苑國輝的語錄35條

　　新官上任的三把火，一定要看準(zhǔn)了再下手。下面是小編給各位讀者分享的苑國輝的語錄35條,希望大家喜歡。

1、正視自己的缺點能夠讓我們得到成長，有利于改善自己的表現(xiàn)，但無須用力過度地用完美來苛責(zé)自己。

2、剛愎自用，會使人在自以為是的迷霧中喪失理智，作出錯誤的決斷，最終造成重大損失。

3、成功創(chuàng)業(yè)家之所以會成功，最不可或缺的因素都是因為他們有一個正確的目標(biāo)，且不會受任何人影響，直直朝著那個目標(biāo)去努力。

4、超強的學(xué)習(xí)能力，是成功的基石。

5、競爭中，實力再強，也要依賴于明智的戰(zhàn)略。

6、設(shè)定目標(biāo)，激勵自己時不需要謙虛，而是要"挑戰(zhàn)不可能"。

7、一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者不會把自己的管理建立在員工的忠誠、良心的基礎(chǔ)上，而是建立在自己實力的基礎(chǔ)上。

8、當(dāng)新的變化出現(xiàn)的時候，僅依賴過去的成功經(jīng)驗，將會使企業(yè)一敗涂地。

9、作為管理者，需要直面員工的缺點和短處，避免和限制它們產(chǎn)生的消極作用，更好地激發(fā)和挖掘員工的優(yōu)點和潛力。

10、當(dāng)員工感覺到快樂和希望的時候，才有動力和心情去工作。

11、一定要培養(yǎng)突破原有適應(yīng)性的能力，否則，終究會被淘汰。

12、如果老板特別偏愛"喜聽好話"的人，且企業(yè)內(nèi)部又缺乏科學(xué)的管理激勵體系，勢必將會造成沒才能的人淘汰有才能的人。

13、多培養(yǎng)好的習(xí)慣，因為好的習(xí)慣能為我們創(chuàng)造出獲得好運氣的機(jī)會。

14、新官上任的三把火，一定要看準(zhǔn)了再下手。

15、在互聯(lián)網(wǎng)時代，需要依靠大量廣告推銷產(chǎn)品的企業(yè)，將會失去優(yōu)勢。

16、能力與欲望之間的空間就是自己的自由。

17、做老板必須要有獨到的眼光，并且敢于在所有人的反對聲中堅持自己的見解，經(jīng)驗告訴我們：成功的總是少數(shù)人。

18、不敢冒險本身就是一種風(fēng)險。

19、管理者的"權(quán)力動機(jī)"比"成就需要求"更能造就一個好的管理者。

20、目標(biāo)不清晰是瞎忙的罪魁禍?zhǔn)住?/p>

21、一個人能不能取得卓越成績的最大影響因素，來自于他的直接上司。

22、只有不斷的學(xué)習(xí)新鮮事物，培養(yǎng)多重能力，才能應(yīng)對不斷的新挑戰(zhàn)。

23、將精力放在最重要的事情上，找到最能幫助自己達(dá)成目標(biāo)或者在工作中獲得晉升的任務(wù)，專注于先完成這些任務(wù)。

24、只有能夠解決問題的會議才有有效會議，否則就是浪費時間。

25、只有走出自己的舒適區(qū)，挑戰(zhàn)自身極限，才會得到快速的成長。

26、苦勞產(chǎn)生不了績效，只有功勞才能產(chǎn)生績效。

27、小企業(yè)不要盲目模仿大企業(yè)，規(guī)模不一樣，發(fā)展階段不同，企業(yè)管理方法就不一樣。

28、做出改變固然令人感到害怕，但是不能接受改變的人注定會落于人后。

29、找到自己的潛力和適應(yīng)自己天賦發(fā)展的環(huán)境，就能迅速地成長。

30、不管從事什么行業(yè)，要想取得成功，領(lǐng)導(dǎo)者必須創(chuàng)造一種使員工能最有效地工作的環(huán)境，重視他們和自由和自發(fā)感，理解他們，給予他們真正所需要的東西，才能使喚他們作出最大的貢獻(xiàn)。

31、不要讓說成為做的障礙。

32、不能再為企業(yè)創(chuàng)造價值的員工一定要及時請出去，否則企業(yè)將會身受其害。

33、小企業(yè)不要盲目模仿大企業(yè)，規(guī)模不一樣，發(fā)展階段不同，企業(yè)管理方法就不一樣。

34、創(chuàng)造機(jī)會比找到機(jī)會更重要。

35、每個人的條件各不相同，不要相信別人的成功可以復(fù)制。

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