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方案公司

時(shí)間:2023-09-16 17:18:44 一般方案 我要投稿

方案公司(推薦)

  為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,往往需要預(yù)先制定好方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?下面是小編為大家整理的方案公司5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

方案公司(推薦)

方案公司 篇1

  【活動(dòng)時(shí)間】兩天時(shí)間

  【活動(dòng)負(fù)責(zé)人】

  【活動(dòng)地點(diǎn)】

  【集合時(shí)間】

  【集合地點(diǎn)】公司樓下

  【活動(dòng)費(fèi)用】50元/人 費(fèi)用含:

  【游玩地點(diǎn)介紹】:

  第一天:

  13:00在約定地點(diǎn)集合出發(fā),車上領(lǐng)隊(duì)介紹路線、行程安排、注意事項(xiàng)。

  14:30到達(dá)

  15:00 開始

  15:00 團(tuán)隊(duì)活動(dòng):

  16:00自由活動(dòng)時(shí)間:

  18:00 燒烤活動(dòng)開始,

  21:00精彩的沙灘晚會(huì):

  23點(diǎn)活動(dòng)結(jié)束;

  第二天:

  5:30起來看日出

  8:00早餐后

  10:30在這里午餐,下午就返回xx

  約14:00回到xx。并期待下一次旅行。

  【個(gè)人裝備】

  1、雙肩旅行背包

  2、登山徒步鞋或旅游鞋

  3、換洗衣服、游泳衣、褲

  4、晚上睡帳篷防止著涼、帶一件厚衣服或者毛巾被

  5、太陽鏡(主要是扮酷使用)

  6、雨傘、頭燈與備用電池

  7、個(gè)人洗涮用品(牙膏、牙刷、毛巾、沐浴露、洗發(fā)水)

  8、手機(jī)(島上移動(dòng)有信號(hào)、聯(lián)通無信號(hào))

  9、至少2升個(gè)人飲用水以及你喜歡的零食)

  10、個(gè)人旅途備用藥品。

  以上清單僅供參考,根據(jù)個(gè)人需要而選擇。

  【注意事項(xiàng)】

  1、安全第一,聽從領(lǐng)隊(duì)的安排,遵守團(tuán)隊(duì)紀(jì)律,不擅自離開團(tuán)隊(duì)。

  2、帶好相關(guān)證件,身份證、邊防證(學(xué)生證和導(dǎo)游證,有的景點(diǎn)可以買到優(yōu)惠的門票)等。

  3、注意天氣預(yù)報(bào),帶上一個(gè)健康的身體和舒暢的心情去旅游。

  4、注意環(huán)保,做到帶走的是你的照片,留下的是你的腳印!

  5、有時(shí)間觀念。請(qǐng)記好出發(fā)時(shí)間和返回時(shí)間。否則后果自己承擔(dān)!

  x年xx月xx日 下午3點(diǎn)整

  二、活動(dòng)地點(diǎn)

  維也納酒店福華路店

  三、參與人員

  國利半導(dǎo)體全體員工

  四、游戲規(guī)則

  將國利半導(dǎo)體全體員工分為四組,每組人數(shù)基本相等,拿到A的為該組組長,站到對(duì)尾,負(fù)責(zé)游戲最后猜詞語,其他組員順序由組內(nèi)自行商議決定(商議時(shí)間不超過2分鐘),若其中有不能參加的則該組推選出一名組長,猜詞順序按照牌黑桃、紅桃、梅花、方片的順序進(jìn)行,游戲期間由XXX負(fù)責(zé)對(duì)每一組進(jìn)行計(jì)時(shí)。當(dāng)對(duì)內(nèi)所有隊(duì)員都完成形體傳遞詞語后,由組長進(jìn)行猜詞,當(dāng)組長猜對(duì)詞語(意思相同即可)或確定放棄時(shí)停止計(jì)時(shí)。

  表演的人員 不許用聲音及口型

  表演完的本隊(duì)人員 可以看但是不許用任何方式交流

  等候的隊(duì)員 不許偷看

  不許使用道具

  場(chǎng)下觀看的人員無論是表演過的還是沒表演的 只能樂別的不能做

  違反此規(guī)則的全隊(duì)給一次提醒機(jī)會(huì)

  給一分鐘準(zhǔn)備

  五、游戲方式

  每一組排成一排,面向背后站立,做表演的兩們同事轉(zhuǎn)過身,向前走兩步進(jìn)行表演,表演結(jié)束后回歸隊(duì)伍,表演時(shí)采用1和2、2和3、3和4的方式進(jìn)行,依此類推,直到游戲做完為止,每一組最高限時(shí)10分鐘。

  六、 獲勝條件

  當(dāng)猜詞成功時(shí),使用時(shí)間最少者為獲勝隊(duì);

  當(dāng)所有參賽組均未猜對(duì)詞語時(shí),則使用時(shí)間最短者為獲勝。

  七、違規(guī)判定

  1、兩位表演者之間不可說話,不可對(duì)口型,只允許使用形表演;

  2、在表演人員進(jìn)行表演的過程中,隊(duì)內(nèi)其他人員不可以回頭,在表演結(jié)束后將身體轉(zhuǎn)向相反方面,不可再次參加與到表演中;

  3、如若出現(xiàn)上述情況,視為犯規(guī)。

  八、懲罰

  違規(guī)者將被更換詞語,重新開始,不停止計(jì)時(shí),為了對(duì)違規(guī)隊(duì)的懲罰,詞語的'難度將有所增加。

  九、獎(jiǎng)勵(lì)

  粽子分為多種不同的餡兒,獲勝組的組員將有權(quán)利進(jìn)行選擇自己喜愛的口味,剩余組將由派發(fā)的方式進(jìn)行。

  十、注意事項(xiàng)

  1.裝備照相機(jī)及攝像機(jī)---XXX

  2.購買粽子及帶蒸鍋----XXX/XXX

  3.準(zhǔn)備兩幅牌并發(fā)給大家---XXX

  4.制作分組隊(duì)員名單---XXX

  5.計(jì)時(shí)工作---XXX

  6.現(xiàn)場(chǎng)拍照及攝像----XXX/XXX/XXX

  7.游戲過程中進(jìn)行粽子的加熱----XXX

  8.準(zhǔn)備若干與端午相關(guān)的語句---XXX/XXX

  十一、活動(dòng)開場(chǎng)臺(tái)詞

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  又到一年粽飄香,咱們一年一度的端午佳節(jié)即將到來,在這個(gè)喜慶與祥和的日子里,為了增強(qiáng)我們國利半導(dǎo)體團(tuán)隊(duì)的凝聚力,彰顯我們的年輕、活力、朝氣蓬勃,國利半導(dǎo)體黨支部、團(tuán)支部為大家精心設(shè)計(jì)了一個(gè)精彩的趣味游戲,稍后我會(huì)給大家說明一下游戲規(guī)則,下面我們先請(qǐng)國利半導(dǎo)體XXX領(lǐng)導(dǎo)為大家講話,大家鼓掌歡迎。。。我們?cè)俟恼茪g迎XXX領(lǐng)導(dǎo)為我們講兩句。。。

  我們非常感謝兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話,下面我向大家介紹一下這個(gè)游戲的具體規(guī)則。。。

方案公司 篇2

  為了把泰州飛鹿網(wǎng)站辦好、管理好,確保網(wǎng)站高效、安全運(yùn)行,切實(shí)把網(wǎng)站建設(shè)成為我公司對(duì)外宣傳的窗口,企業(yè)文化建設(shè)和員工交流的平臺(tái)。特?cái)M定如下管理方案。

  一、開通網(wǎng)站的目的

  我們開通泰州飛鹿公司網(wǎng)站,主要目的就是為大家搭建交流平臺(tái),廣納賢言,集思廣益,群策群力做好公司工作。

  二、網(wǎng)站管理機(jī)構(gòu)

  1、管理領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長:

  副組長:

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)網(wǎng)絡(luò)管理辦公室,辦公室主任:;

  辦公室成員 ;

  三、網(wǎng)站管理的目標(biāo)責(zé)任

  公司網(wǎng)站管理機(jī)構(gòu)對(duì)網(wǎng)站負(fù)總責(zé)。公司各個(gè)單位,部門負(fù)責(zé)與本單位,本部門相關(guān)板塊內(nèi)容的充實(shí),更新。公司單位、部門的主要工作要及時(shí)報(bào)送網(wǎng)站管理辦公室,以便信息的收集和整理。各單位、部門主要負(fù)責(zé)人要高度重視網(wǎng)站建設(shè)工作,對(duì)本單位,本部門所上傳信息負(fù)總責(zé),每周至少對(duì)本單位,本部門人員上傳信息的情況進(jìn)行一次網(wǎng)督促檢查。

  四、信息上傳及更新程序及要求

  1,信息更新的程序:按照公司信息發(fā)布審批程序辦理。首先各單位,各部門信息員報(bào)單位或部門負(fù)責(zé)人審核,再報(bào)公司網(wǎng)站管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批,方可在公司網(wǎng)站發(fā)布。

  2,信息更新的要求:各處室、單位每月上報(bào)量不低于30篇,原則上要求一周一更新,大事第一時(shí)間更新。信息的上傳應(yīng)保證其真實(shí)性,及時(shí)性、原創(chuàng)性。

  3,公司各處室、單位主要負(fù)責(zé)人要重視網(wǎng)站的建設(shè)工作,對(duì)本單位、部門工作內(nèi)容的信息宣傳稿件和上傳負(fù)總責(zé),每月至少對(duì)本單位、部門人員的信息發(fā)布和上傳情況進(jìn)行一次督促檢查.

  4,網(wǎng)站管理員要嚴(yán)格做好網(wǎng)頁的`審查工作,確保其準(zhǔn)確無誤,并及時(shí)上傳更新,保證網(wǎng)站的正常運(yùn)行.

  五、上網(wǎng)人員應(yīng)遵守的準(zhǔn)則

  1、上網(wǎng)者必須依法上網(wǎng),不得有任何違背國家的法律、法規(guī)行為。

  2、上網(wǎng)者必須遵守《中華人民共和國保守國家秘密法》和國家保密局《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)國際互聯(lián)網(wǎng)保密管理規(guī)定》,不得在網(wǎng)上操作任何有關(guān)國家機(jī)密的信息。

  3、 不得在網(wǎng)上散布反動(dòng)、淫穢、有損于廣電聲譽(yù)和廣電形象的各種信息。

  4、 上網(wǎng)者不得在網(wǎng)上散布、下載、傳播任何計(jì)算機(jī)病毒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將移交法律部門處理。

  5、上網(wǎng)者不得有駭客行為。

  6、上網(wǎng)者不得盜用他人網(wǎng)址非法上網(wǎng);不得盜用他人e-mail地址。

  7、 上網(wǎng)者發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上任何異,F(xiàn)象(包括故障現(xiàn)象)都應(yīng)及時(shí)與網(wǎng)絡(luò)中心管理人員取得聯(lián)系,以便及時(shí)處理。

  8、任何違規(guī)操作者一律由個(gè)人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)處罰和法律責(zé)任。

  9、上網(wǎng)者有義務(wù)和責(zé)任舉報(bào)任何上網(wǎng)者的非法行為。

  10、提倡文明上網(wǎng),健康上網(wǎng)。

  六、考核機(jī)制

  公司網(wǎng)站信息宣傳工作的完成情況將列入月度獎(jiǎng)金考核以及公司各處室、單位年終考核,并作為先進(jìn)評(píng)比的重要依據(jù)之一。信息宣傳工作完成情況也與信息員本人掛鉤,如不能完成考核任務(wù),將扣發(fā)信息員月度獎(jiǎng)金。根據(jù)獎(jiǎng)勤罰懶的原則,公司將設(shè)立月度、年度獎(jiǎng)勵(lì),用于表彰在信息宣傳工作中表現(xiàn)突出的單位、處室和個(gè)人,

  泰州市飛鹿客運(yùn)有限公司

  二○xx年二月四日

方案公司 篇3

  各自營店鋪:

  按公司統(tǒng)一方案,20xx年度自營店鋪員工按以下方案發(fā)放年終獎(jiǎng)。

  一、年終獎(jiǎng)

  1、導(dǎo)購試用期統(tǒng)一按1個(gè)月計(jì),試用期不計(jì)算年終獎(jiǎng),如果某導(dǎo)購入職時(shí)間為20xx年6月15日,則轉(zhuǎn)正時(shí)間為20xx年8月起,工齡系數(shù)為5/12;滿1年的員工無試用期,工齡系數(shù)為12/12、

  2、應(yīng)發(fā)年終獎(jiǎng)=基本工資×公司目標(biāo)任務(wù)完成率(0、85)×工齡系數(shù)(導(dǎo)購,店長的.基本工資均為700元)

  3、例如:摩爾吳文平20xx年3月9入職,則計(jì)算8個(gè)月年終獎(jiǎng)。

  即:700元×0、85×8/12=397元

  4、計(jì)算截止日期20xx年12月31日。

  5、當(dāng)月有違規(guī)、曠工的不計(jì)算當(dāng)月年終獎(jiǎng)。

  20xx年元月份離職的不計(jì)算年終獎(jiǎng)。

  二、年終禮品

  1、20xx年元月份在職員工每人發(fā)放標(biāo)牌價(jià)398元的高端化妝鏡1個(gè)。

  三、年終會(huì)餐

  1、各店鋪員工由成都中心統(tǒng)一組織到成都進(jìn)行聯(lián)歡會(huì)餐,未參加會(huì)餐的員工每人發(fā)放50元年終會(huì)餐費(fèi)。

  特此通知!

  紅人國際成都服務(wù)管理中心

  20xx年2月3日

方案公司 篇4

  為了規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng),保護(hù)招投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證項(xiàng)目質(zhì)量,達(dá)到擇優(yōu)選用的目的,我方本著公開、公平、公正和誠實(shí)守信的原則,特制定如下招標(biāo)方案:

  一、招標(biāo)內(nèi)容

 。ㄒ唬┤眽螄疑止珗@棋塞門售票處生態(tài)停車場(chǎng)、砌排水溝建設(shè)工程。

  1、工程地點(diǎn):

  塞罕壩國家森林公園棋塞門售票處

 。、工程概況

 。ǎ保┥鷳B(tài)停車場(chǎng)建設(shè),鋪20厘米厚硬料碾壓,上鋪草坪磚、種草4868米2;停車場(chǎng)內(nèi)砼路1017.5米2。

 。ǎ玻┢鲋燮碧幣潘疁148.5米。

 。ǘ┤眽螄疑止珗@紅塞門售票處房屋建設(shè)工程

  1、工程地點(diǎn):塞罕壩機(jī)械林場(chǎng)總場(chǎng)千層板林場(chǎng)煙子窯作業(yè)區(qū)(界河)

 。病⒐こ谈艣r:磚混結(jié)構(gòu)房屋4間,建筑面積139.6平方米。

 。ㄈ┤斯ず陧(xiàng)目建設(shè)工程

  1、工程地點(diǎn):塞罕壩機(jī)械林場(chǎng)總場(chǎng)

  2、工程概況:修步游路、砌長城磚墻、建木碼頭、種草坪和栽植各種綠化樹木。

  二、工程質(zhì)量:合格

  三、工期要求:20xx年8月5日開始至20xx年9月30日結(jié)束。

  四、報(bào)名條件

 。ㄒ唬┩稑(biāo)企業(yè)

 。薄⑼稑(biāo)的施工單位必須有承擔(dān)該工程的相應(yīng)資質(zhì)、設(shè)備、隊(duì)伍和技術(shù)力量,

 。病⒂谐袚(dān)類似工程經(jīng)驗(yàn),且完成的工程質(zhì)量較好,沒有發(fā)生過重大質(zhì)量事故。

 。ǘ╉(xiàng)目經(jīng)理

 。、項(xiàng)目經(jīng)理具備項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì),中標(biāo)后以本工程管理為主(具體措施由合同約定);

  2、近兩年內(nèi)承擔(dān)過本地類似房屋建設(shè)工程。

  (三)交納投標(biāo)保證金。中標(biāo)方的投標(biāo)保證金,在簽訂合同后返還。未中標(biāo)方的`投標(biāo)保證金,將在即日內(nèi)退還。

  有下列情形之一的投標(biāo)單位將喪失所交的保證金:

 。薄⒃谕稑(biāo)時(shí)弄虛作假,騙取中標(biāo)的或串通投標(biāo)的;

  2、中標(biāo)后不能按規(guī)定的時(shí)間與招標(biāo)單位簽訂合同的。

  五、資格預(yù)審

 。薄(bào)名時(shí)攜帶單位的資質(zhì)證書、項(xiàng)目經(jīng)理證書的復(fù)印件;

  2、根據(jù)上述設(shè)置的條件,投標(biāo)工作組將對(duì)報(bào)名單位進(jìn)行資格審查和實(shí)地考察,最終確定投標(biāo)單位;

  六、中標(biāo)方式

  以建設(shè)單位給出的標(biāo)底價(jià)以下低價(jià)中標(biāo)。

  森林旅游開發(fā)有限公司

方案公司 篇5

  班組長是兵頭將尾,直接與員工打交道,官雖不大,責(zé)任重大。車間各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)在班組;各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成看班組;企業(yè)文化建設(shè)也是班組先行。一句話,加強(qiáng)車間執(zhí)行力主要靠班組。班組長是上級(jí)與下級(jí)溝通的橋梁,是組員與組員、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間聯(lián)系的紐帶,其作用不可低估。

  當(dāng)好班組長必須具備以下四點(diǎn):

  1、有一定的業(yè)務(wù)技術(shù)水平

  班組長的任務(wù)就是帶領(lǐng)班組成員保證完成車間的.各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。因此,班組長一定要善于學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí),掌握一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)本領(lǐng)。

  2、有一定的組織能力

  除專業(yè)技術(shù)外,班組長還要不斷培養(yǎng)、提升自己的組織能力!氨娙耸安窕鹧娓摺笔侵晾砻,只有激發(fā)每位班組成員的積極性,班組才會(huì)生龍活虎,戰(zhàn)無不勝。因此,班組長平時(shí)要多與員工溝通,了解民情,取得大家的信任,樹立威信。

  3、有一定的工作責(zé)任感

  一流員工就是要有責(zé)任感的員工,有責(zé)任感的人就重工作細(xì)節(jié),不找任何理由搪塞應(yīng)付工作;有責(zé)任感的員工會(huì)想事,會(huì)做事,能做好事。車間認(rèn)可實(shí)在、實(shí)干的員工。

  4、有一定的創(chuàng)新精神。

  班組長的工作沒有捷徑可走,工作一定要?jiǎng)?chuàng)新。創(chuàng)新是改革、是動(dòng)腦筋、是想辦法。

  為進(jìn)一步提高車間班組成員的工作積極性和工作熱情,現(xiàn)對(duì)車間班組長崗位進(jìn)行公開競(jìng)聘。

  一、競(jìng)聘指數(shù)

  20名

  二、報(bào)名資格:

  1、現(xiàn)任班組長的;

  2、先進(jìn)個(gè)人及優(yōu)秀新員工等;

  3、進(jìn)公司滿1年的員工;

  4、要求高中或中專以上學(xué)歷;

  三、報(bào)名事項(xiàng):

  1、報(bào)名辦法:報(bào)名人員到管理部進(jìn)行報(bào)名登記,統(tǒng)一報(bào)辦公室。

  2、報(bào)名截止時(shí)間:20xx年2月21日

  3、聯(lián)系人:

  四、競(jìng)聘要求

  本次競(jìng)聘本著“公開、公平、公正”的原則,最終達(dá)到人盡其才的目的。

  1、公司成立競(jìng)聘考評(píng)小組,組長:童總,副組長:王合,組員:各副總

  2、每人準(zhǔn)備競(jìng)聘書:從安全、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、成本管理、生產(chǎn)管理、人事管理等等闡述個(gè)人管理思路和希望達(dá)成的目標(biāo)。 3、民主評(píng)議 五、 競(jìng)聘程序:

  六、內(nèi)部競(jìng)聘實(shí)施工作

  1、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn),管理部另行通知。

  2、參會(huì)人員:公司領(lǐng)導(dǎo)及評(píng)委、工作人員、參加競(jìng)聘人員

  3、會(huì)議流程

 。1)工作人員及競(jìng)聘人員提前10分鐘到場(chǎng),競(jìng)聘人員簽到

 。2)公司領(lǐng)導(dǎo)及評(píng)委準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng),主持人宣布競(jìng)聘工作開始

 。3)竟崗人員按順序依次上臺(tái)演講述職

 。4)評(píng)委根據(jù)競(jìng)聘人員表現(xiàn)在《競(jìng)聘考核表》上打分

  (5)工作人員收集考核表,進(jìn)行統(tǒng)計(jì),呈交評(píng)委和公司領(lǐng)導(dǎo)審議

 。6)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)競(jìng)聘人員表現(xiàn)進(jìn)行審議、確認(rèn)

 。7)會(huì)后兩天內(nèi)公布評(píng)分及任命結(jié)果

 。8)公司領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)任命書并與相關(guān)廠長簽訂20xx年目標(biāo)責(zé)任狀。

  七、內(nèi)部競(jìng)聘后續(xù)工作

  1、管理部將競(jìng)聘結(jié)果匯總,張榜公布。

  2、管理部對(duì)本次競(jìng)聘過程進(jìn)行總結(jié),形成書面記錄,存檔備案。

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