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先進代表發(fā)言稿

時間:2023-12-11 13:37:31 發(fā)言稿 我要投稿

先進代表發(fā)言稿模板

  在當今社會生活中,在很多情況下我們需要用到發(fā)言稿,發(fā)言稿的寫法比較靈活,結(jié)構(gòu)形式要求也不像演講稿那么嚴格,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。相信很多朋友都對寫發(fā)言稿感到非常苦惱吧,以下是小編精心整理的先進代表發(fā)言稿模板,希望能夠幫助到大家。

先進代表發(fā)言稿模板

先進代表發(fā)言稿模板1

  尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  大家上午好!

  作為先進代表,在此發(fā)言,倍感榮幸。首先,請允許我代表這次受表彰的同志,向各級領(lǐng)導和工友們,表示衷心的感謝!謝謝你們多年來對我們工作的支持、關(guān)心和厚愛!

  一轉(zhuǎn)眼,13年焦電的365個日夜已在我們身后,回顧辛勤、團結(jié)走過的每一天,我的內(nèi)心感慨萬千;在一年的質(zhì)量管理和技術(shù)創(chuàng)新中,我們在渴望更大的突破中,信心十足,卻前行艱難,有成績,有失誤, 有精念,也有教訓。

  在13年工作中,面對競爭殘酷和困難多變的市場,廠班子審時度勢,科學提出向內(nèi)部挖潛、創(chuàng)新配方、工藝改造、減人提效的思路,作為研發(fā)中心的負責人,帶領(lǐng)團隊緊跟廠的發(fā)展步伐,認真履行工作職責;在配方創(chuàng)新上面狠下功夫,以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L帶領(lǐng)質(zhì)量管理的全體人員,科學安排、合理組織各項大小試驗。在團隊人員的努力和各兄弟車間的鼎力配合下,經(jīng)過不計其數(shù)的試驗,3#料的破碎方式得到了改變,經(jīng)過配方技術(shù)的調(diào)整,取得了良好效果;并完成了不同階段,低價位2#料實驗的成功,并能及時投入生產(chǎn)使用,使噸生產(chǎn)成本進一步降低;同時,在積極調(diào)試“5+1”配料系統(tǒng)的.基礎(chǔ)上,進一步配合簡化了生產(chǎn)工藝流程,成功實施“4+1”配料系統(tǒng),初步實現(xiàn)了生產(chǎn)不用對輥或磨機的(3#料)生產(chǎn)組織,使噸生產(chǎn)成本進一步降低。

  同時,簡化完善生產(chǎn)工藝,做好挖潛增效,也是我廠的重中之重,更是研發(fā)中心義不容辭的責任。在廠領(lǐng)導的大力支持下,我們在工藝改造方面,經(jīng)過不斷思考、分析和論證,帶領(lǐng)相關(guān)技術(shù)人員和基層車間,克服重重困難,順利完成了前、后爐門的科學澆注、按章保養(yǎng)、安全更換,延長爐門的使用壽命和提高其保溫效果,降低了耐火材料的費用投入,同時延長了爐孔的正常運行壽命;經(jīng)過近半年的努力,完成了炭化1#-6#爐組的分煙道治漏保溫工程,保溫后的分煙道表面溫度降低18-25℃,減少了熱量的損失,提高了余熱的利用效率;對所有爐子垂直火道進水平火道口進行技術(shù)改造,并在部分爐孔上,進行5種以上火道結(jié)構(gòu)的改造,增加了少量高導熱耐火磚的投用;同時為便于出爐,對炭化室前澆注斜角進行了角度改造;完成了10萬噸斜底炭化爐全部爐子的自動化控制技術(shù)的投用,并實現(xiàn)了自動化的控制方式,穩(wěn)定了產(chǎn)品質(zhì)量,實現(xiàn)了爐況和炭化質(zhì)量的“數(shù)據(jù)化管理”,并達到了減人增效的目的。同時,與車間一起,完成了“分離熄焦”工程,實現(xiàn)4個月不用清理熄焦池,年回收優(yōu)質(zhì)自產(chǎn)焦末1000余噸。

  20xx年無論成績多么輝煌,已成為過去;存在的問題需要我們?nèi)フ,如:用戶和市場要求高質(zhì)量產(chǎn)品,我們還沒有突破;生產(chǎn)過程的自主質(zhì)量管理,還很“被動”,質(zhì)量是企業(yè)的生命還沒有得到真正的理解;半成品的壓制質(zhì)量,穩(wěn)定性還較差,影響著高合格率的連續(xù)生產(chǎn);新形勢下,適應(yīng)市場產(chǎn)品太少,還需要研發(fā)和轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。

  同志們,新的業(yè)績需要實干,忌諱空談;20xx是我廠“新產(chǎn)品研發(fā)升級和新技術(shù)創(chuàng)新探路”的關(guān)鍵年?梢哉f每一項工作都充滿著無盡的挑戰(zhàn),每一項目標的實現(xiàn)之路,都需要我們團結(jié)著,努力思考、積極創(chuàng)新、務(wù)實執(zhí)行、科學驗證;我們深知自己肩上的責任,在困難面前,必須經(jīng)得起考驗、堅定地去挑戰(zhàn),才不辜負廠領(lǐng)導和同志們的信任。

  在下一步工作中,我們將以“高質(zhì)量與高效率”為標準,本著:分析解決問題,站得再高一點和角度更廣一點;接受開展工作,思路再活一點;聽取建議意見,收獲和體會再深一點;開展業(yè)務(wù),做責任到位的一員;解決問題,做溝通協(xié)作的一員;以更加充沛的精力,腳踏實地、奮力拼搏,在今后的工作中,我們更要嚴格執(zhí)行我廠各項規(guī)章制度,挖潛節(jié)約,杜絕浪費,提高工作效率,時刻保持高度的責任感和危機感,用昂揚向上的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。

  最后,祝大家,工作順利,身體健康,全家幸福平安!

  謝謝!

先進代表發(fā)言稿模板2

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!今天能站在這里接受表彰,并代表先進個人發(fā)言,我感到無比的榮幸和萬分的激動。

  首先,請允許我代表所有受表彰的先進個人,向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導表示最衷心的感謝!向風雨同舟,相互支持,并肩戰(zhàn)斗的同事們致以最崇高的敬意!下面我就個人的一些工作經(jīng)驗和心得向在座的各位領(lǐng)導和同仁進行交流、匯報。

  城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險工作,是繼城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度和新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度推行后,黨中央、國務(wù)院進一步解決廣大人民群眾醫(yī)療保障問題,不斷完善醫(yī)療保障制度的重大舉措。它主要是對城鎮(zhèn)非從業(yè)居民醫(yī)療保險做了制度安排。這一制度的出現(xiàn)在中國社會保險制度改革的歷程中具有重大意義,指明了中國社會保險制度改革的方向。

  在這幾年的工作中,我總結(jié)出了以下幾點經(jīng)驗:

  一是要干好工作就必須要做到“四進”和“五講”。四進是指進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、進家庭;五講是指講政策內(nèi)容、講參保好處、講政府補貼、講參保流程、講報銷辦法。這樣才能使我縣城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險工作的政策家喻戶曉、人人皆知,從而引導我縣城鎮(zhèn)居民增強互助互濟的保險意思,調(diào)動居民自愿參加醫(yī)療保險的積極性。

  二是要做到完善自身、耐心細致。自身要積極的學習國家的相關(guān)政策,并及時、耐心的向居民宣傳,使得城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險制度深入人心,從而確保此項工作的'順利開展和保險收繳工作的完成效率。

  三是要堅持原則,努力提升服務(wù)質(zhì)量。作為最基層的服務(wù)人員一定要做到熱情服務(wù),始終把維護群眾利益、滿足群眾需求、解決群眾實際困難作為醫(yī)保工作的落腳點和出發(fā)點,以飽滿的工作熱情、執(zhí)著的敬業(yè)精神,使更多的困難單位和個人實現(xiàn)參保愿望,讓更多的城鎮(zhèn)居民享受到醫(yī)保待遇。

  在這幾年的工作中,雖然取得了一定的成績,但成績只代表過去,而新的目標就在前方,榮譽給我們帶來了希望和動力。我們不會沉醉在今天的掌聲中,因為我們明白,這只是我們出征的戰(zhàn)鼓,前進的號角,讓我們積極行動起來吧!認真貫徹上級部門的政策,以我縣城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險工作發(fā)展為大局,以高度的責任感和使命感立足本職,扎實工作,勇敢地肩負起我縣城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險工作的擴面及征繳重任。為促進我縣城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險工作跨越發(fā)展而努力奮斗!相信在我們共同努力下,我縣的城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險工作一定會踏上一個新的臺階。

  最后,祝各位領(lǐng)導、同事們工作順利、合家歡樂、龍年吉祥,我的發(fā)言到此結(jié)束,謝謝大家!

先進代表發(fā)言稿模板3

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:

  大家上午好!

  今天,我能作為學校教育先進工作者在這里發(fā)言,感到十分激動和榮幸,我深知“先進教師”這個榮譽稱號的獲得,以及我在工作中所取得的一切成績,都是全體師生共同努力的結(jié)果,更是與各位領(lǐng)導的大力支持、熱情幫助分不開,所以,請先允許我向各位領(lǐng)導各位老師們表達最誠摯的感激和最衷心的祝福。

  教書育人,是教師的神圣職責,教書者必先學為人師,育人者,必先行為示范。作為一名光榮的人民教師,不僅要具有廣博的知識,更要有高尚的道德。自從踏上三尺講臺,我就深感 “人類靈魂工程師”這一光榮稱號的沉重。熱愛教師的職業(yè),愛崗敬業(yè)是做好教學工作的前提。我既然選擇了美術(shù)教師這一職業(yè),就要盡心盡力,每一種職業(yè)都是社會的必要組成部分,每一個人都是平凡的`,能在平凡的崗位上做好平凡的事,恰恰就是不平凡。

  我想,作為一種職業(yè),教育,是能夠吸引我們的,莫過于在伴隨孩子們共同經(jīng)歷從幼稚到逐漸成熟的生命歷程中,我們同樣也體驗到的成長的艱辛與歡樂,真正能體會到教師是光榮的,教書是嚴肅的,講臺是神圣的。

  百年大計,教育為本。振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師。我走上教育崗位至今已有十五年,也曾有過年輕氣盛的躁動、淺嘗甘霖的欣喜、屢遭挫折的痛楚、還有過不眠不休的焦慮,是孩子們清純的眼眸給了我力量,是領(lǐng)導關(guān)切的話語給了我力量,是同事們的微笑給了我鼓勵,是家長的信任給了我信心,讓我勇敢的去戰(zhàn)勝一切困難,去體驗教育生命的真諦……經(jīng)此種種,不知不覺之間自己早已對美術(shù)教師這個工作產(chǎn)生了深厚的感情,通過教學使學生掌握了相關(guān)的知識,看著自己付出的努力屢屢獲得了回報,內(nèi)心充滿了成就感,這樣更加地激勵我向下一個更高目標邁進。雖然這一職業(yè)很辛苦,但我驕傲,我是一名人民教師,因為熱愛,我深情地演繹著我的人生。因為執(zhí)著,我微笑著寫下希望,因為我深知:我不是棟梁,但我的事業(yè)是棟梁;我不是未來,但我的事業(yè)是未來!孩子,就是祖國的未來和希望。

  泰戈爾曾經(jīng)說過:“花的事業(yè)是甜蜜的,果的事業(yè)是珍貴的,那就讓我從事葉的事業(yè)吧,因為葉總是垂著綠蔭的。”我相信,在全校教師所組成的一片片綠蔭下,我們仙桃三中這棵大樹一定會更加茁壯成長、碩果累累!

  謝謝大家!

先進代表發(fā)言稿模板4

各位領(lǐng)導、同事們:

  借我段工班長培訓之際,我代表維修工區(qū)就XX年主要工作完成和XX年主要工作打算,向領(lǐng)導和同事們做一個簡要匯報。

  過去的一年,我們維修工區(qū)以段工作方針目標為指導,以開展“管理效益年活動”為主線,不斷加強班組基礎(chǔ)管理,全面創(chuàng)新班組各項工作,順利完成段下達的各項維修任務(wù),并配合各線路工區(qū)圓滿完成機械搗固任務(wù)、轍叉焊補作業(yè)、工程施工和鋼軌探傷作業(yè)等,設(shè)備完好率一直保持在95%以上,確保了線路維修和工程施工中機械設(shè)備的保障,為提高線路維修效率和質(zhì)量發(fā)揮重要的作用。

  20xx年工區(qū)自行加工焊接搗固機鎬板160余件,焊補鋼軌、轍叉70余棵次,還自行制作走行架4付,研制加工鋼制走形輪30套。(現(xiàn)已安裝使用),XX年工區(qū)在新浪網(wǎng)成功創(chuàng)建了工區(qū)博客,被日照電視臺《社會零距離》欄目報道播出后,引起很大反響,提高了公司、段、班組的知名度,得到公司、段領(lǐng)導的充分肯定,工區(qū)全年未發(fā)生任何安全責任事故,無任何違章違紀行為,被授予山東省水運系統(tǒng)安全優(yōu)秀班組稱號。XX年工區(qū)各項工作取得一定成效,但班組管理工作離創(chuàng)建樣板班組和現(xiàn)代班組管理的要求還有一定的差距。為此我們決心在新的一年里繼續(xù)夯實班組基礎(chǔ)管理,創(chuàng)新管理理念,以效率創(chuàng)新年活動為主線全面開展班組的各項管理工作,具體打算如下:

  一、以人本管理為重點,提升班組管理水平

  制度管理是根本,人性管理是良方,如何使班組真正成為一個團結(jié)的集體,這是班組工作的一項系統(tǒng)工程。人性化管理是在強調(diào)制度管理的前提下,注重關(guān)心人、尊重人、理解人和以情感人,讓員工從內(nèi)心深處真正把班組當成自己的家來關(guān)心、愛護,使班組的規(guī)章制度不僅僅體現(xiàn)在墻上、書本上,在人性化管理的作用下,潛移默化地進入到每個員工的腦海里,使每個員工在工作中始終能夠自覺按照規(guī)章制度去做,使班組成員達到自己管自己,班組的安全、生產(chǎn)、學習、等各方面不需要工班長去督促,每個班組成員都自覺自愿的去做,營造班組和諧工作氛圍。

  二、以七小活動為著力點,在創(chuàng)班組管理新提高。

  XX年通過認真開展“七小”活動,工區(qū)的各項工作得到很大的提高,取得了一些實惠,但是還存在著一些不足,如:“七小”活動不夠細化,甚至有些活動與實際工作沒有真正聯(lián)系起來。XX年我們將全面深入地開展“七小”活動,把“七小”活動真正貫徹到實際工作中去,不斷完善制定符合工作實際的“小規(guī)矩”;規(guī)范班組成員的思想和行為,把搗固機檢修進行分機包保制定搗固機包保責任書,建立搗固機、起道機、機具臺帳,對各工區(qū)搗固機、軟軸搗固機、起撥道機進行統(tǒng)一編號注冊以便于統(tǒng)一維修管理。這些簡單實用的小規(guī)矩,對完善班組管理體現(xiàn)起到重要作業(yè)。XX年是我公司“效率創(chuàng)新年”,科技創(chuàng)新和技術(shù)革新是效率創(chuàng)新的不竭動力,工區(qū)將抓住機遇繼續(xù)開展自主創(chuàng)新和技術(shù)革新活動,通過在實際工作的小革新活動,提高工作效率,增進效益創(chuàng)收。工區(qū)將組織對轍叉焊補技術(shù)繼續(xù)深入研究,對重傷報廢轍叉利用新技術(shù)新工藝進行修復(fù)再利用作為今年的一項科技攻關(guān)課題,以增進節(jié)能降耗、降低成本、增加效益。繼續(xù)組織好鋼軌探傷作業(yè),制定全面合理的探傷作業(yè)計劃,提高探傷作業(yè)人員的責任感、全面認真細致的開展好線路探傷作業(yè)。班組是成本支出的直接關(guān)口,20xx年工區(qū)將通過小核算來降低維修成本,增強員工“低費率、高效率”的效益意識,使班組成員在工作中養(yǎng)成精打細算的工作習慣,確保XX年工區(qū)的'維修成本大大降低。

  三、創(chuàng)新管理理念,搞好工區(qū)宣傳報道工作。

  工區(qū)將繼續(xù)完善和豐富工區(qū)博客的內(nèi)容,在博客上發(fā)表一些在轍叉焊補、鋼軌探傷等領(lǐng)域?qū)I(yè)性較強的文章,以增進技術(shù)交流、增強博客的點擊率,鼓勵職工積極向《港口鐵路》、《日照港口》及《日照日報》等報刊踴躍投稿,充分利用現(xiàn)場作業(yè)圖片等在各種報刊進行宣傳報道,以擴大公司、段、工區(qū)的影響面。

  XX年是創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年,同時工區(qū)也存在著一些困難和不足:

  1、人員作業(yè)分散,安全難以集中管理。,配合工區(qū)搗固作業(yè)和鋼軌探傷作業(yè)流動性強,作業(yè)比較分散,安全管理工作存在一定難度,工區(qū)將充分利用安全例會和班組例會加大安全教育,提高現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識。

  2、業(yè)務(wù)技能還需要進一步提高,工區(qū)年輕員工比較多,掌握的業(yè)務(wù)知識較少,鋼軌探傷操作人員還未能持證上崗,理論水平有待進一步提高。

  3、作風紀律還需進一步加強,職工的安全意識還需要進一步提高,職工的工作責任意識還需要進一步增強。

  在新的一年里,維修工區(qū)將以工務(wù)段XX年工作的方針、目標為指導,以“效率創(chuàng)新年”活動為主線,繼續(xù)教育職工增強大局意識,樹立一盤棋、一臺戲的思想,加強職工的責任意識、安全意識,鼓勵職工積極開展自主創(chuàng)新活動,以“七小”活動為著力點,細化工區(qū)的各項制度指標,堅定信心,迎難而上,全面完成段下達的各項工作任務(wù)。

先進代表發(fā)言稿模板5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!

  今天能代表受表彰的先進個人在這里發(fā)言,心里感到無比的榮幸和自豪。首先,請允許我代表所有的先進個人,向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝!向風雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意!

  今天我們能夠被評為xx年度的先進個人,首先要感謝在座的每一位領(lǐng)導,是你們的正確指導和幫助,才使我們能夠在思想上和業(yè)務(wù)素質(zhì)等諸多方面逐步走向成熟和完善,在工作上一步一個腳印的前進;其次要感謝各部門的同事在日常工作中的相互支持、協(xié)作和配合,我們每一點滴的進步,領(lǐng)導和同事們都給予了極大的關(guān)注和鼓勵,并給予了充分的肯定和榮譽!從我們內(nèi)心來講,深知這個榮譽是大家的、是集體的,沒有你們,我們將一無所成。我們擁有著良好的團隊風貌,團結(jié)向上的拼搏精神和充滿活力的工作熱情,使我們能夠圓滿完成各項工作任務(wù)。眾多的榮譽是用激情和拼搏來開創(chuàng)的,這是一支優(yōu)秀的隊伍,一支由優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀員工組成的.隊伍,所以榮譽應(yīng)該歸屬于每一位在自己崗位上默默耕耘的員工,榮譽屬于我們大家!

  我們將抱著一種更加積極、負責的心態(tài)投入到今后的工作之中。尤其是在面對工作中存在的問題時,不灰心、不氣餒、不回避、不為失敗找借口、只為成功找方法,積極的找出不足,總結(jié)教訓,解決問題,不斷的改進和完善工作能力。在xx年,我們將把過去的成績作為新的工作起點,以更高的標準嚴格要求自己,虛心學習他人的長處,使自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善,認真履行崗位職責,做好本職工作,積極協(xié)助領(lǐng)導,把各項工作開展的更加有聲有色,越做越好;我們將時刻嚴格要求自己,正確認識自身工作和價值,正確處理苦與樂,得與失,個人利益和集體利益的關(guān)系,從大局出發(fā),堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),以此來回報領(lǐng)導和同志們的鼓勵和期望。

  我想,今天所有獲獎的同事不會沉醉、停留于取得的這點成績中,這反而是我們再次出征的戰(zhàn)鼓、前進的號角!百尺竿頭,更進一步,我們相信,在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,在公司領(lǐng)導班子和全體員工的共同努力下,公司的明天一定會更加燦爛、更加輝煌!我的發(fā)言完畢,謝謝大家。

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