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史玉柱的語錄49條
百分之九十的困難你現(xiàn)在想都沒有想到，你都不知道那是困難。以下是小編收集整理的史玉柱的語錄49條,感興趣的一起來看看吧。
1、在中國花錢做慈善比企業(yè)賺錢還難：項目難找，需要地方政府配合，善款容易在中間環(huán)節(jié)流失，媒體喜歡罵，網(wǎng)民喜歡起哄，很數(shù)人潛意識：慈善就是作秀。
2、何為富貴？無須向別人折腰，則為貴；無須向別人伸手，則為富。因此，不能以地位高低論貴，不能以財富多少論富。
3、在中國花錢做慈善比企業(yè)賺錢還難：項目難找，需要地方政府配合，善款容易在中間環(huán)節(jié)流失，媒體喜歡罵，網(wǎng)民喜歡起哄，很數(shù)人潛意識：慈善就是作秀，職能部門找碴……
4、事實告訴我們，只要目標明確，勇于付出、不怕困難，既定的目標就一定能夠實現(xiàn)。
5、經(jīng)歷成功、失敗，再重新來過，我們就什么都不怕了。
6、人生就是魔方，是色彩斑斕還是黯淡無光，全靠自己的一雙手。
7、我現(xiàn)在給自己定了這樣一個紀律，一個人一生只能做一個行業(yè)，不能做第二個行業(yè)；而且不能這個行業(yè)所有環(huán)節(jié)都做，要做就只做自己熟悉的那部分領域，同時做的時候不要平均用力，只用自己最特長的那一部分……
8、做一個產(chǎn)品必須要做第一品牌，否則很難長久，很難做得好，不做第一就不能真正獲得成功。
9、在營銷手段的使用上必須有一個重點，必須加大人力、物力、財力，做重點地區(qū)，使用重點手段，做深做透。一個企業(yè)資金實力再雄厚，也只能在幾個重點行業(yè)、重點地區(qū)、重點產(chǎn)品上下功夫，如果沒有重點平均用力，必然會失敗。
10、社會對我的要求比對陳天橋、丁磊的要求高。因為我曾經(jīng)是一個失敗者。中國人骨子里是成者王敗者寇。我失敗過，而且這種失敗是刻骨銘心的，要是在美國就不會出現(xiàn)這種情況。
11、凡是鼓吹自己多元化的，3年就會經(jīng)營困難；不過5年，就會完蛋。民營企業(yè)面臨的最大問題，不在于你有沒有發(fā)現(xiàn)機會的能力，而在于你能不能抗拒各種機會的誘惑。
12、我曾經(jīng)是一個著名的失敗者，我害怕失敗，我經(jīng)不住失敗，所以只能把不失敗的準備工作做好。
13、只要目標明確，勇于付出、不怕困難，既定的目標就一定能夠實現(xiàn)。
14、你的胸懷有多大，你的事業(yè)有多大。
15、一個強勢的人必須受制約，這種人就一定要靠制度。
16、行業(yè)要能走出來。唯一的方式就是走精品戰(zhàn)略。
17、選中一個方向主攻，讓這點成為你的核心競爭力。
18、公司的一把手要抓最關鍵的細節(jié)。
19、人這動物啊，每成功一次，智商就下降一截；每失敗一次，智商就上升一截。"還要加一個：在中國，權力每上半級（中國權力半級半級的上），智商就下降一級；每下半級，智商就上一級。因為，圍繞著權力的，充滿了馬屁。
20、只要違背這個規(guī)律的，今天他想做這個，明天想做另外一個，后天，他總共在做三個。再過一年，他啥都做不成了，因為他已經(jīng)破產(chǎn)了。如果他堅定不移地聚焦到一 點上面，做一個產(chǎn)品，把這個產(chǎn)品做到極致，所有的團隊、人力、財力、物力，全部押到這個上面，這種成功概率比其他的要大很多。
21、在中國辦企業(yè)，法律稍微不如意就要出問題，就要坐牢。創(chuàng)業(yè)的人要特別注意，這兩個事情不經(jīng)意真的會發(fā)生。再比如我注冊一個公司，注冊一個總公司，我是不是可以把一百萬拿出來用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中國法律上有很多紅線，我們一旦不懂法，很容易坐牢。過去五到十年，凡是財務上遇到危機的民營企業(yè)，一大半甚至更高，很多人最后都坐牢了，坐牢是什么原因呢？還是法制問題，資金鏈一緊張，他會做很多他認為合理但是不合乎規(guī)定的事，這都是要坐牢的。
22、公司在小的時候，盡量要股權集中。
23、試銷市場慢跑，快不得；全國市場快跑，慢不得！做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
24、哪里最嚴格，就去哪里上市。
25、腦白金、黃金搭檔、錢用不完，老是分紅�！酚裰�
26、互聯(lián)網(wǎng)所有的領域里面商業(yè)模式最成功、最清晰的就是網(wǎng)絡游戲。——史玉柱
27、公司在小的時候，盡量要股權集中�！酚裰�
28、做成功一個店之后離你大的成功就不遠了�！酚裰�
29、凡是先做試點，風險才低�！酚裰�
30、做成功一個店之后離你大的成功就不遠了，因此你首先就是腳踏實地集中精力地先做出一家，也是要放下掉連鎖的這種，不好在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。
31、企業(yè)的商業(yè)模式不會固定不變，都是在實踐過程中不斷地修正，不斷地發(fā)展。——史玉柱
32、失敗是很重要的財富，我們要好好的利用它。——史玉柱
33、腳踏實地地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家�！酚裰�
34、如果腦白金無效，就請告訴身邊一百個人。
35、我堅守誠信是因為我曾經(jīng)不誠信過。
36、最關鍵的原因就是我對團隊真誠。
37、網(wǎng)絡經(jīng)濟和傳統(tǒng)經(jīng)濟的最大區(qū)別就是一旦路子對了會發(fā)展非常快。
38、希望你給自己定的目標稍微高一點。
39、你是一個典型的科技人才，但是你光有研發(fā)是不行的。
40、中國最本土文化的產(chǎn)品，需要增加一些鄉(xiāng)下的味道。
41、在中國建立一個專家團隊不是那么容易的。
42、在方案沒有出來前千萬別盲動。
43、經(jīng)常給大家灌輸危機意識。
44、每一個人都覺得自己的項目好，就像每個人都覺得自己聰明一樣。
45、我敬佩柳傳志，我沒有說過要學段永平。
46、假如沒有價值上的優(yōu)勢與技能上的絕對優(yōu)勢，千萬不要進入紅海市場，不然你會必輸無疑！
47、做樂成一個店之后離你大的樂成績不遠了，所以你首先就是量力而行、會合精神地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在未來如何做連鎖方面做太多的夢，先量力而行做出第一家。
48、做全國性市場，必然要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
49、作為我們曾經(jīng)失敗過，至少有紕謬敗經(jīng)驗的人，應該常常從內(nèi)里學點對象。人在樂成的時候是學不到對象的，人在順境的時候，在樂成的時候，沉不下心來，總結的對象自然是很虛的對象。只有失敗的時候，總結的教導才是深刻的，才是真的。
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