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幼兒園保健傳染病培訓(xùn)方案
為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？下面是小編精心整理的幼兒園保健傳染病培訓(xùn)方案，希望對大家有所幫助。
幼兒園保健傳染病培訓(xùn)方案1
目前，我國已進(jìn)入H7N9流感高發(fā)季節(jié)，我省已有病例發(fā)生，防控形勢較為嚴(yán)峻。而且春季還易發(fā)生水痘、腮腺炎、麻疹等傳染病。為有效預(yù)防春季傳染病在中小學(xué)(幼兒園)流行，保障廣大師生身體健康，根據(jù)《市人民政府辦公室關(guān)于切實做好H7N9禽流感防控工作的緊急通知》(孝感政辦電[20]3號)等文件精神，特就進(jìn)一步做好春季學(xué)校(幼兒園)傳染病防控工作制定本方案。
指導(dǎo)思想：
學(xué)校(幼兒園)是流行病的高危區(qū)域，各校(幼兒園)要把春季傳染病預(yù)防與控制工作作為學(xué)校安全工作的重點來抓放在與教學(xué)工作同等重要的位置，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署，層層落實責(zé)任，做到思想認(rèn)識到位，組織領(lǐng)導(dǎo)到位，工作措施到位，確保不發(fā)生大的流行傳染病疫情。
組織領(lǐng)導(dǎo)
(略)
工作措施
(一)高度重視春季傳染病防控工作。
春季乍暖還寒，較容易感染流感、水痘、腮腺炎、麻疹等呼吸道傳染病。各中小學(xué)校(幼兒園)要高度重視春季傳染病防控工作，依據(jù)本校(幼兒園)工作實際，制定流行病防控工作方案、組建工作專班、細(xì)化工作任務(wù)、明確工作責(zé)任，要以對師生身體健康和生命安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實增強傳染病防控的責(zé)任感和緊迫感。
(二)進(jìn)一步健全傳染病防控體系。
各學(xué)校(幼兒園)要進(jìn)一步健全包括宣傳教育、衛(wèi)生消毒、晨檢與因病缺勤跟蹤追查、隔離治療、疫情報送的傳染病疫情防控體系，嚴(yán)格落實校園內(nèi)家禽家畜禁養(yǎng)制度。明確校長(園長)為學(xué)校傳染病防控第一責(zé)任人，以及相關(guān)人員防控工作職責(zé)。要加強與衛(wèi)生部門的溝通和聯(lián)系，及時了解和掌握學(xué)校(幼兒園)傳染病疫情信息，做到傳染病早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。學(xué)校傳染病疫情監(jiān)控實行屬地管理，各中小學(xué)(幼兒園)傳染病疫情報送至朋興學(xué)區(qū)和區(qū)疾控中心。平時實行隨時發(fā)生隨時報告制度，特殊情況視疫情嚴(yán)重性實行周報告或日報告制度。
(三)開展防控知識宣傳教育。
中小學(xué)校(幼兒園)要在開學(xué)近期就H7N9流感等春季傳染病對全體師生上一堂健康教育課，出一期衛(wèi)生宣傳欄，印制一份宣傳單，同時通過升旗儀式、班會、家長會、告家長公開信、黑板報、校園廣播等形式開展宣傳教育，提高師生傳染病防控意識與防控能力。
(四)搞好衛(wèi)生與消毒。
中小學(xué)校(幼兒園)要在開學(xué)前后開展一次校園衛(wèi)生大掃除，清除衛(wèi)生死角，及時清掃校園內(nèi)飛鳥糞便。定期(每月不少于1次，疫情流行期間加大消毒頻率)對教室、圖書室、學(xué)生寢室、食堂等公共場所要進(jìn)行消毒，并保持空氣流通。學(xué)生食堂要嚴(yán)格執(zhí)行餐具衛(wèi)生消毒制度、食品留樣制度、物品采購索證制度以及食品加工流程(在H7N9流感高發(fā)近期人，學(xué)校(幼兒園)食堂嚴(yán)禁購買加工家禽及蛋類食品)。
(五)開展陽光體育運動。
各學(xué)校要認(rèn)真落實每天一小時校園體育活動，利用早操、大課間、體育課和課外活動時間，組織學(xué)生參加跑步、跳繩、球類等多種形式的戶外體育鍛煉，增強身體免疫力。
(六)實行責(zé)任追究。
各學(xué)校(幼兒園)要切實履行好學(xué)校傳染病防控的職責(zé)，對失職瀆職，遲報、漏報、瞞報信息，造成學(xué)校(幼兒園)發(fā)生傳染病暴發(fā)流行，造成嚴(yán)重社會影響的，將依法依規(guī)嚴(yán)肅追究相關(guān)部門、相關(guān)人員的責(zé)任。
目的
1、了解流行傳染病的相關(guān)知識。
2、能說出并掌握預(yù)防傳染病的方法。
3、增強自身預(yù)防疾病的意識。
活動準(zhǔn)備
1、教學(xué)ppt。
活動過程
1、活動導(dǎo)入：觀看教學(xué)掛圖。
教師出示掛圖，并提問：小朋友，請你們看一看，圖上畫的是什么地方?我們一起進(jìn)去看看，圖上的`小朋友在干什么?他們怎么了?(幼兒觀察并描述)
2、活動展開：討論什么是傳染病，常見傳染病有哪些。
(1)教師出示掛圖，請幼兒按順序觀察圖片，教師提問。
教師：天氣漸漸暖和了，病菌們也開始出來活動了。醫(yī)院里那么多小朋友一起打點滴，因為他們得了傳染病。你們知道什么是傳染病嗎?那你們說得到底對不對呢?我們一起來聽聽醫(yī)生阿姨是怎么說的?
教師小結(jié)：傳染病是日常生活中最常見的疾病之一，它能通過呼吸、身體接觸等方式傳播病菌。如果有小朋友或者小動物得病，就有可能會傳染給其他人，所以叫做傳染病。
(2)師：傳染病是通過什么方式進(jìn)行傳播的?
(3)師：你知道哪些病是傳染病嗎?昨天老師給你們發(fā)了一張調(diào)查表，讓你們?nèi)フ{(diào)查有哪些傳染病?它們是怎樣傳播的?都有哪些癥狀?現(xiàn)在請小朋友們拿出調(diào)查表，誰愿意上前來說說你的調(diào)查。(3—4名幼兒講述)
(4)除了你們做了調(diào)查，戎老師也做了調(diào)查呢。讓我們一起來看一看：
調(diào)查到的第一個傳染�。菏肿憧诓〉诙䝼�：水痘
剛才我們看到的這兩個傳染病都是在我們小朋友之間很容易傳染的。
還有哪些傳染病在春季會傳染上的呢?(紅眼睛、皮疹、腮腺炎)
3、活動展開：討論預(yù)防傳染疾病的方法。
(1)教師：傳染病會傳播病菌，那你們怕不怕被傳染?雖然傳染病很容易傳播，但是，如果養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，就能很好的預(yù)防傳染病。現(xiàn)在請你和旁邊的小朋友說一說，你覺得用什么樣的方法可以預(yù)防傳染病?
幼兒討論、講述。
(2)教師：看看老師這有一些小朋友，他們是怎樣預(yù)防傳染病的呢?(洗手、多吃水果、充足睡眠、打預(yù)防針、戴口罩、不去人多的地方、不朝別人打噴嚏)
(3)教師小結(jié)：預(yù)防傳染病的方法。
教師：多吃蔬菜水果，可以提高身體抵抗疾病的能力;勤洗手可以消除病菌;保證充足的睡眠;可以增強免疫力;接種流感疫苗可以預(yù)防流感;打噴嚏時要用手或手帕遮起來，避免對著他人打噴嚏;在傳染病的多發(fā)季節(jié)避免去人多的地方;情況嚴(yán)重時需要戴口罩。
幼兒園保健傳染病培訓(xùn)方案2
一、培訓(xùn)需求與目標(biāo)
1、培訓(xùn)需求
根據(jù)招標(biāo)文件的要求，本項目的培訓(xùn)對象為國家旅游局、各地旅游局的管理人員、系統(tǒng)維護(hù)人員、系統(tǒng)應(yīng)用人員等，培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)包括對本項目的管理、操作、運維，主要側(cè)重于對該系統(tǒng)的使用及系統(tǒng)的基本維護(hù)、常見問題及解決辦法等，并提供實踐性的操作，旨在使受訓(xùn)者熟悉系統(tǒng)設(shè)計的思路，掌握系統(tǒng)的操作和維護(hù)等。
按培訓(xùn)的目的和對象不同，本項目中主要包括的培訓(xùn)，可分為兩個類別的培訓(xùn)，依次為：系統(tǒng)操作及管理培訓(xùn)、系統(tǒng)技術(shù)及管理培訓(xùn)。
系統(tǒng)操作及管理培訓(xùn)：對管理人員、系統(tǒng)應(yīng)用人員的培訓(xùn)，主要包括分功能、分步驟地完成本系統(tǒng)的全部管理、應(yīng)用的培訓(xùn)，使相關(guān)人員能獨立、熟練地操作系統(tǒng)完成相關(guān)業(yè)務(wù)。
系統(tǒng)技術(shù)及管理培訓(xùn)：對管理人員、系統(tǒng)維護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，主要包括數(shù)據(jù)處理平臺、虛擬化平臺的安裝調(diào)試、配置、升級、使用系統(tǒng)的初始化和操作應(yīng)用、人員角色基礎(chǔ)信息的錄入和功能權(quán)限配置、系統(tǒng)監(jiān)控分析優(yōu)化、系統(tǒng)日常運維、系統(tǒng)緊急故障處理和系統(tǒng)災(zāi)備及恢復(fù)、系統(tǒng)接口交互等。
2、培訓(xùn)目標(biāo)
為國家旅游局、各地旅游局的業(yè)務(wù)管理人員、系統(tǒng)技術(shù)人員和系統(tǒng)操作人員提供所需要的操作類、技術(shù)類、管理類、操作類的培訓(xùn)。一方面，讓各級操作人員能夠熟練的應(yīng)用本項目支撐環(huán)境順利的完成各項日常工作，另一方面，讓業(yè)務(wù)管理人員可以根據(jù)業(yè)務(wù)需要，靈活運用系統(tǒng)，并能為業(yè)務(wù)管理人員提供相應(yīng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)他們熟悉該系統(tǒng)的操作，同時，系統(tǒng)管理人員和系統(tǒng)技術(shù)人員能夠熟練掌握本項目支撐環(huán)境的日常管理、運行維護(hù)等。
具體本項目的培訓(xùn)對象為：
本項目的管理人員
系統(tǒng)維護(hù)人員
各項目責(zé)任單位的系統(tǒng)應(yīng)用人員
二、培訓(xùn)策略
北京xx佳源科技有限公司針對本項目采用如下培訓(xùn)策略：
培訓(xùn)過程全程跟蹤與監(jiān)控
每一期培訓(xùn)都會安排培訓(xùn)負(fù)責(zé)人對培訓(xùn)的過程進(jìn)行跟蹤，包括前期的培訓(xùn)準(zhǔn)備工作的開展、培訓(xùn)的通知發(fā)放、培訓(xùn)簽到、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)效果反饋、培訓(xùn)考試等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，以保證培訓(xùn)過程能夠按照規(guī)范有序的開展，達(dá)到好的培訓(xùn)效果。
有針對性的培訓(xùn)
由于本系統(tǒng)是一套功能完善的應(yīng)用系統(tǒng)，涉及的人員眾多，培訓(xùn)對象也包括業(yè)務(wù)管理人員、系統(tǒng)操作人員、系統(tǒng)技術(shù)人員及第三方技術(shù)人員等，針對不同人員安排不同的課程，采取不同的培訓(xùn)方式，培訓(xùn)的詳細(xì)程度也會不一樣。
與工程實施緊密結(jié)合
本項目規(guī)模大、系統(tǒng)復(fù)雜，工程實施路徑多，培訓(xùn)工作需要分階段進(jìn)行，與項目實施緊密結(jié)合，更好的為工程建設(shè)服務(wù)。
采用授課結(jié)合練習(xí)的方式
每一期培訓(xùn)班的內(nèi)容將設(shè)置多個環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)都分為授課和練習(xí)兩部分，授課部分將按照培訓(xùn)講義對當(dāng)期培訓(xùn)班所設(shè)置的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的介紹，并配有培訓(xùn)教材以做參考。練習(xí)部分要求學(xué)員按照事先準(zhǔn)備好的案例進(jìn)行實際操作，以加強對所學(xué)知識的.記憶和理解。并且在練習(xí)中還要實現(xiàn)教師和學(xué)員的互動，不但對學(xué)員的操作進(jìn)行輔導(dǎo)，還將對學(xué)員們提出的疑問予以回答。
提供多種形式的培訓(xùn)教材
提供多種形式、全面和標(biāo)準(zhǔn)的文檔給用戶，其形式包括：電子文檔、印刷品，以成為其后續(xù)穩(wěn)定應(yīng)用系統(tǒng)的保障，其中電子文檔將放在系統(tǒng)中供隨時下載。
利用考核驗收加強學(xué)習(xí)效果
為保證最終的學(xué)習(xí)效果，將為每一期培訓(xùn)班布置考試題目，以驗收學(xué)員的學(xué)習(xí)成果。保證培訓(xùn)質(zhì)量。
培訓(xùn)效果評估與改進(jìn)
每次培訓(xùn)結(jié)束后，每個學(xué)員都有機會對該次培訓(xùn)進(jìn)行評價，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)環(huán)境、培訓(xùn)組織等各個方面進(jìn)行反饋，同時可以提出對培訓(xùn)的改進(jìn)意見，便于我們進(jìn)行分析和改進(jìn)。
三、項目培訓(xùn)計劃
為使得涵蓋國家旅游局、各地旅游局的管理和業(yè)務(wù)、技術(shù)人員對本項目的管理、操作、運維等工作有更清楚的理解和掌握，北京xx佳源科技有限公司結(jié)合本項目的現(xiàn)狀，依據(jù)項目管理的不同階段劃分，制定了培訓(xùn)工作計劃。具體的培訓(xùn)日期以項目實際進(jìn)展情況為依據(jù)，由客戶方與北京xx佳源科技有限公司協(xié)商確定。
本項目的培訓(xùn)工作與項目的實施過程緊密結(jié)合，在本項目開發(fā)準(zhǔn)備階段、試運行及上線階段、定版驗收階段等分別進(jìn)行。
另外根據(jù)客戶方要求，提供原廠10人天技術(shù)培訓(xùn)，并且由投標(biāo)人向客戶提供20人天的技術(shù)與產(chǎn)品培訓(xùn)。
1、培訓(xùn)目的
對本項目的管理人員及各項目責(zé)任單位的系統(tǒng)應(yīng)用人員的培訓(xùn)，主要包括分功能、分步驟地完成系統(tǒng)的全部應(yīng)用，另外對數(shù)據(jù)處理平臺、虛擬化平臺的安裝調(diào)試、配置、升級、使用系統(tǒng)的初始化和操作應(yīng)用、人員角色基礎(chǔ)信息的錄入和功能權(quán)限配置、系統(tǒng)監(jiān)控分析優(yōu)化、系統(tǒng)日常運維、系統(tǒng)緊急故障處理和系統(tǒng)災(zāi)
備及恢復(fù)、系統(tǒng)接口交互等的培訓(xùn)，使業(yè)務(wù)人員能獨立、熟練地操作系統(tǒng)完成相關(guān)業(yè)務(wù)。
2、培訓(xùn)對象
1、操作培訓(xùn)對象主要對國家旅游局、各地旅游局的管理人員和系統(tǒng)應(yīng)用人員進(jìn)行培訓(xùn)。
2、系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)對象主要是用戶方的管理人員、系統(tǒng)維護(hù)人員。
3、培訓(xùn)內(nèi)容
幼兒園保健傳染病培訓(xùn)方案3
1、需求確認(rèn)
參與人員：公司中層管理。
需求概述：我們是一家以中小型企業(yè)研究理論和教練技術(shù)為指導(dǎo)，依托國內(nèi)的自然生態(tài)、特色山水、陌生地域、不確定環(huán)境，面向長三角地區(qū)中小型企業(yè)的專業(yè)性拓訓(xùn)機構(gòu)，是中小型企業(yè)最佳拓訓(xùn)供應(yīng)商。我們的培訓(xùn)師隊伍和專業(yè)的培訓(xùn)顧問群體擁有5年及以上體驗式培訓(xùn)經(jīng)驗，對中小型企業(yè)有深入研究，正是這樣優(yōu)秀的團(tuán)隊使得公司在長三角地區(qū)中小企業(yè)拓展培訓(xùn)領(lǐng)域獨樹一幟。
不斷變化的市場要求更新，更具靈活性的團(tuán)隊來開發(fā)新項目，從事項目管理，提供服務(wù)以及解決企業(yè)面臨的難題。對于企業(yè)來說，如何打造一個更加有凝聚力、競爭力的企業(yè)團(tuán)隊是每一個企業(yè)管理層都需要不斷考慮的問題。
針對企業(yè)職員開展以提升企業(yè)團(tuán)隊精神，增強組織認(rèn)同感的拓展訓(xùn)練活動是提升企業(yè)團(tuán)隊競爭力的有力工具。
需求確認(rèn)：
△積累共同經(jīng)歷、增進(jìn)彼此了解;釋放工作壓力、激發(fā)工作熱情;
△培養(yǎng)參與人員創(chuàng)造性思維，提高認(rèn)識問題和解決問題的能力;
△提升團(tuán)隊組織溝通能力，流程協(xié)作能力，團(tuán)隊意識;
△提升細(xì)節(jié)關(guān)注能力，不斷追求卓越的動力。
情景安排：
通過精心設(shè)計的情景，向團(tuán)隊施加諸種壓力源：挑戰(zhàn)性目標(biāo)、資源不足、時間緊迫、環(huán)境陌生而不確定、困難、危險、挫折等等，每個人將充分體驗惶惑、沮喪、恐懼、無助、以及希望、堅信、鼓舞等各種情緒。
項目將根據(jù)情景設(shè)置，讓所有的團(tuán)隊經(jīng)歷對叢林環(huán)境的生存磨礪。期間每個小組將遇到種種客觀設(shè)置的障礙，而每個障礙需要且只有在堅定執(zhí)行良好協(xié)作的前提下才可以圓滿解決。團(tuán)體將體驗通過有效溝通、協(xié)同行動、集體智慧最終戰(zhàn)勝壓力、超越自我進(jìn)而追求成功的過程。
第一天項目設(shè)置：
�、倨票�
�、谛湃伪乘�
�、鄹呖兆ジ�
�、芄聧u求生
第二天項目設(shè)置：
�、輵已滤俳�
�、迯�(fù)制工程
培訓(xùn)理念：
課程的項目設(shè)置從一個團(tuán)隊的歷程出發(fā)，由團(tuán)隊建立→團(tuán)隊磨合→團(tuán)隊熔煉→團(tuán)隊升華四個階段組成，我們在團(tuán)隊熔煉中提出五大理念，分別為：
1、腳踏實地——忠于基本工作，從本職做起，找到自己的定位。
2、執(zhí)著信念——一個擁有執(zhí)著信念的人，可以不畏懼任何艱辛。一個擁有執(zhí)著信念的
團(tuán)隊，可以用全面的精神投入解決問題，可以無往而不利!
3、勇于挑戰(zhàn)——勇于向高水平挑戰(zhàn)自我，擁有強烈的進(jìn)取心和挑戰(zhàn)意識。
4、開拓創(chuàng)新——不斷否定以往的方式，追求新的事物，創(chuàng)新開拓就是優(yōu)秀人才。
5、共創(chuàng)共贏——積極的合作意識，謙讓的合作態(tài)度，良好的協(xié)作能力是企業(yè)不斷成長的.原動力!
二、拓展流程安排
第一天行程安排
時間地點拓展訓(xùn)練安排時間備注
三、主要拓展項目展示
1、破冰融冰—團(tuán)隊建設(shè)(用時：60分鐘)
認(rèn)同組織就是認(rèn)同自己，成績可以創(chuàng)造榮譽，榮譽可以讓你獲得更大的成績，在團(tuán)隊建設(shè)中我們需要做到：
目標(biāo)理念共享(分組)：共同目標(biāo)鑄就優(yōu)秀團(tuán)隊，理想凝聚力量。
團(tuán)隊文化建設(shè)(建隊)：團(tuán)隊的運行規(guī)范，組織的行動章程。
軍隊學(xué)校家庭(建設(shè))：軍隊般紀(jì)律性訓(xùn)練，學(xué)校般溝通交流學(xué)習(xí)，家庭般相互扶持。
目標(biāo)：調(diào)動學(xué)員參與的熱情，為隨后的項目實施作好氣氛鋪墊，同時讓學(xué)員了解體驗式培訓(xùn)，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，分享主人翁心態(tài)，并讓學(xué)員自己學(xué)習(xí)、實踐如何創(chuàng)建新團(tuán)隊。
2、信任背摔(用時：60分鐘)
信任是相互的，它是脆弱和堅強的統(tǒng)一體。它是脆弱的，一些看似微不足道的舉動都可能讓它破碎，而它又是堅強的，對團(tuán)隊的信任讓我們勇往直前，無所畏懼。
▲信任背摔:
團(tuán)隊是個人勇敢去面對位未知挑戰(zhàn)的平臺,而信任則是維系這個團(tuán)隊的紐帶,一個團(tuán)隊成功的基礎(chǔ)。
培訓(xùn)師的分析切入點：
1、信任是相互的,是從長久的合作中逐漸產(chǎn)生、成長與成熟的。
2、一個團(tuán)隊是個人的堅實的靠山、安全的港灣。
3、伙伴的雙手是托起你成功的平臺。
項目指數(shù)：
協(xié)作指數(shù)
★★★★
體能消耗指數(shù)
★★
快樂指數(shù)
★★★★
3.空中抓杠：(用時:120分鐘)
是環(huán)境改變心態(tài)?還是心態(tài)決定環(huán)境?不是風(fēng)動，是心動了。當(dāng)我們的隊友遇到困難的時候我們該做什么?
▲空中抓杠:
項目描述：這是一個高空心理挑戰(zhàn)項目，每個隊員在8米的高空跳臺上，控制自身恐懼縱身飛躍，抓住離平臺1.4米距離的橫桿。
人生中機遇與挑戰(zhàn)是并存的，困境對大家是個機遇更是挑戰(zhàn);但是在挑戰(zhàn)機遇面前我們必須相信自己，挖掘潛能，突破個人心理障礙。
培訓(xùn)師的分析切入點:
1、個人面對不同的生存環(huán)境、挑戰(zhàn)時心態(tài)的調(diào)整。
2、做最有效率的決策，控制自己的恐懼，發(fā)掘自我的潛能。
3、團(tuán)隊的總體效率提升和個人息息相關(guān)。
4、個人的成功與團(tuán)隊的關(guān)系，相互鼓勵，相互幫助的重要。
項目指數(shù)：
挑戰(zhàn)指數(shù)
★★★★
潛能指數(shù)
★★★★★
快樂指數(shù)
★★★★
4.孤島求生
(用時：60鐘)
項目描述：
孤島求生是將學(xué)員分成三組，分別安置在盲人島(喻基層員工)、啞人島(中層管理者)、珍珠島或健全人島(高層決策者)上。要求在規(guī)定時間內(nèi)完成各自的任務(wù)并集合在一處安全的地方。
培訓(xùn)師的分析切入點：
1、認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)在團(tuán)隊中的重要性;
2、企業(yè)上下級的溝通是重要的，加強信息傳遞;
3、須加強分析判斷能力與時間管理意識。
項目指數(shù)：
協(xié)作指數(shù)★★★★
體能消耗指數(shù)★★
快樂指數(shù)★★★
5.懸崖速降：絕壁30米，如果不是身處此地，你如何想象自己也會面臨這樣的抉擇;仰望天空，純藍(lán)如洗，如果不是親身經(jīng)歷，你如何會相信自己也曾經(jīng)走過。
6.復(fù)制工程.(60分鐘)
項目描述：復(fù)制工程(項目將使得我們所有人將喪失語言功能下，每個人只知道自己所有的信息，而不知道他人的信息情況下完成一個建塔任務(wù)。模擬“通天塔”的語言障礙，借此來檢驗和進(jìn)一步鞏固我們的培訓(xùn)成果。)
項目原理：此項目設(shè)計是模仿團(tuán)隊渠道運作的綜合項目(包含協(xié)作溝通\執(zhí)行激勵等設(shè)計)，項目中出現(xiàn)三位角色人：
�、俣綄�(dǎo)員：他如同公司高層，知曉全局信息，負(fù)有決策權(quán).
�、谛畔T：阻止混亂，防止多頭領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)象.可以看作是團(tuán)隊的橋梁，支持等.
③操作員：團(tuán)隊執(zhí)行者，學(xué)會"換位思考"。
項目指數(shù)：
協(xié)作指數(shù)★★★★
體能消耗指數(shù)★
快樂指數(shù)★★★★
篝火晚會
“齊心·齊行·共創(chuàng)·共贏”
篝火晚會源自草原，是游牧民族一種傳統(tǒng)的歡慶形式。它表達(dá)的不僅僅是歡慶的喜悅心情，更多的是游牧民族對遠(yuǎn)方尊貴客人表示熱情歡迎的一種形式。是游牧民族對火這一生活的息息相關(guān)的自然現(xiàn)象的崇敬之情。
本次的篝火晚會采取互動形式，充分展示企業(yè)文化，反映杭州阿思家精英們良好的精神面貌。旨在分享企業(yè)信念，增進(jìn)員工交流，體驗團(tuán)隊溫情，享受團(tuán)體快樂。
在晚會期間會有一些互動小游戲活躍氣氛，讓大家放開懷抱，開懷大笑。同時大家可以盡情的享受這完全放松自由的時刻，釋放你的激情，把一切煩惱、壓力統(tǒng)統(tǒng)拋出腦后!
四、培訓(xùn)活動安全保障
【安全程序】
安全是思銳邁企業(yè)文化的一部分，它不僅意味著完善的體系，嚴(yán)密的制度，而且已融入到我們的日常工作和生活習(xí)慣中。思銳邁富于經(jīng)驗的培訓(xùn)師嚴(yán)格地依照安全程序指導(dǎo)、監(jiān)控活動的全過程。
拓展活動我們遵循三大原則：
�、賯浞菰瓌t：任何需要安全防護(hù)的地方及器械都有備份，確保萬無一失。
②復(fù)查原則：所有的安全保護(hù)在準(zhǔn)備完成后都要再復(fù)查一遍，消除操作失誤的可能性。
�、郾O(jiān)控原則：培訓(xùn)師對項目進(jìn)行中可能遇到的安全問題進(jìn)行全程監(jiān)控，將任何隱患消除在萌芽中。
【安全設(shè)備】
由于戶外培訓(xùn)的一部分場地課程要求學(xué)員在空中完成攀登、跳躍、行進(jìn)、下降等動作，為了確保學(xué)員安全，公司統(tǒng)一定購的進(jìn)口一流專業(yè)登山器材作為保護(hù)裝備，主要包括：動力繩(主繩)、安全帶、主鎖、8字環(huán)等。所有登山器材遵循UIAA
(國際登山聯(lián)合會標(biāo)準(zhǔn))。
安全設(shè)備設(shè)施：
安全配置
作用
品牌產(chǎn)地
動力繩
直徑11mm，延展性6~8%之間,能有效承受攀登者墜落而產(chǎn)生的沖墜力(12KN，約1.2噸)又不會對人體造成傷害.
BEAL(France)
扁帶
機械之間的連接和空中固定作業(yè)者,延展性小，可承受最大拉力22KN。
ROCK(France)
安全帶
套身連接,空中抓桿保護(hù)，分半身和全身保險帶。
CAMP(Italy)
D型主鎖
適用于長時間上方保護(hù)用，最大拉力
25KN。
KALLERS(France)
8字環(huán)
用于空中操作,受力面轉(zhuǎn)讓等;承受拉力26KN。
PETZL(France)
【安全預(yù)案】
預(yù)案實施類型:
�、佟锍Ｒ�(guī)狀況
�、凇铩镆馔鉅顩r
�、邸铩铩锶松硎鹿�;
實施類型說明:
�、俪Ｒ�(guī)狀況：是指在拓展過程中因為學(xué)員身體素質(zhì)差異而發(fā)生的中暑,體力透支,感冒等狀況，此為預(yù)案處理一級(★)。
②意外狀況：是指因為場地等客觀環(huán)境及意外發(fā)生事件而導(dǎo)致的學(xué)員人身傷害，傷害程度較弱。如：意外碰撞，身體過敏，食物不良反映等，此為預(yù)案處理二級(★★)。
③人身事故：是指意外傷害導(dǎo)致學(xué)員人身傷害，如毒蛇咬傷，意外事故，操作失誤或?qū)W員違規(guī)等狀況而導(dǎo)致人身傷害，傷害程度較大的狀況，此為預(yù)案處理三級(★★★)。
�、茴A(yù)案實施條件:
�、籴t(yī)療條件
�、诮煌l件
�、廴藛T配備
④通訊條件
(3)實施條件說明:
�、籴t(yī)療條件:醫(yī)療條件分兩塊，一塊為基礎(chǔ)醫(yī)療條件，另一塊為醫(yī)療協(xié)同條件。
A.基礎(chǔ)醫(yī)療條件：其中主要是指基本醫(yī)療用品的配備，本次活動醫(yī)療用品配備如下：
拓展醫(yī)療用品配備清單
常規(guī)藥品
防暑藥品
醫(yī)療用具
消炎片
醫(yī)療碘酒
人丹
創(chuàng)可貼
酒精棉
感冒靈膠囊
云南白藥氣霧劑
藿香正氣水
醫(yī)用膠帶
棉簽
風(fēng)油精
醫(yī)用酒精
保濟(jì)丸
手術(shù)刀
醫(yī)用紗布
B.醫(yī)療協(xié)同條件：其中主要是指協(xié)同單位的醫(yī)療配備和條件。
�、诮煌l件：拓展基地車輛直達(dá)醫(yī)療救護(hù)站(15分鐘)，方便快捷，★★實施送達(dá)地。
【個人必備物品】
服裝鞋類：最好是運動鞋服或登山鞋服，禁穿皮鞋。
衛(wèi)生用品：我們計劃是野外露營的所以基本生活用品自帶(牙膏、牙刷、毛巾等)。培訓(xùn)部有
應(yīng)急醫(yī)藥箱，大家也可以根據(jù)個人習(xí)慣準(zhǔn)備其它衛(wèi)生用品。
貴重物品：盡量不要攜帶，確實需要，適量攜帶并由個人妥善保管。
五、活動預(yù)算
有需要敬請來電：18627212623
贈送：
本次拓展贈送
(1)橫幅一條，內(nèi)容：待定(歡迎及晚會用)
(2)提供拓展期間飲用水2瓶/人/天。
(3)篝火晚會一場。
風(fēng)雨同行，同舟共濟(jì);追求卓越，永不止步!
培訓(xùn)顧問：陳迎斌
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