實(shí)施方案【集合3篇】

　　為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編幫大家整理的實(shí)施方案3篇，歡迎閱讀與收藏。

實(shí)施方案 篇1

　　為深入貫徹落實(shí)上級(jí)單位的會(huì)議精神及文件通知要求，根據(jù)南平市質(zhì)監(jiān)局下發(fā)的《福建省公路水運(yùn)工程“平安工地”的建設(shè)》的內(nèi)容，結(jié)合我標(biāo)段內(nèi)施工實(shí)際情況，制定本方案。

　　二、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，樹立生產(chǎn)與安全并行的安全生產(chǎn)管理理念，強(qiáng)化全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，規(guī)范現(xiàn)場安全施工，構(gòu)建“標(biāo)本兼治、重在治本”的長效管理機(jī)制，全面提升全員的安全生產(chǎn)管理水平，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使我標(biāo)段內(nèi)安全生產(chǎn)有序可控。

　　三、工作目標(biāo)

　　通過“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的開展，健全安全生產(chǎn)管理體系，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，保證工程施工安全，確保實(shí)現(xiàn) “零事故”的安全目標(biāo)，為本標(biāo)段工程施工能更好、更快的進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。

　　五、活動(dòng)內(nèi)容

　　(一)、加大宣傳力度，營造活動(dòng)氛圍

　　對(duì)上級(jí)單位下發(fā)的文件內(nèi)容及精神在項(xiàng)目部會(huì)議室組織學(xué)習(xí)，制定本標(biāo)段“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)思想及目標(biāo)，宣布活動(dòng)方案。

　　根據(jù)施工實(shí)際情況并結(jié)合企業(yè)文化開設(shè)“安全”專欄，主要宣傳安全規(guī)章制度、防護(hù)技術(shù)及應(yīng)急救援常識(shí)等內(nèi)容；同時(shí)結(jié)合六月份“安全生產(chǎn)月”的到來，根據(jù)施工任務(wù)對(duì)全員開展安全知識(shí)培訓(xùn)工作，把宣傳工作推向高潮。

　　(二)、堅(jiān)持安全技術(shù)方案審查制度

　　對(duì)危險(xiǎn)性較大工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，進(jìn)行安全檢算，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，總監(jiān)理工程師審核后實(shí)施。專項(xiàng)施工方案中必須包括安全技術(shù)措施。

　　對(duì)危險(xiǎn)性一般工程由項(xiàng)目部安質(zhì)部根據(jù)施工工藝內(nèi)容編制安全專項(xiàng)施工方案，由總工程師牽頭，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各部室、各工區(qū)負(fù)責(zé)人參加，召開項(xiàng)目部方案會(huì)審會(huì)議，積極聽取相關(guān)意見，歸納整理后，對(duì)方案內(nèi)容進(jìn)行修改，編制成更符合現(xiàn)場施工的安全專項(xiàng)方案。

　　項(xiàng)目部安質(zhì)部根據(jù)專項(xiàng)施工方案內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底工作，并由安全員實(shí)施現(xiàn)場專項(xiàng)監(jiān)督。

　　(三)、加強(qiáng)對(duì)全員的安全教育培訓(xùn)工作

　　項(xiàng)目部安質(zhì)部根據(jù)施工任務(wù)編制安全教育培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)教材，利用項(xiàng)目部會(huì)議室對(duì)全員分批次進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：法律法規(guī)、崗位職責(zé)、安全操作規(guī)程、工序作業(yè)過程中的安全技術(shù)要點(diǎn)、應(yīng)急救援預(yù)案及應(yīng)急救援常識(shí)等。

　　(四)、堅(jiān)持安全檢查制度

　　每半月由項(xiàng)目部安質(zhì)部牽頭，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部室、各工區(qū)負(fù)責(zé)人參加，對(duì)施工現(xiàn)場組織一次安全大檢查，對(duì)檢查出現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單，限定整改期限，各工區(qū)監(jiān)督整改，安質(zhì)部安排專人對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，對(duì)復(fù)查時(shí)整改不到位的問題列入安全隱患治理臺(tái)帳，同時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行處罰，罰款計(jì)入安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的考核中。

　　專職安全員、電工堅(jiān)持日常巡視檢查，對(duì)出現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)監(jiān)督整改。堅(jiān)持填寫巡視記錄，下月初上交項(xiàng)目部安質(zhì)部，由安質(zhì)部長對(duì)巡視記錄的填寫情況進(jìn)行檢查，對(duì)巡視記錄填寫較差的人員進(jìn)行處罰，罰款計(jì)入安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的考核中。

　　堅(jiān)持班前安全檢查制度，司機(jī)在上班前按“安全檢查提示卡”內(nèi)容進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果告知現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須安排專人對(duì)存在安全隱患的地方及時(shí)進(jìn)行處理；其它操作司機(jī)在交接班時(shí)應(yīng)對(duì)機(jī)械安全使用性能進(jìn)行檢查，填寫運(yùn)轉(zhuǎn)手冊(cè)；如有維修或保養(yǎng)項(xiàng)目，應(yīng)如實(shí)填寫保養(yǎng)維修記錄。

　　(五)、實(shí)行全員安全生產(chǎn)活動(dòng)

　　為加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，促進(jìn)項(xiàng)目部施工安全精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)的推廣，激勵(lì)全員加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，確保現(xiàn)場施工安全有序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部“零事故”的安全目標(biāo)，項(xiàng)目部決定實(shí)施全員(包括作業(yè)班組長及作業(yè)班組現(xiàn)場負(fù)責(zé)人)安全生產(chǎn)活動(dòng)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并根據(jù)項(xiàng)目部制定的施工安全精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)考核表對(duì)在安全大檢查及日常檢查等檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題進(jìn)行扣款。

　　(六)安全生產(chǎn)例會(huì)制度

　　每天19:00由項(xiàng)目部總工在會(huì)議室組織召開安全生產(chǎn)例會(huì)，參加人員有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部室、各工區(qū)負(fù)責(zé)人、作業(yè)班組長，由各工區(qū)負(fù)責(zé)人布置明天的生產(chǎn)任務(wù)，各部室、作業(yè)班組長根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的安排進(jìn)行人員分工及制定機(jī)械物資采購計(jì)劃；安質(zhì)部對(duì)當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，提出整改措施。

　　每月底召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)本月的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，找出工作中的不足，及時(shí)改進(jìn)。評(píng)選出安全生產(chǎn)“優(yōu)秀班組”，頒發(fā)流動(dòng)紅旗；對(duì)安全生產(chǎn)工作較差的班組進(jìn)行批評(píng)，并由作業(yè)班組負(fù)責(zé)人制定下月整改措施。

　　(七)嚴(yán)格落實(shí)安全專項(xiàng)資金保障制度

　　嚴(yán)格按照合同要求落實(shí)安全專項(xiàng)資金的投入情況，做到專款專用，根據(jù)施工進(jìn)度的安排編制年度投入計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。確保作業(yè)過程中各項(xiàng)施工安全防護(hù)措施齊全，生產(chǎn)條件滿足安全生產(chǎn)的需要，保障作業(yè)人員的生命安全。

　　(八)全面推行 “晨訓(xùn)十分鐘”活動(dòng)

　　“晨訓(xùn)十分鐘”活動(dòng)是根據(jù)福建省南平路橋養(yǎng)護(hù)工程有限公司推廣的“班前十分鐘”活動(dòng)要求，結(jié)合項(xiàng)目部施工實(shí)際情況開展的每天在班前對(duì)作業(yè)人員的安全繼續(xù)教育活動(dòng)，目的是引導(dǎo)、提醒作業(yè)人員規(guī)范作業(yè)行為以保障生命安全，不斷改進(jìn)。我項(xiàng)目部將全面推行此項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)提高全體作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)及水平，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)，創(chuàng)建安全文明施工現(xiàn)場。

　　(九) 充分發(fā)揮各級(jí)組織作用

　　開展黨員安全屏障、黨員身邊無事故活動(dòng)及群眾安全監(jiān)督員、青年安全監(jiān)督崗活動(dòng)，充分發(fā)揮各級(jí)組織優(yōu)勢，調(diào)動(dòng)全員積極性，為活動(dòng)開展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，全身心融入到活動(dòng)中來，保證活動(dòng)全面推進(jìn)。各級(jí)組織成員應(yīng)加大檢查監(jiān)督力度，發(fā)揮主人翁的作用，把“平安工地”的創(chuàng)建活動(dòng)推向高潮。

　　附件：平安工地創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施細(xì)則

　�。ㄒ唬┗顒�(dòng)保障措施

　　1、制定本項(xiàng)目本項(xiàng)目本項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)

　　（1）重大安全責(zé)任事故0案次；

　�。�2）千人死亡率0.2‰以下；

　�。�3）重傷率0.45‰以下

　�。�4）機(jī)械事故損失小于機(jī)械設(shè)備凈值的2‰。

　　2、建立安全生產(chǎn)管理制度

　　根據(jù)市高指、總監(jiān)辦要求及集團(tuán)公司管理規(guī)定，項(xiàng)目部自進(jìn)場即針對(duì)蘇嘉杭高速吳江互通改建工程實(shí)際情況成立了上至項(xiàng)目部，下至施工作業(yè)班組的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)編制了21項(xiàng)安全管理制度。

　　3、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　項(xiàng)目安全管理實(shí)行責(zé)任到人制度，項(xiàng)目經(jīng)理為安全管理第一責(zé)任人，下設(shè)安全副經(jīng)理、專職安全員，施工隊(duì)伍配兼職安全員。項(xiàng)目部制定了各級(jí)部門、人員

　　的安全管理職責(zé)。

　　（二）、安全生產(chǎn)策劃

　　我部主要安全工作難點(diǎn)有：

　�。�1）安家渡大橋橫跨鷹廈鐵路；

　　（2）路基、橋涵施工需進(jìn)行嚴(yán)密的交通組織設(shè)計(jì)和嚴(yán)格的責(zé)任措施；

　�。�3） 安家渡村莊的`拆遷。

　　（三）、特種設(shè)備、特種作業(yè)人員

　　對(duì)特種作業(yè)人員制定了嚴(yán)格的《安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗管理制度》，結(jié)合市高指安全生產(chǎn)管理要求，對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)出場情況進(jìn)行登記，所有作業(yè)人員均持證上崗，并在上崗前進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

　�。ㄋ模┬⌒蜋C(jī)械設(shè)備安全管理

　　針對(duì)施工使用的鉆機(jī)、壓路機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、平地機(jī)、推土機(jī)、運(yùn)輸車等中小型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行登記管理，并在進(jìn)場前檢查出廠合格證、年檢記錄及駕駛

　　人員操作證等，在滿足安全要求的前提下方可進(jìn)場作業(yè)。

　�。ㄎ澹�、應(yīng)急預(yù)案

　　根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況，項(xiàng)目部制定了總體《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、多項(xiàng)《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》以及多種現(xiàn)場應(yīng)急救援措施，指定專門車輛、專門人員、專門物資、定點(diǎn)醫(yī)院，進(jìn)行搶險(xiǎn)醫(yī)療針對(duì)各種險(xiǎn)情啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

　　（六）、安全活動(dòng)

　�。�1）項(xiàng)目部每月開展安全例會(huì)，對(duì)現(xiàn)場施工各班組進(jìn)行上階段安全總結(jié)、對(duì)存在問題提出整改建議、部署下階段安全生產(chǎn)工作，并形成會(huì)議記錄。

　�。�2）對(duì)所有進(jìn)場人員實(shí)行實(shí)名登記，登記信息包括：姓名、性別、出生年月、身份證號(hào)碼、籍貫、進(jìn)出場日期。對(duì)各工種新進(jìn)場、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工工人開展相應(yīng)安全培訓(xùn)教育。

　�。�3）安全技術(shù)交底實(shí)行技術(shù)交底度，按照縱向到底、橫向到邊的思路開展技術(shù)交底工作，確保所有安全技術(shù)交底交到每一個(gè)現(xiàn)場工人手中。使安全管理工作深入到每一個(gè)參建員工，形成項(xiàng)目、班組齊抓共管的局面。

　�。�4）施工過程中實(shí)行安全管理一票否決制，在使用獎(jiǎng)金鼓勵(lì)安全管理同時(shí)，也同樣約束參建員工在合理的、安全的前提下開展各項(xiàng)工作

　�。ㄆ撸┌踩�隱患排查治理

　　為規(guī)范工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，將現(xiàn)場存在的安全隱患在萌芽狀態(tài)消滅，項(xiàng)目部制定了《危險(xiǎn)源監(jiān)控、隱患排查制度》。制度規(guī)定，項(xiàng)目部專職安全員在各自區(qū)域排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對(duì)違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行制止，并視情節(jié)予以警告、罰款或獎(jiǎng)勵(lì)。

　　1、行為方面

　　(1)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全責(zé)任的考核。

　　(2)強(qiáng)化安全責(zé)任制、三級(jí)安全教育、安全技術(shù)交底、安全檢查及安全隱患整改的落實(shí)。

　　(3加強(qiáng)安全生產(chǎn)與文明施工的安全生產(chǎn)費(fèi)用投入。

　　(4)施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源的預(yù)防監(jiān)控措施及應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善；

　　(5)險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程編制安全專項(xiàng)方案，嚴(yán)格審批制度。

　　(6對(duì)安全防護(hù)用品、安全防護(hù)設(shè)施和特種作業(yè)人員持證上崗等監(jiān)督檢查。

　　2、現(xiàn)場實(shí)體方面現(xiàn)場實(shí)體方面現(xiàn)場實(shí)體方面現(xiàn)場實(shí)體方面

　　(1)工地食堂、職工宿舍、易燃易爆物品及有害物資或材料、設(shè)備倉庫等重點(diǎn)場所的環(huán)境條件、消防設(shè)施的配備與使用管理等是否符合消防安全要求，施工現(xiàn)場焊接作業(yè)現(xiàn)場是否存在易燃易爆物資、是否滿足焊接條件等。

　　(2)施工起重機(jī)械的安全狀況。 主要依照我部有關(guān)規(guī)定，使用管理與登記備案情況，主要內(nèi)容包括： —對(duì)施工起重機(jī)械的技術(shù)檔案和日常維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查； —對(duì)執(zhí)行施工起重機(jī)械初始登記和使用登記制度的情況進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁未按規(guī)定辦理使用登記的施工起重機(jī)械在施工現(xiàn)場使用； —對(duì)施工起重機(jī)械安裝、拆卸、使用過程的安全管理情況進(jìn)行檢查，杜絕違章指揮和違章操作，確保安全。

　　(3)危險(xiǎn)性較大工程的安全管理情況。包括：臨時(shí)用電、拼寬段施工、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、掛籃施工等危險(xiǎn)性較大工程，在施工前是否單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案，是否按規(guī)定履行審查、審批手續(xù)，安全技術(shù)與安全防護(hù)措施是否落實(shí)到位。

　　(4)“三寶”防護(hù)產(chǎn)品(安全帽、安全帶、安全網(wǎng))的配備與使用情況。

　　(5)施工現(xiàn)場預(yù)留洞口和臨邊的防護(hù)情況。

　　(6)臨時(shí)用電的安全狀況。施工現(xiàn)場臨時(shí)用電線路按照三相五線制TN-S系統(tǒng)要求布設(shè)，外電防護(hù)、三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)等符合要求，臨時(shí)用電管理是否符合有關(guān)規(guī)定。

實(shí)施方案 篇2

　　去年，我�！皩W(xué)陶”特色順利通過鎮(zhèn)江市特色學(xué)校評(píng)估，“弘揚(yáng)行知文化，傳承陶笛藝術(shù)，堅(jiān)持特色興�！币殉蔀槲倚５陌l(fā)展方向和必然追求。在“雙陶文化”特色的引領(lǐng)下，本學(xué)期，為增強(qiáng)學(xué)校教育實(shí)力，激發(fā)陶笛教育活力，努力創(chuàng)建陶笛藝術(shù)特色品牌學(xué)校，根據(jù)學(xué)校實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想：

　　樹立全面育人，注重個(gè)性特長發(fā)展的理念，以學(xué)生“快樂學(xué)習(xí)，健康成長”為宗旨，努力打造校園陶笛藝術(shù)教育品牌，不斷提升特色育人水平，全面提高學(xué)生整體素質(zhì)。

　　二、實(shí)施目標(biāo)：

　　1.加強(qiáng)特色育人工作，重視陶笛藝術(shù)教育教學(xué)工作，培養(yǎng)學(xué)生審美意識(shí)，陶冶學(xué)生藝術(shù)情操，促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展。

　　2.培養(yǎng)學(xué)生終身熱愛藝術(shù)意識(shí)，養(yǎng)成對(duì)藝術(shù)不斷追求的良好習(xí)慣，學(xué)會(huì)陶笛藝術(shù)的基本知識(shí)，掌握基本的技能，加強(qiáng)學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)修煉，完善人格，提高能力，增強(qiáng)學(xué)生藝術(shù)情趣。

　　3.尊重差異與教師有效指導(dǎo)相結(jié)合，讓每一個(gè)學(xué)生親近陶笛、愛上陶笛，因生而異、想方設(shè)法地開展各種陶笛藝術(shù)活動(dòng)。

　　4.切實(shí)上好音樂課、陶笛活動(dòng)課，利用這兩個(gè)時(shí)間段專門輔導(dǎo)，以陶笛精品社團(tuán)學(xué)生帶動(dòng)其他學(xué)生進(jìn)步，努力打造學(xué)校陶笛藝術(shù)品牌。

　　5.創(chuàng)新陶笛考核機(jī)制，嘗試陶笛星級(jí)考核，全方位調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)陶笛熱情，提高全校學(xué)生整體陶笛吹奏水平。

　　三、具體要求：

　　1.陶笛訓(xùn)練進(jìn)課表。各班認(rèn)真上好陶笛活動(dòng)課，課表上安排的陶笛課必須上實(shí)上好，三——六年級(jí)確保每周兩次的陶笛集中訓(xùn)練時(shí)間。（一二年級(jí)利用看班時(shí)間自由調(diào)配，至少上足一課時(shí)的整班陶笛集中訓(xùn)練課）音樂課實(shí)施30+10的教學(xué)，“30”指在一節(jié)課的前30分鐘時(shí)間里，音樂教師正常進(jìn)行本節(jié)課的音樂教學(xué)，“10”指剩余的10分鐘用于進(jìn)行陶笛輔導(dǎo)和訓(xùn)練。

　　2.陶笛教學(xué)有教材。根據(jù)學(xué)�？傮w安排，三月份我校將出臺(tái)校本課程實(shí)施方案，到時(shí)將根據(jù)學(xué)�？傮w要求及課程實(shí)施方案組織人員開發(fā)好《風(fēng)雅陶笛》一至六年級(jí)校本教材。

　　3.陶笛項(xiàng)目有梯隊(duì)。在抓好各班普及工作的基礎(chǔ)上，學(xué)校精品陶笛社團(tuán)要更上一層樓，各班繼續(xù)推薦好苗子進(jìn)入社團(tuán)，為社團(tuán)增添新鮮血液。

　　4.陶笛成果有評(píng)價(jià)。設(shè)立“陶笛星章”，將星級(jí)定為1至5星，期末由班主任、音樂教師給每個(gè)學(xué)生進(jìn)行陶笛星級(jí)考核。

　　四、實(shí)施辦法：

　　由班主任和音樂老師共同完成，全面落實(shí)校本教材。

　　音樂老師：

　　1．音樂老師每節(jié)音樂課安排10分鐘的陶笛指導(dǎo)、練習(xí)。

　　2．重點(diǎn)抓好陶笛尖子生的培養(yǎng)。

　　3.期末做好任教班級(jí)學(xué)生陶笛星級(jí)考核。

　　4.充分發(fā)揮風(fēng)雅陶笛社團(tuán)的引領(lǐng)作用，認(rèn)真指導(dǎo)12孔陶笛的教學(xué)輔導(dǎo)，每月訓(xùn)練一首陶笛曲。

　　班主任：

　　1．班主任每周上好固定的.陶笛活動(dòng)課。

　　2．布置學(xué)生每天完成10分鐘陶笛吹奏練習(xí)的家庭作業(yè)，并負(fù)責(zé)檢查。

　　3．按照學(xué)陶辦的安排，根據(jù)學(xué)生實(shí)際水平，逐步落實(shí)教學(xué)內(nèi)容。

　　4．抓好本班80%學(xué)生的輔導(dǎo)和過關(guān)。

　　5.期末做好本班學(xué)生陶笛星級(jí)考核。

　　五、教學(xué)注意點(diǎn)：

　　1.各年級(jí)在陶笛教學(xué)中始終強(qiáng)調(diào)陶笛演奏的姿勢、方法、保養(yǎng)等習(xí)慣。

　　2.各年級(jí)在原有陶笛基礎(chǔ)上，循序漸進(jìn)地進(jìn)行陶笛輔導(dǎo)訓(xùn)練。

　　六、檢查與考核：

　　1.由校長室、學(xué)陶辦、部分音樂老師組成學(xué)校陶笛檢查班子，落實(shí)檢查制度，定期不定期檢查音樂課、陶笛活動(dòng)課上陶笛吹奏落實(shí)情況，月底進(jìn)行當(dāng)月陶笛曲整班吹奏情況過關(guān)檢查，并及時(shí)在校園網(wǎng)上予以公布。

　　2.期末由班主任和任教音樂教師共同對(duì)學(xué)生進(jìn)行五星級(jí)考核，從音準(zhǔn)、節(jié)奏、熟練等方面考核學(xué)生本學(xué)期陶笛曲掌握情況。（具體星級(jí)考核六月份將組織班主任、音樂老師學(xué)習(xí)）

　　七、具體工作安排：

　　二月份：制定本學(xué)期陶笛藝術(shù)推廣方案（學(xué)陶辦）；

　　三月份：

　　1.各年級(jí)陶笛練習(xí)曲目布置：

　　▲一年級(jí)初步認(rèn)識(shí)陶笛構(gòu)造，熟練掌握七個(gè)音符的吹奏方法；

　　▲二、三年級(jí)吹奏《歡樂頌》；

　　▲四—六年級(jí)學(xué)校使用簡譜吹奏《陶笛考級(jí)曲集》一級(jí)中的《練習(xí)曲一》；

　　2.月底進(jìn)行整班陶笛吹奏考核；

　　四月份：

　　1.籌備編寫校本教材《風(fēng)雅陶笛》；

　　2.各年級(jí)陶笛練習(xí)曲目布置：

　　▲一年級(jí)：《祝你生日快樂》；

　　▲二、三年級(jí)：《四季歌》；

　　▲四—六年級(jí)使用簡譜吹奏《練習(xí)曲二》《練習(xí)曲三》；

　　3.月底進(jìn)行整班陶笛吹奏考核；

　　五月份：

　　1.組織編印校本教材《風(fēng)雅陶笛》，下發(fā)各班；

　　2.陶笛訓(xùn)練進(jìn)課堂專項(xiàng)抽查（重點(diǎn)音樂課和課表上安排的陶笛訓(xùn)練時(shí)間）；

　　3.各年級(jí)陶笛練習(xí)曲目布置：

　　▲一年級(jí)學(xué)生繼續(xù)鞏固《祝你生日快樂》；

　　▲二、三年級(jí)：《紅河谷》；

　　▲四—六年級(jí)使用簡譜吹奏《我和你》；

　　4.籌備“雙陶文化”月陶笛節(jié)目；

　　5.月底進(jìn)行整班陶笛吹奏考核；

　　六月份：

　　1.參加校“雙陶文化”月活動(dòng)；

　　2.各年級(jí)陶笛練習(xí)曲目布置：

　　▲一年級(jí)：《小星星》；

　　▲二、三年級(jí)：《康定情歌》；

　　▲四——六年級(jí)使用簡譜吹奏《小白菜》和《太湖船》；

　　3.陶笛五星級(jí)考核。

實(shí)施方案 篇3

　　為確保完成集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性，也為我社的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證，我社擬在20xx年起試行新的績效考評(píng)制度。把員工的工資收入與個(gè)人業(yè)績掛鉤，以充分體現(xiàn)多勞多得，能者多得的經(jīng)營理念。通過對(duì)員工的績效考評(píng)，并以此作為獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的依據(jù)，可以鼓勵(lì)績效突出的員工，鞭策績效不良的員工，從而提高工作效率。并為員工調(diào)動(dòng)、晉升、降職、淘汰提供客觀公正的依據(jù)。形成一股“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”的良好風(fēng)氣，激發(fā)起員工良好的工作動(dòng)機(jī)，鼓勵(lì)員工創(chuàng)造優(yōu)秀績效，使員工愿意在本企業(yè)努力工作。

　　一、允許員工入股

　　對(duì)于自愿入股的員工，報(bào)經(jīng)江西南昌旅游集團(tuán)有限公司同意后，可出讓一定比例的股份給員工，即每股人民幣1000元，集團(tuán)公司將按出資額1：1的比例配置相應(yīng)的責(zé)任股，所配責(zé)任股僅有分紅權(quán)，沒有所有權(quán)，且不得轉(zhuǎn)讓。但集團(tuán)公司配股金額不超過10萬元，按先后順序配股，配完為止。

　　二、個(gè)人收入和績效考評(píng)掛鉤

　　凡是應(yīng)聘到旅行社工作的'人員均為旅行社員工，其工資將由兩部分組成：基本工資+績效工資�；�本工資因崗位而不同，績效工資：按照所做的業(yè)務(wù)（以資金到帳為準(zhǔn)），扣除經(jīng)營成本和必須繳納的稅款之后，計(jì)提其中的30%，每季結(jié)算一次。

　　1、應(yīng)聘員工的個(gè)人收入組成：xxx元/月/人的基本工資（由旅行社統(tǒng)一交納社保金）+績效工資。

　　2、在編員工的個(gè)人收入組成：現(xiàn)有的檔案基本工資+績效工資。

　　三、考核晉升及獎(jiǎng)勵(lì)辦法

　　1、應(yīng)聘員工

　　A、聘用員工半年或年終完成xx萬元毛利的，可以經(jīng)過績效考評(píng)后直接晉升為部門副經(jīng)理（業(yè)務(wù)副經(jīng)理、外聯(lián)副經(jīng)理），同時(shí)開始享受新的工資待遇，基本工資xxx元+崗位工資xx元+電話費(fèi)補(bǔ)貼xx元。如第二年半年考核未完成xx萬元毛利任務(wù)的，從考核之日開始拿普通員工的基本工資。

　　B、聘用員工半年或年終完成1萬元毛利的，可以經(jīng)過績效考評(píng)后直接晉升為部門經(jīng)理（業(yè)務(wù)經(jīng)理、外聯(lián)經(jīng)理），同時(shí)開始享受新的工資待遇，基本工資xxx元+崗位工資xxx元+電話費(fèi)補(bǔ)貼xxx元。如第二年半年考核未完成xxx萬元毛利任務(wù)的，從考核之日開始拿普通員工的基本工資。

　　C、聘用員工和部門經(jīng)理（業(yè)務(wù)經(jīng)理、外聯(lián)經(jīng)理）半年或年終完成xx萬元毛利的，可以經(jīng)過績效考評(píng)后直接晉升為業(yè)務(wù)總監(jiān)，同時(shí)開始享受副總經(jīng)理的工資待遇，基本工資xxx元+崗位工資xxx元+電話費(fèi)補(bǔ)貼xxx元。如第二年半年考核未完成x萬元毛利任務(wù)的，從考核之日開始拿普通員工的基本工資。

　　D、聘用員工和部門經(jīng)理（業(yè)務(wù)經(jīng)理、外聯(lián)經(jīng)理）半年或年終完成xx萬元毛利的，可以經(jīng)過績效考評(píng)后直接晉升為副總經(jīng)理，同時(shí)開始享受新的工資待遇，基本工資xxx元+崗位工資xxx元+電話費(fèi)補(bǔ)貼xxx元。如第二年半年考核未完成xx萬元毛利任務(wù)的，從考核之日開始拿普通員工的基本工資。

　　E、旅行社計(jì)調(diào)人員的個(gè)人收入xxx元/月/人，為保證工作順利進(jìn)行，努力降低成本，確保工作準(zhǔn)確無誤并贏得時(shí)間，成績優(yōu)異者給予獎(jiǎng)勵(lì)，每人計(jì)提作業(yè)費(fèi)x元/人，待團(tuán)隊(duì)行程結(jié)束后計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)。如因計(jì)調(diào)操作失誤給旅行社造成了經(jīng)濟(jì)損失，損失費(fèi)由計(jì)調(diào)全部承擔(dān)。

　　F、經(jīng)過年終測評(píng)，聘用員工在測評(píng)結(jié)果公布后即日始自行解除聘用合同。

　　2、在編員工

　　在編員工的考核辦法參照聘用員工的考核辦法執(zhí)行。如不能完成任務(wù)，又無正當(dāng)理由（正當(dāng)理由包括：因病住院一個(gè)月以上、外出帶團(tuán)累計(jì)xxx天以上、專職財(cái)務(wù)人員除外），經(jīng)過年終測評(píng)，在編員工下崗，社保金由個(gè)人繳納。如本人又要求重新上崗的，需寫書面申請(qǐng)，經(jīng)社辦公會(huì)討論決定。

　　四、為吸納社會(huì)及民間資本支持我社的發(fā)展，允許旅行社以外的自然人持有本社的股份，但所持股份集團(tuán)暫不配股。對(duì)于支持與關(guān)心本旅行社業(yè)務(wù)的編外人員，按事先約定的辦法一團(tuán)一議進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　五、此方案從批準(zhǔn)之日開始施行，試行一年。

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