【經(jīng)典】實用的實施方案
為了確保工作或事情有序地進行，時常需要預(yù)先開展方案準備工作，方案屬于計劃類文書的一種。那么制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的實施方案6篇，希望能夠幫助到大家。
實施方案 篇1
一、指導思想
為了認真落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，堅持以人為本，以全面提高學生綜合素質(zhì)為目標，進一步推動我校教育教學改革，穩(wěn)步提升教育內(nèi)涵，現(xiàn)結(jié)合學校實際，特制定本方案。
二、活動主題
狠抓學風，促進班風，塑造校風，構(gòu)建和諧校園
三、學風存在的問題
1、有些學生學習投入時間、精力不足，不能按時完成老師布置的學習任務(wù)。
2、有些學生學習目的不明確，學習態(tài)度不端正，學習自覺性差，專心程度不夠。
3、有些學生上課不認真聽講，在上課時說話、做小動作、睡覺、看與本節(jié)課無關(guān)的書籍，影響課堂的正常秩序。
4、有些學生學習過程中易滿足，憂患意識不強，得過且過，小進即安，小退即棄。學習無動力，被迫式學習，缺乏自主學習意識，成績停滯不前或大幅度倒退。
5、有些學生假學習現(xiàn)象嚴重，平時抄作業(yè)、抄答案、拼湊作業(yè)，應(yīng)付欺騙老師檢查，不能向家長如實反映在校學習情況和紀律表現(xiàn)，欺騙家長，掩飾存在問題。
6、有些學生班級無凝聚力、向心力，學生集體榮譽感差，班風懶、散、緩、拖，成績落后。
7、有些學生學習過程中無計劃、無安排、無目標、盲目，學習效率低，學習方法不科學，無短期和長期的學習奮斗目標。
8、有些學生不認真復(fù)習功課、完成作業(yè)，交頭接耳，打鬧喧嘩，影響他人。
四、活動目標
1．加強學生思想教育，樹立正確的學習觀。引導學生樹立明確的學習目標，轉(zhuǎn)變學習態(tài)度，自覺規(guī)范自身行為，促進優(yōu)良學風的形成。 2．嚴格養(yǎng)成教育，規(guī)范日常管理。在全校啟動“遵規(guī)守紀，勤奮學習”常規(guī)教育，大力開展“遵守學校紀律、遵守課堂紀律”和“認真預(yù)習、認真上課、認真作業(yè)、認真復(fù)習、認真考試”為主題的主題教育活動，在全校努力營造積極進取的學習氛圍。
3．加強學生自我教育，培養(yǎng)學生自律意識。組織召開 “學風建設(shè)主題班會”活動；開展各類先進的評比，大力宣傳學風建設(shè)中的好人好事、先進個人和先進集體。
4．發(fā)揮教師、伙伴作用。教師要注重向?qū)W生推介科學學習方法，宣講學習策略，加強學習督導，引導學生明確學習目的，掌握學習方法；在學生中樹立學習典型，發(fā)揮學生干部的先進模范作用，提倡伙伴結(jié)對組建“1+1學習互助小組”，帶動廣大同學積極行動起來，使學風建設(shè)全方面的落實，進而形成良好的校風。
五、實施步驟
第一階段：宣傳動員階段（20xx年9月）
1、全校要深入宣傳，廣泛動員，召開教師及學生動員大會，在教師、學生中進行廣泛宣傳，提高師生對學風、校風建設(shè)活動的認識。
2、少先隊通過廣播、宣傳欄、國旗下講話等途徑在全校范圍內(nèi)營造開展教風學風建設(shè)的輿論氛圍。
3、班主任組織本班同學，通過班會、學習園地等對本次活動進行深入細致的宣傳和動員，營造“人人講刻苦學習，班班創(chuàng)優(yōu)良學風”的良好氛圍。
4、教導處對重點學生進行摸底，協(xié)同班主任進行分析，并建立檔案，進行跟蹤，了解學風建設(shè)進展情況。
第二階段：實施推進階段（20xx年10月——12月）
1．強化日常行為習慣管理。認真貫徹落實《小學生日常行為規(guī)范》及學校有關(guān)規(guī)定，加強教師、學生日常行為等的管理和檢查，為學風建設(shè)提供制度保障。
2．各班認真查找班級班風、學風中存在的突出問題，積極討論如何營造良好的班風、學風，結(jié)合實際，組織召開以學風建設(shè)為內(nèi)容的主題班會和學習經(jīng)驗交流座談會，開展“一對一”等多種形式的幫扶活動，充分調(diào)動同學們學習的積極性，端正學習態(tài)度，明確學習目的，從而認識到學習的重要性、緊迫性，樹立競爭意識。
3．少先隊舉辦一次以“做學習的主人”為題的征文演講比賽，旨在引導學生樹立明確的學習目標，增強自信心，追求新理想。
4．教導處對重點學生進行跟蹤。
第三階段：總結(jié)鞏固階段（20xx年12月）
1．學風建設(shè)活動結(jié)束后，各班要及時進行工作總結(jié)，好的方法匯編成冊，在全校范圍內(nèi)進行推廣實施。
2．樹立學習標兵，弘揚學習風氣。結(jié)合教風學風建設(shè)活動各項評價指標推薦學習標兵，學校審核后對其進行表彰，并將這些先進個人的典型事跡以專題報道等形式在全校集中宣傳。
六、主要活動安排
活 動 內(nèi) 容負 責 人時 間
教師動員大會校長室、教導處9月下旬
學生動員會校長室、教導處9月下旬
調(diào)查摸底教導處9月下旬
制訂學習計劃班主任、學生9月下旬
“做一個合格的小學生”宣傳活動少先隊9月下旬
班級檢查評比教導處、少先隊9月底
學生常規(guī)學習班主任10月中旬
“我愛學習”主題班會班主任10月中旬
班級檢查評比教導處、少先隊10月底
“做學習的主人”演講比賽少先隊11月中旬
“我進步了”主題班會班主任11月下旬
班級檢查評比教導處、少先隊11月底
評選“學習標兵”、先進班級校長室、教導處12月中旬
班級檢查評比教導處、少先隊12月下旬
學風建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)班主任12月下旬
學風建設(shè)經(jīng)驗交流會校長室、教導處12月下旬
七、組織保障
加強學風建設(shè)，需要領(lǐng)導高度重視，全校師生共同參與，各部門協(xié)同配合。學校要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，把學風建設(shè)擺在學校工作的重要位置，加強督導檢查。通過多方共同努力，切實提高教育教學質(zhì)量。
1．成立學校學風建設(shè)領(lǐng)導小組
組長：張一平
副組長：肖昌光 王蘭英
組 員：全體教師
2．全校教師要牢固樹立“以學生為本”的.教育理念，強化責任意識、大局意識、服務(wù)意識，主動為教育教學、教師和學生服務(wù)，嚴格執(zhí)行學校各項管理規(guī)章制度，把建設(shè)良好的學風做為一項長期工作，常抓不懈。
3．全體班主任要堅持不懈地深入開展學風、班風建設(shè)活動，堅持正確的育人觀，樹立大局意識，充分發(fā)揮組織監(jiān)督作用，組織本班制定出切實可行的活動計劃，提出具體的活動方案，把學風建設(shè)活動抓出成效，探索建立學風建設(shè)的長效機制，促進學風建設(shè)的制度化、科學化、長效化。
4、少先隊要充分發(fā)揮學生干部的帶頭作用，對優(yōu)秀的事例進行宣傳，開展有益的活動，在活動中促進學風建設(shè)活動。
廈坪小學
20xx年9月
實施方案 篇2
為大力弘揚“馬上就辦、真抓實干”精神，努力錘煉“三嚴三實”作風，著力整治“不想為、不作為、慢作為、亂作為”的庸懶行為，經(jīng)研究，決定在各社區(qū)、各基層站所、各科室開展“比服務(wù)查是否庸政、比擔當查是否懶政、比業(yè)績查是否勤政、比正氣查是否廉政”效能提升專項行動（以下簡稱：“四比四查”專項行動），特制定如下實施方案。
一、指導思想
認真落實中央和省市區(qū)委關(guān)于加強作風效能建設(shè)相關(guān)規(guī)定和要求，以“馬上就辦、真抓實干”為原則，以實施績效管理考核為抓手，以敢抓落實、搶抓落實、真抓落實、快抓落實為導向，通報一批“不想為、不作為、慢作為、亂作為”的情況，著力培植一批“想為、敢為、會為”的先進典型，為“打造現(xiàn)代化物流城，三年再造一個新園區(qū)”奮斗目標提供思想支撐。
二、時間安排
“四比四查”專項行動自20xx年7月開始到12月底結(jié)束。
三、實施范圍
各社區(qū)、各基層站所、各科室。
四、整治重點
“四比四查”專項行動的具體內(nèi)容包括：
�。ㄒ唬┍确⻊�(wù)查是否庸政。重點整治業(yè)務(wù)不精、能力不強、標準不高，不思進取、不愿爭創(chuàng)一流、得過且過、平庸無為等不想為問題，切實把干部隊伍的思想和精力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來，更加突出服務(wù)的主動性、超前性、創(chuàng)造性，把服務(wù)質(zhì)量體現(xiàn)在難事、急事、大事的`順利辦成上，體現(xiàn)在重大項目、重點工程的快速推進上，體現(xiàn)在實際問題的有效解決上。
�。ǘ┍葥敳槭欠駪姓Ｖ攸c整治缺乏激情、精神不振、辦事不用心、工作不主動、責任不落實等慢作為問題，切實激發(fā)干部隊伍“實干為先、效率至上”的昂揚銳氣和創(chuàng)業(yè)激情，提高工作主動性和自覺性，增強工作效率，提升服務(wù)效能。
�。ㄈ┍葮I(yè)績查是否勤政。重點整治為官不為、工作消極敷衍、等待觀望、畏首畏尾等不作為問題，切實提高干部隊伍正確執(zhí)行政策、搶抓發(fā)展機遇、勇于創(chuàng)先爭優(yōu)、善做群眾工作、破解實際問題、推動科學發(fā)展的能力。
（四）比正氣查是否廉政。重點整治紀律規(guī)矩意識淡薄、執(zhí)行制度規(guī)章打折扣、搞變通、工作時間干私活等亂作為問題，切實要求干部隊伍帶頭守紀律、講規(guī)矩，揚正氣、作表率，秉公用權(quán)、為民用權(quán)，謹慎交友，抵制誘惑，廉政勤政，干凈干事，始終做到“心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒”。
五、主要內(nèi)容
“四比四查”專項行動在園區(qū)績效管理領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導下進行，由辦公室、監(jiān)察室、組宣科聯(lián)合組織實施。
（一）組織學習教育
精心組織好“四比四查”專項行動的動員部署工作，做到園區(qū)上下人人知曉、個個參與。主要抓好“六個一”：即制定一套工作方案，召開一次動員部署會，組織一次全員專題學習，主要領(lǐng)導上一堂主題黨課，開展一次學習交流，做好一系列專題宣傳。
（二）開展自查自糾
各社區(qū)、各基層站所、各科室對照本實施方案中提出的整治重點，結(jié)合各自實際，組織干部隊伍認真開展自查自糾，抓好整改落實。堅持邊學邊改、邊查邊改和集中整改相結(jié)合，通過自查自糾、開門評議、整改落實等工作環(huán)節(jié)，認真查找并整改作風效能方面存在的突出問題。辦公室、監(jiān)察室、組宣科聯(lián)合對各社區(qū)、各基層站所、各科室作風效能情況進行明查暗訪，及時通報。
（三）注重典型引導
要通過“四比四查”專項行動，樹立一批能力強、作風實、業(yè)績好、干部群眾認可的正面典型，集中進行宣傳展示，著力營造學趕先進、爭當先進、提升效能、干事成事的濃厚氛圍。園區(qū)績效管理領(lǐng)導小組辦公室要推薦社區(qū)、基層站所、科室作風效能建設(shè)中涌現(xiàn)出來的部門或個人正面典型，進一步放大效能建設(shè)中轉(zhuǎn)作風、提效能、優(yōu)服務(wù)的工作成果。
（1）報送事跡材料。各社區(qū)、各基層站所、各科室務(wù)必于20xx年8月15日前，將先進科室或先進個人報送至園區(qū)績效辦。
（2）組織主題演講。以“弘揚‘馬上就辦’精神，展示效能建設(shè)成果”為主題，組織入圍科室和個人根據(jù)事跡材料撰寫演講稿（限8分鐘以內(nèi)）并明確演講人。
（四）抓好建章立制
進一步建立和完善崗位責任制、首問負責制、服務(wù)承諾制、政務(wù)公開制、限時辦結(jié)制、失職違諾責任追究制等制度和規(guī)定，著力構(gòu)建問題發(fā)現(xiàn)機制、矛盾協(xié)調(diào)機制和督促推進機制。
六、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。各社區(qū)、各基層站所、各科室要高度重視，精心組織，周密安排。科室負責人要確保工作責任、監(jiān)督檢查、整改落實“三個到位”。專項行動開展情況將列入年度績效考核內(nèi)容。
�。ǘ﹫猿纸y(tǒng)籌推進。各社區(qū)、各基層站所、各科室要把開展“四比四查”專項行動與與“三嚴三實”專題教育結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)推進，確保“四比四查”專項行動在促進作風轉(zhuǎn)變、效能提升、民生改善、服務(wù)發(fā)展上取得實實在在的成效。
�。ㄈI造良好氛圍。辦公室、監(jiān)察室、組宣科要加強輿論引導，充分運用電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體，大力弘揚“馬上就辦”精神，展示效能建設(shè)成果，宣傳身邊先進典型。園區(qū)績效管理領(lǐng)導小組要將開展”四比四查”專項行動的好經(jīng)驗、好做法及時上報。
實施方案 篇3
精細化管理工作是集團公司在基礎(chǔ)管理達標、管理提升活動之后推動的又一項重要工作，是當前和未來一段時間內(nèi)推行的管理方向。推行精細化管理的核心是夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)，不斷提升管理水平和核心競爭力，使管理工作更加標準化、規(guī)范化、專業(yè)化、程序化和系統(tǒng)化。為了確保精細化管理工作有序推進，取得成效，特制定本實施方案。
一、指導思想
緊密圍繞集團公司“建設(shè)世界一流礦業(yè)公司”愿景目標，通過夯實基礎(chǔ)工作，細化工作流程，實現(xiàn)目標激勵，運用體系管理工具，實現(xiàn)制度化、流程化，通過信息載體，以制度檢查、考核為切入點，強力推進精細化管理，切實提高企業(yè)執(zhí)行力。
二、工作主題
公司開展精細化管理的主題是定位精確、流程明晰、程序具體、持續(xù)改進、細化責任、創(chuàng)建一流。
三、基本原則
按照集團公司精細化實施方案精神，公司在推動精細化管理過程中要堅持五項原則：
一是轉(zhuǎn)變觀念，堅持長期推動。精細化管理工作的核心是“精、準、細、實”。要想使企業(yè)精細化工作達到集團公司精細化管理要求，必須運用精細化管理理念和管理技術(shù)，通過提升員工素質(zhì)，加強企業(yè)內(nèi)部控制，強化協(xié)作管理，堅持長期推動，持續(xù)改進，方可在整體上提升企業(yè)整體效益，從而達到“精、準、細、實”。
二是關(guān)注細節(jié)，把握核心內(nèi)涵。精細化管理的本質(zhì)在于對戰(zhàn)略和目標進行分解細化和責任落實，這就要求我們能夠準確把握宋鑫總經(jīng)理在精細化管理啟動視頻會講話中提出的“五精四細”精細化管理核心內(nèi)涵，深化理解并用以指導工作。通過精細化管理工作的開展最終實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃能有效地貫徹到每個細節(jié)、環(huán)節(jié)并發(fā)揮作用，成為提升企業(yè)整體執(zhí)行力的一個重要途徑。
三是夯實基礎(chǔ)，保障效益提升。精細化管理是一種管理理念和管理技術(shù)，不斷梳理管理流程，夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)，通過制度建設(shè)的系統(tǒng)化和細化，堅持標準化、數(shù)據(jù)化和信息化的原則，使企業(yè)組織機構(gòu)能夠精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運行，最終確保企業(yè)效益得到穩(wěn)步提升。
四是優(yōu)化指標，兼顧過程改善。精細化管理的目標體系是按照管理對象的不同進行分解量化的具體指標數(shù)字、程序、責任。為了確保精細化管理工作開展過程中每一項工作內(nèi)容都能看得見、摸得著、說得準，各單位部門要按照公司要求設(shè)立精細化管理機構(gòu)，確保每一條精細化管理指引都有專人負責整改，各項指標數(shù)字、程序、責任得到持續(xù)改進，并能夠得到及時固化形成企業(yè)長效機制。
五是抓住重點，實現(xiàn)全面精細。精細化管理工作點多面廣，不僅牽涉到生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)，還體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都是一環(huán)扣一環(huán)，緊密相鏈。通過建立一條以“年度計劃—月度計劃—周計劃—周督辦”為主線的戰(zhàn)略目標管理體系，根據(jù)戰(zhàn)略目標分解出策略→根據(jù)策略分解出一系列方案→分解成執(zhí)行案→分解為分工表→分解為進度表→落實到崗位上。最終將戰(zhàn)略發(fā)展目標層層分解，抓住企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重點問題，通過以點帶面、逐層推進的方法，把精細化逐步引入生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)管理鏈條的全面精細。
四、工作目標
1.及時梳理規(guī)章制度
按照精細化管理要求，從基層班組抓起，通過開展班組建設(shè)、崗位比武、技能競賽等方式，及時總結(jié)先進管理經(jīng)驗，梳理成企業(yè)規(guī)則。
2.完善工作流程體系
按照精細化管理要求，定期組織對工作流程進行評價與清理，對存在的問題責成有關(guān)責任單位(部門、人員)進行研究、整改，確保管理流程合理、精簡、效能。將工作流程納入到制度建設(shè)中去，實現(xiàn)每一項主要職能，都有相應(yīng)規(guī)范的流程，杜絕沒有流程的現(xiàn)象。
3.完善定額標準體系
按照精細化管理的要求，清理完善各類工作標準，明確工作目標、量化標準內(nèi)容，提高可操作性。制定詳細的定額標準，完善計量手段，滿足量化標準和定額管理的需要，實現(xiàn)考核指標可量化。
4.完善崗位職責體系
按照精細化管理的.要求，對公司確定的機構(gòu)設(shè)置重新梳理，完善單位部門職責;對公司現(xiàn)行所有崗位職責進行重新修訂，加強職責分工。
5.完善制度約束機制
按照精細化管理要求，將公司各業(yè)務(wù)流程作為精細化管理的切入點，再進行細化工作程序和標準，做到每項業(yè)務(wù)、每件事情的完成都要按照制度規(guī)定進行操作，實現(xiàn)崗位、程序間的相互制約。
6.完善考核評價體系
按照精細化管理的要求，建立完善單位部門、班組、個人的三級考核體系，并逐級進行全方位評價，考核結(jié)果與單位、個人的工資收入掛鉤，確保各項規(guī)章制度和規(guī)則要求落到實處。
7.完善激勵機制體系
按照精細化的管理要求，對公司、單位(部門)現(xiàn)有激勵制度機制進行重新修訂，注重考核結(jié)果的應(yīng)用，以考核促管理，以考核促執(zhí)行，考核結(jié)果與員工獎勵、任用掛鉤，充分調(diào)動職工積極性。
實施方案 篇4
一、黨建方面的整改措施
1、搞好政治理論學習。以科學發(fā)展觀為主要學習內(nèi)容，使全體黨員通過學習在思想理論上不斷有新成效，在親身實踐上不斷有新進步，在推動工作上不斷有新進展。
2、定期召開領(lǐng)導班子成會。敞開思想，聯(lián)系工作，結(jié)合存在的問題，積極開展嚴肅的、真誠的、實事求是的批評與自我批評。
4、主動接受職工的監(jiān)督。定期召開黨員干部座談會，廣泛征求意見，座談會要有詳細記錄。公布黨支部監(jiān)督電話，設(shè)立意見箱，對征求到的群眾職工意見，要做到條條意見有記載，個個問題有回復(fù)，件件事情有著落，項項工作有改進。
5、根據(jù)黨支部教育培養(yǎng)入黨積極分子的工作計劃，有計劃地對入黨積極分子進行梳理、排隊，要注重培養(yǎng)教育的“過程”。根據(jù)黨支部發(fā)展黨員計劃，抓緊做好黨支部的“納新”工作。做到程序規(guī)范、手續(xù)完備、成熟一個、發(fā)展一個。
7、定期召開民主生活會。充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，認真開展批評和自我批評。有重點的進行專題討論，敞開思想，積極獻計獻策。積極組織黨員活動，充分調(diào)動黨員積極性，提高黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
二、施工生產(chǎn)方面的整改措施
1、外雇勞務(wù)人員管理難，是多方面因素所致，既有部
分勞務(wù)人員的素質(zhì)不高，也有項目基層管理人員與勞務(wù)人員交流不多，有時產(chǎn)生誤會，造成較難管理的局面。施工現(xiàn)場負責人應(yīng)按照既定的責任目標和分工，抓好落實，積極消除矛盾，及時發(fā)現(xiàn)隱患根源，杜絕發(fā)生群體性打架斗毆事件。同時加強現(xiàn)場工程物資、設(shè)備的管理，督促工地看守人員加強防火防盜工作，避免工程材料失盜現(xiàn)象的發(fā)生。
2、做好工程計量、變更計量工作，及早上報業(yè)主。搞好與業(yè)主之間的關(guān)系，盡快獲得已完成工程量工程款，緩解資金緊張的'壓力。
3、當前建筑行業(yè)施工環(huán)境差，是普遍面臨的問題，主要通過當?shù)卣�、相關(guān)的職能部門，對干擾正常施工的不法分子以打擊，同時加強多方聯(lián)系，調(diào)動一切可以動用的力量，全方位為工程施工創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
4、開展以安全為主題的教育培訓活動。通過發(fā)放“安全”宣傳單，舉辦“施工安全注意事項”講座，觀看“安全施工”教育片等方式，強化外雇勞務(wù)人員的安全意識，減少安全事故的發(fā)生。
三、日常生活方面的整改措施
1、由辦公室牽頭安排，工程部具體負責實施，按乒乓球臺標準尺寸制作一塊鋼筋混凝土板作為臺面，用鋼筋焊制的支架搭建成簡易實用的球臺。用鋼管焊制兩個立柱中間掛上羽毛球網(wǎng)。這些新建的體育設(shè)施加上原有的籃球架，能夠
滿足職工的娛樂健的要求。
2、由辦公室到郵局訂閱工程建設(shè)、新聞、娛樂方面有影響力的雜志和報紙，放置的各辦公室，便于職工瀏覽、研讀。
實施方案 篇5
各村委會：
為全面貫徹中央關(guān)于建設(shè)社會主義新農(nóng)村的各項工作任務(wù)，落實省、市兩級領(lǐng)導關(guān)于加強全民健身的有關(guān)指示精神，積極組織引導農(nóng)民開展一些喜聞樂見、健康有益的體育文化活動，切實把體育文化送到農(nóng)民身邊，不斷活躍我鎮(zhèn)農(nóng)村體育文化生活，進一步提高我鎮(zhèn)農(nóng)民的身體素質(zhì)，全面推動全民健身運動在我鎮(zhèn)農(nóng)村的興起與發(fā)展，切實豐富“兩節(jié)”期間我鎮(zhèn)廣大農(nóng)民群眾的文化體育生活，確保鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府確定的各項活動內(nèi)容按期順利展開，用實際行動迎接全省第五屆農(nóng)民運動會的勝利召開。
現(xiàn)制定活動方案如下： 指導思想
以省農(nóng)牧廳、省體育局和省農(nóng)民體協(xié)甘農(nóng)牧[20xx]376號文件及市領(lǐng)導的指示精神為指針，以市體育局、市郊區(qū)辦關(guān)于20xx年元旦春節(jié)期間開展“迎接農(nóng)運會建設(shè)新農(nóng)村”的`通知精神為依據(jù)，想方設(shè)法活躍農(nóng)村體育文化生活，全面推進全民健身運動在農(nóng)村的興起與發(fā)展，力爭把具有地方特色的文化體育項目與民族特色的文化體育項目有機結(jié)合起來，努力調(diào)動廣大農(nóng)民群眾積極參與健康有益文化體育活動的自覺性，振奮農(nóng)民精神，陶冶農(nóng)民情操，不斷提高農(nóng)民的身體素質(zhì)，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村打下堅實的基礎(chǔ)。組織領(lǐng)導與任務(wù)分工 組織領(lǐng)導鎮(zhèn)上統(tǒng)一成立以xx為組長，xx為副組長，xx各村書記為成員的領(lǐng)導小組。統(tǒng)一組織領(lǐng)導各項活動的開展。
任務(wù)分工
黃志榮、馬艷、弋敏具體負責慶元旦卡拉ok大獎賽的組織籌備工作；張國俊、黃志榮具體負責第七屆農(nóng)民運動會的組織籌備工作； 馬艷、弋敏具體負責迎新春書畫展的組織籌備工作；張國俊、李壽林、劉鴻武具體負責迎新春社火匯演的組織籌備工作。
活動內(nèi)容及時間
擬于20xx年12月25日舉辦慶元旦卡拉ok大獎賽，報名人數(shù)、歌曲不限； 擬于20xx年2月7—9日舉辦第七屆農(nóng)民運動會； 擬于20xx年2月8日舉辦一次大型書畫展，參展作品、人數(shù)、年齡均不限； 擬于20xx年2月26日舉辦迎新春社火大匯演。 獎勵 各項活動均獎勵前三名。獎品、證章統(tǒng)一有政府購置。 經(jīng)費、場地、器材保障 活動經(jīng)費由政府統(tǒng)一預(yù)算籌集，場地自建自備，器材保障采取自備與體育局捐贈相結(jié)合。
要求 要加強領(lǐng)導，周密計劃，合理安排，精心組織，各項活動的負責人要切實負起責任，及早著手擬訂活動實施方案，下發(fā)通知，想方設(shè)法克服困難，提前準備場地、器材，做到“早計劃、早安排、早落實”，力爭做到不誤時不誤事。 設(shè)置體育項目與開展的文化活動要盡量貼近農(nóng)村實際，力求做到“三個結(jié)合”，即：體育活動與生產(chǎn)勞動相結(jié)合，現(xiàn)代體育項目與傳統(tǒng)體育項目相結(jié)合，觀賞性、趣味性與實效性相結(jié)合。 各村要精心組織，認真準備，積極參與，嚴格把關(guān)，下大力做好宣傳發(fā)動工作，努力調(diào)動廣大農(nóng)民群眾的參賽熱情，切實使開展的各項活動深入農(nóng)村，深入群眾當中。
堅持活動與建設(shè)并舉，各村要想方設(shè)法籌措資金，下大力氣改善體育文化活動場地與配套設(shè)施，不斷滿足農(nóng)民健身的需求。 活動結(jié)束后，各村要認真總結(jié)，并將總結(jié)于20xx年3月5日前報領(lǐng)導小組辦公室。
實施方案 篇6
為了認真貫徹實施《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，學習《煤礦作業(yè)場所職業(yè)病危害防治規(guī)定》等，切實維護廣大職工身體健康及合法權(quán)益，落實職業(yè)病防治的各項措施，結(jié)合我礦實際，制定我礦20xx年職業(yè)病防治工作計劃和實施方案。
一、指導思想
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以保護勞動者健康為根本目的，認真貫徹落實《職業(yè)病防治法》等職業(yè)病防治相關(guān)法律法規(guī)的要求，堅持“預(yù)防為主，防治綜合”的方針，堅持“分類管理，綜合治理”的原則，認真履行各部門職責，規(guī)范管理，依靠科技進步，立足煤礦實際，突出煤礦重點，全面推進職業(yè)病防治工作，促進煤炭生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，維護我礦廣大職工的合法權(quán)益。
二、職業(yè)危害防治領(lǐng)導機構(gòu)
組 長：朱凱
副組長：金云燦
成 員：各部室及施工單位負責人
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)站，辦公室主任由馮小麗兼任，具體負責各項工作的開展和監(jiān)督工作。
三、工作目標
我礦的職業(yè)危害防治工作，要繼續(xù)在礦職業(yè)危害防治領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，各相關(guān)部門密切配合，結(jié)合上級部門有關(guān)規(guī)定進行組織實施。
1、認真學習，宣傳、貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》及相關(guān)法律、法規(guī)，提高對職業(yè)衛(wèi)生工作重要性的認識。
2、全員普及職業(yè)病防治法有關(guān)知識，開展多種形式的健康教育
活動，增強職業(yè)危害場所作業(yè)人員的責任和權(quán)益意識，逐步提高職工職業(yè)衛(wèi)生素質(zhì)。
3、加強對我礦職業(yè)衛(wèi)生工作的管理要求，完善職業(yè)衛(wèi)生資料，落實職業(yè)衛(wèi)生各項工作：
�。�1）建立健全本單位職業(yè)衛(wèi)生檔案，真實反映本單位職業(yè)衛(wèi)生狀況，力爭建檔合格率100%。
�。�2）按照國家規(guī)定進行作業(yè)場所監(jiān)測，杜絕急性職業(yè)中毒事故發(fā)生。
（3）加強職業(yè)健康監(jiān)護工作，確保從事有毒有害作業(yè)職工身體健康。按照相關(guān)法律要求對從事有害作業(yè)職工進行健康體檢，體檢率達到100%。
�。�4）對存在有害作業(yè)因素的場所進行改造，并積極配備相應(yīng)的'防護用品。
�。�5）加強對崗前和離崗職業(yè)病體檢工作的管理，優(yōu)化入崗和離崗工作流程，力爭實現(xiàn)崗前、離崗職業(yè)病體檢率達到100%。
四、工作計劃及實施方案
�。ㄒ唬┥a(chǎn)設(shè)備改造、生產(chǎn)工藝改進
1、各開拓、掘進工作面安裝先進的降塵噴霧裝置，包括濕式打眼、凈化水幕、轉(zhuǎn)載噴霧等。掘進工作面各種噴霧降塵裝置安裝結(jié)束后必須經(jīng)機電科、生技科、通防科、安全科驗收合格后，方可組織生產(chǎn)。
2、主要通風機、壓風機及主提升機和鍋爐等大型固定設(shè)備除選用低噪聲機電設(shè)備外，進一步對于高噪聲設(shè)備主要采取消聲、吸聲、隔聲、減振等常規(guī)治理措施，并符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定；作業(yè)
場所噪聲不得超過85dB(A)，大于85dB(A)時，必需配備個人防護用品；大于或等于90 dB(A)時，必須采取降低作業(yè)場所噪聲的有效措施。
3、大型設(shè)備降噪主要措施有：主要機房的噪聲主要以空氣動力性噪聲為主，通過選用低噪聲設(shè)備，對噪聲源進行隔聲、消聲等降低噪聲源強。
4、改進機械設(shè)計，改革工藝和操作方法，如礦主通風機選用低噪聲軸流式通風機，并安器；對螺桿式壓風機、水泵等設(shè)備采用隔聲罩，將其電機半圍起來，以隔絕機殼風扇噪聲向外輻射的通路；鍋爐引風機進出口管道采用軟接頭，并在管道上合理布置加強筋以增強剛度，改變鋼板振動頻率等措施以減少振動噪聲，排氣管加器，機爐熱控室墻、門均采用隔聲材料，室內(nèi)噪聲控制在65dB（A）以下。
�。ǘ┓雷o設(shè)施建設(shè)與維護、警示標識
1、各采掘工作面及所有產(chǎn)塵點必須實施綜合防塵措施，完善防塵設(shè)施，并做到正常使用，由礦“安全員、調(diào)度員、材料員”和通防隊瓦檢員每班監(jiān)督檢查各種防塵設(shè)施的安裝使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報和處理。粉塵監(jiān)測，實時監(jiān)督井下重點部位的粉塵濃度變化情況。
2、降噪設(shè)施力求結(jié)構(gòu)簡單、輕便、可靠，使用壽命在15年以上；控制噪聲所使用的材料，要具有防腐、防潮、阻燃性能。降噪設(shè)施應(yīng)定期進行檢查、防護，比如主通風機消音器、水泵電機的消音罩等設(shè)施每月定期檢查一次。
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