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公司新員工座談會方案（精選12篇）
為保障事情或工作順利開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家收集的公司新員工座談會方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司新員工座談會方案 1
一、座談會目的：
1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，了解新員工生活和工作中的問題，體現(xiàn)公司的企業(yè)文化內(nèi)涵。
2、回顧公司發(fā)展和企業(yè)文化，增加員工的歸屬感與忠誠度。
3、增強交流，充分調(diào)動新員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
二、地點：
總部會議室
三、時間：
20xx年3月22日下午2點4點。
四、參會人員：
1、公司人力資源部總監(jiān)及相關(guān)人員；
2、公司資深員工23名；
3、蘭州總部新員工（20xx年1月后入職）截止目前共xx人。
五、座談會議程：
約2個小時
六、其他事項
會議現(xiàn)場布置，紙杯，便簽紙，水果、茶飲？企業(yè)發(fā)展介紹視頻，員工直接主管對其評價的幻燈片互動交流內(nèi)容（項目及操作程序）
新員工座談會開場白
尊敬的各位領導，在座的各位新同事：
家上午好！
今天很難得把家聚集在這里，參加20xx-20xx年畢業(yè)生座談會。此次座談會的主要目的.是了解畢業(yè)生工作、學習、生活及對公司的要求；老畢業(yè)生談心得,從而使新員工進一步了解和熟悉企業(yè)文化。會議是以輕松和諧的形式展開，我們已經(jīng)為家準備了水果，希望家能盡情享用，暢所欲言。我先向家介紹一下座談會的流程：
第一個環(huán)節(jié)：領導致辭。
第二個環(huán)節(jié)：新員工自我介紹。
第三個環(huán)節(jié)：老畢業(yè)生代表發(fā)言。
第四個環(huán)節(jié)：回答互動。家提問，領導回答。時間為30分鐘。
最后：拍照留念，這將放入公司簡介，成為信利康的精彩瞬間！
會議全長為2個小時，請家在會議期間將手機調(diào)為振動或關(guān)機狀態(tài)。
首先，我隆重先給家介紹一下我們的幾位領導：今天很榮幸能邀請到生產(chǎn)總經(jīng)理于治國參加座談會，于總很重視這次會議，也很希望能聽到家的心聲，家有好的意見或建議請踴躍發(fā)言。讓我們以熱烈的掌聲歡迎于總的參加。我們認識通州分公司領導；接下來是黨群辦公室經(jīng)理；讓我們再一次以熱烈的掌聲歡迎各位的參與。
下面請于總致歡迎辭。
接下來，我們進入第二個環(huán)節(jié)：老畢業(yè)生代表發(fā)言。
那我們現(xiàn)在進入下一個環(huán)節(jié)：問答互動！
員工提問方向可以有如下幾個方面：
?公司未來的發(fā)展愿景；
?職業(yè)生涯規(guī)劃；
?員工發(fā)展疑問；
?工作中的困惑；
?對公司目前的相關(guān)建議等；
首先，第一個問題：從哪位開始？請舉手示意一下！
這個問題請……進行解答。
由于今天時間有限，不能當場解答的問題我們將記錄下來繼續(xù)跟進。
今天的座談會家都能暢所欲言，于總也細心地為家進行解答，只是由于時間關(guān)系，會議即將結(jié)束，如果還有其他問題可以在日后的工作中進一步溝通和了解。
感謝各位領導、也謝謝家的參與，家一起拍照留念吧！
公司新員工座談會方案 2
一、培訓目標
1、通過公司的培訓課程讓新入職的員工了解公司的規(guī)章制度，企業(yè)文化，考核指標。
2、為了讓新員工盡快的適應工作環(huán)境，了解工作流程，及服務意識。盡快學習到相關(guān)的專業(yè)知識。
二、培訓對象
所有新招聘進公司的.職員
三、培訓時間
培訓期為二周，包括5天的集中脫崗培訓及后期的在崗培訓。
四、培訓方式
1、脫崗培訓：采用集中授課的形式。
2、在崗培訓：采用日常工作指導及一對一輔導形式。
五、培訓教師
人力部指派專業(yè)培訓人員為新員工培訓教程。
可以找店面經(jīng)理、店長助理、等在某方面具備專長和特殊技能的老員工做專業(yè)技能培訓。
六、培訓教材
公司簡介、公司管理制度、部門管理制度、職位說明書、案例
七、培訓內(nèi)容
1、公司概況(歷史、背景、經(jīng)營理念、愿景、價值觀)
2、組織結(jié)構(gòu)圖
3、公司福利待遇方面(保險、休假、請假等)
4、薪酬制度(發(fā)薪日、發(fā)薪方式)
5、績效管理制度
6、職位說明書和具體工作規(guī)范、工作技巧
7、內(nèi)部員工的熟悉(本部門上級、下級、同事及合作部門的同事等)
8、儀態(tài)儀表服務的要求
八、培訓考核
1、書面考核。行政人事部統(tǒng)一印制考試受訓者。脫崗培訓中使用。
2、應用考核。通過觀察測試等方法考查受訓者在實際工作中對培訓知識或技巧的應用。由部門直接上級、同事、行政人事部共同鑒定。
九、培訓效果評估
行政人事部與新員工所在部門通過與受訓者、教師、助理店長直接交流。跟蹤了解培訓后受訓者的工作情況，逐步減少培訓內(nèi)容的偏差，改進培訓方式，以使培訓更加富有成效，達到預期培訓目標。
培訓期間，如果受培訓新員工打分不及格或最后考核不合格，公司將與新員工解除短期臨時合同。
考核通過的職員由人力部門分配到相應的崗位，公司與其簽訂正式的用工合同。
公司新員工座談會方案 3
會議形式：
兩月召開一次
(備注：針對新進店鋪及辦公室員工，包括已轉(zhuǎn)正的員工)
會議時間：
逢雙月15日下午2點，遇周日和節(jié)假日順延，
具體時間由人事部通知(會議控制在兩小時以內(nèi))
傳達方式：
邀請函
會議方式：
茶話會---營造“家”的`氛圍
會議布置：
會場----大會議桌上擺放鮮臺花，凳子圍坐，會場
頂部紅色橫幅注明“歡迎琛軒佳人回家”備瓜子花生、糖、飲料!
會場音樂：
溫馨
會議主持人：
人事部主管—陳xx
參會人員：
王總
品牌經(jīng)理(劉xx，孫xx，申xx)
新進員工
會議流程內(nèi)容：
1.佳人簽到---會場簽到---表格上已附名字
2.開場白：人事主管—陳xx
內(nèi)容：破冰—自我介紹(小游戲的方式)
3.王總：
a.宣講創(chuàng)建琛軒公司的過程及意義
b.感謝新員工的加入---簡介話語
c.與新員工心靈溝通—互動模式
4.員工自我感言：
a.對公司的看法及建議
b.自己的想法和目標
c.品牌經(jīng)理自我成長的分享(特殊事件舉例)
人事部主管總結(jié)發(fā)言：
以鼓勵及肯定的話語進行總結(jié)!
會議結(jié)束：
背景音樂—激情昂然—《飛得更高》
重慶琛軒商貿(mào)服飾有限公司人事部
公司新員工座談會方案 4
新員工座談會作為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，對于員工間的溝通交流、企業(yè)文化的傳承和員工個人的成長都有著深遠的影響。通過這次座談會，我們將更深入地了解新員工的需求，增強他們對企業(yè)的歸屬感，為新老員工的共同成長打下堅實的基礎。
一、活動目標
1. 加強新老員工的交流互動，營造良好的企業(yè)氛圍。
2. 幫助新員工更快地適應企業(yè)文化，提高工作效能。
3. 激發(fā)新員工的創(chuàng)造力，推動企業(yè)發(fā)展。
二、活動對象
公司新員工（約30人）
三、活動時間與地點
時間：XXXX年XX月XX日（周X）下午2:00-4:00
地點：公司會議室
四、活動流程及內(nèi)容
1. 開場致辭（2:00-2:10）
主持人簡單介紹座談會的目的和流程。
2. 新員工自我介紹及感言（2:10-2:40）
新員工依次上臺自我介紹，分享自己的、加入公司的初衷、對公司文化和工作環(huán)境的感受等。為新員工提供一個相互了解和認識的機會。
3. 老員工互動提問（2:40-3:00）
邀請老員工對新員工提出的問題進行解答，促進相互之間的了解和信任。此環(huán)節(jié)可以采用匿名或?qū)嵜姆绞竭M行，營造輕松愉悅的氛圍。
4. 分組討論會（3:00-3:45）
將新員工分成若干小組，每組指定一位老員工作為組長，圍繞公司的戰(zhàn)略目標和工作重點展開討論，提出對公司發(fā)展的建議和意見。時間充足，確保每個小組都有充分的時間發(fā)表意見和建議。
5. 小組代表發(fā)言（3:45-4:00）
各小組選派代表上臺發(fā)言，分享小組討論的成果和意見，展示新員工的創(chuàng)造力和團隊協(xié)作精神。同時，也為新員工提供一個展示自我、鍛煉自我的平臺。
6. 總結(jié)與閉幕（4:00-4:10）
主持人對本次座談會進行總結(jié)，感謝大家的參與和貢獻，鼓勵新員工積極融入企業(yè)文化，共同推動公司發(fā)展。同時，也歡迎新員工在今后的工作中提出寶貴的意見和建議。
五、注意事項
1. 提前通知新老員工活動的'時間、地點和流程安排，確保大家能夠準時參加。
2. 主持人要保持公正客觀，引導討論的方向，確�；顒拥捻樌M行。
3. 鼓勵新老員工積極發(fā)言，提出自己的意見和建議，營造良好的互動氛圍。
4. 活動結(jié)束后，可以組織自愿參加的聚餐或體育活動，增進友誼和團隊凝聚力。
5. 對于座談會中提出的有建設性的意見和建議，公司應該積極采納并付諸實踐，確保新員工感受到自己的價值和企業(yè)對他們的關(guān)心。
6. 在座談會后對活動進行總結(jié)和評估，以便不斷優(yōu)化和完善今后的活動安排。
通過這次新員工座談會，我們希望能夠搭建一個良好的交流平臺，促進新老員工的互動和溝通，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，共同推動公司的發(fā)展和壯大。同時，也希望新員工能夠盡快融入企業(yè)文化，發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。
公司新員工座談會方案 5
一、目的
構(gòu)建新進員工與公司層面的有效溝通渠道，切實幫助新進員工解決工作和生活中的實際問題。
二、意義
希望通過本次座談會，讓領導層知道新員工現(xiàn)實工作所需，及幫助新員工與領導層探索和建立合適的溝通平臺，及時有效的解決企業(yè)、部門、員工三者之間所存在的問題。以及傾聽新進員工的心聲，鼓勵他們?yōu)楣镜陌l(fā)展提出合理化建議。
三、安排
時間：4月23日下午15：00-17：00（14：50-15：00簽到）
地點：品牌大樓商學院B室
主持人：人力資源中心副總監(jiān)
記錄員：
四、參會人員
1、人力資源中心各模塊負責人。
2、xx年第一季度新入職員工。
五、議程
（一）：由主持人說明本次座談會的'目的和意義，并提出座談會的要求。
（二）：人力資源中心總監(jiān)王宏鳴發(fā)言。
�。ㄈ簡T工互動及提問，員工圍繞以下內(nèi)容暢所欲言
1、工作安排、工作職責、工作流程及相關(guān)要求是否清晰；
2、工作銜接與工作協(xié)調(diào)（包括跨部門）是否順暢，職責所需的基本資源是否得到充分保障；
3、對工作環(huán)境是否適應，食宿是否習慣；
4、對公司各項經(jīng)營管理及企業(yè)文化（包括各類活動）認知度與認同度如何；
5、其它合理訴求與寶貴建議。
（四）：會務人員將準備好的便簽發(fā)放到每個人手中，參會人員即可以口頭表達也可以在便簽紙上面書寫自己參會心得或合理化建議等。由主持人收集。
（五）：對現(xiàn)場及便簽提出的問題，人力資源中心各模塊能當場解答的問題當面解答，不能現(xiàn)場做出回復及解釋的，由會議工作人員負責記錄、整理，會后轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門回復。
�。河杀敬巫剷闹鞒秩诉M行本次會議的總結(jié)。
�。ㄆ撸簳笠恢軆�(nèi)整理出本次座談會所涉及內(nèi)容，做成會議記錄呈交相關(guān)領導和部門審閱。
六、組織工作：
1、提前三天發(fā)放通知。
2、提前兩天確定實際參會人員名單。
3、提前一天做好會議準備（包括資料及相關(guān)物品）。
4、會議全程記錄、會后跟進反饋。
七、注意事項：
1、前期應充分溝通與會人員的時間，確保參會率。
2、在通知與會人員參會時告知其提前做好準備，如：問題、建議。
3、會前要積極引導員工發(fā)散思維，鼓勵其說出自己的正面想法及對大家、對團隊有用的東西。
公司新員工座談會方案 6
為了更好地了解和了解青年員工在公司中的工作和生活情況，以及為他們提供一個交流互動的平臺，公司決定舉辦一次青年員工座談會。本文將介紹座談會的方案和議程。
一、具體方案
座談會時間：20xx年8月15日下午2:00-5:00
座談會地點：公司會議室
座談會對象：公司全部青年員工
座談會主題：青年員工的工作和生活
座談會形式：小組討論
二、議程安排
1.開場致辭
主持人發(fā)言，介紹座談會的背景和目的，以及座談會的規(guī)則和要求。
2.主題發(fā)言
由公司領導和一些優(yōu)秀的青年員工發(fā)言，介紹自己在公司的工作和生活情況，分享自己的心得和體會。
3.分組討論
根據(jù)公司的部門和團隊的分組安排，青年員工分組討論自己在公司工作和生活中遇到的問題和困惑，以及對公司未來的發(fā)展和規(guī)劃的建議和想法。
4.匯報討論結(jié)果
每個小組推選一名代表，向全員匯報小組的`討論結(jié)果，并針對問題和困惑提出自己的看法和建議。
5.閉幕致辭
由公司領導發(fā)表閉幕致辭，總結(jié)座談會的收獲和成果，鼓勵青年員工在工作和生活中繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展做出貢獻。
三、注意事項
1.參會員工必須提前準備好自己的思路和觀點，積極參與討論，表達自己的看法和建議。
2.討論內(nèi)容必須與主題相關(guān)，不能夠涉及政治、宗教、性別等敏感話題。
3.討論時要尊重每位參會者的發(fā)言，不能有人身攻擊、謾罵等不良言行。
4.參會員工必須服從主持人的安排和指示，不得打斷他人發(fā)言，也不能夠占用其他人的討論時間。
5.座談會結(jié)束后，公司將對討論結(jié)果進行匯總和歸納，對其中的建議和意見進行進一步研究和探討。
通過這次座談會，公司希望能夠更好地關(guān)注和了解青年員工的狀態(tài)和需求，幫助他們更好地融入公司文化和團隊中，共同推動公司的發(fā)展和進步。
公司新員工座談會方案 7
一、會議目的
本次座談會旨在為公司青年員工提供一個交流平臺，更好地了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)文化，同時也為員工的個人成長提供指導和幫助。
二、會議內(nèi)容
1、公司發(fā)展戰(zhàn)略和計劃
公司高管將介紹公司的經(jīng)營理念、發(fā)展戰(zhàn)略以及未來計劃，以幫助青年員工更好地理解公司的經(jīng)營方向和目標。
2、企業(yè)文化
公司文化是企業(yè)的靈魂，也是公司內(nèi)部員工的凝聚力。我們將邀請企業(yè)文化部門的同事為大家介紹公司的文化和價值觀，在座談會過程中與員工進行互動交流。
3、職業(yè)發(fā)展
青年員工是公司未來的中堅力量，因此我們將邀請公司領導和人力資源部門的同事，為大家介紹公司的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、晉升通道和晉升條件。
4、知識講座
為了提高公司員工的專業(yè)能力和技能，我們將邀請公司內(nèi)部的專家為青年員工提供一些知識講座，如行業(yè)前沿技術(shù)和管理方法等。
5、互動交流
在座談會的最后階段，我們將為青年員工提供互動交流的機會，讓他們分享自己的職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷、成功經(jīng)驗和心得體會，增強彼此之間的交流和了解。
三、會議流程
1、開場致辭
在會議開始前，由公司領導發(fā)表開場致辭，介紹本次座談會的目的和意義，歡迎青年員工積極參與。
2、公司發(fā)展戰(zhàn)略和計劃
由公司高管介紹公司的'經(jīng)營理念、發(fā)展戰(zhàn)略以及未來計劃。
3、企業(yè)文化
由企業(yè)文化部門的同事為大家介紹公司的文化和價值觀，并與員工進行互動交流。
4、職業(yè)發(fā)展
由公司領導和人力資源部門的同事，介紹公司的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、晉升通道和晉升條件。
5、知識講座
公司內(nèi)部專家為青年員工提供一些知識講座，如行業(yè)前沿技術(shù)和管理方法等。
6、互動交流
為青年員工提供互動交流的機會，讓他們分享自己的職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷、成功經(jīng)驗和心得體會，增強彼此之間的交流和了解。
7、 總結(jié)發(fā)言
由主持人總結(jié)本次座談會的內(nèi)容，并發(fā)表總結(jié)發(fā)言，對青年員工的積極參與表示感謝。
四、會議效果
通過本次座談會，一方面提高了公司青年員工的參與意識和參與度；另一方面，加強了公司內(nèi)部員工之間的交流和互相學習，增強了員工的凝聚力和團隊合作精神。同時，公司的發(fā)展戰(zhàn)略和計劃、企業(yè)文化、職業(yè)發(fā)展等方面的介紹，也為青年員工的個人成長提供了有效的指引和幫助。
公司新員工座談會方案 8
為了加強青年員工的溝通交流和團隊合作，提高員工的工作積極性和創(chuàng)新能力，本公司決定舉辦一次青年員工座談會。以下是本次座談會的方案及議程：
一、座談會主題
本次座談會的主題為“青年職場，新生代力量”。
二、時間
本次座談會的時間為2021年10月10日下午2點至4點。
三、地點
座談會具體地點將另行通知。
四、參會人員
本次座談會邀請公司全體青年員工參加。
五、議程
1.主持人致辭
2.互相認識環(huán)節(jié)
3.主題發(fā)言/討論
主題發(fā)言/討論將由幾位公司高級經(jīng)理和青年骨干員工來分享他們的`職場經(jīng)驗和成長歷程，鼓勵青年員工勇?lián)熑�，積極進取，努力提升自己的個人素質(zhì)和職業(yè)能力。
4.團隊合作游戲
為了加強青年員工之間的團隊合作和溝通，座談會現(xiàn)場將設置團隊合作游戲環(huán)節(jié)，由青年員工自由組隊完成，以加深彼此之間的協(xié)作意識和信任度。
5.自由提問環(huán)節(jié)
在本次座談會的自由提問環(huán)節(jié)中，青年員工可以自由提問，就職場生涯中遇到的問題和困惑與高級經(jīng)理和青年骨干員工進行交流。
6.主持人總結(jié)
六、注意事項
1.請參會員工提前做好準備，搜集并整理好自己的問題和想法，以更好地參與座談會。
2.請參會員工遵守座談會時間和現(xiàn)場秩序，共同維護良好的活動氛圍。
3.請參會員工注意個人形象，著裝得體，以更好地展現(xiàn)自己的職業(yè)形象。
4.如有特殊情況，請?zhí)崆芭c主辦方聯(lián)系溝通解決。
通過本次座談會，本公司希望能夠激發(fā)青年員工的職業(yè)熱情和活力，為公司的穩(wěn)定發(fā)展注入新鮮血液，同時也為個人成長和職場發(fā)展提供更廣闊的平臺和機遇。
公司新員工座談會方案 9
一、座談會目的
1、構(gòu)建新進員工與工廠管理層的有效溝通渠道，切實幫助廣大新進員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的溝通氛圍。
2、讓新近員工了解工廠現(xiàn)在的經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，增加員工的歸屬感與忠誠度。
3、通過退休老員工講述工廠的發(fā)展歷程，增強新進職工的集體榮譽感和責任感。
4、增進新老員工的感情，發(fā)揮優(yōu)秀員工的“傳、幫、帶”標桿作用。以優(yōu)秀員工的先進事跡充分調(diào)動新員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
5、傾聽新進員工的心聲，鼓勵他們?yōu)楣S的發(fā)展提出合理化建議。
二、時間：
待定
三、地點：
略
四、人員名單：
1、廠領導。
2、各部門主管領導。
3、以廠為家，對工廠有深厚感情、見證工廠發(fā)展并做出過巨大貢獻的退休老員工。
4、有帶頭作用或有代表性的優(yōu)秀青年員工；
5、20XX、20XX年進廠的新員工
五、座談會議程：
第一部分：由主持人說明本次座談會的主題和目的，并提出座談會的要求。
第二部分：廠領導介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向。
第三部分：邀請退休老員工為大家介紹工廠的發(fā)展歷程，以講故事的形式再現(xiàn)工廠發(fā)展過程中那些難忘的'記憶。
第四部分：請之前幾年進廠的優(yōu)秀青年員工現(xiàn)身說法，以自己的真實經(jīng)歷為大家講述自己與工廠的成長歷程。
第五部分：員工互動及提問
第六部分：由工作人員將準備好的便簽發(fā)放到每個人手中，參會人員可以在上面書寫自己參會心得或合理化建議等。由主持人收集。
第七部分：對當場及便簽提出的問題、所涉及的主管部門領導能當場解答的問題當面解答。
第八部分：由本次座談會的主持人進行本次會議的總結(jié)。
六、組織工作：
1、 座談會前三天確定參與座談會領導及參會退休老員工名單
2、 座談會前五天與車間溝通，并告之參與座談會人員的名單，最終確定到會人數(shù)。
3、 座談會前一天對會議中需所資料要準備到位。
4、 座談會當天的會場布置，橫幅懸掛，音響調(diào)試，水果食品擺放到位。
5、 座談會當天的會議拍照及會議記錄、會后宣傳。
七、注意事項：
1、前期應充分溝通與會人員的時間（尤其是涉及倒班的人員）確保參會率。
2、提前確定老員工發(fā)言代表，提前通知其做好會議發(fā)言準備。
3、在通知與會人員參會時告知其提前做好準備，如：問題、建議。
4、會前要積極引導員工發(fā)散思維，鼓勵說其出自己的正面想法及對大家、對團隊有用的東西。
5、 座談會全程應有專人做好會議記錄，完整記錄員工所提問題、建議。
公司新員工座談會方案 10
一、主題：
"傾聽新員工心聲"；
二、目的：
及時了解新員工的思想動態(tài)，同時針對新員工所提出的'實際問題進行落實和總結(jié)，讓員工感覺公司家庭般的溫暖；
三、對象：
20xx年2、3月部分在職新入職人員；時間：20xx年4月20日18：30—20：00
地點：會議室
四、費用預算：
100元（例：購買散裝花生、瓜子、純凈水等）；
五、陪聽人員：
曾主管、黃主管、高主管
六、組織流程：
1、行政部主管致歡迎詞；
2、員工自由發(fā)言，管理負責人耐心解答；
3、陪聽人員發(fā)言；
4、行政部主管進行此座談會總結(jié)；
5、由行政文員對此座談會做好相關(guān)的紀錄。
七、后附參加此次座談會人員名單。
座談會人員名單
公司新員工座談會方案 11
一、座談會背景：
隨著公司發(fā)展速度的加快，運營規(guī)模的不斷擴大，為了使新員工能盡快適應新的工作環(huán)境，能有效發(fā)揮工作的主動性與積極性;同時使老員工也能重新對公司有所認知，促進員工的陽光心態(tài)和工作積極性，并創(chuàng)造新老員工一個交流溝通的平臺，故舉辦此次新老員工座談會。
二、座談會目的：
1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，讓管理層對公司團隊現(xiàn)狀的深層了解，改進管理方法、，營造良好的企業(yè)文化。
2、加強新老員工的'溝通，形成交流互動習慣。
3、增加員工的歸屬感與忠誠度。
4、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
三、地點：
公司培訓室
四、時間：
五、人員名單：
全員參與(事先預估參加人員)。
發(fā)言代表：有帶頭作用或有代表性的老員工;敢于提問、溝通較好的老員工;以公司為家，對公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的老員工。
六、座談會議程：
(約1.5H內(nèi))
第一部分(5min)：人事行政部主管主持座談會，說明本次座談會的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家敞開心扉、暢所欲言。
第二部分(10min)：總助介紹公司將逐步提供員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向。
第三部分(15min)：每位新員工自我介紹、工作感想、體會、建議。
第四部分(20min)：新員工代表XXX發(fā)言(以青春勵志為主)、XXX發(fā)言(分享工作方法與入職態(tài)度)、老員工XXX發(fā)言(暢談個人成長收獲)。
1 /
3第五部分(15min)：員工互動及提問，對當場及便簽提出的問題、建議所涉及的領導能當場解答的問題當面解答。不能當場解決的由人事行政部工作人員記錄下來，并承諾三天內(nèi)給予答復。
第六部分(10min)：下發(fā)Q12訪問表，要求完整填寫并上交，參會人員贈送一份禮物——感恩賀卡、對發(fā)言人贈送禮品一份。
第六部分(5min)：由本次座談會的主持人進行本次會議的總結(jié)、結(jié)束。
七、會議后期階段：會議結(jié)束后，由本次會議主持人對本次會議進行一次會后流程書面總結(jié)，匯總問題、提出改進方案，交至總經(jīng)理。
八、組織工作：
1、3月24 日確定參與座談會人員名單、時間、發(fā)言人、通知到位(XX)。
2、 會議當天氛圍布置以及16：00前，會議中需物料準備、擺放到位(XX)。
3、 會議拍照及會議記錄、會后宣傳、整理、歸集問題、形成方案(XX、XX)。
九、注意事項：
1、安排的發(fā)言人員應事先引導員工發(fā)散思維，鼓勵說其出自己的正面想法及對大家、對團隊有用的東西。
2、注意話題的統(tǒng)一性，禁止將話題的中心思想扯偏，扯遠。
4、前期應充分溝通、確定座談時間，確保參會率。
5、提前確定新老員工發(fā)言代表，提前通知其做好會議發(fā)言準備。
6、在通知與會人員參會時告知其提前做好準備，如：問題、建議。
7、座談會全程應有人事行政部工作人員做好會議記錄，完整記錄員工所提問題、建議。
8、整理和歸集問題應形成改進方案，交由總經(jīng)辦會議通過。
十、費用預算：
購買小食品以及水果100元，準備發(fā)言人禮品3份，申請費用100元。
公司新員工座談會方案 12
一、背景
如今，越來越多的年輕人開始走上工作崗位。他們是企業(yè)未來的希望，因此，研究如何更好地培養(yǎng)和管理青年員工，成為企業(yè)自身發(fā)展的必要之舉。座談會是一個重要的交流平臺，能夠促進企業(yè)文化建設和個人職業(yè)發(fā)展。
二、目的
通過座談會這一平臺，旨在：
1、了解青年員工的真實想法、反映問題和需求，從而做出更合適的管理決策；
2、增強青年員工的工作動力和職業(yè)干勁，提高企業(yè)整體競爭力；
3、為企業(yè)文化建設提供新思路和方向。
三、時間地點
時間：20xx年9月30日上午10點—12點
地點：公司多功能會議室
四、組織形式
本次座談會分為主題發(fā)言和自由提問兩部分。
1、主題發(fā)言：
邀請企業(yè)管理層和一些有代表性的青年員工，分別就以下話題進行發(fā)言并表達自己的想法和建議：
�。�1）如何更好地促進個人職業(yè)發(fā)展與企業(yè)利益的融合？
（2）青年員工應該如何在企業(yè)中發(fā)揮更大的作用？
�。�3）如何更好地加強青年員工間的交流合作？
2、自由提問：
邀請與會者對剛才的主題進行提問，由發(fā)言人進行回答。同時，也歡迎與會者針對企業(yè)改進發(fā)表各自的.想法和建議。
五、相關(guān)注意事項
1、成立組委會，制定詳細的工作方案，并為與會人員準備禮品。
2、在座談會之前，進行良好的宣傳和邀請工作，包括海報和邀請函的發(fā)布，電話和短信的通知等。
3、做好會場準備工作，包括音響設備、茶水等，確保環(huán)境整潔舒適。
4、對與會人員進行簽到管理，用于后期統(tǒng)計人數(shù)和情況。
5、在座談會結(jié)束后，對會議的成效進行總結(jié)，分析主要問題和不足，并結(jié)合實際情況，制定詳細的改進措施。
六、結(jié)語
本次座談會是企業(yè)與青年員工溝通交流的重要途徑，通過此次座談會的舉辦，旨在促進企業(yè)文化建設和員工的職業(yè)成長，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供支持和推動。希望與會者能夠積極參與，為本次座談會的順利舉辦和成效發(fā)揮貢獻自己的力量。
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