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[經(jīng)典]好青年先進(jìn)事跡
在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作或生活中,許多人都寫過事跡吧,事跡具有觸發(fā)力大、感染力強(qiáng)的特點(diǎn)。我們該怎么擬定事跡呢?以下是小編收集整理的好青年先進(jìn)事跡,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
好青年先進(jìn)事跡 篇1
20xx年的臨洮的初春,大風(fēng)比以往更凜烈,從漫天的大風(fēng)夾雜著黃土中,走出了一群熱血澎湃,干勁十足的隊伍。這個隊伍頂著寒風(fēng),正熱火朝天的安裝著龍門吊的軌道。這個隊伍中,有一位三十出頭、性格開朗、干勁十足的漢子在不停忙碌,他就是八冶安裝蘭州分公司副經(jīng)理、甘肅招金難冶煉金精礦項(xiàng)目經(jīng)理陳驥野,被項(xiàng)目部職工稱為勇挑重?fù)?dān)、執(zhí)著認(rèn)真、無私奉獻(xiàn)的實(shí)干家。
今年33歲的陳驥野。他干練、陽光、帥氣、自信,來自吉林白城,帶著東北人的豪爽來到甘肅。自20xx年畢業(yè)以來,他在施工一線摸爬滾打。他認(rèn)為“成績是拼出來的”,作為項(xiàng)目的管理者,只有對自己“狠”一點(diǎn),把別人“消遣”的時間用在工作和學(xué)習(xí)上,才有可能一步步走向成功。
20xx年,八冶建設(shè)集團(tuán)公司承建的中鋁國際連城分公司淘汰落后環(huán)保節(jié)能技改項(xiàng)目,其中的12000T氧化鋁儲倉項(xiàng)目,他剛?cè)伟艘卑惭b蘭州分公司項(xiàng)目經(jīng)理。他暗暗為自己鼓勁:一定要盡心盡力,勇敢地迎接挑戰(zhàn),為企業(yè),也為自己干好這份具有挑戰(zhàn)性的工作。他帶著一個技術(shù)員和幾個工人進(jìn)駐施工現(xiàn)場,即是項(xiàng)目經(jīng)理,又是技術(shù)員,還是工人。他克服了工程任務(wù)多,時間緊,同時人員也不足,他帶領(lǐng)所有人員爭時間、搶速度、狠抓質(zhì)量。連續(xù)掀起了大干熱潮。硬是提前保質(zhì)保量完工,業(yè)主給予高度評價,并因?yàn)檫@個項(xiàng)目所交的優(yōu)異的答卷,業(yè)主要求在后續(xù)的.鑄造循環(huán)水、加壓泵房、以及生陽極車間工程中,只認(rèn)他當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理。
連城鋁廠生陽極車間,是整個鋁廠碳素系統(tǒng)中工藝最復(fù)雜,技術(shù)含量最高,自動化程度最高,安裝難度最大的單項(xiàng)工程。面對重?fù)?dān),他認(rèn)真履行著一名共產(chǎn)黨員的光榮職責(zé),盡職盡責(zé)地去當(dāng)好項(xiàng)目管理的帶頭人,俗話說:“火車跑得快,全靠車頭帶”,他深信,只有建好一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的好班子,才能帶出一支開拓進(jìn)取,善打硬仗的隊伍。為此,他率先從轉(zhuǎn)變員工觀念入手,及時向大家宣貫規(guī)范化、程序化、精細(xì)化、格式化的管理理念,用分工協(xié)作、分層管理、區(qū)域?qū)嵤、資源共享、共同參與的管理方式,狠抓班子建設(shè)和隊伍建設(shè),更新思維方式,改善精神狀態(tài),務(wù)實(shí)工作作風(fēng),圍繞提高班子的科學(xué)決策能力,應(yīng)對復(fù)雜局面能力,確保規(guī)范施工能力和解決工程技術(shù)難題能力,突出班子建設(shè),做到了一個領(lǐng)導(dǎo)就是一個標(biāo)桿,一名黨員就是一面旗幟,一個支部就是一座堡壘,在班子內(nèi)部營造起“相互協(xié)調(diào),模范帶頭”的良好氛圍。
工作中,他嚴(yán)于律己,發(fā)揮表率作用,作為一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,他時刻堅持以理論學(xué)習(xí)和新規(guī)范新驗(yàn)標(biāo)知識為先導(dǎo),不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識、管理知識,探索設(shè)備安裝施工中的管理之道,努力做到“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”的良好風(fēng)氣,自開工以來,他每天的睡眠時間平均在5小時,白天深入施工現(xiàn)場,指揮施工生產(chǎn),與技術(shù)人員一起研究大型設(shè)備的安裝施工方案,因生陽極車間安裝工藝復(fù)雜,設(shè)計院所設(shè)計圖紙也難免出現(xiàn)與現(xiàn)場不符或設(shè)備到貨與圖紙出現(xiàn)偏差的問題,于是,他已經(jīng)養(yǎng)成了一種習(xí)慣,就是工作之余習(xí)慣學(xué)習(xí),查資料,找問題。每天都堅持到晚上1點(diǎn)左右。為確保工程質(zhì)量,控制好整個施工過程的各個環(huán)節(jié),晚上他苦研施工難題、尋找正確答案、制定工作思路、明確施工步驟。在上下一心,真抓實(shí)干中,生陽極車間順利的完成安裝,并很快的投入運(yùn)行,從入場開始施工,到竣工驗(yàn)收完畢,未出現(xiàn)一例返工,所有設(shè)備一次運(yùn)行成功。得到了業(yè)主與設(shè)備廠家的高度認(rèn)可。這個工程也同時被評為省部級優(yōu)質(zhì)工程。
20xx年,陳驥野再次擔(dān)任蘭州海石灣方大碳素壓一高樓部重建項(xiàng)目設(shè)備安裝工程的項(xiàng)目經(jīng)理。在這個工程中,身為項(xiàng)目經(jīng)理的陳驥野是最忙的人,F(xiàn)場工作的調(diào)度安排、各工種工序間的協(xié)調(diào)、對外關(guān)系的及時溝通、各種會議等,讓他分外忙碌。但是,無論工作多么繁忙,他每天早上總要在大伙上班之前趕到工地,提前安排和交代好一天的工作;每天下午下班,他都是離開現(xiàn)場最晚的一個,在所有人離開現(xiàn)場后,他再檢查電源是否全部關(guān)上,坑、洞是否已做好安全標(biāo)識等。他說:“如果一天現(xiàn)場工作做不到位,晚上睡覺就不踏實(shí)!痹谒膸ьI(lǐng)下,方大項(xiàng)目部的管理人員上下團(tuán)結(jié)一心,攻堅克難,在轟轟烈烈的勞動氛圍中,不斷刷新著工程施工的紀(jì)錄。別的隊伍要6個月,陳驥野帶領(lǐng)的這個隊伍在短短3個月,就已經(jīng)提前完成所有工程任務(wù)。圓滿的為公司交了一份滿意的答卷。
忠誠、責(zé)任、敬業(yè)、奉獻(xiàn),陳驥野用自己的行動詮釋著一個項(xiàng)目經(jīng)理、一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員對企業(yè)的忠誠和對事業(yè)的摯愛。作為一名企業(yè)員工,他多年來愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn);作為一名共產(chǎn)黨員,他對事業(yè)有著太多的執(zhí)著和追求。這一切鑄就了一名共產(chǎn)黨員光輝高大的形象,使人信服,讓人尊敬。這不,在甘肅招金難處理金精礦冶煉項(xiàng)目工程中,在凜凜寒風(fēng)里,那個身影又在不知疲倦地忙碌著……
好青年先進(jìn)事跡 篇2
我叫陳大偉,現(xiàn)為北師大大興附中高三文科實(shí)驗(yàn)班班主任。自20xx年大學(xué)畢業(yè),已經(jīng)有八個年頭了。八年,讓我從初出茅廬的師
范生成長為具有一定經(jīng)驗(yàn)的一線教師。在此期間,一直擔(dān)任2個班的語文教學(xué)工作。當(dāng)過5年實(shí)驗(yàn)班班主任,其中3年是文科實(shí)驗(yàn)班,還做過2年教研組長。自20xx年至今,共獲得37項(xiàng)包括教研、科研、輔導(dǎo)、論文等在內(nèi)的各級榮譽(yù)。20xx年初,更是被評為大興區(qū)高中語文骨干教師。業(yè)余時間,積極參與各種文體活動,表演節(jié)目多次獲獎,輔導(dǎo)學(xué)生參賽也收獲頗豐,當(dāng)過學(xué)生文體活動的總導(dǎo)演,連續(xù)4年主持學(xué)校的元旦聯(lián)歡會。在工作和生活中,嚴(yán)格服從學(xué)校的工作安排,團(tuán)結(jié)同事,關(guān)心學(xué)生,樂于奉獻(xiàn),受到了學(xué)生的喜愛,家長的尊重;獲得了同事的贊許,領(lǐng)導(dǎo)的信任。今年更是榮幸地被推薦為“五四”青年標(biāo)兵的候選人,更是倍感壓力,我定會嚴(yán)格要求自己,不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托,對得起“師范”二字,稱得起“標(biāo)兵”榮譽(yù)。
一、銳意進(jìn)取,不斷超越
在多年的教育教學(xué)中,為了不斷提高自己的政治業(yè)務(wù)素養(yǎng),提高自己的教學(xué)認(rèn)識水平,適應(yīng)新形勢下的教育工作要求,在教學(xué)中我不錯過任何一個可以提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的機(jī)會,積極參加各種政治學(xué)習(xí)和政治活動,積極參加師德師風(fēng)建設(shè)活動,向優(yōu)秀教師、先進(jìn)教育工學(xué)習(xí)。認(rèn)真閱讀前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基的《給教師的一百條建議》、上海北郊校長鄭杰的!督o教師的一百條新建議》、彼得圣吉的《第五項(xiàng)修煉》、魏書生的《班主任工作漫談》等教育類的書籍,多次聽取張思明、趙翠娟、魏書生等教育名家的教育報告,并認(rèn)真記錄。名家名法,讓我大開眼界,獲益匪淺。
在工作過程中,充分發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢和班主任的特長,既教書又育人,經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,教育學(xué)生做人要自立自強(qiáng),誠實(shí)守信,待人要寬厚,做事要有責(zé)任心;在學(xué)習(xí)上要積極進(jìn)取,永不滿足;在生活上要勤勞節(jié)儉,生活儉樸。將來步入社會,一定要做一名對人民有用的人。
二、認(rèn)真教學(xué),潛心教研
作為一名教師,我不斷地刻苦鉆研業(yè)務(wù),認(rèn)真研究教材教法,研究新課程標(biāo)準(zhǔn),注重多方位培養(yǎng)學(xué)生的能力和學(xué)習(xí)習(xí)慣,對工作講求實(shí)效,對學(xué)生因材施教。為了提高自己的教學(xué)水平,我堅持經(jīng)常翻閱《閱卷縱橫》、《語文報》、《語文建設(shè)》、《意林》、《優(yōu)秀論文集》等專業(yè)書籍。由于本人經(jīng)常擔(dān)任兩個文科實(shí)驗(yàn)班的語文教學(xué)工作,教學(xué)任務(wù)重,壓力大。備課時,我精心設(shè)計環(huán)節(jié),努力鉆研教材,上網(wǎng)查閱資料,做了大量的課前準(zhǔn)備工作,做到備教材,備學(xué)生,備資源,結(jié)合課堂實(shí)際運(yùn)用課件配合教學(xué),向45分鐘課堂要質(zhì)量。課堂上給學(xué)生暢所欲言的時間和空間,讓學(xué)生做課堂的主人。循循善誘的引導(dǎo),做好學(xué)生的學(xué)習(xí)合作伙伴,著力培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性,學(xué)習(xí)效果事半功倍。教育學(xué)生上,我很注重培優(yōu)轉(zhuǎn)差的工作,對于后進(jìn)生,我總是給予特殊的照顧,在課堂上多輔導(dǎo),對他們的點(diǎn)滴進(jìn)步給予大力的表揚(yáng);課后多找他們談心、交朋友,樹立起他們的信心和激發(fā)他們學(xué)習(xí)的興趣。我抓好學(xué)生的小組合作學(xué)習(xí)活動,選拔優(yōu)秀的小組長,帶領(lǐng)小組成員一起進(jìn)步。我堅持讓學(xué)生寫班級日志,寫身邊事,寫心里話,寫出自己的真情實(shí)感,從中我得到了許多……在日志中,我得到學(xué)生的信任,了解學(xué)生的精神世界,及時對學(xué)生給予指導(dǎo)和幫助,做到“春風(fēng)化雨,潤物無聲”,使他們健康成長。本人所教學(xué)科的成績在不斷的考試中穩(wěn)步提高。
教研活動是載體,課改教研是先導(dǎo)。為此,我在所從事的教研工作中積極探索,勤于實(shí)踐,做好新課改的模范帶頭人。在這方面,我積極觀看各種教學(xué)觀摩課和報告會,不斷充實(shí)自己,借鑒優(yōu)秀的教學(xué)方法,提高自己的教學(xué)能力和業(yè)務(wù)水平。在擔(dān)任教研組長期間,深知肩頭的責(zé)任是重大的,而這項(xiàng)工作對我來說是全新的,所以工作中經(jīng)常虛心請教,耐心指導(dǎo)。認(rèn)真組織開展集體備課、公開課及課后評課的工作,促進(jìn)新上崗青年教師教學(xué)能力的不斷提高。我把各種教學(xué)觀摩課和報告會的先進(jìn)理念在科組中交流學(xué)習(xí),認(rèn)真組織教師們參加各項(xiàng)比賽活動,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的努力下,大家齊心協(xié)力抓教學(xué)的好勢頭,無論是教學(xué)工作還是其他事務(wù),均取得較好的成績。
三、關(guān)愛學(xué)生,無私忘我
工作八年來,五年是班主任,今年更是高三文科試驗(yàn)班的班主任,班主任工作瑣碎而繁重。尤其是高三班主任,學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力越來越大,心理問題也越來越突出,這給學(xué)生帶來的不良影響非常大,需要班主任心理疏導(dǎo),及時解決。文科班女生較多,心理承受能力較弱,常會因?yàn)橐稽c(diǎn)小事情而產(chǎn)生矛盾,需要班主任經(jīng)常調(diào)解糾紛。總之,事無巨細(xì),班主任都得操心。
高中的學(xué)習(xí)生活猶如一場馬拉松比賽,不僅是身體素質(zhì)和技能的比拼,更是意志的較量。我經(jīng)常選擇一些典型的事跡,利用主題班會,及時地教育、鼓舞學(xué)生,使他們樹立高遠(yuǎn)的目標(biāo),明確人生的方向,具備感恩意識、責(zé)任意識、公共紀(jì)律意識,踏踏實(shí)實(shí)走好人生的每一步。但到了高三,學(xué)生對成功的渴望極其迫切,反而使他們對挫折的承受能力愈加薄弱。學(xué)習(xí)中遇到的一個小小的難題、一次考試沒考好,都可能使他們放大挫折和痛苦。所以又用哲理故事使學(xué)生認(rèn)識到:挫折是生命的基本形態(tài),人類便是在一次次的挫折中取得經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),一步步走向成熟和成功的;挫折能夠豐富人生,錘煉意志,從而激勵學(xué)生正確地面對挫折,將挫折變成進(jìn)步的臺階。
班里有3個學(xué)生父母離異,作為班主任,我也很難解決他們這方面的心理問題,只是細(xì)致耐心的、旁敲側(cè)擊的.教育他們要做一個正常的健康的人。生活上處處關(guān)心他們,學(xué)習(xí)上堅持原則,不作任何讓步,絕不因此而降低標(biāo)準(zhǔn)。其中,有2名學(xué)生都能自強(qiáng)、愉快地在這個大家庭中生活學(xué)習(xí),并且對未來充滿了希望。
作為班主任我更相信學(xué)生,尊重學(xué)生,我相信每一位學(xué)生都有自己的創(chuàng)造強(qiáng)項(xiàng),每個學(xué)生都有一定的長處和閃光點(diǎn),要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的長項(xiàng),抓住每一個教育良機(jī),適時表揚(yáng)、鼓勵。體貼后進(jìn)生,培養(yǎng)他們的自信心、自尊心、自強(qiáng)心,不讓后進(jìn)生成為掉隊的孤雁。另外,我積極組織開展讀書活動、知識競賽、演講比賽、文娛表演等形式的主題班會,展示學(xué)生各方面的才能,發(fā)展個性。讓學(xué)生自己組織、自己管理、自己發(fā)展,逐步形成一個健康向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的班集體。
我的班級管理比較民主,學(xué)生相對自由一些,學(xué)生的個人意見表達(dá)的也很充分,因此學(xué)生無論成績高低,秉性各異,都非常喜歡這個集體。
四、廣泛參與,引領(lǐng)發(fā)展
利用業(yè)余時間,和同事方孟珅老師積極參與各種文體活動。其中,相聲和朗誦,在包括國家級的比賽中多次獲獎。連續(xù)四年在學(xué)校的元旦聯(lián)歡活動中擔(dān)任主持并表演節(jié)目,在高二年級學(xué)生特長展示活動擔(dān)任總導(dǎo)演,受到師生及家長的好評。也正是因?yàn)檫@方面的愛好和表現(xiàn),在20xx年被區(qū)教委吸收為“大興區(qū)青少年藝術(shù)教育研究會”的會員,而我是其中為數(shù)不多的非專業(yè)出身的老師。
一份耕耘,一份收獲。近幾年來,無論是教學(xué)還是教研,無論是紀(jì)律還是成績方面,本人都取得了一些成績,贏得了學(xué)生和家長的普遍贊譽(yù)。成績的取得,更讓我深知,在教育教學(xué)這片熱土中,我要更加努力,更加勤奮,用自己的汗水和心血去拼博。為了每一個學(xué)生的發(fā)展,為了心愛的教育事業(yè),執(zhí)著追求,無私奉獻(xiàn),展現(xiàn)出絢麗多彩的講臺人生。
好青年先進(jìn)事跡 篇3
陳X,男,20xx年4月生,安慶市迎江區(qū)綠地實(shí)驗(yàn)學(xué)校學(xué)生。
父母外出務(wù)工,陳X跟著收破爛的爺爺來到安慶。爺爺每天出門收破爛,風(fēng)里來雨里去,很辛苦。小陳X看在眼里、疼在心里,每天除了學(xué)習(xí)外,他還學(xué)著做一些家務(wù)勞動,漸漸學(xué)會了打掃衛(wèi)生、買菜、煮飯、洗衣。這樣,他多做一些事,爺爺回來就可以少做一些事,就可以吃上熱飯熱菜。3年前,爺爺身體漸漸差了,陳X不忍心看著爺爺每天拖著年邁的'身體去收廢品,于是他決定帶著爺爺收廢品。一千多個日日夜夜,不管是嚴(yán)寒還是酷暑,無論是刮風(fēng)還是下雨,陳X每天白天在學(xué)校上課,晚上踏上三輪車載著爺爺收廢品。他利用下課和深夜的時間努力復(fù)習(xí)功課,成績依然在全校名列前茅。
陳X獲評“全國孝親敬老之星”“安徽省江淮敬老好少年”,20xx年1月獲全國“宋慶齡獎學(xué)金”。
好青年先進(jìn)事跡 篇4
黃XX是八(1)班的一名學(xué)生,他既不是班長,也不是組長,只是一名普普通通的學(xué)生。在本學(xué)期的班級小明星評比活動中,他以高票數(shù)通過,成為班級小明星。黃XX是一位尊敬老師、團(tuán)結(jié)同學(xué)的好學(xué)生,從來不跟同學(xué)發(fā)生爭執(zhí);他熱愛學(xué)習(xí),每次看到他時,他不是在寫作業(yè),就是在看書;他熱愛勞動,每周輪到他做清潔,他總能早早到校,把教室掃干凈拖干凈,為同學(xué)們創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境;他樂于助人,當(dāng)看到別的同學(xué)遇到困難時,他總是默默無聞的.雪中送炭,為別人解燃眉之急。正是因?yàn)樗哂羞@些良好的品質(zhì),在加上他自己不懈的努力,在本次期中考試中,他語文、數(shù)學(xué)、英語、物理四科成績都進(jìn)步了,成為同學(xué)們學(xué)習(xí)的榜樣。他取得了驕人的成績,可是他不會驕傲,他會一如既往的認(rèn)真學(xué)習(xí),爭取更大的進(jìn)步。
好青年先進(jìn)事跡 篇5
xxx,女,漢族,1975年出生,1997年畢業(yè)于北方工業(yè)大學(xué)信息管理專業(yè),1997年參加工作,分配到物資設(shè)備庫。于攻讀中央廣播電視大學(xué)工商管理專業(yè),順利畢業(yè)。
該同志此刻是物資設(shè)備庫一名普通職工,她始終以高昂的工作熱情和進(jìn)取的工作態(tài)度,全身心的投入到熱愛的倉儲管理工作中,為礦山的發(fā)展傾注了滿腔熱血。多次被評為“崗位技術(shù)能手”、“優(yōu)秀團(tuán)員”等榮譽(yù)稱號。
一、工作細(xì)致認(rèn)真,刻苦鉆研,敢打硬仗,業(yè)務(wù)水平突出
該同志對工作能夠認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè),勤于學(xué)習(xí),刻苦鉆研。對所管的物資分類清楚明確,對所操作的k3系統(tǒng)能熟練掌握,對所從事的核算工作做到準(zhǔn)確無誤,每個月要進(jìn)行上千份的料單核算,她都認(rèn)認(rèn)真真的算,一絲不茍從不馬虎,她總是以謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度去對待工作,盡其所能去幫忙他人,受到了干部職工的一致好評。
二、樹立終身學(xué)習(xí)理念,提高自身技術(shù)水平
作為一名青年崗位技術(shù)能手,光有吃苦精神和十足干勁還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還要具備干好工作的'過硬本領(lǐng),要向?qū)嵺`學(xué),象他人學(xué)習(xí),走知識與實(shí)踐相結(jié)合的道路。她堅持學(xué)中干、干中學(xué),遇到不懂的問題,打破沙鍋問到底,非弄個水落石出不可。在工作之余該同志閱讀了很多的有關(guān)與本崗位相關(guān)的理論知識。為自我的工作墊定了堅實(shí)的基礎(chǔ),決不讓自我在技術(shù)上落伍。
三、堅持學(xué)以致用,進(jìn)取創(chuàng)新
默默無聞,任勞任怨,工作講求實(shí)效是同志的一貫作風(fēng)。俗話說:失之毫厘,繆之千里。在數(shù)字上一線之差就可能造成幾萬、十幾萬、乃至無法估量的損失。
四、政治思想明確,進(jìn)取要求提高
該同志在思想上進(jìn)取要求提高。她始終堅持以馬列主義,鄧小平理論為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)并踐行“三個代表”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,并將自已所學(xué)有理論帶到實(shí)踐中加以理解和運(yùn)用。光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。
“求真務(wù)實(shí),做一個銳意進(jìn)取的實(shí)干家”,她常用這句話勉勵自我。工作中思維活躍,理解新事物比較快,朝氣蓬勃,工作熱情高、干勁足,開拓意識強(qiáng)。同時,她謙虛好學(xué)、為人隨和、性格活潑、善于思考、處事穩(wěn)重,構(gòu)成了自我獨(dú)特的人格魅力,平時團(tuán)結(jié)同志、尊重領(lǐng)導(dǎo),在同事當(dāng)中樹立了必須威信,相信她將在以后的工作當(dāng)中表現(xiàn)會更出色。
好青年先進(jìn)事跡 篇6
馮國杰同志是一名技術(shù)型的青年項(xiàng)目經(jīng)理,1981年出生,20xx年參加工作,曾參加或主持青銅峽鋁廠、蘭州鋁廠、青銅峽通潤鋁板帶工程,柳園釩選礦工程,新疆其亞鋁電等項(xiàng)目的管理工作,在有色冶煉、建筑等方面積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從最初的一名實(shí)習(xí)生逐步成長為一位獨(dú)掌一方的工程項(xiàng)目經(jīng)理,已是公司懂技術(shù)、懂施工、懂經(jīng)營,懂管理的優(yōu)秀青年人才之一。獲得過“工會積極分子”等稱號。參建的蘭鋁、青銅峽通潤兩項(xiàng)工程獲得部級優(yōu)質(zhì)工程。在平時工作中他不忘學(xué)習(xí),在20xx年底他通過公司組織的后備干部考試,順利考入八冶公司后備干部庫。今年他主抓其亞鋁電炭素工程和電解槽制安工程,目前工程進(jìn)展順利。
一、思想端正、執(zhí)行力強(qiáng)
任職以來,他認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,帶頭學(xué)習(xí)黨的十八大會議文件和集團(tuán)公司兩會文件,黨代會報告,積極宣傳會議精神。在實(shí)現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”,樹立“九種意識”上做文章。他遵守國家法律、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高管理水平,總結(jié)出自己的管理辦法,多次帶領(lǐng)項(xiàng)目部在工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、工期履約、安全文明施工控制、成本節(jié)約和新技術(shù)應(yīng)用等方面取得優(yōu)異成績。特別是安裝建設(shè)公司把20xx年定為“管理創(chuàng)新和執(zhí)行力提升年”后,他在“低成本前瞻、高品質(zhì)管理”上下功夫、出成效。圍繞“管理創(chuàng)新年”,主要突出質(zhì)量、效益兩大主題上取得佳績。他對公司安排的工作任務(wù)雷厲風(fēng)行地完成,不折不扣地落實(shí),確保了公司政令暢通,制度貫徹有力。
二、以人為本、爭做表率
業(yè)靠人創(chuàng)、企靠人興。其亞項(xiàng)目地處新疆昌吉五彩灣,多風(fēng)、少雨、灰塵極大,夏季最高氣溫38℃,冬季最低氣溫—37℃,遍地火燒巖及戈壁是它的特點(diǎn)。施工環(huán)境雖然較差,但項(xiàng)目部年輕人特別多,八0后30人,九0后21人,對于這些大中專畢業(yè)生,從學(xué)校出來的時間并不長,有的還一身孩子氣,對單位工作都還沒有完全適應(yīng)。但他們有熱情有激情,是公司未來的人才,他明白企業(yè)交給自己施工任務(wù)的同時,也把企業(yè)未來的希望交給了自己。如何使他們早成才,成好才,是公司領(lǐng)導(dǎo)委予他的又一項(xiàng)重任。在人才培養(yǎng)方面,他堅持采取放手使用,宏觀指導(dǎo),個別幫助,定期考核等方法,使新參加工作的大中專畢業(yè)生能在較短的時間內(nèi)達(dá)到了能獨(dú)立上崗作業(yè)的水平。
對新分配的大學(xué)生,導(dǎo)師帶徒工作做得細(xì)致到位,他要求師傅經(jīng)常和徒弟談心,掌握他們的思想動態(tài),認(rèn)真?zhèn)魇谒麄兘?jīng)驗(yàn)和知識。他自己也經(jīng)常和這些年輕人談理想,人生,事業(yè),交流自己對企業(yè)的那份執(zhí)著和感情,用他的一言一行去影響他們。談起年輕職能人員,他都說得頭頭是道,每個人的專業(yè)特長,脾氣稟性,缺點(diǎn)不足,談的是那么親切,又那么到位!他能充分調(diào)動年輕畢業(yè)生的工作熱情,形成極強(qiáng)的凝聚力和向心力,使他們以更大的精力投身到施工生產(chǎn)當(dāng)中。
幾年來,馮國杰同志由一名技術(shù)員,升至主任工程師、經(jīng)營主管、項(xiàng)目經(jīng)理。踏踏實(shí)實(shí)的工作著,他任勞任怨、埋頭苦干、勤奮工作、真抓實(shí)干,為分公司的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)!
在項(xiàng)目建設(shè)中,工人是施工生產(chǎn)的主力軍,怎樣把工人同項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子有機(jī)的`結(jié)合起來,最大可能地調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性就成為管理中的重要一環(huán)。因此,在工程開工,項(xiàng)目部就按公司有關(guān)要求建立人員花名冊臺帳,嚴(yán)格控制人員的流動和進(jìn)出狀況,并根據(jù)臺帳發(fā)放統(tǒng)一工作服及勞保用品,企業(yè)的文明形象和精神風(fēng)貌,得到了指揮部、建設(shè)、方、監(jiān)理方的好評。
三、以質(zhì)為根、技術(shù)創(chuàng)新
工程質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的靈魂,是企業(yè)生存的根本,今天的質(zhì)量就是明天的市場,建立切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系,打造八冶品牌工程的質(zhì)量目標(biāo)是質(zhì)量工作落到實(shí)處的保證,更是項(xiàng)目部打響企業(yè)品牌的根本。他從源頭控制入手,狠抓材料關(guān)、技術(shù)關(guān)及人員的質(zhì)量意識。
20xx年春節(jié)剛過,他承擔(dān)了新疆其亞鋁電項(xiàng)目的炭素安裝工程和80臺520KA電解槽制作安裝工程。炭素的機(jī)電管鋼結(jié)構(gòu)安裝工程有:原料貯存石油焦煅燒及煙氣凈化、煅后焦輸送、瀝青貯存及熔化、生陽極制造、陽極組裝及返回料處理、余熱熱媒鍋爐房、煅燒和成型循環(huán)水、陽極組裝設(shè)備循環(huán)水、綜合管網(wǎng)和室外電纜敷設(shè)。
面臨如此眾多的項(xiàng)目,在工程施工過程中,他把高樓部作為重點(diǎn)來抓,那是因?yàn)楦邩遣渴侨珖准忆摻Y(jié)構(gòu)工程,采用箱型截面鋼柱,工字型截面鋼梁,樓板為組合樓板,彩鋼板墻面,高樓部主樓7層,高度49.8m。柱與柱的連接為焊接,梁與柱、梁與梁螺栓連接,箱型
柱內(nèi)部筋板連接采用電渣焊焊接。他把工程質(zhì)量視為自己第一件大事來抓,時時講,處處講,上班碰頭會上講,下班碰頭會上也講。每天他都親自爬上樓至少檢查一次,凡是他看到的或聽到的,只要是質(zhì)量問題,他從不放過。因此,他要求每個人都要有質(zhì)量意識,都要明確質(zhì)量目標(biāo),并將各部位、各工序的質(zhì)量監(jiān)控責(zé)任落實(shí)到人。完善質(zhì)量管理責(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)“三檢制度”,對施工質(zhì)量進(jìn)行全過程控制。另外,項(xiàng)目部在工程創(chuàng)優(yōu)過程中,他強(qiáng)調(diào)人人樹立成本核算意識,他科學(xué)安排交叉工序,合理分配現(xiàn)場工機(jī)具,確保工程一次交驗(yàn)。炭素安裝項(xiàng)目工程量2500萬元,利潤30萬元。高樓部鋼結(jié)構(gòu)目前正在編制施工工法。
電解車間項(xiàng)目部承擔(dān)80臺電解槽的制作及安裝,工期8個月,總價2300萬元。在領(lǐng)料、發(fā)放、下料、制作、安裝個個環(huán)節(jié)上他都安排的有條不紊,在設(shè)備上新購置多頭切割機(jī)1臺,特別是他們帶領(lǐng)技術(shù)人員自行研制成功雙刀頭陽極母線銑床,在投入使用中每次可以直接銑兩根母線,大大提高工作效率,從而確保了工程進(jìn)度。
1、原材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),合格的原材料是建設(shè)高品質(zhì)工程的前提。在甲供主材使用上,項(xiàng)目部采取多項(xiàng)措施,嚴(yán)格檢驗(yàn)原材料,對不合格的材料堅決不領(lǐng)入施工現(xiàn)場,對領(lǐng)回的鋼筋、水泥、管材、型材、板材、設(shè)備等設(shè)專門堆放區(qū),并標(biāo)識清楚,做好了防雨、防銹、防盜等工作。
2、職工是質(zhì)量的創(chuàng)造者,要保證職工的生產(chǎn)、操作按照質(zhì)量保證體系來運(yùn)行,必須增強(qiáng)工人的責(zé)任心和主人翁意識,樹立質(zhì)量第一的觀念。盡管人人都盡心盡力的向“八冶品牌”這一質(zhì)量目標(biāo)而奮斗,但誰也無法保證不出任何質(zhì)量事故,在施工過程中,對出現(xiàn)質(zhì)量問題實(shí)行一票否決制,并分析原因,杜絕類似問題再次發(fā)生。
四、控制成本、提高效益
工程項(xiàng)目成本管理對一個施工企業(yè)來說是一個永恒的主題,任何進(jìn)行成本管理以及成本管理的好與差直接關(guān)系到一個企業(yè)的生存和發(fā)展。項(xiàng)目成本控制中心在項(xiàng)目部,項(xiàng)目部以集團(tuán)公司“項(xiàng)目成本管理年”活動為統(tǒng)領(lǐng),在項(xiàng)目上扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理,完善“以制度定責(zé)任,責(zé)任控過程,過程出效益,效益論獎懲”的管理體系,切實(shí)通過“一二三次經(jīng)營”實(shí)現(xiàn)降本增效。為使項(xiàng)目成本管理實(shí)施有效,項(xiàng)目部做了以下幾點(diǎn):
1、強(qiáng)抓材料管理
本工程主材由甲方供貨,輔助材料由施工單位自購,價格控制在分公司,材料用量控制在項(xiàng)目部,材料質(zhì)量和數(shù)量的控制,由項(xiàng)目經(jīng)理帶頭主抓,依據(jù)各崗位管理人員的職責(zé),著重強(qiáng)化措施的落實(shí)和執(zhí)行。
。1)以審批的施工材料計劃為限額(甲供),以限額領(lǐng)料單為考核依據(jù),廢料及邊角料由甲方回收。
。2)輔助材料按施工計劃需要領(lǐng)取,班組承包不含材料費(fèi)。材料員定期對班組和分包方所領(lǐng)輔材進(jìn)行核對,對損壞和因保管不當(dāng)?shù)仍斐傻膿p失從責(zé)任方扣除。
。3)針對分包及班組使用氧氣、二氧化碳等氣體未進(jìn)入承包之
內(nèi)的輔材,嚴(yán)加管理和控制,派專人看管,對浪費(fèi)的現(xiàn)象加以處罰,對節(jié)約下來的費(fèi)用40%分給承包人。同時及時更換老化的氣帶,做到不用時及時關(guān)閉閥門。
。4)焊材庫管理要符合公司制度要求,著重做好庫房的防雨、防潮工作,施工現(xiàn)場要減少浪費(fèi)現(xiàn)象,制定有關(guān)獎罰制度。
2、人力資源控制
成本控制中人工成本的控制是很重要的一個方面,如何解決人工費(fèi)居高不下的狀況,項(xiàng)目部采取班組承包和勞務(wù)分包兩種作業(yè)方式,這樣既有利于人員管理,又有利于人工成本的控制。
3、機(jī)械費(fèi)的控制
項(xiàng)目部主要抓機(jī)械設(shè)備的使用率,在此基礎(chǔ)上全面落實(shí)進(jìn)度計劃,進(jìn)行倒班作業(yè),不準(zhǔn)發(fā)生機(jī)械閑置現(xiàn)象,通過提升進(jìn)度減少機(jī)械設(shè)備的使用時間。另外,做好機(jī)械的日常保養(yǎng)和維護(hù),操作設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。
五、安全生產(chǎn)、文明施工
安全生產(chǎn)一直是項(xiàng)目部首抓的重點(diǎn)工作,進(jìn)場以來,項(xiàng)目部奉行“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,并把安全生產(chǎn)的責(zé)任分解到每個工號、班組、每個人。為了防范于未然,項(xiàng)目部又建立起各項(xiàng)緊急預(yù)案,每周一早晨召開全體職工安全會議,每月召開一次安全生產(chǎn)例會,嚴(yán)格按照八冶公司《安全生產(chǎn)實(shí)施辦法》執(zhí)行,并設(shè)置安全員每天對施工點(diǎn)進(jìn)行巡視、檢查、查漏補(bǔ)缺,有效控制和防范安全事故。此外根據(jù)安全生產(chǎn)管理制度,并結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,制定了安全生產(chǎn)補(bǔ)充規(guī)定,對有下列行為之一的,項(xiàng)目部進(jìn)行嚴(yán)肅處理:
1、施工人員嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)定不服從項(xiàng)目部安全管理的。
2、經(jīng)安全員多次指出,整改不力,無法達(dá)到保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的。
3、分包方重復(fù)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不配備安全管理人員的。
4、不按規(guī)定發(fā)放勞保用品、上報安全生產(chǎn)臺帳的。
5、多次不參加安全生產(chǎn)檢查及各項(xiàng)活動,多次未經(jīng)同意不參加安全生產(chǎn)會議,經(jīng)批評不改的。
6、安全管理不善發(fā)生嚴(yán)重事故的。
7、嚴(yán)重違反治安管理?xiàng)l例,影響惡劣的。
8、現(xiàn)場作業(yè)人員不按規(guī)定佩戴安全帽,罰款200元,高空作業(yè)不系安全帶罰款600元。
9、存在嚴(yán)重安全隱患,在收到項(xiàng)目部整改通知后不及時整改的。
安全生產(chǎn)工作不僅僅只靠制度和措施作為保障,更需要每個職工認(rèn)真遵守和維護(hù),從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。6月份項(xiàng)目部開展了安全月宣傳活動,以提高職工警惕。隨著今年業(yè)主在全廠范圍內(nèi)開展“安康杯”活動,項(xiàng)目部開展“四個一”活動,即:讀一本安全生產(chǎn)書,查一起安全隱患或違章行為,提一條安全生產(chǎn)合理化建議,做一次安全生產(chǎn)事故的總結(jié)和教訓(xùn)。由于安全生產(chǎn)工作抓得及時,管理措施到位,宣傳教育多樣,在安全方面取得一定成績,但這距公司要求相差較遠(yuǎn),特別是對現(xiàn)場管理和監(jiān)督及對安全隱患的分析做得不夠仔
細(xì),因此,在今后的施工中,應(yīng)該更加重視安全生產(chǎn)工作,做到責(zé)任到位、管理到位、措施到位,在落實(shí)上狠下功夫,真正起到“抓小防大”的目的,切實(shí)提升安全管理水平。在馮國杰嘴里最愛說的一句話就是“注意安全!親人等你平安歸來”。
六、愛護(hù)工人、及時發(fā)薪
為確保工資足額發(fā)放到位,他積極響應(yīng)公司、指揮部關(guān)于職工、民工工資發(fā)放的相關(guān)要求,從項(xiàng)目部的實(shí)際出發(fā),想員工之所想,急員工之所急,專門成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的員工工資發(fā)放小組,由項(xiàng)目部與財務(wù)共同牽頭,對現(xiàn)場所有班組、工號進(jìn)行徹底摸排,全面掌握員工在崗和流動情況,同時項(xiàng)目部加強(qiáng)宣傳力度,讓工人了解自身的權(quán)益,并告誡施工現(xiàn)場關(guān)注員工工資,保證按時足額發(fā)放。對不能及時發(fā)放的,必須耐心向員工解釋原因,爭取得到員工的理解,營造互動氣氛,使這個團(tuán)隊更具有向心力,同時也是構(gòu)建和諧項(xiàng)目部的一項(xiàng)重要舉措。
20xx年的今天是一個過渡,在這過去的時間里,項(xiàng)目部打下了堅實(shí)的基礎(chǔ),取得了一定的成績,但剩下的任務(wù)還是很艱巨,馮國杰他們將以更高的工作熱情投入到所剩任務(wù)中,希望他能勇往直前、扛起八冶鐵軍的大旗、為實(shí)現(xiàn)“提升八冶品牌、鑄就鐵軍之魂、建設(shè)百億企業(yè)”做出更大的貢獻(xiàn)。
好青年先進(jìn)事跡 篇7
xxx,女,27歲,大學(xué)本科,20xx年12月至今,工作于縣勞動技能鑒定培訓(xùn)中心,在這三年多的工作中,勤奮刻苦,堅持學(xué)習(xí),無論在什么崗位上都兢兢業(yè)業(yè),勤于思考,并始終以“樹立良好職業(yè)道德和服務(wù)意識”作為工作準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,堅持思想政治上求“正”、業(yè)務(wù)水平上求“精”、服務(wù)質(zhì)量上求“高”,扎扎實(shí)實(shí)的做好自己的本職工作,在20xx年的精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作中表現(xiàn)較為優(yōu)秀,其愛崗敬業(yè)主要事跡體現(xiàn)在以下幾個方面:
一、服從工作安排,優(yōu)質(zhì)服務(wù)態(tài)度好
該同志平時注意政治理論學(xué)習(xí),堅持學(xué)思結(jié)合,學(xué)以致用;認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個代表”重要思想。在擔(dān)任人力資源和社會保障服務(wù)大廳引導(dǎo)員期間,熱情服務(wù)辦事群眾,處處嚴(yán)格要求自己,想群眾之所想,及群眾之所急,得到辦事群眾的一致好評。
二、刻苦鉆研業(yè)務(wù),掌握政策基礎(chǔ)好
20xx年開展的精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作是我縣的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,也是一項(xiàng)新工作,當(dāng)剛接手這項(xiàng)業(yè)務(wù)時,不知從何下手,也沒有往年的資料作為參考,只好收集與其相關(guān)的每一份文件資料,認(rèn)真研讀,盡可能多的掌握政策要求,為下一步的工作打好基礎(chǔ)。
三、善于學(xué)習(xí)總結(jié),工作認(rèn)真效率高
自20xx年精準(zhǔn)扶貧大數(shù)據(jù)平臺信息采集工作開展以來,承辦精準(zhǔn)扶貧大數(shù)據(jù)平臺勞動力培訓(xùn)信息采集表的審核工作,該同志憑著扎實(shí)的政策知識基礎(chǔ)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、勤奮好學(xué)的工作態(tài)度,很快就進(jìn)入了工作角色。工作中,認(rèn)真研讀政策文件,積極和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧專干聯(lián)系,指導(dǎo)填寫精準(zhǔn)扶貧戶級采集表,做好匯總統(tǒng)計工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報數(shù)據(jù)審核情況。在精準(zhǔn)扶貧工作時間緊,工作量大的情況下,依舊精準(zhǔn)到戶、到人審核勞動力培訓(xùn)戶級采集表,確保每個有培訓(xùn)需求的勞動力都能享受免費(fèi)培訓(xùn)的政策,為了不耽誤各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及總體的工作進(jìn)度,經(jīng)常主動加班到深夜。
作為人社局精準(zhǔn)扶貧大數(shù)據(jù)平臺的業(yè)務(wù)員,實(shí)時監(jiān)控大數(shù)據(jù)平臺勞動力培訓(xùn)的`數(shù)據(jù)更新,積極和萬維工程師聯(lián)系,掌握各統(tǒng)計數(shù)據(jù)的統(tǒng)計方法,及時解決我縣大數(shù)據(jù)平臺勞動力培訓(xùn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的異常變化。
四、勤于思考業(yè)務(wù),研究本職體會多
在每次精準(zhǔn)扶貧勞動力培訓(xùn)戶級采集表審核結(jié)束后,做好工作筆記,認(rèn)真統(tǒng)計審核結(jié)果,列出存在的不足和問題,形成階段工作總結(jié)。
三年來,該同志時時、處處以大局為重,爽快的接受各項(xiàng)工作任務(wù),帶著高度責(zé)任感進(jìn)入工作角色,無論在什么崗位、干什么工作,也不管是份內(nèi)還是份外事,都能盡職盡責(zé)的干好,盡心盡力地完成,憑著扎實(shí)的政策知識基礎(chǔ)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、勤奮好學(xué)的工作態(tài)度,獲得身邊領(lǐng)導(dǎo)同事的一致好評。
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