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評(píng)選方案

時(shí)間:2023-11-17 12:47:59 一般方案 我要投稿

(經(jīng)典)評(píng)選方案

  為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?以下是小編為大家收集的評(píng)選方案7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

(經(jīng)典)評(píng)選方案

評(píng)選方案 篇1

  為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神,展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采,形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,同時(shí)也為了更好地體現(xiàn)“一起成長(zhǎng)、一起升級(jí)”的人才管理政策,經(jīng)公司研究決定,充分挖掘XX年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡,進(jìn)行XX年度先進(jìn)集體及優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)。

  一、評(píng)選范圍:

  1、公司總部及項(xiàng)目所有正式員工,總監(jiān)級(jí)以下(時(shí)間截止至XX年XX月XX日)。

  2、本年度無任何形式的違紀(jì)批評(píng)或處罰。

  3、具備出色的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力、合作態(tài)度、服務(wù)意識(shí)、工作業(yè)績(jī)以及良好的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新精神和自律精神。

  4、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和企業(yè)忠誠(chéng)度。

  二、評(píng)選原則:

  1、優(yōu)秀員工人選以各部門基層員工為主、管理層員工為輔。

  2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得主管領(lǐng)導(dǎo)及多數(shù)員工的認(rèn)同。

  3、評(píng)選過程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證,本著公平、公正、公開原則。

  4、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通,對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。

  三、評(píng)定委員會(huì)組成及職責(zé):

  1、評(píng)定委員會(huì)組成:集團(tuán)董事總經(jīng)理、集團(tuán)董事常務(wù)副總經(jīng)理、集團(tuán)董事副總經(jīng)理、集團(tuán)顧問、各中心總經(jīng)理/副總經(jīng)理。

  職責(zé):負(fù)責(zé)評(píng)選經(jīng)理含經(jīng)理級(jí)以上推薦入選人員及各種獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)議終審結(jié)果的評(píng)定、審核與審批。

  2、執(zhí)行部門及監(jiān)督機(jī)構(gòu):集團(tuán)人力資源部。

  職責(zé):負(fù)責(zé)評(píng)選管理辦法與具體方案的制定;負(fù)責(zé)各部門及項(xiàng)目部各獎(jiǎng)項(xiàng)提名人員資格與材料的審核;負(fù)責(zé)組織集團(tuán)年度評(píng)優(yōu)評(píng)審會(huì)。

  四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

  公司個(gè)人15人,先進(jìn)團(tuán)隊(duì)1個(gè);項(xiàng)目個(gè)人14人,先進(jìn)團(tuán)隊(duì)2個(gè)。

  公司:優(yōu)秀員工14人(策劃中心5人、推廣中心4人、運(yùn)營(yíng)管理中心5人),經(jīng)理1人,先進(jìn)團(tuán)隊(duì)1個(gè)。

  項(xiàng)目:優(yōu)秀員工12人及經(jīng)理1人(含綜合服務(wù)部及電話營(yíng)銷部),金牌銷售員1人,先進(jìn)團(tuán)隊(duì)2個(gè)。

  五、各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選條件:

  1、優(yōu)秀經(jīng)理獎(jiǎng)

  1.能很好的根據(jù)戰(zhàn)略部署,合理安排所管部門的具體工作,按計(jì)劃完成年度目標(biāo);

  2.有較高的組織管理水平,有一套管理規(guī)范、行之有效的管理辦法;

  3.帶領(lǐng)本部門積極開拓進(jìn)取,有創(chuàng)新意識(shí),努力深入挖掘新體系或完善現(xiàn)有體系;在理順與地方有關(guān)部門工作關(guān)系上有所突破,或在落實(shí)有關(guān)政策方面成效顯著;作風(fēng)民主、廉潔奉公,有良好的群眾基礎(chǔ),有較高威信;積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

  優(yōu)秀的經(jīng)理人是工作能力超群,能高效的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得優(yōu)異的業(yè)績(jī),并在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,在適應(yīng)公司發(fā)展,理解企業(yè)戰(zhàn)略上有重大貢獻(xiàn)的部門經(jīng)理級(jí)員工。3人(公司1人,項(xiàng)目1人)

  2、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)

  1.超額或全部完成年度、月度工作目標(biāo);

  2.員工對(duì)本部門職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)卓越;

  3.員工德才兼?zhèn)洌瑳]有缺勤等情況出現(xiàn);

  4.員工在平時(shí)工作中能結(jié)合公司以及本崗位的具體情況,結(jié)合先進(jìn)思想提出創(chuàng)新理念或整理與完善相應(yīng)的制度、體系;

  5.員工認(rèn)同公司的企業(yè)價(jià)值觀、受同事的尊敬與信賴;

  6.員工在工作與生活中能積極與團(tuán)隊(duì)的配合,并無私的做出貢獻(xiàn),做到個(gè)人和團(tuán)隊(duì)均有良好的業(yè)績(jī);

  7.積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

  優(yōu)秀員工是工作能力超群、工作態(tài)度積極、工作業(yè)績(jī)卓著,并為公司做出重大貢獻(xiàn)的員工;25人(公司14人,項(xiàng)目12人)。

  3、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

  1.團(tuán)隊(duì)有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感;

  2.以團(tuán)隊(duì)的合作為主要的目標(biāo),而不應(yīng)看重某個(gè)人的能力。部門業(yè)績(jī)突出;

  3.為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同努力;

  4.保持良好的狀態(tài)和工作效率,即使在最艱苦的時(shí)期,也保證良好的狀態(tài)。員工精神狀態(tài)良好;

  5.有效的溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識(shí),與各部門對(duì)接流暢,獲得其他部門的.認(rèn)可及好評(píng);

  6.目標(biāo)導(dǎo)向:能按時(shí)、高質(zhì)量的完成公司賦予的部門職能目標(biāo);

  7.以公司的發(fā)展為重,對(duì)公司的業(yè)績(jī)負(fù)責(zé);整體團(tuán)隊(duì)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

  3個(gè)(公司1個(gè),項(xiàng)目2個(gè))

  4、金牌銷售員

  按照員工銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行排比1人(項(xiàng)目)

  六、各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選方式:

  A優(yōu)秀員工評(píng)選方式

  1、各中心經(jīng)理級(jí)含以上投票選出2N位侯選人(N代表最終評(píng)選出的人數(shù))。

  2、各中心分別通過公開唱票的方式進(jìn)行投票選出票數(shù)最高的N位,作為年度優(yōu)秀員工。

  注:投票過程中應(yīng)保證各部/各組之間評(píng)選結(jié)果均衡,項(xiàng)目及推廣中心按名額提報(bào)名單即可。

  B優(yōu)秀經(jīng)理評(píng)選方式

  1、由各中心領(lǐng)導(dǎo)推薦一位侯選人名單,再由評(píng)定委員會(huì)投票選出2N位侯選人(N代表最終評(píng)選出的人數(shù))。

  2、組織各經(jīng)理級(jí)含以上人員統(tǒng)一通過公開唱票的方式進(jìn)行投票選出票數(shù)最高的一位,作為年度優(yōu)秀經(jīng)理。

  3、名單后附。

  C金牌銷售員評(píng)選方式(1人):

  金牌銷售員按照項(xiàng)目員工年度銷售業(yè)績(jī)排名進(jìn)行評(píng)比;

  D先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)評(píng)選方式(公司1個(gè),項(xiàng)目2個(gè)):

  1、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)(公司):由評(píng)定委員會(huì)及各部經(jīng)理投票選舉產(chǎn)生,每人不能投給本部門,只能投其它部門,按照票數(shù)高低確定最終結(jié)果;

  2、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)(項(xiàng)目):集團(tuán)總經(jīng)理杜總、集團(tuán)副總經(jīng)理陶總、綜合服務(wù)部經(jīng)理及各項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)每人手中2票,不可投選本人所帶項(xiàng)目或部門,不能重復(fù)投選1個(gè)項(xiàng)目或部門,按照票數(shù)高低確定最終結(jié)果。

  七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

  公司將給予個(gè)人價(jià)值5000元獎(jiǎng)勵(lì);

  公司將給予團(tuán)隊(duì)價(jià)值8000元獎(jiǎng)勵(lì)。

  八、評(píng)選程序:

  1、集團(tuán)各部及各項(xiàng)目將本部門/項(xiàng)目評(píng)定各獎(jiǎng)項(xiàng)的提名人員,填寫《優(yōu)秀員工評(píng)審表》或《先進(jìn)團(tuán)隊(duì)評(píng)審表》及優(yōu)秀員工、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)生活照片以及介紹函,提交集團(tuán)人力資源部;

  2、集團(tuán)人力資源部對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行整理、審核、匯總。對(duì)評(píng)選資格進(jìn)行復(fù)審;

  3、評(píng)審委員會(huì)將根據(jù)各獎(jiǎng)項(xiàng)名額,確定獲獎(jiǎng)名單,并簽署意見。

  九、推薦材料:

  1、提名個(gè)人(團(tuán)隊(duì))彩色生活照片1張

  2、《優(yōu)秀員工推薦表》、《先進(jìn)團(tuán)隊(duì)推薦表》

  3、提名個(gè)人(團(tuán)隊(duì))介紹函1份

  介紹函具體要求:

  字?jǐn)?shù):100——150字;

  內(nèi)容:項(xiàng)目名稱、職務(wù)、工作年限、突出業(yè)績(jī)。

  十、評(píng)優(yōu)表彰及其他事項(xiàng)

  1、公司將于XX年XX月XX日(擬定)舉辦XX年年度表彰大會(huì),公開表彰獎(jiǎng)勵(lì),并根據(jù)獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置對(duì)其進(jìn)行精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、各獎(jiǎng)項(xiàng)人選評(píng)定后,將在優(yōu)秀員工和團(tuán)體中選取代表在表彰大會(huì)上發(fā)言,介紹先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)和心得。

  3、當(dāng)選的優(yōu)秀員工及其他獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)人員,公司將通過內(nèi)部網(wǎng)站等內(nèi)部宣傳媒體上進(jìn)行宣傳,樹立典范,以供員工效仿和學(xué)習(xí)。

評(píng)選方案 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  為充分調(diào)動(dòng)廣大教師的教學(xué)積極性,激勵(lì)教師積極投身教學(xué)改革和教研活動(dòng),表彰先進(jìn),促進(jìn)我校教師隊(duì)伍整體素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量的提高,培養(yǎng)一支師德高尚,有較高知名度和教學(xué)教研水平的教師隊(duì)伍。

  二、評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):z

  副組長(zhǎng):z

  成員:z

  三、評(píng)選范圍和比例

  1、評(píng)選范圍:積極承擔(dān)并認(rèn)真完成我校各級(jí)各類教學(xué)任務(wù)的專職教師、兼職教師及其他教學(xué)管理人員。

  2、評(píng)選比例:優(yōu)秀教師人數(shù)不超過教師總?cè)藬?shù)的4%。

  四、評(píng)選條件

  1、熱愛教育事業(yè),遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,教書育人,愛護(hù)學(xué)生,為人師表,師德高尚,事跡突出。

  2、對(duì)教學(xué)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有較高的教學(xué)水平,能認(rèn)真執(zhí)行《教師職業(yè)道德規(guī)范》,認(rèn)真?zhèn)湔n,教案規(guī)范,教學(xué)各環(huán)節(jié)均能認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  3、刻苦鉆研教學(xué)業(yè)務(wù),在教育思想、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法等方面的改革有明顯成效;做到因材施教,課堂教學(xué)效果良好,受到學(xué)生歡迎。

  4、積極承擔(dān)教學(xué)任務(wù),工作量飽滿,積極參加各項(xiàng)教研活動(dòng)。

  5、教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)秀。

  6、凡在本年度教學(xué)工作中出現(xiàn)下述情況之一者,取消該年度優(yōu)秀教師評(píng)選申報(bào)資格。

  ①不服從學(xué)校教學(xué)安排的

 、诎l(fā)生過教學(xué)事故的

 、鄄〖俪^10天(含10天)事假超過5天的(含5天)的`或有曠工行為的(要求每周簽到不少于14次且每天不少于1次)

 、軣o故不參加校教研活動(dòng)的和各級(jí)、各類的檢查中受到批評(píng)的

 、菔艿綄W(xué)校紀(jì)律處分或違反法律法規(guī)的

  五、評(píng)選程序和評(píng)比時(shí)間

  1、本人申請(qǐng)

  填寫申報(bào)表,并將申報(bào)表及相關(guān)材料(當(dāng)年備課筆記本、聽課本)一起交評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組

  2、評(píng)選辦法

  對(duì)照評(píng)選細(xì)則量化打分(權(quán)重80%),領(lǐng)導(dǎo)小組綜合測(cè)評(píng)(權(quán)重10%),學(xué)生評(píng)價(jià)(權(quán)重10%)。

  3、評(píng)選時(shí)間

  每年的12月份

  4、公示

  將評(píng)選結(jié)果張榜公示

  六、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

  1、年度考核時(shí)為優(yōu)秀

  2、縣級(jí)以上的各類表彰從校級(jí)優(yōu)秀教師中推薦

  3、頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金不少于500元

  4、獲得的榮譽(yù)作為職稱晉升、崗位競(jìng)聘的重要依據(jù)之一

  七、本辦法自20xx年9月1日起實(shí)施。

評(píng)選方案 篇3

  活動(dòng)目的:

  為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)市(區(qū))少工委的有關(guān)精神,更好地發(fā)掘、宣傳我校少先隊(duì)員的先進(jìn)事跡,以此激勵(lì)引導(dǎo)大家勤奮學(xué)習(xí)、快樂生活、全面發(fā)展,少先隊(duì)部特地組織開展了第三 “十佳少先隊(duì)員”的評(píng)選活動(dòng)。

  活動(dòng)過程與安排:

  一、評(píng)選過程(5.4——5.22)

  1、自薦階段(5.4——5.6):學(xué)校少先隊(duì)部于5月4日向全體隊(duì)員發(fā)關(guān)于“十佳少先隊(duì)員”評(píng)選活動(dòng)的通知,隊(duì)員可以通過自薦形式,填交《十佳少先隊(duì)員推薦表》。(負(fù)責(zé)人:各中隊(duì)輔導(dǎo)員)

  2、中隊(duì)評(píng)選階段(5.7):自薦隊(duì)員在本中隊(duì)進(jìn)行演講競(jìng)選,隊(duì)員投票,選出本中隊(duì)的兩位“十佳少先隊(duì)員”準(zhǔn)候選人,參加年級(jí)的評(píng)選。(負(fù)責(zé)人:各中隊(duì)輔導(dǎo)員)

  3、年級(jí)評(píng)選階段(5.8——5.12):由各年級(jí)級(jí)長(zhǎng)自由選擇任何公平、公證、公開的'形式來評(píng)選出三位“十佳少先隊(duì)員”候選人(提示:可以是展示年級(jí)“十佳少先隊(duì)員”候選人事跡風(fēng)采讓年級(jí)隊(duì)員投票的形式,也可以是由年級(jí)組長(zhǎng)、家長(zhǎng)、老師組成的評(píng)委團(tuán)對(duì)候選人材料的審核及演講打分的形式),參加學(xué)校“十佳少先隊(duì)員”的評(píng)選。(負(fù)責(zé)人:各年級(jí)組長(zhǎng))

  4、學(xué)校候選人展示風(fēng)采階段(5.13——5.20):學(xué)!笆焉傧汝(duì)員”候選人每人設(shè)計(jì)一塊kt板介紹自己,在大堂、學(xué)校門口向全體教師、隊(duì)員和家長(zhǎng)介紹自己的事跡,爭(zhēng)取大家的支持(結(jié)合午讀下班演講)。(負(fù)責(zé)人:大隊(duì)輔導(dǎo)員)

  5、全體教師、隊(duì)員和家長(zhǎng)民主投票選舉階段(5.21——5.22):全體教師、隊(duì)員和家長(zhǎng)在5月21、22號(hào)投票選舉。(負(fù)責(zé)人:大隊(duì)輔導(dǎo)員)

  二、統(tǒng)計(jì)、公示階段(5.23——5.29)

  三、總結(jié)、表彰(結(jié)合六.一相關(guān)活動(dòng))

評(píng)選方案 篇4

  一、評(píng)選目的

  為全面總結(jié)20xx年工作經(jīng)驗(yàn),樹立先進(jìn)典型,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,進(jìn)一步推動(dòng)公司20--年的工作。

  二、評(píng)選范圍

  正式員工(20xx年10月及以后入職的員工參與評(píng)選但不參與評(píng)獎(jiǎng),20--年1月入職的員工不參與評(píng)選)。

  三、評(píng)選時(shí)間

  1月23日發(fā)放選票,1月25日前回收選票。

  四、獎(jiǎng)勵(lì)形式

  采取精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的形式,對(duì)獲獎(jiǎng)的部門和個(gè)人在年終總結(jié)表彰大會(huì)上頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金。

  五、獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置

  評(píng)選項(xiàng)目 評(píng)選條件 名額

  優(yōu)秀員工 見“六、評(píng)選條件” 按選區(qū)分配,全公司共14名

  突出貢獻(xiàn)員工 見“六、評(píng)選條件” 全公司評(píng)選1名

  制造部特別獎(jiǎng) 由 xxxxx推薦 評(píng)選1名

  xxxx獎(jiǎng) 截止20xx年12月底,累計(jì)分?jǐn)?shù)最高

  1名 xxxxx最多獎(jiǎng) 截止20xx年12月底,累計(jì)件數(shù)最多

  1名 團(tuán)體達(dá)標(biāo)獎(jiǎng) 參照xxxxx獎(jiǎng)勵(lì)方案

  備 注

  凡發(fā)生過重大工傷事故、違反計(jì)劃生育和社會(huì)治安綜合治理有關(guān)規(guī)定的個(gè)人,以及年度中被公司通報(bào)處罰的`員工不得評(píng)為先進(jìn)。

  六、評(píng)選條件

 。ㄒ唬、優(yōu)秀員工評(píng)選條件

  1、責(zé)任心強(qiáng),愛崗敬業(yè),腳踏實(shí)地,善始善終做好本職工作,出色完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

  2、積極進(jìn)取,不滿足現(xiàn)狀,不斷改進(jìn)和改善工作方法,積極參加合理化建議活動(dòng)。

  3、協(xié)作精神好,樂于助人,與領(lǐng)導(dǎo)、同事和諧共事。

  4、牢固樹立“安全第一”的思想,在安全生產(chǎn)的工作中成績(jī)突出。

  5、遵紀(jì)守法,文明生產(chǎn),有良好的職業(yè)道德。

 。ǘ┩怀鲐暙I(xiàn)員工評(píng)選條件

  1、責(zé)任心強(qiáng),愛崗敬業(yè),腳踏實(shí)地,善始善終做好本職工作,出色完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

  2、積極進(jìn)取,不滿足現(xiàn)狀,不斷改進(jìn)和改善工作方法,積極參加合理化建議活動(dòng)。

  3、公司正式投產(chǎn)(即20xx年5月1日)前入職的員工,在籌建期間有較突出的業(yè)績(jī)或貢獻(xiàn)。

  七、評(píng)選程序(出現(xiàn)相同票數(shù)時(shí)由評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組決定)

  1、先進(jìn)個(gè)人由各評(píng)選小組投票評(píng)選,突出貢獻(xiàn)員工由全體員工投票評(píng)選。

  2、選票實(shí)行實(shí)名制,寫完的選票裝入信封封好交回各組負(fù)責(zé)人。

  八、評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組和執(zhí)行

 。ㄒ唬┰u(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成 員:

  (二)評(píng)選執(zhí)行

  XXXX負(fù)責(zé)執(zhí)行

評(píng)選方案 篇5

  為做好我校推薦評(píng)選工作,按照市教育局《關(guān)于開展云連港市中小學(xué)高層次人才“333工程”第二周期第三層次推薦評(píng)選工作的通知》的要求,特制定本方案:

  一、領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):z

  副組長(zhǎng):z

  小組辦公室成員:z

  評(píng)選推薦領(lǐng)導(dǎo)小組由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成,評(píng)選委員會(huì)由“特級(jí)教師”、“港城名師”、市“333工程”人員組成。

  二、評(píng)選辦法

  根據(jù)連教師【20xx】13號(hào)《關(guān)于開展云連港市中小學(xué)高層次人才“333工程”第二周期第三層次推薦評(píng)選工作的通知》文件精神,經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)研究,成立評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組、評(píng)選委員會(huì)、工作小組。工作小組制定推薦評(píng)選方案。

  評(píng)選委員會(huì)討論并通過學(xué)校推薦評(píng)選操作辦法,即在資格審查通過的基礎(chǔ)上,進(jìn)行群眾測(cè)評(píng),同意率達(dá)三分之二以上的申報(bào)人員方可填寫量化自評(píng)表,評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組邀請(qǐng)專家對(duì)申報(bào)人自評(píng)情況進(jìn)行重新核定。評(píng)審委員會(huì)研究確定參加述職人員名單,并結(jié)合學(xué)?(jī)效考核方案及申報(bào)人的教學(xué)能力、地區(qū)影響力進(jìn)行綜合鑒定,按照優(yōu)秀、良好、一般,進(jìn)行分?jǐn)?shù)折算。最后根據(jù)總得分進(jìn)行排序,確定并公示上報(bào)人員名單。

  三、評(píng)選范圍和對(duì)象

  骨干校長(zhǎng):學(xué)校在職在崗校級(jí)干部。

  骨干班主任:學(xué)校在職在崗班主任。

  骨干教師:學(xué)校在職在崗一線教師。

  對(duì)原已獲得市“333工程”第一周期第三層次稱號(hào)的人員,在申報(bào)類別不變的情況下采取考核的辦法進(jìn)行確認(rèn)。另文通知。

  已獲得江蘇省特級(jí)教師、“港城名師”、市“333工程”第一及第二層次稱號(hào)的人員不在相應(yīng)類別的推薦評(píng)選范圍。

  四、評(píng)選條件和政策要求

  評(píng)選條件和政策要求以《關(guān)于開展20xx年云連港市中小學(xué)高層次人才“333工程”第二周期第三層次推薦評(píng)選工作的通知》為準(zhǔn)。

  五、評(píng)選推薦程序

  1.符合條件人員向?qū)W校遞交書面申請(qǐng)。

  2.評(píng)選委員會(huì)對(duì)申報(bào)人員進(jìn)行資格審查,召開申報(bào)人員會(huì)議。

  3.全體教職工對(duì)申報(bào)人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

  4.申報(bào)人員填寫量化自評(píng)表,評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組邀請(qǐng)專家對(duì)申報(bào)人自評(píng)情況重新核定,評(píng)選委員會(huì)討論并確定參加述職人員名單。述職人員就近幾年來的'教學(xué)實(shí)績(jī)向評(píng)審委員會(huì)述職,評(píng)審委員會(huì)對(duì)述職人員教學(xué)實(shí)績(jī)考核評(píng)定。

  5.根據(jù)申報(bào)人的核定自評(píng)積分、民主測(cè)評(píng)分、校內(nèi)教學(xué)實(shí)績(jī)考核的積分總和進(jìn)行排序,確定并公示上報(bào)人員名單,個(gè)人準(zhǔn)備相關(guān)材料。

  6.上報(bào)市教育局。

  六、時(shí)間安排

  10月29日

  1.傳達(dá)《關(guān)于開展云連港市中小學(xué)高層次人才“333工程”第二周期第三層次推薦評(píng)選工作的通知》精神。

  2.成立評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組,制定評(píng)選工作方案。

  11月8日—9日

  1.申報(bào)人員遞交書面申請(qǐng)。

  2.評(píng)選委員會(huì)對(duì)申報(bào)人員進(jìn)行資格審查。

  3.召開申報(bào)人員會(huì)議。

  11月13日—19日

  1.群眾測(cè)評(píng)。

  2.申報(bào)人員填寫量化評(píng)分表(復(fù)印件)。

  3.申報(bào)人員上交量化評(píng)分表及復(fù)印件。

  11月20日—30日

  1.邀請(qǐng)專家審核申報(bào)人員的自評(píng)分。

  2.評(píng)選委員會(huì)根據(jù)民主測(cè)評(píng)情況以及核定的自評(píng)分確定述職人員名單。

  3.申報(bào)人員述職,評(píng)選委員會(huì)對(duì)述職人員進(jìn)行考核評(píng)定。

  12月1日-7日

  1.根據(jù)總得分排序,確定并公示上報(bào)人員名單。

  2.上報(bào)人員填寫申報(bào)表和簡(jiǎn)介表。

  12月10-16日

  1.推薦上報(bào)人選公示。

  2.學(xué)校審核申報(bào)人員材料。

  3.上級(jí)要求裝訂材料。

  12月18日

  申報(bào)材料報(bào)送市教育局。

評(píng)選方案 篇6

  為深入推進(jìn)我校教育教學(xué)改革,不斷提升教師專業(yè)能力,進(jìn)一步發(fā)揮備課組在教學(xué)、課改、科研工作中的基層堡壘作用,提高學(xué)校在教學(xué)和教研的扁平化管理機(jī)制的效能,表彰工作出色的備課組,特制訂本方案。

  一、評(píng)選對(duì)象:

  高一、高二、高三各年級(jí)的備課組,以年級(jí)組為單位進(jìn)行評(píng)選,每個(gè)年級(jí)評(píng)選三個(gè)備課組為優(yōu)秀備課組。

  二、評(píng)選原則:

  以常規(guī)檢查作參考,以客觀事實(shí)為依據(jù),用數(shù)據(jù)來衡量。評(píng)選的性質(zhì)有別于終端評(píng)價(jià),屬于過程性評(píng)價(jià),評(píng)選的'目的重在引導(dǎo)和鼓勵(lì),旨在提升備課組的內(nèi)涵建設(shè),促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。

  三、評(píng)選條件:

  凡有教師發(fā)生教學(xué)事故的備課組無參加評(píng)選資格。

 。ㄒ唬┙虒W(xué)常規(guī):

  1、在教學(xué)六認(rèn)真檢查中,各項(xiàng)目有未達(dá)要求者,每人次扣2分。

  2、在學(xué)校和年級(jí)的課堂巡查中,違規(guī)者每人次扣1分。

 。ǘ┙虒W(xué)成績(jī):

  根據(jù)期末市統(tǒng)考成績(jī):

  1、平均分超過市平均的備課組加10分。

  2、如有市劃各科入圍分:?jiǎn)慰迫雵藬?shù)超過總分入圍人數(shù)的備課組加10分;單科入圍人數(shù)前三名各加10分、8分、6分;單科入圍人數(shù)排名進(jìn)入全市前六的加10分。

  3、如有T分:?jiǎn)慰芓分前三名各加10分、8分、6分;單科T分排名進(jìn)入全市前六的加10分。

 。ㄈ﹤湔n組活動(dòng)過程:

  1、簽到考核:備課組長(zhǎng)在教科室簽到次數(shù)未達(dá)到實(shí)際行課周數(shù)的備課組,每少簽一次扣5分,少簽次數(shù)達(dá)到3次取消評(píng)選資格。

  2.備課組長(zhǎng)手冊(cè):期末未按時(shí)上交備課組長(zhǎng)手冊(cè)扣2分,備課活動(dòng)過程記錄簡(jiǎn)略扣2分,記錄項(xiàng)目與簽到時(shí)間不符合扣2分。

  3、備課組長(zhǎng)能及時(shí)參加年級(jí)和學(xué)校組織召開的教學(xué)或教研專題會(huì)議,遲到的扣2分,缺席的扣5分。

 。ㄋ模┇@獎(jiǎng):

  1、組內(nèi)教師教育教學(xué)論文獲各級(jí)教育行政主管部門獎(jiǎng)勵(lì),各人各項(xiàng)縣級(jí)加1分每高一級(jí)加1分。

  2、組內(nèi)教師參加教研部門主辦的賽課活動(dòng),各人各項(xiàng)校級(jí)加1分每高一級(jí)加1分。

  3、備課組有各級(jí)別的課題研究,校級(jí)加5分每高一級(jí)加5分。

  上述三項(xiàng)以每學(xué)期交到教科室的證書復(fù)印件為準(zhǔn)計(jì)算。

 。ㄎ澹┢渌

  備課組未完成學(xué)校規(guī)定工作,每次每項(xiàng)扣5分。

  四、評(píng)選辦法:

  計(jì)分項(xiàng)目由年級(jí)組和教科室共同完成。

  1.年級(jí)組計(jì)分:由各年級(jí)主管校領(lǐng)導(dǎo)督辦,教學(xué)管理負(fù)責(zé)人按上述三(一)(二)項(xiàng)目,對(duì)各備課組考核量化評(píng)分(原始分為100分),將考核分?jǐn)?shù)上報(bào)到教科室。

  2、教科室計(jì)分:按上述三(三)(四)(五)項(xiàng)目,逐項(xiàng)計(jì)分。

  3、由教科室總分后,將結(jié)果上報(bào)學(xué)校作為表彰獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。

  五、幾點(diǎn)說明:

  1、優(yōu)秀備課組評(píng)選采用捆綁式評(píng)價(jià)方式,旨在鼓勵(lì)備課組全體成員加強(qiáng)協(xié)作,強(qiáng)化教研,發(fā)揮整體合力,提高整體教學(xué)水平。

  2、備課組在提供資料或數(shù)據(jù)時(shí)一定要本著實(shí)事求是的原則,杜絕弄虛作假現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消評(píng)選資格。

  3、備課組的評(píng)選條件具有階段性特點(diǎn),部分評(píng)價(jià)指標(biāo)會(huì)結(jié)合實(shí)際有所變化和完善。

  4、每個(gè)學(xué)期評(píng)選一次優(yōu)秀備課組,并給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  5、本方案未盡事宜解釋權(quán)歸教科室。

評(píng)選方案 篇7

  優(yōu)秀班級(jí)”評(píng)比是我校傳統(tǒng)的一項(xiàng)對(duì)學(xué)校各個(gè)班級(jí)的日常行為規(guī)范、常規(guī)管理、班風(fēng)班紀(jì)、精神風(fēng)貌等方面的重要評(píng)比。這一評(píng)比在學(xué)校德育工作的指導(dǎo)下,是少先隊(duì)開展活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育的重要途徑。

  為了更好的促進(jìn)學(xué)校班集體各項(xiàng)工作的健康發(fā)展,本著全面考核各個(gè)班集體,達(dá)到樹立新風(fēng)尚,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)班級(jí),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀班級(jí)的'目的。在原有評(píng)比制度基礎(chǔ)上進(jìn)行修改,具體方案如下:

  一、評(píng)比制度

  1、評(píng)比項(xiàng)目及要求

  (1)熱愛國(guó)旗:

  出旗、升旗要肅立,立正脫帽敬隊(duì)禮,國(guó)旗下講話認(rèn)真聽。

 。2)尊敬師長(zhǎng):

  見到師長(zhǎng)問聲好,老師教導(dǎo)要記牢。

  上課專心又動(dòng)腦,作業(yè)及時(shí)完成好。

  (3)友愛同學(xué):

  同學(xué)之間要友好,互相幫助少不了,

  遇到分歧要謙讓,快樂合作共提高。

 。4)講究衛(wèi)生:

  穿著干凈又整齊,物品擺放要有序。

  耐心細(xì)致做值日,見到垃圾彎彎腰。

 。5)愛惜公物:

  學(xué)習(xí)用品都是寶,愛惜使用要倡導(dǎo),

  花草樹木有生命,自覺愛護(hù)別忘記。

 。6)鍛煉身體:

  廣播操:做操排隊(duì)快靜齊,動(dòng)作整齊又有力。

  眼操:坐姿端正穴位準(zhǔn),閉眼閉嘴聽口令。

 。7)熱愛學(xué)習(xí)

  早晨到校要按時(shí),進(jìn)入教室就早讀。課后常讀課外書,勤做筆記勤交流。

  (8)遵守秩序

  教室里面輕輕走,走廊里面慢慢走。

  上下樓梯靠右走,放學(xué)排著隊(duì)伍走。

 。9)文明禮貌:

  粗話臟話全拋掉,您好謝謝對(duì)不起。

  文明言語心中記,現(xiàn)在開始比一比。

  2、值日分配:

  檢查人員由值日生、值日老師組成。值日生由大隊(duì)部成員擔(dān)任。值日老師由科任老師擔(dān)任,配合值日生檢查并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督。

  3、公布方式:

  每日公布前一天全校各班得分情況,于校大黑板。每周公布上一周流動(dòng)紅旗得主班級(jí),于升旗儀式。每月公布上個(gè)月優(yōu)秀班級(jí),于下月第一周升旗儀式上。

  4、評(píng)獎(jiǎng)方式

  根據(jù)學(xué)生心理的不同階段分高、中、低三個(gè)年段進(jìn)行評(píng)比使競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)明確具體化。一年級(jí)、二年級(jí)為低階段,三年級(jí)、四年級(jí)為中階段,五年級(jí)、六年級(jí)為高階段,各年段評(píng)優(yōu)的數(shù)量原則上為50%。

  一個(gè)月內(nèi)連續(xù)獲得周評(píng)的班級(jí)給予獎(jiǎng)勵(lì),月末公布、表揚(yáng)。(所有記錄表格大隊(duì)部均留存以便查詢、校對(duì))

  二、檢查職責(zé)

  值日生:大隊(duì)部對(duì)值日生上崗前進(jìn)行嚴(yán)格的訓(xùn)練,保證檢查評(píng)比的公正、公平、公開。每次檢查扣分必須寫明扣分情況并及時(shí)準(zhǔn)確向大隊(duì)部上交檢查結(jié)果。

  值日老師:配合值日生的工作,在值日生檢查后對(duì)其結(jié)果進(jìn)行審核、監(jiān)督。

  班主任:支持大隊(duì)部工作,管理好本班級(jí),促使學(xué)生不斷進(jìn)步、不斷團(tuán)結(jié)。

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