安全方案優(yōu)選【4篇】
為了確保工作或事情順利進行,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案屬于計劃類文書的一種。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編整理的安全方案4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
安全方案 篇1
1、建筑施工安全監(jiān)理面臨的主要問題
1.1建筑單位思想不重視,監(jiān)理單位管理不規(guī)范對于建筑施工安全監(jiān)理,許多建筑單位大都不按照法定程序辦事,甚至出現(xiàn)不依法報建、招標(biāo)、不按照規(guī)定實行監(jiān)理工程、不依法進行圖審等現(xiàn)象。對安全監(jiān)理缺乏相應(yīng)的認(rèn)識,沒有健全的安全保證體系,部分建筑單位的專職安全員數(shù)量少,專業(yè)素質(zhì)差,缺乏基本的安全防護知識。另外監(jiān)理單位在管理時不規(guī)范,監(jiān)理人員的職業(yè)道德素質(zhì)有待提高,自我防護意識較差。有些監(jiān)理人員利用職權(quán)來進行“索、拿、卡、要”,監(jiān)理單位對此又疏于管理。另外監(jiān)理單位缺乏有效的責(zé)任追究制度和安全監(jiān)理制度。一旦出現(xiàn)了安全事故,安全監(jiān)理人員應(yīng)該負(fù)有什么樣的責(zé)任不明確,安全監(jiān)理的職責(zé)不清,無法落到實處。大部分的監(jiān)理單位把重心放在對工程質(zhì)量的監(jiān)理,對施工時的文明和安全卻放在次要的位置。如監(jiān)理單位對安全檢查的內(nèi)容過于簡單,流于形式;在監(jiān)理對施工現(xiàn)場的安全措施把關(guān)不嚴(yán),對工程的重點部位、關(guān)鍵程序、的安全監(jiān)督力度不夠;這樣導(dǎo)致了隱患不能及時有效地發(fā)現(xiàn)并排除。此外部分監(jiān)理單位缺乏相應(yīng)的安全監(jiān)理人員,部分監(jiān)理人員只是經(jīng)過簡單的培訓(xùn)就直接上崗,缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗,不能夠?qū)Π踩夹g(shù)的施工方案進行合理有效地實施,不能進行有效地安全監(jiān)督。
1.2建筑市場的不規(guī)范目前我國的建筑市場仍然沒有規(guī)范,導(dǎo)致了安全監(jiān)理工作難以正常地開展。我國的建筑市場競爭激烈,當(dāng)前的建筑市場實行工程招標(biāo)制度,市場競爭不規(guī)范。因此有些企業(yè)為了取得工程項目能夠低價競標(biāo),一般將造價降低10%~30%,引起施工隊伍的安全施工費用削減,從而削弱了對施工時的安全監(jiān)管。由于在工程建設(shè)時,施工的企業(yè)結(jié)構(gòu)關(guān)系復(fù)雜,轉(zhuǎn)包、違法分包的現(xiàn)象大量存在,這對安全監(jiān)管造成了很大的壓力。再加上大量的農(nóng)民工投身建筑市場,安全意識薄弱,安全技能少,承包時的安全性不能得到有效地保障,監(jiān)理人員難以有效地協(xié)調(diào),整治工作難以落到實處。
2、加強建筑施工安全監(jiān)理的方法
2.1完善相關(guān)的法律、法規(guī),加強行政部門對安全監(jiān)理的監(jiān)管國家要加強對安全監(jiān)理的法律法規(guī)的配套和完善,除了明確安全監(jiān)管的責(zé)任和工作內(nèi)容外,也可以通過建立健全施工企業(yè)的安全保障體系、對施工單位進行約束條款等,并與其他法律相銜接,從而形成相對完整的法規(guī)體系。此外政府行政部門要注重和各部門之間的協(xié)調(diào)與配合,注重統(tǒng)一性;要加強對監(jiān)理單位的監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理準(zhǔn)入制度。在凈化監(jiān)理市場、規(guī)范監(jiān)理行為的同時多加指導(dǎo)、幫助、督促,客觀地進行處理分析安全事故。并提高監(jiān)理取費標(biāo)準(zhǔn),提高監(jiān)理人員的待遇,政府應(yīng)盡快出臺新的取費標(biāo)準(zhǔn),并采取切實有效的措施,保證其實施。
2.2加強對建筑和監(jiān)理單位的管理監(jiān)理單位要加強對內(nèi)部的管理,制定有關(guān)安全管理制度,落實安全監(jiān)理責(zé)任。在監(jiān)理人員方面要增強他們安全控制技能和安全意識,進行嚴(yán)格認(rèn)真的安全監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn),明確安全監(jiān)理的重要性。并加強對安全控制的技能,使得他們在取得相應(yīng)的崗位資格證書的同時能夠較快的進入監(jiān)理角色。此外還要注重對建筑工程時的安全監(jiān)理,由于每個建筑工程的建設(shè)周期不同、所處的環(huán)境不同,因此要根據(jù)相應(yīng)的情況,確定不同施工階段的監(jiān)控重點,對工程項目進行分析,務(wù)求明確該工作的安全進行。實行安全監(jiān)理的最終目的'就是為了避免安全事故的發(fā)生,在建筑工程特點的基礎(chǔ)上進行分析,對實施過程中的危險進行判斷和預(yù)測,從而采取針對性的措施來解決和控制潛在的危險。因此監(jiān)管單位就應(yīng)該根據(jù)相應(yīng)的法律依據(jù),通過合理有效地方法來進行安全監(jiān)管。在此基礎(chǔ)上配備專業(yè)安全監(jiān)理人員,提高安全監(jiān)理水平,采用危險預(yù)控技術(shù)確保施工安全。與此同時,建筑單位也要加強對安全監(jiān)管的認(rèn)識,提升安全監(jiān)管的重心,盡可能的選擇先進的安全管理設(shè)施,建立可靠安全管理監(jiān)督機制。搞好安全生產(chǎn)工作。
2.3加強對市場的規(guī)范管理要注重加強對建筑市場的管理,規(guī)范建筑施工的準(zhǔn)入制度,提升施工企業(yè)對施工安全的規(guī)范性,從源頭上為建筑施工安全監(jiān)理的開展提供便利。與此同時要加強執(zhí)法力度,規(guī)范承包單位行為。切實解決違法分包,管理人員不到位的問題,從而形成一個合理有序的建筑市場,為開展監(jiān)理工作提供一個良好的外部環(huán)境。對于目前采用監(jiān)理招投標(biāo)制度是在施工招投標(biāo)的方法和體系上建立的,筆者認(rèn)為應(yīng)該在此基礎(chǔ)上加以改進,要提高招標(biāo)文件的質(zhì)量,體現(xiàn)平等互利原則,除了強制監(jiān)理的項目外,可以采取自主招標(biāo)的方式,營造出一個自由的市場環(huán)境。
3、結(jié)論
安全生產(chǎn)作為建筑行業(yè)最重要的因素,應(yīng)該引起多方的關(guān)注。對于建筑施工的安全監(jiān)理不能夠只在口頭上,這就要求監(jiān)理人員要在施工安全管理中真正發(fā)揮作用,不但要了解施工安全的相關(guān)知識,也要學(xué)習(xí)法律、法規(guī);施工單位也要健全自身的安全保障體系,有效地消除各種事故隱患,實現(xiàn)安全監(jiān)理目標(biāo)。使得安全監(jiān)理能夠體現(xiàn)人本精神,符合社會發(fā)展的需要。因此只有不斷加強安全監(jiān)管,借鑒國外的先進經(jīng)驗,實現(xiàn)安全監(jiān)管的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,才能夠做到未雨綢繆,確保文明施工和安全生產(chǎn),避免出現(xiàn)安全事故。
安全方案 篇2
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真領(lǐng)會貫徹《教育部關(guān)于進一步加強中小學(xué)安全工作,預(yù)防學(xué)生擁擠事故發(fā)生的通知》、以及教育部部長在全國中小學(xué)安全和管理工作電視電話會議上的講話精神。進一步增強學(xué)校安全工作的緊迫感和責(zé)任感。確保學(xué)生在校期間的生命安全,為廣大學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。保證青少年學(xué)生的健康成長,維護社會的穩(wěn)定,努力營造一個安全穩(wěn)定的育人環(huán)境,為學(xué)生撐起一片安全的藍(lán)天,讓學(xué)生放心,讓家長放心。
二、機構(gòu)與職責(zé)
(一)、緊急情況處置領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:柯麗芬
副組長:蔡佳樂 楊家淦 楊遠(yuǎn)遠(yuǎn) 林秋鳳 王美惠 肖金香
組 員:各班主任及科任老師及杜茂林(保安)
(二)、緊急情況處置領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1、發(fā)生學(xué)校緊急情況時,發(fā)布應(yīng)急救援命令、信號;
2、組織指揮救援隊伍實施救援行動,及時向現(xiàn)場派出指揮班子,并確定現(xiàn)場指揮最高負(fù)責(zé)人;
3、掌握匯總有關(guān)情報信息,負(fù)責(zé)對情況處置工作的指揮調(diào)度,及時作出處置決斷;
4、向黨委政府和上級有關(guān)部門報告和向有關(guān)單位通報事態(tài)發(fā)展情況,執(zhí)行上級有關(guān)的指示命令;
5、必要時向上級及有關(guān)部門請求緊急救援;
6、組織做好善后工作,組織或配合上級開展事故調(diào)查,在調(diào)查取證的基礎(chǔ)上寫出有關(guān)書面材料。
(三)、現(xiàn)場處置機構(gòu)的設(shè)置
現(xiàn)場指揮長:柯麗芬
指揮部成員:蔡佳樂 楊家淦 楊遠(yuǎn)遠(yuǎn) 林秋鳳 王美惠 肖金香
現(xiàn)場指揮部下設(shè)搶險救護組、警戒維護組、后勤保障組、事故調(diào)查組、協(xié)調(diào)善后組和預(yù)備機動組。
(四)、現(xiàn)場處置機構(gòu)的職責(zé)
1、現(xiàn)場指揮部職責(zé):
(1)執(zhí)行緊急情況處置領(lǐng)導(dǎo)小組的決策、指示、命令,及時向領(lǐng)導(dǎo)小組報告事態(tài)發(fā)展及搶險救災(zāi)情況,提出處置意見和建議,協(xié)調(diào)指揮現(xiàn)場各工作小組的處置行動;
。2)迅速搶救傷病人員,采取措施控制事故險情蔓延擴大;
。3)與各專業(yè)部門溝通協(xié)調(diào),共同做好處置工作;
(4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場處置所需裝備器材和人力的統(tǒng)一調(diào)配使用;
。5)具體負(fù)責(zé)善后處理工作。
2、各工作小組職責(zé):
。1)、搶險救護組:
組 長:蔡佳樂
職 責(zé):憑借自身知識和能力迅速查明險情,在確保搶救人員人身安全、確保不會再發(fā)生險情的基礎(chǔ)上,主動開展先期應(yīng)急救援工作,組織救治傷病人員,采取有效措施控制險情防止損失擴大;在專業(yè)人員到達后積極協(xié)助做好現(xiàn)場搶險和傷病人員救護工作。
。2)、警戒維護組:
組 長:肖金香
職 責(zé):負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場保護、危險區(qū)人員撤離、維護現(xiàn)場秩序、勸說圍攻群眾離開事發(fā)現(xiàn)場等。
。3)、后勤保障組:
組 長:王美惠
職 責(zé):負(fù)責(zé)調(diào)集提供搶險救援所需的物資裝備人員器材,安排好搶險救援人員和傷病員救護工作。
。4)、協(xié)調(diào)善后組:
組 長:楊家淦
職 責(zé):在險情發(fā)生的情況下,盡可能維護學(xué)校的正常秩序,做好宣傳解釋工作,穩(wěn)定學(xué)生及家長情緒,保障搶險救援工作正常有序進行,防止發(fā)生新的險情;做好死難及傷病人員家屬的安撫慰問和穩(wěn)定人心的工作,消除各種不安定因素。
。5)、事故調(diào)查組:
組 長:楊遠(yuǎn)遠(yuǎn)
職 責(zé):做好現(xiàn)場和有關(guān)證據(jù)的保護工作,調(diào)查詢問證人,主動對事件性質(zhì)、發(fā)生原因、損失情況等進行分析判斷,及時報告有關(guān)情況供現(xiàn)場指揮部參考分析;查清事故責(zé)任,提出處理意見和防范措施;在有關(guān)人員或上級調(diào)查人員到場的.情況下,如實匯報調(diào)查初步情況,積極協(xié)助配合專業(yè)人員或上級調(diào)查人員做好調(diào)查工作。
(6)、預(yù)備機動組:
組 長:林秋鳳
職 責(zé):供指揮長臨時調(diào)動使用,任務(wù)由指揮長視情況確定。
三、處置程序
本預(yù)案的要點是:迅速控制局面,維持秩序,救治傷員。
1、發(fā)現(xiàn)樓梯擠踏和墜落事故的任何人員都應(yīng)當(dāng)在第一時間內(nèi)向行政值周和校長報告。
2、應(yīng)急指揮部應(yīng)當(dāng)立即下達命令(可用廣播或手提喇叭等):
(1)所有人員必須在原地站立不動,不準(zhǔn)向前移動。如外走廊或樓梯扶欄已損壞,應(yīng)當(dāng)盡可能朝里站。
。2)樓面上的人員有秩序地向后移動,為樓梯上的人員讓出空間。
。3)樓梯上的人員有秩序地后退(上樓),為營救創(chuàng)造條件。
3、救護人員應(yīng)當(dāng)全力搶救受傷人員,對危重傷員進行急救,并打120求援。
4、警戒小組應(yīng)當(dāng)在事故現(xiàn)場設(shè)置警戒線,維護現(xiàn)場秩序,避免擁擠和混亂,并為救援人員提供通道。
5、后勤保障小組應(yīng)當(dāng)及時準(zhǔn)備救護車輛。
6、學(xué)校應(yīng)當(dāng)及時與受傷學(xué)生的家長聯(lián)系,并派干部、老師去醫(yī)院探視、慰問受傷學(xué)生。
7、事故現(xiàn)場的警戒線必須等救援工作完成,校舍事故隱患排除,事故調(diào)查結(jié)束后方可解除。
8、事故發(fā)生后,學(xué)校應(yīng)當(dāng)10分鐘內(nèi)向教育辦報告。
四、情況通報及調(diào)查處理
學(xué)校緊急情況的新聞發(fā)布由局緊急情況處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),未經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)同意,學(xué)校和參與情況處置的人員不得擅自對外發(fā)布。
安全方案 篇3
會 議 紀(jì) 要
第1次
時 間:20xx年08月29日上午8時
地 點:農(nóng)場機關(guān)五樓會議室
主持人:張向陽
出席人員:李國鋒 張汝榮 劉興國 災(zāi)害應(yīng)急相關(guān)部門、場直單位、作業(yè)站領(lǐng)導(dǎo)
記 錄:馮天祥
議 題:預(yù)防臺風(fēng)暴雨緊急工作會議
8月29日,江川農(nóng)場在機關(guān)5樓會議室召開了預(yù)防臺風(fēng)暴雨緊急工作會議,副場長張汝榮宣讀了《黑龍江省人民政府辦公廳關(guān)于做好強臺風(fēng)防范應(yīng)對工作的緊急通知》,并對全場災(zāi)害應(yīng)急相關(guān)部門提出了五點要求。同時,張汝榮副場長還對農(nóng)場各單位在預(yù)防臺風(fēng)暴雨期間分配了工作。場長李國鋒對此次預(yù)防臺風(fēng)暴雨工作做了六條重要指示。最后,李國鋒場長還對領(lǐng)導(dǎo)包片任務(wù)進行了分配,要求大家認(rèn)真安排部署,做好準(zhǔn)備,盡量降低和減少損失。
一、張汝榮副場長五點要求:
1、基層領(lǐng)導(dǎo)24小時堅守崗位,對突發(fā)事件及時報告處理;
2、對危舊房進行排查,對人員、財產(chǎn)進行轉(zhuǎn)移;
3、做好各種設(shè)施防范工作;
4、相關(guān)部門疏通好地上地下排水體系;
5、供電、供水部門要保障好供電、供水,確保居民用電、用水,交通、交警部門保證交通干道暢通
二、各單位在預(yù)防臺風(fēng)暴雨期間具體工作如下:
宣傳部:負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場媒體活動的管理、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)新聞報道。
廣播電視局:負(fù)責(zé)及時播放由農(nóng)場安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心發(fā)布的相關(guān)信息。
安全生產(chǎn)監(jiān)督管理分局:負(fù)責(zé)重特大安全生產(chǎn)事故搶險救災(zāi)的綜合組織、協(xié)調(diào)。
公安分局:負(fù)責(zé)事故發(fā)生區(qū)域的社會治安保障工作和交通秩序的維護。負(fù)責(zé)地面火災(zāi)救援以及參與特大災(zāi)難事故組織群眾安全轉(zhuǎn)移工作,打擊各種違法犯罪活動。
財務(wù)科:負(fù)責(zé)應(yīng)急救援資金安排和撥付。
國土資源所:負(fù)責(zé)提供地質(zhì)災(zāi)害相關(guān)資料和技術(shù)支持。
環(huán)?疲贺(fù)責(zé)事故區(qū)域環(huán)境保護、環(huán)境監(jiān)測,指導(dǎo)現(xiàn)場污染 - 2 -
物的控制和處理,并提供相關(guān)技術(shù)支持。
交通科:負(fù)責(zé)應(yīng)急救援人員、物資的運輸,為撤離危險區(qū)域人員提供必要的交通工具。
衛(wèi)生科:負(fù)責(zé)組織事故區(qū)域的`衛(wèi)生防疫和醫(yī)療救護工作。 水務(wù)局:負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮水上交通事故的救援船舶及污染事故的應(yīng)急處置工作。
通信中心:在事故災(zāi)難緊急搶險救災(zāi)中,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急通信保障工作。
經(jīng)濟管理部:負(fù)責(zé)提供工業(yè)企業(yè)事故單位的相關(guān)信息,負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)的檢測和鑒定。
供電局:負(fù)責(zé)組織搶修事故現(xiàn)場的供電設(shè)施,確保電力供應(yīng)。 農(nóng)機科:負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)機械技術(shù)性能及相關(guān)技術(shù)、人員支持。 林業(yè)科:負(fù)責(zé)森林資源、森林搶險隊伍支持。
農(nóng)場場直單位及全場各相關(guān)單位提供相關(guān)的救援隊伍、物資和技術(shù)支持,組織、指揮相關(guān)事故災(zāi)難的搶險救災(zāi)。
三、李國鋒場長六條重要指示
1、農(nóng)業(yè)部門做好防內(nèi)澇、搶排水、抗倒伏工作,拆遷單位停止拆遷,時間順延;
2、安全、建設(shè)部門做好各施工工地排查工作,所有工地全部停工待命;
3、積極排查公共場所,確保安全不出事故,對危舊房住戶進行勸離,將主要財產(chǎn)進行轉(zhuǎn)移,居民盡量做到臺風(fēng)暴雨期間不外出;
4、公安、武裝、消防等部門成立應(yīng)急分隊,及時處理出現(xiàn)的各種問題;
5、各保障部門做好預(yù)防準(zhǔn)備;
6、臺風(fēng)暴雨期間禁止人員聚集,宣傳部門要及時宣傳到位。 各單位、各部門要按照分工及時落實,確保人員全部到崗到位,重點部位要死看死守,24小時值班,遇有緊急事件及時向農(nóng)場總值班室匯報。
總值班室電話:8199255 8191017
手機:15145478800 15145463666 15145478017
20xx年8月29日
安全方案 篇4
學(xué)校新建幼兒園工程開工,學(xué)生就廁安全存在較大隱患。為切實加強其安全管理,確保學(xué)生人身安全不受傷害,避免重大安全事故的發(fā)生,明確安全事故處理的責(zé)任,維護正常的教育教學(xué)秩序,特聯(lián)系實際情況,擬訂《學(xué)生就廁安全預(yù)案》。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
組 長:xx
副組長:xx xx xx
成 員:xx xx xx
xx xx及班主任
辦公室主任:xx(兼)
學(xué)生就廁安全領(lǐng)導(dǎo)小組,全體成員分工合作,密切配合,迅速、高效、有序的`負(fù)責(zé)本預(yù)案的制訂和實施。
辦公室工作職責(zé):全面負(fù)責(zé)學(xué)生就廁安全日常工作及領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的事宜;有計劃、有組織地作好學(xué)生就廁安全宣傳預(yù)防工作;對學(xué)生就廁安全工作情況進行定期和不定期的督查,及時向領(lǐng)導(dǎo)小組和有關(guān)部門反饋督查情況,并提出階段性工作建議。
二、就廁要求
1. 全體領(lǐng)導(dǎo)和教職工均要以高度的責(zé)任心對每個學(xué)生的就廁安全負(fù)責(zé)。
2.教師加強學(xué)生就廁安全教育,要做到每天講、每節(jié)課講,讓安全理念扎根學(xué)生頭腦。抓好安全管理,確保學(xué)生就廁萬無一失。
3. 幼兒班學(xué)生及四、五、六年級學(xué)生進老廁所方便,一、二、三年級學(xué)生進綜合樓小廁所方便。堅決杜絕勤奮樓學(xué)生亂串綜合樓小廁所。
4.學(xué)生就廁實行錯時法。
、儆變喊鄬W(xué)生下課和就廁均與教學(xué)班學(xué)生下課和就廁,實行每節(jié)課都錯開法。
②綜合樓:一年級學(xué)生下課和就廁均與二、三年級學(xué)生下課和就廁,實行提前5分鐘錯開法。
、矍趭^樓:五年級學(xué)生下課和就廁均與四、六年級學(xué)生下課和就廁,實行提前5分鐘錯開法。
5.一、二、三年級學(xué)生上、下樓實行分流法:就廁學(xué)生走右邊(靠食堂)樓梯,非就廁學(xué)生走左邊(靠舞臺)樓梯。
6.任課教師緊跟本班學(xué)生,密切注視學(xué)生就廁安全事項,嚴(yán)防事故發(fā)生。
7. 學(xué)校辦公室安排的廁所值班教師,要至少提前1分鐘到崗,認(rèn)真履職,保障學(xué)生就廁順暢、和諧、平安。
8.樓道及廁所值班教師若有事請假,需自己找好代班人員,并在值周領(lǐng)導(dǎo)處備案。
三、應(yīng)急措施
1.學(xué)生在就廁時發(fā)生事故,值班(或非值班老師)應(yīng)在第一時間內(nèi)設(shè)法報告領(lǐng)導(dǎo)小組,并通知班主任及相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場,以最快的速度積極開展工作,控制事態(tài)蔓延和擴大,組織救援、開展事故調(diào)查取證。
2.如屬重大安全事故,迅速上報縣教育局及相關(guān)部門。
3.領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故或險情情況,立即組織或指令職能部門組織應(yīng)急搶救人員、車輛等。
4.必要時請公安部門配合,疏散人群,維持現(xiàn)場秩序。
5.即時與急救中心( 120 )或就近醫(yī)院聯(lián)系,請求出動急救車輛并做好急救準(zhǔn)備,確保傷員得到及時醫(yī)治。
四、調(diào)查結(jié)案
原則:學(xué)生就廁安全事故發(fā)生后,應(yīng)按照“實事求是、尊重科學(xué)、以人為本”的指導(dǎo)方針開展事故調(diào)查工作。
1.確認(rèn)事故現(xiàn)場,拍攝(或繪制)現(xiàn)場圖,并寫出書面記錄。
2.如有傷亡事故,按《學(xué)生傷害事故處理辦法》進行善后處理。
3.根據(jù)調(diào)查需要,邀請相關(guān)部門專家參加調(diào)查分析,查明事故原因,確定事故責(zé)任者和對責(zé)任者的處理意見,制定防范措施,寫出事故報告。
五、預(yù)案說明
本預(yù)案由學(xué)生就廁領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。
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