[熱門]安全環(huán)保工作總結(jié)11篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢？以下是小編精心整理的安全環(huán)保工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
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安全環(huán)保工作總結(jié)1
上半年，在集團(tuán)和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體干部職工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了上半年安全環(huán)保工作目標(biāo)。為進(jìn)一步做好下半年職業(yè)衛(wèi)生安全環(huán)保工作，保證年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)將公司上半年主要工作完成情況總結(jié)如下：
一、主要指標(biāo)完成情況
�。ㄒ唬┌踩毿l(wèi)工作主要指標(biāo)完成情況
公司上半年重傷事故、生產(chǎn)性死亡事故、職業(yè)病病例報(bào)告為零，無爆炸、多人受傷、多人中毒和水庫、磷石膏渣場潰壩等事故。但發(fā)生3起D級(jí)人身傷害事故，千人負(fù)傷率為0.75%。與去年同期相比事故起數(shù)同比減少4起下降率57%，去年同期發(fā)生7起人身傷害事、故，受傷人員7人，重傷1人。隱患治理完成率94.61%；職業(yè)危害場所檢測合格率99.2%；建設(shè)項(xiàng)目行政許可及“三同時(shí)”執(zhí)行率達(dá)100％。
（二）環(huán)保工作主要指標(biāo)完成情況
1、上半年未發(fā)生環(huán)境污染事故；廢水：生產(chǎn)廢水全面實(shí)現(xiàn)零排放；廢氣：全部21套生產(chǎn)裝置共23個(gè)廢氣排口，內(nèi)部監(jiān)測排放合格率98.04%，政府環(huán)保監(jiān)測部門季度監(jiān)督性監(jiān)測合格率率100%，無組織廢氣排放合格率100%。
2、噪聲：環(huán)保部門開展年度噪聲監(jiān)測一次，噪聲排放合格率100%。
3、固體廢物：磷肥系統(tǒng)產(chǎn)生磷石膏全部送渣場安全處置；合成氨系統(tǒng)產(chǎn)生煤灰渣全部綜合利用；黃磷系統(tǒng)產(chǎn)生磷爐渣全部綜合利用。產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物全部按規(guī)定進(jìn)行安全貯存及轉(zhuǎn)移。
4、所有環(huán)保設(shè)施與主體裝置同步運(yùn)行率100%，在線監(jiān)測設(shè)施有效運(yùn)行傳輸率大于94%，滿足國家環(huán)保要求。
二、安全職業(yè)健康方面開展的主要工作
1、提前謀劃年度工作、層層分解落實(shí)責(zé)任
為使公司年度安全環(huán)保職業(yè)健康工作做到早計(jì)劃、早部署，年初下發(fā)了《20xx年度安全環(huán)保職業(yè)健康工作計(jì)劃》，隨后在股份公司年度工作計(jì)劃下達(dá)后，重新組織對(duì)《20xx年度安全環(huán)保職業(yè)健康工作計(jì)劃》進(jìn)行了修改健全，對(duì)股份公司的年度工作逐項(xiàng)進(jìn)行分解落實(shí)。
為保證完成責(zé)任目標(biāo)，在公司內(nèi)層層分解、層層簽訂安全環(huán)保責(zé)任書。在公司總經(jīng)理與公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全環(huán)保責(zé)任書的基礎(chǔ)上，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)再與39個(gè)二級(jí)單位第一責(zé)任人簽訂安全責(zé)任書。之后，各二級(jí)單位進(jìn)一步分解落實(shí)責(zé)任書的簽訂。同時(shí)，為進(jìn)一步規(guī)范承包商安全責(zé)任管理，針對(duì)承包商的承包項(xiàng)目、安全風(fēng)險(xiǎn)，由合同簽訂單位代表公司與全部承包商簽訂承包商安全環(huán)保責(zé)任書（或安全環(huán)保協(xié)議），明確安全環(huán)保管理責(zé)任，按比例收繳安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
根據(jù)20xx年度安全環(huán)保責(zé)任書和20xx年百日安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)考核結(jié)果，完成了20xx年個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)抵押金返還（獎(jiǎng)勵(lì)）及百日安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)優(yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)工作。返還（獎(jiǎng)勵(lì)）20xx年風(fēng)險(xiǎn)抵押金本金1296900元整、獎(jiǎng)勵(lì)金額1283150元（共計(jì)2580050元整）。完成20xx年各單位風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳存測算及繳存工作，共繳存風(fēng)險(xiǎn)抵押金總額共計(jì)1738900元整。
2、加強(qiáng)控制措施、保證零死亡
為了加強(qiáng)安全環(huán)保管理，從集團(tuán)開始將“保證零死亡、零環(huán)境污染事故和杜絕100萬元以上損失火災(zāi)或爆炸、多人重傷、多人中毒、尾礦庫、磷石膏渣場漫壩等事故”確定為年度安全環(huán)保職業(yè)健康重點(diǎn)目標(biāo)，為了保證集團(tuán)和股份下達(dá)的“零死亡”重點(diǎn)工作目標(biāo)，在集團(tuán)10條和股份14條措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實(shí)際編制了控制措施，對(duì)集團(tuán)、股份控制措施進(jìn)一步明確和細(xì)化，加強(qiáng)重點(diǎn)目標(biāo)措施控制落地，有針對(duì)性地對(duì)以往因勞務(wù)工用工安全意識(shí)差、安全和操作技能不能完全滿足上崗要求，以及因勞動(dòng)保護(hù)用品佩戴不齊全、不規(guī)范導(dǎo)致事故多發(fā)的現(xiàn)狀，加強(qiáng)勞務(wù)工用工管理和勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴管理，深入推進(jìn)頂崗勞務(wù)工持“雙證”上崗和勞動(dòng)保護(hù)用品全穿戴，細(xì)化管理要求，頂崗勞務(wù)工持“雙證”上崗工作已全面完成。
3、廣泛開展安全專項(xiàng)活動(dòng)、鞏固20xx年安全成果
在總結(jié)去年安全環(huán)保工作取得成績的基礎(chǔ)上，制訂了《安全生產(chǎn)鞏固提升年》活動(dòng)方案，年初組織開展誓師大會(huì)，面對(duì)安全
旗鄭重宣誓、作出承諾，彰顯了天安人做好安全環(huán)保工作的'決心和信心。同時(shí)，為激勵(lì)各單位做好安全工作，對(duì)月度無事故的單位按風(fēng)險(xiǎn)大小分類進(jìn)行月度獎(jiǎng)勵(lì)并結(jié)合年度內(nèi)隱患排查整治、查處違章違紀(jì)進(jìn)行評(píng)比表彰，開展了以“控制月無事故為手段、達(dá)到年無事故目的”的鞏固提升年活動(dòng)。實(shí)行月評(píng)比、月獎(jiǎng)勵(lì)，在月度安全環(huán)保例會(huì)上兌現(xiàn)上月安全獎(jiǎng)勵(lì)，活動(dòng)自XX月份開展以來有效地控制了事故苗頭，目前已累計(jì)兌現(xiàn)月安全獎(jiǎng)勵(lì)170990元。
4、嚴(yán)格行政許可、持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目“三同時(shí)”辦理
認(rèn)真組織對(duì)公司安全生產(chǎn)相關(guān)的證照進(jìn)行了梳理，及時(shí)辦理行政許可證照年檢、換證工作，保證證照符合有效。先后完成了楊家箐磷石膏2號(hào)堆場的《安全生產(chǎn)許可證》取證和《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證》、《非藥品類易制毒危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)備案證》的換證工作；有關(guān)公司《安全生產(chǎn)許可證》法人變更工作，相關(guān)資料已于XX月26日報(bào)送省安監(jiān)局，目前已取得受理通知書，待發(fā)證。
在技改項(xiàng)目“三同時(shí)”辦理上，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)要求辦理評(píng)價(jià)、審核和驗(yàn)收等工作，先后完成了：
1）硫化氫擴(kuò)能、脫硫脫硝技改項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)專篇的現(xiàn)場審核及備案工作；
2）二期80萬噸年硫酸裝置低溫?zé)崮芑厥绽眉芭涮坠霉こ谈脑祉?xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告和安全條件現(xiàn)場審核及備案工作，安全設(shè)施設(shè)計(jì)專篇正在編制中，預(yù)計(jì)XX月中旬能完成。
3）楊家箐磷石膏堆場擴(kuò)容改造項(xiàng)目職業(yè)病危害防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收及備案批復(fù)；
4）硫化氫及脫硫脫硝項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生專篇設(shè)計(jì)審查及批復(fù)。
安全環(huán)保工作總結(jié)2
xx項(xiàng)目，安全環(huán)保部進(jìn)入XX月份以來，按照季節(jié)生產(chǎn)特點(diǎn)并結(jié)合本項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)際情況，在生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期進(jìn)對(duì)各相關(guān)基礎(chǔ)戰(zhàn)隊(duì)，安全管理工作進(jìn)行了專項(xiàng)排查整治工作，以便更好的保障安全環(huán)保工作扎實(shí)有效開展。
一、作業(yè)現(xiàn)場檢查基本情況
本月，現(xiàn)場安全監(jiān)督對(duì)xx、扶采2區(qū)塊進(jìn)行安全環(huán)保監(jiān)督檢查，本月共計(jì)檢查作業(yè)班組29個(gè)，作業(yè)現(xiàn)場45個(gè)，其中xx作業(yè)班組18個(gè)，分包商作業(yè)班組11個(gè)，總計(jì)檢查問題165項(xiàng)，其中xx存在問題101個(gè)，分包商存在問題64個(gè)。立即整改121項(xiàng)，限期整改42項(xiàng)。
按問題性質(zhì)程度劃分：嚴(yán)重問題12項(xiàng)，較嚴(yán)重問題77項(xiàng)，一般問題76項(xiàng)，分別占問題總數(shù)的7.27%、46.66%、46.06%，同時(shí)詢問現(xiàn)場相關(guān)人員87名，查閱相關(guān)安全資料160本。
二、交通消防管理
交通消防管理。xx項(xiàng)目安全環(huán)保部通過XX月份裝油閃爆事故教訓(xùn)，對(duì)xx交通防火現(xiàn)場加強(qiáng)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，做好各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及控制措施。
1、交通管理情況XX月份安全工作總結(jié)本月，交通安全檢查對(duì)xxx項(xiàng)目和外委分包車輛進(jìn)行安全行車、車輛外觀監(jiān)督檢查及不定期進(jìn)行路面檢查，本月共計(jì)檢查車輛62臺(tái)次，其中xxx項(xiàng)目車輛45臺(tái)次，外委車輛17臺(tái)次，總計(jì)檢查問題35項(xiàng)，其中xxx存在問題24項(xiàng)，分包商車輛存在問題11項(xiàng)，現(xiàn)在xxxx現(xiàn)場車輛仍存在沒有整改問題主要有：首先是轉(zhuǎn)向燈罩，如換轉(zhuǎn)向燈就需要購置一套車大燈。第二是車體反光貼和爆子貼問題沒有得到很好的落實(shí)，其主要原因因此車輛每題都在野外行駛塵土較多，貼好的.反光貼，用不上幾天時(shí)間就會(huì)開膠。
2、防火檢查情況，本月消防工作主要針對(duì)本項(xiàng)目部的重點(diǎn)防火部位（加油站、食堂）進(jìn)行了重點(diǎn)全面檢查，對(duì)加油站的電源箱開關(guān)和加油機(jī)接地線重點(diǎn)查看，沒有發(fā)現(xiàn)隱患。
三、井場清理工作
本月，共計(jì)完井修井132口，共認(rèn)證恢復(fù)井場71口，截止本月22日還有10口井場未恢復(fù)，不含A，B區(qū)塊。
四、下一步工作要求及建議
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強(qiáng)春季交通安全管理。
進(jìn)入春季以來，氣候的反復(fù)無常，加之春耕、春種陸續(xù)開始，春耕機(jī)械、農(nóng)用車輛、二輪摩托車等流量大增，給駕駛?cè)藛T行車帶來了諸多不便，加強(qiáng)對(duì)駕駛員技術(shù)素質(zhì)、駕駛道德、安全常識(shí)、交通法規(guī)培訓(xùn)教育，通過教育培訓(xùn)，提升廣大駕駛員遵紀(jì)守法的自覺性，并且駕駛員出車前認(rèn)真做好車輛的檢查，保證車輛不帶病上路。
�。ǘ┳ズ么杭景踩a(chǎn)和防火工作。
安全環(huán)保部門和基層站要結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)和季節(jié)特點(diǎn)，充分發(fā)揮安全環(huán)保管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的作用。切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全措施，保證施工過程的科學(xué)合理安全，限度地預(yù)防和消除事故隱患。XX月中旬完成加油站、辦公樓、避雷檢測工作，對(duì)出現(xiàn)檢測不合格的點(diǎn)要及時(shí)整改。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)修井作業(yè)現(xiàn)場隱患排查和整改力度。
各施工隊(duì)伍要針對(duì)安全環(huán)保薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備設(shè)施危險(xiǎn)部位等方面存在的安全隱患問題進(jìn)行重點(diǎn)排查，發(fā)現(xiàn)的問題、隱患要及時(shí)予以處理，不拖、不等、不靠，及時(shí)組織落實(shí)整改和制定安全防范措施，保證安全生產(chǎn)。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場清潔生產(chǎn)管理。
各施工隊(duì)伍要結(jié)合當(dāng)前季節(jié)特點(diǎn)，加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場防污染措施的落實(shí)，及時(shí)清理作業(yè)現(xiàn)場油泥油土，嚴(yán)格做好現(xiàn)場交接，保證修井作業(yè)清潔文明生產(chǎn)，做到完工、料凈、場地清。
安全環(huán)保工作總結(jié)3
20xx年是采油廠提升質(zhì)量效益年，在上半年的安全生產(chǎn)管理工作中，我大隊(duì)始終將安全管理工作放到首位，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力學(xué)習(xí)安全知識(shí)，通過“檢查、整改、鞏固、提升”過程管理和消防安全重點(diǎn)防范，收到了很好的效果。半年里雖然積累了安全管理的經(jīng)驗(yàn)，但同時(shí)感到安全管理工作的不足，安全管理工作如何做到橫向到邊、縱向到底，如何做到無死角、無隱患、杜絕工傷事故的發(fā)生是擺在我們所有人面前的.一個(gè)課題。下面將具體工作做一總結(jié)：
一、全面提升安全責(zé)任意識(shí)。
今年，井下作業(yè)大隊(duì)把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，樹立“一切為安全讓路”的思想理念。堅(jiān)持每月組織培訓(xùn)活動(dòng)，并通過講規(guī)程、看事故圖片、談體會(huì)、張貼標(biāo)語、宣傳欄張貼全家福照片等辦法，從思想上提升職工安全防范意識(shí)，做到了從“要我安全到我要安全”的思想大轉(zhuǎn)變。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
大隊(duì)成立了由大隊(duì)長為組長，主管安全環(huán)保副大隊(duì)長為副組長，各股、室、中隊(duì)長為成員的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，各中隊(duì)又層層成立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，在安全管理上形成了一個(gè)階梯式的安全管理網(wǎng)絡(luò)，并有效執(zhí)行HSE管理體系，逐級(jí)簽訂了安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，夯實(shí)了責(zé)任，做到了層層有人管，層層有人抓的格局。
三、增加開展隱患排查治理。
每天安全環(huán)保員深入作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查，每月組織一次隱患大排查活動(dòng)，及時(shí)開展了生產(chǎn)安全和道路交通安全專項(xiàng)整治、“安全生產(chǎn)月”和“打非治違”活動(dòng)，逐步健全了各類應(yīng)急救援預(yù)案，做到了安全工作有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)、有總結(jié)。上半年共安全環(huán)保檢查120余次，隱患排查治理90余處，未發(fā)生任何安全事故和污染事件，安全環(huán)保工作平穩(wěn)運(yùn)行。
四、加強(qiáng)車輛日常行駛管理。
大隊(duì)安全員每日對(duì)行駛車輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查，明確要求車輛行駛時(shí)必須系安全帶，駕駛員穿工作服，嚴(yán)禁超員、超速、超載，經(jīng)檢查發(fā)目前部分作業(yè)車司機(jī)在行駛時(shí)還存在一定的安全隱患，大隊(duì)實(shí)行第一次發(fā)現(xiàn)對(duì)其進(jìn)行口頭警告，并在大隊(duì)安全環(huán)保股備檔，再次發(fā)現(xiàn)實(shí)行罰款處理，經(jīng)過為期半年的整頓，駕駛員的精神面貌、日常規(guī)范行駛等得到了有效改觀。
五、抓好防汛工作。
防汛工作是一項(xiàng)重要的工作，大隊(duì)成立了井下作業(yè)大隊(duì)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)了《20xx年井下作業(yè)大隊(duì)防汛實(shí)施方案》，要求大隊(duì)安全員對(duì)大隊(duì)隊(duì)部、六個(gè)作業(yè)中隊(duì)進(jìn)行全方位的安全隱患檢查，主要對(duì)隊(duì)部排水溝、電纜線、電閘等進(jìn)行嚴(yán)格排查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。
六、今后工作計(jì)劃
今后要本著一切為安全環(huán)保讓路思想，要在完任務(wù)、保生產(chǎn)的條件下，適當(dāng)減少作業(yè)量，不能一昧著強(qiáng)抓生產(chǎn)、進(jìn)度、掙高額的量化工資而忽略安全環(huán)保。必須堅(jiān)持每日一檢查、每月一大查、每月一培訓(xùn)，執(zhí)行安全與量化工資掛鉤的考核辦法，提升安全環(huán)保工作管理水平。
1、加強(qiáng)職工安全環(huán)保培訓(xùn)力度，拓寬安全培訓(xùn)面，每位職工高度樹立安全環(huán)保意識(shí)。
2、加強(qiáng)安全環(huán)保檢查力度，對(duì)作業(yè)車輛作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)密排查，對(duì)行駛車輛實(shí)行不定期檢查，杜絕超員、超速、超載現(xiàn)象發(fā)生并增加處罰力度。
3、逐步建立健全切實(shí)可行符合實(shí)際的安全環(huán)保規(guī)章制度。
總之，上半年，井下作業(yè)大隊(duì)安全環(huán)保工作取得了一些成績，但還存在諸多問題和不足。為此，下半年工作中將認(rèn)真貫徹落實(shí)采油廠會(huì)議精神，緊緊抓住安全環(huán)保這一中心工作，發(fā)揚(yáng)成績，改善不足，迎頭趕上。
安全環(huán)保工作總結(jié)4
20xx年，為有效遏制因非法生產(chǎn)經(jīng)營行為引發(fā)的安全事故，我局與相關(guān)部門組成打擊安全生產(chǎn)非法違法行為專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)我縣的飲用水源、工礦企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工、交通運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域非法違法行為進(jìn)行排查，并堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署為主線，積極開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、主要工作開展情況：
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做到責(zé)任到人
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，努力提升安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。我局領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓，納入了目標(biāo)管理體系�！鞍踩珘旱挂磺小币殉蔀槲揖指鞴墒夜ぷ鏖_展的前提，同時(shí)明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員，使安全生產(chǎn)工作有人抓，有人管。健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法，建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制的量化考核指標(biāo)體系，對(duì)安全生產(chǎn)檢查考核工作不合格單位，年終考核將實(shí)行“一票否決”。
主動(dòng)加強(qiáng)與上級(jí)部門的溝通和聯(lián)系，積極參加安委辦安全生產(chǎn)工作各類會(huì)議。定期或不定期研究部署工作，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，常抓不懈，使各單位負(fù)責(zé)人牢固樹立了“安全生產(chǎn)重于泰山”的責(zé)任意識(shí)。進(jìn)一步健全重特大環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案，適時(shí)開展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練活動(dòng)，提升事故應(yīng)急救援能力，有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除安全生產(chǎn)事故的危害。
�。ǘ┰鷮�(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)，加強(qiáng)安全意識(shí)，提升安全技能
我局結(jié)合安全專項(xiàng)整治等中心工作，以提升社會(huì)安全意識(shí)、公眾自我保護(hù)能力和職工安全生產(chǎn)技能為重點(diǎn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，深入開展群眾性的安全文化創(chuàng)建活動(dòng)，全面提升公眾的安全意識(shí)，營造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的濃厚氣氛。牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的意識(shí)，在干部職工及家屬區(qū)居民中廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，經(jīng)常性的提醒干部職工防范各種安全隱患，在春節(jié)、國慶等幾個(gè)重要節(jié)假日，針對(duì)干部職工休假外出這一情況，在干部職工放假前集中進(jìn)行安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)教育，并對(duì)出游時(shí)間地點(diǎn)等情況進(jìn)行詳細(xì)的記載，對(duì)于單位車輛駕駛?cè)藛T進(jìn)行經(jīng)常性的交通安全培訓(xùn)，嚴(yán)禁超限超載和酒后駕駛等，遵守交通規(guī)則。利用“六五”世界環(huán)境日，結(jié)合安全生產(chǎn)開展安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)，著力加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)教育，提升全民環(huán)境保護(hù)安全生產(chǎn)意識(shí)，提升干部職工處理事故的應(yīng)急能力。
（三）加強(qiáng)環(huán)境安全執(zhí)法工作，防范于未然
八月份以來，組織開展對(duì)我縣八個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的飲用水源保護(hù)區(qū)進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，總體情況較好，對(duì)容易造成安全隱患的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，檢查組均明確提出整改意見，保證群眾飲水安全。增加重點(diǎn)污染源的排污執(zhí)法檢查，出動(dòng)了110多人次，檢查了48家工礦企業(yè)、35家小型“三產(chǎn)”，對(duì)其生產(chǎn)流程、原料，排污處理設(shè)施及污染物排放情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，要求其排污處理設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并建立臺(tái)帳，對(duì)不符合環(huán)保要求的企業(yè)下達(dá)了環(huán)境違法行為限期改正通知書。組織開展“放射源調(diào)查、射線裝置申報(bào)”行動(dòng)，出動(dòng)人員24人次，對(duì)陽朔縣人民醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等11家醫(yī)院和陽朔縣疾控中心共12家全縣相關(guān)涉源單位依法進(jìn)行了射線裝置申報(bào)登記。
開展環(huán)境污染安全隱患排查及整改工作。根據(jù)文件精神，專項(xiàng)行動(dòng)小組認(rèn)真開展了我縣轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境安全隱患排查工作，田家河水源凈化廠、縣城垃圾處理場、興源鉛鋅礦尾沙壩和醫(yī)療廢物等存在的環(huán)境安全隱患進(jìn)行了排查整改。
突出解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)環(huán)境問題，努力為民辦實(shí)事。今年環(huán)保局共受理污水、廢氣、噪聲等投訴23件，結(jié)案23件，結(jié)案率100%，其中，對(duì)西街3家噪聲嚴(yán)重超標(biāo)的.酒吧進(jìn)行了處罰。
二、存在的主要問題及今后打算
個(gè)別企業(yè)的環(huán)境安全意識(shí)還很淡薄，管理也較松散，暴露出一些安全隱患和管理問題，我們將對(duì)存在安全隱患的單位進(jìn)行及時(shí)跟蹤督查，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，并開展經(jīng)常性的安全檢查，杜絕各種安全事故的發(fā)生，為職工營造一個(gè)安全祥和的工作環(huán)境。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作：
（一）加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，不斷提升干部職工及企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)制度建設(shè)，建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，做到安全生產(chǎn)有章可循。
（三）是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作措施落實(shí)，切實(shí)提升預(yù)防能力，做到防患于未然。
�。ㄋ模┦羌訌�(qiáng)安全生產(chǎn)工作的應(yīng)急能力建設(shè)。
安全環(huán)保工作總結(jié)5
20xx年已接近尾聲，作為車間的安環(huán)員及設(shè)備員，現(xiàn)將車間全年的安環(huán)，設(shè)備工作匯報(bào)如下。
一、安全環(huán)保方面
年度，我車間堅(jiān)持“以人為本”的工作思想，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，抓好班組安全教育和安全制度建設(shè)，全面落實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制，各項(xiàng)工作任務(wù)安全、穩(wěn)定、順行，為完成全年工作計(jì)劃提供了有力的保障。
針對(duì)本年度外聘勞務(wù)派遣員工數(shù)量持續(xù)增多，新進(jìn)員工安全意識(shí)較為淡薄這一情況，車間專門在XX月，XX月，分別組織了覆蓋車間全員的專題安全基礎(chǔ)培訓(xùn)，及針對(duì)電焊班的電焊安全培訓(xùn)，并積極安排員工參與公司組織的消防安全培訓(xùn)，安全意識(shí)提升培訓(xùn)等專題培訓(xùn)。
本年度車間響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，積極參與“安全生產(chǎn)月”，“百日安全”等各類主題安全活動(dòng)，回望過去的一年，車間實(shí)現(xiàn)全年0工傷，全年新增職業(yè)病為0，安全教育100%，持證上崗率100%等公司安環(huán)目標(biāo)。針對(duì)公司的事故案例通報(bào)，我們及時(shí)進(jìn)行教育，組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經(jīng)過、事故處罰情況以及事故導(dǎo)致的后果，敲響警鐘，從思想上引起重視，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握類似事故的解決方法和預(yù)防措施，杜絕類似事故的發(fā)生。應(yīng)公司的指導(dǎo)，車間與班組簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)責(zé)任狀》，簽約率為100%。成果喜人，但也存在不足，車間還存在個(gè)別員工不按規(guī)定佩戴勞保用品的情況，雖未發(fā)生安全事故，但存在安全隱患。員工的環(huán)保意識(shí)比較差，危廢物和生活垃圾的分類存放做的比較差，環(huán)保設(shè)備的使用情況不佳，對(duì)此，車間制定了危廢物處理辦法，更新了車間的安全管理?xiàng)l例，逐步健全了車間的管理制度，使員工的行為有了制度保障。在新的一年里我車間將一如既往的配合公司做好安環(huán)管理工作，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和安環(huán)設(shè)動(dòng)管理部的指導(dǎo)下，爭取在年，車間的安環(huán)管理再上一個(gè)新的臺(tái)階。
二、設(shè)備能源方面
設(shè)備是生產(chǎn)的根本，本年度前半段，我車間設(shè)備管理情況整體較差，維護(hù)保養(yǎng)不到位，故障頻發(fā)，設(shè)備完好率走低，在安環(huán)設(shè)動(dòng)部的指導(dǎo)下，部門著手制定設(shè)備的《定人定機(jī)管理制度》，并于本年度中旬全面推行該制度，該制度極大的推動(dòng)了員工的責(zé)任心，使員工認(rèn)識(shí)到設(shè)備完好是一切生產(chǎn)活動(dòng)的前提。在此基礎(chǔ)上，車間鼓勵(lì)設(shè)備小故障的自修，在一定程度上，降低了公司的管理成本。本年度下旬，車間設(shè)備完好率顯著提升，基本穩(wěn)定在99%以上。車間在各類記錄表格的填寫上存在不足，運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，保養(yǎng)記錄的填寫情況較差，對(duì)此，車間召開專題設(shè)備管理會(huì)議，商定了新的設(shè)備管理制度，新制度的管理主體由個(gè)人轉(zhuǎn)向班組，形成了以車間，班組，個(gè)人三級(jí)體系構(gòu)成的設(shè)備管理系統(tǒng)，并下發(fā)了班組管理手冊，車間監(jiān)督班組，班組監(jiān)督個(gè)人，梳理了車間的管理流程，建立起更加立體，有效的管理機(jī)制。目前車間的困難在于缺少具備專業(yè)素質(zhì)的設(shè)備維修、維護(hù)人員，維修電工，這給車間的設(shè)備養(yǎng)護(hù)帶來了較大的.局限性，望安環(huán)設(shè)動(dòng)部為我車間協(xié)調(diào)配置一位專業(yè)的設(shè)備維保人員，以提升我車間對(duì)設(shè)備的管控能力，在即將到來的年，進(jìn)一步做好車間的設(shè)備的管理工作。
三、現(xiàn)場管理方面
在現(xiàn)場管理方面，我們在前半年初步實(shí)現(xiàn)了6s現(xiàn)場定置管理，區(qū)域定人，設(shè)備定人極大的提升了員工的責(zé)任心，在車間全員的努力及安環(huán)管理部門的大力幫助下，現(xiàn)在的鉚二車間正逐步樹立安全，環(huán)保，整潔的現(xiàn)代化生產(chǎn)大車間形象。結(jié)合車間的實(shí)際情況，年度公司將迎來塔機(jī)產(chǎn)品的批量生產(chǎn)，這又對(duì)我車間的現(xiàn)場管理明確提出了新的挑戰(zhàn)，如何適應(yīng)大批量，大型產(chǎn)品的生產(chǎn)，轉(zhuǎn)運(yùn)，存放是我車間年度需要著力解決的重點(diǎn)問題。不錯(cuò)的現(xiàn)場狀況需要全體員工的不懈努力來保持，年度，隨著公司影響力的提升，我車間將以“整潔常態(tài)化，整理常態(tài)化，整頓常態(tài)化”這“三個(gè)常態(tài)化”為管理目標(biāo)，進(jìn)一步提升車間的現(xiàn)場管理水平。
安全環(huán)保工作總結(jié)6
20xx年XX月~XX月，高唐項(xiàng)目部的安全質(zhì)量環(huán)保工作緊緊圍繞服務(wù)施工生產(chǎn)的實(shí)際，積極響應(yīng)、認(rèn)真貫徹國家及集團(tuán)公司、五公司有關(guān)安全質(zhì)量生產(chǎn)月活動(dòng)及各項(xiàng)文件的通知要求，結(jié)合項(xiàng)目部所在地工作實(shí)際，按照“有制度可依、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)過程監(jiān)控、整改到位”的工作步驟，扎實(shí)有效地開展了各項(xiàng)安全質(zhì)量環(huán)�；顒�(dòng)。現(xiàn)將上半年的安全質(zhì)量環(huán)保工作匯報(bào)如下：
一、上半年安全質(zhì)量環(huán)保工作取得的成績
1、安全工作
1）成立了高唐縣城區(qū)供水工程土建Ⅱ標(biāo)施工項(xiàng)目部安全管理體系網(wǎng)絡(luò)（葛五高安字[20xx]01號(hào)），明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、主管責(zé)任人、各部門及各施工處、設(shè)備綜合管理隊(duì)安全責(zé)任人，安全工作領(lǐng)導(dǎo)主管，責(zé)任到人。
2）制定了各項(xiàng)“安全管理辦法” 、“安全管理制度”和《安全防護(hù)手冊》，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包含安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較健全的施工作業(yè)指導(dǎo)書。
3）在現(xiàn)場進(jìn)行了入場人員安全教育與培訓(xùn)，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，加強(qiáng)防范與監(jiān)督，加強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí)。建立了職工三級(jí)安全教育名冊，現(xiàn)場成立了“三工”活動(dòng)場，每日上、下班開展以“工前安全生產(chǎn)會(huì)、工中巡回檢查、工后安全小結(jié)”為內(nèi)容的“三工”活動(dòng)，安全員臂戴紅袖章進(jìn)行安全督查、隱患督改，進(jìn)行全員過程監(jiān)控、整改與落實(shí)徹查。
4）制訂了周安全例會(huì)制度、月安全總結(jié)制度。對(duì)上月安全工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下月安全工作進(jìn)行部署。建立并健全了“三級(jí)”安全活動(dòng)制度，即建立了1個(gè)《安全會(huì)議記錄本》、1個(gè)《安全活動(dòng)記錄本》，并下發(fā)了5個(gè)《班組安全活動(dòng)記錄本》。共集中組織開展安全主題教育活動(dòng)7次，其中班組安全活動(dòng)每周開展1次，每月進(jìn)行1次安全檢查。上半年共開展各級(jí)安全檢查3次，發(fā)現(xiàn)問題15項(xiàng)，當(dāng)場整改10項(xiàng)，協(xié)調(diào)解決5項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行日檢、周檢、月檢的安全檢查制度，使各項(xiàng)安全管理制度得到扎實(shí)有效的落實(shí)。
5）通過立安全質(zhì)量標(biāo)志牌、掛安全質(zhì)量條幅、帖安全質(zhì)量標(biāo)語等形式開展宣傳活動(dòng)，分批進(jìn)行了幾次全面的危險(xiǎn)源辨識(shí)，深入開展崗位安全培訓(xùn)工作，通過考試、知識(shí)競賽的形式，加強(qiáng)對(duì)操作規(guī)程、安全制度、事故案例、風(fēng)險(xiǎn)消減措施和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，全面提升安全防范能力。
通過全體員工的共同努力，上半年安全工作正常，未發(fā)生任何安全事故。
2、質(zhì)量工作
1）建立健全了質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，明確了質(zhì)量管理主管領(lǐng)導(dǎo)、部門及施工處主管責(zé)任人及各施工部位質(zhì)檢員的崗位質(zhì)量職責(zé)，加強(qiáng)質(zhì)量管理體系和目標(biāo)，形成“橫向到邊，縱向到底”的質(zhì)量管理模式、管理程序和運(yùn)行有效的質(zhì)量管理體系。
2）由總工主持、質(zhì)量安全環(huán)保部組織、項(xiàng)目部全體施工員和質(zhì)檢員參加，進(jìn)行了一次QC基本知識(shí)的學(xué)習(xí)及針對(duì)前段時(shí)間質(zhì)檢資料填寫中存在的一些問題的解答，會(huì)上大家進(jìn)行了討論、學(xué)習(xí)，明確了具體的填寫要求。
3）項(xiàng)目部與各工區(qū)簽訂質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任書，做到層層把關(guān)，人人遵守，領(lǐng)導(dǎo)親自抓，部門主動(dòng)管，一級(jí)抓一級(jí)，保證各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)到崗位和具體行動(dòng)中，形成施工質(zhì)量大家管的不錯(cuò)氛圍。
4）針對(duì)工地試驗(yàn)室組建與運(yùn)行，進(jìn)行了為期一周的試驗(yàn)規(guī)程及操作方法培訓(xùn)、質(zhì)量取樣及驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)程序培訓(xùn)，對(duì)試驗(yàn)儀器設(shè)備進(jìn)行了定期率定，針對(duì)試驗(yàn)用環(huán)刀、鋁盒數(shù)量不滿足生產(chǎn)及規(guī)范要求等事項(xiàng)進(jìn)行了整改，保證試驗(yàn)取樣數(shù)量、質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
5）由總工主持或親自技術(shù)交底，對(duì)庫區(qū)排水、壩體填筑、坑塘溝壑處理及棄土壓重平臺(tái)施工等進(jìn)行了安全、質(zhì)量、環(huán)保技術(shù)交底并下發(fā)了作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)現(xiàn)場生產(chǎn)。
6）項(xiàng)目部對(duì)各部門、各施工處按月進(jìn)行考核，對(duì)試驗(yàn)等質(zhì)檢資料進(jìn)行了定期抽查、隨時(shí)巡查，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，激勵(lì)各部門和員工做好質(zhì)量工作，爭做質(zhì)量先進(jìn)職工。
通過各級(jí)質(zhì)量管理，上半年質(zhì)量評(píng)定個(gè)數(shù)總數(shù)49個(gè)，其中合格個(gè)數(shù)49個(gè)，合格率100%；優(yōu)良個(gè)數(shù)47個(gè)，優(yōu)良率95.92%。
3、環(huán)保工作
1）逐步建立健全環(huán)境保護(hù)水土保持規(guī)章制度，與作業(yè)隊(duì)簽訂環(huán)境保護(hù)責(zé)任書，把環(huán)境保護(hù)與水土保持作為一項(xiàng)重要管理工作來抓。項(xiàng)目部對(duì)環(huán)保水保要求明確提出了明確要求，把施工技術(shù)和環(huán)保水保技術(shù)同時(shí)交底，并組織工人討論，分析環(huán)保與水保的保證措施，使人人心中有數(shù)，個(gè)個(gè)做到注意環(huán)境保護(hù)，把環(huán)境保護(hù)和水土保持貫穿到整個(gè)施工過程。
2）組織職工了解施工現(xiàn)場地形、地貌和地質(zhì)情況，使人人對(duì)工作環(huán)境、工作內(nèi)容、工作條件做到心中有數(shù)。
3）堅(jiān)持組織經(jīng)常性的施工環(huán)保檢查和監(jiān)督指導(dǎo)，隊(duì)、班組每日、項(xiàng)目部每周組織一次環(huán)境保護(hù)檢查，每月召開一次環(huán)境保護(hù)例會(huì)。檢查有結(jié)果通報(bào)，會(huì)議有記錄可查，整改通知有明確反饋。使環(huán)境保護(hù)常抓不懈，保證施工區(qū)及周邊生態(tài)環(huán)境破壞程度減少到最小。
4）開展經(jīng)常性的環(huán)保水保教育活動(dòng)，組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)境保護(hù)、水土保持的政策法令、文件，教育職工樹立環(huán)保水保和統(tǒng)一的思想，提升全體員工的環(huán)保水保意識(shí)。
5）制定了水土流失防治措施、居民區(qū)農(nóng)田區(qū)防塵措施、防止大氣污染和水污染措施、施工便道的維護(hù)與保養(yǎng)措施，并在實(shí)施過程中監(jiān)督、檢查、整頓。
4、應(yīng)急管理工作
應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)計(jì)劃是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時(shí)最大限度地減少人員和財(cái)產(chǎn)損失的重要計(jì)劃措施。項(xiàng)目部根據(jù)本工程特點(diǎn)，制定并報(bào)批了防汛期間的《應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)計(jì)劃》，并層層交底到作業(yè)層及操作人員，目前計(jì)劃在合適時(shí)間進(jìn)行一次全面的防汛搶險(xiǎn)模擬演練。報(bào)批的《安全防護(hù)手冊》包含了以下內(nèi)容：一般規(guī)定、防護(hù)用品的使用、施工機(jī)械的使用與修理、用電安全、地下及高邊坡開挖作業(yè)的`安全、混凝土澆筑作業(yè)的安全、意外事故和火災(zāi)的救護(hù)程序（含意外傷害者急救前的檢查、中暑的應(yīng)急處理等內(nèi)容）、火災(zāi)與避災(zāi)撤退、防洪和防氣象災(zāi)害措施、信號(hào)和告警知識(shí)。安全防護(hù)知識(shí)，已通過安全例會(huì)學(xué)習(xí)宣傳的形式，在現(xiàn)場對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行了詳細(xì)交底，在實(shí)施過程中進(jìn)行督促，保證安全生產(chǎn)。
5、體系運(yùn)行工作
目前三大體系運(yùn)行正常。
6、節(jié)能減排工作
本著“成本節(jié)約、服務(wù)生產(chǎn)”的原則，節(jié)能減排工作目前處于可控狀態(tài)。
二、存在的問題及原因分析
1、安全方面，車輛運(yùn)行需要加強(qiáng)監(jiān)管，各行其道。要進(jìn)一步加強(qiáng)車輛運(yùn)行監(jiān)管，防止相撞事故發(fā)生。
2、質(zhì)量方面，庫區(qū)土料含水率過大造成晾曬時(shí)間延長，試驗(yàn)取樣監(jiān)管有待加強(qiáng)。保證含水率試驗(yàn)、環(huán)刀取樣、質(zhì)量檢驗(yàn)及時(shí)且滿足規(guī)范、設(shè)計(jì)要求，不出現(xiàn)填寫錯(cuò)誤及任何弄虛作假事件。
3、環(huán)保方面，雨季來臨前，防洪防澇預(yù)防工作的物資有待充分準(zhǔn)備，灰塵控制有待加強(qiáng)。防洪防澇搶險(xiǎn)要演練，對(duì)施工便道要經(jīng)常灑水，防止灰塵污染大氣及影響居民生活。
三、下半年工作計(jì)劃安排
下半年的工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和目標(biāo)及具體的落實(shí)措施如下：
1、安全方面
1）繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到思想落實(shí)、組織落實(shí)、工作落實(shí)和人員到位、措施到位、責(zé)任到位。
2）加強(qiáng)管理，把各項(xiàng)安全措施真正落到實(shí)處。在“防”字上下功夫，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、制度。有計(jì)劃、有重點(diǎn)，經(jīng)常性地進(jìn)行安全大檢查，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，保證員工的生命安全。
3）認(rèn)真組織技術(shù)交底，交底不但交技術(shù)，還要交安全，保證交底的內(nèi)容切合實(shí)際并有針對(duì)性，將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。
4）對(duì)工區(qū)內(nèi)生產(chǎn)用的車輛設(shè)備進(jìn)行登記備案，組織對(duì)全體駕駛員、操作手進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，及時(shí)宣貫交通安全管理的相關(guān)要求，增加工區(qū)內(nèi)交通管理力度，保證交通安全。
2、質(zhì)量方面
1）加強(qiáng)施工人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、質(zhì)量教育工作，培養(yǎng)基層質(zhì)檢人員、試驗(yàn)員。由項(xiàng)目部在今年內(nèi)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況舉辦幾次培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使現(xiàn)場施工技術(shù)人員能熟練掌握施工規(guī)范，并能指導(dǎo)現(xiàn)場施工。試驗(yàn)室人員參加由公司舉辦的專業(yè)取證培訓(xùn)班，爭取在今年完成全部專職質(zhì)檢員培訓(xùn)取證。
2）加強(qiáng)技術(shù)工種管理工作。對(duì)技術(shù)要求高的工種，如焊工、電工等嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，并實(shí)地考察其實(shí)際工藝水平，如所負(fù)責(zé)的工序不能滿足規(guī)范要求的一律予以調(diào)崗。
3）加強(qiáng)原材料控制工作。對(duì)各種進(jìn)場原材料（包含業(yè)主提供的材料）一律實(shí)行檢驗(yàn)制度，在現(xiàn)場實(shí)行原材料標(biāo)識(shí)制度，禁止不合格材料用與工程。
4）加強(qiáng)質(zhì)量管理。項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)檢人員實(shí)行分區(qū)分管制度，落實(shí)責(zé)任到人，并修整質(zhì)量管理辦法，加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員的責(zé)任心，對(duì)不能勝任工作的堅(jiān)決予以更換。
5）質(zhì)量第一責(zé)任人、主管責(zé)任人必須經(jīng)常性了解全線的質(zhì)量情況，每季召開一次質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議討論重大質(zhì)量問題。經(jīng)常性聽取質(zhì)量職能部門、質(zhì)量管理人員的匯報(bào)，重大問題及時(shí)督促解決。
6）質(zhì)檢員要經(jīng)常性的進(jìn)行巡回檢查，經(jīng)常性向部門責(zé)任人、主管責(zé)任人匯報(bào)質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)監(jiān)督整改。各施工處、作業(yè)隊(duì)的兼職質(zhì)檢員對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員的工作要積極配合，對(duì)自己負(fù)責(zé)的工區(qū)天天進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)整改。
7）加強(qiáng)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)。參加公司培訓(xùn)，培養(yǎng)基層質(zhì)控人員。要求項(xiàng)目部及各處施工技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)文件，理解標(biāo)準(zhǔn)化管理概念。
3、環(huán)保方面
1）雨季來臨前，要開挖好全線的縱向和橫向臨時(shí)排水溝，以便雨季時(shí)節(jié)將雨水排出壩基范圍以外，避免雨水浸泡已填好的壩體，同時(shí)還要做好洪水沖毀邊坡的防范措施。
2）對(duì)于施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵，以及各施工點(diǎn)的施工便道，晴天要經(jīng)常灑水除塵，雨天要及時(shí)排除路面積水，疏通排水設(shè)施。
3）現(xiàn)場廁所必須采用封閉式，并經(jīng)常用水沖洗，糞便必須經(jīng)化糞池后方可外排，并經(jīng)常清理化糞池，防止溢滿。
4）現(xiàn)場要設(shè)置專用的油料庫。油庫內(nèi)禁止放置其它物品，庫房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理。儲(chǔ)存、使用和保管要專人負(fù)責(zé)，防止油物滴漏，污染水源
5）對(duì)運(yùn)輸車輛禁止超載，防止便道超壓坍塌。
安全環(huán)保工作總結(jié)7
半年來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，生產(chǎn)運(yùn)營中心認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國新環(huán)境保護(hù)法》等相關(guān)法律法規(guī)，現(xiàn)將上半年的安全、環(huán)保工作總結(jié)如下：
一、上半年安全環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生工作效果
1、上半年本中心安全、環(huán)保工作總體不錯(cuò)，安全、環(huán)保事故發(fā)生率為零。
2、安全教育培訓(xùn)工作參培率100%，“雙體系”考試達(dá)標(biāo)率100%。
3、涉及本中心各類安全隱患整改率100%。
二、主要安全工作情況
�。ㄒ唬�、安全環(huán)保隱患排查與整改
1、上半年安全環(huán)保大檢查及專項(xiàng)檢查涉及本中心的項(xiàng)目共16項(xiàng)，均能按時(shí)間完成整改。
2、上半年礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班安全隱患整改項(xiàng)目涉及本中心整改的共129項(xiàng)，按時(shí)完成整改100%。
3、上半年日常安全自查自糾情況：
1）日常隱患排查處理：發(fā)現(xiàn)安全隱患129項(xiàng)，已全部完成整改。
2）用電檢查：責(zé)任區(qū)域用電線路正常。
3）消防檢查：各區(qū)域均配備的滅火器部分過期，已更換17瓶新滅火器。
4）六大系統(tǒng)運(yùn)行情況：
①255m避險(xiǎn)硐室部分設(shè)備無法使用，已下單由測量與工程管理科安排整改；
�、趬猴L(fēng)自救、供水施救系統(tǒng)部分管路無法使用，已下單處理；
�、燮渌到y(tǒng)基本正常。
5）車輛運(yùn)行情況：每天專人對(duì)使用車輛進(jìn)行安全性能檢查，及時(shí)消除安全隱患并建立使用、維修臺(tái)賬。
6）安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)情況：我中心按要求做好全礦安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，未有生產(chǎn)協(xié)調(diào)失誤造成安全事故現(xiàn)象，安全環(huán)保工作平穩(wěn)。
7）現(xiàn)場安全檢查情況：對(duì)井下主運(yùn)巷照明及線路，各溜井、放礦漏斗警示紅燈每日例行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改到位。
8）局部通風(fēng)工作：在人員不足的情況下，調(diào)整工作方式，克服困難，加班加點(diǎn)做好井下現(xiàn)場局部通風(fēng)工作，保證了生產(chǎn)安全順暢開展，上半年未發(fā)生通風(fēng)安全事故。
�。ǘ┗A(chǔ)管理
1、安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況：
1）安全學(xué)習(xí)：每周堅(jiān)持安全學(xué)習(xí)、每天派班及時(shí)傳達(dá)上級(jí)各種文件，對(duì)每項(xiàng)工作進(jìn)行安全交底。
2）三級(jí)安全教育情況：上半年新調(diào)入員工1名，按照以老帶新，及新員工培訓(xùn)要求進(jìn)行了培訓(xùn)和工作安排。
3）“一人一檔”建檔情況：已及時(shí)更新。
2、危險(xiǎn)源管理：要求各個(gè)崗位人員認(rèn)真對(duì)待雙控體系的`落實(shí)工作，按照雙控體系檢查表認(rèn)真檢查，并做好現(xiàn)場記錄，領(lǐng)導(dǎo)班子及安全員經(jīng)常性深入現(xiàn)場檢查。每日安全檢查落實(shí)情況表已做好存檔工作，未做好該項(xiàng)內(nèi)容的人員及班組按“三違”行為處理。
3、勞保用品發(fā)放使用情況：按要求及時(shí)發(fā)放、領(lǐng)用各種勞動(dòng)用品，領(lǐng)用人簽字存檔，各崗位按要求正確佩戴。
4、特種作業(yè)人員持證上崗情況：均持證上崗作業(yè)。
5、“三違”：中心領(lǐng)導(dǎo)及安全員不定期檢查三違情況，違反“三違”行為的人員已建立臺(tái)賬并按內(nèi)部管理辦法考核。
6、應(yīng)急救援物資倉庫管理：每周派專人對(duì)倉庫的日常管理并健全了應(yīng)急物資倉庫的進(jìn)出庫及安全檢查等表格，并按月度進(jìn)行檢查及盤點(diǎn)。
7、“雙體系”、“能量鎖”、“高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)票”落實(shí)情況
1）上半年重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)各班組及人員風(fēng)險(xiǎn)管控落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對(duì)未落實(shí)該項(xiàng)作業(yè)人員進(jìn)行考核。安全員每日做好統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作并提交考核材料，上半年本中心對(duì)未按照要求落實(shí)現(xiàn)場管控檢查人員進(jìn)行考核并內(nèi)部曝光。
2）本中心領(lǐng)導(dǎo)班子及安全員對(duì)涉電作業(yè)項(xiàng)目，增加現(xiàn)場監(jiān)管力度，作業(yè)必須進(jìn)行能量鎖定后方可作業(yè)，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象立即制止，各班組能按要求做好能量鎖具的交班工作。
3）“高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)票”：根據(jù)崗位工作性質(zhì)及種類已定制了《動(dòng)火作業(yè)票》、《有限空間作業(yè)票》、《高空作業(yè)票》及相應(yīng)的安全管理制度，作業(yè)人員辦理作業(yè)許可手續(xù)，憑票作業(yè)。
三、存在問題
1、鐵通電話系統(tǒng)故障頻繁，影響工作聯(lián)絡(luò)。
2、井下水質(zhì)差，對(duì)壓風(fēng)自救、供水施救系統(tǒng)的管路腐蝕大。
3、部分員工對(duì)“雙體系”建設(shè)工作重視不夠、主動(dòng)性差。
4、本中心皮卡車安全性能差、車輛爛。
5、涉及本中心的責(zé)任范圍廣，安全隱患多。
6、井下通風(fēng)系統(tǒng)被破壞，局部通風(fēng)工作難度大。
7、通風(fēng)安裝工人員不足，部分區(qū)域檢查不到位。
四、下半年工作計(jì)劃
1）繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制要求，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升職工的安全意識(shí)，掌握相應(yīng)的安全管理知識(shí)和崗位操作技能。
2）按計(jì)劃對(duì)中心內(nèi)部每周開展自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間完成整改。
3）對(duì)職工進(jìn)行應(yīng)急管理培訓(xùn)，提升職工的應(yīng)急處置能力，嚴(yán)防應(yīng)急失當(dāng)行為發(fā)生。
4）繼續(xù)做好六大系統(tǒng)的管理工作，配合第三方開展《監(jiān)測監(jiān)控與人員定位系統(tǒng)擴(kuò)充》、《監(jiān)測監(jiān)控與人員定位系統(tǒng)維修健全》等項(xiàng)目，保障進(jìn)度。
5）加強(qiáng)井下局部通風(fēng)工作，滿足生產(chǎn)需要，為做好職業(yè)衛(wèi)生工作做好基礎(chǔ)。
6）嚴(yán)格落實(shí)“雙體系”、“能量鎖”、“高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)票”管理制度。
7）、繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)管控落實(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理對(duì)違章人員嚴(yán)格考核。
安全環(huán)保工作總結(jié)8
一、20xx年工作完成情況
近一年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全基礎(chǔ)管理”二大安全管理體系開展工作，重點(diǎn)突出安全監(jiān)督職能和服務(wù)意識(shí)。為了提升自身的綜合素質(zhì)，我經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)、書籍學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己、健全自己、提升自己。
簡單介紹一下我在20xx年做的主要工作，以及20xx年工作的打算。
（一）按照“三大安全”管理體系，持續(xù)開展工作1、20xx年以來是公司創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化的第一個(gè)念頭，大家整體對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)不太清楚，為此我們下發(fā)了《北元集團(tuán)化工二分公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》及考核細(xì)則，供大家學(xué)習(xí)參考。
2、安全文化建設(shè)方面，20xx年我們安全文化起步年，同時(shí)開展了一系列的安全文化活動(dòng)，如三違承諾書活動(dòng)、青年崗位技術(shù)明星、青年安全崗員、手指口述活動(dòng)、創(chuàng)安杯知識(shí)競賽、“十佳”理念征集活動(dòng)、班前一題考安全、每周一案、百日安全、安全生產(chǎn)倒計(jì)時(shí)、四個(gè)能力建設(shè)等活動(dòng)。
3、安全基礎(chǔ)管理方面，我們不斷創(chuàng)新工作方法，理順工作思路，這一年中，重點(diǎn)以集團(tuán)公司安全基礎(chǔ)管理考核標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)逐項(xiàng)開展工作，重點(diǎn)突出了班組安全建設(shè)、安全文化建設(shè)、事故應(yīng)急救援能力建設(shè)、人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、安全環(huán)境建設(shè)等內(nèi)容，同時(shí)通過了二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。
�。ǘ┲匾暪景脖O(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，積極培養(yǎng)安全骨干力量
20xx年以來我們重視安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，先后成立了專（兼）職安全員，通過建立安全監(jiān)督機(jī)制，將責(zé)任落實(shí)基層，每月對(duì)安全員定期安全知識(shí)考試，不定期安全培訓(xùn)，提升安監(jiān)隊(duì)伍的理論水平。
�。ㄈ┎粩鄬W(xué)習(xí)創(chuàng)新思路，提升工作標(biāo)準(zhǔn)
我自己每周給自己定工作任務(wù)，每天去現(xiàn)場4次，必須發(fā)現(xiàn)3個(gè)以上安全問題，并落實(shí)解決，這一舉措，在20xx年內(nèi)我堅(jiān)持做到了，相信，只要深入現(xiàn)場，就要發(fā)現(xiàn)問題，這是我在安全工作的要求，同時(shí)，重視于員工心理溝通，從而更好的在生產(chǎn)班組開展工作。
二、20xx年工作目標(biāo)：
個(gè)人工作目標(biāo)：
�。ㄒ唬�、正確處理好人際關(guān)系在工作中，經(jīng)常同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、班組人員的交流比較多，那面存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在以后的工作中我會(huì)努力克服自己的不好習(xí)慣。正確處理好與同事的`關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事，同時(shí)，學(xué)習(xí)同事的長處，彌補(bǔ)自己短處。
（二）、加強(qiáng)個(gè)人綜合素質(zhì)培養(yǎng)
1、定期對(duì)自己學(xué)習(xí)效果進(jìn)行檢驗(yàn)，使自己很快適應(yīng)集團(tuán)公司全面發(fā)展；
2、在工作中多余同事交流、相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短；
3、加強(qiáng)對(duì)安全管理人員安全培訓(xùn)，提升管理人員的安全知識(shí)，讓他們主動(dòng)參與安全管理中。
科室工作目標(biāo)：
1、定期對(duì)自己學(xué)習(xí)效果進(jìn)行檢驗(yàn)，使自己很快適應(yīng)集團(tuán)公司全面發(fā)展，具體措施為制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和參加培訓(xùn)會(huì)；
2、在工作中多與同事交流、相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，具體措施為走出北元看北元、與行業(yè)師傅交流學(xué)習(xí)、多項(xiàng)身邊領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)；
3、經(jīng)常性組織安全管理人員安全培訓(xùn)，提升管理人員的安全知識(shí)和業(yè)務(wù)水平，讓管理人員積極主動(dòng)參與安全生產(chǎn)工作管理中，具體措施為增加對(duì)安全管理人員的安全考核力度，提升思想認(rèn)識(shí)。
4、20xx認(rèn)真落實(shí)開展好“三大安全管理”（安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全基礎(chǔ)管理、安全文化建設(shè)）體系落實(shí)工作，積極組織安全文化活動(dòng)建設(shè)，具體措施為加強(qiáng)“三大安全管理”體系學(xué)習(xí)和理解，經(jīng)常性地指導(dǎo)分廠開展工作。
5、創(chuàng)新安全管理思路，多提安全管理合理化建議，積極開展文化管人的理念。具體措施為學(xué)習(xí)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，取別人長處、彌補(bǔ)自己不足。
6、搞好20xx年235管理計(jì)劃落實(shí)，即兩個(gè)降低（1、事故發(fā)生率降低、2、降低現(xiàn)場安全隱患）；三個(gè)提升（1、提升人員責(zé)任意識(shí)、2、提升安全技能、提升事故處理能力）；五項(xiàng)措施（1、安全教育措施、2、安全活動(dòng)措施、3、基礎(chǔ)管理措施、4、事故演練措施5、安全標(biāo)準(zhǔn)化措施）。
三、自身存在的問題：
首先是主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通少，突出表現(xiàn)為個(gè)人一些安全工作思路或安全設(shè)想交與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，導(dǎo)致一些好的工作思路沒有得到實(shí)踐。
第二是安全知識(shí)水平局限，對(duì)一些公司安全難題，袖手無策，拿不出安全解決方案，突出表現(xiàn)為公司重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施及可行方案論證，也體現(xiàn)出自己的業(yè)務(wù)水平不強(qiáng)。
第三是喜歡以我為中心，不善于與別人溝通交流，只顧蠻頭苦干，考慮結(jié)果少，突出表現(xiàn)為與分廠交流安全管理經(jīng)驗(yàn)時(shí)，最愛以自己想法為主，導(dǎo)致一些做法沒有得到很好的落實(shí)和貫徹。
第四是坐井之蛙思維局限，常常以科室管理為主，很少過問和了解其他部門的工作，導(dǎo)致自己思維空間不夠?qū)掗煟谒季S方面受到局限。突出表現(xiàn)為與集團(tuán)各之分公司安全環(huán)�？平涣魈接憜栴}少，沒有吸取和采納好的分子公司經(jīng)驗(yàn)。
第五是自己學(xué)習(xí)提升慢，在平時(shí)只重視安全知識(shí)學(xué)習(xí)，對(duì)生產(chǎn)工藝方面，比較生疏，常常對(duì)一些復(fù)雜的工藝問題不知所措，突出表現(xiàn)為生產(chǎn)現(xiàn)場存在的工藝問題了解較少，不能很好地掌握生產(chǎn)信息。
第六是考慮問題過于簡單化，有導(dǎo)致工作，重復(fù)返工的現(xiàn)象；
安全環(huán)保工作總結(jié)9
洛陽西韓立交項(xiàng)目部自今年XX月份進(jìn)點(diǎn)以來，始終堅(jiān)持把安全工作作為一切工作的重中之重來抓。項(xiàng)目開展以來，各個(gè)工點(diǎn)堅(jiān)持以安全為前提，以質(zhì)量為首肯，深入落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針政策，積極響應(yīng)公司、業(yè)主單位及上級(jí)單位揚(yáng)塵管控及環(huán)保要求，認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》，積極開展職業(yè)病宣傳活動(dòng)。在公司部門，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及施工外協(xié)隊(duì)伍的共同努力下，施工過程中未發(fā)生任何人身傷亡事故，未發(fā)生火災(zāi)、交通、環(huán)境污染等其他事故，現(xiàn)將二季度工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、明確目標(biāo)落實(shí)責(zé)任
建立健全安全保證體系，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，每月定期召開安全例會(huì)，分析安全形勢，解決工作中存在的問題，及時(shí)明確各個(gè)工序生產(chǎn)中需要重點(diǎn)控制的部位及安全防控措施。利用周例會(huì)及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的安全文件，及時(shí)對(duì)涉及的問題進(jìn)行講評(píng)，定人定責(zé)，并以包保責(zé)任書的形式與現(xiàn)場主要管理人員簽訂安全績效考評(píng)兌現(xiàn)，有力遏制了現(xiàn)場各類問題的滋生和蔓延。
二、根據(jù)工程季節(jié)性特點(diǎn)及時(shí)編制應(yīng)急預(yù)案并演練
根據(jù)工程性質(zhì)的季節(jié)性特點(diǎn)，及時(shí)編制了各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，特別是針對(duì)六月份的天氣炎熱，降雨異常的特殊情況，及時(shí)編制了《高溫防暑應(yīng)急預(yù)案》和《防洪防汛應(yīng)急預(yù)案》，并適時(shí)組織了演練；根據(jù)現(xiàn)場電焊工施工及方木存放過多的特點(diǎn)及時(shí)編制了《火災(zāi)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》，并且對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行了演練和操作；根據(jù)現(xiàn)場XX月份深基坑開挖的特點(diǎn)，適時(shí)編制《防坍塌應(yīng)急預(yù)案》并計(jì)劃適時(shí)演練，有效鍛煉了各部門的應(yīng)急協(xié)調(diào)配合能力及現(xiàn)場工人的自救能力。
三、廣泛開展安全教育（含職業(yè)健康），全方位無死角全員覆蓋
自項(xiàng)目進(jìn)點(diǎn)以來，隨著作業(yè)面的擴(kuò)大和外協(xié)隊(duì)伍的增多，項(xiàng)目部安質(zhì)部重拳出擊，每天加班加點(diǎn)，利用晚上的休息時(shí)間不遺余力的對(duì)新進(jìn)場的工人進(jìn)行分工序、分工種安全教育培訓(xùn)，實(shí)名登記，不留死角，全方位全覆蓋的實(shí)現(xiàn)了對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的培訓(xùn)，對(duì)于一些更新增多的隊(duì)伍人員，一經(jīng)核實(shí)，立即開展，雷厲風(fēng)行。截至目前，現(xiàn)場的施工作業(yè)隊(duì)伍培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到了100%。
為提升全社會(huì)對(duì)職業(yè)病防治工作重要性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)保障勞動(dòng)者的健康權(quán)益，XX月初開展了為期一周的宣傳《職業(yè)病防治法》系列活動(dòng)，廣泛開展宣傳動(dòng)員，積極發(fā)放宣傳資料，由項(xiàng)目部安全總監(jiān)牽頭，項(xiàng)目副經(jīng)理、安質(zhì)部長積極開展民工進(jìn)行宣傳，針對(duì)項(xiàng)目多個(gè)工序施工作了職業(yè)健康知識(shí)講解，活動(dòng)現(xiàn)場共發(fā)放了100余份宣傳資料，不斷加強(qiáng)工人對(duì)“職業(yè)病”危害的認(rèn)識(shí)，提升了職業(yè)病安全防護(hù)的鑒別能力，增進(jìn)了與現(xiàn)場工人的思想溝通，提升了工人的安全覺悟，為現(xiàn)場安全工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
四、積極響應(yīng)地方環(huán)保要求，多途徑開展揚(yáng)塵環(huán)保管控
面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的環(huán)保形勢，項(xiàng)目部各部門結(jié)合自身崗位職責(zé)和工作實(shí)際，抓住重點(diǎn)，齊抓共管，有效施策，加強(qiáng)管理，使得環(huán)保目標(biāo)各項(xiàng)內(nèi)容和指標(biāo)落實(shí)到了實(shí)處。一方面從源頭上規(guī)范，堅(jiān)持實(shí)施環(huán)保設(shè)施“三同時(shí)”原則。開工不久，在進(jìn)入場地的大門口設(shè)置了洗車臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)裝置，門外的圍擋上設(shè)置了噴淋裝置及揚(yáng)塵監(jiān)測系統(tǒng)和監(jiān)控視頻裝置，保證了施工現(xiàn)場全覆蓋無死角，增設(shè)了兩臺(tái)較大型號(hào)的灑水車（霧炮），每天在現(xiàn)場不間斷灑水，保證地面處于潤濕狀態(tài)。此外，構(gòu)建了一支不低于十人的.場地保潔隊(duì)伍，每天負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的裸土覆蓋，路面保潔，門衛(wèi)管制，文明施工，安全防護(hù)及各類工作的快速有效落實(shí)，為施工現(xiàn)場的環(huán)保管控提供了保障。
為提升一線員工和廣大市民的環(huán)保意識(shí)，項(xiàng)目部在大門外墻設(shè)置了公益廣告，定期設(shè)人維護(hù)保養(yǎng)，大力弘揚(yáng)節(jié)能環(huán)保施工氛圍，努力創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)節(jié)約型，環(huán)境友好型的不錯(cuò)企業(yè)形象。
五、以安全月為契機(jī)，積極開展專項(xiàng)問題整治活動(dòng)
面對(duì)現(xiàn)場存在的主要危險(xiǎn)源及高危工序，項(xiàng)目部以本次安全月為契機(jī)，堅(jiān)持每日巡查，每周檢查，每半月項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)檢查，每月綜合性檢查，每次檢查完以通報(bào)的形式把存在的問題下發(fā)至各個(gè)施工作業(yè)隊(duì)伍帶班負(fù)責(zé)人處，要求限時(shí)整改，定人復(fù)查。對(duì)現(xiàn)場存在的主要危險(xiǎn)源：高空作業(yè)，腳手架施工，起重吊裝作業(yè)，施工用電安全，機(jī)械傷害安全，夏季防暑，預(yù)計(jì)防汛施工，習(xí)慣性違章，文明施工，消防安全等，做到檢查到位，措施到位，落實(shí)到位。截止六月下旬，項(xiàng)目部安質(zhì)部共下發(fā)整改通知書15分，罰款通知書12份，切實(shí)做到發(fā)現(xiàn)問題，糾正隱患，有力控制了現(xiàn)場的違章現(xiàn)象，保證每處工區(qū)施工生產(chǎn)安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。
六、小結(jié)
施工企業(yè)的安全質(zhì)量環(huán)保及職業(yè)健康工作是一項(xiàng)長期而又艱巨的工作，任重而道遠(yuǎn)。我們將牢記“安全重于泰山”，“質(zhì)量就是生命”，“真正檢驗(yàn)我們對(duì)環(huán)境的貢獻(xiàn)不是言辭，而是行動(dòng)”，“構(gòu)建職業(yè)危害防治長效機(jī)制”等正確理念，積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，結(jié)合自身優(yōu)勢，深入開展各項(xiàng)安質(zhì)環(huán)保專項(xiàng)整治行動(dòng)，大力弘揚(yáng)節(jié)能環(huán)保正確理念，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”十二字方針，不斷發(fā)揮現(xiàn)場人員主觀能動(dòng)作用，在探索和總結(jié)中不斷前行，為企業(yè)的安全質(zhì)量環(huán)保及職業(yè)健康的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
安全環(huán)保工作總結(jié)10
十一月份檢修廠認(rèn)真落實(shí)公司安全例會(huì)精神，在安全工作抓大事的同時(shí)，著重從細(xì)微環(huán)節(jié)入手，認(rèn)真做好以“冬季五防”為重點(diǎn)的安全工作，保證了檢修廠安全生產(chǎn)，安全工作繼續(xù)保持了不錯(cuò)的發(fā)展勢態(tài)，全月無一起輕傷以上人身事故，十一月份主要安全環(huán)保工作總結(jié)如下：
一、抓好“冬季五防”工作
組織檢修廠安全、設(shè)備相關(guān)人員成立了“冬季五防”安全生產(chǎn)小組，開展了冬季五防安全大檢查，主要對(duì)檢修廠生產(chǎn)區(qū)的室內(nèi)外窗戶，水、暖、風(fēng)、氣管道，氧氣、乙炔氣瓶，倉庫的消防設(shè)施、班組活動(dòng)室，現(xiàn)場設(shè)備及道路等進(jìn)行了安全檢查，同時(shí)下發(fā)了冬季五防安全知識(shí)手冊，以班組為單位組織員工進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
二、加強(qiáng)檢修安全管理工作
1、XX月份組織對(duì)各車間的檢修現(xiàn)場進(jìn)行了安全檢查，下發(fā)安全通報(bào)4期，查出安全隱患7項(xiàng)，已全部整改完畢。
2、針對(duì)公司最近電解槽的大修，為了保障陰極天車電解槽轉(zhuǎn)運(yùn)安全，檢修廠聯(lián)系安排專業(yè)隊(duì)伍對(duì)陰極天車關(guān)鍵部位進(jìn)行探傷檢查。
3、根據(jù)公司100臺(tái)電解槽大修項(xiàng)目要求，成立了檢修廠安全質(zhì)量小組。編制了電解槽吊運(yùn)安全確認(rèn)單，對(duì)電解槽吊運(yùn)過程中實(shí)行一步一確認(rèn)，步步以安全質(zhì)量為主，堅(jiān)持不安全不吊運(yùn)原則。
4、對(duì)現(xiàn)場防汛物資及消防器材進(jìn)行了安全檢查，保證使用率達(dá)到100%。
5、舉辦了“11.9”消防安全知識(shí)培訓(xùn)，組織檢修廠班組長及兼職安全員25人參加，并進(jìn)行現(xiàn)場消防器材的.使用演練。
6、大修一混捏機(jī)加料無平臺(tái)，無防護(hù)欄桿，存在高處墜落隱患，本月安排人員對(duì)大修一3臺(tái)混捏機(jī)增多了加料平臺(tái)，保證了員工在混捏機(jī)操作過程中的安全。
7、針對(duì)本月大風(fēng)過后，大修二廠房防水層破損，對(duì)出現(xiàn)問題的防水層進(jìn)行了修復(fù)。
8、在公司的統(tǒng)一安排下，完成了檢修廠抬包清理間人員、設(shè)備、工器具等在安全生產(chǎn)的情況下移交電解廠。
9、組織專業(yè)人員對(duì)大修一廠房內(nèi)的地爐罩板進(jìn)行了修復(fù)。
三、增加安全特別小分隊(duì)活動(dòng)頻率
根據(jù)檢修廠領(lǐng)導(dǎo)的安排，各車間分別成立了安全特別小分隊(duì)，主要負(fù)責(zé)今年后60天檢修安全的現(xiàn)場檢查及隱患整改工作。同時(shí)制訂了今年后60天安全奮斗目標(biāo)。決戰(zhàn)后60天奮斗目標(biāo)是：20xx年XX月3日之前，杜絕各大傷亡事故，一般事故頻率小于1%，完成“冬季五防”工作。
四、積極開展“第三個(gè)百日安全無事故”活動(dòng)，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)。
積極開展“第三個(gè)百日安全無事故”活動(dòng)，增加現(xiàn)場的安全檢查力度，本月電解槽大修任務(wù)繁重，共大修6臺(tái)電解槽。在檢修過程實(shí)行“安全確認(rèn)制”。為了保證安全、質(zhì)量，在每臺(tái)電解槽的施工中，檢修廠安全、設(shè)備負(fù)責(zé)人在槽內(nèi)砌筑、槽置換吊運(yùn)以及上部結(jié)構(gòu)吊運(yùn)過程中全程跟蹤，以保證施工過程中的安全、質(zhì)量。
五、下月安全工作安排
1、加強(qiáng)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)整治工作，主要對(duì)檢修廠外出的檢修小組施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，檢查工作票、動(dòng)火證、施工警示牌、勞保穿戴；同時(shí)加強(qiáng)檢查和考核力度；在全廠開展現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)綜合整治工作。
2、組織專人在電解檢修現(xiàn)場進(jìn)行安全巡查，以避免發(fā)生交叉作業(yè)引發(fā)的安全生產(chǎn)事故。
3、開展“檢修廠第三個(gè)百日安全無事故”活動(dòng)的各項(xiàng)工作，以加強(qiáng)員工安全意識(shí)和責(zé)任。
4、加強(qiáng)車間冬季設(shè)備的安全和管理。
5、深入開展環(huán)境保護(hù)整治活動(dòng)，不得焚燒各種垃圾。
6、加強(qiáng)20xx年后60天的安全檢查。
7、安照冬季施工原則要求，做好“冬季五防”工作。
8、完成公司安排的各項(xiàng)工作。
安全環(huán)保工作總結(jié)11
今年上半年，我部始終圍繞公司職代會(huì)工作目標(biāo)，以落實(shí)年度工作規(guī)劃為中心，不斷健全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)管理職責(zé)，持續(xù)改善體系運(yùn)行，單元工程優(yōu)良率保持了較好的水平，現(xiàn)就我部半年來工作開展的情況總結(jié)如下：
一、質(zhì)量安全環(huán)保目標(biāo)完成情況
1、工程實(shí)物質(zhì)量情況：xx—XX月完成單元工程xx個(gè)，評(píng)定xx個(gè)，優(yōu)良xx個(gè)，優(yōu)良率達(dá)97.06%。
2、全面質(zhì)量管理情況：完成xx年度QC成果發(fā)布工作，xx年注冊QC小組xx個(gè)。公司xxQC小組、xxxQC小組分別被xx公司推薦到中國水利電力質(zhì)量管理協(xié)會(huì)、xx監(jiān)督局質(zhì)量協(xié)會(huì)進(jìn)行成果發(fā)布。
3、安全發(fā)生事故x起，輕傷x人，重傷x人，無機(jī)電、火災(zāi)事故。
4、無環(huán)境事故及環(huán)境投訴發(fā)生。
二、上半年工作開展情況
1、加強(qiáng)制度執(zhí)行力度，繼續(xù)推行激勵(lì)機(jī)制
年初嚴(yán)格依據(jù)公司質(zhì)量安全環(huán)保管理辦法、考核細(xì)則以及質(zhì)量安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制要求，對(duì)公司所屬質(zhì)xx個(gè)單位、項(xiàng)目部進(jìn)行了年度考核，對(duì)考核結(jié)果以文件形式進(jìn)行通報(bào)，并根據(jù)考核情況對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
為進(jìn)一步促使責(zé)任人認(rèn)真履行職責(zé)，更好地推動(dòng)質(zhì)量安全環(huán)保管理工作，今年我部制訂了《xx公司安全、質(zhì)量、環(huán)保責(zé)任書考核與
獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)規(guī)定》，對(duì)責(zé)任書的實(shí)施情況嚴(yán)格的考核與獎(jiǎng)罰。
2、提升管理策劃活動(dòng)，有序部署管理工作
在年初制定了《質(zhì)量工作計(jì)劃》、《安全工作計(jì)劃》、《環(huán)保工作計(jì)劃》、《安全教育計(jì)劃》、《環(huán)境監(jiān)測計(jì)劃》等各項(xiàng)質(zhì)量安全管理工作規(guī)劃，明確了質(zhì)量安全工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)，對(duì)全年的質(zhì)量安全工作做出部署，并針對(duì)公司體系運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié)制訂了《質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系預(yù)防措施》，為公司年度質(zhì)量安全工作的開展制定了指導(dǎo)性的框架，為保證年度質(zhì)量安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。
3、嚴(yán)格實(shí)施內(nèi)部審核，推動(dòng)體系自我改善
遵照年初制定的內(nèi)審計(jì)劃，我部于x月x日至x月xx日對(duì)公司所屬xx個(gè)單位和項(xiàng)目部，以及公司機(jī)關(guān)xx個(gè)部室進(jìn)行了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)部審核。內(nèi)審員本著“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，開出xx個(gè)不符合報(bào)告和xx項(xiàng)觀察項(xiàng)，涉及要素xx個(gè)，每個(gè)審核小組對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的問題形成審核小結(jié)與受審核方溝通交流，有效地幫助各單位、項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)部室查找解決體系中存在的問題，為保障外審順利通過，對(duì)接受外審的項(xiàng)目部我部提前派人到項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)幫助。
4、拓寬信息交流渠道，提升項(xiàng)目溝通能力
今年我部將上級(jí)重要文件精神及時(shí)貫徹落實(shí)和公司質(zhì)量安全環(huán)保管理要求的溝通作為一項(xiàng)重要工作來做，除結(jié)合公司實(shí)際制定管理
生文件對(duì)上級(jí)文件進(jìn)行傳達(dá)貫徹外，對(duì)召開的安全例會(huì)，項(xiàng)目部不能到人參加的'情況，我部形成會(huì)議紀(jì)要以郵件形式進(jìn)行傳遞，以此保證了部室與項(xiàng)目信息的通暢。
5、提升過程監(jiān)督檢查的效率，保證重點(diǎn)關(guān)鍵部位安全
根據(jù)公司工作實(shí)際，我部明確提出分級(jí)管理原則，把各單位、項(xiàng)目部的重大危險(xiǎn)源和重要境因素存在的部位和施工環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)部位監(jiān)控，我部利用內(nèi)、外審的機(jī)會(huì)，深入施工現(xiàn)場一線，對(duì)項(xiàng)目部的現(xiàn)場管理、文明施工進(jìn)行檢查，并對(duì)應(yīng)急預(yù)案、管理方案的制定及落實(shí)明確提出意見。從危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的識(shí)別，到控制措施的制定，現(xiàn)場運(yùn)行的監(jiān)控進(jìn)行檢查指導(dǎo)，有效推動(dòng)了管理工作的提升，保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行。
6、重視應(yīng)急體系建立，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急管理
上半年我部完成了公司級(jí)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)的建立工作，明確了各單位、項(xiàng)目部與機(jī)關(guān)部門應(yīng)急管理的接口程序，部署了應(yīng)急預(yù)案的編制、健全工作，目前，各單位、項(xiàng)目部的現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案已基本編制完成。下半年將重點(diǎn)抓好現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的演練、評(píng)審，以及機(jī)關(guān)部室分管預(yù)案的編制工作。
7、認(rèn)真開展宣傳活動(dòng)，提升全員整體意識(shí)
今年安全月期間，我部認(rèn)真部署，部會(huì)同工會(huì)在超市門前組織了安全環(huán)保咨詢?nèi)栈顒?dòng)，分行業(yè)制作了建筑施工、物流倉儲(chǔ)、金結(jié)制安、船舶運(yùn)輸?shù)幕顒?dòng)展牌0塊，發(fā)放傳單0張，組織有獎(jiǎng)猜謎、安全環(huán)保簽名等有特色的活動(dòng)，發(fā)放獎(jiǎng)品0份，利用“安全環(huán)境咨詢?nèi)铡?/p>
為公司進(jìn)行窗口宣傳，安全月期間我部還將組織應(yīng)急預(yù)案相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班。
三、下半年工作打算
下半年我部將繼續(xù)落實(shí)執(zhí)行年度規(guī)劃目標(biāo)，努力做好以下幾方面工作：
1、加強(qiáng)體系教育培訓(xùn)。組織機(jī)關(guān)部室人員開展質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的培訓(xùn)班，加強(qiáng)機(jī)關(guān)人員的體系意識(shí)，以利于體系職責(zé)在機(jī)關(guān)部室的真正有效落實(shí)。
2、加強(qiáng)質(zhì)量安全環(huán)保監(jiān)督檢查。結(jié)合多種形式，根據(jù)公司管理實(shí)際，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，除半年考核、年終評(píng)比外，不定期的對(duì)項(xiàng)目、單位進(jìn)行抽查，推動(dòng)質(zhì)量安全環(huán)保管理的不斷提升。
3、加強(qiáng)考核評(píng)比機(jī)制。下半年我部將結(jié)合公司實(shí)際，依據(jù)公司責(zé)任書考核與獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)規(guī)定、質(zhì)量安全環(huán)�？己思�(xì)則，做好半年、年終的質(zhì)量安全環(huán)境考核工作。
4、加強(qiáng)管理型項(xiàng)目的管理監(jiān)控。增加對(duì)管理型項(xiàng)目安全質(zhì)量管理的力度，計(jì)劃安排有關(guān)人員赴管理型項(xiàng)目點(diǎn)進(jìn)行檢查，指導(dǎo)管理工作，發(fā)現(xiàn)問題，整改隱患，推動(dòng)管理。
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