評選方案[通用8篇]
為了確保事情或工作能無誤進行,我們需要提前開始方案制定工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么我們該怎么去寫方案呢?以下是小編收集整理的評選方案8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
評選方案 篇1
為了深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,開展師德教育活動,樹立學(xué)校教師中的師德楷模,發(fā)揮好黨員先鋒模范作用,促進我校教師隊伍的建設(shè),加快我校事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,按學(xué)校研究決定在學(xué)校進行一次“愛崗敬業(yè)師德標兵”評選活動方案,學(xué)校就開展“愛崗敬業(yè)師德標兵”評選活動制訂如下方案:
一、活動目的
通過本次評選活動,樹立本校選進教師的典型,擴大師德標兵的影響力,充分展示我校教職工為人師表、愛崗敬業(yè)、教書育人、管理育人、服務(wù)育人、團結(jié)協(xié)作、勤奮工作、無私奉獻的精神面貌,進一步塑造學(xué)校教工的新形象,推進我校師德教育工作的`深入開展,加快我校教師隊伍建設(shè)。
二、參評條件
1.政治思想表現(xiàn)好,覺悟高,模范遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行學(xué)校及有關(guān)部門的有關(guān)決議。
2.具有良好的職業(yè)道德素養(yǎng),無師德違規(guī)記錄,全面貫徹黨的教育方針,愛崗敬業(yè),時時處處以學(xué)校的發(fā)展大局出發(fā),學(xué)生喜歡,家長放心,社會滿意。
3.具有較強的專業(yè)理論素養(yǎng),教學(xué)成績優(yōu)秀,工作業(yè)績顯著;近兩年教學(xué)成績在同年段、同學(xué)科中居中等以上。
三、評選名額:6名
四、獎勵辦法
1.學(xué)校頒發(fā)“愛崗敬業(yè)師德標兵”證書。
2.評優(yōu)評先和職務(wù)聘任時在同等條件下予以優(yōu)先考慮。
五、評選辦法
由校黨支部、行政會對學(xué)校教師進行條件審查。首先,由各年級組討論推薦人選一名,再報校黨支部、行政會研究確定,最后在全校公示師德標兵名單。
評選方案 篇2
一、指導(dǎo)思想:
通過“美德少年”的評選表彰活動,樹立學(xué)生身邊的典型形象,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)美德、弘揚美德、踐行美德,從自我做起,培養(yǎng)良好習(xí)慣,強化自身素質(zhì)。用行動關(guān)愛社會,關(guān)愛學(xué)校,關(guān)愛他人,做一個有道德、有品位的'人。
二、評選范圍:
全校在校學(xué)生
三、評選標準:
1、遵紀守法,舉止文明,不做學(xué)校禁止的事;尊敬師長,心存感恩,主動向老師問好;關(guān)心集體,團結(jié)同學(xué),樂于助人;樂觀向上,自尊自信,勇于創(chuàng)新。
2、學(xué)習(xí)勤奮,成績顯著;興趣廣泛、學(xué)有所長;積極參加學(xué)校組織的活動。
3、遵守上下課紀律,上下樓秩序;遵守公共交通秩序,愛護公物,維護學(xué)校形象。
4、愛護環(huán)境,主動彎腰,撿起碎紙;自覺把食品袋和紙屑投進垃圾箱;文明就餐,自覺排隊,不剩飯菜;不買零食,有良好的行為習(xí)慣。
5、孝敬父母,尊重長輩,鄰里和睦;勤儉節(jié)約,艱苦樸素;學(xué)會自理,常做家務(wù)。在家給父母老人倒一杯水、端一碗飯,每周與父母老人談一次心。
四、評選時間:20xx年5月中下旬
五、具體措施:
第一步:宣傳發(fā)動:學(xué)校公布、班內(nèi)張貼公示評選方案,讓每一個學(xué)生了解并支持本項活動。
第二步:評選
1、美德少年每學(xué)期評選一次。
2、班級將本班美德少年擇優(yōu)選出2名向年級推薦,年級長負責(zé)確定年級美德少年候選人。七年級20名,八年級10名,。年級美德少年候選人要認真撰寫先進事跡材料,(材料要求不低于600字,事跡真實可靠、表述準確貼切、條理清晰分明。)填寫“美德少年”申報表,上交政教處。
3、政教處負責(zé)確定學(xué)校美德少年候選人。將學(xué)校美德少年候選人名單在校內(nèi)公示一周無異議后,提交校委會認定。
4、當(dāng)選“美德少年”的學(xué)生,學(xué)校頒發(fā)證書、獎牌,獎品。照相留念,載人校史。
六、活動要求:
1、高度重視,保證質(zhì)量。評選表彰美德少年是我校弘揚正氣的有力舉措,是塑造高素質(zhì)學(xué)生的得力平臺。各年級、各班切實加強組織,精心安排,真正選出我校誠實守信、孝老愛親、勤奮好學(xué)、樂于助人等在養(yǎng)成教育方面表現(xiàn)突出的學(xué)生,使美德少年成為全校學(xué)生的楷模。
2、加強宣傳,營造氛圍。各班要充分運用主題班會、黑板報等各種載體,學(xué)習(xí)美德少年的先進事跡;學(xué)校將通過多種方式大力宣傳各班涌現(xiàn)的典型人物和先進事跡,努力在學(xué)校形成學(xué)習(xí)美德少年、爭當(dāng)美德少年的良好道德風(fēng)尚。
XXXXX學(xué)校
日期
評選方案 篇3
一、指導(dǎo)思想
堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則,對學(xué)校教職工的德能勤績等方面的情況進行實事求是的評價,做到科學(xué)組織、客觀評價,準確合理,激發(fā)學(xué)校教職員工的活力和創(chuàng)先爭優(yōu)意識,最大限度地調(diào)動全體教職員工的工作積極性。
二、考核范圍和對象
學(xué)校在編在崗教師,按年辦人數(shù)20%差額評選,正、副主任另行參與行政組評選。
三、考核的基本原則
群眾考核,定性考核與定量考核相結(jié)合;客觀公正、民主公開、注重實績。
四、考核內(nèi)容
考核的內(nèi)容包括德、能、勤、績四個方面,重點考核工作實績。
德:熱愛教育、熱愛學(xué)生、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、為人師表、師德高尚;
能:熱愛學(xué)習(xí)、勤于思考、善于積累、有較強的教學(xué)能力、教研能力和管理能力(行政);
勤:工作態(tài)度端正、堅持出滿勤、堅持提前上班、勤于工作、勤于管理;
績:工作表現(xiàn)突出、工作任務(wù)完成的數(shù)量、質(zhì)量、效率得到公認,教研成果和教學(xué)質(zhì)量上乘。
五、評選方法
分管年辦校長參與該年辦的評選過程,由各年辦確定方案組織老師認真評選(由年辦全體教師進行無記名投票),被評定教師提供“一人稱”的書面典型材料。
年辦推薦老師先由建功立業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組(邀請年辦主任)實行有記名投票,校長辦公會對照評比條件,確定最終人選,最后公示結(jié)果。
市級表彰的各類優(yōu)秀教師從以上特別優(yōu)秀教師中產(chǎn)生。
六、有下列情形之一者,評優(yōu)表模一票否決(注:以下一票否決的內(nèi)容均以文字記錄為依據(jù)。)
1、體罰學(xué)生情況屬實的;
2、做了有損教育、教師形象,給學(xué)校聲譽造成不良影響的;
3、教學(xué)過程檢查被領(lǐng)導(dǎo)點名批評和通報批評的;
4、有曠課(會)達一次的,學(xué)校查班無故缺勤二次,本期事、病假累計達一個月的`;
5、考試成績居倒數(shù)第一的;
6、推介資料、有償補課被社會或家長、學(xué)生舉報,情況屬實的;
7、同事、家庭、鄰里不和造成不良影響的;
8、不達平均工作量的;
9、工作講價錢,不服從學(xué)校工作安排的。
評選方案 篇4
為進一步改善NH新區(qū)·DX街道城市生態(tài)環(huán)境,增強廣大社區(qū)居民綠化美化的自覺意識,提高人居環(huán)境質(zhì)量,提升城市品位,根據(jù)《NH新區(qū)(DX街道)20--年重點工作推進方案》的有關(guān)精神,決定在XX社區(qū)范圍內(nèi)開展“最美陽臺(庭院)”評選活動。為確;顒佑行蜷_展,特制定本活動方案。
一、活動宗旨
立足公眾參與,以窗臺、陽臺、庭院綠化美化為重點內(nèi)容,組織發(fā)動廣大居民家庭綠化居家空間、綠化窗臺、陽臺、庭院,建設(shè)品質(zhì)家園,讓城市美化與家庭美化相互促進,不斷提高社區(qū)綠化水平,提升居民家庭生活質(zhì)量,創(chuàng)造舒適宜人的'城市環(huán)境。
二、評選條件:
。1)陽臺、庭院為非違章搭建且美觀、整潔;
。2)家庭成員重視陽臺、庭院綠化美化,愛好種植綠化植物,樂于投資陽臺、庭院綠化;
。3)陽臺、庭院種植花卉、盆景5盆以上,用于種養(yǎng)的花盆美觀、規(guī)范;
。4)綠化植物選擇合理,花木多季有花,株型優(yōu)美,綠化效果好,種植花盆與植株協(xié)調(diào)、雅致、植物管護好,枝繁葉茂,無病蟲害;
(5)花木擺置得當(dāng),有盤托,安全、整齊、衛(wèi)生,不因綠化美化陽臺、庭院影響鄰里和睦關(guān)系。
三、參與對象
XX社區(qū)廣大居民家庭
四、報名時間
20--年X月X日-20--年X月X日
五、獎項設(shè)置
設(shè)優(yōu)勝獎若干名
六、報名方式
報名地址:XX社區(qū)服務(wù)中心(A花園一樓會所)
報名電話:XXXXX(或QQ報名)
XX社區(qū)居委會
20--.X.X
評選方案 篇5
為了弘揚我院的企業(yè)精神,展現(xiàn)我院優(yōu)秀員工的風(fēng)采,形成人人爭當(dāng)先進、人人爭為醫(yī)院發(fā)展做貢獻的良好氛圍,醫(yī)院決定今后每季度開展評選“優(yōu)秀員工”的活動。
一、名額:
醫(yī)院每季度將從全體員工中共選出6名優(yōu)秀員工;
分別從主任層中選出1名、主管層管理人員中選出1名、普通員工中選出4名。
二、評選時間:每季度最后一月的最后一周。
三、推薦人員資格:
工作滿三個月者;
四、推薦依據(jù):
1、當(dāng)月無遲到、早退、曠工現(xiàn)象;
2、當(dāng)月無患者投訴;
3、當(dāng)月無重大差錯,工作嚴謹,無罰款;
4、當(dāng)月受到病人口頭或書面表揚;
5、團結(jié)同事,能很好地與同事協(xié)作完成工作;
6、善于學(xué)習(xí),不斷進取,創(chuàng)新能力強;
7、很強的服務(wù)意識,服務(wù)語言規(guī)范,動作標準、雅觀;
8、能出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作,當(dāng)月對部門或醫(yī)院有重大貢獻的員工;
9、嚴格按照《員工手冊》的內(nèi)容要求自己。
10、當(dāng)月提出建設(shè)性意見或建議者。
11、各項業(yè)務(wù)能力及績效考核優(yōu)異者;
12、責(zé)任心強,具有敬業(yè)精神,吃苦耐勞,日事日畢;
五、具體步驟:
1)設(shè)立投票箱,發(fā)放選票至所有員工手中,所有員工必須參加,不得棄權(quán)。
2)采取不記名方式投票,員工投票進行推選(主任層1人、主管層管理人員1人、普通員工中選出4名);
3)根據(jù)投票結(jié)果,辦公室依據(jù)得票數(shù)量的多少整理候選人名單;
4)將獲得票數(shù)最多的確定為最終候選人(員工選出8名候選人;主任層管理人員及主管層各選出2名候選人);當(dāng)候選人選票相同時,允許排名并列;
5)在管理層工作會議上根據(jù)《優(yōu)秀員工考評表》給每個候選人打分,滿分為100分;
6)平均分為最高的'員工將被評為優(yōu)秀員工;
7)經(jīng)總經(jīng)理批準后公布;
六、表彰和獎勵:
1、對于被評選為季度優(yōu)秀員工的職員將給以表彰,同時頒發(fā)證書和300元的獎金。
2、頒發(fā)優(yōu)秀員工高級工牌。
3、可在年休假時享受額外2天假期的特別獎勵。
4、醫(yī)院組織的免費旅游一次。
5、獲得優(yōu)先的培訓(xùn)獎勵及聽課機會。
6、與醫(yī)院最高層共進晚餐的機會。
七、評選的組織實施工作由辦公室負責(zé)。
八、優(yōu)秀員工的評選結(jié)果記入員工個人檔案,并作為評選年度優(yōu)秀員工的依據(jù)。
評選方案 篇6
一、文明禮儀示范班評選條件
1、文明教育好。班內(nèi)有明確的文明禮儀教育主題及文明禮儀教育的內(nèi)容,有班級文明公約,班上學(xué)生有禮貌、懂禮儀、談吐文明;不打架、不罵人;遵守社會公德、珍惜學(xué)校榮譽。
2、儀容儀表好。班上一學(xué)月內(nèi)沒有不穿校服、不戴校牌、儀容儀表不合格等現(xiàn)象。
3、尊敬師長好。尊敬老師、家長及長輩,見到老師及長輩能主動打招呼問好。
4、學(xué)習(xí)環(huán)境好。教室布置整潔,教室衛(wèi)生打掃及時、徹底。學(xué)月內(nèi)獲衛(wèi)生流動紅旗。
5、遵紀守規(guī)好。班上一學(xué)月內(nèi)無人被通報批評或受通報批評以上處分。
二、文明禮儀示范班評選辦法
根據(jù)以上評選條件,各班由班主任牽頭進行自評,在自評認為合格的基礎(chǔ)上由班委會、團支部聯(lián)合寫出申請報告,經(jīng)年級組檢查過關(guān)后報學(xué)校驗收,學(xué)校組成評審小組根據(jù)條件驗收合格后可評為“文明禮儀達標班”,連續(xù)兩次被評為“文明禮儀達標班”的班級,可評為“文明禮儀示范班”,學(xué)校授予“文明禮儀示范班”的牌匾(評選間隔不得少于四周)。
三、文明禮儀示范班的獎勵辦法
1、“文明禮儀示范班”在本學(xué)年度有效。
2、被評為“文明禮儀達標班”的班級獎班級常規(guī)考核分3分,并授予“文明禮儀達標班”牌匾;被評為“文明禮儀示范班”的班級獎常規(guī)分5分(從第二月開始未被摘牌每月加班級常規(guī)分3分),并授予“文明禮儀示范班”牌匾。
3、被評為“文明禮儀示范班”的'班級在評選優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀班主任時優(yōu)先考慮,學(xué)生期末評優(yōu)的指標在原有基礎(chǔ)上增加5%。
四、其他
1、被評為“文明禮儀達標班”及“文明禮儀示范班”的班級必須嚴格遵守評選基本要求,凡出現(xiàn)一人次違規(guī)則通報批評、二人次違規(guī)將黃牌警告、出現(xiàn)三人次以上(含三人次)違規(guī)將取消資格,摘取牌匾。
2、本辦法由教育處負責(zé)解釋,并在實施過程中不斷完善。
評選方案 篇7
一、評選范圍
1、先進集體的參評范圍是學(xué)校年級組、單列教研組、職能科室。
2、教研組的.參評范圍是學(xué)校開學(xué)宣布的各教研組。
3、先進個人的參評范圍是全校教職工(含聘用代教教師)。
二、評選辦法
。ㄒ唬┫冗M集體評選辦法
1、首先由各單位參照評比條件,寫出本單位年度總結(jié)材料。
2、根據(jù)學(xué)校管理權(quán)限,職能處室安排各參評單位述職、評比、推薦,根據(jù)各單位日?己饲闆r產(chǎn)生先進集體。
。ǘ┫冗M個人評選辦法
1、各年級、處室按分配指標由年級組長、科室主任根據(jù)本單位成員本學(xué)年(重點放在本學(xué)期)表現(xiàn)評選、推薦本單位先進個人候選人。
2、學(xué)校各職能處室對各單位推薦先進個人候選人進行實際考核。評出先進個人。
三、表彰
1、表彰獎勵實行以精神鼓勵為主的原則。
2、評選出的先進集體和先進工作者,將在放學(xué)典禮大會上進行表彰。并通過各種宣傳工具廣泛宣傳,擴大影響,推進中學(xué)教育教學(xué)和管理水平的提高。那一世
3、先進班集體、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀中隊由主管科室自行表彰。
四、上報時間
20xx年1月11日下午隨年度考核一并進行。
評選方案 篇8
一、 目的:
為了更好的調(diào)動員工的工作積極性,促使一批“思想領(lǐng)先,業(yè)務(wù)過硬,技能嫻熟,工作高效、作風(fēng)踏實”的員優(yōu)秀員工能夠脫穎而出,進一步激發(fā)員工活力,鼓勵員工主動學(xué)習(xí)、自我提升,自我發(fā)展。在公司內(nèi)部形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好的工作氛圍,特制定本方案:
二、 評選原則:
1、 秉承公司公平、公正、公開的.一貫原則。
2、 擇優(yōu)錄取,寧缺毋濫的原則。
3、 以生產(chǎn)第一線員工(縫制車間、后整車間、裁剪車間)為主的原則。
三、 評選范圍:
每月之星評選范圍主要以縫制、后整、裁剪這三個車間一線員工為主。(不含管理人員和工作未滿一個月人員。)
四、 每月之星評選名額:
每月評選星級員工五名,具體名額分配如下: 縫制一車間2名 縫制二車間2名 縫制三車間1名 后整車間、裁剪車間共1名
五、 每月之星評選要求:
1、 能夠嚴格執(zhí)行公司工藝操作流程,當(dāng)月無重大質(zhì)量事故。返工率在不得超過5%。
2、 縫制車間候選人當(dāng)月產(chǎn)量金額在自己所屬部車間中要達到前二十名內(nèi)。評選此項時,代工也在考核之列。后整、裁剪車間候選人當(dāng)月產(chǎn)值必須完成公司當(dāng)月生產(chǎn)計劃產(chǎn)量。
3、 嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,違規(guī)違紀率為零。
4、 服從組長安排工作,積極維護所屬單位集體榮譽。
5、 能夠在各項工作中起到表率帶頭作用,積極參加公司各種集體活動。
6、 團結(jié)同事,同事好評率高。
7、 個人行為符合公司個人行為標準。
六、 否決項:
1、 當(dāng)月有曠工者,不得參選。
2、 當(dāng)月請假累計達2天者不得參選。
3、 當(dāng)月返工率超標(標準由縫制車間制定)不得參選。
4、 不能積極參加公司各種活動者不得參選。
5、 當(dāng)月與同事發(fā)生激烈爭吵甚至動手者不得參選。
6、 當(dāng)月在生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)有違紀行為者不得入選。
七、 每月之星評選辦法:
1、 由各車間管理成立每月之星評選小組,具體負責(zé)本車間每月之星評選活動的 組織與評審工作 。
2、 各車間將評審好的每月之星名字報到行政部審核,經(jīng)審核該員工無污點。當(dāng) 選當(dāng)月每月之星。如審核不合格,則該部門再進行評選。
八、 每月之星獎勵辦法:
1、 公司在每月十五日下午頒發(fā)上月每月之星獎項。由公司高層領(lǐng)導(dǎo)給予頒獎。
2、 頒獎領(lǐng)導(dǎo)親手與其佩帶大紅花,合影。
3、 在公司開設(shè)每月之星專欄,刊其照片。
4、 晉升提拔方面作為依據(jù)之一。
5、 獎品為價值50元以內(nèi)禮品。(飲料或生活用品均可。)
6、 在公司組織旅游、培訓(xùn)方面可予以優(yōu)先考慮。
九、 其他要求:
1、 希望各車間負責(zé)人要嚴格考核、切實把關(guān)。認真組織本車間每月之星評比工 作。務(wù)必把真正的優(yōu)秀員工評選出來。
2、 各車間要深刻領(lǐng)會公司開展此活動的精神,充分利用好此項激勵機制,是旨 在調(diào)動員工工作熱情過程中起到積極作用。
3、 各車間要充分做好輿論引導(dǎo)工作,避免激勵少數(shù),挫傷多數(shù)人的積極性。
4、 各單位要利用早會,組織員工做好每月自我總結(jié),肯定成績,找出差距,改 正不足,形成一個創(chuàng)先進,爭上游的良好氛圍。
5、 各單位在做好評比改正的同時,要做好星級員工資料存檔工作和獎勵兌現(xiàn)工 作。
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