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財務(wù)管理實訓(xùn)心得體會

時間:2023-11-26 17:05:30 其他心得體會 我要投稿

財務(wù)管理實訓(xùn)心得體會14篇【實用】

  當我們備受啟迪時,通常就可以寫一篇心得體會將其記下來,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。但是心得體會有什么要求呢?下面是小編為大家整理的財務(wù)管理實訓(xùn)心得體會,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

財務(wù)管理實訓(xùn)心得體會14篇【實用】

  財務(wù)管理實訓(xùn)心得體會 篇1

  在此次的實訓(xùn)中,我在老師的指點下來到了xxx公司的財務(wù)部,開始了作為財務(wù)管理實訓(xùn)生的實訓(xùn)之旅。在這次的工作中,我漸漸的在中改變了自己,也因為工作中不少的食品被改變?傊谶@次的體會中,我收獲非常的豐厚,并且也讓我感受到了自身的一些不足。

  回想這三個月來的情況,我不僅感慨萬分,這幾個月來,我一直在努力的從前輩們身上學(xué)習(xí),做好自己的工作并以此鍛煉自己。如今,我將自己這段時期的心得體會記錄如下:

  在起初的時候,xxx公司對我來說還非常的陌生。來到這個公司,讓我時刻都在繃緊著自己的神經(jīng),生怕自己在工作中鬧出麻煩。但是,隨著在這里的越來越久,我也漸漸的感受到了公司的魅力。在公司中,不僅僅有嚴謹?shù)募o律,還有充滿熱情的同事們,有親切的,以及一起前來的好友。

  盡管一開始的時候非常的拘謹,但是隨著認識的加深,我也漸漸的放松了自己的警惕,全心全意的融入到公司之中,跟隨著領(lǐng)導(dǎo)的腳步有節(jié)奏的前進。

  在xxx公司的同事都非常的熱情,這在我第一天的時候就認識到了。在第一天進入公司的時候,我既沒有工作的經(jīng)驗,在公司也不認識地方,弄的非常不方便。但在我向各位前輩請教之后,大家都非常熱情的給了我指引,并且在在后面的工作中非常的照顧我。這不僅給我的工作和生活帶來了幫助,還給我之后的工作帶來了鼓勵。

  此次的工作給我來到了很深的體會,不僅僅是因為我在工作習(xí)到了不少的專業(yè)知識,更是因為我通過這次的工作體會到了社情況。并且在不斷的進步中,我也深刻的感受到自己過去在專業(yè)方方面的不足以及知識的匱乏。我很慚愧,在過去我總以為自己在學(xué)習(xí)的已經(jīng)足夠多了,但是在這次,我才感受到自己學(xué)的是完全不夠!甚至連皮毛都還沒有摸透!

  此次的實訓(xùn)對我來說相當于從工作者的角度來看了一次自己,盡管有很多的'不足,但是我也明白了在今后前進的道!在未來,我一定會好好的改進自己,讓自己成為一名真正合格的財務(wù)管理!

  現(xiàn)今,社會對會計人員的要求越來越高,作為一名在校的會計專業(yè)學(xué)生,為了順應(yīng)社會的要求,加強社會競爭力,我們應(yīng)該注重培養(yǎng)自身的素質(zhì),培養(yǎng)較強的會計工作的操作能力。實訓(xùn)內(nèi)容的銜接可以有助于促進我們對會計知識形成整體的感性認識,有助于我們認識所學(xué)的本會計課程在整個會計專業(yè)課程體系中的地位、作用,從而達到我們增強實踐經(jīng)驗的目的。

  這次實訓(xùn)與以往不同,我們是自己組隊進行。對于任何創(chuàng)業(yè)而言,財務(wù)分析與預(yù)測都是必不可少的。所以實訓(xùn)老師就訓(xùn)練我們的整體專業(yè)知識為目的,讓我們進行創(chuàng)業(yè)項目的填寫與財務(wù)預(yù)算。《管理會計》的課程實訓(xùn)是面向會計專業(yè),經(jīng)濟專業(yè),管理專業(yè)的必修課程。它與《財務(wù)管理》等課程實訓(xùn)構(gòu)成了一個完整的體系。作為大三學(xué)生的我們,在整個專業(yè)學(xué)習(xí)過程中已經(jīng)學(xué)過了大多數(shù)知識,所以我們對于這次課程應(yīng)該十分的重視。

  在實訓(xùn)期間,我主要是將三年學(xué)到的專業(yè)知識進行運用,主要運用的學(xué)科有《管理學(xué)原理》的swot分析,《成本會計》中對于創(chuàng)業(yè)成本的預(yù)算,《財務(wù)管理》里面的對于整個創(chuàng)業(yè)過程中財務(wù)的分析和現(xiàn)金流量的計算,《稅法》中所得稅、營業(yè)稅、城市稅以及費附加的計算,《管理會計》中關(guān)于凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率的計算等等。這次創(chuàng)業(yè)計劃書的填寫幾乎運用到了所有我們學(xué)過的關(guān)于財會的計算。其中,我們要從每一個細節(jié)入手,包括每個在創(chuàng)業(yè)中需要的配件的單價,進貨時都要仔細計算。而且因為要成功創(chuàng)業(yè),保證有一定的盈利,我們都是貨比三家,以求得最低的成本。在整個過程中,損益表和現(xiàn)金流量表的計算、成稿是我們的重頭戲。在《中級財務(wù)》中,我們學(xué)習(xí)了三大報表,F(xiàn)金流量表里面項目非常多,雖然并不是所有項目都運用到,但是還是相比較而言是非常復(fù)雜的。但是,越困難,越能激起我們前進的勇氣。對于這些設(shè)計專業(yè)知識的報表,我們不僅做的非常詳細,而且還很精煉。這次,涉及稅務(wù)的地方并不是很多,我們僅憑自己的記憶就能將稅務(wù)算清。

  這次實訓(xùn),我對自己的專業(yè)知識有了更詳細的了解。我知道了自己的薄弱環(huán)節(jié),在寫計劃書的過程中,我都及時填補了自己的知識漏洞,這應(yīng)該是我這次實訓(xùn)中最大的收獲了吧。實際的工作與書本上的知識是有一定距離的,我們不僅是憑借自己的知識,我們還需要去實踐,去調(diào)研,去考察,去挖掘。那些最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)是需要我們?nèi)フ{(diào)查的。在實訓(xùn)中沒有定位職位,大家都很積極的工作,互相配合和幫忙,一步步的把這份計劃書給寫出來,總而言之,這次實訓(xùn)讓我受益匪淺。

  財務(wù)管理實訓(xùn)心得體會 篇2

  做財務(wù)工作幾年了,回顧這幾年的歷程,總結(jié)工作以來的經(jīng)驗和體會,我認為做財務(wù)工作首先必須做到以下幾點:眼大、心細、手勤,這也是做財務(wù)工作的三大寶典。

  所謂眼大,就是不為金錢所動,要有博大的胸懷,堅強的意志,淡泊的心境。財務(wù)人員要與金錢經(jīng)常打交道,如果不擺正心態(tài),就容易犯錯誤。所謂:淡泊以明志,寧靜以致遠,沒有一顆淡泊名利的心態(tài),容易被金錢所誘惑。在平常的工作中,要養(yǎng)成良好的習(xí)慣,公私分明,哪怕是一分錢也決不能占為己有。俗話說,有再一,可能就有再二,可能就因為這一次挪用或占有幾百元,而發(fā)展成以后的幾百萬元,從而走向犯罪的深淵。

  所謂心細,就是要有高度的責(zé)任感,嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和敬業(yè)精神,這是一個財務(wù)人員所必須具有的品質(zhì),這是為工作負責(zé),也是為自己負責(zé)。剛走上財務(wù)工作崗位的時候,我平時養(yǎng)成的馬虎毛病還沒有完全改,連最基本的數(shù)字加減預(yù)算往往都算不正確,填寫憑證時,不是少算一筆就是多算一筆,經(jīng)常出錯誤,更可笑的是有時連憑證號都編不正確,要么就編重了,要么就漏編了,賬本也被連累著改得一道一道的。因此,在平時的工作中,一定要養(yǎng)成嚴謹,認真,細心的工作態(tài)度。當然,人非圣賢,孰能無過,只是我們要盡最大努力做到認真,細心,一絲不茍。

  手勤,這也是一個財務(wù)人員必須具備的素質(zhì),F(xiàn)金和銀行存款必須做到日清月結(jié),每天都要盤點、核對,這聽起來似乎比較麻煩,做起來更麻煩,但必須這樣做。因為假如我們一旦出現(xiàn)失誤,能立即發(fā)現(xiàn),通過回憶找出原因,還有彌補的機會;如果時間過得久一點,可能就會忘記,即使發(fā)現(xiàn)錯誤,也失去彌補的最佳時機。就拿每天的.現(xiàn)金盤點來說,如果盤點時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金多或是少了,我們可以及時核對賬本,想一想今天的工作內(nèi)容,是否付錢的時候給別人多付了,或是少付了,或是其它原因,能很快找出緣由。如果我們圖省事,少了這道手續(xù),時間久了發(fā)現(xiàn)錯誤,也難以找出原因,即使找出原因也可能失去補救的機會。作為會計,更應(yīng)勤記賬,勤查賬本。每天做的帳,要及時登記賬簿,每天的應(yīng)付、應(yīng)收賬款都應(yīng)根據(jù)收付款情況及時更新,不斷為領(lǐng)導(dǎo)提供新的、準確的信息。這樣領(lǐng)導(dǎo)對于資金的安排才能做到心中有數(shù),才能為合理運用和周轉(zhuǎn)資金做出正確的決策。

  因此,我認為,作為一個財務(wù)人員,在工作中務(wù)必做到眼大、心細、手勤,這是我們干好財務(wù)工作最起碼的要求。

  實習(xí)是每一個大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實踐中了解社會,在實踐中鞏固知識;同時又是對每位大學(xué)生專業(yè)知識的一種檢驗,它讓我們學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識。為我們以后進一步走向社會打下了堅實的基礎(chǔ),也是我們走向工作崗位的第一步。今年是大三的下半學(xué)期,我們的實習(xí)被安排在期末。財務(wù)管理是一門應(yīng)用性和實踐性極強的學(xué)科。隨著會計制度的日益完善,會計職業(yè)在社會分工中的職能日益顯著,社會對于財會人員給予了更高度的重視和更嚴格的要求。作為此專業(yè)的在校大學(xué)生,為了加強社會競爭力、盡早接觸職場、增強財會工作的實際操作能力并提高自身專業(yè)水平,我在鄭州市第一建筑工程集團有限公司焦作項目部獲得了一次在財務(wù)部門實習(xí)的寶貴機會。

  (一)實習(xí)單位基本概況

  企業(yè)名稱:鄭州市第一建筑工程集團有限公司焦作廣電花園三標段項目部,于焦作市高新區(qū)韓愈路銀湖別墅對面。鄭州市第一建筑工程集團有限公司始創(chuàng)于1951年4月,前身為“鄭州市第一建筑工程公司”,F(xiàn)為房屋建筑施工和建筑設(shè)計一體的國家房屋建筑施工總承包特級資質(zhì)企業(yè)。具有年營業(yè)總額60億以上的施工能力。公司下設(shè)鄭州一建置業(yè)有限公司(房地產(chǎn)開發(fā))、鄭州一建雅潔物業(yè)管理有限公司、鄭州一建勞務(wù)有限公司、鄭州一建商品混凝土有限公司、鄭州一建地基基礎(chǔ)公司、鄭州一建模板腳手架公司、鄭州一建裝飾公司、鄭州一建水電安裝公司、鄭州一建機械設(shè)備租賃公司、海南分公司和四川綿陽分公司等若干子、分公司,幾十個直屬項目部。股東大會由董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理層組成,同財務(wù)會計部一樣隸屬經(jīng)營管理層的還有審計監(jiān)察部、人力資源部、企業(yè)管理部、安全生產(chǎn)管理部及技術(shù)中心等一些相關(guān)部門。

  我從12月24日開始在該公司進行為期4周的實習(xí)。

 。ǘ┢髽I(yè)財務(wù)和會計工作概況

  作為一名會計人員,我們從事管理的是一個企業(yè)的核心,嚴禁遵守會計原則及職業(yè)準則是我們必須做到的。我所實習(xí)的企業(yè)財務(wù)部門也對員工有相應(yīng)的規(guī)定制度。下面是其具體內(nèi)容!豆緯嬛贫取罚

  一、為了貫徹執(zhí)行《企業(yè)會計準則》,規(guī)范施工企業(yè)的會計核算,特制定本制度。

  二、本制度適用于設(shè)在中華人民共和國境內(nèi)的所有施工企業(yè)。

  三、企業(yè)應(yīng)按本制度的規(guī)定,設(shè)置和使用會計科目。在不影響會計核算要求和會計報表指標匯總,以及對外提供統(tǒng)一的會計報表格式的前提下,可以根據(jù)實際情況自行增設(shè)、減少或合并某些會計科目。本制度統(tǒng)一規(guī)定會計科目的編號,以便于編制會計憑證,登記帳簿,查閱帳目,實行會計電算化。各企業(yè)不要隨意改變或打亂重編。在某些會計科目之間留有空號,供增設(shè)會計科目之用。企業(yè)在填制會計憑證、登記帳簿時,應(yīng)填列會計科目的名稱,或者同時填列會計科目的名稱和編號,不應(yīng)只填科目編號,不填科目名稱。

  四、企業(yè)向外報送的會計報表的具體格式和編制說明,由本制度規(guī)定;企業(yè)內(nèi)部管理需要的報表由企業(yè)自行規(guī)定。企業(yè)會計報表應(yīng)按月或按年報送當?shù)刎敹悪C關(guān)、開戶銀行、主管部門。國有企業(yè)的年度會計報表應(yīng)同時報送同級國有資產(chǎn)管理部門。月份會計報表應(yīng)于月份終了后15天內(nèi)報出;年度會計報表應(yīng)于年度終了后45天內(nèi)報出。國家另有規(guī)定的,從其規(guī)定。會計報表的填列以人民幣“元”為金額單位,“元”以下填至“分”。向外報出的會計報表應(yīng)依次編定頁數(shù),加具封面,裝訂成冊,加蓋公章。封面上應(yīng)注明:企業(yè)名稱、地址、開業(yè)年份,報表所屬年度、月份、送出日期等,并由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、總會計師(或代行總會計師職權(quán)的人員)和會計主管人員簽名或蓋章。企業(yè)對外投資如占被投資企業(yè)資本半數(shù)以上,或者實質(zhì)上擁有被投資企業(yè)控制權(quán)的,應(yīng)當編制合并會計報表。特殊行業(yè)的企業(yè)不宜合并的,可不予合并,但應(yīng)當將其會計報表一并報送。

  五、本制度由中華人民共和國財政部負責(zé)解釋,需要變更時,由財政部修訂。

  六、本制度自xx年7月1日起執(zhí)行。

  公司的財務(wù)部并沒有太多人,設(shè)有一個財務(wù)總監(jiān),一個出納,兩個會計,我很幸運,跟了一個從業(yè)多年的資深會計師,在他身上學(xué)到了很多東西,有一些確實是在學(xué)校里學(xué)不到的,那是一種對事業(yè)的專注和勤奮的精神。單位主要采用用友財務(wù)軟件進行記賬。此次實習(xí),我主要崗位是助理財務(wù)人員,職責(zé)是協(xié)助財務(wù)人員進行賬實核對、賬證核對、賬賬核對等賬務(wù)方面處理,以及電腦登帳和一些辦公室文員工作。

  這些天恰逢公司年底結(jié)賬,很幸運又重溫了會計的一般流程。

  1、根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)填制原始憑證和記賬憑證

  2、根據(jù)會計憑證登記日記賬

  3、根據(jù)記賬憑證及所附的原始憑證登記明細賬

  4、根據(jù)記賬憑證及明細賬計算產(chǎn)品成本

  5、根據(jù)記賬憑證編科目匯總表

  6、根據(jù)科目匯總表登記總賬

  7、對賬(試算是平衡表)

  財務(wù)管理實訓(xùn)心得體會 篇3

  通過我們對財務(wù)管理基本理論與基本方法的運用和對基本技能的訓(xùn)練,有效地提高我們的綜合分析潛力。同時通過對本次實訓(xùn)的學(xué)習(xí),能夠?qū)ξ覀兯鶎W(xué)的專業(yè)知識的掌握程度以及運用潛力進行綜合考察,為我們即將從事的財務(wù)管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

  從一開始,拿到實訓(xùn)材料,看著一道道的題目,不知所措,甚至想過要放棄,到之后自己拿出財務(wù)管理的書,一個個知識點的查閱,理解,再運用到具體的題目,到最后完成每個案例的問題,以及完成這篇實訓(xùn)報告。實訓(xùn)只是一種形式,但這次實訓(xùn)培養(yǎng)了我自主學(xué)習(xí)的潛力,給我上了很好的一課。

  在完成實訓(xùn)資料的同時,我也在實訓(xùn)過程中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。在此總結(jié)了以下幾點:

  首先,作為一名未來從業(yè)者就應(yīng)具備扎實的專業(yè)知識和良好的專業(yè)思維潛力,這是每個工作崗位對員工最基本的要求。

  其次,作為一名未來人員要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,財務(wù)管理工作是一門很精準的工作,要求準確的核算每一項指標,正確使用每一個公式。我們都明白,理論和實踐是不同的。或許你的學(xué)業(yè)成績很不錯,但是工作潛力未必很強;

  也可能你是成績馬馬虎虎,但工作潛力很出色。

  我們所學(xué)習(xí)的理論知識,對什么事情都想象的比較完善,但現(xiàn)實與理論有較大的差距,在實踐中,有許多預(yù)料不到的問題,可能在許多時候能夠運用所學(xué)的理論知識解決,但是在許多時候并沒有想象的那么簡單和順利。理論需要假設(shè),但是現(xiàn)實中這些假設(shè)不存在,因此許多問題,沒有實際經(jīng)驗的我們是解決不了的。

  現(xiàn)代社會是講究速度的,生活節(jié)奏快,工作節(jié)奏更快。企業(yè)當然期望自己的員工是能將理論與實踐相結(jié)合的,說白了,既要有經(jīng)驗又要有高學(xué)歷。如何將所學(xué)的理論知識較好的運用到實踐中去,怎樣完成從理論到實踐的過渡是極其重要的。因此實訓(xùn)是我們大學(xué)生活的一個重要部分。這一次的實訓(xùn)雖然時間短暫,只是在校內(nèi)自主實訓(xùn),但是依然讓我學(xué)到了許多知識和經(jīng)驗,這些都是書本上無法得來的。通過財務(wù)管理綜合實訓(xùn),使我們能夠更好的了解自己的不足,了解財務(wù)管理工作的本質(zhì)。

  實訓(xùn)是每一個大學(xué)畢業(yè)生務(wù)必擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固知識;

  實訓(xùn)又是對每一位大學(xué)畢業(yè)生專業(yè)知識的'一種檢驗,它讓我們學(xué)到了很多課堂之外的知識,既開闊了視野,又增長了見識,為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ),也是我們走向工作崗位的第一步。

  通過這次的實訓(xùn),不僅僅從中發(fā)現(xiàn)了自身的不足,還鞏固了所學(xué)的知識,對于我一個即將畢業(yè)的大學(xué)生來說,這次實訓(xùn)能夠說是對大學(xué)四年知識的再次溫習(xí),同時也學(xué)會了獨立思考、分析問題、解決問題以及在遇到難題時需要互幫互助。我堅信這次實訓(xùn)將會給我以后的道路墊下良好的基石,讓我更好、更快的適應(yīng)工作。

  財務(wù)管理實訓(xùn)心得體會 篇4

  實習(xí)是我們每個大學(xué)生的必修課程,也是一門十分重要的人生必修課。它使我們在實踐中打開視野、增長見識,為我們以后走向社會打下堅實的基礎(chǔ),是我們走向崗位的墊腳石。今年我們從20xx年X月X日至X月X日進行了實習(xí),此次實習(xí)的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)財務(wù)軟件。為期X周的實習(xí)就這樣匆匆的落下帷幕了,光陰似箭,在這短短的實習(xí)期間我收獲頗多。以下是我們實習(xí)的具體內(nèi)容:

  一、實習(xí)的目的

  隨著信息技術(shù)的發(fā)展,計算機在我國的普及,會計手工操作已逐步被計算機取代,推廣應(yīng)用會計電算化已經(jīng)成為我國會計工作的必然趨勢。會計電算化實踐是財務(wù)會計、財務(wù)管理、會計電算化理論課程的實踐教學(xué)環(huán)節(jié),是培養(yǎng)我們會計學(xué)和財務(wù)管理專業(yè)學(xué)生掌握和運用計算機進行會計處理能力的重要組成部分。不僅如此,會計電算化還是現(xiàn)代經(jīng)濟管理活動的一個重要組成部分,是會計發(fā)展的一個歷史性飛躍,是以計算機替代人工記賬、算賬、報賬以及對會計信息進行分析和利用的過程。通過本實踐課程的學(xué)習(xí),可以使我們基本掌握實際企業(yè)賬務(wù)處理流程、會計電算化的基本原理、財務(wù)軟件的主要功能及其使用方法,能夠運用財務(wù)軟件對企業(yè)業(yè)務(wù)進行會計處理,為今后從事會計工作打下良好基礎(chǔ)。本次實習(xí)的目的在于使學(xué)生了解X總體架構(gòu)的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)學(xué)時財務(wù)管理軟件的基本工作原理和會計核算與管理的全部工作過程,掌握總賬管理薪資管理固定資產(chǎn)管理和報表系統(tǒng)的工作原理和過程,并從管理和監(jiān)督的角度了解企業(yè)會計業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理的流程,掌握利用財務(wù)管理軟件查找財務(wù)和報賬資料的方法。

  二、實習(xí)的`主要內(nèi)容

  本次實習(xí)我們所學(xué)習(xí)的X教材中的內(nèi)容有系統(tǒng)管理、總賬管理、UFO報表管理、薪資管理、固定資產(chǎn)管理等,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了X軟件。

  (一)X系統(tǒng)管理:

  系統(tǒng)管理的主要功能是對X的各個產(chǎn)品進行統(tǒng)一的操作管理和數(shù)據(jù)維護。本章我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了ERP管理軟件中系統(tǒng)管理的工作原理和應(yīng)用方法,具體包括系統(tǒng)管理中的用戶和角色管理、賬套管理和權(quán)限管理。通過本章學(xué)習(xí),我們了解了年度賬管理和系統(tǒng)安全管理的方法,掌握了系統(tǒng)管理中設(shè)置用戶建立賬套和設(shè)置權(quán)限的作用和方法。X由多個子系統(tǒng)組成,各個子系統(tǒng)都是為同一個主題的不同方面服務(wù)的各個子系統(tǒng)本身既具有相對獨立的功能,彼此之間又具有緊密的聯(lián)系,所有數(shù)據(jù)共有一個數(shù)據(jù)庫,擁有公共的基礎(chǔ)信息,相同的賬套和年度賬,為實現(xiàn)企業(yè)管理提供了基礎(chǔ)條件。在新年度到來時,應(yīng)設(shè)置新年度核算體系,即設(shè)置新年度的賬簿并將上年月過渡到本年度。以便開始新的一年的核算。在啟用新賬套前,要事先做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準備工作,這樣可以使初始建賬順利進行。

  X為各個系統(tǒng)提供了一個公共平臺,用于對整個系統(tǒng)的公共任務(wù)進行統(tǒng)一管理,如企業(yè)賬套的建立、修改、刪除和備份,操作員的建立、角色的劃分和權(quán)限的分配等,其他任何系統(tǒng)地獨立運行都必須以此為基礎(chǔ)。系統(tǒng)管理模版的設(shè)立對于企業(yè)的資金流、物流、信息流的統(tǒng)一管理和實時反映提供了有效的方法和工具。

 。ǘ總賬管理

  總賬管理是企業(yè)會計核算與會計管理的核心內(nèi)容,是確保企業(yè)會計信息的科學(xué)性和標準化的關(guān)鍵?傎~管理適用于各類企業(yè)、行政事業(yè)單位,可以完成從建立賬簿資料、憑證處理、標準賬表到月末處理和輔助管理等會計核算和會計管理的各項工作。本章我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)論總賬管理的主要功能、系統(tǒng)初始化、日常業(yè)務(wù)處理和期末業(yè)務(wù)處理的內(nèi)容和操作方法。通過X財務(wù)軟件總賬管理的學(xué)習(xí),我們了解了總賬系統(tǒng)與其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系、總賬管理中錯誤憑證的修改方法、銀行對賬的方法和各種賬表資料的作用和查詢方法,掌握了總賬管理中系統(tǒng)初始化、日常業(yè)務(wù)處理和期末業(yè)務(wù)處理的內(nèi)容、工作原理和應(yīng)用方法。

 。ㄈ報表管理

  會計報表管理系統(tǒng)是會計信息系統(tǒng)中的一個獨立的子系統(tǒng),它為企業(yè)內(nèi)部各個管理部門及外部相關(guān)部門提供綜合放映企業(yè)一定期間財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的會計信息。XUFO報表系統(tǒng)是報表處理的工具,利用UFO報表系統(tǒng)既可以編制對外報表,又可以編制各種內(nèi)部報表。它的主要任務(wù)是設(shè)計報表的格式和編制公式,從總賬系統(tǒng)或其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)中取得有關(guān)會計信息自動編制各種會計報表,對報表進行審核、匯總、生成各種分析圖,并按預(yù)定格式輸出各種會計報表。我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)論自定義報表和使用報表模版生成報表的方法。通過本章的學(xué)習(xí),我們掌握了使用報表模版生成報表數(shù)據(jù)的方法,自定義報表時,報表格式設(shè)置、公式設(shè)置的方法以及報表數(shù)據(jù)的計算方法,了解到修改報表公式的方法,設(shè)置關(guān)鍵字的方法。UFO報表系統(tǒng)是真正的三維立體表,提供了豐富的實用功能,完全實現(xiàn)了三維立體表的四維處理能力。UFO報表的主要功能有提供各行業(yè)報表模板、文件管理功能、格式管理功能、數(shù)據(jù)處理功能、圖表功能、打印功能、二次開發(fā)功能,提供個行業(yè)報表模版(包括現(xiàn)金流量表)。

 。ㄋ模財務(wù)軟件薪資管理薪資管理軟件(系統(tǒng))是在組織發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下,對員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬構(gòu)成進行確定、分配和調(diào)整的動態(tài)化電子動態(tài)管理。主要包括查看工資單、工資管理、計時工資管理、計件工資管理、工資審核、工資發(fā)布、工資發(fā)放、工資報表、工資設(shè)置、權(quán)限分配十大模塊。支持多種自定義項目,滿足不同企業(yè)的管理需求。本章我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了薪資管理系統(tǒng)的初始化、日常業(yè)務(wù)處理、期末業(yè)務(wù)處理、統(tǒng)計分析的工作程序和實際操作方法。我了解到薪資管理子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程、主要數(shù)據(jù)文件和基本編輯的作用與特點,掌握了工資賬套的建立,工資類別、人員類別、工資項目的設(shè)置方法,工資數(shù)據(jù)編輯及計算匯總,個人所得稅的計算、扣繳及薪資分配轉(zhuǎn)賬憑證生成的方法。

 。ㄎ澹財務(wù)軟件固定資產(chǎn)管理

  本系統(tǒng)主要功能體現(xiàn)在以下幾個方面:固定資產(chǎn)系統(tǒng)初始設(shè)置,運行固定資產(chǎn)系統(tǒng)并打開該賬套后,要進行必要的系統(tǒng)初始設(shè)置工作。固定資產(chǎn)卡片管理,固定資產(chǎn)管理在企業(yè)中分為兩部分:一是固定資產(chǎn)卡片臺賬管理,二是固定資產(chǎn)的會計處理。固定資產(chǎn)折舊管理,自動計提折舊形成折舊清單和折舊分配表,按分配表自動制作記賬憑證,并傳遞到總賬系統(tǒng),同時在本系統(tǒng)中可修改、刪除和查詢此憑證。固定資產(chǎn)月末對賬、結(jié)賬,月末,按照系統(tǒng)初始設(shè)置的賬務(wù)系統(tǒng)接口,自動與賬務(wù)系統(tǒng)進行對賬,并根據(jù)對賬結(jié)果和初始設(shè)置決定是否結(jié)賬。固定資產(chǎn)賬、表查詢,通過“我的賬表”對系統(tǒng)所能提供的全部賬表進行管理,資產(chǎn)管理部門可以隨時查詢分析表、系統(tǒng)表、賬簿和折舊表,提供資產(chǎn)管理效率。

  另外,系統(tǒng)還能提供固定資產(chǎn)的多種自定義功能,可以自定義折舊方法、匯總分期周期、卡片項目等。為適應(yīng)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的需要,提供整套賬不計提折舊的功能。

  三、實習(xí)收獲與體會

  轉(zhuǎn)瞬間,短暫的實習(xí)生活就這樣匆匆結(jié)束了,我非常的不舍。首先我了解和掌握了X軟件中的系統(tǒng)管理、總賬管理、X報表管理、工資管理以及固定資產(chǎn)管理等方面的應(yīng)用,掌握了企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)處理流程,財務(wù)軟件的主要功能及其使用方法,同時能過運用財務(wù)軟件對企業(yè)的業(yè)務(wù)進行會計處理。其次,通過上機操作,我將平時所學(xué)的理論知識與實際操作相結(jié)合,進一步鞏固了已學(xué)的理論知識并加以綜合提高,提供了分析和解決問題的能力。我也在實習(xí)中發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足,比如自己不夠細心,經(jīng)?村e數(shù)字,導(dǎo)致核算結(jié)果錯誤。同時,我在實習(xí)中發(fā)現(xiàn)了許多不懂的問題,在老師和同學(xué)們的幫助下,都一一得到了解決。我也深刻認識到要作為一名合格的會計人員,最起碼要細致嚴謹,正如那句話所說的“細節(jié)決定成敗”,成功的關(guān)鍵在于細節(jié)。我認識到作為新世紀的會計人員,不僅要求手工記賬,還要求掌握會計電算化。這次實習(xí)我學(xué)到很多東西,在未來的工作中我會把所學(xué)習(xí)的理論知識與實際操作相結(jié)合,為實現(xiàn)我的理想—成為一名優(yōu)秀的會計而努力!

  財務(wù)管理實訓(xùn)心得體會 篇5

  每個公司都有財會部門,財務(wù)部門又分為財務(wù)和會計兩個崗位,財務(wù)的職責(zé)是決策和支持,會計的職責(zé)是確認、計量和報告。公司的財務(wù)制度的規(guī)范化會給公司帶來人才、資金和價值。每個公司都希望能夠開源節(jié)流。開源是以增長為向?qū)У奶岣呤杖朐鲩L率,節(jié)流是以利潤為向?qū)У倪m當?shù)目刂瞥杀尽?/p>

  作為公司財務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)者,首選要做好一下幾點團隊建設(shè)工作:

  1、對下屬在一定時間里要有具體要求,比如:業(yè)務(wù)流程、財務(wù)流程、稅收籌劃、財務(wù)處理規(guī)范化要求等

  2、團隊合作。

  3、動態(tài)檔案的建立。比如稅收檔案、成本檔案、財務(wù)分析、年度報告等

  4、建立學(xué)習(xí)型團隊。只有不斷的學(xué)習(xí),而且要帶領(lǐng)整個團隊去學(xué)習(xí),不斷的培養(yǎng)人、發(fā)掘人才、團隊和公司才能不斷的進步。

  令許多管理者頭疼的是,企業(yè)規(guī)模大了,利潤卻少了,銷售額上去了,成本失控了。企業(yè)規(guī)模增長與利潤是不同步,更有甚者,企業(yè)成功跨越創(chuàng)業(yè)危險期后,再向前邁一步,竟是無底深淵。承受公眾追捧的明星企業(yè):三九集團以及新疆德隆企業(yè)集團用了18年的苦心經(jīng)營成龐大的企業(yè)群體,卻在短短的7個月的時間里就轟然倒下。令公眾目瞪口呆的原因又是驚人的相似:資金斷裂!所以一個公司的開展,我們強調(diào)以現(xiàn)金為王,而經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量金額為正數(shù),則是王中之王。

  對企業(yè),最大的挑戰(zhàn)是商業(yè)模式的創(chuàng)新是動態(tài)的。如果一個企業(yè)的商業(yè)模式保持了5年甚至是更長時間不創(chuàng)新和優(yōu)化,其競爭地位和盈利能力都會受到很大的挑戰(zhàn),企業(yè)經(jīng)營的5大奧秘是:安全、順暢、增值、速度、變現(xiàn)。公司財務(wù)規(guī)劃三要素: 1、財務(wù)體系的健康。合理的財務(wù)體系應(yīng)包括投資體系、融資體系、財務(wù)管理體系。財務(wù)體系的健康程度決定了企業(yè)整體的財務(wù)狀況、經(jīng)營能力和抗風(fēng)險能力。

  2、現(xiàn)金流量,F(xiàn)金流量是企業(yè)的血液,現(xiàn)金流向包括現(xiàn)金流出和現(xiàn)金流入,現(xiàn)金不足將導(dǎo)致經(jīng)營循環(huán)中段。

  3、利潤:利潤于收入減去成本。銷售收入大小與市場競爭有關(guān),成本費用可以自我控制,企業(yè)應(yīng)向內(nèi)部發(fā)展,降低成本。對利潤的衡量:不能用短跑成績來衡量長跑項目。作為財務(wù)負責(zé)人,首先要有財務(wù)的功底,就是合并財務(wù)報表,三年的數(shù)據(jù)庫的建立,以及會善終財務(wù)分析的方法。接著就是能10分鐘內(nèi)看透三張報表,即:資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表。能看透三張表就會對公司的結(jié)構(gòu)、盈利模式和發(fā)展前途以及其他方向有個大致的了解。那么如何看懂三張表呢?

  我們以資產(chǎn)負載表來說:

  資產(chǎn)負債表中的總資產(chǎn)代表的資產(chǎn)的總額,它體現(xiàn)的是公司的經(jīng)營規(guī)模。

  流動負債和長期負責(zé)的總額反映的是企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險大小

  所有者權(quán)益反映的是公司的凈資產(chǎn),反映了股東在企業(yè)的利益

  我們要懂得分析數(shù)據(jù),比如:貨幣資金的數(shù)據(jù)不要太多,只要能夠應(yīng)付正常的`經(jīng)營活動就可以了。應(yīng)付贓款的大小體現(xiàn)了將客戶的經(jīng)營風(fēng)險轉(zhuǎn)移到自己身上的大小。如果存在給大顧客賒銷就有可能失去這個客戶的化,就應(yīng)當去重新的考慮客戶的選擇。

  短期借款的管理跟企業(yè)的經(jīng)營的每一個階段是聯(lián)系在一起的,他往往是為了解決資金的問題。其最大的風(fēng)險就是到期無法償還。

  長期借款的用途一般就是固定資產(chǎn)的投資,期限比較長,但是要把一年期的長期資產(chǎn)列出來,視同短期借款來管理,負債的主要問題就是風(fēng)險管理,對風(fēng)險管理就必須做到提前管理,是控制風(fēng)險的關(guān)鍵要素。

  作為個公司的財務(wù)管理人員,應(yīng)當將企業(yè)發(fā)展與財務(wù)觀念融合,建立一支優(yōu)秀的財務(wù)團隊,將會計核算規(guī)范化、進行投融資管理、財務(wù)分析、稅收籌劃、績效考核、控制全風(fēng)管理?偟膩恚鹤鳛橐粋出色的cfo,必須有一下特點:具有前瞻性和創(chuàng)造性,干預(yù)冒險和挑戰(zhàn)管理者權(quán)威。學(xué)會交際和人力資源管理技巧。創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,有獲得外部資料的便捷額途徑。掌握準確的、適時的財務(wù)信息,能夠組成具有綜合能力的團隊來處理特別的事物。

  財務(wù)管理實訓(xùn)心得體會 篇6

  隨著國際化的快速進展,企業(yè)間的競爭加劇,企業(yè)對財務(wù)治理人才的綜合素養(yǎng)要求較高;同時,為了加強實踐性教學(xué),提高實際操作力量,學(xué)校開展了此次實習(xí)活動。

  實習(xí)我們學(xué)生力量培育與素養(yǎng)提高的主要途徑,為我們以后走向社會、走向工作崗位奠定根底;同時也檢驗了我們理論聯(lián)系實際的力量。這次實習(xí),是在經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)理論學(xué)問的學(xué)習(xí)之后,為了增加對財務(wù)治理的理解,更好地把握企業(yè)財務(wù)活動的根本方法和根本技能,運用學(xué)到的`理論學(xué)問進展分析和討論以解決實際工作中可能遇到的問題,熬煉我們的動手力量和培育社會工作力量,為以后能夠較快地適應(yīng)企業(yè)財務(wù)崗位工作夯實根底。

  實習(xí)的題目有財務(wù)治理的目標、預(yù)算編制、信用政策、股利政策、工程投資決策、財務(wù)猜測、資金治理、證券投資、財務(wù)分析,最終財務(wù)綜合案例分析。僅僅十道題幾乎涵蓋了我們財務(wù)治理書和財務(wù)分析書。通過課程實習(xí),使我們更加直觀理解財務(wù)治理的根本內(nèi)容,懂得各種財務(wù)活動的聯(lián)系以及財務(wù)活動同其他各種經(jīng)濟活動的聯(lián)系:把握財務(wù)治理的各種業(yè)務(wù)方法,學(xué)會運用財務(wù)治理的學(xué)問和技能為經(jīng)營戰(zhàn)略和閱歷決策效勞;我們加深對專業(yè)的了解,拓寬學(xué)問面,提高分析問題和解決問題的實際力量;培育實事求是的工作作風(fēng),踏踏實實的工作態(tài)度,樹立良好的職業(yè)道德和組織紀律觀念。

  財務(wù)管理實訓(xùn)心得體會 篇7

  通過財務(wù)管理綜合實訓(xùn),使得我們能較系統(tǒng)地練習(xí)企業(yè)財務(wù)管理會計核算的基本程序和方法,加強對所學(xué)專業(yè)理論知識的理解、實際操作的動手能力。從而對所學(xué)理論有一個較系統(tǒng)、完整的認識,最終達到會計理論與會計實踐相結(jié)合的目的。

  企業(yè)模擬群體對抗賽、企業(yè)財務(wù)分析及其分析報告、進行模擬項目投資并且編寫其一系列的報表。

  這學(xué)期開學(xué)伊始,我們專業(yè)就先進行了為期將近兩個星期的模擬企業(yè)財務(wù)管理綜合實訓(xùn)。這兩周后,我們還將進行手工模擬實訓(xùn)操作。相信那個手工模擬對我們也會起很大的作用。

  這兩周的實訓(xùn),雖然在我看來要比手工模擬實訓(xùn)相對輕松點,但是依然留給我豐富的經(jīng)驗和深深的體會。

  前三天是為期四個周期的群體對抗賽。這個實訓(xùn)的目的是要我們扮演一個企業(yè)CEO的角色。這是我的第一次真正意義上的實訓(xùn),懷著一份新鮮又有那么一點緊張的心情,我開始了實訓(xùn)的第一天。電腦上會有一套模擬企業(yè)的相對完整財務(wù)數(shù)據(jù)。我們就需要對各種原材料的選購與買賣、生產(chǎn)線和廠房是否增加、如何處理各種管理費用和銷售費用、如何提高員工的積極性、如何才能降低成本提高銷售量來獲得更多的企業(yè)利潤等等,最后檢測自己決策的那個企業(yè)的綜合排名在以七人為組的群體對抗中的成績。剛開始的前面兩個周期完全不知道自己在干些什么東西,根本就幾乎摸不著頭緒。

  整天就只知道把一些數(shù)據(jù)改來改去,然后查看自己所認為的那個綜合分數(shù)(后來發(fā)現(xiàn)完全不是)。每改動幾個就去查看一次,如果分數(shù)高了就不改這個數(shù)據(jù)改其他的了,如果分數(shù)低了就繼續(xù)改那個數(shù)據(jù)直到分數(shù)高了。知道的就是要提高企業(yè)的銷售量,那就要購買好點的原材料,把價格定的低些,就是所謂的“薄利多銷”來提高企業(yè)的利潤。一天下來發(fā)現(xiàn)自己完全蒙了,就反思一個堂堂的CEO怎么會這樣經(jīng)營自己的企業(yè)。根本不考慮市場這個大環(huán)境,也根本不知道該在什么時候添加生產(chǎn)線或是廠房,該在什么時候購進原材料是質(zhì)量好價格低,該怎樣強占市場占有率。由于我的胡亂瞎改,我的第一、二周期的排名相當?shù)牡汀5诙芷谶甚至跌到了第六。

  經(jīng)過這一系列的思考后,在第二天的第三、四周期我加進了對之前那些沒考慮到的因素進行考慮,進行了自認為相對合理的決策。終于在最后一個周期我的排名上升到了第二。

  這個群體對抗賽使我充分認識到做一個CEO的`不簡單,他需要考慮很多,而且需要慎重考慮,否則一個決策考慮失誤就可能會影響到整個企業(yè)的經(jīng)營狀況。

  第一個任務(wù)之后,接下來的四、五天是以小組為單位上網(wǎng)尋找一家上市公司近三年財務(wù)報表,并對該公司和其財務(wù)報表進行財務(wù)分析。我們小組找了華潤三九這家醫(yī)藥上市公司進行分析。財務(wù)分析包括償債、獲利、運營、發(fā)展能力分析和杜邦體系分析。這部分的分析是在學(xué)過財務(wù)管理的基礎(chǔ)上進行的,而且又是小組合作,相對群體對抗來說要稍稍容易些,不會有那種摸不著頭腦的感覺。

  我負責(zé)的是杜邦綜合體系分析。這個相對與其他四個能力分析來說是我比較陌生的?赡芫褪且驗槟吧,我才想提出來我來做。我想趁這個機會多了解一點,順便補習(xí)一下自己學(xué)的不夠扎實的那部分,結(jié)果我高估自己了。看著書本和通過上網(wǎng)查有關(guān)杜邦的資料,我才能基本完成。從這點可以看出我的基礎(chǔ)知識還是不夠扎實,理論還是不能夠運用到實踐當中來。不過這一路下來,我們能夠比較順利地完成這份財務(wù)分析還是很開心和滿意的。

  上機實訓(xùn)的最后一項任務(wù)就是項目投資。這項的目的是要我們根據(jù)一個企業(yè)的大致資料,自己親自動手編寫一套完整的財務(wù)報表并且根據(jù)報表的數(shù)據(jù)進行一定的分析。這個完整的報表編寫其實在上學(xué)期上投資課的時候已經(jīng)動手操作過。只不過那次是老師一邊講,然后我們一邊編。而這次是完全的自己獨立去完成。但是話雖如此,本來以為做過會簡單點,不過經(jīng)過一個寒假的洗禮,我似乎也已經(jīng)忘得七七八八了。無奈的我只能把以前做過的報表再翻出來作對照,以便進行這次的編寫。

  經(jīng)過這將近兩周的綜合實訓(xùn),我覺得對我來說是受益匪淺的,這些實訓(xùn)都是書本上無法得來的。從中我明白到我的專業(yè)知識還是不夠扎實的,且考慮問題不夠周全,幾乎不能將理論運用到實際當中來。這促使我以后還要不斷地去實踐,從實踐當中去發(fā)現(xiàn)自己的不足。讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃,設(shè)定人生目標,向成功邁進一大步。

  財務(wù)管理實訓(xùn)心得體會 篇8

  轉(zhuǎn)瞬間,短暫的實習(xí)生活就這樣匆忙完畢了,我特別的不舍。首先我了解和把握了用友ERP-U8軟件中的系統(tǒng)治理、總賬治理、UFO報表治理、工資治理以及固定資產(chǎn)治理等方面的應(yīng)用,把握了企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)處理流程,財務(wù)軟件的主要功能及其使用方法,同時能過運用財務(wù)軟件對企業(yè)的業(yè)務(wù)進展會計處理。其次,通過上機操作,我將平常所學(xué)的理論學(xué)問與實際操作相結(jié)合,進一步穩(wěn)固了已學(xué)的理論學(xué)問并加以綜合提高,供應(yīng)了分析和解決問題的力量。我也在實習(xí)中發(fā)覺了自己存在的'缺乏,比方自己不夠細心,常?村e數(shù)字,導(dǎo)致核算結(jié)果錯誤。同時,我在實習(xí)中發(fā)覺了很多不懂的問題,在教師和同學(xué)們的幫忙下,都一一得到了解決。我也深刻熟悉到要作為一名合格的會計人員,最起碼要細致嚴謹,正如那句話所說的“細節(jié)打算成敗”,勝利的關(guān)鍵在于細節(jié)。我熟悉到作為新世紀的會計人員,不僅要求手工記賬,還要求把握會計電算化。這次實習(xí)我學(xué)到許多東西,在將來的工作中我會把所學(xué)習(xí)的理論學(xué)問與實際操作相結(jié)合,為實現(xiàn)我的抱負―成為一名優(yōu)秀的會計而努力!

  財務(wù)管理實訓(xùn)心得體會 篇9

  財務(wù)管理技能實訓(xùn)是一種理論知識與實踐技能有效結(jié)合與綜合運用的訓(xùn)練平臺。這學(xué)期財務(wù)管理實訓(xùn)的幾次模擬經(jīng)營課程,讓我受益頗多。我們小組經(jīng)營的公司是吉林電子科技有限公司,我在公司擔任的是資金經(jīng)理的角色,主要負責(zé)現(xiàn)金流量表的預(yù)測和管理。我同我們小組成員一起來對我們模擬公司的經(jīng)營進行了決策和管理。由于我們公司第一季度經(jīng)營良好,第三季度有所下降,從第五季度開始凈利潤都出現(xiàn)了穩(wěn)定的增長。所以,接下來我將對公司第一、第二、第三、第五、第六季度的現(xiàn)金流量表的一些情況做簡短的分析,同時,總結(jié)出一些我在這次的模擬經(jīng)營實訓(xùn)的幾點心得。

  現(xiàn)金流量是投資決策考慮的關(guān)鍵指標,它是進行企業(yè)價值判斷的重要指標,是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的基本保障,也是企業(yè)擴大再生產(chǎn)的資源保障,同時還是影響企業(yè)流動性強弱的決定因素。對于企業(yè)來說,若在購買生產(chǎn)線之前未對預(yù)計當期現(xiàn)金流出和下季初費用扣除加以計算,就無法安排好籌資方案,企業(yè)將很可能出現(xiàn)資金鏈的斷裂。如果通過緊急貸款補足負的現(xiàn)金流量,之后只好通過借款維持經(jīng)營,借款的額度又受財務(wù)狀況的直接影響,這樣的話,企業(yè)容易走入到一個財務(wù)困境中。所以,科學(xué)地分析和利用現(xiàn)金流量表是報表使用者進行正確決策的前提之一。

  (一)第一季度由于公司成立剛剛成立,需要購買原材料,生產(chǎn)設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施以及雇傭工人和產(chǎn)房租賃,從而公司產(chǎn)生了一批投資資金和運營資金以及勞務(wù)資金流出。但是,公司向銀行貸款,填補了資金缺失,使得本季度期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額達到了509800元,F(xiàn)金流量表具體情況如下:(1)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中:購買商品、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金304200元;支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金150000元;支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金338700元(2)投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中:構(gòu)建固定資本、固定融資資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金2150000元(3)籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中:分配股利、利潤和償付利息所支付的現(xiàn)金25000,借款收到的現(xiàn)金500000元。

 。ǘ┑诙径乳_始公司各項活動都陸續(xù)開始了運營,所以,經(jīng)營活動產(chǎn)生了較多的現(xiàn)金流出,其中:購買商品、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金678600;支付給職工以及職工支付的'現(xiàn)金150000元;支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金434740元;支付各項稅費177239.5元。但是,由于上一季度有效地經(jīng)營,特別是購買的低端生產(chǎn)線市場反應(yīng)好,本季度出現(xiàn)了銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金438750元,使得本季度期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額達到了196670。5元。

  (三)第三季度由于決策失誤,當期現(xiàn)金流出和下季初費用考慮不到位,公司訂單數(shù)量的獲取和產(chǎn)量的不對稱,加上引進了新的一條低端生產(chǎn)線,公司出現(xiàn)了緊急貸款。(1)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中:購買商品、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金795600元;支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金180000元;支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金717760。81元;支付各項稅費403600元(2)投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中:構(gòu)建固定資本、固定融資資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金2150000(3)籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中:借款收到的現(xiàn)金1493662。59元;分配股利、利潤和償付利息所支付的現(xiàn)金225532。52元,償還債務(wù)支付的現(xiàn)金500000元。本季度籌資公司產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為7681300.07元。企業(yè)面臨償債壓力和財務(wù)風(fēng)險增大。

 。ㄋ模┑谖寮径让鎸η耙患径韧蝗怀霈F(xiàn)的緊急貸款,我們整個團隊開始反思尋找原因,找到后總結(jié)了教訓(xùn),重視經(jīng)營縮減開支,使經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額減低到了214608元,向銀行貸款了15000000,大體上經(jīng)營狀況和資金壓力有所緩解。

 。ㄎ澹┑诹径葹榱烁蟪潭鹊膶崿F(xiàn)公司的效益,我們進行了擴大再生產(chǎn),購買了高端生產(chǎn)線,因而公司經(jīng)營支出以及投資支出增加了。同時,本季度償還了以前季度欠下的債務(wù)。(1)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中:購買商品、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金866800元;支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金300000元;支付各項稅費780259元;支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金1658522。56元。(2)投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中:構(gòu)建固定資本、固定融資資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金350000元(3)籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中:償還債務(wù)支付的現(xiàn)金883662。59元。

  總的來說,我們公司的現(xiàn)金流情況還是需要進一步完善,對企業(yè)資金的事前規(guī)劃和預(yù)測還需要加強,以避免因資金斷裂而出現(xiàn)的緊急貸款。同時,需要采取措施提高資金運用能力,降低償債風(fēng)險和財務(wù)壓力。另外,這次實訓(xùn)中我們身臨其境,切實感受了市場的競爭和殘酷,體會了既不能盲目貸款,更不能盲目擴大產(chǎn)能,明白了只有綜合考慮企業(yè)的經(jīng)營狀況,權(quán)衡利弊,統(tǒng)籌安排,合理運用資金的,才能保持企業(yè)的長遠發(fā)展。

  財務(wù)管理實訓(xùn)心得體會 篇10

  通過我們對財務(wù)管理基本理論與基本方法的運用和對基本技能的訓(xùn)練,有效地提高我們的綜合分析實力。同時通過對本次實訓(xùn)的學(xué)習(xí),可以對我們所學(xué)的專業(yè)學(xué)問的駕馭程度以及運用實力進行綜合考察,為我們即將從事的財務(wù)管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。從一起先,拿到實訓(xùn)材料,看著一道道的題目,不知所措,甚至想過要放棄,到后來自己拿出財務(wù)管理的書,一個個學(xué)問點的查閱,理解,再運用到詳細的題目,到最終完成每個案例的問題,以及完成這篇實訓(xùn)報告。實訓(xùn)只是一種形式,但這次實訓(xùn)培育了我自主學(xué)習(xí)的實力,給我上了很好的一課。

  在完成實訓(xùn)內(nèi)容的同時,我也在實訓(xùn)過程中發(fā)覺了自身的一些不足。在此總結(jié)了以下幾點:首先,作為一名將來從業(yè)者應(yīng)當具備扎實的專業(yè)學(xué)問和良好的專業(yè)思維實力,這是每個工作崗位對員工最基本的要求。其次,作為一名將來人員要有嚴謹?shù)墓ぷ骺捶ǎ攧?wù)管理工作是一門很精準的工作,要求精確的核算每一項指標,正確運用每一個公式。我們都知道,理論和實踐是不同的.。或許你的學(xué)業(yè)成果很不錯,但是工作實力未必很強;也可能你是成果馬馬虎虎,但工作實力很精彩。我們所學(xué)習(xí)的理論學(xué)問,對什么事情都想象的比較完善,但現(xiàn)實與理論有較大的差距,在實踐中,有很多預(yù)料不到的問題,可能在很多時候可以運用所學(xué)的理論學(xué)問解決,但是在很多時候并沒有想象的那么簡潔和順當。理論須要假設(shè),但是現(xiàn)實中這些假設(shè)不存在,因此很多問題,沒有實際閱歷的我們是解決不了的。

  現(xiàn)代社會是講究速度的,生活節(jié)奏快,工作節(jié)奏更快。企業(yè)當然希望自己的員工是能將理論與實踐相結(jié)合的,說白了,既要有閱歷又要有高學(xué)歷。如何將所學(xué)的理論學(xué)問較好的運用到實踐中去,怎樣完成從理論到實踐的過渡是極其重要的。因此實訓(xùn)是我們高校生活的一個重要部分。這一次的實訓(xùn)雖然時間短暫,只是在校內(nèi)自主實訓(xùn),但是依舊讓我學(xué)到了很多學(xué)問和閱歷,這些都是書本上無法得來的。通過財務(wù)管理綜合實訓(xùn),使我們能夠更好的了解自己的不足,了解財務(wù)管理工作的本質(zhì)。

  實訓(xùn)是每一個高校畢業(yè)生必需擁有的一段經(jīng)驗,它使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固學(xué)問;實訓(xùn)又是對每一位高校畢業(yè)生專業(yè)學(xué)問的一種檢驗,它讓我們學(xué)到了許多課堂之外的學(xué)問,既開闊了視野,又增長了見識,為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ),也是我們走向工作崗位的第一步。通過這次的實訓(xùn),不僅從中發(fā)覺了自身的不足,還鞏固了所學(xué)的學(xué)問,對于我一個即將畢業(yè)的高校生來說,這次實訓(xùn)可以說是對高校四年學(xué)問的再次溫習(xí),同時也學(xué)會了獨立思索、分析問題、解決問題以及在遇到難題時須要互幫互助。我堅信這次實訓(xùn)將會給我以后的道路墊下良好的基石,讓我更好、更快的適應(yīng)工作。

  財務(wù)管理實訓(xùn)心得體會 篇11

  在這次實習(xí)過程中,我們是財務(wù)二班的第一組,我們這個模擬企業(yè)命名為XX集團,內(nèi)部分工如下,CEO李春竹,CFO張其悅,COO郭毅,生產(chǎn)以及采購總監(jiān)張起悅,人力資源總監(jiān)周霖,發(fā)展加盟部總監(jiān)李金橋。我作為組長,在團隊中處在CEO的角色。大家雖然分工不同,但是決心一樣,一心為把我們的企業(yè)建立成為能使企業(yè)效益最大化、股東權(quán)益最大化、經(jīng)濟利潤最大化的經(jīng)營團體而奮斗。無論結(jié)果怎樣,這次實習(xí)能與這樣的團隊在一起奮斗讓我切實感受到了團隊精神的重要性,沒有英雄的個人,只有英雄的團隊。如果再有一次這樣的機會,我依然毫不猶豫的選擇我們的團隊,我相信我們團隊一定是最優(yōu)秀的。大家剛剛開始這個實習(xí),就好比是玩一個游戲。對于游戲的規(guī)則,和游戲的運行情況都不是十分的清楚。在看完市場預(yù)測的報告之后,覺得中式快餐項目在本地市場上前景不錯,便開始籌劃項目的前期工作。在店面選址、裝潢費用、廣告費用等方面,經(jīng)過CEO和財務(wù)總監(jiān)的精心計算,配合間諜工作,加上實地考察,我們初步擬定了計劃書。

  在長春本地,中式快餐確實是不錯的餐飲項目,我們的企業(yè)經(jīng)營的還算是順風(fēng)順水,還算是令人滿意,值得欣慰的是,無論我們組的經(jīng)營狀況怎樣,我們的團隊都是緊密圍繞在以CEO為核心的企業(yè)決策團隊周圍,積極現(xiàn)謀現(xiàn)策,力圖盡可能的開源節(jié)流,實現(xiàn)企業(yè)權(quán)益的最大化。

  在我們經(jīng)營的過程中遇到了不少問題,比如市場的開辟,產(chǎn)品的定價與優(yōu)惠等等,遇到問題我們便一起想辦法,大家團結(jié)一心,把這個抽象的企業(yè)搞的有聲有色。以下是我遇到的問題的解決方案:

  (1)進軍本地市場的時候,一定要搶先占有市場占有率

  通過這次實習(xí),我認識到了市場占有率的作用,作為初來乍到的新企業(yè),想在一個城市里面經(jīng)營下去,就一定要把自己宣傳出去。現(xiàn)在社會是信息時代,酒香也怕巷子深,把自己的廣告、品牌打出去,讓大家知道了你,才有今后的生意可做,企業(yè)才能立足。

 。2)在經(jīng)營過程中,要有長遠的目光,揚長避短,對產(chǎn)品進行合理的市場定位

  在剛開始的經(jīng)營過程中,由于決策過于冒進,我做出了第二年就有加盟者的決策,這就已經(jīng)為以后的失敗埋下了伏筆,自此,我明白了,企業(yè)經(jīng)營決策是環(huán)環(huán)相扣的,任何一環(huán)吊鏈,都會直接影響到企業(yè)以后的生存。第二年的時候,企業(yè)雖然發(fā)展勢頭很好,但還沒有將投資全部收回,這時,應(yīng)等到第三年再開始發(fā)展加盟者。這樣既不會給企業(yè)資金鏈過大的壓力,又可以讓持觀望態(tài)度的投資者們堅定加盟的信心。

  (3)企業(yè)一定要做到資金合理配置、收支積極平衡,保證企業(yè)有合適的現(xiàn)金流。在第三年的經(jīng)營過程中,我們在發(fā)展加盟者的時候采用中長期借款,給企業(yè)以后的經(jīng)營增加了負擔,雖然沒有導(dǎo)致了企業(yè)因現(xiàn)金周轉(zhuǎn)困難而陷入癱瘓,但還是給經(jīng)營者造成了一定的心理壓力。

  (4)對企業(yè)自身有合理的認識,對市場大環(huán)境和競爭者都要有合理的認識。

  當?shù)谝荒晡覀冊诒镜厥袌鲰樌?jīng)營、收回部分投資的時候,我不應(yīng)該盲目的制定尋找加盟者的計劃,幸虧有CFO張其悅、COO郭毅的極力勸阻,這樣可以避免企業(yè)資金鏈出現(xiàn)問題,導(dǎo)致經(jīng)營出現(xiàn)困難。

 。5)做好對手商業(yè)情報收集工作,做到知己知彼。

  在經(jīng)營過程中,我們多方走訪,實地調(diào)研,長春多家中式快餐館的價位,幾乎爛熟于心。這讓我們在競爭中不會顯得那么被動,在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營過程中,一定要做好情報和公關(guān)工作。

  通過這個實習(xí),我們懂得了好多書本上沒有的知識。在實習(xí)過程中,大家都很用心,仿佛真的是在參加一場火藥味十足的商戰(zhàn),切實的感受了一下市場競爭的精彩和殘酷,體驗承擔經(jīng)營與責(zé)任。不能憑一時沖動輕率地作出決定,要考慮到企業(yè)的收益及可利用的資源,權(quán)衡利弊,統(tǒng)籌安排。

  還要綜合分析對手的狀況,在市場博弈中立于不敗之地,正所謂“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。在制定生產(chǎn)和采購前,要計算自己的.投入和產(chǎn)出,生產(chǎn)上要注意“以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購”的管理思想,基本維持在零庫存或較低庫存,這樣可以減輕因占用資金帶來的財務(wù)負擔。根據(jù)銷售定單安排生產(chǎn)計劃與采購計劃,合理的安排采購和生產(chǎn)。切忌沒有明確的目標,對今后的企業(yè)發(fā)展方向需要做仔細打算,不盲目自信,也不過分保守。如果盲目自信,大量貸款,無計劃地擴大產(chǎn)能、開拓市場則可能導(dǎo)致資金流中斷,瀕臨破產(chǎn)。但是太保守也是不行的,保守的后果很可能是永遠處于中。流要想勝出,唯一的辦法就是穩(wěn)中求勝。

  此外,我覺得這次實習(xí)中,尤其重要的是團隊協(xié)作,是成敗的關(guān)鍵。要特別注意以下幾個方面:

  1.團隊精神的體現(xiàn)。通過這次實訓(xùn)我由衷地體會到團隊協(xié)作精神的重要性。企業(yè)好比一艘大船,CEO是舵手,CFO保駕護航,市場總監(jiān)沖鋒陷陣……在這里,每一個角色要各司其職,否則大船將經(jīng)不起風(fēng)浪的沖擊。

  2.個性能力的滲透。個人的個性能力的不同滲透到企業(yè)運營管理的過程中,在市場的殘酷與企業(yè)失敗風(fēng)險及責(zé)任面前:是輕言放棄還是堅持到底就是勝利?這不僅僅是一個企業(yè)可能面臨的問題,更是在人生中不斷需要抉擇的問題。

  3.哲學(xué)思維的應(yīng)用。哲學(xué)是各門學(xué)科的基礎(chǔ),這在本次財務(wù)實訓(xùn),尤其是CEO的思維理念中得到充分的體現(xiàn)。比如“全局觀念”、“穩(wěn)扎穩(wěn)打”、“出奇制勝”等哲學(xué)與軍事理念的運用,即在市場大環(huán)境不明朗的條件下,不去從事風(fēng)險與投入太大的行業(yè)和項目,同時做好各種準備,一旦其它企業(yè)已經(jīng)證明某種產(chǎn)品利潤可觀,要迅速進入該市場。

  4.通過了此次實訓(xùn),引發(fā)了我對職業(yè)定位的思考。在實際的工作中,并不是“愛一行,干一行”,更多的需要大家“干一行,愛一行”,否則,由于個人的喜好而影響工作的完成,這很可能會影響到一個企業(yè)的生死存亡。另外,作為一名合格的企業(yè)管理者,我們在企業(yè)的發(fā)展面臨挫折時,更要保持清醒的頭腦和鍛煉果斷判斷決策的能力。

  這次的實習(xí),我們認為做好財務(wù)剛做是重中之重,企業(yè)財務(wù)管理作為企業(yè)管理的一個重要領(lǐng)域,其面臨的內(nèi)外環(huán)境日新月異,怎樣才能盡可能實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的目標?這是一個需要財務(wù)主管持續(xù)思考的課題。要有效實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理目標應(yīng)遵循五大理念:目標導(dǎo)向和聚焦管理的理念、與時俱進持續(xù)創(chuàng)新思維的理念、以人為本的理念、創(chuàng)造價值的理念、思辯而不盲從理論的理念。在現(xiàn)代企業(yè)中,股東、經(jīng)營者和債權(quán)人之間構(gòu)成了企業(yè)最重要的財務(wù)關(guān)系,企業(yè)財務(wù)管理職能的實現(xiàn)得由人去完成,所以說,在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理中堅持以人為本的理念非常重要。堅持以人為本的理念關(guān)鍵要客觀地把握資本市場中人的行為規(guī)律,有以下三方面:

  第一,自利行為的規(guī)律:指人們在進行決策時按照自己的財務(wù)利益行事,在其他條件相同的條件下人們會選擇對自己經(jīng)濟利益最大的行動。

  第二,雙方交易的規(guī)律:指每一項交易都至少存在兩方,在一方根據(jù)自己的經(jīng)濟利益決策時,另一方也會按照自己的經(jīng)濟利益行動,并且對方和你一樣聰明、勤奮和富有創(chuàng)造力,因此你在決策時要正確預(yù)見對方的反應(yīng)。

  第三,信號傳遞的規(guī)律:指行動可以傳遞信息,并且比個人的聲明更有說明力。它是自利行為規(guī)律的延伸,要求做財務(wù)決策時不僅要考慮行動方案本身,還要考慮該項行動可能給人們傳達的信息。

  企業(yè)財務(wù)管理要實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的目標首先要考慮資本增值的問題。創(chuàng)造價值的理念是對增加企業(yè)財富基本規(guī)律的認識,有以下四個方面:

  第一,有價值的創(chuàng)意規(guī)律:指新創(chuàng)意能獲得額外報酬。有價值的創(chuàng)意規(guī)律主要應(yīng)用于直接投資項目,此外還可應(yīng)用于經(jīng)營和銷售活動。

  第二,比較優(yōu)勢規(guī)律:指專長能創(chuàng)造價值。比較優(yōu)勢規(guī)律要求企業(yè)把主要精力放在自己的比較優(yōu)勢上,而不是日常的運行上。在財務(wù)管理中要做到人盡其才、物盡其用和優(yōu)勢互補。

  第三,期權(quán)原則:是指在財務(wù)估價時要考慮期權(quán)的價值。廣義的期權(quán)不限于財務(wù)合約,任何不附帶義務(wù)的權(quán)利都屬于期權(quán)。有時一項資產(chǎn)附帶的期權(quán)比該資產(chǎn)本身更有價值。

  第四,凈增效益規(guī)律:指財務(wù)決策建立在凈增效益的基礎(chǔ)上,一項決策的價值取決于它和替代方案相比所增加的凈收益。

  財務(wù)管理目標是財務(wù)管理工作的總方向,現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理面臨的環(huán)境日日在變,時時也在變,財務(wù)管理的環(huán)境主要包括法律環(huán)境、金融市場環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境。財務(wù)主管隨時都面對大量的靜態(tài)和動態(tài)信息,要敏銳地抓住與自身企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)的信息,履行好企業(yè)財務(wù)管理決策、計劃和控制的職能,只有堅持目標導(dǎo)向的管理理念才能確!白稣_的事”,在“股東財富(即企業(yè)價值)最大化”目標的引導(dǎo)下,制定每個時期的具體目標。影響財務(wù)管理目標實現(xiàn)的因素有企業(yè)外部的法律環(huán)境、金融環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的投資報酬率和風(fēng)險,現(xiàn)代企業(yè)日常的財務(wù)管理就是要通過確定高效的投資項目、資本結(jié)構(gòu)和科學(xué)合理的股利政策,盡可能提高投資、經(jīng)營報酬率和控制、降低風(fēng)險。

  當然這只是次模擬實訓(xùn),但是人生是沒有預(yù)演的。雖然實習(xí)已經(jīng)結(jié)束,但生活仍將繼續(xù)。我相信通過這次的實習(xí),不僅使我將理論與實踐相結(jié)合,對所學(xué)的專業(yè)知識有了進一步的認識,更重要的是它為盲目自大的我敲響了警鐘,讓我在暫時的歌舞升平中產(chǎn)生了強烈的危機感。在未來的工作中,我會更加嚴格的要求自己,嚴于律己,寬于待人,認真細致地完成自己的工作,把握住自己的人生。

  財務(wù)管理實訓(xùn)心得體會 篇12

  在這次實習(xí)過程中,我們是財務(wù)二班的第一組,我們這個模擬企業(yè)命名為俏江北集團,內(nèi)部分工如下,CEO李春竹,CFO張其悅,COO郭毅,生產(chǎn)以及采購總監(jiān)張起悅,人力資源總監(jiān)周霖,發(fā)展加盟部總監(jiān)李金橋。我作為組長,在團隊中處在CEO的角色。大家雖然分工不同,但是決心一樣,一心為把我們的企業(yè)建立成為能使企業(yè)效益最大化、股東權(quán)益最大化、經(jīng)濟利潤最大化的經(jīng)營團體而奮斗。無論結(jié)果怎樣,這次實習(xí)能與這樣的團隊在一起奮斗讓我切實感受到了團隊精神的重要性,沒有英雄的個人,只有英雄的團隊。如果再有一次這樣的機會,我依然毫不猶豫的選擇我們的團隊,我相信我們團隊一定是最優(yōu)秀的。大家剛剛開始這個實習(xí),就好比是玩一個游戲。對于游戲的規(guī)則,和游戲的運行情況都不是十分的清楚。在看完市場預(yù)測的報告之后,覺得中式快餐項目在本地市場上前景不錯,便開始籌劃項目的前期工作。在店面選址、裝潢費用、廣告費用等方面,經(jīng)過CEO和財務(wù)總監(jiān)的精心計算,配合間諜工作,加上實地考察,我們初步擬定了計劃書。

  在長春本地,中式快餐確實是不錯的餐飲項目,我們的企業(yè)經(jīng)營的還算是順風(fēng)順水,還算是令人滿意,值得欣慰的是,無論我們組的'經(jīng)營狀況怎樣,我們的團隊都是緊密圍繞在以CEO為核心的企業(yè)決策團隊周圍,積極現(xiàn)謀現(xiàn)策,力圖盡可能的開源節(jié)流,實現(xiàn)企業(yè)權(quán)益的最大化。

  在我們經(jīng)營的過程中遇到了不少問題,比如市場的開辟,產(chǎn)品的定價與優(yōu)惠等等,遇到問題我們便一起想辦法,大家團結(jié)一心,把這個抽象的企業(yè)搞的有聲有色。以下是我遇到的問題的解決方案:

  (1)進軍本地市場的時候,一定要搶先占有市場占有率提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金438750元,使得本季度期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額達到了196670.5元。

  (三)第三季度由于決策失誤,當期現(xiàn)金流出和下季初費用考慮不到位,公司訂單數(shù)量的獲取和產(chǎn)量的不對稱,加上引進了新的一條低端生產(chǎn)線,公司出現(xiàn)了緊急貸款。

  (1)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中:購買商品、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金795600元;支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金180000元;支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金717760。81元;支付各項稅費403600元評價

  此次的實訓(xùn)對我來說相當于從工作者的角度來看了一次自己,盡管有很多的不足,但是我也明白了在今后前進的道路!在未來,我一定會好好的改進自己,讓自己成為一名真正合格的財務(wù)管理!

  一、實訓(xùn)目的

  現(xiàn)今,社會對會計人員的要求越來越高,作為一名在校的會計專業(yè)學(xué)生,為了順應(yīng)社會的要求,加強社會競爭力,我們應(yīng)該注重培養(yǎng)自身的素質(zhì),培養(yǎng)較強的會計工作的操作能力。實訓(xùn)內(nèi)容的銜接可以有助于促進我們對會計知識形成整體的感性認識,有助于我們認識所學(xué)的本會計課程在整個會計專業(yè)課程體系中的地位、作用,從而達到我們增強實踐經(jīng)驗的目的。

  二、實訓(xùn)背景和要求

  這次實訓(xùn)與以往不同,我們是自己組隊進行創(chuàng)業(yè)。對于任何創(chuàng)業(yè)而言,財務(wù)分析與預(yù)測都是必不可少的。所以實訓(xùn)老師就訓(xùn)練我們的整體專業(yè)知識為目的,讓我們進行創(chuàng)業(yè)項目計劃書的填寫與財務(wù)預(yù)算。《管理會計》的課程實訓(xùn)是面向會計專業(yè),經(jīng)濟專業(yè),管理專業(yè)的必修課程。它與《財務(wù)管理》等課程實訓(xùn)構(gòu)成了一個完整的體系。作為大三學(xué)生的我們,在整個專業(yè)學(xué)習(xí)過程中已經(jīng)學(xué)過了大多數(shù)知識,所以我們對于這次課程應(yīng)該十分的重視。

  三、實訓(xùn)概況

  在實訓(xùn)期間,我主要是將三年學(xué)到的專業(yè)知識進行運用,主要運用的學(xué)科有《管理學(xué)原理》的swot分析,《成本會計》中對于創(chuàng)業(yè)成本的預(yù)算,《財務(wù)管理》里面的對于整個創(chuàng)業(yè)過程中財務(wù)的分析和現(xiàn)金流量的計算,《稅法》中關(guān)于所得稅、營業(yè)稅、城市建設(shè)稅以及教育費附加的計算,《管理會計》中關(guān)于凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率的計算等等。這次創(chuàng)業(yè)計劃書的填寫幾乎運用到了所有我們學(xué)過的關(guān)于財會的計算。其中,我們要從每一個細節(jié)入手,包括每個在創(chuàng)業(yè)中需要的配件的單價,進貨時都要仔細計算。而且因為要成功創(chuàng)業(yè),保證有一定的盈利,我們都是貨比三家,以求得最低的成本。在整個過程中,損益表和現(xiàn)金流量表的計算、成稿是我們的重頭戲。在《中級財務(wù)》中,我們學(xué)習(xí)了三大報表,F(xiàn)金流量表里面項目非常多,雖然并不是所有項目都運用到,但是還是相比較而言是非常復(fù)雜的。但是,越困難,越能激起我們前進的勇氣。對于這些設(shè)計專業(yè)知識的報表,我們不僅做的非常詳細,而且還很精煉。這次,涉及稅務(wù)的地方并不是很多,我們僅憑自己的記憶就能將稅務(wù)算清。

  四、總結(jié)

  這次實訓(xùn),我對自己的專業(yè)知識有了更詳細的了解。我知道了自己的薄弱環(huán)節(jié),在寫計劃書的過程中,我都及時填補了自己的知識漏洞,這應(yīng)該是我這次實訓(xùn)中最大的收獲了吧。實際的工作與書本上的知識是有一定距離的,我們不僅是憑借自己的知識,我們還需要去實踐,去調(diào)研,去考察,去挖掘。那些最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)是需要我們?nèi)フ{(diào)查的。在實訓(xùn)中沒有定位職位,大家都很積極的工作,互相配合和幫忙,一步步的把這份計劃書給寫出來,總而言之,這次實訓(xùn)讓我受益匪淺。

  財務(wù)管理實訓(xùn)心得體會 篇13

  兩天的財務(wù)管理培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,雖然時間不長,但兩天下來我們的收獲卻是比當初想像的要多的多,以前也學(xué)過財務(wù)方面的知識,但自己對于財務(wù)的理解還僅限于會計做帳上,通過這次的培訓(xùn),對于財務(wù)有新的感悟,有了更深刻的理解。

  培訓(xùn)雖然結(jié)束了,相應(yīng)的知識也學(xué)到了,但我們對于財務(wù)的理解卻遠遠還沒有結(jié)束。培訓(xùn)使得我們懂得一個優(yōu)秀的預(yù)算的重要性,一個優(yōu)秀的預(yù)算將在企業(yè)的運營過程中起到非常重要的作用,好的預(yù)算將使得企業(yè)的運轉(zhuǎn)完全掌握在決策者手中。

  對財務(wù)的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制,老師的話“成本控制是無止盡的”這句話讓我們記憶深刻,剛開始大家都覺得成本到了一定的時候就變成死數(shù)了,再也無法降下來了,上完課以后,聽完講師的講解后,我們對于成本控制有了更加清晰的認識當產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、資金都在同一水平后,最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細節(jié),從每一個細節(jié)來落實成本控制,這樣的企業(yè)必將更具有競爭力,F(xiàn)在比較流行的說法細節(jié)決定成敗也就是這個道理。

  從我們公司的實際情況來看,公司的某些成本好像是在不斷的下降中,但在整個行業(yè)里來看,不光是我們在下降,別的公司也在下降,比如說戶均的工程成本,設(shè)備成本,這些成本是全行業(yè)都在降,而且在工程成本下降的過程中也并不是說降的越多越好,要著眼于后期的實現(xiàn)運營情況來降低成本,公司的整體成本控制相對于往年來應(yīng)該說是比較不錯的。

  但在某些方面,仍然有可以改進的地方,比如從年初到現(xiàn)在的備用電源插線板中,有為數(shù)不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個設(shè)備交換機設(shè)備的機柜里,而這類插線板質(zhì)量好但價格也高,五孔在只有一個設(shè)備的機柜內(nèi)只能用上一個其他的都被浪費了,在采購此類設(shè)備的過程中,不能一全而概,應(yīng)該根據(jù)實際情況有所區(qū)別,比如說在機房內(nèi)由于用電的設(shè)備比較多,要用質(zhì)量的多孔的插線板,在同時有光收發(fā)器和交換機的機柜內(nèi)用三孔或是四孔的插先板,在只有一個交換機設(shè)備的機柜內(nèi)則用普通的兩孔或是三孔的插線板就可以了。

  很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價格是要貴的,而在實際過程中小區(qū)所有機柜內(nèi)都用同一種插線板,這樣做顯然比根據(jù)需要來采用要花更多的成本,這就需要在工程設(shè)計和預(yù)算中提前想到,然后在根據(jù)不同情況分層次采購。

  以上僅是一個例子,在整個公司的所有運營環(huán)節(jié)中,還有不少可以細挖成本控制的地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個工作環(huán)節(jié),群策群力來深挖成本控制。

  同時通過這次培訓(xùn)使得我們可以清楚的通過財務(wù)報表來分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢的,又有那些看起來很風(fēng)光的企業(yè)其實是很危險的。深入細致的財務(wù)分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運行軌跡,能更加清晰的看到企業(yè)的運行環(huán)境。

  公司的銷售回報率高不高,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是否正常,報資回報率是否達標,這些其實不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)層要考濾的'問題,從股東、客戶與我和價值鏈接圖表中可以看的出員工和企業(yè)和股東和客戶是一個環(huán)環(huán)相扣的過程,任何一個環(huán)節(jié)出了問題,都將會對這個企業(yè)產(chǎn)生不良的影響,企業(yè)發(fā)生問題的同時員式的利益也將會相應(yīng)受到影響。

  從公司的現(xiàn)狀來分析,經(jīng)過一段時間的高速發(fā)展后,在近期面對幾大運營商的打壓下,公司始終在堅持自己的步伐一步步向前邁進,雖然人員的氣勢和工作激情方面和以前相比有所下降,但這與整個市場的激烈競爭是分不開的。

  公司現(xiàn)在存在的問題可能是現(xiàn)金流跟不上,在發(fā)展擴張的同時要保證現(xiàn)有用戶的正常運轉(zhuǎn),沒有一個較好的資金支持對于寬帶行業(yè)將是一個可怕的跡像。但由于今年國家財政政策的緊縮導(dǎo)向,許多企業(yè)不可避免的遇到了資金瓶頸,在內(nèi)部嚴格控制成本的同時,尋求積極的融資方式是必須要做的。

  對于我們公司而言,除了集團支持、外部貸款、內(nèi)部融資等方式外,更應(yīng)該往上市融資的方向上發(fā)展,深圳中小企業(yè)板開市以后,眾多的中小企業(yè)得以上市融資借此進一步發(fā)展壯大,中小企業(yè)相對于主板市場而言。

  除了各方面的條件比主板上市要低以外,更合適像我們這樣規(guī)模較小但前景較好的成長性企業(yè),上市中小企業(yè)板的一些基本條件如:公司應(yīng)當先改制設(shè)立或依法變更為股份有限公司,開業(yè)時間是否在二年以上,是否符合管理層穩(wěn)定的要求,即法定代表人、董事、高級管理人員,核心技術(shù)人員以及控股股東,在提出發(fā)行申請前二年內(nèi)是否曾發(fā)生重大變化。是否符合主業(yè)突出和持續(xù)經(jīng)營的要求,是否進行過資產(chǎn)剝離(非經(jīng)營性資產(chǎn)除外),是否以經(jīng)審計的凈資產(chǎn)額作為折股依據(jù)等一些基本條件。

  我們公司應(yīng)該說符合了大部分的基本條件,但是最重要的是要有一個有實力的有話語權(quán)的證券公司能為我們公司作前期輔導(dǎo),在這個方面,集團下面的方正證券也許可以幫的上忙,如果公司能夠在不久的將來上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問題,對于品牌及整個公司的運營都將起到重要的積極的作用,哪個寬帶企業(yè)能第一個上市場融資哪個企業(yè)必將更有希望成為未來寬帶行業(yè)的。

  財務(wù)管理實訓(xùn)心得體會 篇14

  為期一周的財務(wù)管理實訓(xùn)結(jié)束了,這一周的實訓(xùn)讓我深深感到理論和實踐的巨大差異。原本自認為財務(wù)管理這門課學(xué)得不錯,但當模擬到真實工作環(huán)境中時,卻感到力不從心。

  大量的數(shù)據(jù),業(yè)務(wù)以及分析是我完全沒有預(yù)料到的。盡管有些可以運用所學(xué)的理論知識解決,但是在許多時候并沒有想象的那么簡單和順利。整個實訓(xùn)包括以下幾個部分:

  1、財務(wù)分析報告:在財務(wù)分析報告中,又包括三方面內(nèi)容:水平分析、垂直分析和財務(wù)效率指標分析。水平分析是對連續(xù)兩年的報表歷史數(shù)據(jù)進行分析,進行橫向數(shù)據(jù)對比,通過差異額及差異率對企業(yè)經(jīng)營的變化作出分析。垂直分析是對連續(xù)兩年的報表歷史數(shù)據(jù)進行分析,通過縱向的相對指標看出各項目對總資產(chǎn)的影響。

  再通過差額比較出兩年數(shù)據(jù)間的不同而得到企業(yè)經(jīng)營狀況的差異及趨勢。財務(wù)效率指標,通過對企業(yè)兩年的償債能力分析、營運能力分析、盈利能力分析和增長能力分析得到企業(yè)在各個方面的能力,盡管這些指標存在一定的誤區(qū),但也能從一定程度上了解到企業(yè)的很多實際情況。

  2、預(yù)算報表:預(yù)算報表是全面預(yù)算管理的一部分內(nèi)容,根據(jù)經(jīng)驗數(shù)據(jù)(銷售量、單價),先計算出銷售總額得出了預(yù)計的首先計劃;再憑借著以銷定產(chǎn)的思路,拋出庫存量,計算得到生產(chǎn)量及需要采購的量,而得到費用支出計劃表;然后再依次算出預(yù)計直接人工、預(yù)計制造費用、預(yù)計銷售及管理費用,從而可填列現(xiàn)金預(yù)算表。通過上述工作,我們就可以計算得到預(yù)計的資產(chǎn)負債表和利潤表。

  3、資金籌集管理:根據(jù)實驗資料的要求,企業(yè)預(yù)計的借款及還款金額和時間,我們可以填制還款計劃表:由資金的總需求量減去利潤留用和折舊(非付現(xiàn)成本)剩下的就需要外部融資,正如該公司向銀行舉債。

  4、投資財務(wù)可行性分析報告:該報告是假設(shè)企業(yè)投資一條新生產(chǎn)線,而在未來五年生產(chǎn)經(jīng)營而取得收益。同樣我們用以銷定產(chǎn)的思路,先根據(jù)銷售量估算出現(xiàn)金收入估算表,然后在估算出直接材料、直接人工、制造費用銷售及管理費用,再得出現(xiàn)金流量估算表,最后根據(jù)上述數(shù)據(jù)就可以計算得到凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)、內(nèi)含報酬率和投資回收期這些財務(wù)指標。再通過這些財務(wù)指標的數(shù)據(jù)來分析得出此投資是否可行。

  在我看來,第一部分必須從全局上準確把握整個趨勢,并且通過一層層仔細分析,最終找出導(dǎo)致變化的因素。比如說:公司期末負債比期初增加了14.94%,主要是由于流動負債的增加,而它的增加又是因為短期借款大幅上升。

  只有這樣才能有針對性地對其進行改善。除此之外我發(fā)現(xiàn)自己對企業(yè)財務(wù)報表分析的基本方法和技巧不熟練。像杜邦分析、改進的杜邦分析都不清楚,因此在做的過程中對數(shù)字感覺很模糊,沒有十足的把握。

  第二部分并不難,最重要的是要細心和耐心。雖然做財務(wù)管理工作有很多相同的重復(fù)工作,但是卻是容不得一點馬虎的,因為一個小小的錯誤也會造成重大的財務(wù)損失。

  通過本次實訓(xùn),我們理論聯(lián)系實際,不但熟悉了財務(wù)管理中所涉及的知識和問題,還讓我們掌握了如何運用現(xiàn)代計算機輔助工具對遇到的問題進行分析計算,為實際工作打下良好基礎(chǔ)。在取得實效的同時,我也在實訓(xùn)過程中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。總結(jié)了以下幾點:雖然我們只是參加了短短的一周的實訓(xùn),但在這實訓(xùn)中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,受益匪淺。

  做財務(wù)管理工作,如果僅僅是學(xué)書本上的知識是遠遠不夠的,工作的經(jīng)驗是及其重要的'。實際工作過程中的各種問題不是書本就可以解答的,它需要靈活的應(yīng)用能力,把所學(xué)知識應(yīng)用到實踐當中去?梢哉f沒有實踐的學(xué)習(xí)是非常狹隘的,也是不利于財務(wù)管理工作的。其次,作為一名未來人員要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

  財務(wù)管理工作是一門很精準的工作,要求準確的核算每一項指標,牢記每一條稅法,正確使用每一個公式。再有,要有吃苦耐勞的精神和平和的心態(tài),用積極的心態(tài)處理日常遇到的難題人際交往方面。

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