工程個人工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編幫大家整理的工程個人工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程個人工作總結(jié)1
時間如歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬之間，半年的時間已經(jīng)過去，只是在平凡的崗位上干著一些平凡的事，也學(xué)會了腳踏實地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，但在取得進(jìn)步的同時也發(fā)覺自己存在的一些問題，下面我對我半年的工作狀況總結(jié)如下：
一、思想方面
在思想方面沒有多大起伏，平常主動參預(yù)中隊組織的訓(xùn)練課，通過訓(xùn)練學(xué)習(xí)，不斷提高思想覺悟，增加法紀(jì)觀念，為以后鋪平道路！
二、工作方面
擔(dān)當(dāng)副班長一職以來，主動協(xié)作班長工作，每個人都分工明確，爭取在我的努力下讓班里的各項工作再上一個臺階！
三、軍事方面
作為一名副班長和尖刀班的一名成員來說，深深體會到軍事素養(yǎng)過硬的重要性，所以我嚴(yán)格要求自己，給自己制定出詳細(xì)的訓(xùn)練方案，使自己的軍事素養(yǎng)更加過硬，為完成上級交給的'各項任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。
四、作風(fēng)方面
作為一名內(nèi)勤人員甚至自己行為舉止的好壞將會影響的一個班級的風(fēng)氣，同樣給自己管理增加難度，所以在平常我嚴(yán)格要求自己，要求別人做到的首先我自己先做到，起好帶頭作用，讓別人信服！
工程個人工作總結(jié)2
今年是我在公司的第六個年頭，也是比較成熟的一年，感覺有壓力，但卻對全部工作感覺最滿意的一年，回想這一年，有感覺良好的地方，也有處置不當(dāng)?shù)娜秉c，但更多的是思索�，F(xiàn)就這一年的工作做以下工作總結(jié)：
之所以感覺有壓力，是今年工程與養(yǎng)護(hù)分別最徹底的一年，對于新南工程及西區(qū)等全是新栽植的苗木，對我及養(yǎng)護(hù)組都是一個嚴(yán)峻的考驗。年初，我們制訂了一些常用的硬性養(yǎng)護(hù)制度;依據(jù)不同季節(jié)，準(zhǔn)時制訂不同的養(yǎng)護(hù)方法;具體落實了一些養(yǎng)護(hù)措施，協(xié)作每月的檢查條款，上下管理者具體真正的落實到位(比如澆水量、澆水頻率、甚至每一棵有問題的樹，上下管理者與該片養(yǎng)護(hù)工人都心中有數(shù))。在日常養(yǎng)護(hù)中，組織大家不斷的總結(jié)、相互溝通閱歷。經(jīng)過這些努力，最終看到了與以往明顯不同的景象：“苗木成活大大提高，去年完工的工程苗木成活率值得高傲。也最終擺脫了以往死不拉嘰的局面�，F(xiàn)在進(jìn)入我們的范圍，最終可以理直氣壯地和人家比效果”。
由于今年我們的養(yǎng)護(hù)工人工資都偏低，以至于在管理方面我們無法和其他公司相比，所以，經(jīng)過與小組長協(xié)商，準(zhǔn)備以感情的方式來管理比較適合。沒有大的過錯的狀況下，管理者都以伴侶或公正的關(guān)系相處�，F(xiàn)在，大家覺得，高建公司雖然工資不高，但干起活來心里舒坦，再苦再累的活都沒有任何怨言。
在這一年的工作中，也存在著很多不足：由于用人不當(dāng)，西區(qū)的養(yǎng)護(hù)工人沒有盡到職責(zé)，導(dǎo)致紅繼木大量死亡，雖全部開除，可還是造成了很大的損失。
×××的`養(yǎng)護(hù)也始終是個頭痛的問題，一個屁大的地方，老是有那么多的不滿意。
新南片區(qū)局部因蝸牛危害，當(dāng)時沒有引起足夠的重視，導(dǎo)致多處馬蹄金危害嚴(yán)峻，雖然沒有造成經(jīng)濟(jì)損失，但影響了觀賞性。
新的一年里，確定要加強(qiáng)監(jiān)管力度，堅決要把這些煩人的問題解決。杜絕這些由于拖沓造成的損失。除了做好本職工作，我還應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)更多的學(xué)問。這是很多次公司例會上××總講話后給我的啟發(fā)，每一次開會都有值得我學(xué)習(xí)、深思的地方。職位可以短時間原地踏步，但思想決不能原地踏步，自己必需要有短期和長期的理想，然后向著理想的方向前進(jìn)，或許很多理想不能實現(xiàn)，但我覺得自己以后該這么做下去。假如我長時間停留在施工、養(yǎng)護(hù)的心理狀態(tài)，將很快就會被公司淘汰，甚至被社會淘汰。面對以后的機(jī)遇，我將努力學(xué)習(xí)更多的東西。我深刻的意識到：面對機(jī)遇，必需要自己有力氣勝任，才會有勝任的機(jī)會。
嶄新的20xx已經(jīng)到來。我將用更大的激情迎接XX年，去學(xué)習(xí)、去奮斗。為我、公司及（家庭）交上一份不錯的答卷。
工程個人工作總結(jié)3
4月份我應(yīng)聘到澳源房地產(chǎn)公司工作，擔(dān)當(dāng)5C項目部電工程師職務(wù)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場電工程管理工作，至今已經(jīng)半年多了。在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的關(guān)心下，基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評，也學(xué)習(xí)到了很多新的學(xué)問，取得了一些成果，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在確定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作�，F(xiàn)就半年來的工作狀況和電氣工程管理體會做如下匯報：
1、我面對整個樓盤13萬多平方的電氣工程管理工作，主要任務(wù)是解決臨電問題，經(jīng)過多次與電業(yè)方面溝通及聯(lián)系現(xiàn)場臨時供電最終解決。另外現(xiàn)場供電比較簡潔地式泥塘、河溝較多，給定桿位、架線、安裝帶來很多不便，多次與領(lǐng)導(dǎo)及同行溝通確定位置，滿足現(xiàn)場供電要求。聯(lián)系解決4.6.7地塊電桿維護(hù)，現(xiàn)場辦公網(wǎng)線安裝等問題。
2、現(xiàn)場施工管理及圖紙消化、圖紙會審、技術(shù)交底、施工方案審查，主動解決問題，主動請示領(lǐng)導(dǎo)，主動與設(shè)計單位及施工單位溝通，以便本項目順當(dāng)開展工作，加快工程進(jìn)度。
在實際工作中，本人抓緊時間生疏圖紙，及有關(guān)設(shè)計說明資料，結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場實際狀況及工作閱歷對圖紙進(jìn)行優(yōu)化。經(jīng)過與設(shè)計單位、施工單位、政府部門的溝通，重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教，存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場施工中，對于重要工程部位及簡潔消逝問題的分部工程，要選擇實行要長時間旁站監(jiān)理，例如：預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝都需旁站監(jiān)理，以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過一段時間，取得確定的成果，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是在新的一年里需認(rèn)真思索解決的問題。
3、參預(yù)公司組織的培訓(xùn)
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)連續(xù)提高管理水平，隨著時代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用必需進(jìn)行專業(yè)技術(shù)學(xué)問更新學(xué)習(xí)。學(xué)無止境，重點是將理論學(xué)問運(yùn)用到工作中去，并進(jìn)一步提高，升華。另一方面，主動學(xué)習(xí)他人先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高思想熟識，開拓視野。
5、進(jìn)一步作好施工人員的管理工作
始終以來的水電工程管理工作中，我得到了黃總和其他領(lǐng)導(dǎo)的`大力支持及同事的關(guān)心，對領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的關(guān)懷在此我表示充心的感謝，我有信念把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中預(yù)備從以下幾方面加強(qiáng)：
1、拓寬學(xué)問面，在工作中留心相關(guān)學(xué)問的吸取，使自身從土建、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng)；
2、做好外部調(diào)協(xié)工作，主動與設(shè)計單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通；
3、堅持工作中的三大重心（質(zhì)量、進(jìn)度、造價）；
4、制定全局（工作方案），凡事以公司利益為主。
工程個人工作總結(jié)4
一年的時間很快過去了，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與關(guān)懷下，認(rèn)真貫徹杭瑞高速大路的要求。緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針。強(qiáng)化管理，開拓進(jìn)取，較為精彩地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本人一年來的主要工作總結(jié)如下：
工作方面：
一、遵紀(jì)守法，遵守公司的規(guī)章制度。一年來，本人遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行上級及公司的有關(guān)指示精神，依據(jù)總經(jīng)理及分管副經(jīng)理、總工的部署，完成好本職工作。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)線條的有關(guān)文件，提高自身的業(yè)務(wù)學(xué)問和工作力氣。
二、以人為本，充分調(diào)動員工的主動性和主動性。在過去的一年里，本人嚴(yán)格依據(jù)杭瑞高速大路管理的要求，依據(jù)項目部的.統(tǒng)一部署，加強(qiáng)對本部人員、一期施工隊伍、二期施工隊伍的管理。依據(jù)現(xiàn)有人員配置，完善崗位設(shè)置，有力保證了質(zhì)量管理工作程序化、制度化、規(guī)范化。
三、努力構(gòu)建我項目部的《質(zhì)量保證體系》，明確部門各崗位的工作職責(zé)，并組織編寫了一系列部門規(guī)章制度，嚴(yán)格督促部門員工按章辦事。
四、深入到到施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，發(fā)覺問題準(zhǔn)時訂正處理并向上匯報。
五、指導(dǎo)工程施工，本人生疏了各冊圖紙、相關(guān)規(guī)范，為各個施工隊伍供應(yīng)技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)格要求施工隊伍依據(jù)圖紙、規(guī)范要求施工。
六、準(zhǔn)時處理各種函件，項目部時常會收到質(zhì)監(jiān)局、業(yè)主、監(jiān)理與工程有關(guān)的質(zhì)量、平安、技術(shù)的函件，本人都準(zhǔn)時時回復(fù)，并督促施工現(xiàn)象準(zhǔn)時的按要求整改或處理。一年來，盡管質(zhì)檢部的各項工作取得了較為顯著的提高，但本人也發(fā)覺自身還存在一些不足。主要表現(xiàn)在：
一、與施工隊伍的溝通還有待加強(qiáng)，對存在問題的排除處理速度還有待提高。
二、對機(jī)械設(shè)備性能不了解，不能更好的指導(dǎo)施工。
下一步，要調(diào)動部門人員主動學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)、技能，使部門人員把握更多的技術(shù)要領(lǐng)，更好的指導(dǎo)施工，對施工進(jìn)行管理。在今后的工作中，本人將依據(jù)自身的不足和欠缺，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問和理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高自己工作力氣，提升管理水平，爭取把下一步的工作做得更好。
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