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安全實(shí)施方案

時間:2023-10-28 14:00:27 一般方案 我要投稿

安全實(shí)施方案[實(shí)用]

  為了確保事情或工作有序有力開展,時常需要預(yù)先制定方案,方案是書面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的安全實(shí)施方案4篇,希望能夠幫助到大家。

安全實(shí)施方案[實(shí)用]

安全實(shí)施方案 篇1

  一、活動主題:中國夢安全夢

  二、活動范圍:全校各班級

  三、活動時間:期末及暑期

  四、活動內(nèi)容:活動期間,各班級要結(jié)合本班實(shí)際情況,認(rèn)真研究、確定活動內(nèi)容,要注重形式和內(nèi)容的有機(jī)結(jié)合,充分調(diào)動學(xué)生的積極性,引導(dǎo)他們廣泛參與。學(xué)校將開展“中國夢安全夢”八個一活動:

  1.一次安全隱患排查。班主任組織本班學(xué)生進(jìn)行一次班級安全隱患的自查、自糾;保衛(wèi)科組織相關(guān)人員進(jìn)行全校園安全隱患排查。

  2.一次畢業(yè)班學(xué)生安全教育。針對畢業(yè)班學(xué)生臨考心理壓力大,偶有破壞公物和心理障礙等現(xiàn)象,活動期間班主任要教育學(xué)生愛護(hù)公物是一種美德,對于個別存在心理問題或出現(xiàn)心理障礙的學(xué)生要進(jìn)行認(rèn)真、耐心、科學(xué)的心理輔導(dǎo)。

  3.一次安全主題班隊(duì)會;顒悠陂g各班主任要利用班會課時間,結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)對學(xué)生進(jìn)行專項(xiàng)安全教育,特別是防溺水、課間活動安全、交通安全等方面教育。

  4.進(jìn)一步擴(kuò)大安全宣傳教育。利用學(xué)校led屏滾動播出安全教育宣傳標(biāo)語。充分利用家庭和社會資源,活動期間通過“校訊通”和“致家長一封信”等形式,加強(qiáng)對學(xué)生的`防暴力、防侵害、防溺水、防交通、防火災(zāi)等安全防范知識的教育。

  5.進(jìn)一步開展交通安全教育;顒悠陂g班主任要再次教育學(xué)生遵守交通規(guī)則,過馬路要走人行橫道和天橋,不翻越安全護(hù)欄和隔離墩,不闖紅燈,不橫穿馬路,不在馬路上游玩嬉戲,同時要文明乘車,特別是上下車時,要排好隊(duì)伍,做到先下后上。

  6.進(jìn)一步開展防溺水安全教育;顒悠陂g班主任要再次教育學(xué)生做到“六不”:不私自下水游泳;不擅自與他人結(jié)伴游泳;不在無家長或教師帶領(lǐng)的情況下游泳;不到無安全設(shè)施、無救援人員的水域游泳;不到不熟悉的水域游泳;未成年學(xué)生不下水施救。尤其要教育學(xué)生遇到同伴溺水時避免手拉手盲目施救,要智慧救援,立即尋求成人幫助。

  7.進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)、保安管理;顒悠陂g,保衛(wèi)科組織門衛(wèi)、保安對學(xué)校安全管理制度進(jìn)行一次再學(xué)習(xí)、再教育。嚴(yán)格執(zhí)行校外人員進(jìn)校登記驗(yàn)證制度,嚴(yán)格控制外來人員無故進(jìn)入校園。

  8.進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全管理。各部門負(fù)責(zé)人、各班主任和各專用教室負(fù)責(zé)人,根據(jù)消防安全管理責(zé)任制,做好消防安全工作。

  五、活動要求

  1.請各處室、年段、班級認(rèn)真組織實(shí)施,加強(qiáng)活動領(lǐng)導(dǎo),確保此次宣傳教育活動切實(shí)落到實(shí)處。

  2.請全體教師進(jìn)一步落實(shí)校園各種安全工作責(zé)任制,確實(shí)做好安全工作。

安全實(shí)施方案 篇2

  一、工作目標(biāo)

  1、各村、企事業(yè)單位一把手對本部門安全工作負(fù)總責(zé),每月定期研究一次安全工作中的重大問題。必須建立安全防范組織,配齊配強(qiáng)專、兼職安全保衛(wèi)人員。

  2、各村、企事業(yè)單位必須組建一支義務(wù)民辦消防隊(duì)伍,落實(shí)人員,明確責(zé)任,配置必備撲救滅火工具(水車、水桶、兩齒叉)。每屯必備一眼24小時可提供水源的消防專用井。

  3、各村、企事業(yè)單位全年設(shè)立專職治安員負(fù)責(zé)防火、防盜、監(jiān)督、檢查工作,治安員在工作中必須天天上崗,夜夜巡邏,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,逐級報告。

  4、五級以上大風(fēng)天必須升禁火旗,發(fā)出禁火信號,禁止生火做飯及明火作業(yè)。

  5、柴草垛堆放,按市里規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),每戶不超過50捆,距離林帶、高低壓線路、通訊電纜50米以外,離自然屯200米以外,高速公路、省級公路視野之內(nèi),及市、鄉(xiāng)、村、公路兩側(cè)200米內(nèi)嚴(yán)禁存在柴草垛。

  6、各類商業(yè)店鋪、養(yǎng)殖場、加工廠、修理部、小作坊等私營企業(yè)不符合防火、防盜標(biāo)準(zhǔn)的必須停業(yè)整頓,整改達(dá)標(biāo)后,方可營業(yè)。

  7、室外(含草原區(qū)域內(nèi))臨時用火和用電作業(yè),必須提前提出請示,經(jīng)消防、安監(jiān)、公安部門同意后,確保無安全隱患方可作業(yè)。

  8、各村要抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作,配合農(nóng)機(jī)管理部門做好農(nóng)機(jī)掛牌,駕駛員持證上崗及控制農(nóng)機(jī)事故安全發(fā)生工作,確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

  9、存在鐵路道口的行政村,必須做好鐵路道口安全的`安全防范工作。

  二、事故控制指標(biāo)

  1、生產(chǎn)事故控制指標(biāo):杜絕發(fā)生死亡或重傷事故。

  2、交通事故控制指標(biāo):杜絕發(fā)生死亡、重傷或經(jīng)濟(jì)損失3萬元以上的道路交通和鐵路道口責(zé)任事故。

  3、火災(zāi)事故控制指標(biāo):杜絕發(fā)生死亡、重傷或受災(zāi)3戶以上或直接經(jīng)濟(jì)損失3萬元以上的火災(zāi)事故。

  4、柴草垛堆放指標(biāo):杜絕柴草垛超標(biāo)進(jìn)屯。

  5、盜竊事故控制指標(biāo):杜絕發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失一次2萬元以上的盜竊事故。

  三、責(zé)任制兌現(xiàn)方式與標(biāo)準(zhǔn)

  1、村支部書記以小村為單位掛工資1000元,每有一戶柴草垛超標(biāo)進(jìn)屯或一處擺放不符合規(guī)定的扣除工資50元,有5戶以上違反上述規(guī)定的取消此項(xiàng)工資。每發(fā)生一起生產(chǎn)事故、交通事故、火災(zāi)事故或盜竊事故的扣除工資50元。

  2、村治安員工資為1000元,每發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故扣工資50元,扣完為止。

  3、各村黨支部書記、村委會主任為第一責(zé)任人,季節(jié)性工作分季節(jié)檢查驗(yàn)收,年終兌現(xiàn)獎懲。

安全實(shí)施方案 篇3

  為貫徹落實(shí)《貴港市深入開展粉塵作業(yè)和使用場所防范粉塵爆炸大檢查實(shí)施方案的通知》(貴安委辦【20xx】43號)以及《貴港市安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于集中開展安全隱患大排查大整治暨“六打六治” 打非治違專項(xiàng)行動的通知》(貴安委辦【20xx】46號)精神。結(jié)合公司日常安全基礎(chǔ)管理工作較差、員工安全生產(chǎn)意識還是比較薄弱等問題,為強(qiáng)化提升各崗位的安全基礎(chǔ)管理工作,決定于20xx年8月至9月底開展以“ 提升安全基礎(chǔ)管理”為主題的安全活動,具體如下:

  一、指導(dǎo)思想

  以“隱患排查治理”為基礎(chǔ),采用“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”動態(tài)循環(huán)的模式,通過自我檢查、自我糾正和自我完善,建立安全基礎(chǔ)管理的長效機(jī)制,減少事故發(fā)生,保障人身安全健康,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。

  二、活動時間

  20xx年8月1日—9月30日

  三、組織機(jī)構(gòu)

  為確保本次活動有效開展,特成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、督促、指導(dǎo)工作,開展活動辦公室設(shè)在綜合部,活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:

  組 長:楊 振

  副組長:黃壽宏

  成 員:黃裕輝 劉秀明 楊少義 宋國超 黃現(xiàn)星 覃榮才 黃永顧 黃雄歡 劉厚木 楊 斌

  四、工作目標(biāo)

  1、扎實(shí)深入開展本次活動,強(qiáng)化各部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識,堅(jiān)持 “管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,增強(qiáng)主體責(zé)任意識,健全并完善安全操作規(guī)程,形成了以制度管人,靠規(guī)程規(guī)范員工操作行為。

  2、完善公司三級安全生產(chǎn)管理體系,明確安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),根據(jù)每個班組的作業(yè)區(qū)域,劃分安全責(zé)任區(qū),落實(shí)安全責(zé)任人,使每個車間、班組、個人都是監(jiān)管和被監(jiān)管對象,在內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、措施、整改上出了問題應(yīng)由管理人員負(fù)責(zé)的由管理人員負(fù)責(zé),應(yīng)由崗位人員負(fù)責(zé)的由崗位人員負(fù)責(zé),把工作重心放在對生產(chǎn)現(xiàn)場管理的檢查監(jiān)控和“三違”的處罰及安全隱患的整改上,把生產(chǎn)中的違章和隱患當(dāng)作事故去抓,抓生產(chǎn)從安全入手,抓安全從生產(chǎn)出發(fā),確保安全生產(chǎn)可控。

  五、檢查主要內(nèi)容

  1、根據(jù)公司管理需要,是否制定安全生產(chǎn)管理制度。

  2、是否按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備安全生產(chǎn)管理人員、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、明確各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。

  3、安全管理制度、操作規(guī)程:編制最新有效版本的崗位安全操作規(guī)程,并發(fā)放到相關(guān)崗位,對操作規(guī)程的執(zhí)行情況的檢查記錄。

  4、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員管理:安全教育和操作技能培訓(xùn)記錄;新入廠人員在上崗前的廠部、車間、班組三級安全教育培訓(xùn)記錄;從事特種作業(yè)的人員的特種作業(yè)操作資格證書復(fù)印件。

  5、安全設(shè)備設(shè)施的安全管理:安全設(shè)備設(shè)施不得隨意拆除、挪用或棄置不用;確因檢維修拆除的,應(yīng)采取臨時安全措施,檢維修完畢后立即復(fù)原。

  6、作業(yè)安全管理:對動火作業(yè)、動土作業(yè)、受限空間內(nèi)作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)等危險性較高的作業(yè)活動實(shí)施作業(yè)許可管理,嚴(yán)格履行審批手續(xù)。

  7、警戒區(qū)域和警示標(biāo)志:在有較大危險因素的作業(yè)場所和設(shè)備設(shè)施上,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,進(jìn)行危險提示、警示,告知危險的種類、后果及應(yīng)急措施等。在設(shè)備設(shè)施檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志,在檢維修現(xiàn)場的坑、井、洼、溝、陡坡等場所設(shè)置圍欄和警示標(biāo)志。

  8、危險物品及重大危險源管理:對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的工作場所,應(yīng)設(shè)置標(biāo)識牌。

  9、防護(hù)用品:各生產(chǎn)崗位員工應(yīng)根據(jù)需要穿戴勞動防護(hù)用品。

  10、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案、事故應(yīng)急演練(記錄臺賬的完整性):特別是抄紙車間應(yīng)按規(guī)定配備消防栓、滅火器等消防器材,并進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、維護(hù)、保養(yǎng),確保其完好、可靠,并定期組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練,并對演練效果進(jìn)行評估和總結(jié),根據(jù)評估結(jié)果,完善應(yīng)急預(yù)案,改進(jìn)應(yīng)急管理工作。

  11、事故報告、調(diào)查和處理(制度的'完整性):發(fā)生事故后,應(yīng)按規(guī)定及時向上級單位、政府有關(guān)部門報告,并妥善保護(hù)事故現(xiàn)場及有關(guān)證據(jù)。必要時向相關(guān)單位和人員通報。發(fā)生事故后,應(yīng)按規(guī)定成立事故調(diào)查組,明確其職責(zé)與權(quán)限,進(jìn)行事故調(diào)查或配合上級部門的事故調(diào)查。事故調(diào)查應(yīng)查明事故發(fā)生的時間、經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失等。事故調(diào)查組應(yīng)根據(jù)有關(guān)證據(jù)、資料,分析事故的直接、間接原因和事故責(zé)任,提出整改措施和處理建議,編制事故調(diào)查報告。

  12、安全隱患排查與治理:對生產(chǎn)過程及物料、設(shè)備設(shè)施、消防器材、通道、人員、抄紙車間作業(yè)環(huán)境(粉塵)等存在的隱患,應(yīng)進(jìn)行排查和治理。采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查是否符合公司《生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定》有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)要求。根據(jù)隱患排查的結(jié)果,制定隱患治理方案,對隱患及時進(jìn)行治理,形成閉環(huán)控制。

  六、活動時間、安排步驟及工作要求

  1、動員部署、活動宣傳階段(8月1日至8月13日):綜合部需分別協(xié)調(diào)召開公司中、高層管理人員動員會議及基層管理人員動員會議(各崗位員工動員會議由各班值班長組織召開)。此外,通過出版板報、在生產(chǎn)區(qū)醒目位置懸掛橫幅加強(qiáng)活動宣傳力度,提高活動氛圍。

  2、自查自糾階段(8月14日至9月20日):綜合部對本次檢查主要內(nèi)容、各項(xiàng)工作要點(diǎn)進(jìn)行目標(biāo)分解(布置)到各部門、車間、班組。逐個崗位、逐個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面細(xì)致的隱患自查自糾,并對檢查過程認(rèn)真記錄,對查出隱患問題逐個落實(shí)整改時限、具體責(zé)任人和安全預(yù)防措施。

  3、整改鞏固提高階段(9月21日至9月27日):各部門、車間、班組、崗位對檢查存在的隱患,逐項(xiàng)落實(shí)完成。綜合部跟進(jìn)復(fù)查驗(yàn)收簽字核定,形成閉環(huán)控制。并要針對在檢查中發(fā)現(xiàn)和暴露出的管理漏洞、設(shè)備缺陷等進(jìn)行反思,對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善,持續(xù)改進(jìn),不斷提高安全管理水平。

  4、總結(jié)階段( 9月28日至9月30日):公司各級管理人員參加活動總結(jié)大會,對活動開展情況進(jìn)行總結(jié),明確下階段安全工作要求。

安全實(shí)施方案 篇4

  為深入貫徹落實(shí)《實(shí)物倉儲倉庫安全專項(xiàng)整治方案》精神,全面落實(shí)分公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,深化隱患排查治理,有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,為分公司又好又快發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍,經(jīng)研究決定于10月8日至10月10日在分公司范圍內(nèi)開展實(shí)物倉儲倉庫安全專項(xiàng)整治活動。現(xiàn)特制定本方案。

  一、工作目標(biāo)

  按照分公司安全專項(xiàng)整治工作總體部署,在分公司范圍內(nèi)開展倉儲倉庫安全專項(xiàng)整治工作。徹底查清本單位實(shí)物倉儲倉庫的基本情況和安全現(xiàn)狀,對所有實(shí)物倉儲倉庫進(jìn)行全覆蓋的安全隱患排查治理,完善安全管理制度,落實(shí)安全管理責(zé)任,強(qiáng)化安全管理措施,使分公司安全形勢穩(wěn)定發(fā)展。

  通過專項(xiàng)整治,對存在問題和隱患實(shí)物倉儲倉庫要立即整改,排除隱患,達(dá)到安全生產(chǎn)要求;對合格的實(shí)物倉儲倉庫要明確專人管理,并加強(qiáng)監(jiān)管,落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任,確保安全生產(chǎn)。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為加強(qiáng)對實(shí)物倉儲倉庫安全專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo),分公司成立專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:

  組 長: 王彥偉

  副組長: 張曉芳

  成 員: 馬永明 賈雷麗 韓國紅 焦文枝

  三、整治推進(jìn)時間

  20xx年10月8日-20xx年10月10日

  四、專項(xiàng)整治內(nèi)容

  1、徹底摸清本單位實(shí)物倉儲倉庫底數(shù),列出清單,報安全部建立檔案。

  2、學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神,各車間積極開展實(shí)物倉儲倉庫隱患自查自糾活動,分公司領(lǐng)導(dǎo)小組親自督查,狠抓工作推進(jìn)。

  3、建立健全實(shí)物倉儲倉庫各項(xiàng)管理責(zé)任、制度和措施,做到每個實(shí)物倉儲倉庫都要有明確的監(jiān)管部門,監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管人員。

  4、強(qiáng)化整治工作力度。對查出的問題限期及時整改。對一時不能立即整改的隱患嚴(yán)格掛牌督辦,按“五落實(shí)”要求強(qiáng)化整改,整改結(jié)果要經(jīng)分公司主要負(fù)責(zé)人簽字。

  五、專項(xiàng)整治步驟

  1、根據(jù)分公司實(shí)際情況,成立專項(xiàng)整治工作小組,制定分公司的實(shí)物倉儲倉庫安全專項(xiàng)整治方案,確定重點(diǎn)整治內(nèi)容,制定整改方案并進(jìn)行全面整改,形成書面記錄。

  2、分公司開展排查整治工作(20xx年10月8日至20xx年10月10日)

  專項(xiàng)整治小組開展對各實(shí)物倉庫專項(xiàng)整治情況全面檢查,對查到的未認(rèn)真開展專項(xiàng)整治活動,責(zé)任不落實(shí)、措施不執(zhí)行的有關(guān)問題,嚴(yán)肅考核,并進(jìn)行通報,作待崗處理。

  3、重點(diǎn)是對各實(shí)物倉庫自查自改階段,要逐一排查,對發(fā)現(xiàn)安全隱患要登記造冊,逐一制定防范措施,制定整改計(jì)劃,并加以落實(shí)。

  4、安全部定期到各實(shí)物倉庫專項(xiàng)治理落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查,做到“五到位”確保我分公司安全生產(chǎn)。

  5、為積極迎接集團(tuán)公司督查,鞏固實(shí)物倉儲倉庫安全專項(xiàng)整治成果,確保取得實(shí)效,對分公司開展的專項(xiàng)整治工作進(jìn)行查漏補(bǔ)缺、總結(jié)匯總,固化相關(guān)的整治成果,納入長效的考核管理體系。

  六、專項(xiàng)整治工作要求

  1、分公司結(jié)合實(shí)際情況制定方案,明確分工,明確責(zé)任,狠抓落實(shí),使任何一個地方不留死角,并作為本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

  2、我分公司認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的'方針,加大安全投入,提高安全生產(chǎn)管理水平,增強(qiáng)事故防范能力,全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

  3、對布置的工作內(nèi)容要精心安排,周密部署,明確專人,在限定的時間內(nèi)落實(shí)整改。對整改難度較大的安全隱患,采取有效防范措施,對在整治工作中行動遲緩、敷衍推諉、貽誤安全隱患整改的負(fù)責(zé)人和庫房責(zé)任人,分公司將通報批評并嚴(yán)厲處罰。

  4、安全部對專項(xiàng)整治活動建立專項(xiàng)臺帳,對各倉儲倉庫排查出的各類隱患要認(rèn)真梳理、匯總,確保各項(xiàng)問題全面整改落實(shí)。

  5、利用周二、五安全例會等途徑,匯報專項(xiàng)整治活動推進(jìn)開展情況,扎實(shí)推進(jìn)實(shí)物倉儲倉庫安全專項(xiàng)整治活動。

  五金橡膠分公司

  20xx年10月8日

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