(jù)就要我將工作做到最好。

  五項(xiàng)管理心得 篇7

  20xx年,教育部陸續(xù)發(fā)文,推進(jìn)加強(qiáng)“雙減”及“五項(xiàng)管理”制度。隨著各項(xiàng)政策的落實(shí),家校共育已成為當(dāng)下教育的主要趨勢。

  家庭教育是影響學(xué)生成長發(fā)展的重要一環(huán),家庭教育觀念滯后,不僅影響教育新政策的落實(shí),也會阻礙學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提升。那么,又該如何做好家校共育呢?今天我就教師、家長、學(xué)生,這三個(gè)身份談?wù)勎业目捶ā?/p>

  一、教師落實(shí)“雙減”政策

  “雙減”政策是以“小切口”撬動(dòng)“大改革”。這一政策要求學(xué)校的教學(xué)服務(wù)水平進(jìn)一步提升。作為教師,我們要積極響應(yīng)國家政策,科學(xué)利用課余時(shí)間,開展體育、閱讀、文學(xué)、藝術(shù)等教育,滿足學(xué)生多樣化需求,制定課后服務(wù)實(shí)施方案,提升學(xué)校課后服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)課后服務(wù)的吸引力。我們要時(shí)時(shí)刻刻把學(xué)生身心健康發(fā)展放在心上,承擔(dān)起立德樹人、鑄魂育人的使命任務(wù)。

  二、家長落實(shí)“雙減”政策

  今天,重點(diǎn)我要和家長說說心里話。"雙減"對家庭教育的責(zé)任要求更高了!家校共育是一門學(xué)問,需要在教育的進(jìn)程中不斷摸索,不斷總結(jié)。只有家校緊密配合,雙方共同努力,心往一處想、勁往一處使,才能在教育中發(fā)揮最大的合力作用。在這里,我給家長幾條建議:

  引用一首詩歌:“你或許擁有無限的財(cái)富,一箱箱的珠寶與一柜柜的黃金,但是你永遠(yuǎn)不會比我富有,我有讀書給我聽的媽媽。"熱愛讀書的父母,是孩子最大的貴人。父母讀過的書,不僅滋養(yǎng)了自己,還能影響孩子。在濃厚的讀書氛圍的熏陶下,孩子會將讀書的習(xí)慣融入到骨血里。董卿說過:“讀書讓人學(xué)會思考,讓人能夠沉靜下來,享受一種靈魂深處的愉悅!耙粋(gè)熱愛讀書的孩子,未來是不會差到哪里去的。在孩子的成長過程中,家長要用自己的實(shí)際行動(dòng)去影響孩子,與孩子一起閱讀,一起分享讀書的快樂,讓孩子愛上讀書。

  柏拉圖曾說:“身體教育和知識教育之間要保持平衡。”知識教育可以讓孩子飛得更高,但身體教育卻能給孩子帶來健康的體魄。健康的身體是一切的`根本,沒有了健康,一切都為零。越來越多的科研成果表明,堅(jiān)持鍛煉身體,能讓孩子上課時(shí)的注意力更加集中。運(yùn)動(dòng)是孩子成長路上的助力器,讓孩子變得更加優(yōu)秀。不管每天工作有多忙,請家長抽出點(diǎn)時(shí)間引導(dǎo)孩子進(jìn)行體育鍛煉,引導(dǎo)孩子“動(dòng)起來”,是為人父母最基本的職責(zé)。

  有句話說,好孩子是管出來的,優(yōu)秀的孩子是陪出來的。在父母的陪伴下,孩子會像一棵小樹苗一樣不畏風(fēng)雨、茁壯成長,不僅學(xué)業(yè)越來越好,整個(gè)人也會變得越來越自信。教育無法重來,孩子的成長只有一次,不管平時(shí)工作多忙,也要陪陪孩子。尤其是在“雙減”之下,用有限的時(shí)間和注意力,去真正地陪伴孩子。用心傾聽,用心溝通,用心幫助。

  三、學(xué)生落實(shí)“雙減”政策

  “雙減”不是讓學(xué)生不學(xué)習(xí),“雙減”是讓學(xué)生自律加獨(dú)處的學(xué)習(xí)!讓學(xué)生自主加勤奮的學(xué)習(xí)!所以,孩子們,大家不能減態(tài)度,不能減努力,不能減勤奮!因?yàn)橹懈呖疾粫驗(yàn)椤半p減”而降低難度和標(biāo)準(zhǔn),樹高千尺,營養(yǎng)在根部。

  教育路上,老師是傳道授業(yè)的人,父母是孩子一生的榜樣。一個(gè)優(yōu)秀的孩子,背后都是老師和家長在奮力托舉!半p減”之下,希望家長和老師保持默契配合,才能是最好的教育起點(diǎn)。我們相信,家長和老師完美共育,孩子們定會茁壯健康的成長。

  五項(xiàng)管理心得 篇8

  該篇文章主要是教導(dǎo)我們從心態(tài)、目標(biāo)、時(shí)間、學(xué)習(xí)和行動(dòng)五個(gè)方面來調(diào)整來調(diào)整自己心態(tài),改善行為,養(yǎng)成高效習(xí)慣,從而逐步提高自己,實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

  心態(tài)管理方面最終目標(biāo)是要求我們以一種積極樂觀的心態(tài)去面對我們的工作,一個(gè)好的心態(tài)會促使我們工作、個(gè)人均朝良性發(fā)展,否則以一種低迷的態(tài)度去工作,心態(tài)不好,工作期間遇到點(diǎn)困難就抱怨,如果以這樣心態(tài)去工作只會影響工作完成質(zhì)量、及時(shí)性。尤其是我們通信行業(yè),一個(gè)良好的心態(tài)能成為你工作開展和技能提升的強(qiáng)大助力。在我們的日常工作中,我們會遇到各種各樣的不可預(yù)知的困難,如果我們不能以一種良好的心態(tài)去面對去解決這些困難,那我們就會被困難擊倒,反之當(dāng)我解決問題了之后,會發(fā)現(xiàn)原來這些困難其實(shí)就是毛毛雨了,同時(shí)我們個(gè)人也獲得了成長。

  目標(biāo)管理方面要求我們要有一短期目標(biāo)和一長期目標(biāo),只有有了目標(biāo)我們才有動(dòng)力,才知道努力的.方向。通過逐步實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)短期目標(biāo),最后達(dá)到我們的預(yù)期目標(biāo)。結(jié)合我們目前的實(shí)際情況來說,短期目標(biāo)可以說是將公司指標(biāo)分解到部門,部門指標(biāo)在分解到區(qū)域,這時(shí)就需要我們各個(gè)區(qū)域共同努力,實(shí)現(xiàn)我們區(qū)域的小指標(biāo),從而使部門達(dá)到指標(biāo),最后實(shí)現(xiàn)公司預(yù)期的目標(biāo)。

  時(shí)間管理方面:通過此篇的學(xué)習(xí)使我認(rèn)知到了時(shí)間管理的重要性,只有我們將問題的優(yōu)先順序梳理清楚,做一個(gè)行之有效的計(jì)劃,并按時(shí)的完成計(jì)劃中的每一步,這樣才能將我們的時(shí)間利用最大化。目前我們在項(xiàng)目實(shí)施中經(jīng)常會遇到各種各樣的問題,尤其是督導(dǎo)、pm之類的,因負(fù)責(zé)項(xiàng)目多,打交道的客戶多,因此問題也多、雜、亂,如果我們不能學(xué)會將問題梳理,分清輕重緩急,設(shè)定好問題處理的優(yōu)先順序,那最終結(jié)果是我們越做越累,可是問題卻越做越多,而且領(lǐng)導(dǎo)和客戶還不滿意。

  學(xué)習(xí)方面:對于通信行業(yè)來說,學(xué)習(xí)主要是兩方面的一個(gè)是技術(shù)方面,一個(gè)是管理方面。因通信行業(yè)的特殊性,技術(shù)不斷的更新?lián)Q代,這就要求我們需要不斷的學(xué)習(xí),提升自己,否則注定自己會慢慢的被技術(shù)所淘汰;同時(shí)也要注意在管理和協(xié)調(diào)方面注意提升自己,牢記一個(gè)好的學(xué)習(xí)習(xí)慣好的心態(tài)可以使自己受用一生的。

  行動(dòng)管理方面:個(gè)人理解其實(shí)這方面主要體現(xiàn)在我們的執(zhí)行力上,一旦我們有了目標(biāo),我們就應(yīng)該立即制定一個(gè)行之有效的計(jì)劃,并按照計(jì)劃去實(shí)施,朝著這個(gè)目標(biāo)去努力,不應(yīng)該瞻前顧后,顧慮過多,最后導(dǎo)致計(jì)劃擱淺,目標(biāo)延后,機(jī)會白白失去!白圆蝗缙鸲小卑,紙上談兵,終不如實(shí)際操作,在操作過程中不管的完善自己的計(jì)劃,完善自己的步驟,這樣我們才能一步步的走向成功,否則一切都是空談。

  做好當(dāng)下的每件事,認(rèn)真完成既定的工作和目標(biāo),用積極的心態(tài)幫助自己獲得成功。一句話,做好工作,從“心”開始!

  五項(xiàng)管理心得 篇9

  學(xué)習(xí)學(xué)!蔽鍌(gè)管理”心得體會近段時(shí)間,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)教育部辦公廳關(guān)于加強(qiáng)義務(wù)教育學(xué)校作業(yè)管理的通知(教基廳函xxx號),教育部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生睡眠管理工作的通知(xx號),教育部辦公廳關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生手機(jī)管理工作的通知(xxx號)等文件精神,以及xxx市中小學(xué)“五個(gè)管理”負(fù)面清單(試行)的有關(guān)內(nèi)容,有了如下幾點(diǎn)感悟和體會。

  一、使自己更加感受到教育要堅(jiān)持以人為本,遵循教育規(guī)律,面向社會需求,一切以促進(jìn)學(xué)生身心健康和全面發(fā)展為依據(jù),把促進(jìn)學(xué)生健康成長作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。學(xué)校的“五個(gè)管理”就是最好的體現(xiàn)。

  二、學(xué)校的“五個(gè)管理”必須堅(jiān)持教育行政部門宏觀管理和學(xué)校微觀管理相結(jié)合,要突出主體,強(qiáng)化落實(shí)。而且必須抓住“五個(gè)管理”的重點(diǎn),那就是班級管理,所有的制度體系和規(guī)定要求,最終要落實(shí)到班級、落實(shí)到班級中的每個(gè)教師和學(xué)生。為此,必須把班級作為“五個(gè)管理”的重中之重抓實(shí)抓細(xì)抓好。同時(shí),積極爭取家長的配合和監(jiān)督,形成家校協(xié)同育人合力。

  三、我認(rèn)為“五個(gè)管理”中最核心的還是作業(yè)管理。如果能夠把作業(yè)和課堂教學(xué)改進(jìn)統(tǒng)籌起來,讓作業(yè)真正發(fā)揮鞏固知識、提供評價(jià)和課后延伸的作用,把低效、無效、機(jī)械的作業(yè)控制住,把總量砍下去,學(xué)生的睡眠時(shí)間、體育鍛煉就有了保障。最難管理的其實(shí)也是作業(yè),從小學(xué)低年級到高中都面臨同樣的問題,因?yàn)樗麄(gè)學(xué)校教學(xué)連在一起,不可能獨(dú)立于課堂之外,實(shí)際上是整體課堂教學(xué)改進(jìn)的重要一環(huán)。對非寄宿制學(xué)生而言,作業(yè)又是在家庭完成的,來源比較復(fù)雜,有學(xué)校布置的作業(yè),也有家長或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)布置的,所以對作業(yè)的管理要綜合施策。

  四、“五個(gè)管理”的'文件內(nèi)容充分體現(xiàn)了對教育治理和學(xué)校管理提升的鮮明導(dǎo)向,明確導(dǎo)向素質(zhì)教育、導(dǎo)向規(guī)范辦學(xué)、導(dǎo)向提高質(zhì)量。政策出臺正是通過系統(tǒng)性解決教育深層次問題,來實(shí)現(xiàn)對當(dāng)前現(xiàn)實(shí)問題的重要突破,是真正的“小切口,大改革!”。

  總之,“五個(gè)管理”涉及學(xué)校、家長和社會等多個(gè)主體,要厘清家校社三方的教育責(zé)任邊界,警惕“共育”變成“共推”。從加強(qiáng)協(xié)同育人的角度出發(fā),提供科學(xué)多元的家庭教育指導(dǎo)服務(wù),引導(dǎo)家長樹立正確的育人觀。引導(dǎo)不同的社會主體堅(jiān)持行業(yè)自律,并從教育治理的角度加強(qiáng)監(jiān)管,確保其把握立德樹人的根本任務(wù)不偏航。

  五項(xiàng)管理心得 篇10

  每個(gè)人對事態(tài)的理解不一樣,上月學(xué)了李踐老師的《五項(xiàng)管理》對我沖擊還是挺大的,五項(xiàng)管理心得體會。先不說那些條條框框的文字理論,我只談自己。做一個(gè)正面的反思……

  心態(tài)是一個(gè)人正面應(yīng)對自己處理任何事情的門戶,你如果悲觀,則容易消極;你如果熱情、奔放,則表示積極,容易促成事業(yè)。當(dāng)然只有心態(tài)積極是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,你必須對自己的日;蛘哒f長遠(yuǎn)的年份做個(gè)完整的.規(guī)劃,這就是要進(jìn)入目標(biāo)預(yù)案的篩選。你給自己定目標(biāo)了嗎?我想每個(gè)人心里其實(shí)都有大同小異的設(shè)想的,且不說是否真的白紙黑字把他揣摩出來。想起李踐老師那句:挫折是邁向成功的墊腳石。保持自信、樂觀的心態(tài),許多問題便會迎刃而解。一種心態(tài),一種結(jié)果。

  目標(biāo)是什么?那句:沒有一條通往成功的道路是鋪滿鮮花的,印象尤其深刻!相比自己而言,人生路漫漫,屬于我的機(jī)會還有多少呢?目標(biāo)一定要實(shí)際,是適合自己的方針路線的。就像我們小組會上我說過,人生要把握好方向,選擇對了,再加后天勤奮自然事半功倍。有了目標(biāo)以后,才能展開詳盡的計(jì)劃,如何把時(shí)間安排地緊然有序,如何能節(jié)省時(shí)間,高效完成作業(yè)。一切有待時(shí)間管理做得好不好。目標(biāo)管理需要具體量化明確,把年目標(biāo)分解為季目標(biāo)、月目標(biāo)、周目標(biāo)、日目標(biāo)。這樣逐日去完成,自然達(dá)到效果。

  時(shí)間是什么?時(shí)間它是看不見、摸不著的形體,它又是不可移動(dòng)的;時(shí)間沒有辦法儲存;時(shí)間無法增加;時(shí)間借不到、買不到、租不到;時(shí)間總是以穩(wěn)定的速度無法阻擋地消失。所以我們要學(xué)會如何把握時(shí)間和高效利用時(shí)間去完成。每天做好自己的工作計(jì)劃,前一天晚上做好今天的行動(dòng)計(jì)劃。效率來自明確的行動(dòng)計(jì)劃。

  學(xué)習(xí)是有目的的去學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的目的是為了改進(jìn)自己的行為和技能,不是看看知道就行啦這樣。學(xué)習(xí)需要耐心、鉆研。

  一切的努力都是為行動(dòng)做鋪墊。仔細(xì)考慮好行動(dòng)計(jì)劃,一旦定好計(jì)劃,就馬上行動(dòng)去執(zhí)行。行動(dòng)是靠思維的指引。根據(jù)之前定好的計(jì)劃去落實(shí)、跟進(jìn),不拖延。這樣效率就形成鮮明對比了。

  五項(xiàng)管理心得 篇11

  這個(gè)噩耗驚動(dòng)的不止他一個(gè)人。全國人大代表、山西大寨村黨總支書記郭鳳蓮第二天就驅(qū)車千里趕來參加毛豐美的追悼會,無數(shù)當(dāng)?shù)鼐用駨牧璩科鹁完懤m(xù)自發(fā)打著送行的條幅站在街上等待著靈車的經(jīng)過,而他的靈棚里則擺滿了來自全國人大會、當(dāng)?shù)攸h政機(jī)關(guān)、全國各大名村以及社會各界人士的挽聯(lián)與花圈。

  毛豐美是誰?在這靠近中朝邊境的小山村里,為什么一個(gè)村支書的逝世竟會贏得如此哀榮?在與他打過交道的人口中,他是一個(gè)古道熱腸、坦蕩無私、極富人格魅力而常常被人喚作"老毛"的好人;在當(dāng)?shù)卮迕竦难壑,他是帶著大伙兒把窮山惡水治成了花果滿園、從一窮二白建出了"遼東第一村"的好干部;在全國農(nóng)民的心中,他是一直在全國人代會上為農(nóng)民切身利益大聲疾呼的'那個(gè)"最敢為農(nóng)民說話"的好代表。

  替農(nóng)民說實(shí)話,為農(nóng)民爭利益

  在取消農(nóng)業(yè)稅和農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅這件事上,老毛堅(jiān)持了整整8年。老毛說,城鎮(zhèn)居民月收入超過800元才起征個(gè)人所得稅,可農(nóng)民只要種地打糧就得交"公糧",折算下來農(nóng)民的實(shí)際負(fù)擔(dān)是很重的,"這對經(jīng)濟(jì)實(shí)力處于弱勢地位的9億農(nóng)民來說是有失公平的"。此后的幾年里,老毛每年都會向全國人大提交相關(guān)建議,向主要負(fù)責(zé)部門反映情況、開陳利害。直至20xx年起國家免征全部農(nóng)業(yè)稅,從而結(jié)束了中國農(nóng)民兩千多年"交皇糧"的歷史,老毛心中的一塊石頭這才落了地。

  在老毛連續(xù)五屆全國人大代表的任期里,他一共領(lǐng)銜提出建議153件,絕大部分都直指現(xiàn)實(shí)中存在的"三農(nóng)"問題。

  代表不是榮譽(yù),是責(zé)任

  "讓我非常震驚,十來萬人喝了十多年這樣的水,這老百姓過得也太苦了!"老毛說著就激動(dòng)地拍了桌子,并指著他帶來的兩瓶黃黑色的污水,"這樣的水今天來開會的代表誰敢喝一口?"

  這是十屆全國人大五次會議上出現(xiàn)的一幕。老毛帶來的兩瓶水是他20xx年1月參加遼寧省人大會組織的代表視察活動(dòng)時(shí)裝的,當(dāng)時(shí)老毛調(diào)研到遼寧鐵嶺市昌圖縣條子河,發(fā)現(xiàn)本該在數(shù)九寒天封凍的河面,居然因?yàn)閲?yán)重污染而凍不上冰。河道兩岸的村民家家備有三口大缸用來將水過濾沉淀,可用處理過的水煮出的大米是紅色的,泡出的茶水是黑色的,部分村莊村民最高壽命才65歲,多年沒有青年能夠體檢合格參軍入伍。細(xì)問之下,才知道原來?xiàng)l子河流經(jīng)吉林、遼寧兩省,上游吉林省四平市大量化工廠排入污水,卻因?yàn)榭缡〉木壒蔬t遲無法協(xié)調(diào)治理,于是老毛便帶著兩瓶污水到了北京。當(dāng)時(shí),在場的國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)聽完他的發(fā)言后說:"老毛,這兩瓶水你給我,我?guī)Щ厝ヒ欢ńo你落實(shí)。"當(dāng)年,政府就開始安排資金打深井,3年時(shí)間內(nèi),喝水的事解決了。

  老毛作為農(nóng)民代表的名聲越來越大,也深受農(nóng)民群眾的信任,十里八村、甚至全國各地慕名找他反映問題的人也越來越多。擔(dān)任九屆全國人大代表期間,一些客貨司機(jī)曾特地向他反映本溪千金溝交通崗亂設(shè)路卡、亂收費(fèi)的問題。為查實(shí)情況,老毛親自坐車來到本溪市,發(fā)現(xiàn)情況果真如此,便寫信給了省政府、省公安廳和遼寧日報(bào),引起了政府的重視并迅速整改。

  代表視察、聯(lián)系群眾、執(zhí)法檢查,這些都是人大代表的法定職責(zé),可是有些代表嫌麻煩、怕得罪人,對這些分內(nèi)的活動(dòng)并不上心。對于老毛來說,嗓門大、脾氣直的他也同樣面臨著這樣的問題,特別是在北京拍了桌子之后,就曾有人善意地提醒他那樣做像是給中央和有關(guān)部門出難題?衫厦凶约旱恼f法,他說,既然人民給了這個(gè)權(quán)力,就得用這個(gè)權(quán)力為人民說話。

  老毛從來沒有把代表的身份僅僅當(dāng)做是國家給予的榮譽(yù),而是看做一份必須盡到的責(zé)任。擔(dān)任全國人大代表20余年,竟然沒有耽誤過一次代表活動(dòng),哪怕是20xx年腸癌病情加重、已經(jīng)安排出國就醫(yī)的情況下,他還是不顧眾人的勸告,來到了十二屆全國人大二次會議的會場,繼續(xù)為農(nóng)民的事情說真話、擺問題。對此,他一直都相信他的履職正在真正推動(dòng)現(xiàn)實(shí)進(jìn)步,就像他曾在采訪中說的:"真正的領(lǐng)導(dǎo)還是愿意聽點(diǎn)真東西。"

  五項(xiàng)管理心得 篇12

  前段時(shí)間公司組織人員專門對李踐的五項(xiàng)管理進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)五項(xiàng)管理,個(gè)人收獲還是很大的。

  通過對目標(biāo)管理的學(xué)習(xí),讓我對目標(biāo)理解的更加透徹,目標(biāo)不是盲目追求的,一個(gè)人首先應(yīng)該確立自己的定位,也就是符合自己條件的目標(biāo),切勿好高騖遠(yuǎn),目標(biāo)要切合實(shí)際,工作中可以吧自己的目標(biāo)劃分到近期、中期、遠(yuǎn)期目標(biāo),然后逐步地去實(shí)現(xiàn)。在實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的過程中肯定會出現(xiàn)一些情況,比如目標(biāo)不明確,目標(biāo)方向不對,在這時(shí)候要不斷校正目標(biāo)的方向,不看以條道走到黑,這樣只會徒勞而無功。每個(gè)人都有很多目標(biāo),賺大錢,去西藏,周游世界,但是前提是做好當(dāng)下的每件事,認(rèn)真完成當(dāng)下的工作,以后才有可能去實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)。目標(biāo)不論大小,都應(yīng)該付出同樣的.努力,且不可因?yàn)槟繕?biāo)小而不努力,要知道,所有大的目標(biāo)都是由一個(gè)個(gè)的小目標(biāo)累加起來的。

  有了明確的目標(biāo),也要準(zhǔn)確去努力實(shí)現(xiàn)它了,這時(shí)候也要注意時(shí)間的運(yùn)用,爭取用最少的時(shí)間去完成最多的事情,浪費(fèi)時(shí)間就是慢性,做事有條理性,不拖沓,合理分工,這就是在合理利用時(shí)間。很多人抱怨時(shí)間太少了,這件工作做完起碼要多少時(shí)間,其實(shí)在抱怨的同時(shí)就已經(jīng)浪費(fèi)了本應(yīng)該準(zhǔn)備工作材料的時(shí)間了,那樣時(shí)間怎么會夠用。懂得時(shí)間管理的人,不是多做事,而是少做事,會找到重點(diǎn),只做最重要的事。人并不是因?yàn)榕艿穆也簧匣疖嚕浅霭l(fā)晚了才趕不上的。這就要求我們從一開始就應(yīng)該珍惜時(shí)間,合理充分利用時(shí)間。

  所有的事情都有兩面性,心態(tài)也是一樣,做同樣的事,心態(tài)的積極與消極結(jié)果是截然不同的,工作中遇到難題時(shí),消極對待,垂頭喪氣,本應(yīng)該能解決的問題也在這種消極的心態(tài)中越來越嚴(yán)重,最終一敗涂地,相反,遇到困難,積極面對,從各方面找原因,找方法,說不定就能解決。心態(tài)的轉(zhuǎn)換也是非常重要的,我們?nèi)绻汛煺郛?dāng)成是積累經(jīng)驗(yàn),把壓力當(dāng)成是前進(jìn)的動(dòng)力,把障礙當(dāng)成是生活對自己的磨礪,那么自然就會覺得原來遇到的這一切困難都是來幫助自己成長的。再有就是出了問題,首先要做的不是想這怎么推卸責(zé)任,而是自我批評,想想出了問題,自己是不是哪里做的不對,直接或間接造成了這樣的結(jié)果,這才是處理問題應(yīng)該有的心態(tài)。心態(tài)是積極的,你就不怕困難,就會努力找方法,而不是找理由,這樣,你成功的機(jī)會就會大大增加。

  有了正確的目標(biāo),充分的時(shí)間和良好的心態(tài),接下來就是在行動(dòng)中不斷學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中付諸行動(dòng)了。知行合一,知即是行,行既是知,觀念和知識從行動(dòng)中獲得,在行動(dòng)中實(shí)踐,你提倡什么就實(shí)踐什么,實(shí)踐什么就實(shí)現(xiàn)什么。學(xué)習(xí)就是在行動(dòng),而行動(dòng)必然會不斷學(xué)習(xí),這樣,才會不斷進(jìn)步,工作才能更加順利,人才不斷成長。

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