安全方案4篇【優(yōu)秀】
為了確保事情或工作科學(xué)有序進行,就不得不需要事先制定方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?以下是小編收集整理的安全方案5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
安全方案 篇1
小荷中隊各類親子活動較多,為確保各項活動安全,現(xiàn)特制定安全工作方案如下:
一、成立家委會安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組
1、組長:徐一楠爸爸
2、副組長:蘭天可爸爸 劉雨沐媽媽
3、安全聯(lián)絡(luò)員:李伊可媽媽 廖國晨爸爸 黃群喆媽媽媽媽 吳千樺媽媽
4、安全顧問: 姚春花老師
二、安全保障措施
1、活動前召開家委會、小組長會議,明確各自職責(zé)。
2、組長備齊全班通訊錄,并保持通訊暢通,以便隨時聯(lián)系。
3、攜帶創(chuàng)口貼、清涼油、繃帶等常用急救物品。
4、活動正式開始前活動主持人對全體成員集中進行安全教育
5、督促主持人人在活動地點隨時清點人數(shù),督促家長看管好自己的孩子
6、合理設(shè)置活動區(qū)域,確;顒訁^(qū)域無安全隱患
7、提醒家長及孩子在活動中運動適量,確保安全。
8、時刻觀察孩子身體狀況,對身體不適的`孩子及時給予關(guān)心和照顧。
9、家長應(yīng)及時制止孩子的危險行為。
三、安全行為六不準(zhǔn):
1、不得脫離集體隊伍單獨活動;
2、不得有不聽從統(tǒng)一指揮、不服從命令的行為;
3、不得在非活動區(qū)嬉戲、追逐等危險行為
4、不得在懸崖、臨水、公路邊邊玩耍;
5、不得擅自橫穿公路;
6、不得使用棍棒、刀具等工具進行玩耍。
四、應(yīng)急預(yù)案
1、發(fā)生安全事故,應(yīng)保持鎮(zhèn)靜,堅持孩子優(yōu)先,就地搶救,報警求助,有序疏散等原則,立即啟動應(yīng)急預(yù)案。
2、當(dāng)發(fā)生孩子突發(fā)疾病或意外傷害時,安全工作小組組長在第一時間趕至現(xiàn)場,視情節(jié)輕重組織相關(guān)人員進行處理,或及時就近送醫(yī)院。
3、當(dāng)發(fā)生孩子走失時,安全工作小組組長立即組織相關(guān)人員分頭尋找,并取得屬地管理處、公安機關(guān)的配合。
4、當(dāng)孩子不慎落水時,安全工作小組組長組織家長及時下水營救,或聯(lián)系管理處安排船只或工作人員搶救。
5、當(dāng)發(fā)生火災(zāi)或其他自然災(zāi)害時,安全工作小組組長組織有序疏散。
6、發(fā)生其它安全事故時,安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組采取相應(yīng)措施及時處
五、各假日小隊活動的安全管理參照以上方案進行。
杭州錢塘外國語學(xué)校小荷中隊家委會
安全方案 篇2
1、前言
區(qū)漁船安全救助信息系統(tǒng)自20xx年開始建設(shè)運行以來,在漁船安全管理方面取得了顯著的成效,受到了漁區(qū)群眾的普遍歡迎。然而,由于系統(tǒng)漁船設(shè)備使用環(huán)境惡劣、漁船設(shè)備老化、漁船船電不穩(wěn)等方面的因素,導(dǎo)致衛(wèi)星終端開機率低、AIS設(shè)備信號收發(fā)距離縮短和設(shè)備故障率偏高等問題,給漁船生產(chǎn)安全帶來了隱患,影響了我區(qū)漁船安全救助信息系統(tǒng)的正常運行。為進一步提高系統(tǒng)設(shè)備的性能和穩(wěn)定性,更加方便漁民操作使用、有效降低設(shè)備故障率,切實保障漁船生產(chǎn)安全,我區(qū)計劃從20xx年上半年開始推進漁船安全救助信息系統(tǒng)船載設(shè)備升級改造工作。為穩(wěn)步推進系統(tǒng)設(shè)備升級改造工作,特制定本實施方案。
2、目標(biāo)
一是解決漁船設(shè)備老化問題;二是有效提高漁船設(shè)備開機率;三是有效提高漁船設(shè)備操作方便性;四是進一步規(guī)范漁船設(shè)備ID及識別碼;五是有效降低設(shè)備故障率。
3、升級改造內(nèi)容
3.1政府補助部分
一是升級安裝衛(wèi)星/AIS終端二合一顯控,由省、市、區(qū)財政適當(dāng)補助,漁民自負部分設(shè)備資金;二是更換AIS設(shè)備天饋線,由省、市、縣區(qū)財政全額補助;三是檢測衛(wèi)星/AIS終端兩套設(shè)備,由省、市、縣區(qū)財政全額補助。
3.2廠方優(yōu)惠部分
對原系統(tǒng)內(nèi)AIS終端主機設(shè)備,漁民可以舊換新的形式對設(shè)備進行更新,具體事項見附件1。
4、組織機構(gòu)
成立全區(qū)漁船安全救助信息系統(tǒng)終端設(shè)備升級改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)政府副區(qū)長任組長,區(qū)府辦副主任、區(qū)海洋與漁業(yè)局局長任副組長,成員由區(qū)海洋與漁業(yè)局副局長、各涉漁鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)漁業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)海洋與漁業(yè)局信息中心,由區(qū)海洋與漁業(yè)局副局長兼任主任,辦公室成員由區(qū)海洋與漁業(yè)局信息中心有關(guān)人員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組主要負責(zé)省、市、區(qū)船載系統(tǒng)設(shè)備升級改造協(xié)調(diào)和資金補助工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要負責(zé)終端設(shè)備協(xié)調(diào)安裝和系統(tǒng)運行工作。
5、實施步驟
5.1準(zhǔn)備階段(20xx年3月底—5月底)
5.1.1宣傳發(fā)動
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要分別做好宣傳教育工作,廣泛宣傳漁船安全設(shè)備升級改造的重要性和必要性,發(fā)動漁民積極配合完成漁船安全救助信息系統(tǒng)終端設(shè)備升級改造任務(wù)。該項工作要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在4月底之前完成。
5.1.2明確設(shè)備升級改造漁船
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分別匯總本地實際需要設(shè)備升級改造的漁船,并登記漁船資料,漁船資料包括船名號、船舶所有人、聯(lián)系手機號碼、船舶所屬單位、原MMSI、北斗ID、MINI-C識別碼,以及漁船需要更新升級的設(shè)備項目(見附件2)。該項工作要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在5月10日前完成登記,并匯總上報區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
5.1.3統(tǒng)一分配AIS編碼(MMSI)
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在確定本地需升級改造的漁船后,在設(shè)備管理平臺按申報、審批流程獲取每艘漁船AIS終端的MMSI碼。該項工作可結(jié)合登記漁船資料同時進行,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在5月底前完成。
5.1.4升級改造設(shè)備采購
所有終端升級改造設(shè)備(包括衛(wèi)星終端/AIS二合一顯控、AIS天饋線、AIS主機等)均由原廠商或由原廠商授權(quán)的'第三方供貨、安裝,同時要求檢測維護衛(wèi)星和AIS兩套設(shè)備。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組在確定終端升級改造產(chǎn)品數(shù)量后,自行組織與商家簽訂意向書或簽訂采購合同。該項工作要求在5月底前完成。
5.1.5確定升級改造服務(wù)點
區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各地實際情況確定能同時承擔(dān)衛(wèi)星和AIS兩套設(shè)備升級改造業(yè)務(wù)的服務(wù)點,并對外公布。該項工作將在4月底前完成,具體事項由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)協(xié)調(diào)商家落實。
5.1.6升級改造操作管理人員培訓(xùn)
全區(qū)將根據(jù)各地實際情況及時組織升級改造操作管理人員培訓(xùn),并邀請市、區(qū)專家和廠商技術(shù)人員為學(xué)員進行講解,培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括MMSI編碼申請培訓(xùn)和新終端操作培訓(xùn)。該項工作將在4月底前完成。
5.2實施升級改造階段(20xx年6月初—20xx年12月底)
5.2.1衛(wèi)星/AIS兩套設(shè)備升級改造裝船
衛(wèi)星/AIS兩套設(shè)備升級改造裝船工作,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)終端設(shè)備到貨情況,協(xié)調(diào)組織各地服務(wù)點工作人員和漁船船東,分批上船進行,并回收原衛(wèi)星終端顯控。
5.2.2衛(wèi)星/AIS兩套設(shè)備船上檢測、維護和調(diào)試
衛(wèi)星/AIS兩套設(shè)備船上檢測、維護和調(diào)試,由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室協(xié)調(diào)各服務(wù)點結(jié)合兩套設(shè)備升級改造裝船工作同時進行。要求各服務(wù)點:一是核對衛(wèi)星/AIS設(shè)備標(biāo)識碼和MMSI(如發(fā)現(xiàn)MMSI不符,即將新分配MMSI編碼寫入AIS主機);二是將海事衛(wèi)星MINI-C主機的相關(guān)軟件進行升級;三是檢測升級改造后衛(wèi)星/AIS終端設(shè)備工作情況;四是填寫《系統(tǒng)船載設(shè)備裝船、檢測、維護登記表》(見附件3、4),于當(dāng)日傳真至市海洋與漁業(yè)信息中心值班室,由市局信息中心完成監(jiān)控平臺數(shù)據(jù)更新和設(shè)備入網(wǎng)調(diào)試工作。
5.2.3升級改造工作總結(jié)
要求區(qū)海洋與漁業(yè)信息中心每季度上報本地升級改造工作總結(jié);升級改造工作全面完成后上報本地工作情況匯總。
6、補助政策
漁船安全救助信息系統(tǒng)船載設(shè)備升級改造實行漁民自愿原則,省、市、區(qū)三級財政給予適當(dāng)補助。其中,對每臺“衛(wèi)星/AIS終端二合一顯控”設(shè)備,省級補助600元,市級補助200元,漁民自負500元,其余由區(qū)級財政負擔(dān)。對納入升級改造項目的漁船,免費更換“AIS天饋線”(150元)和進行衛(wèi)星/AIS終端的設(shè)備檢測和維護(30元)。
安全方案 篇3
為了進一步貫徹“預(yù)防為主、防控結(jié)合”的方針,增強全校師生的憂患意識、責(zé)任意識和安全意識,提高突發(fā)事件應(yīng)急處理和逃生自救能力。學(xué)校決定近期在全校范圍內(nèi)集中開展安全疏散演練活動,現(xiàn)制定如下應(yīng)急演練實施方案:
一、應(yīng)急疏散演練時間安排
教學(xué)樓疏散演練時間:20xx年5月20日上午10:00
二、應(yīng)急疏散演練內(nèi)容
教學(xué)樓學(xué)生、教師及辦公樓教師、食堂和小超市從業(yè)人員疏散演練
三、應(yīng)急疏散演練領(lǐng)導(dǎo)小組
總指揮:唐國盛
副指揮:聶洪祥、陳世祥
現(xiàn)場總指揮:陳世祥
四、參加對象:全校師生及從業(yè)人員
五、應(yīng)急疏散演練工作小組
1、演練方案實施小組
負責(zé)人:羅天友
成員:劉祥建、吳德平、程必田
職責(zé):負責(zé)制定模擬安全疏散演練活動的實施細則及落實工作。
2、演練設(shè)備、醫(yī)療保障小組
負責(zé)人:邱業(yè)新
成員:劉家元、張景元
職責(zé):負責(zé)本次模擬安全疏散演練活動各項設(shè)備的保障工作和醫(yī)療安全保障工作。
3、演練通訊保障、宣傳報道小組
負責(zé)人:付茂全
成員:王永國、袁勇、李婭
職責(zé):負責(zé)本次模擬安全疏散演練活動的通訊保障工作、宣傳報道工作。
六、場景布置及演練
1、安全疏散演練活動宣傳橫幅、宣傳標(biāo)語,營造活動氣氛。
2學(xué)生在教室上課場景。
3、模擬教師在各自工作崗位場景。
七、組織實施準(zhǔn)備工作
1、演練現(xiàn)場準(zhǔn)備包括:口哨、指揮袖套標(biāo)志、樓道跑向標(biāo)志、安全位置標(biāo)志、班級集合地標(biāo)志等。
2、學(xué)生安全撤離地點的準(zhǔn)備
3、師生疏散演練動員準(zhǔn)備
4、疏散現(xiàn)場主持解說
5、疏散演練總結(jié)講話
八、教學(xué)樓學(xué)生安全疏散演練實施程序及內(nèi)容
(1)安全疏散演練實施步驟
1、20xx年5月20日上午9:10,召開全校應(yīng)急疏散演練指揮工作會,(備注:學(xué)生在教室,教工在二樓多媒體室),具體安排部署教學(xué)樓疏散演練方案實施工作。
2、9:50,教師、學(xué)生及其他人員進入崗位,做好演練前的各項準(zhǔn)備工作。
3、10:00總指揮宣布學(xué)生教學(xué)樓安全疏散演練開始。
4、學(xué)生正在上課時,假設(shè)突發(fā)地震或火災(zāi)等安全事故,總值班老師發(fā)出緊急疏散命令(信號:緊急、短促哨音),學(xué)校警報響起,疏散演練正式開始。
5、學(xué)生在任課老師的指導(dǎo)下,按照學(xué)校緊急情況疏散要求,以最快速度有序地疏散到指定的安全地點(學(xué)校外操場)。
6、10:02,各部門、各班清查人數(shù)疏散演練結(jié)束。
7、10:10,學(xué)生在操場集合,校領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話。
。2)學(xué)生教學(xué)樓疏散通道安排
一樓多媒體室的'人員直接疏散到學(xué)校操場。
二樓3。3班教室;三樓3。4班、2。3班教室;四樓2。5班、2。1班教室;五樓1。1班、1。2班教室的學(xué)生從本樓層左樓梯口疏散至外操場。(共7個教室)
二樓3。5班教室;三樓2。4班、3。1班教室;四樓2。2班、3。2班教室;五樓1。3班、1。4班教室的學(xué)生從本樓層右樓梯口疏散至外操場。(共7個教室)
各科室、教研組老師,從業(yè)人員視具體情況從相應(yīng)梯口疏散至操場。
。3)教學(xué)樓疏散通道指揮員安排
當(dāng)學(xué)校發(fā)出緊急疏散演練信號后,各在崗老師要組織學(xué)生,按預(yù)定疏散路線迅速有序的疏散,具體安排:
1、一樓左、右樓梯疏散指揮員:劉祥建、程必田
2、二樓左、右樓梯疏散指揮員:陳世祥、王永國
3、三樓左、右樓梯疏散指揮員:吳德平、邱業(yè)新
4、四樓左、右樓梯疏散指揮員:李婭、付茂全
5、五樓左、右樓梯疏散指揮員:袁勇、程必銀
6、學(xué)生操場疏導(dǎo)人員:唐國盛、聶洪祥、羅天友
九、應(yīng)急演練要求
1、高度重視,嚴(yán)格防范,精心組織,確保萬無一失。
2、演練前由班主任在學(xué)生中進行宣傳、教育,做好學(xué)生組織工作,
務(wù)必做到使每一名學(xué)生都清楚疏散演練中的注意事項。
3、聽到學(xué)校發(fā)出的緊急疏散哨音后,全校師生立即行動、快速有序地進行疏散。疏散中注意安全,不能擁擠推拉,不要大聲吵鬧,防止發(fā)生事故。
4、緊急疏散時要盡量降低重心,沿樓道墻體疏散。
5、所有參與演練工作人員準(zhǔn)時到崗,不得擅自離崗位。
6、疏散學(xué)生要做到一切行動聽指揮,按指定位置集結(jié)。
7、各班疏散到指定位置后,按班集合清點人數(shù),由班主任向演練方案實施小組負責(zé)人報告各班疏散到位情況及缺員原因。
安全方案 篇4
大力加強和落實公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化運行工作,認(rèn)清開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的必要性,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”工作,進一步促進完善我站安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機制,特制定本方案,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
一、指導(dǎo)思想
樹立“以人為本,安全第一”的安全工作理念和安全工作方針,強化我站全體員工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識,與HSE管理體系運行工作相結(jié)合,真正落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,以此為契機使我站安全質(zhì)量、HSE管理體系、安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作上一個新臺階。實現(xiàn)我站道路施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化和“零傷害、零損失、零事故”的工作目標(biāo)順利實現(xiàn)。
二、工作目標(biāo)
落實公司“強三基、反三違、除隱患”為重點工作,強化路面施工正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化,杜絕各種違章現(xiàn)象,建立健全我站的監(jiān)督機制,努力從每位員工做起,做到“三不傷害”,實現(xiàn)“零傷害、零損失、零事故”,真正實現(xiàn)我站“無違章、崗位無隱患、班組無違紀(jì)、站無事故”,爭創(chuàng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀單位。
三、組織機構(gòu)
為進一步落實好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,我站成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)我站開展好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
組長:鄒仁杰
副組長:張艷春
成員:陳善春劉寧佳韓峰孫巖崔彥賓
聯(lián)系電話:
四、時間安排
按照公司時間安排,我站開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作分為四個階段:
第一階段:為動員部署階段。傳達和學(xué)習(xí)上級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指示精神,安排和部署安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的各項工作,工作總結(jié)《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作》。
第二階段:為檢查整改階段。
結(jié)合實際落實自查整改工作,嚴(yán)格按照公司要求組織實施各項質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn),完善各項基礎(chǔ)工作,提高我站的安全管理工作質(zhì)量。
第三階段:為自評考核階段。認(rèn)真落實自評考核工作,按照公司自評要求不斷完善生產(chǎn)施工的各個環(huán)節(jié),不斷的持續(xù)改進,促進安全工作管理規(guī)范操作,行為規(guī)范。
五、工作內(nèi)容
1、抓好宣傳工作,貫徹好中油集團公司Q/CNPC104.1-20xx新標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)工作。
2、結(jié)合HSE精品大賽,完善“HSE崗位作業(yè)指導(dǎo)卡”、“一書一表”、崗位操作行為流程圖和崗位操作程序。
3、進一步完善各項制度和基礎(chǔ)資料工作,真實及時地記錄各項安全和HSE監(jiān)督各項活動。
4、強化安全監(jiān)督隊伍,把工作層層落實,分班組、分個人進行制度化,作業(yè)化,標(biāo)準(zhǔn)化施工,做到道道工序有監(jiān)控,各崗位有監(jiān)督。
5、認(rèn)真執(zhí)行“一書一表”,真正落實HSE現(xiàn)場檢查表的檢查內(nèi)容,嚴(yán)格執(zhí)行施工程序進行,及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患、及時采取控制措施,及時解決。
6、堅持召開安全各項會議,堅持出工前的.安全講話,認(rèn)真執(zhí)行各項安全檢查監(jiān)督工作。
7、強化施工現(xiàn)場的管理,抓重點,抓典型,認(rèn)真落實風(fēng)險動態(tài)管理,層層把關(guān),確保不發(fā)生各項事故。
8、落實應(yīng)急演練工作,提高全體員工的應(yīng)急應(yīng)變能力。
六、工作要求
1、全體員工要在思想上高度重視,認(rèn)真落實好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項工作,真正在意識上有增強,在行動上有進步,在管理上有提高。
2、嚴(yán)格執(zhí)行各項工作程序,把握重點工作,加強生產(chǎn)施工的監(jiān)控,安全生產(chǎn)的監(jiān)督,規(guī)范隊伍管理。
大力搞好宣傳、學(xué)習(xí)工作,從制度到精神,落實學(xué)習(xí)到每一位員工,從思想認(rèn)識上真正有所提高。
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