安全工作總結集錦(15篇)
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們一起認真地寫一份總結吧�？偨Y怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編為大家收集的安全工作總結，希望能夠幫助到大家。
安全工作總結1
一、20xx年工作回顧
20xx年瓦斯監(jiān)測中心在礦領導和相關科室、基層單位的大力支持下，做到了超前防范和數(shù)據不間斷監(jiān)測，在安全監(jiān)控管理方面取得了一些成效，為我礦的安全生產持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展和實現(xiàn)“三零”目標奠定了基礎�；仡欉^去一年的工作，主要有以下幾點：
1、瓦斯監(jiān)控中心充分發(fā)揮業(yè)務職能，遵循“數(shù)據準確、斷電可靠、匯報及時、處置高效”的原則，確保各井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)穩(wěn)定運行，實現(xiàn)了我礦安全生產目標。
2、按照集團《關于進一步加快建設完善煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”的通知》文件精神的通知要求，完善了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。全年新安裝井下監(jiān)控設備約160臺，敷設監(jiān)控電纜約8000米，在各掘進工作面加裝了C0傳感器，使采掘頭面監(jiān)控設備的安裝覆蓋率達到100%，同時加大了對各井重點工作面的瓦斯監(jiān)測力度，堅持0.5%預警和0.8%瓦斯斷電制度，做到了“監(jiān)控有效、斷電可靠”。
3、完成了整合煤礦蜈紹窩煤業(yè)公司監(jiān)控系統(tǒng)的`安裝改造與礦本部聯(lián)網工作、長虹公司打鉆視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝工作以及寧莊井避難硐室環(huán)境監(jiān)測監(jiān)控裝置的安裝工作。
4、排查事故隱患，嚴抓整改落實，對查出的共性問題和習慣性違障問題，與責任區(qū)隊共同制定整改措施，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效的遏制了煤礦瓦斯事故的發(fā)生。
二、存在問題
1、監(jiān)控人員普遍存在更換頻繁、業(yè)務技能參差不齊，遇到問題不能及時處理，有瞞報和匯報不及時現(xiàn)象。
2、日常管理松懈，區(qū)隊在生產過程中有砸斷通訊線和放炮后不及時前移現(xiàn)象，造成數(shù)據中斷，現(xiàn)場管理不到位。
3、瓦斯便攜儀領用發(fā)放管理制度執(zhí)行不到位，責任落實不到人。
4、系統(tǒng)圖紙標注不全，巷道上圖不及時。
三、20xx年工作思路
20xx年，我們將以杜絕重大瓦斯超限事故為目標，繼續(xù)遵循“裝備齊全、數(shù)據準確、斷電可靠、匯報及時、處置高效”的原則，全面提高監(jiān)測人員業(yè)務素質，進一步強化瓦斯監(jiān)測中心的管理職能，確保瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)可靠運行，為我礦實現(xiàn)“三零”目標奠定基礎。
四、工作重點
1、深入推進質量標準化建設，牢記“三不四可”指導思想，落實“三三三一”安全管理模式，強化安全基礎，突出工作重點，實現(xiàn)安全工作“三零”目標，持續(xù)完善監(jiān)控系統(tǒng)，進一步促進安全生產形勢穩(wěn)定好轉，使各井安全監(jiān)測監(jiān)控質量標準化工作達省一級。
2、加強現(xiàn)場管理，落實隱患排查的閉合整改工作，進一步強化安全責任的落實，確保安全生產。
3、嚴格執(zhí)行瓦斯?jié)舛?.5%預警、0.8%斷電制度，嚴格落實瓦斯異常分析制度，重點監(jiān)控長虹公司和寧莊井重點工作面瓦斯?jié)舛茸兓闆r。
4、提高瓦斯監(jiān)測值班人員的現(xiàn)場分析、判斷和處置能力，確保各項監(jiān)測數(shù)據真實。
5、降低瓦斯監(jiān)測設備的故障率，確保瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)運行可靠。
6、落實瓦斯便攜儀領用發(fā)放管理制度，責任落實到人。
7、加大責任追究力度，對損壞傳感器弄虛作假造成瓦斯超限不斷電的一經發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理，決不姑息。
安全工作總結2
以“增強安全意識，加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產”的安全生產管理方針為指導思想，從各班長著手以班長帶動班員的形式抓好安全教育，以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點抓好安全生產，做好安全檢查，重點治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產。我結合計劃認真進行了實施，通過切實貫徹落實公司安全生產管理方針，經過自身努力和踏實工作以及工人的積極配合、努力，實現(xiàn)了全年安全生產目標�，F(xiàn)將工作總結下：
一、利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識
1、利用工作之余集中全場人員進行安全的學習、討論，學習安全操作規(guī)程，下發(fā)學習材料，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，結合實際現(xiàn)場情況查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質和安全管理能力。
2、針對公司具體生產情況編制了本工程的各種安全制度、安全知識，下發(fā)到每個工人。特別是對進一年來的新進的員工，更是狠抓安全教育，并利用各種形式組織學習，普及了安全知識和提高了職工自我防護意識。我也利用日常檢查、值班等機會與工人深入探討，及時掌握職工安全心理，隨時結合實際進行安全教育，收到了非常良好的教育。
3、對重點崗位員工及新進人員進行了安全培訓教育。讓他們熟知本單位安全生產規(guī)章制度、勞動紀律；作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施；有關事故案例等。通過對新員工認真進行教育，使他們對公司安全生產形勢有了初步認識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。
4、對外來施工人員加強監(jiān)管，及時教育，跟蹤檢查，經常在現(xiàn)場結合實際情況進行有針對性的安全教育，很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。
5、加強培訓，提升工人素質、對工人進行全面培訓。及時組織特種設備人員進行學習，對新入場的工人進行了三級教育及安全技術交底并有記錄。安全檢查是搞好安全生產的重要手段，其基本任務就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；制止違章指揮、違章作業(yè)。
對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的：
（1）加強日常安全檢查
每天進行日常巡檢，風雨無阻。著重查看生產現(xiàn)場的關鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關人員對現(xiàn)場進行整改，發(fā)現(xiàn)人的問題，立即批評、教育，必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理，親臨現(xiàn)場、親自觀察，得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決。
�。�2）開展專項安全檢查
對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進行進行處理，并納入工資考核。對存在的問題要求及時進行整改，發(fā)現(xiàn)安全管理工作較突出的工
人進行獎勵。
一周日常檢查匯總：由安全員每天進行多次檢查并及時做好記錄，檢查內容包括現(xiàn)場環(huán)境、設備衛(wèi)生，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等。對需要整改項必須落實具體整改人和完工具體時間，使檢查取得實效，不致流于形式。通過檢查發(fā)現(xiàn)和消除了很多安全隱患，對實現(xiàn)安全生產起到了很好的促進作用。
二、貫徹落實安全標準化工作，提高安全管理水平
只有充分認識到安全標準化工作的`重要意義，加強領導，落實責任，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。通過安全標準化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律，將傳統(tǒng)的事后處理轉變?yōu)槭虑邦A防。堅持嚴格按照安全標準化的要求開展工作，收到了良好的效果。
1、制定了各項切實有效的規(guī)章制度。我司根據實際情況制定了安全專項方案管理實施規(guī)定，并嚴格按章執(zhí)行。制定了質量獎懲規(guī)定從而有效地提高了全員的質量意識。完善了崗位職責及各崗位設備的操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，由于較好的落實了各崗位人員的責任，嚴格標準的執(zhí)行。并且各項安全管理制度做到及時修訂、補充和完善，各種安全記錄、臺帳和檔案資料得到進一步完善；崗位操作規(guī)程、事故應急救援預案得到及時修訂；嚴格按照規(guī)范工作，不走過場，不留死角，真正做到預防為主，實現(xiàn)安全生產。
2、安全警示標語、標識隨處可見；生產、儲存、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進及完善，現(xiàn)場的安全、消防和防護器材得到進一步完善；
3、職工將標準轉化為習慣，能按標準化的要求來規(guī)范自己的行為，并持之以恒堅決執(zhí)行，減少了違章操作和不安全行為，工人的安全標準化意識得到進一步增強，工人的綜合安全素質得到提高。
4.進一步搞好標桿隊建設，在原有標準化的基礎上，再接再厲努力完善各種制度，并逐條的、予以實行，從而使標準化更上一個臺階。
三、在安全上全面推行管理體系
1、建立健全了領導負責制，主管領導在主抓全面的同時，對各項工作都做到心中有數(shù)。實行干部承包班組制度，對各班組出現(xiàn)的問題能夠解決的立即解決，不能解決的上報有關部門盡快給于解決。成立檢查小組，領導小組每周對各車間班組進行檢查，對檢查出的問題向所在班組下發(fā)整改通知單，責令限期整改，并在整改后進行驗收。
2、認真做好消防工作各車間都配備了所需數(shù)量的滅火器，并在關鍵崗位及場所配置了火災應急所需的設備設施。為了確保冬季消防安全，我項目部組織人員在春節(jié)期間對本工程進行檢查及值班，從而消滅了火險隱患。組織員工進行了消防演習，提高了員工對突發(fā)事件的應急能力及熟練掌握消防器材的使用。
四、存在問題和不足
安全生產本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。
這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。
1、首先在思想上不堅定，對一些問題的處理原則性堅持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決：安全防護不到位，不按照正確的規(guī)定動作、科學的流程、安全技術操作規(guī)程等進行操作，以及各道工序完成后不進行檢查和復驗等，為安全生產留下了隱患。
2、其次我在安全技術知識掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習慣性違章和經驗主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不具體，沒能形成規(guī)定動作，使得落實上存在偏差，并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。
3、安全培訓教育工作做的還很不夠，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性違章和經驗主義錯誤大量存在，工人三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
在未來新的一年里，在公司提供的良好環(huán)境中，我們會更加努力工作，加強思想政治及各項知識學習，改正工作中存在的不足，全面提升全員的綜合素質。
安全工作總結3
我公司承建的恩施市工農路經濟適用房工程，在監(jiān)理單位和建設單位及各領導的的正確指導下，按照設上級主管部位的工作部署，針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，制定切實可行的措施，逐步建立起安全生產管理的長效機制，做了大量而有效的工作，取得了一定的工作成效，較好地完成了建筑施工安全管理的各項任務。現(xiàn)將我項目部的建筑施工安全工作總結匯報如下：
一、安全管理目標
本工程周邊圍擋及防護搭設牢固。從開工以來，本工程無任何人身死亡事故，無火災、機械、設備損壞事故，無交通事故，無環(huán)境污染事故，文明施工達標率為100%。
二、安全責任制落實情況
從今年一開工，項目經理組織各個負責人、安全員、班組長布置和安排了關于加強施工機械管理、保養(yǎng)、運轉等方面的要求：在施工任務重，工期緊的情況下，我們要提高機械的利用率、完好率，是我們完成本工程施工任務的首要條件。為使機械設備經常完好，能夠穩(wěn)定、高效運轉，確保工程需要，要求各班組嚴格執(zhí)行：
1、嚴格按照機械《設備定期保養(yǎng)計劃表》執(zhí)行對施工機械的保養(yǎng)、維護，認真作好記錄。
2、嚴格執(zhí)行《機械管理制度》，操作員必須按操作規(guī)程和性能表進行操作，起重要用哨指揮，手勢要清晰、準確。
3、操作員每月必須填寫工作記錄、運轉記錄等。
4、工地每月必須進行月檢，填寫月檢表和反饋單。
5、檢修人員進行檢修時必須注意安全，個人防護要到位。
6、大型機械的拆裝必須有作業(yè)指導書，作業(yè)指導書經項目部審批后方可執(zhí)行。施工過程中嚴格按作業(yè)指導書有關規(guī)定施工。
三、安全培訓教育情況
對新進施工人員，進行三級安全教育，考試合格后才能上崗。
四、大型機械檢查情況
由項目經理親臨進行機械大檢查，共計4次，查出并整改隱患10項。恩施市安監(jiān)站到工地進行安全檢查一次，現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織安全檢查三次，查出并整改安全隱患。
五、違章罰款與獎勵
對于違章操作或是不戴安全帽、不系安全帶者，進行罰款處理，并進行嚴格的安全教育。
六、文明施工情況
項目部把安全文明施工作為一切工作的基礎，持之以恒地堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，始終以安全管理工作保障施工生產順利進行為中心開展工作，以消除習慣性違章行為和杜絕不文明施工行為作為安全管理工作的重點來抓，將安全管理工作由傳統(tǒng)的粗放型的安全管理行為，向著科學化、標準化邁進。
對新進入施工現(xiàn)場的`施工人員進行安全知識教育，并進行考試，考試合格后方可進入施工現(xiàn)場。并做到工完、料盡、場地清。利用休息時間，學習國家安全文明施工方面的有關知識，使施工人員在安全意識、安全知識的普及教育方面都有了不同程度的提高。
我們堅持以人為本，采取積極的預防措施，確保工人的安全意識逐步提高，讓每一位工人毋忘安全，珍惜生命。
七、安全工作計劃
1、我項目部繼續(xù)保持和提高各施工人員的安全文明施工現(xiàn)狀，堅持“以人為本、安全第一”為指導思想，充分發(fā)揮工人的主觀能動性，轉變觀念，提高安全文明施工管理水平。
2、對新進入施工現(xiàn)場的員工進行安全規(guī)章制度和安全生產法的學習和三級安全教育工作，凡是進入施工現(xiàn)場的每位工人都要樹立起為項目部爭光的信念，堅信我與項目部同生存，項目部與我同發(fā)展的理念。
3、進一步提高安全文明施工水平
�。�1）加大對個人防護用品的檢查、使用。
�。�2）所有進場物資要進行檢查，不合格禁止流入施工現(xiàn)場。
�。�3）進一步貫徹落實國家《安全生產法》，要切實加強安全培訓工作，提高人員的安全防護意識和技能；加強現(xiàn)場安全措施的檢查落實，尤其是要加強機械拆裝過程中的安全管理。把防止人身事故放在重中之重來抓，不得有任何閃失。
�。�4）進一步加大安全監(jiān)督力度，保證機械安全連續(xù)運行。項目部要經常組織人員進行機械安全大檢查，將機械隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
�。�5）加強安全文明施工，每項工程開工前必須有措施、有交底。按操作規(guī)程操作，一定要做到工完、料盡、場地清。
項目部安全文明施工要盡可能的完成公司制定的各項安全管理目標，在下步工作施工過程中，加強安全生產的宣傳和安全培訓。
本項目部沒有因機械影響工程進度，沒有發(fā)生一起機械和人員傷亡事故。這一成績的取得，是在公司領導大力支持下，項目部全體人員及所有施工人員經過艱苦努力取得的。同時我們也清醒地認識到，與上級領導的要求還有一定的差距，我們將繼續(xù)堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念，拓展思想，努力增強我項目部的安全意識。
八、消防安全專項整治治理的措施。
�。�1）周密部署，確保專項治理工作取得實效。充分認識開展消防安全專項治理工作的重要性和緊迫性，認真開展消防專項治理。
（2）依法整治，行成齊抓共管的工作格局。
�。�3）加強監(jiān)督，落實責任。項目部自查自改和自我完善，提升項目部安全管理標準化水平。
�。�4）施工現(xiàn)場按照消防規(guī)定合理配備消防通道、消防水源。
（5）火災事故的應急處置預案編制和火災事故應急救援演練。
�。�6）各類易燃物可燃建筑材料分類和堆放保管。
�。�7）生活用電、用火消防安全合理管理。
�。�8）施工人員，特別是針對電工、電焊工、木工進行了消防安全教育。
對以后的工作我單位要進一步加強安全管理，落實各項安全措施，圓滿的完成下一階段的施工任務。
安全工作總結4
安全生產實踐中，我隊堅持安全發(fā)展理念，深入開展“安全生產年”活動，強力推進隱患排查整改，確保風險受控，安全生產管理水平不斷提高。
一是堅持依法合規(guī)管理，完善責任體系。
我隊貫徹《安全生產法》、《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》、《河南省安全生產條例》等法律法規(guī)，將安全生產方針政策落實到生產經營全過程。貫徹“以人為本，安康至上，預防為主，持續(xù)改進”的安全工作方針，實行安全生產主要領導親自抓、主管領導重點抓、專業(yè)領導具體抓、職工安全自主抓，將安全責任落實到各級、各部門，形成了各負其責、分工協(xié)作、綜合治理、齊抓共管的安全生產長效機制。
二是建立職業(yè)健康安全標準體系，推進標準化管理。
我隊構建安全管理系統(tǒng)工程，以管理標準化為基礎，完善管理制度，防范管理缺陷。以現(xiàn)場標準化為條件，消除物的不安全狀態(tài)，提高本質化安全程度。以操作標準化為核心，引導職工對照操作標準，規(guī)范作業(yè)，杜絕不安全行為。從源頭上消除危害，過程中控制風險，建立起自我約束、持續(xù)改進的`安全生產工作機制。
三是建立科學的風險管理模式，實施風險“四預”管理。
針對工程施工存在高風險的特點，對各類危險因素進行崗位辨識、專業(yè)辨識、綜合辨識，對風險進行評價和控制，確立了工程施工中安全生產26項重點風險，對煤氣、氧氣、鍋爐、高溫液體、危險化學品、高空作業(yè)等重大危險源，開展預知、預防、預控、預案“四預”管理，
制定和演練應急預案，確保了重大風險可控、在控、受控。
四是突出“誰主管、誰負責”，強化專業(yè)管理，支撐安全生產、安全發(fā)展。
各專業(yè)系統(tǒng)建立安全責任體系、制度體系、評價考核體系，建立隱患排查分析整改機制，加強技防支撐，開展科技攻關，提高安全工作的科技含量，確保安全防護設施功能不削減，并不斷完善和提高安全本質化水平。
五是把握事故規(guī)律，圍繞現(xiàn)場抓安全。
立足現(xiàn)場，以精細管理為手段，以過程控制為基礎，加強對安全工作的研究，總結事故規(guī)律，開展“平安確認”、“平安工地”，從管理缺陷、人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)三個方面著手，突出預防，加大投入，把消除隱患作為第一要務，不以安全為代價降成本，持續(xù)提升安全生產保障力。
六是強化基層，夯實基礎，加強培訓，推進安全文化建設。
開展（班）組安全標準化達標晉級活動，組織實施全員安全承諾，加強全員安全培訓，著力實現(xiàn)員工安全意識和技能的根本性轉變。推進安全文化建設，增強安全文化的滲透力、凝聚力、導向力，實現(xiàn)自主規(guī)范管理。
安全工作總結5
四月份動力廠在公司安全部的正確領導下，以扎實有效開展安全生產大討論活動為主線，以強化檢搶修和技改現(xiàn)場安全盯辦，落實領導帶班為重點，以強化隱患排查整改、落實責任追究，消除安全隱患為基礎，以強化重大危險源點管控為保障，以強化安技培訓、反事故演練為依托，通過全體干部員工的共同努力，確保了4月份安全生產無事故，具體總結如下：
一、扎實有效開展安全生產大討論活動。
1、按照公司安全部要求部署，動力廠扎實有效開展安全大討論活動，自3月28日到4月20日，動力廠從班組長以上干部到8大作業(yè)區(qū)24個班組18場次（共計591人），最后到員工家屬代表21人安全大討論活動，此次討論圍繞主題逐級推向深入，達到了預期目的，全體員工深受教育，安全理念滲透到每名員工家屬心中。
2、為確保安全大討論活動收到實效，確保人人發(fā)言，人談心得，各單位充分利用周五安全活動，班前班后會組織了作業(yè)區(qū)內部大討論，員工紛紛提出自己的意見和想法，情真意切，發(fā)自內心，4月20日經安全科核實匯總員工有價值建議87條，已逐步解決整改，并制定措施：42項；未整改需解決：45項。廠長安全大討論心得已及時上報安全部，各單位安全大討論匯總中。
二、強化檢搶修和技改現(xiàn)場安全盯辦，落實領導帶班。
1、針對4月份大修提前制定檢修安全措施和應急方案，3月27日下午16:00分，在能源中心一樓會議室召開了動力廠大檢修會，會議由一把手廠長組織，會上對下發(fā)的.《動力廠大檢修初步方案》進行了討論，對大檢修準備、實施、盯辦、恢復工作進行了集體研究，根據現(xiàn)場實際制定《安全施工方案》、《安全措施及應急事故方案》、《現(xiàn)場安全負責人聯(lián)系方式及重點要求》，同時安全科全天現(xiàn)場盯辦，重點對吊裝、高處、交叉作業(yè)現(xiàn)場進行盯辦，制定安全措施、懸掛警戒線及警戒牌，確保吊裝、交叉作業(yè)現(xiàn)場安全，落實安全措施、現(xiàn)場確認、掛牌制、操作票制等制度執(zhí)行。
2、從“安全角度”組織檢搶修和技改現(xiàn)場，嚴格落實“生產安全四個服從”。從廠級領導到專業(yè)科室，從作業(yè)區(qū)到崗位員工，從外來隊伍到外來施工人員均從“安全角度”組織檢搶修和技改現(xiàn)場工作，在確保安全的前提下抓進度、抓質量，做到生產、設備、人員、現(xiàn)場必須服從安全管理。
3、落實領導帶班，針對3月31日大修全廠各級領導對熱水泵站冷卻塔大修、7#TRT焊補償器、污水站、3#鼓風機站7#8#9#風機、津東站2#3#變預試、5#空壓機站空壓機風、水閥門更換、7#8#9#爐35KV站預試、燒結35KV站預試、9#TRT1.6米電動蝶閥更換、6#循環(huán)泵站、18MW4#鍋爐檢修、50MW二期技改現(xiàn)場進行了盯辦，通過落實作業(yè)票和安全措施制度，確保了現(xiàn)場安全穩(wěn)定。
4、加大外來單位及人員的安全管理，第一是進廠前對外委單位資質、特種作業(yè)人員持證上崗、安全生產協(xié)議及安全傳遞卡簽訂進行嚴格把關；嚴格落實公司津西字【37號】文件要求，強化對外來單位的監(jiān)督考核，第二是對外委單位管理實行區(qū)域負責制，以區(qū)域作業(yè)區(qū)管理為主體，安全科側重督導檢查，第三是要求外來單位每天參加碰頭會，針對施工過程存在的問題及安全事項做重點要求，在保證工程進度、質量的同時必保安全，每周二參加動力廠周二安全例會，及時傳達公司安全調度會議內容。
三、強化隱患排查整改，落實責任追究，及時消除安全隱患。
1、全月共組織廠級煤氣系統(tǒng)排查4次，查處隱患12項，落實責任追究6項，累計扣款-1800元，查處項目除各單位固定式煤氣檢測儀因防雨箱未到貨未能整改完成，其余項目均在規(guī)定時間內整改完畢，整改率達99%。
2、執(zhí)行四級排查制度，強化作業(yè)區(qū)、班組排查，安全科每天督導作業(yè)區(qū)排查，查處項目通過車間安全排查申報表上報安全科，確保了隱患及時整改。
3、加大資金的投入，確保隱患及時整改，涉煤氣崗位平臺、更衣室、廁所新增固定式煤氣檢測儀57塊，配套煤氣
檢測儀報警器57個、防雨箱37個，計劃搪瓷、塑料安全標志、
標識牌507塊。
四、強化重大危險源點管控。
1、重大危險作業(yè)項目管理，匯總各作業(yè)區(qū)日常重大危險作業(yè)項目49項并結合實際制定有效防范措施，同時下發(fā)各崗位組織學習，需廠部管控項目8項，要求廠長、主任、科長、班組長現(xiàn)場盯辦。
2、煤氣系統(tǒng)管控，煤氣設施檢修，針對25MW檢修做到了開關插板閥斷電、上鎖、加封條，同時TRT、煤氣作業(yè)區(qū)已現(xiàn)場檢查核實均將關閉的插板閥貼封條。
3、天車起重、吊索具系統(tǒng)管理，4月10日邀請安全部、機動部領導對我廠2#鼓風機站6#TRT天車進行了驗收，對于查處問題：6#TRT新安裝天車的走梯太陡整改項目已整改完畢，新增固定式煤氣檢測儀已及時安裝。
4、為確保吊索具的安全使用，由設備科組織了一次“吊索具檢查報廢標準”的專項考試，對我廠維修作業(yè)區(qū)指揮人員進行了哨音指揮與手勢指揮培訓教育。
5、深化安全用電排查整改，4月8日公司“安全用電專項治理活動”第二次驗收對于查處問題我廠均按照要求舉一反三落實整改完畢。
五、組織好重點崗位知識培訓及反事故演練
1、《安全生產聯(lián)絡確認制度》、《掛牌安全確認制度》兩項制度深入落實，4月17日-4月19日在老北門大食堂組織了全員考試，參加考試539人，除主任、科長22人參加公司考試外，26人未參加考試，參培率96%。
2、強化安全管理人員培訓，組織煤防員，安全員關于煤氣防護救護知識培訓4次，提高了專職安全管理人員專業(yè)素質。
3、涉煤氣崗位培訓，4月14日下午將“工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程”下發(fā)涉煤氣崗位人員（共計：260人）人手一冊。
4、為進一步提升全員應對突發(fā)性事故應急處理能力。定于4月24日下午組織廠級反火災事故應急聯(lián)合拉動演練。
5、強化專業(yè)培訓，
�、倨到y(tǒng)培訓，由生產科組織的培訓已完成；
�、�、生產工藝技術培訓由設備科牽頭正組織開展中。
六、做好日常安全工作，完成好臨時性任務。
1、夏季四防工作開展：各單位房頂積灰已及時處理，防暑降溫設施由設備科牽頭已結合外來單位修復完善中。
2、聯(lián)�；ケＶ贫嚷鋵崳踩泼咳障卢F(xiàn)場檢查各崗位員工聯(lián)�；ケ＜芭R時互保對子的情況，均能說出互保對子，效果較好。
3、每月10日、20日、30日對全廠便攜式煤氣檢測儀進行了校驗，確保了靈敏可靠。
4、堅持每日班組長以上干部培訓工作，提高管理人員自身素質，推進安全管理工作重心下移。
5、貫徹執(zhí)行“關于動力廠25MW檢修期間員工通行的安全管理規(guī)定”，現(xiàn)場由燃氣作業(yè)區(qū)派專人監(jiān)護，確保了檢修期間員工上下班行走路線的安全。
6、4月19日組織了動力廠內部各班組安全生產標準化班組驗收，4月22日對全廠各崗位工作票執(zhí)行情況進行了檢查，對于查處問題要求各單位舉一反三，落實整改。
七、四月份工作重點
1、延伸“安全生產大討論”活動，確保人人發(fā)言，提高全員安全生產責任意識。
2、扎實落實開展好夏季四防工作。
3、組織好全員安全培訓及反事故演練，提升全員對突發(fā)性事故的處理能力。
4、盯辦好日常檢修、搶修現(xiàn)場的安全，督導檢查檢修工作票安全確認檢查表及兩個確認制度的執(zhí)行，確保檢修安全。
5、強化外來施工人員安全管理，嚴格把關資質、傳遞卡手續(xù)，落實現(xiàn)場安全措施、交底，確保施工安全。
6、強化隱患排查及整改，執(zhí)行好四級排查制度，落實責任追究，同時做好危險源的管控，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
7、做好新員工（包括轉崗員工）的安全教育工作。
8、完成好日常工作及安全部、廠部領導交辦的臨時性任務。
安全工作總結6
時光如梭，一轉眼20xx年即將過去，20xx年挑戰(zhàn)與機遇并存，金融危機還沒有結束，經濟回暖的基礎尚不穩(wěn)定，市場價格的不確定將成為一種常態(tài)化；這種局面對安全生產是一種嚴峻威脅和挑戰(zhàn)，面臨困難的形式,分廠提出“經濟受影響，安全要確�！钡墓芾硭悸�，圍繞職業(yè)健康安全管理體系為主線來開展安全工作，第一軋鋼廠作為公司最重要的組成部分，為公司實現(xiàn)經濟效益、安全生產、可持續(xù)發(fā)展起著舉足輕重的作用，在軋鋼廠領導的科學管理下，全體員工認真貫徹公司各項安全生產文件精神，齊心協(xié)力，積極響應公司的號召，在實際工作中努力完善，嚴格管理，真正把安全生產工作落實實處，下面對20xx年安全工作做出以下幾方面的總結。
一、加強安全教育方面
全年分廠新進員工66名，轉崗病假復工人員15名，按照分廠教育10項內容，危險源辨識內容及現(xiàn)場實際教育相結合進行規(guī)范教育，讓他們熟知本單位安全生產規(guī)章制度、勞動紀律；作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施；有關事故案例等，為上崗工作打全年組織全員安全教育培訓6次。組織各班組學習安全文件，組織我廠全員進行了國慶節(jié)節(jié)前安全教育并觀看了事故案例錄像片，參加200余人次，組織396人參加安全部節(jié)前教育；安全操作規(guī)程考試及抽考52人次。安全生產責任制考及抽考52人次。3月份組織天車工40余人參加公司專項教育培訓；4月份根據張友良工傷事故組織分廠班組長以上人員60余人，進行了歷年來軋鋼廠事故案例學習、班組安全工作方法培訓，開展“安全五個一”活動；5月份制定下發(fā)天車指揮手勢圖本37份，抽查18人次掌握情況；上半年新入廠員工34名，全部進行了二三級安全教育培訓，答卷存檔。10月份利用停產限電期間組織了我廠班組長以上人員共62名進行了安全培訓，并進行了考試。好安全基礎。
二、安全隱患排查方面
安全檢查是搞好安全生產的重要手段，其基本任務就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；制止“三違”。持續(xù)開展安全現(xiàn)場聯(lián)查及整改，保證分廠良好的安全生產條件，全年組織現(xiàn)場聯(lián)查共48次，全年自查隱患312項，全部下達整改通知單，共考核145余人次，98％整改。保持分廠無較大隱患。交通消防方面，加強防火和道路交通安全的教育、宣傳，全廠參加消防和道路交通安全考試，并加強對重點防火區(qū)域，地下液壓站、電氣室、加熱爐的管理及整改，分廠全年無火災事故，無廠內交通事故。2月份分廠制定防火、交通安全方案，學習傳達消防“四個能力”，抽查50余人次，懸掛消防標語牌14塊；6月份制定分廠防汛應急預案。9月份按時召開分廠中秋節(jié)節(jié)前安全會，及時傳達公司安全方面的各種文件、要求。根據公司安全部40號文件要求，制定了我軋鋼廠百日安全活動方案，并下發(fā)到了各作業(yè)區(qū)，要求人人皆知、讓每一名員工都清楚方案的內容。10月份由廠長帶隊，組織了節(jié)前安全隱患大排查，對查出的隱患及時督促各作業(yè)區(qū)進行了整改。11月份組織參加安全部職業(yè)健康防火防爆答題和保衛(wèi)部消防交通安全答題活動，共計309人，對分廠滅火器進行專項檢查，查出問題均已整改。
三、檢修安全方面
全年大小檢修共10余次，分別制定安全檢修方案，特別是5月份中修，對加熱爐煤氣管道大部分進行更換、軋機檢修等檢修項，共5個外隊伍，與其簽訂<<安全環(huán)保協(xié)議書>>,落實好檢修人員互保，安全負責人現(xiàn)場監(jiān)護，并做好試車方案，保證了檢修安全有始有終。10月份根據安全部要求，制定了我廠停產限電期間安全工作計劃、安排實施方案。
四、防暑防汛工作
5月份分廠申領防暑降溫藥品和食品，及時發(fā)放員工；同時申領飲品桶12個，分廠給高溫崗位購置10臺電扇和冰柜一臺，并在暑期每天供應100包冰塊。另外，6月份利用檢修期間設防汛沙袋200個，防汛泵6臺，消防帶6條，鐵鍬20把，為防汛工作做足了準備工作。
五、安全月方面
為提高我軋鋼廠全體員工的安全生產意識，根據全國第九個“安全生產月”活動要求，結合我軋鋼廠實際，開展20xx年“安全生產月”活動，具體內容：6月1日分廠制作宣傳條幅2個，宣傳欄14個，營造宣傳氛圍；6月6日舉行“安全生產月”員工演講選拔賽；6月9日舉辦分廠安全條幅全員簽字活動；6月12日下發(fā)《致軋鋼廠職工及家屬的公開信》；6月16日參加公司的“安全生產月”員工演講比賽，并取得優(yōu)秀組織獎；6月19日組織20名員工觀摩動力廠的火災應急救援演練；6月22日分廠20人參加公司組織的安全生產答題活動，；6月28日組織57名班組長以上人員參加公司安全生產月培訓。
六、安全基礎工作
完成了10年的職業(yè)健康安全體系目標和方案措施的制定。完成《10年安全生產專項整治工作實施方案》一、二階段的工作。每月6日、20日，按時召開分廠安全例會，傳達安全文件，及時傳達上級安全部門和公司安全部安排的各項工作及要求，加強班組管理，提高基層班組長的管理能力及員工的素質，隨時抽查考核，做好安全工作的總結和部署。
七、軋鋼廠下大力氣抓好現(xiàn)場管理工作
發(fā)動全體職工清理衛(wèi)生死角、擦拭設備，對外圍保潔人員嚴格管理、細化分工。上半年現(xiàn)場工作共查整改項160余項，樹立了軋鋼廠的'良好形象及為員工創(chuàng)造了一個整潔舒適的工作環(huán)境。
八、存在問題和不足之處
1、20xx年全年出現(xiàn)一起輕傷事故，這充分說明安全工作中還有漏洞，居安不思危，事分巨細抓大棄小，造成“習慣性”違章，這是出現(xiàn)事故的必然。安全工作必須從點滴做起，警鐘長鳴，不能拘泥于已成文的條條框框，要善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并能延伸開來也就是說舉一反三，能學以致用。只有充分認識到安全工作的重要意義，加強領導，落實責任，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。
2、專兼職安全管理人員在安全技術知識掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習慣性違章和經驗主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不具體，沒能形成規(guī)定動作，使得落實上存在偏差，并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。
20xx年安全工作重點
一、按照分廠職業(yè)健康安全管理體系目標，加強宣傳、教育，為全年安全工作開好頭，打好基礎。安全管理工作重心下移，安全管理主要是對人員的管理，加強對基層班組與員工的管理。
二、制定節(jié)日期間安全管理規(guī)定，進行節(jié)前教育，節(jié)前大檢查和節(jié)后員工收心工作，確保我廠節(jié)日期間生產安全順利進行。
三、檢修期間，工作復雜，無規(guī)律，時間緊，工作現(xiàn)場較亂，是事故易發(fā)期，分廠將把檢修工作作為重點，除根據檢修項目不同制定新方案，安全管理人員和各級負責人全天現(xiàn)場檢查監(jiān)護，措施到位，確保檢修都達到安全順利。
四、加強對煤氣區(qū)域的檢查，搞好預防工作，堅持煤氣巡檢日報制度，對煤氣崗位員工經常抽查安全防護器具的使用，杜絕中毒事故。
五、做好防火工作，重點加強對地下液壓站，各種配電室等檢查工作。加強消防器具管理，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，強化消防四個能力的培訓。
六、安全工作現(xiàn)場是關鍵。抓好各項安全大檢查，加大檢查和整改力度，充分發(fā)揮經濟杠桿作用，做到：一般隱患不過夜，重復隱患不發(fā)生，重大隱患不拖延，狠抓隱患整改，不留死角，不斷凈化安全生產作業(yè)環(huán)境，確保職工在安全祥和的環(huán)境中工作。
“安全第一、高產低耗”是分廠工作中心任務，因此安全工作一定要形成齊抓共管的局面，要認真細致的吸取教訓總結經驗，要以人為本首先是以人的生命為本，必須高度重視安全生產，認真抓好安全生產。要深入推進安全確認制，實行安全一票否決制，切實把我廠安全生產工作抓細抓實抓好。
安全工作總結7
回顧這學期的工作，我們始終把安全工作放在班級工作的首位，在這一學期里，我們班針對本班幼兒的實際情況出發(fā)，制定了安全教育計劃，并因地制宜，有計劃地對幼兒進行安全教育，看著孩子們每天高高興興地來到幼兒園，又快快樂樂地離開教室，家長們滿意的表情，我們感到非常欣慰�，F(xiàn)總結如下：
一、為幼兒提供輕松愉快的安全環(huán)境。
幼兒園是幼兒每天生活、學習的環(huán)境，為了確保幼兒能夠生活在一個健康安全的環(huán)境中，我們在開學初就對教室的每個角落進行了全面檢查，徹底排除不安全因素：平時用不到的插座的地方盡量用玩具柜、床鋪擋住，以免幼兒用手觸摸，發(fā)生危險;把平時常用的插頭、插座告知幼兒，并提醒幼兒不玩它們;把平時常用的尖銳的釘子等物，擺放在幼兒夠不到的地方;把幼兒平時經常使用的各種工具(剪刀等)擺放在教師與幼兒都能看到的地方，以便教師觀察控制;對教室里物品的擺放，我們都會先考慮到是否安全，做到科學合理地擺放，為幼兒創(chuàng)設了一個溫馨安全的生活學習環(huán)境。
二、把安全教育融入幼兒的日常生活中，動之以情，曉之以理。
我們面對的是一群三五歲的孩子，年齡小，控制力差，安全意識差，對他們講大道理有時也
不能理解，于是，我們就通過幼兒在實際生活中碰到的、見到的、聽到的.，并通過各種途徑搜集一些有關安全方面的信息、圖片資料等，讓孩子們觀察討論，談談自己的看法，討論并總結應當注意些什么。幼兒每天都要把小椅子搬上幾回，開學初，好多小朋友總會把小椅子倒過來或是頂在頭上搬，這樣搬椅子很容易把小椅子撞到別的小朋友身上，或是撞到桌上墻上，發(fā)生危險，于是，我們就教會孩子正確的搬法，學期將近結束，班上沒有一位孩子因為被小椅子撞到而產生不良情緒。午餐時，有的孩子不知不覺會把筷子咬在嘴里，我們在提醒幼兒不把筷子咬在嘴里玩的同時，教會孩子正確使用筷子的方法，做到：不咬、不揮、不戳、不敲，確保午餐安全。孩子在生活中，經常會碰上突如其來的事情，除了保證幼兒穩(wěn)定的情緒外，我們還即時教會孩子緊急處理事情的辦法，杜絕安全隱患。
三、把安全教育融入到教學活動中，牢固樹立幼兒的安全意識。
我們依據學期安全教育計劃，有的放矢，把安全教育融入到主題活動中。在開展"小小旅行家"主題活動中，我們就會提醒幼兒外出要注意的一些安全，這次幼兒園組織的秋游，正好是給幼兒的一次鍛煉，在帶領幼兒外出參觀前，我們都會樹立幼兒的安全意識，遵守外出規(guī)則，杜絕安全隱患。在開展"帽子"主題活動中，我們曾討論過帽子的用途，不同帽子有不同的做用，幼兒也能說出冬天戴帽子能夠保暖，我們也會通過一些實例提醒幼兒，騎摩托車要戴頭盔，工地施工要戴安全帽等等，幼兒都會用心的記下來，回去甚至提醒父母及叔叔、阿姨注意，幼兒在輕松、愉快的氛圍中樹立牢固的安全意識。
四、家園溝通，確保幼兒園外安全。
本學期，我們利用家長園地、家園聯(lián)系冊、通過家訪、電訪等形式，與家長聯(lián)系，及時提醒家長確保。
幼兒在家時、外出時的安全。我們還對每一位幼兒的來園、離園接送車輛、接送家長進行登記并核實，確保幼兒接送安全。
安全工作是一項長期而艱巨的工作，我們將時刻警記!努力為幼兒提供健康安全的環(huán)境，確保每位幼兒健康快樂。
安全工作總結8
一、六月份安全工作總結
1、針對六月份是工程全面搶工期和全局安全專項整治工作階段，我們項目部對所有作業(yè)、房屋的用電、用火、滅火器、食堂衛(wèi)生、食品安全進行了全面的檢查和排查，；特別是針對拆除滿堂紅腳手架既有高空作業(yè)，重點進行了檢查和監(jiān)控，對臨近既有線吊裝作業(yè)進行了重點控制和監(jiān)控及日常檢查；通過以上檢查、督促和邊檢查邊整改等手段，做到了現(xiàn)場作業(yè)和勞動安全一事不出、一人不傷。整體上安全工作處以平穩(wěn)有序可控狀態(tài)，確保了絕對安全。
2、通過檢查存在的問題
臨邊作業(yè)有2人不按規(guī)定佩戴安全帶現(xiàn)象；2個電閘箱沒有及時上鎖；個別職工作業(yè)不戴安全帽；拆除滿堂紅腳手架支架作業(yè)不戴安全帽，安全帶戴而不掛，低掛高用現(xiàn)象時有發(fā)生；拆卸下的桿件直接從高空往下拋，鋪板不捆綁，存在探頭板，使用氧氣和乙炔瓶放置距離不足5米，吊車在既有橋上作業(yè)防護員未按規(guī)定穿防護服及未按規(guī)定設置路障作業(yè)等問題；施工現(xiàn)場文明施工方面還存在差距，如隨地放材料，雜物未及時清理等現(xiàn)象時有發(fā)生。
二、安全信息情況
1、本月共發(fā)現(xiàn)管理A類2件、B類4件；兩違A類1件、B類1件，共8件，都分別做了嚴肅處理
2、從信息比例看，A類占37．5%，B類占62．5%；管理占75%，兩違占25%，從比例上看管理比較突出，占75%，較上月有所上生，施工現(xiàn)場管理是有待加強的.，也暴露出我們管理工作抓得不深、不細、不透、不全面、形式的、表面的做了一些，沒有從根本上解決問題；兩違工作也要高度重視。
綜合上述分析我們制定了以下安全措施：
1、加大安全教育和考核力度，所有作業(yè)人員必須正確著用護品，標準化作業(yè)。對安全帶、安全帽不戴等問題，項目部人員一經發(fā)現(xiàn)，進行經濟處罰，使兩違降到最低限度。
2、從安全風險管理上入手，電閘箱沒有及時上鎖，由電工負責，每次作業(yè)后，必須及時上鎖，確保用電安全。
3、梁上作業(yè)人員，在拆卸作業(yè)時，嚴禁拋物，防止傷人，確保作業(yè)的絕對安全。
4、高空作業(yè)，對跳板進行捆綁加固，嚴禁出現(xiàn)探頭板，
使用氧氣和乙炔瓶放置距離不足5米，對作業(yè)人員加安全教育，按照規(guī)范要求，必須保證作業(yè)安全有效距離5米。
5、吊車在既有橋上作業(yè)，防護員按規(guī)定穿防護服并按規(guī)定設置路障后方可進行作業(yè)；施工現(xiàn)場文明施工方面，加大考核力度，做到活完場清，物放有序，規(guī)范管理。
三、本月具體工作內容及數(shù)量
1、完成梯道鋼筋綁扎、支立模板、混凝土澆筑110延長米2、完成橋面防撞墻鋼筋綁扎、支立模板、混凝土澆筑320米
3、完成橋面人行道支墩鋼筋綁扎、支立模板、混凝土澆筑200延長米。
4、完成人行步道板制作500塊
5、全月零星用工480個工日（裝車、倒料、材料堆碼等）
四、七月份安全工作預測
1、架梁1孔17片
2、防撞墻鋼筋綁扎作業(yè)安全
3、防撞墻支、拆模板和混凝土灌注作業(yè)安全
4、橋面灌注混凝土作業(yè)安全
5、引道地下連續(xù)梁施工作業(yè)安全
6、防護屏安裝作業(yè)安全
7、引道鋪設作業(yè)
8、吊裝作業(yè)安全
9、用電安全
10、電氣焊作業(yè)安全
五、七月份安全組織措施
1、防撞墻鋼筋綁扎和支拆模板，混凝土灌注作業(yè)，都是高空作業(yè)、臨空作業(yè)，存在安全隱患，主要抓好安全帽、安全帶的管理，不戴安全帽、安全帶嚴禁進入現(xiàn)場，嚴禁安全帶戴而不掛現(xiàn)象。
2、支拆模作業(yè)安全，臨近既有線路肩5米，其拆除為確保安全、吊車采取垂直既有線方向作業(yè)，且每拆除一塊都設置安全繩進行牽引，設置駐站聯(lián)絡員和現(xiàn)場防護員，臨線來車停止作業(yè)。
3、連續(xù)梁上防撞墻作業(yè)安全，該作業(yè)既有高空作業(yè)又是平行作業(yè)，堅決杜絕不戴安全帽進入現(xiàn)場；高空作業(yè)必須戴安全帶，嚴禁實戴不掛、虛掛和底掛高用等現(xiàn)象。
4、加強吊裝作業(yè)的管理，首先吊裝作業(yè)必須佩戴安全帽，統(tǒng)一指揮、不超重、起吊要平穩(wěn)、落物要平穩(wěn)、支腿要支牢靠、支穩(wěn)，作業(yè)半徑內嚴禁占人。
5、用電安全。由于風大，電線搖曳，容易造成脫皮漏電，所以必須采用質量良好的電纜。
6、電氣焊作業(yè)。鋼筋作業(yè)，電焊作業(yè)多、施工中必須持證上崗，標準化作業(yè)，防止電線纜線過載、作業(yè)時按要求設接地線。
七月份是施工作業(yè)的最后一個月，也是高溫季節(jié)，我們必須積極努力，做好防暑降溫工作，為職工準備防暑茶及綠豆粥，保證作業(yè)人員的人身安全，合理安排作息時間，統(tǒng)籌規(guī)劃確保施工質量、進度、安全。
安全工作總結9
為深入貫徹落實市衛(wèi)生局關于加強元旦、春節(jié)（以下簡稱“兩節(jié)”）期間的安全生產各項工作部署，確保兩節(jié)期間的安全生產，我站根據上級部署，并結合本站實際情況，狠抓兩節(jié)期間安全生產工作，現(xiàn)總結如下：
一、高度重視，強化領導。
�。ㄒ唬┱匍_會議、周密部署。
我站領導對兩節(jié)期間的安全生產工作高度重視，根據市衛(wèi)生局的部署要求，我站及時召開安全生產工作會議，及時傳達了原平市衛(wèi)生局《關于切實做好全市衛(wèi)生系統(tǒng)“兩節(jié)”期間安全生產工作的緊急通知》的'有關精神，對兩節(jié)期間的安全工作制定了檢查方案，要求科室進行自查自糾、深入細致、全面徹底。我站高度重視兩節(jié)期間的安全生產工作，牢固樹立“安全發(fā)展”的理念，把做好“兩節(jié)”期間安全生產工作作為一項重要的政治人物來抓，針對當前醫(yī)改形勢和“兩節(jié)”特點，按照“安全第一、預防為主”的原則，及早安排部署，解決突出問題，防范安全事故，確保我站安全穩(wěn)定，維護群眾健康和生命安全。進一步加強“站長負責制”和“一崗雙責制”，認真研究部署安全管理各項工作措施，嚴格落實安全監(jiān)管制度，把責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人員，有效堵塞和消除漏洞。
（二）嚴格檢查，排查隱患。
我站分管領導帶領相關人員深入科室督導檢查安全生產工作。1月4日至對科室進行全面檢查，重點檢查科室的消防設施、設備的維護保養(yǎng)、管理情況以及安全出口是否暢通，安全制度是否健全。從檢查結果看，大部分科室重視安全生產工作，各種責任制度、操作規(guī)程健全，總體安全生產情況良好。但檢查中也發(fā)現(xiàn)有的科室存在不足，如：消防器材不健全，電路鋪設不規(guī)范等。我站安全生產領導小組已向站長提出整改意見。
二、落實責任，強化值班。
嚴格落實安全工作責任，按照“誰主管，誰負責”的原則，各科室主要負責人是科室安全生產的第一負責人。我站嚴肅日常值班紀律，每天安排人員24小時值班，領導帶班，堅持領導帶班制度，落實人員加強值班。我站根據實際情況，在元旦、春節(jié)期間另外安排值班人員和值班領導，并且將值班表報送市衛(wèi)生局。
經過全站上下的共同努力，兩節(jié)期間無發(fā)生任何安全生產事故。同時，經過節(jié)前安全生產大檢查，我站的安全生產得到了有效保障，全員的安全意識得到了進一步提升。
安全工作總結10
中小學生是祖國的花朵，祖國的希望和未來。但因中小學生年齡偏小，自我保護的意識不夠強，因而會受到一些安全方面的威脅。這就需要家長和老師在日常生活和學習中經常灌輸安全的意識。安全教育工作關系到師生生命的安危，是學校開展正常教育、教學工作和社會穩(wěn)定的頭等大事，它的責任重于泰山，必須長抓不懈，時時警鐘長鳴。本學期，為切實搞好九年級安全教育教學工作，特制訂本計劃。
一、指導思想：
以山西省義務教育地方課程安全教育課程實施指導意見的指導思想為依據，認真貫徹落實各級教育安全工作的法律法規(guī)和會議精神，落實安全教育內容，努力提高九年級學生的安全意識。
二、基本情況：
九年級全班30人。班上學生比較沉穩(wěn)，整體安全意識還可以，有個別學生安全意識淡薄。
三、工作目標：
（一）社會安全教育
1、了解在公共場所活動時的安全常識，遵守公共規(guī)則，避免擾亂公共秩序行為的發(fā)生。
2、認識與陌生人交往中應當注意的問題，逐步形成基本的自我保護意識。
3、了解社會安全類突發(fā)事故的危險和危害，提高自我保護能力。引導學生形成基本的自我保護意識。
（二）公共衛(wèi)生安全教育
1、了解基本公共衛(wèi)生和飲食衛(wèi)生常識，逐步形成良好的公共衛(wèi)生和飲食衛(wèi)生習慣。
2、了解本年齡段常見傳染病的預防常識，培養(yǎng)疾病預防意識。
3、了解有關衛(wèi)生保健常識，養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣。
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1、認識常見的交通安全標志，了解出行時道路交通安全常識，樹立遵守交通規(guī)則的意識。
2、初步識別各種危險標志，了解簡單的居家安全常識。
3、初步學會在事故災害事件中緊急求助和自我保護的方法，學會正確使用和撥打110、119、120、122等電話。
4、掌握正確的使用方法，初步具備使用電梯、索道、游樂設施等特種設備的安全意識。
（四）自然災害安全教育
1、了解學校所在地區(qū)和生活環(huán)境中可能發(fā)生的自然災害及其危險性，逐步提高在自然災害中的自我保護意識。
2、學習躲避自然災害引發(fā)危險的簡單方法，初步學會在自然災害發(fā)生時的自我保護和求助的簡單技能。
�。ㄎ澹┬@安全教育
1、與同學友好相處不打架；初步形成避免在活動、游戲中造成誤傷的意識。
2、學會當發(fā)生突發(fā)事件時聽從成人安排，有效地保護自己的方法。
四、實施措施：
1、在教學中，堅持以人為本，著眼于全體學生的.身心健康，安全發(fā)展。引導學生樹立“真愛生命，安全第一，遵紀守法，和諧共處”的意識，養(yǎng)成良好的安全行為習慣。
2、深入挖掘學生已有的生活經驗和情感體驗，積極從生活實際和社會實際中尋找相關的教學素材。注重選取學生普遍關注和樂于交流的安全問題作為教學內容。幫助學生掌握相關的安全知識和方法技能，并運用到生活實際中去。
3、充分利用多種途徑和方法，全方位多角度的開展安全教育。如運用廣播、電視、計算機、網絡等現(xiàn)代教學手段增強安全教育效果；與當?shù)毓�、消防、衛(wèi)生、交通等部門建立聯(lián)系，協(xié)助學校進行安全教育。
4、在教學中，引導學生主動探究，開展思考、討論、收集、辯論、演習等多種活動，在合作學習和互動學習中發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，在問題解決中，提高安全技能掌握安全知識豐富情感體驗。
5、通過開展豐富多彩的教學活動，幫助學生掌握必要的安全知識，注重培養(yǎng)學生預防和應對安全事件和事故的能力，形成尊重生命、愛惜生命、健康向上的生活態(tài)度，全面落實課程目標。
安全工作總結11
一、安全生產概況：
1、5月份，公司生產相對穩(wěn)定，沒有人身傷害事件，沒有火情發(fā)生（誤報一次），二類障礙兩起：11日#2爐一次風機變頻器故障，延遲啟動49小時；14日汽機CPC超限跳機，汽機故障停運27小時；異常事件2起：20日垃圾吊電源模塊故障引起失電，只能單臺垃圾吊運行；27日20時66#消防栓內啟動按鈕玻璃破裂，誤報一次。
2、本月電氣二種票18份，合格率100%；熱機票97份，合格率95%，動火工作票6份，合格率100%熱控票27份合格率100%。操作票0份。
3、總缺陷條數(shù)111條，已處理101條，未處理10條，其中3條需停爐處理，3條為待備品備件，其它正在落實處理。
二、完成的主要工作：
1、迎接局領導安全生產大檢查，并對不符合項逐條落實整改，同時將整改情況向局業(yè)務處回復；
2、簽訂了全公司安全生產責任狀并回收歸檔。
3、針對5月14日的汽機CPC超限跳機事件，組織各技術人員及生產人員召開缺陷分析會議，并于5月24日請來有關專家對一廠汽機調節(jié)系統(tǒng)進行現(xiàn)場診斷排查，匯總后提出了調門閥位整定、靜態(tài)試驗及濾油等一系統(tǒng)措施，進行超速試驗合格及一段時間來的運行觀察，機組運行穩(wěn)定，CPC油壓未再出現(xiàn)異常情況。
4、夏季來臨，根據實際情況補充了一些防汛物資，并報領導審核批準。
5、每周周三參加東部項目生產例會，月底對生產及東、西部項目進行安全例行檢查中，共查出不安全項17條，其中一廠12條，東部項目5條，均已通知責任單位落實整改。
6、積極配合一廠的`大修準備工作，并制定相關安全管理辦法初稿。
7、跟蹤一廠并網安全性評價工作，并準備進入招標程序。
8、跟蹤一廠煙囪尾氣排放情況及監(jiān)視器的安裝工作。
9、組織匯總修訂公司管理制度。
三、主要問題及建議
1、嚴格定期試驗各項工作，確保備用設備隨時可用，重大試驗應有試驗方案及相關的組織措施。
2、27日66#消防栓內啟動按鈕玻璃破裂，中控室消防控制柜“消火栓報警”指示燈亮，消防水泵自啟動且電梯停止工作，此缺陷直到第二天才被發(fā)現(xiàn)，可見安全意識淡薄，有待提高。
3、在每次安全檢查中消防通道被占用情況比較突出，也是多次安全檢查較常發(fā)現(xiàn)的問題，請有關責任部門加強員工安全教育，同時建議對消防通道做一些警示性標志。
四、下步主要工作
1、做好安全月活動準備工作。
2、安康杯競賽活動的準備工作。
3、安全月宣傳動員工作及安全培訓工作。
4、進行年度《安規(guī)》考試，工作票三種人考試。
5、組織一次消防技能培訓、一次應急事故演練。
6、深入開展安全生產大檢查，消除事故隱患。
7、做好環(huán)保現(xiàn)場驗收工作。
8、大修前相關準備工作。
安全工作總結12
安全是酒店的生命線，安全就是效益。20xx年，酒店對安全工作常抓不懈，建立了有效的安全機制，主要有以下幾個方面：
1、成立了安全領導機構，由總經理任組長，各部門經理為副組長，負責檢查，督導安全制度的落實，每周一下午檢查各部門的安全狀況，并督促隱患的整改。酒店落實了專門的資金，主要用于安全設施的維護和增添安全防護設施。
2、酒店制定了各類突發(fā)事件應急預案，成立了搶險組、疏散組、救護組、后勤組，并分別對每組成員進行了專門的培訓，明確了每組的職責與分工。
3、年初各部門經理與總經理，員工與部門經理簽定安全責任書，并拿入年終考核范圍，對每位新進入的員工都要先進行安全培訓，熟悉酒店的'消防設施設備的分布和應用，在5月份和11月份組織全體員工熟悉應急預案，通過投影觀看一些安全案例，并按預案進行演練。
4、保安部堅持2小時巡查制度，巡查內容為：是否有可疑情況，消防設施是否完好有效，是否存在安全隱患。如發(fā)現(xiàn)問題并及時報告，進行整改，工程部和客房部夜間值班人員也分別進行樓層巡查。
5、在員工食堂建立了安全展板，主要內容為安全防范措施，和安全基本常識，監(jiān)控探頭在原來56個的基礎上，今年又增加了8個點，做到了走道，收銀臺、公共區(qū)域全面覆蓋，并且所有監(jiān)控錄像達到了保存30天以上。
20xx年，酒店在董事長、總經理帶領下，全體員工對安全意識增強，積極參與酒店的各項安全培訓和安全宣傳，做到了全年沒有發(fā)生一起安全責任事故，給酒店的經營提供了有效的保障。
在此基礎上，20xx年酒店把安全工作同樣放在首位，加大培訓和宣傳力度，讓每位員工更加了解和掌握安全的一些基本常識和技能，從意識上有所提高，深化消防安全四個基本能力的建設，做到“隱患早發(fā)現(xiàn)，及時整改到位”，做到無重大火災事故，無重大治安事故，無重大安全責任事故。
安全工作總結13
保證孩子的生命安全，一直是我們工作的重點。最近，因為頻繁的出現(xiàn)安全事故，安全工作再次被提到了工作的重中之重！
從自身做起，我覺得我們應該做好以下幾點：
1、嚴格執(zhí)行接送卡制度，在離園環(huán)節(jié)做到精心、細心。即精心的看護好每一名幼兒，細心的觀察接送孩子的'家長，并做得特殊情況及時記錄。
2、加強安全巡查，保證孩子所在環(huán)境的安全，無隱患。
3、細心觀察班里的每一名幼兒，了解未來園幼兒的具體情況。
4、戶外活動是意外事故的高發(fā)環(huán)節(jié)，所以一定要負起責任，協(xié)調好兩位老師的配合，對亂跑亂鬧，不遵守規(guī)則的幼兒及時制止。
5、半日活動中，保證每一名幼兒的活動都在老師的視線范圍內，確保每一名幼兒的安全。
6、午飯后環(huán)節(jié)也比較混亂，下午班老師要付出更多的辛苦，做到“眼觀六路，耳聽八方”。
7、通過飛信溝通等方式，取得家長的理解與支持，家園共育，才是教育孩子的最好途徑！
希望我們和我們的孩子都能健康、平安、快樂！
安全工作總結14
20xx年，在總公司及分公司的正確領導下，緊緊圍繞“安全生產”這一中心目標，大力開展工作，創(chuàng)新工作思路，以強化駕駛員安全意識為保障。從一件件實事抓起，較好的完成了全年安全生產計劃�，F(xiàn)將工作情況總結如下：
一、安全管理：
�。�1）年初進一步完善安全管理制度，與路隊長、安全員、調度員、駕駛員層層簽訂安全管理目標責任書。先后制定《公交四公司20xx年安全生產計劃》、《春運工作方案及措施》、《春季安全生產大排查大整治活動方案》《公交四公司開展“安全生產年”實施方案》、《暑期安全生產白日行動實施方案》、《集中整治駕車閑談、接打手機專項行動》、《摒棄陋習、文明駕駛百日行動》、“直通車管理制度”、“返廠線路危險點及應對措施”，“繞行線路危險點及應對措施”等，建立健全安全管理檔案；以“關愛生命、文明出行”為主題，以“六個創(chuàng)建”為載體，強力推進四公司“文明交通行動計劃”全面開展。組織開展了“安全生產年”，“安全生產月”，“安全在我心中演講賽”及“杜絕違章、安全發(fā)展、從我做起”集體簽字宣誓儀式、帶領路隊長、安全員舉辦“安全乘坐公交車進校園、進站點”活動，以路隊為單位開展“假如你是事故的受害者，你的家庭結局是什么、假如你是事故的責任者、應當承擔的責任是什么”為主題的大討論活動。制訂了《冬季安全生產大整治活動實施方案》，制定應對惡劣天氣應急預案，遇到雨、雪、霧及冰凍天氣，能夠做到及時應對；制定路檢路查制度，采取不定時、不定點對駕駛員進行安全行車檢查，有效的遏制違法違章違規(guī)行為；針對五一、國慶、山水旅游節(jié)、太極年會等重大節(jié)日，及時出臺實施方案，制定工作措施，規(guī)范了工作行為和工作程序，補充和堵塞管理上的漏洞。（2）在教育培訓上，一是通過班前會、安全例會等形式，組織駕駛員學習法律、法規(guī)及上級有關文件，舉辦事故案例專場分析、講解會，教育駕駛員反違章、壓事故、增強責任心。二是組織駕駛員進行交通事故演練、消防演練、公交車失火后的逃生方法，培訓了緊急情況下的操作預案。以此來提高駕駛員的應變能力。杜絕各類重特大安全事故的發(fā)生。三是利用安全生產月，在線路開展了“安全行車從我做起、告別違章從現(xiàn)在做起”活動，加強路檢路查、車輛技術狀況、線路隱患排查及治理等工作的力度。在路隊建立了“路隊安全行車日志”、設立“駕駛員警示通知本”。通過一系列工作的開展，使廣大駕駛員提高了安全意識和安全防范意識，降低了責任事故的發(fā)生。
�。�3）號召全體駕駛員遵章守法，防患于未然，在駕駛員中開展“思想情緒、車輛“三檢”、安全行車”等一系列自檢自查活動，讓駕駛員寫出自己在日常工作中存在的安全隱患，通過安全員統(tǒng)計、整理，開展有針對性的治理。同時開展安全預防及職業(yè)道德方面的教育。制作“安全行車十五想”卡片，發(fā)放到每位駕駛員，提醒駕駛員出車之前看一看、安全駕駛記心間。取得較好的效果。
�。�4）從思想上找差距、從制度上找漏洞、查隱患、找根源。努力營造出關愛生命、關注安全的濃厚氛圍。通過強化安全檢查考核制度，促使駕駛員主動排查、自覺整改安全隱患。
�。�5）在安全檢查上：采取全面檢查與重點檢查相結合、定期檢查與隨機抽查相結合、線路自查與相互檢查相結合、專項檢查與綜合檢查相結合。檢查中要有“三個”突出：即突出重點路段、重點時段的安全檢查，突出不同季節(jié)、不同氣候車輛技術性能檢查、突出重大“節(jié)假日”安全檢查。對駕駛員進行及時準確地安全行車考核，對違規(guī)違法現(xiàn)象做到嚴格處罰。并將處罰結果在線路進行通報，讓駕駛員知法、懂法，讓駕駛員參與安全管理，監(jiān)督安全管理。通過一系列工作的開展，極大的促進和提高了駕駛員安全行車及遵章守法意識。大大降低了責任事故的發(fā)生。20xx年安全間隔里程達到618705公里。
二、節(jié)能降耗方面：
一是強化駕駛員愛護車輛，精心操作意識。二是在換季前，對線路全體駕駛員進行了車輛換季保養(yǎng)培訓。三是采取“傳、幫、帶”的方式，讓線路選出的節(jié)油能手，利用黑板報、職工會、安全會等講解節(jié)油經驗，以點帶面，開展“立足崗位做貢獻、爭創(chuàng)節(jié)能降耗先鋒”的比、學、趕、幫、超活動。保證職工掌握操作技能和應知應會知識，以此提高了駕駛員的技術和操作水平，降低車輛的百公里耗油量，減少車輛在線路營運中的拋錨率，為安全行車創(chuàng)造良好環(huán)境。
三、后勤保障方面：
按照公司領導的`安排部署，署天及時為一線職工發(fā)放了純凈水、毛巾、涼墊、白糖、菊花、茶葉、風油精等防暑降溫用品。為職工宿舍及時配備電風扇、電蚊香等。冬季到來，及時為一線調度室配備爐火。保障一線職工能喝上熱水，為安全行車保駕護航。
四、存在的不足
1、安全防范力度不夠，駕駛員安全教育有待進一步加強，安全意識有待進一步提高。
2、個別駕駛員通過路口車速較快，習慣性與行人、車輛爭搶、闖信號，冒險急躁心理造成的違章較多。3、道路施工繞行、交通擁堵，車輛通行困難，駕駛員心理壓力較大。需進一步疏通。
4、與職工交心不夠廣泛，不能及時了解職工的意愿和想法，不能從他們中吸取有益的思想和工作方法。
5、工作抓落實不夠細致，平時工作強調很多，對執(zhí)行情況檢查督促較少。
五、明年的工作思路
1、緊密圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，深入分析當前安全形勢，根據節(jié)假日、高低峰的實際情況，合理安排各類安全檢查，制定安全生產計劃，使安全生產管理工作更加科學化、制度化、規(guī)范化。
2、加強對駕駛員安全教育的同時，重點加強駕駛員的駕駛技術和安全預防及職業(yè)道德方面的學習教育，盡快讓缺乏經驗的駕駛員掌握更多的預防知識和駕駛技能，“避危于無形”通過強化檢查考核制度，提高駕駛員的安全意識，促使駕駛員主動排查、整改安全隱患。
3、進一步加強安全管理，時刻保持清醒的頭腦，嚴格貫徹執(zhí)行“道路交通安全法”，“總公司安全生產管理制度”，加大路檢路檢力度，做到發(fā)現(xiàn)違章及時糾正，從根本上消除事故隱患，避免各類有責交通事故的發(fā)生。
安全工作總結15
一、強化安全管理基礎工作，嚴格責任落實。
認真落實了各科、隊安全第一責任者的責任，做到層層責任落實。全面推行安全信息市場化管理，充分調動安全管理人員抓“三違”、查隱患的積極性，促進全員安全責任意識的進一步提高，認真有序地組織好各類安全檢查工作，促進各項制度和工作落到實處，做到了以制度約束人、以制度規(guī)范人、以制度管理人。
二、深入開展“安全生產月”活動。
20xx年x月份為全國第十個安全生產月，主題是“安全責任，重在落實”。公司6月份開展了“安全生產月”活動，制定了詳細的活動實施方案。采用條幅、講座、宣傳單等形式大力宣傳了安全文化，使廣大員工充分認識到安全工作的重要性，進一步提高員工的安全意識。6月x日為安全咨詢日，由安全科牽頭組織進行了有獎知識問答，問答內容包括國家關于煤礦安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)程措施、崗位責任、技術規(guī)范等，員工朋友們積極參與，踴躍回答，通過問答不斷增加自身安全知識。
三、積極開展“手指口述”安全確認法操作競賽。
縣煤炭局6月份針對全縣煤礦企業(yè)開展“手指口述”安全確認法操作競賽，公司根據上級要求，組織礦屬單位（開拓隊、通風隊、機運隊、機電隊）進行了公司內部“手指口述”安全確認法操作競賽，并邀請縣局領導現(xiàn)場評判、指導，對存在的不足，積極進行了改進。同時公司還成立了四個參賽組，集中進行訓練，為參加古縣煤礦企業(yè)“手指口述”安全確認法操作競賽做好了準備工作。
四、繼續(xù)開展安全精細化、安全質量標準化各項工作。
根據安全精細化、質量標準化管理實施方案，繼續(xù)深入開展精細化、質量標準化各項工作，一是進一步完善各崗位工種操作技術規(guī)程，加強現(xiàn)場管理，規(guī)范員工操作；二是堅持每周對各隊進行一次安全質量標準化檢查，嚴格對照標準進行整改落實；三是在實踐中不斷完善安全精細化、安全質量標準化考核細則。
五、全面推行安全信息市場化管理辦法。
根據上級要求，公司編制了安全信息市場化管理實施辦法，對不同級別的隱患、“三違”進行了明碼標價，以市場化管理模式調動員工查隱患、抓“三違”的`積極性。為提高學習效率，方便閱讀，公司將《安全信息市場化管理實施辦法》制成手冊，使員工能夠隨時隨地進行學習，大大提高了學習效率。通過市場化管理的實施，公司逐步形成了人人抓“三違”、查隱患的良好氛圍，對公司安全穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎。
六、扎實開展隱患排查工作。
省煤炭廳6月上旬對我公司進行了安全檢查，發(fā)現(xiàn)了很多問題，由安全科牽頭對存在問題逐一進行了調查、分析，制定了整改方案，并嚴格進行了落實。繼續(xù)堅持每
周組織各科、隊專業(yè)技術人員對全礦各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進行全方位安全隱患排查檢查，并通過現(xiàn)場檢查和會議匯報等方式，對所查出的隱患和問題，以“隱患排查整改落實表”進行落實，每周六前各隊將整改情況上報，并通過安全員復查進行確認，保證了隱患和問題的整改到位。同時嚴格執(zhí)行班前隱患排查制度，由各隊班組長對工作面進行了全面隱患排查工作，確保安全隱患得到處理后匯報調度室經同意方可組織生產。
七、加強“一通三防”管理工作。
我公司屬高瓦斯礦井，抓好“一通三防”工作尤為重要。針對公司實際情況，對通防工作中存在的不足進行了完善。一是完善了相關制度措施，3202工作面瓦斯涌出量過大，公司組織相關科室進行調查后制定了專門的防治瓦斯措施，采用加大瓦斯抽放力度、安裝局扇配風、降低割煤速度等方式，使3202采煤工作面瓦斯得到了有效控制；并總結6月x日排放瓦斯時造成的瓦斯報警事故進一步完善修訂了瓦斯排放制度，規(guī)范了瓦斯排放操作流程。二是引進新工藝、新技術，對井下各密閉地點使用新型化學密閉材料進行處理，減小漏風，提高了有效風量，保證了各用風地點風量滿足設計要求。三是加強了對“一通三防”設備、設施維護工作的監(jiān)督檢查，確保通防設備和設施完好、可靠。
八、加強安全教育培訓工作。
公司根據全員年度培訓計劃要求，本著理論學習和技能培訓相結合的原則，從入井安全知識、安全法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、一通三防相關知識、機電運輸、自救與互救、安全警示教育等各個方面強化對員工的培訓教育，并針對不同崗位
和工種以及“三違”人員的性質、特點，制定了切實可行的培訓計劃，同時繼續(xù)開展各類安全知識及每日一題安全培訓教育工作，不斷提高員工安全知識水平。根據上級要求，公司全面開展了學習“三規(guī)”杜絕，“三違”活動，有效利用班前會時間組織員工學習“三規(guī)”、觀看警示片等，不斷提高員工的安全意識，規(guī)范員工的操作，杜絕習慣性違章行為，從本質上提高公司的安全管理水平。6月x日—12日公司組織了學“三規(guī)”、杜“三違”活動情況進行摸底考試，通過考試掌握員工安全知識薄弱環(huán)節(jié)，做為今后安全培訓教育中的重點，對癥下藥，切實提高員工安全知識水平，保證公司安全穩(wěn)定發(fā)展。
20xx年是公司90萬噸/年建設達標驗收的關鍵之年，也是公司全面提升綜合管理水平的一年。我們繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全為自己、安全為大家”的安全思念，扎實做好各項安全工作，力爭早日驗收、達產、達效。6月份具體做好以下幾方面安全工作：一是嚴格按照公司1號文件《20xx年安全工作安排》要求，及時貫徹落實上級安全文件、指示、會議精神，確保公司安全目標順利實現(xiàn)。二是強化日常安全監(jiān)督檢查及各種安全專項檢查工作，做到隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理，組織好每周安全大檢查及每周安全例會，確保公司安全平穩(wěn)運行。三是通過檢查、評分，每月底對各單位進行安全績效考核。四是繼續(xù)開展“安全生產主體責任落實年”活動各項工作，切實提高員工安全意識，改善公司安全狀況。五是繼續(xù)推行安全精細化、安全質量標準化管理，
抓好檢查驗收工作，保證單項工程完工單項達標，確保年底安全質量標準化達二級礦井要求。六是不斷完善公司各項管理制度，加強檢查，嚴格落實，逐步形成良好的安全管理體系，提高公司安全管理水平。七是抓好新工人崗前安全培訓教育、“三違”人員的幫教工作，提高員工安全素質和業(yè)務操作水平。八是繼續(xù)推行“手指口述”安全確認法及安全信息市場化管理工作，不斷規(guī)范員工操作，調動員工查隱患、抓“三違”的積極性，確保公司安全水平穩(wěn)定提高。九是做好領導分配的其它任務。
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