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上半年安全環(huán)保工作總結(jié)
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編幫大家整理的上半年安全環(huán)保工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
上半年安全環(huán)保工作總結(jié)1
今年上半年，我部始終圍繞公司職代會工作目標，以落實年度工作規(guī)劃為中心，不斷健全管理網(wǎng)絡，落實管理職責，持續(xù)改進體系運行，單元工程優(yōu)良率保持了較好的水平，現(xiàn)就我部半年來工作開展的情況總結(jié)如下：
一、質(zhì)量安全環(huán)保目標完成情況
1、工程實物質(zhì)量情況：1-5月完成單元工程XX個，評定XX個，優(yōu)良XX個，優(yōu)良率達97.06%。
2、全面質(zhì)量管理情況：完成XX年度QC成果發(fā)布工作，XX年注冊QC小組XX個。公司XXQC小組、XXXQC小組分別被XX公司推薦到中國水利電力質(zhì)量管理協(xié)會、XX監(jiān)督局質(zhì)量協(xié)會進行成果發(fā)布。
3、安全發(fā)生事故X起，輕傷X人，重傷X人，無機電、火災事故。
4、無環(huán)境事故及環(huán)境投訴發(fā)生。
二、上半年工作開展情況
1、強化制度執(zhí)行力度，持續(xù)推行激勵機制
年初嚴格依據(jù)公司質(zhì)量安全環(huán)保管理辦法、考核細則以及質(zhì)量安全環(huán)保目標責任制要求，對公司所屬質(zhì)XX個單位、項目部進行了年度考核，對考核結(jié)果以文件形式進行通報，并根據(jù)考核情況對相關(guān)人員進行了獎懲兌現(xiàn)。
為進一步促使責任人認真履行職責，更好地促進質(zhì)量安全環(huán)保管理工作，今年我部制訂了《XX公司安全、質(zhì)量、環(huán)保責任書考核與獎罰兌現(xiàn)規(guī)定》，對責任書的實施情況嚴格的考核與獎罰。
2、提高管理策劃活動，有序部署管理工作
在年初制定了《質(zhì)量工作計劃》、《安全工作計劃》、《環(huán)保工作計劃》、《安全教育計劃》、《環(huán)境監(jiān)測計劃》等各項質(zhì)量安全管理工作規(guī)劃，明確了質(zhì)量安全工作的指導思想、工作目標，對全年的質(zhì)量安全工作做出部署，并針對公司體系運行的薄弱環(huán)節(jié)制訂了《質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系預防措施》，為公司年度質(zhì)量安全工作的開展制定了指導性的框架，為確保年度質(zhì)量安全工作目標的`實現(xiàn)奠定了基礎。
3、嚴格實施內(nèi)部審核，促進體系自我改進
遵照年初制定的內(nèi)審計劃，我部于XX月XX日至XX月XX日對公司所屬N個單位和項目部，以及公司機關(guān)N個部室進行了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)部審核。內(nèi)審員本著“嚴、細、實”的工作作風，開出N個不符合報告和N項觀察項，涉及要素N個，每個審核小組對審核發(fā)現(xiàn)的問題形成審核小結(jié)與受審核方溝通交流，有效地幫助各單位、項目部、機關(guān)部室查找解決體系中存在的問題，為保障外審順利通過，對接受外審的項目部我部提前派人到項目部進行指導幫助。
4、拓寬信息交流渠道，提高項目溝通能力
今年我部將上級重要文件精神及時貫徹落實和公司質(zhì)量安全環(huán)保管理要求的溝通作為一項重要工作來做，除結(jié)合公司實際制定管理生文件對上級文件進行傳達貫徹外，對召開的安全例會，項目部不能到人參加的情況，我部形成會議紀要以郵件形式進行傳遞，以此保證了部室與項目信息的通暢。
5、提高過程監(jiān)督檢查的效率，確保重點關(guān)鍵部位安全
根據(jù)公司工作實際，我部提出分級管理原則，把各單位、項目部的重大危險源和重要境因素存在的部位和施工環(huán)節(jié)作為重點部位監(jiān)控，我部利用內(nèi)、外審的機會，深入施工現(xiàn)場一線，對項目部的現(xiàn)場管理、文明施工進行檢查，并對應急預案、管理方案的制定及落實提出意見。從危險源、環(huán)境因素的識別，到控制措施的制定，現(xiàn)場運行的監(jiān)控進行檢查指導，有效促進了管理工作的提升，保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進行。
6、重視應急體系建立，增強風險應急管理
上半年我部完成了公司級應急管理組織機構(gòu)的建立工作，明確了各單位、項目部與機關(guān)部門應急管理的接口程序，部署了應急預案的編制、完善工作，目前，各單位、項目部的現(xiàn)場應急預案已基本編制完成。下半年將重點抓好現(xiàn)場應急預案的演練、評審，以及機關(guān)部室分管預案的編制工作。
7、認真開展宣傳活動，提高全員整體意識
今年安全月期間，我部認真部署，部會同工會在超市門前組織了安全環(huán)保咨詢?nèi)栈顒�，分行業(yè)制作了建筑施工、物流倉儲、金結(jié)制安、船舶運輸?shù)幕顒诱古芚X塊，發(fā)放傳單XX張，組織有獎猜謎、安全環(huán)保簽名等有特色的活動，發(fā)放獎品0份，利用“安全環(huán)境咨詢?nèi)铡睘楣具M行窗口宣傳，安全月期間我部還將組織應急預案相關(guān)知識的培訓班。
上半年安全環(huán)保工作總結(jié)2
今年上半年，地區(qū)環(huán)保局糾風工作在地區(qū)糾風辦的領(lǐng)導下，深入貫徹落實地區(qū)糾風工作會議精神，緊緊圍繞環(huán)保中心工作，突出重點，標本兼治，積極探索長效機制，突出糾風專項治理，深入開展政風行風評議活動，切實解決損害群眾利益的不正之風，較好地完成了上半年糾風工作任務。
一、加強領(lǐng)導，健全組織，責任明確。
地區(qū)環(huán)保局依據(jù)行署糾風工作的實施要求，結(jié)合環(huán)保工作實際，及時成立了以行政主要領(lǐng)導為第一責任人任組長、黨組各成員任副組長、部門領(lǐng)導和辦公室主任為成員的政風行風工作領(lǐng)導小組，并下設了政風行風工作辦公室，由紀檢組長具體抓落實的工作格局。同時，結(jié)合部門工作特點和性質(zhì)，確定了政風行風的主要目標和任務，使政風行風工作始終貫穿于各項環(huán)保工作的全過程。真正做到了機構(gòu)健全，人員到位，責任明確。
二、結(jié)合實際，科學制訂方案。
地區(qū)糾風辦把地區(qū)環(huán)保局列為重點評議部門。地區(qū)環(huán)保局結(jié)合實際，將具有環(huán)境行政審批、環(huán)境行政評審、環(huán)境執(zhí)法、資金分配、物資采購、干部人事等“六項權(quán)力”的科、站、室和環(huán)境監(jiān)察支隊列為重點評議對象。并對各部門、科、室的工作特點、業(yè)務性質(zhì)，確定評議重點。對評議采取的方式方法、評議的內(nèi)容、實施步驟、工作要求進行了科學的細化和分解，使《實施方案》便于操作，行之有效。
三、依據(jù)方案，狠抓落實。
《地區(qū)環(huán)保局20xx年度民主評議政風行風工作實施方案》得到行署糾風辦批準后，于XX月XX日及時組織全體干部職工召開民主評議政風行風評議大會，動員部署，深刻領(lǐng)會有關(guān)民主評議政風行風方面的文件精神。結(jié)合《實施方案》，分析在行政執(zhí)法及環(huán)保業(yè)務工作中，要解決的突出問題和評議重點，并對抓好民主評議政風行風工作提出了具體要求。并于XX月XX日向各縣市環(huán)保局、地區(qū)人大、政協(xié)、地區(qū)廣播電臺、及轄區(qū)8個企業(yè)，發(fā)放問卷調(diào)查表14份，收回14份，通過整理，匯總?cè)糠从吃谥械纫陨稀X月XX日、XX月XX日又分別召開了地直企業(yè)領(lǐng)導入及行風義務監(jiān)督員座談會，廣泛征求意見和建議，為進一步做好政風行風評議工作奠定了基礎。目前，民主評議政風行風工作正在依據(jù)《實施方案》要求，圍繞政務公開、依法行政、清正廉潔、優(yōu)化服務、窗口建設、強化監(jiān)督六個方面評議內(nèi)容，堅持把規(guī)范環(huán)境行政審批、環(huán)境行政評議、環(huán)境執(zhí)法、環(huán)保資金和項目分配、物資采購干部人事等“六項權(quán)利”的運行，以及遵守紀律落實各項規(guī)章制度情況，采取問卷調(diào)查、征求基層和服務對象的意見、行風監(jiān)督員明察暗訪等方式，在基層單位、服務對象中開展摸底調(diào)查，查找環(huán)保部門在政風行風方面存在的問題進行自查自評。下一步我們將繼續(xù)開展明查暗訪，深入基層、企業(yè)廣泛征求意見和建議，從根本上解決政風行風方面存在的問題。
四、公開辦事程序，接受群眾監(jiān)督。
為了認真貫徹落實《地區(qū)環(huán)保局20xx年度民主評議政風行風工作實施方案》，切實改變工作作風，及時對各項執(zhí)法程序依據(jù)上級的規(guī)定進行了更新，對環(huán)保局職能、各科室職責、辦事程序、服務承諾、便民措施、監(jiān)督電話及政務公開的目錄，在辦公樓大廳觸摸顯示屏進行了公開，并以文件形式將舉報電話、征求意見箱、電子信箱向執(zhí)法對象進行了下發(fā)和有關(guān)單位進行了通報，接受社會全方位的監(jiān)督。對重大工作、及干部職工關(guān)心的問題及時進行通報。目前，除干部任免工作按照程序進行外，其余需要研究確定的各項工作都是通過副科以上干部會議決定的，基本上全部是公開的。
五、強化服務意識，全面提高服務質(zhì)量
在開展民主評議政風行風工作中，把堅持“環(huán)保工作到哪里，服務就跟蹤到哪里”作為為企業(yè)服務的出發(fā)點和落腳點，強化服務意識，提高工作效率，為地區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
一是實行項目審批手續(xù)全程跟蹤服務制度。在建設項目環(huán)境審批手續(xù)辦理中，堅持服務窗口前移，屬于上級環(huán)保部門審批權(quán)限的，主動與上級環(huán)保部門聯(lián)系，為企業(yè)引路；企業(yè)需要做環(huán)評，及時將有環(huán)評資質(zhì)的單位向企業(yè)推薦，由企業(yè)自行選擇，為企業(yè)在短時間內(nèi)辦理各項環(huán)評審批手續(xù)提供了幫助。
二是實行首問負責制。對企業(yè)需要解決的問題，在首問責任人職責范圍內(nèi)能夠解決的，及時（在規(guī)定辦事時限內(nèi)）辦理或一次性告知有關(guān)辦事程序、要求及所需資料等，熱情耐心地解答有關(guān)詢問。屬于本部門職責范圍內(nèi)的，但有關(guān)責任人因故不在的，首問責任人負責填寫《首問負責登記表》，并將登記表及有關(guān)事項轉(zhuǎn)交責任人或本部門負責人，使責任人能很快與辦事人聯(lián)系。不屬于本部門職責范圍內(nèi)的，首問責任人想辦法告知辦事人，為企業(yè)提供周到、快捷、熱情、有效的.服務。
三是限時辦結(jié)制度。為了使建設項目能盡快實施，針對項目的大小，制定了限時辦結(jié)制度。建設項目環(huán)境影響報告書在30個工作日內(nèi)批復；環(huán)境影響報告表在15個工作日內(nèi)批復；環(huán)境影響登記表在10日內(nèi)批復。環(huán)評手續(xù)的審批和建設項目“三同時”驗收完成比上級規(guī)定的時間縮短一半時間以上。在對環(huán)境信訪問題當中，接到群眾投訴24小時內(nèi)趕到現(xiàn)場監(jiān)測調(diào)查，能當場解決的及時解決，短期內(nèi)不能解決的及時向投訴人解釋清楚并約定處理結(jié)果答復時間。做到了各類信訪投訴案件結(jié)案率達到了100%。
四是實行特事特辦制度。對于一些低耗能、低污染、高效益符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目，做到特事特辦，加班加點在及短的時間內(nèi)出示各項審批手續(xù)，使項目盡快落地投產(chǎn)。
由于不斷用制度規(guī)范環(huán)保工作人員行為，強化服務意識，為企業(yè)提供全方位的服務，深受企業(yè)的好評。實現(xiàn)了從管理向服務轉(zhuǎn)變，規(guī)范審批制度，優(yōu)化審批程序完善權(quán)力運行的制約與監(jiān)督機制。
六、存在的不足
上半年年來在糾風工作中雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題。一是抓工作不深不細，由于工作忙，深入基層檢查指導、調(diào)查研究不夠；二是糾風工作結(jié)合工作實際解決具體問題上缺乏認真探討和研究，特別是如何解決環(huán)境保護與當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展中一些深層次問題，至今沒有探討到好的辦法來解決。
上半年安全環(huán)保工作總結(jié)3
20xx年上半年，XXX的質(zhì)量安全環(huán)保工作緊緊圍繞服務公司生產(chǎn)建設的實際，認真貫徹公司“安全環(huán)�；A年和隱患治理年”的方案精神，結(jié)合部XX工作，夯實基礎，落實責任，強化過程監(jiān)控，扎實有效的開展�，F(xiàn)將上半年的安全工作匯報如下：
一、加強對安全工作的領(lǐng)導，強化基礎建設，增強安全責任意識
按照公司“20xx年安全工作計劃”關(guān)于細化和落實安全生產(chǎn)責任制，完善生產(chǎn)責任體系的要求：
一是對部安全委員會機構(gòu)、部屬各單位安全工作領(lǐng)導小組及部領(lǐng)導安全承包單位進行了調(diào)整，完善了部安全領(lǐng)導的組織機構(gòu)；
二是根據(jù)公司安全工作的總體安排，我們結(jié)合部安全工作實際，制訂了“20xx年安全工作安排”，對全年安全工作指標，內(nèi)容進行了重新要求，并進行了認真梳理；
三是部黨政一把手與部4名副職領(lǐng)導和三辦四隊的各負責人分別簽訂了20xx年安全環(huán)保責任狀，使層層有負責，層層有落實能夠切實執(zhí)行；
四是按照細化和落實各級安全生產(chǎn)責任制，完善安全生產(chǎn)責任體系，全面落實“誰主管、誰負責”的原則，我們提出了提升規(guī)章制度的約束力和執(zhí)行力是保證安全工作措施落實的前提，通過周例會要求、班前安全布署、季講評、月檢查的方式，在全體警員中宣貫安全工作人人有責的思想，全面推進，認真落實各項安全措施。
五是按照公司嚴肅安全生產(chǎn)問責制，嚴格獎懲兌現(xiàn)，促進全員主動參與安全管理的積極性。
六是繼續(xù)實行安全風險抵押。
二、細化管理過程，把各項安全措施真正落到實處
1、制訂了月安全例會制度。對上個月安全工作進行總結(jié)，對下份月安全工作進行部署，上半年共召開安全例會6次，協(xié)調(diào)解決了守衛(wèi)二大隊哨衛(wèi)崗無避雷設施，巡防大隊電器老化等問題9項，并要求各單位將安全節(jié)能工作在周業(yè)務會上做為固定一項匯報內(nèi)容，使隊伍增強了安全工作意識，提高了主動預防能力。
2、建立完善“三級”安全活動制度。規(guī)范建立了5個《安全會議記錄本》和5個《安全活動記錄本》，并按安全環(huán)保處的要求下發(fā)了20個《班組安全活動記錄本》。共集中組織開展安全主題教育活動6次，其中班組安全活動每周開展1次，并每月進行1次安全檢查，上半年共開展各級安全檢查15次，發(fā)現(xiàn)問題26項，當場整改17項，協(xié)調(diào)解決9項；并嚴格執(zhí)行中隊日檢、大隊周檢、部月檢的安全檢查制度，使各項安全管理制度得到扎實有效的落實。
3、推進“安全型”班組達標。結(jié)合部“五型班組“實施細則，各大隊分別組織制訂了安全型班組檢查標準及實施細則，部五型班組活動領(lǐng)導小組每月到各大隊給予確認指導，使安全工作得到有力促進，并以建設安全型班組來強制約束基層安全工作的'落實。
4、建立了消防器材檢查記錄。根據(jù)公司安全環(huán)保處的要求，我們建立了兩級消防器材檢查記錄，對部屬消防設施登記造冊，對消防器材實行專人管理，確保消防設施真正受控，保證好用。
5、認真組織修訂作業(yè)文件。在“公司級應急預案——保衛(wèi)武裝部應急預案”中，我們對事故發(fā)生后的現(xiàn)場警戒、區(qū)域警戒、外圍警戒及與公安機關(guān)的現(xiàn)場對接、警力布署6個組，對協(xié)助處置突發(fā)事件都做出了明確、詳細的安排，確保操作步驟可靠，貫徹執(zhí)行到位。
6、持續(xù)開展管理體系滾動內(nèi)審。我們對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題及時講評，并監(jiān)督整改，確保體系有效運行。要求強化勞動防護用品、安全設施的檢查維護工作，確保各類設施的完好備用。加強安全工作各項制度的執(zhí)行力度，加強監(jiān)督、檢查工作，確�！胺慈`、保安全”的實際效果。
7、積極參加應急演練活動。4月份在腈綸廠庫房管理部開展的公司級應急演練中，我們由主管副部長親自組織，各警戒組落實到位，共出動車輛2臺，人員10人，對講機6部，對現(xiàn)場進行有效控制，疏導交通，引導救援車輛，較好的完成了演練任務。
三、繼續(xù)加強安全培訓工作，提高警員的安全防護技能
我們按照新版操作規(guī)程要求警員，必須掌握與本崗位相關(guān)的安全知識，并通過主題安全教育活動，利用事故資源，組織員工開展“案例”分析討論，深入思考和吸取事故教訓。
四、繼續(xù)完善制度修訂，完善體系運行
1、修改管理手冊；
2、修改程序文件；
3、修訂《治安保衛(wèi)責任制實施辦法》；
4、修訂《人員、車輛出入管理辦法》；
5、下發(fā)風險源調(diào)查表，開展崗位風險調(diào)查工作；
6、修訂部培訓題庫；
7、組織迎接20xx年度外部審核；
8、組織開展部內(nèi)部審查工作；
9、完成部安全環(huán)境因素評價工作；
五、下半年安全工作計劃
1、繼續(xù)加強對安全工作的領(lǐng)導，強化安全責任意識。堅持“誰主管，誰負責”的原則，做到思想落實、組織落實、工作落實和人員到位、措施到位、責任到位。
2、強化管理，把各項安全措施真正落到實處。在“防”字上下功夫，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、制度。有計劃、有重點，經(jīng)常性地進行安全大檢查，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保員工的生命安全。
3、加強安全工作各項制度的執(zhí)行力度，加強監(jiān)督、檢查工作，確�！胺慈`、保安全”的實際效果，根據(jù)質(zhì)量安全環(huán)保處的要求，對作業(yè)文件、應急反應計劃進行修訂，使新的作業(yè)文件更加符合工作實際和更具操作性。
4、繼續(xù)加強安全教育培訓工作，加強安全培訓力度，提高警員的安全防護技能。組織全處管理干部進行消防現(xiàn)場演練。各基層單位也有計劃地自行組織本單位的安全培訓演練。提高警員的安全知識水平、提高警員的安全意識。
5、對公司屬無路權(quán)車輛進行登記備案，邀請交警部門組織對全體專、兼職駕駛員進行安全教育培訓，及時宣貫交通安全管理的相關(guān)要求，加大生產(chǎn)區(qū)內(nèi)交通管理力度，確保交通安全。
安全工作無止境，安全責任重于泰山！在以后的工作中，我將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全工作職責，致力于建立安全監(jiān)督管理長效機制，繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念，繼續(xù)發(fā)揚嚴、勤、細、實的工作作風，將存在的問題加緊落實整改，爭取使安全工作更上一個新臺階！
上半年安全環(huán)保工作總結(jié)4
20xx年上半年，綜合科在局黨組的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞全局年初確定的工作思路和目標，創(chuàng)新思路，真抓實干，始終把促進發(fā)展、保護環(huán)境作為履行職責的第一要務，嚴格依法辦事，確立為民服務意識，各項工作力爭全面提升�，F(xiàn)將20xx年上半年度工作總結(jié)如下：
一、創(chuàng)新工作模式，嚴把建設項目審批關(guān)
1、我科室始終嚴格執(zhí)行《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》、《浙江省建設項目環(huán)境保護管理辦法》及其他相關(guān)環(huán)保法律法規(guī)，嚴格環(huán)保準入，總量控制，認真落實中央宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策，不斷強化窗口職能，既做好審批前檢查又注重審批工作的延伸和后續(xù)管理，項目審批無應批未批、違規(guī)審批、越級審批現(xiàn)象。20xx年，我科共審批項目22個（其中：環(huán)評報告書1個，環(huán)評報告表21個），登記表備案160個，主要為餐飲類和洗車行業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)項目。
2、項目審批嚴格實行現(xiàn)場核查制，一般項目由科室負責人進行現(xiàn)場踏查，重要項目請示分管領(lǐng)導參加踏查，全年出動建設項目現(xiàn)場踏勘、檢查40余次。
3、排污許可證申領(lǐng)、建筑施工夜間作業(yè)許可、污染源自動監(jiān)控設施登記備案等16項涉及群眾和企業(yè)到環(huán)保部門辦理的事項全部納入行政服務中心窗口辦理，已納入行政服務中心的事項占我局全部權(quán)力事項的比例，由原來的21%提升為現(xiàn)在的100%。截止20xx年6月，現(xiàn)場勘查申請辦理輻射安全許可證單位6家，輻射項目環(huán)評初審意見1個，3類X射線裝置報廢備案2臺。
4、暢通群眾環(huán)保咨詢渠道，及時為企業(yè)答疑解詢。行政服務中心環(huán)保窗口電話始終保持暢通，使群眾的每一個問題都得到回音，贏得了群眾一致好評。20xx年上半年，電話咨詢、現(xiàn)場詢問等約1000余人，未發(fā)生不滿意投訴現(xiàn)象，群眾評價滿意度100%。
二、多舉并進推進“最多跑一次”改革
根據(jù)市政府、區(qū)政府“最多跑一次”改革工作總體部署，為讓企業(yè)在政府推動的“最多跑一次”改革工作中有更多的獲得感，我科在局黨組的領(lǐng)導下全力推進“最多跑一次”改革工作。
1、全面公開權(quán)力清單和公共服務事項。我局群眾和企業(yè)到政府辦事主項共13項，包括建設項目環(huán)境影響評價文件審批、排污許可、危險廢物經(jīng)營許可、對建設項目環(huán)境影響后評價報告的備案、環(huán)境影響登記表備案等；子項共16項，全部納入“最多跑一次”事項，并公布于政務服務網(wǎng)。
2、全面簡化規(guī)范辦事流程。
對辦事事項的申請材料、受理條件、辦事流程、辦結(jié)時限等進行統(tǒng)一規(guī)范，大幅度減少各類重復證明類材料，刪除模糊性表述和兜底性條款。
3、全面推廣網(wǎng)上在線辦理。
充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”模式，通過“網(wǎng)上申報、辦結(jié)寄件”等模式，完善服務流程，創(chuàng)新服務方式，實現(xiàn)全部辦事事項“零跑腿”。如：建設項目環(huán)境影響登記表項目備案，只需在線填報并提交建設項目環(huán)境影響登記表后，該建設項目環(huán)境影響登記表備案即為完成，實現(xiàn)辦事“零上門”，環(huán)境影響登記表備案從原來的8個工作日提速到8分鐘，網(wǎng)站同步向社會公開備案信息，接受公眾監(jiān)督。20xx年上半年，就“建設項目環(huán)境影響登記表備案”一項，網(wǎng)上已備案160項，節(jié)約群眾辦事時間1280個工作日，節(jié)約時間30720個小時。
4、全面提高服務能力建設。
《辦事流程》、《服務指南》等相關(guān)手冊放在醒目位置，并在政務服務網(wǎng)上對辦事事項、辦事指南、辦事流程等實時更新，方便群眾和企業(yè)現(xiàn)場和網(wǎng)上查詢。同時，將業(yè)務熟練、工作責任心強的工作人員充實到窗口崗位，加強業(yè)務培訓，提高窗口服務能力，規(guī)范統(tǒng)一受理與送達工作，提升辦事效度。
5、所有群眾辦事事項均納入“無差別受理”窗口受理。
探索推行“一窗制”的'服務模式，環(huán)保事項全部納入其中，通過實施無差別受理、并聯(lián)審批、集成服務改革，使辦事企業(yè)和群眾只進一扇門， 以前固定窗口排隊要等很久，現(xiàn)在每個窗口都可以辦事，大大縮短了群眾辦事時間。
6、積極推進“區(qū)域環(huán)評+環(huán)境標準”試點改革。
為全面深化環(huán)評審批制度改革，以規(guī)劃環(huán)評為抓手，簡化環(huán)評審批，創(chuàng)新環(huán)評審批驗收管理新方式，強化事中事后監(jiān)管。我區(qū)有省級特色小鎮(zhèn)1個（航埠低碳小鎮(zhèn)），我科委派一人入駐低碳小鎮(zhèn)工作組，服務航埠低碳小鎮(zhèn)的前期工作。目前，航埠低碳小鎮(zhèn)規(guī)劃環(huán)評已編制完成，XX市XX區(qū)“區(qū)域環(huán)評+環(huán)境標準” 改革實施方案通過區(qū)政府常務會。
三、開展小水電環(huán)保專項整治
生態(tài)環(huán)境部制定的《長江經(jīng)濟帶小水電無序開發(fā)環(huán)境影響評價管理專項清理整頓的通知》（ 辦環(huán)評函〔20xx〕 號）以及省環(huán)保廳制定的《浙江省環(huán)境保護廳關(guān)于開展小水電無序開發(fā)環(huán)境影響評價管理專項清理整頓的通知》（ 環(huán)函〔20xx〕 號）， 針對轄區(qū)內(nèi)小水電站未批先建、生態(tài)環(huán)境破壞嚴重、監(jiān)管不到位等問題，我科開展了環(huán)保專項整治行動。
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