方案公司(推薦)
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,往往需要預(yù)先制定好方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?下面是小編為大家整理的方案公司5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
方案公司 篇1
【活動(dòng)時(shí)間】兩天時(shí)間
【活動(dòng)負(fù)責(zé)人】
【活動(dòng)地點(diǎn)】
【集合時(shí)間】
【集合地點(diǎn)】公司樓下
【活動(dòng)費(fèi)用】50元/人 費(fèi)用含:
【游玩地點(diǎn)介紹】:
第一天:
13:00在約定地點(diǎn)集合出發(fā),車上領(lǐng)隊(duì)介紹路線、行程安排、注意事項(xiàng)。
14:30到達(dá)
15:00 開始
15:00 團(tuán)隊(duì)活動(dòng):
16:00自由活動(dòng)時(shí)間:
18:00 燒烤活動(dòng)開始,
21:00精彩的沙灘晚會(huì):
23點(diǎn)活動(dòng)結(jié)束;
第二天:
5:30起來看日出
8:00早餐后
10:30在這里午餐,下午就返回xx
約14:00回到xx。并期待下一次旅行。
【個(gè)人裝備】
1、雙肩旅行背包
2、登山徒步鞋或旅游鞋
3、換洗衣服、游泳衣、褲
4、晚上睡帳篷防止著涼、帶一件厚衣服或者毛巾被
5、太陽鏡(主要是扮酷使用)
6、雨傘、頭燈與備用電池
7、個(gè)人洗涮用品(牙膏、牙刷、毛巾、沐浴露、洗發(fā)水)
8、手機(jī)(島上移動(dòng)有信號(hào)、聯(lián)通無信號(hào))
9、至少2升個(gè)人飲用水以及你喜歡的零食)
10、個(gè)人旅途備用藥品。
以上清單僅供參考,根據(jù)個(gè)人需要而選擇。
【注意事項(xiàng)】
1、安全第一,聽從領(lǐng)隊(duì)的安排,遵守團(tuán)隊(duì)紀(jì)律,不擅自離開團(tuán)隊(duì)。
2、帶好相關(guān)證件,身份證、邊防證(學(xué)生證和導(dǎo)游證,有的景點(diǎn)可以買到優(yōu)惠的門票)等。
3、注意天氣預(yù)報(bào),帶上一個(gè)健康的身體和舒暢的心情去旅游。
4、注意環(huán)保,做到帶走的是你的照片,留下的是你的腳印!
5、有時(shí)間觀念。請(qǐng)記好出發(fā)時(shí)間和返回時(shí)間。否則后果自己承擔(dān)!
x年xx月xx日 下午3點(diǎn)整
二、活動(dòng)地點(diǎn)
維也納酒店福華路店
三、參與人員
國利半導(dǎo)體全體員工
四、游戲規(guī)則
將國利半導(dǎo)體全體員工分為四組,每組人數(shù)基本相等,拿到A的為該組組長,站到對(duì)尾,負(fù)責(zé)游戲最后猜詞語,其他組員順序由組內(nèi)自行商議決定(商議時(shí)間不超過2分鐘),若其中有不能參加的則該組推選出一名組長,猜詞順序按照牌黑桃、紅桃、梅花、方片的順序進(jìn)行,游戲期間由XXX負(fù)責(zé)對(duì)每一組進(jìn)行計(jì)時(shí)。當(dāng)對(duì)內(nèi)所有隊(duì)員都完成形體傳遞詞語后,由組長進(jìn)行猜詞,當(dāng)組長猜對(duì)詞語(意思相同即可)或確定放棄時(shí)停止計(jì)時(shí)。
表演的人員 不許用聲音及口型
表演完的本隊(duì)人員 可以看但是不許用任何方式交流
等候的隊(duì)員 不許偷看
不許使用道具
場(chǎng)下觀看的人員無論是表演過的還是沒表演的 只能樂別的不能做
違反此規(guī)則的全隊(duì)給一次提醒機(jī)會(huì)
給一分鐘準(zhǔn)備
五、游戲方式
每一組排成一排,面向背后站立,做表演的兩們同事轉(zhuǎn)過身,向前走兩步進(jìn)行表演,表演結(jié)束后回歸隊(duì)伍,表演時(shí)采用1和2、2和3、3和4的方式進(jìn)行,依此類推,直到游戲做完為止,每一組最高限時(shí)10分鐘。
六、 獲勝條件
當(dāng)猜詞成功時(shí),使用時(shí)間最少者為獲勝隊(duì);
當(dāng)所有參賽組均未猜對(duì)詞語時(shí),則使用時(shí)間最短者為獲勝。
七、違規(guī)判定
1、兩位表演者之間不可說話,不可對(duì)口型,只允許使用形表演;
2、在表演人員進(jìn)行表演的過程中,隊(duì)內(nèi)其他人員不可以回頭,在表演結(jié)束后將身體轉(zhuǎn)向相反方面,不可再次參加與到表演中;
3、如若出現(xiàn)上述情況,視為犯規(guī)。
八、懲罰
違規(guī)者將被更換詞語,重新開始,不停止計(jì)時(shí),為了對(duì)違規(guī)隊(duì)的懲罰,詞語的'難度將有所增加。
九、獎(jiǎng)勵(lì)
粽子分為多種不同的餡兒,獲勝組的組員將有權(quán)利進(jìn)行選擇自己喜愛的口味,剩余組將由派發(fā)的方式進(jìn)行。
十、注意事項(xiàng)
1.裝備照相機(jī)及攝像機(jī)---XXX
2.購買粽子及帶蒸鍋----XXX/XXX
3.準(zhǔn)備兩幅牌并發(fā)給大家---XXX
4.制作分組隊(duì)員名單---XXX
5.計(jì)時(shí)工作---XXX
6.現(xiàn)場(chǎng)拍照及攝像----XXX/XXX/XXX
7.游戲過程中進(jìn)行粽子的加熱----XXX
8.準(zhǔn)備若干與端午相關(guān)的語句---XXX/XXX
十一、活動(dòng)開場(chǎng)臺(tái)詞
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
又到一年粽飄香,咱們一年一度的端午佳節(jié)即將到來,在這個(gè)喜慶與祥和的日子里,為了增強(qiáng)我們國利半導(dǎo)體團(tuán)隊(duì)的凝聚力,彰顯我們的年輕、活力、朝氣蓬勃,國利半導(dǎo)體黨支部、團(tuán)支部為大家精心設(shè)計(jì)了一個(gè)精彩的趣味游戲,稍后我會(huì)給大家說明一下游戲規(guī)則,下面我們先請(qǐng)國利半導(dǎo)體XXX領(lǐng)導(dǎo)為大家講話,大家鼓掌歡迎。。。我們?cè)俟恼茪g迎XXX領(lǐng)導(dǎo)為我們講兩句。。。
我們非常感謝兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話,下面我向大家介紹一下這個(gè)游戲的具體規(guī)則。。。
方案公司 篇2
為了把泰州飛鹿網(wǎng)站辦好、管理好,確保網(wǎng)站高效、安全運(yùn)行,切實(shí)把網(wǎng)站建設(shè)成為我公司對(duì)外宣傳的窗口,企業(yè)文化建設(shè)和員工交流的平臺(tái)。特?cái)M定如下管理方案。
一、開通網(wǎng)站的目的
我們開通泰州飛鹿公司網(wǎng)站,主要目的就是為大家搭建交流平臺(tái),廣納賢言,集思廣益,群策群力做好公司工作。
二、網(wǎng)站管理機(jī)構(gòu)
1、管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:
副組長:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)網(wǎng)絡(luò)管理辦公室,辦公室主任:;
辦公室成員 ;
三、網(wǎng)站管理的目標(biāo)責(zé)任
公司網(wǎng)站管理機(jī)構(gòu)對(duì)網(wǎng)站負(fù)總責(zé)。公司各個(gè)單位,部門負(fù)責(zé)與本單位,本部門相關(guān)板塊內(nèi)容的充實(shí),更新。公司單位、部門的主要工作要及時(shí)報(bào)送網(wǎng)站管理辦公室,以便信息的收集和整理。各單位、部門主要負(fù)責(zé)人要高度重視網(wǎng)站建設(shè)工作,對(duì)本單位,本部門所上傳信息負(fù)總責(zé),每周至少對(duì)本單位,本部門人員上傳信息的情況進(jìn)行一次網(wǎng)督促檢查。
四、信息上傳及更新程序及要求
1,信息更新的程序:按照公司信息發(fā)布審批程序辦理。首先各單位,各部門信息員報(bào)單位或部門負(fù)責(zé)人審核,再報(bào)公司網(wǎng)站管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批,方可在公司網(wǎng)站發(fā)布。
2,信息更新的要求:各處室、單位每月上報(bào)量不低于30篇,原則上要求一周一更新,大事第一時(shí)間更新。信息的上傳應(yīng)保證其真實(shí)性,及時(shí)性、原創(chuàng)性。
3,公司各處室、單位主要負(fù)責(zé)人要重視網(wǎng)站的建設(shè)工作,對(duì)本單位、部門工作內(nèi)容的信息宣傳稿件和上傳負(fù)總責(zé),每月至少對(duì)本單位、部門人員的信息發(fā)布和上傳情況進(jìn)行一次督促檢查.
4,網(wǎng)站管理員要嚴(yán)格做好網(wǎng)頁的`審查工作,確保其準(zhǔn)確無誤,并及時(shí)上傳更新,保證網(wǎng)站的正常運(yùn)行.
五、上網(wǎng)人員應(yīng)遵守的準(zhǔn)則
1、上網(wǎng)者必須依法上網(wǎng),不得有任何違背國家的法律、法規(guī)行為。
2、上網(wǎng)者必須遵守《中華人民共和國保守國家秘密法》和國家保密局《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)國際互聯(lián)網(wǎng)保密管理規(guī)定》,不得在網(wǎng)上操作任何有關(guān)國家機(jī)密的信息。
3、 不得在網(wǎng)上散布反動(dòng)、淫穢、有損于廣電聲譽(yù)和廣電形象的各種信息。
4、 上網(wǎng)者不得在網(wǎng)上散布、下載、傳播任何計(jì)算機(jī)病毒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將移交法律部門處理。
5、上網(wǎng)者不得有駭客行為。
6、上網(wǎng)者不得盜用他人網(wǎng)址非法上網(wǎng);不得盜用他人e-mail地址。
7、 上網(wǎng)者發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上任何異,F(xiàn)象(包括故障現(xiàn)象)都應(yīng)及時(shí)與網(wǎng)絡(luò)中心管理人員取得聯(lián)系,以便及時(shí)處理。
8、任何違規(guī)操作者一律由個(gè)人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)處罰和法律責(zé)任。
9、上網(wǎng)者有義務(wù)和責(zé)任舉報(bào)任何上網(wǎng)者的非法行為。
10、提倡文明上網(wǎng),健康上網(wǎng)。
六、考核機(jī)制
公司網(wǎng)站信息宣傳工作的完成情況將列入月度獎(jiǎng)金考核以及公司各處室、單位年終考核,并作為先進(jìn)評(píng)比的重要依據(jù)之一。信息宣傳工作完成情況也與信息員本人掛鉤,如不能完成考核任務(wù),將扣發(fā)信息員月度獎(jiǎng)金。根據(jù)獎(jiǎng)勤罰懶的原則,公司將設(shè)立月度、年度獎(jiǎng)勵(lì),用于表彰在信息宣傳工作中表現(xiàn)突出的單位、處室和個(gè)人,
泰州市飛鹿客運(yùn)有限公司
二○xx年二月四日
方案公司 篇3
各自營店鋪:
按公司統(tǒng)一方案,20xx年度自營店鋪員工按以下方案發(fā)放年終獎(jiǎng)。
一、年終獎(jiǎng)
1、導(dǎo)購試用期統(tǒng)一按1個(gè)月計(jì),試用期不計(jì)算年終獎(jiǎng),如果某導(dǎo)購入職時(shí)間為20xx年6月15日,則轉(zhuǎn)正時(shí)間為20xx年8月起,工齡系數(shù)為5/12;滿1年的員工無試用期,工齡系數(shù)為12/12、
2、應(yīng)發(fā)年終獎(jiǎng)=基本工資×公司目標(biāo)任務(wù)完成率(0、85)×工齡系數(shù)(導(dǎo)購,店長的.基本工資均為700元)
3、例如:摩爾吳文平20xx年3月9入職,則計(jì)算8個(gè)月年終獎(jiǎng)。
即:700元×0、85×8/12=397元
4、計(jì)算截止日期20xx年12月31日。
5、當(dāng)月有違規(guī)、曠工的不計(jì)算當(dāng)月年終獎(jiǎng)。
20xx年元月份離職的不計(jì)算年終獎(jiǎng)。
二、年終禮品
1、20xx年元月份在職員工每人發(fā)放標(biāo)牌價(jià)398元的高端化妝鏡1個(gè)。
三、年終會(huì)餐
1、各店鋪員工由成都中心統(tǒng)一組織到成都進(jìn)行聯(lián)歡會(huì)餐,未參加會(huì)餐的員工每人發(fā)放50元年終會(huì)餐費(fèi)。
特此通知!
紅人國際成都服務(wù)管理中心
20xx年2月3日
方案公司 篇4
為了規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng),保護(hù)招投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證項(xiàng)目質(zhì)量,達(dá)到擇優(yōu)選用的目的,我方本著公開、公平、公正和誠實(shí)守信的原則,特制定如下招標(biāo)方案:
一、招標(biāo)內(nèi)容
。ㄒ唬┤眽螄疑止珗@棋塞門售票處生態(tài)停車場(chǎng)、砌排水溝建設(shè)工程。
1、工程地點(diǎn):
塞罕壩國家森林公園棋塞門售票處
。、工程概況
。ǎ保┥鷳B(tài)停車場(chǎng)建設(shè),鋪20厘米厚硬料碾壓,上鋪草坪磚、種草4868米2;停車場(chǎng)內(nèi)砼路1017.5米2。
。ǎ玻┢鲋燮碧幣潘疁148.5米。
。ǘ┤眽螄疑止珗@紅塞門售票處房屋建設(shè)工程
1、工程地點(diǎn):塞罕壩機(jī)械林場(chǎng)總場(chǎng)千層板林場(chǎng)煙子窯作業(yè)區(qū)(界河)
。病⒐こ谈艣r:磚混結(jié)構(gòu)房屋4間,建筑面積139.6平方米。
。ㄈ┤斯ず陧(xiàng)目建設(shè)工程
1、工程地點(diǎn):塞罕壩機(jī)械林場(chǎng)總場(chǎng)
2、工程概況:修步游路、砌長城磚墻、建木碼頭、種草坪和栽植各種綠化樹木。
二、工程質(zhì)量:合格
三、工期要求:20xx年8月5日開始至20xx年9月30日結(jié)束。
四、報(bào)名條件
。ㄒ唬┩稑(biāo)企業(yè)
。薄⑼稑(biāo)的施工單位必須有承擔(dān)該工程的相應(yīng)資質(zhì)、設(shè)備、隊(duì)伍和技術(shù)力量,
。病⒂谐袚(dān)類似工程經(jīng)驗(yàn),且完成的工程質(zhì)量較好,沒有發(fā)生過重大質(zhì)量事故。
。ǘ╉(xiàng)目經(jīng)理
。、項(xiàng)目經(jīng)理具備項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì),中標(biāo)后以本工程管理為主(具體措施由合同約定);
2、近兩年內(nèi)承擔(dān)過本地類似房屋建設(shè)工程。
(三)交納投標(biāo)保證金。中標(biāo)方的投標(biāo)保證金,在簽訂合同后返還。未中標(biāo)方的`投標(biāo)保證金,將在即日內(nèi)退還。
有下列情形之一的投標(biāo)單位將喪失所交的保證金:
。薄⒃谕稑(biāo)時(shí)弄虛作假,騙取中標(biāo)的或串通投標(biāo)的;
2、中標(biāo)后不能按規(guī)定的時(shí)間與招標(biāo)單位簽訂合同的。
五、資格預(yù)審
。薄(bào)名時(shí)攜帶單位的資質(zhì)證書、項(xiàng)目經(jīng)理證書的復(fù)印件;
2、根據(jù)上述設(shè)置的條件,投標(biāo)工作組將對(duì)報(bào)名單位進(jìn)行資格審查和實(shí)地考察,最終確定投標(biāo)單位;
六、中標(biāo)方式
以建設(shè)單位給出的標(biāo)底價(jià)以下低價(jià)中標(biāo)。
森林旅游開發(fā)有限公司
方案公司 篇5
班組長是兵頭將尾,直接與員工打交道,官雖不大,責(zé)任重大。車間各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)在班組;各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成看班組;企業(yè)文化建設(shè)也是班組先行。一句話,加強(qiáng)車間執(zhí)行力主要靠班組。班組長是上級(jí)與下級(jí)溝通的橋梁,是組員與組員、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間聯(lián)系的紐帶,其作用不可低估。
當(dāng)好班組長必須具備以下四點(diǎn):
1、有一定的業(yè)務(wù)技術(shù)水平
班組長的任務(wù)就是帶領(lǐng)班組成員保證完成車間的.各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。因此,班組長一定要善于學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí),掌握一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)本領(lǐng)。
2、有一定的組織能力
除專業(yè)技術(shù)外,班組長還要不斷培養(yǎng)、提升自己的組織能力!氨娙耸安窕鹧娓摺笔侵晾砻,只有激發(fā)每位班組成員的積極性,班組才會(huì)生龍活虎,戰(zhàn)無不勝。因此,班組長平時(shí)要多與員工溝通,了解民情,取得大家的信任,樹立威信。
3、有一定的工作責(zé)任感
一流員工就是要有責(zé)任感的員工,有責(zé)任感的人就重工作細(xì)節(jié),不找任何理由搪塞應(yīng)付工作;有責(zé)任感的員工會(huì)想事,會(huì)做事,能做好事。車間認(rèn)可實(shí)在、實(shí)干的員工。
4、有一定的創(chuàng)新精神。
班組長的工作沒有捷徑可走,工作一定要?jiǎng)?chuàng)新。創(chuàng)新是改革、是動(dòng)腦筋、是想辦法。
為進(jìn)一步提高車間班組成員的工作積極性和工作熱情,現(xiàn)對(duì)車間班組長崗位進(jìn)行公開競(jìng)聘。
一、競(jìng)聘指數(shù)
20名
二、報(bào)名資格:
1、現(xiàn)任班組長的;
2、先進(jìn)個(gè)人及優(yōu)秀新員工等;
3、進(jìn)公司滿1年的員工;
4、要求高中或中專以上學(xué)歷;
三、報(bào)名事項(xiàng):
1、報(bào)名辦法:報(bào)名人員到管理部進(jìn)行報(bào)名登記,統(tǒng)一報(bào)辦公室。
2、報(bào)名截止時(shí)間:20xx年2月21日
3、聯(lián)系人:
四、競(jìng)聘要求
本次競(jìng)聘本著“公開、公平、公正”的原則,最終達(dá)到人盡其才的目的。
1、公司成立競(jìng)聘考評(píng)小組,組長:童總,副組長:王合,組員:各副總
2、每人準(zhǔn)備競(jìng)聘書:從安全、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、成本管理、生產(chǎn)管理、人事管理等等闡述個(gè)人管理思路和希望達(dá)成的目標(biāo)。 3、民主評(píng)議 五、 競(jìng)聘程序:
六、內(nèi)部競(jìng)聘實(shí)施工作
1、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn),管理部另行通知。
2、參會(huì)人員:公司領(lǐng)導(dǎo)及評(píng)委、工作人員、參加競(jìng)聘人員
3、會(huì)議流程
。1)工作人員及競(jìng)聘人員提前10分鐘到場(chǎng),競(jìng)聘人員簽到
。2)公司領(lǐng)導(dǎo)及評(píng)委準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng),主持人宣布競(jìng)聘工作開始
。3)竟崗人員按順序依次上臺(tái)演講述職
。4)評(píng)委根據(jù)競(jìng)聘人員表現(xiàn)在《競(jìng)聘考核表》上打分
(5)工作人員收集考核表,進(jìn)行統(tǒng)計(jì),呈交評(píng)委和公司領(lǐng)導(dǎo)審議
。6)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)競(jìng)聘人員表現(xiàn)進(jìn)行審議、確認(rèn)
。7)會(huì)后兩天內(nèi)公布評(píng)分及任命結(jié)果
。8)公司領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)任命書并與相關(guān)廠長簽訂20xx年目標(biāo)責(zé)任狀。
七、內(nèi)部競(jìng)聘后續(xù)工作
1、管理部將競(jìng)聘結(jié)果匯總,張榜公布。
2、管理部對(duì)本次競(jìng)聘過程進(jìn)行總結(jié),形成書面記錄,存檔備案。
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